I premiati - chi sono

I PREMIATI Premio Cavallo del Lavoro 2014 CINZIA ANGIOLINI Allevatrice, Presidente del Consorzio per la valorizzazione della pecora zerasca.

Dopo aver frequentato l'Accademia d'Arte di Carrara, Cinzia decide di tornare nella sua zona di origine, Zeri: un comune sparso posto in cima ad un meraviglioso “pan di zucchero” tra la Garfagnana e la Lunigiana. Per arrampicarsi fin lassù occorre traversare due regioni, Liguria ed Emilia, per poi rientrare in Toscana, provincia di Massa e Carrara. Lì viene allevata la pecora zerasca, una razza ovina autoctona famosa per la qualità delle carni dei suoi agnelli. L'allevamento è particolarmente faticoso e condotto secondo i principi di un rigido disciplinare del Consorzio: l'allevamento deve lasciare il bestiame allo stato semi-brado e l'alimentazione degli agnelli deve essere rigorosamente a base di latte materno e di erba e fieno locale. I capi, capaci di adattarsi molto bene alle difficili condizioni climatiche dell'Appennino, restano quasi tutto l’anno nei pascoli, localizzati ad un'altezza tra 600 e 1200 metri, e solo durante la stagione invernale vengono tenuti nell'ovile e alimentati con il fieno prodotto dai pascoli stessi.

Cinzia e molte altre donne nella vallata sono le principali protagoniste di questo antico e prestigioso lavoro che oggigiorno è anche un presidio Slow Food. Ogni anno a maggio, sempre sotto la direzione di Cinzia, si svolgono manifestazioni etnico-musicali tese alla valorizzazione e alla conoscenza di questo angolo di terra apparentemente lontana dal resto della Toscana.

Cavallo del lavoro 2014 PAOLO IMPERLATI Paolo Imperlati nasce a firenze il 20 dicembre 1937 ed entra nell'allora cooperativa facchini del mercato ortofrutticolo di novoli nel giugno del 1961. Ne diventa presidente nel 1981, dopo una breve parentesi nella CGIL trasporti dal 1979 al 1980.

Esce per pensionamento dalla cooperativa nel dicembre 2002, dopo 22 anni di presidenza ininterrotta e lungimirante: grazie al fondamentale contributo e pensiero di Imperlati, la storica cooperativa facchini si è trasformata nell'attuale impresa cooperativa che fornisce i propri servizi logistici su tutto il territorio nazionale ! Sua la scelta vincente di abbinare, oltre al servizio di facchinaggio puro, anche il trasporto delle merci.

Dal 1999 al 2009 è membro del consiglio comunale di firenze nel gruppo DS/PD; sempre nello stesso periodo ha ricoperto la carica di membro del consiglio di amministrazione della mercafir.

Attualmente è membro del consiglio di amministrazione di “Insieme salute”, mutua regionale aderente a Legacoop.

Premio Cavallo del Lavoro 2014 RSU RDB di Montepulciano “RDB Centro” di Montepulciano nasce dalle ceneri della ex “Peruzzi prefabbricati” negli anni ‘80, a regime contava 4 stabilimenti produttivi (Montepulciano, Stabbia, Fucecchio, Frosinone) più un centro progettazione a Montecatini e un ufficio vendite a Roma. Dopo diverse vicissitudini, dovute anche ad una gestione dissennata dell'azienda, Montepulciano, unico stabilimento rimasto aperto dell'ex “RDB Centro”, subisce la perdita del reparto progettazione interno, ma rimane uno dei pochi in grado di fare una produzione completa e con indici produttivi di tutto rispetto.

A luglio 2011, quando le banche chiudono i rubinetti, RDB spa entra in forte crisi di liquidità ed è costretta a presentare un piano di risanamento da far vagliare agli istituti di credito, tale piano

prevede una ricapitalizzazione e la chiusura di 7 siti produttivi sui 12 rimasti nel settore manufatti, Montepulciano è fra questi, si giustificherà la scelta (mai ufficialmente) con problemi di affitto…

La collocazione territoriale (centro Italia con buoni sbocchi commerciali e viabilità), la capacità produttiva e le alte professionalità presenti all'interno dello stabilimento sono inconciliabili con la scelta, danno forti speranze sia di un ripensamento di RDB che di un interessamento al sito da parte di altri e perciò alle prime avvisaglie di smantellamento i 78 lavoratori ancora in forza decidono di iniziare un presidio permanente (24 ore su 24), proprio al fine di garantire l'integrità e la funzionalità dell'azienda, è il 10 ottobre 2011.

Per dare forza e continuità al presidio, che ha come primo obbiettivo quello di evitare lo smantellamento dello stabilimento, si organizza una postazione fissa con roulotte e pannello fotovoltaico per la luce, costanza nelle assemblee sindacali e varie iniziative, fra le quali anche un concerto che bande musicali locali che suonano davanti ai cancelli ormai chiusi, perchè nel frattempo la nuova gestione (gruppo Sacci) ha aperto una cassa integrazione straordinaria per crisi, poi convertita in cessazione attività.

Nel tempo la tenacia dei lavoratori persiste, la roulotte (anche per l'arrivo dell'inverno) viene posta all'interno di un grosso stand che viene anche parzialmente arredato perché, pur con il freddo pungente, si continua a presidiare giorno e notte, rafforzati dalla solidarietà di tutti - paesani, lavoratori di altre aziende, delegazioni di altri territori e di altre categorie che cadenzatamente si presentano al presidio - e anche dal fatto che in altri territori dove non si è effettuata una così imponente iniziativa gli stabilimenti sono già stati rasi al suolo….

Fa gioco sicuramente anche la figura dell'ing. Sassi, ex amm. delegato di “RDB Centro”, che essendo proprietario dell'immobile fa arrivare ai lavoratori il messaggio di tenere duro, in quanto avrebbe intenzione di riprendersi lo stabilimento e riavviare la produzione con azienda propria e per questo ha intrapreso un’azione legale per pignorare l'attrezzatura a compenso degli affitti non pagati.

Il presidio termina solo quando il giudice affida le attrezzature a Sassi e quindi non esiste più il pericolo dello smantellamento, i lavoratori hanno vinto la loro prima battaglia, dopo 280 giorni di presidio continuato ed ininterrotto - lì si è organizzato perfino il cenone di capodanno ed una diretta in prima serata su Rai1 - lo stabilimento è salvo.

“RDB spa” è nel frattempo commissariata, se ciò fosse avvenuto un anno prima come chiedevano le organizzazioni sindacali sarebbero stati salvati sicuramente più stabilimenti, ma così non è avvenuto, e i lavoratori si sono trovati in amministrazione straordinaria, purtroppo con lo stabilimento poliziano non più nelle disponibilità di RDB che riavvia la produzione su Piacenza, Tortoreto e Bellona e con Sassi che rallenta vistosamente la propria iniziativa, diventando anche un possibile ostacolo per chi si volesse avvicinare allo stabilimento di Montepulciano.

Il 28 maggio di quest'anno termina il mandato dei commissari e come previsto nell'accordo ministeriale potrebbe terminare anche la CIGS in corso, dato che è legata al loro mandato; nei prossimi giorni ci saranno ulteriori incontri presso il Ministero per capire quanta cassa integrazione abbiamo davanti.

Intanto Sassi ha ufficialmente riaperto una nuova azienda (la Centro srl), ma impegnando una forza lavoro di sole tre unità (ex RDB); pur pressato quasi giornalmente da FILLEA e delegati non vuole esporsi ulteriormente cercando quel salto di qualità che potrebbe far dire veramente ai lavoratori di aver vinto la battaglia più importante, quella del Lavoro.

Premio Cavallo del Lavoro 2014 ESECUTIVO NUOVO PIGNONE Nel 1992 il Governo Amato decise di dismettere una parte importante del patrimonio pubblico.

Nell'ambito della privatizzazione dell'Ente Nazionale Idrocarburi, si scelse di vendere il Nuovo Pignone, di sua proprietà.

Allora l'azienda impiegava nello stabilimento fiorentino 2.687 dei circa 4.000 lavoratori in tutto il paese. La vendita divenne un caso nazionale: ad una partecipazione all'azienda si interessarono due grandi gruppi statunitensi, la General Electric e la Dresser. La seconda aveva già una sede europea in Germania ed era una diretta concorrente del Pignone per quanto riguarda la produzione dei compressori centrifughi.

L'esecutivo Fiom Cgil della Rsu del Pignone ed i lavoratori tutti, diedero battaglia affinché GE acquisisse l'intero pacchetto azionario. Una volta acquisito, il Consiglio di Fabbrica si accorse che nel Consiglio di Amministrazione era presente con una propria quota Dresser. Partì così una lunga mobilitazione fatta di tavoli di discussione e manifestazioni, per impedire la presenza di un concorrente nel CdA, fino ad arrivare al ricorso all'antitrust europeo, col quale riuscirono a dimostrare che se Dresser avesse comprato il Nuovo Pignone avrebbe violato le regole raggiungendo una posizione di monopolio. GE si vide pertanto costretta ad acquisire tutte le quote.

Grazie anche a quell'acquisizione ed quei lavoratori che tanto si impegnarono per farla andare in porto, il Pignone è diventato oggi il centro d'eccellenza per la divisione Oil&Gas di General Electric in Europa.

Premio Cavallo del Lavoro 2014 TAMARA SCARPELLINI Coltivatrice dirette, Presidente Cooperativa Agricola “Paterna” di Terranuova Bracciolini Tamara Scarpellini, nata nel 1963 a San Giovanni Valdarno, ha studiato all'Istituto Tecnico Commerciale, conseguendo il diploma di ragioneria.

Dopo aver svolto un po' di lavori d'ufficio in aziende anche prestigiose, nel 1985 (30 anni fa) è arrivata a Paterna: all'inizio per le attività più semplici, come le raccolte, e poi sempre più impegnata nel lavoro complesso di una cooperativa agricola che si è dedicata in questi decenni alle produzioni biologiche, all'agricoltura sociale, ai tanti progetti di cultura locali.

Svolge un pò tutte le attività: la raccolta delle fragole, piantare i pomodori, la raccolta delle olive, andare al frantoio la notte per fare l'olio, la vendemmia, la stralciatura delle viti, aiutare Marco in cantina, oltre a seguire l'agriturismo, la contabilità, ecc... “Paterna” ci dice “è un'azienda complessa e con più settori, quindi ci si può stancare, ma non annoiare”.

Si sente realizzata perché pensa che sia un bel modo di fare politica quello di portare avanti una storia che continua a coinvolgere gente, lavoro, autonomia ed idee di qualità e di rispetto (anche se oggi è sempre più difficile).

Premio speciale Cavallo del lavoro 2014 FRANCESCO GUCCINI Cantautore di Pavana