CGT informa LOS 38 MESES DE LA NEGOCIACIÓN Desde el 2010 estamos “negociando” el Convenio Colectivo. En estos 3 años de negociación hemos desperdiciado momentos favorables donde era posible ejercer una presión importante a nuestros patrones (Ayuntamiento): elecciones autonómicas 2010, 2012 y sobretodo las elecciones municipales del 2011. Las causas de que no se presionara en estas fechas habría que preguntárselas a la mayoría del Comité que no lo vio apropiado. Mientras nosotr@s, los trabajador@s, no hemos sido capaces de ejercer una presión sostenida, la dirección del Institut sí que lo ha hecho y no ha dejado de agredirnos no reconociendo el Acuerdo de Condiciones Laborales, incumpliendo las jubilaciones parciales, despidiendo relevistas, intentando cambiar los Estatutos, privatizando y últimamente con la aplicación más agresiva de los recortes del gobierno del PP. Su estrategia busca debilitarnos para poder imponer sus deseos de privatización. Coincidiendo con las elecciones autonómicas de 2012 y con la presión que ejercen los compañer@s de Metro, autobuses, BSM y los propios trabajador@s del Ayuntamiento contra los recortes o por sus convenios, el Ayuntamiento dio orden a los diferentes responsables de las direcciones de RRHH de cerrar todas las problemáticas laborales y así se firmaron los acuerdos de devolución de la catorceava parte del salario en el caso de Metro y Bus o el cierre del Convenio en el Ayuntamiento. En estas mismas fechas se acuerda con la dirección de Parcs i Jardins que la negociación se basaría en la continuidad del Convenio Colectivo 2000-2004 y la actualización del Acuerdo de Condiciones Laborales 2005-2009 y posteriormente la “negociación” de los recortes (1/14 parte paga, bajas ILT, ampliación jornada a 37’5 horas…) dentro de la Negociación pero quedando fuera del Convenio, dado el carácter transitorio del Real Decretos. Este acuerdo, junto a la voluntad del ayuntamiento de cerrar las problemáticas laborales, abre un nuevo espacio de Negociación Colectiva. Para presionar al Ayuntamiento por el cierre de un Convenio justo y razonable y contra los recortes, apoyamos las movilizaciones conjuntas que se hicieron a nivel de coordinadora de servicios municipales y propusimos un calendario de movilizaciones a nivel de Parcs i Jardins (paros 21, 22 y 23 de noviembre) que fue rechazado por la mayoría del Comité y posteriormente por la Asamblea de Trabajador@s al no existir unidad sindical. Desde el 26 de noviembre, cuando se asistió a la Plaza de Sant Jaume a la inauguración del Belén municipal, no se ha vuelto a convocar ninguna movilización por parte del Comité de Empresa a pesar de la aplicación de la ampliación de la jornada 37’5 horas, del despido de diversos compañer@s.....Esta falta de presión ha fomentado la pasividad de la plantilla y la aceptación de las agresiones sufridas y ha provocado la debilidad de la representación de l@s trabajador@s en la Mesa Negociadora. CGT - ante la estrategia de la mayoría del Comité de no movilizar a la plantilla mientras se negocia, para nosotros incorrecta - hemos convocado y realizado una serie de huelgas, acciones, movilizaciones…, para presionar al Ayuntamiento en la Negociación y que ésta tome un rumbo positivo para l@s trabajador@s.
OBJETIVOS DEL AYUNTAMIENTO DE CiU EN LA NEGOCIACIÓN Mientras los trabajadores hemos renunciado a los objetivos de mejora de la Plataforma de Convenio y hemos planteado mantener lo que tenemos ahora sin merma alguna , la dirección del Institut no ha renunciado a ninguno de sus objetivos y presiona para ello a través de la agresión a nuestros derechos laborales, relegando la solución de las jubilaciones parciales, los despidos y los recortes a la negociación global del Convenio. Los 3 grandes objetivos de la dirección de Parcs i Jardins en la Negociación Colectiva son: 1.- El objetivo principal para el Ayuntamiento es facilitar su voluntad privatizadora y para ello, tal y como establecía el informe KONSAC, le es necesario suprimir el artículo 2 de Garantías del Acuerdo de Condiciones Laborales. 2.- El segundo objetivo en concordancia a su voluntad privatizadora, tal y como establece la propuesta de cambio de Estatutos, es la amortización de puestos de trabajo (disminución de plantilla). 3.- El tercer objetivo, éste más interno, es legalizar las ampliaciones de jornada a 40 horas de un 18’5% de la plantilla (sólo está permitido que lo hagan el 5% en el convenio actual) que de forma ilegal la dirección viene aplicando beneficiando a quien le interesa.
LO ACORDADO EN LA NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO Modificaciones del Convenio Colectivo actual Tal y como se acordó el Convenio Colectivo 2000-2004 se mantiene tal y como estaba exceptuando dos artículos (31 y 33) que la dirección quiere cambiar. - Artículo 31 Se legaliza la jornada de 40 horas, tal y como lo reclamaba la dirección del Institut contraviniendo lo planteado en la Plataforma de Convenio (supresión articulado de las 40 horas) La dirección a pesar de las reiteradas peticiones de CGT, en la Mesa Negociadora, reclamando los listados de los puestos de trabajos en donde son necesarios hacer las 40 horas para poder valorar las necesidades reales, no ha facilitado esa información. - Artículo 33 Se suprime el tercer turno de vacaciones y el dinero de la bolsa desaparece que irá a parar a la Comisión que se cree para acordar la nueva clasificación profesional. (vaya que harán lo que quieran con el dinero de la bolsa) La variación de los turnos de vacaciones supondrá que durante los meses de julio y agosto una disminución muy importante de la plantilla. Este hecho puede provocar el deterioro considerable del verde público en verano (por la falta de contratación eventual) o la intensificación en la privatización de servicios
Incorporaciones del Acuerdo de Condiciones Laborales 2005-09 El Acuerdo de Condiciones Laborales 2005-2009 se tenía que actualizar dado el carácter transitorio de algunos de sus puntos fundamentales para integrarlos en el nuevo Convenio - Punto 1 Vigencia Se ha acordado que la vigencia sea hasta 31 de diciembre del 2015, lo que supone empezar a Negociar después de las elecciones municipales de junio de 2015, con lo que nos encontraremos en una situación de desventaja dado que la presión social que podamos ejercer tendrá una repercusión muy inferior a la que precisemos para elevar el próximo convenio a la categoría de aceptable. - Punto 2 Garantías Desaparece el artículo de Garantías del Acuerdo de Condiciones Laborales con lo que la dirección del Institut consigue facilitar su voluntad privatizadora al derogar del Convenio la prohibición de subcontratación de las actividades de jardinería y que en el informe KONSAC se planteaba como impedimento para sus objetivos privatizadores
“ En el cas que, eventualment, determinades activitats no es puguin dur a terme directament amb personal propi i degut a que no es tingui suficient infraestructura pròpia ni possibilitats
de crear-la, i d’acord a allò previst a l’Estatut dels Treballadors, l’Institut comunicarà, prèviament a qualsevol adjudicació, informe motivat al Comitè d’Empresa, com a òrgan de representació legal dels treballadors/es. Als contractes de les activitats de jardineria no es permetrà la subcontractació.” También desaparece del texto del acuerdo la referencia a la ejecución directa
“ L’Institut destaca els treballs de jardineria com un dels seus principals actius. Enaquest sentit, prestarà els seus serveis preferentment mitjançant execució directa amb personal propi i generalment fix” Este artículo el Ayuntamiento también lo quiere hacer desaparecer de los Estatutots de Parcs i Jardins, tal y como reflejaba la propuesta de Cambio de Estatutos - Punto 3 Incrementos retributivos Se propone unos incrementos coincidentes con los del Ayuntamiento. La dirección en ningún momento ha desvelado la cantidad de dinero que hay disponible para aumentos. El incremento se repartió en el Ayuntamiento en una paga única en compensación del poder adquisitivo perdido y una cantidad para consolidar en tablas (posteriormente el concepto Complemento Personal Migratorio, por el que se les incrementa, según dicen los sindicatos del Ayuntamiento ha resultado ser una trampa) Aquí en Parcs i Jardins la dirección nos ha planteado una paga única que se repartirá de forma desigual entre los trabajadores, siendo los de arriba los más beneficiados. Un cap de Àrea se llevará 1.333 euros mientras que a un auxiliar de jardinero le tocarían tan solo 513 euros, o un auxiliar técnico de 2ª 812 euros o un oficial 2ª maquinista 526 euros. Esta paga única en la categoría de oficios y administrativos, viene a representar entre un 40 y un 50% menos de lo percibido en el Ayuntamiento con el mismo nivel salarial. En cambio los jefes reciben un poco más que lo percibido en el Ayuntamiento. La cantidad consolidable, que en el Ayuntamiento ha venido a representar alrededor de 35€ a un trabajador con el nivel salarial de auxiliar de jardinero, la dirección nos propone que se realice a través de una deflación de tablas (rebajar las tablas salariales) e incluir la cantidad consolidable en el complemento personal migratorio que se cree. Este hecho crearía una doble escala salarial, entre los trabajadores actuales y en las posibles contrataciones que se realizaran. El Comité pidió que se retirara la propuesta de la dirección y ésta se compromete a retirarla pero nos dice que no puede haber aumento consolidable en las tablas salariales con ninguna otra fórmula y que si tardamos en firmar perderemos este dinero. - Punto 4 Seguridad y Salud Pese a asumir el punto del Acuerdo 2005-2009 plantean que desaparezca el quinto delegado y las 10 horas de que disponían los delegados de prevención para el desarrollo de su trabajo de control y supervisión de cuestiones relativas a la seguridad y la prevención de riesgos. Además pretenden que la formación en prevención se haga on-line (vía internet), por lo cual no vemos avances sino retrocesos. El resto de la cuestión de prevención es
fácilmente asumible por la empresa porque no dice nada que no esté contemplado ya en la ley de prevención. Nos plantean introducir como nuevo punto de Convenio las Novaciones (actualización de categorías por colegios por cuestiones de salud). Era un punto que constaba en el Acuerdo 2005-09 dentro de Seguridad y Salud dado que las novaciones se realizan, por regla general, por restricciones para el desarrollo del puesto de trabajo. -Punto 5 Plantilla. Oferta Pública de Empleo Se comprometen a incluir en una disposición adicional el compromiso (demasiado endeble para la voluntad de cumplirlo que ha demostrado en el tiempo la dirección del Institut) de estabilidad en el puesto de trabajo de todos los trabajador@s que integraban la plantilla a 6 de noviembre del 2011 (según el gabinete juridico de CGT “Es un artículo ambiguo totalmente, no parece que garantice nada respecto a que los eventuales continuarán trabajando cuando finalice su contrato”) En coherencia con su objetivo de disminución de plantilla, planteado en la propuesta de Cambio de Estatutos, se niegan a una posible OPO e incluso se niegan a formar una comisión en 2015 (cuando posiblemente la “Ley” no les “impida” la contratación de personal) para valorar la necesidad de plantilla. Si no hay entrada de personal nuevo por OPO para el 2015, habremos perdido 120 puestos de trabajo -Punto 6 Jubilación parcial y contratos de relevo Es uno de los temas resueltos de las agresiones sufridas. El acuerdo asegura la jubilación parcial del trabajador que cumple los requisitos con un tiempo de espera no superior a 5 meses, la contratación de los trabajadores relevistas que acaben el contrato al 100% de la jornada de trabajo y abre la posibilidad de que se siga contratando personal de la bolsa aunque no les asegura el 100% de la jornada. En una disposición adicional se recogerá el compromiso de contratación del personal despedido (14 despedidos) una vez firmado el Convenio Los cambios legislativos que se avecinan ponen su puesta en práctica en dificultades, ya que el gobierno central prevé la modificación de la legislación para jubilar parcialmente a los 63 años, aumentar el tiempo de trabajo del jubilado, además de retirar las ayudas en cotizaciones por lo que y según el acuerdo planteado puede suponer lo siguiente: 1º Que los relevistas que terminen contrato no tendrían a quien relevar, 2º Problemas en la situación contractual en la que se quedaría el trabajador relevista que acabara contrato. Desaparece del punto el compromiso de promoción interna.
Otros puntos del Convenio Plan de igualdad Se acuerda crear una Comisión en el primer semestre del 2013 para realizarlo siempre en consonancia con el del Ayuntamiento
Inclusión en el Convenio de los acuerdos de la comisión de Seguimiento Es la inclusión de los Acuerdos de la Comisión de Seguimiento que se han tenido en el tiempo. Estos acuerdos van desde el de vestuario de alta visibilidad del 2004 hasta el último de mejora del calzado de 2012. La dirección se niega a incluir acuerdos como el de derechos sindicales del 2004 o el de formación de los chóferes para la obtención del CAP del 2012.
PARA DEBATIR Y PREGUNTAR SOBRE LO ACORDADO http://www.malesherbes.blogspot.com.es/
“ACUERDOS” SOBRE LOS RECORTES DE LOS DECRETOS LEY Como hemos explicado la negociación de la aplicación de los recortes establecidos por la Ley 2/2012 sobre jornada de trabajo (las 37’5 horas) y los del Real Decreto Ley 20/2012 (el descuento de 1/14 parte del salario, las vacaciones y permisos, las bajas ILT…) no entran en el Convenio dado su carácter transitorio y se pactaran en un Acuerdo a parte (a través de la Comisión de Seguimiento) A pesar que en las diferentes administraciones y Ayuntamientos se han llegado a acuerdos raudos que aminoran los recortes establecidos por el gobierno del PP. La dirección de Parcs i Jardins los ha dejado como moneda de cambio para la firma del Convenio y utilizando su aplicación como mecanismo para presionar al comité y a la plantilla
RECORTES SOCIALES Y SALARIALES El gobierno del PP durante el año 2012 realizó toda una serie de recortes en nuestros derechos y en nuestro salario (contra los cuales realizamos diferentes huelgas y movilizaciones). En diferentes estamentos y servicios municipales la movilización de los trabajador@s ha obligado a las direcciones de las diferentes empresas (Metro, TMB, Diputación Barcelona…) a rectificar en la aplicación de los mismos. Estas medidas en teoría son transitorias y por ello no se recogen en el Convenio
Incremento de Jornada 37’5 horas (Ley 2/2012) Los Presupuestos del Estado 2012 establecían una jornada de trabajo de 37’5h. para todas la administraciones. A pesar de ello múltiples administraciones (como Tesorería de la Seguridad Social, Ayuntamiento Barcelona, Diputación de Barcelona…) han mantenido la jornada pactada. A pesar que el Consell de Garantías de la Generalitat dictamino que esta ampliación era ilegal por ser anticonstitucional y antiestatutaria la dirección del Institut la ha aplicado de forma incorrecta y discriminatoria a una parte de la plantilla desde el 7 de enero con la intención de servirle como moneda de cambio en la Negociación del Convenio.
El acuerdo alcanzado para aminorar esta medida está basado en la realización de 35 horas semanales desde el 24 de junio al 24 de septiembre y también la realización de 35 horas semanales en las dos semanas de Semana Santa y Navidad. Esta jornada de 35 horas es la que realizan en estas fechas el Ayuntamiento de Barcelona y la que viene realizando el personal que hacen las 40 horas (aunque las siguen cobrando) El resto de días del año la propuesta es de realizar 36’15 horas semanas, es decir, que entraremos a las 7’45 horas y terminaremos la jornada a las 15 horas. Esto viene a representar un incremento de 42’5 horas más anuales de trabajo. (lo que representa 6 días más de trabajo)
Vacaciones y permisos (Decreto Ley 20/2012) La aplicación del Decreto Ley 20/2012 en Parcs i Jardins ha representado el cambio a 22 días hábiles de vacaciones y a la perdida de los días de Semana Santa y Navidad y de los días de libre disposición por antigüedad Hasta ahora a nivel general (para toda la plantilla) teníamos 12 días de festivos al año: 4 por los días de vacaciones que eran de libre disposición y 4 para Semana Santa y 4 por Navidad. El Acuerdo de Convenio recogen como días de fiesta; 2 días de las vacaciones, 2 días de adicionales compensación por festivos (que el Ayuntamiento ha otorgado a sus trabajador@s, más dependiendo del año los sábados que caigan en festivo (este año 2 días) y además en compensación a las horas de más que realizamos (42’5 horas) 4 días más de fiesta para toda la plantilla con el concepto de “Formación on-line” en Seguridad y Salud. Además tendremos los 3 días que otorga el gobierno del PP del EBEP (Estatuto Básico del Empleado Público), El total de días festivos serían 11 más los 2 días de los sábados festivos de este año. La CGT tiene su reticencia en el término de “Formación on-line” que dan a los días de compensación, dado que ello a la larga y conociendo a la dirección del Institut nos puede crear problemas a la hora de realizarlos (nos puede exigir acreditar haber cursado la formación on-line) y puede suponer un ahorro económico en formación de Seguridad y Salud
Bajas por Incapacidad Laboral (Decreto Ley 20/2012) Se amplia la complementación de la prestación de la Incapacidad Laboral desde el primer día de la baja al 100%, en concordancia con lo acordado en el Ayuntamiento en: -las bajas por intervención quirúrgica sin ingreso hospitalario -la primera baja medica del año -si durante un semestre se da un nivel de absentismo por IT inferior al 4%
Descuento 1/14 paga (Decreto Ley 20/2012) La dirección no esta dispuesta a reconocer que tiene una deuda con los trabajadores por el dinero descontado en el 2012 a diferencia de lo acordado en el Metro y Bus Nos propusieron adelantar el calendario de cobro de las pagas, es decir que sigamos cobrando el mismo salario anual que cobramos pero que estaban dispuestos ha adelantarnos la fecha de cobro. VAYA UNA TOMADURA DE PELO
Els drets no creixen als arbres ni cauen del cel, es guanyen lluitant