Ficha resumen 1

Este proyecto empresa ha sido desarrollado dentro del Ciclo Formativo De Grado superior De Administración Y Finanzas, El Grupo está compuesto por los siguientes integrantes:

SANTIAGO RUIZ-POVEDA RUBIO ANTONIO PÉREZ ÁLAMO ANTONIO CAÑAVERAS MORALES FRANCISCO CRIADO GIGANTE FRANCISCO JAVIER MARÍN MARTÍNEZ

INFORME Nº1: LA IDEA DE NEGOCIO Y PRIMERAS DECISIONES

FICHA RESUMEN, IDEA DE NEGOCIO Y PRIMERAS DECISIONES 1. TORMENTA DE IDEAS

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Tienda de Artículos Usados Tienda de alimentación Low Cost con productos a punto de caducar Planta de reciclaje Pista karting Lavandería Autoservicio Tienda De Gadgets Para Personas Mayores Hotel para adictos al twitter Plataforma de intercambio de material deportivo

2. CRITERIOS DE VALORACIÓN

 Idea Atractiva:10%  Competencia 50%  Complejidad: 40% 3. VALORACIÓN DE LAS IDEAS

Componentes Idea Atractiva Competencia Complejidad TOTAL Idea Antonio Pérez 6 0 8 3,8 Idea Antonio Cañaveras 10 2 10 6 Idea Santiago 0 6 6 5,4 Idea Francisco Criado 4 8 4 6 Idea Francisco Javier 2 10 2 6

Idea conjunta

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INFORME Nº1: LA IDEA DE NEGOCIO Y PRIMERAS DECISIONES 4. BREVE DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

La idea de negocio es la creación de una plataforma en la red, cuya temática estará relacionada con el deporte. La idea consiste en poner en contacto a personas (Peer to peer)1que quieran vender y comprar productos en el mercado de segunda mano de artículos deportivos.

Además vamos a ofrecer la posibilidad de que peñas deportivas que no cubran el cupo suficiente para realizar viajes, tengan la opción de ponerse en contacto con personas interesadas en asistir a esos eventos deportivos. Para ello, nuestra empresa cobrará una comisión por cada transacción.

Esta empresa también se encargará de publicitar los productos y ofertas en outlet de las sociedades colaboradoras con la plataforma, mediante anuncios flash cobrando en todo caso una comisión.

Finalmente nuestra empresa utilizará un Modelo de Afiliación que consiste en incitar a otros a que compren productos de terceros a cambio de una comisión a través de la generación de contenidos tras la experiencia de compra (venta de tickets. Fisioterapeutas, nutricionistas, psicólogos, clínicas deportivas, empresas de prendas deportivas personalizadas, etc…).

5. OBJETIVOS PREVISTOS A CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO Corto plazo: puesta en marcha de la empresa, dar a conocer la Plataforma consiguiendo el máximo de

visitas posibles y colaboración de empresas locales y comarcales.

Medio plazo: afianzar nuestra plataforma, devolver los correspondientes préstamos utilizados para la

puesta en marcha del negocio y realizar publicidad a nivel nacional de grandes cadenas deportivas.

Largo plazo: conservar nuestra cuota de mercado, expandirnos a nivel nacional y ampliarlo a otros

sectores con nuevas líneas de negocio adaptándonos a las necesidades económicas y del mercado de la actualidad.

6. FACTORES QUE ACONSEJAN LA PUESTA EN MARCHA

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Conocimiento y afición por el deporte Nuevas tecnologías Crisis Económica Falta de publicidad de las empresas

Se trata de poner de acuerdo a iguales (particulares) para que intercambien(alquilen, compren y vendan) productos y servicios, cobrando una comisión sobre la operación.

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INFORME Nº1: LA IDEA DE NEGOCIO Y PRIMERAS DECISIONES 7. MODELO DE NEGOCIO

 Nuestro modelo de negocio en un modelo escalable ya que nuestros ingresos crecerán más rápidamente que nuestros costes.  Nuestra propuesta de valor es la creación de una plataforma web basada en el modelo de negocio PEER TO PEER 8. NOMBRE COMERCIAL

Las tasas que debemos desembolsar para registrar nuestro nombre comercial en la Oficina Española de Patentes y Marcas son:  143,15 €, Por la primera clase solicitada.  Los miembros de Change Sport se encargarán de inscribir el nombre comercial en el registro de la oficina española de patentes y marcas.

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INFORME Nº1: LA IDEA DE NEGOCIO Y PRIMERAS DECISIONES 9. FORMA JURÍDICA

 Hemos elegido la forma Jurídica de Sociedad Limitada ya que se requiere una pequeña inversión de capital de 3.000€ 10. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Y ÁMBITO TERRITORIAL DE CHANGE SPORT

 La empresa Change Sport tendrá un lugar físico (Oficina) en el municipio de Valdepeñas que sería donde se localizaría la sede principal de la empresa. El ámbito territorial de Change Sport comenzará siendo local con acuerdos con empresas de valdepeñas para publicitar sus negocios y ofertas aunque con la labor de los integrantes de la empresa se conseguirá expandir el ámbito de actuación a nivel provincial y nacional.

11. MIEMBROS DEL GRUPO

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Antonio Pérez Álamo Santiago Ruíz-Poveda Rubio Francisco Criado Gigante Francisco Javier Marín Martínez Antonio Cañaveras Morales

12. HERRAMIENTAS WEB 2.0

CORREO ELECTRÓNICO: changesport@gmail.com BLOGGER: http://changesport.blogspot.com.es/ TWITTER  https://twitter.com/ChangeSport  @ChangeSport FACEBOOK  https://www.facebook.com/pepe.sport.16 PÁGINA WEB:  http://changesport.jimdo.com/  También hemos creado cuentas en Prezi Youtube Glogster e Issuu

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INFORME Nº1: LA IDEA DE NEGOCIO Y PRIMERAS DECISIONES 13. BIBLIOGRAFÍA

http://davidespinosa.es/joomla/index.php http://www.factoriaemprendedores.com/ http://www.emprendedores.es/ http://www.oepm.es/es/index.html http://www.kapler.com/marcas.htm http://www.vistaprint.es/vp/welcome.aspx?xnav=welcomeback&rd=1&GP=10%2f4%2f2013+10% 3a17%3a23+AM&GPS=2971439567&GNF=0  http://www.taringa.net/posts/info/9831678/Las-mejores-paginas-para-crear-logotipos-online.html  http://logotipogratis.com/      

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