Selección y Administración Eficiente de Proveedores 2012

Abril 24 y 25 de 2012 Bogot谩 D.C., Colombia

Informaci贸n e inscripciones

PBX: (+571) 746 4444 - 615 4444 Ext: 117, 118, 124, 125, 126, 127, 128 Y 130 Cel: (+57) 317 635 2552 - 317 667 6734 formacion@channelplanet.com www.channelplanet.com

5a Versión Seminario:

Abril 24 y 25 de 2012

Selección y Administración

Eficiente de Proveedores 2012 Aspectos clave para optimizar la gestión de su cadena de abastecimiento

La 5a versión de un seminario constructivo que apoya realmente la productividad empresarial.

Dos procesos fundamentales en el las áreas de abastecimiento son la selección y la administración de proveedores. Es todo un reto contar con proveedores que lleguen a ser nuestros socios de negocios, nuestros aliados, comprometidos con eficacia, con la mejor calidad y excelente servicio para apoyarnos en el cumplimiento de nuestras metas.

En esta ocasión ChannelPlanet® propone nuevos parámetros, nuevas tendencias y puntos a tener en cuenta para lograr procesos óptimos, probados y efectivos!

Con este seminario actualizaremos los conocimientos de las personas responsables de los procesos de selección y administración de proveedores en las áreas de compras, abastecimiento y en las demás áreas de la organización que manejen de forma autónoma estos procesos.

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Este SEMINARIO TALLER es para usted!!!

Abril 24 y 25 de 2012 Compensar Sede Av. 68, Cra. 61 No. 49 B-23 (Salón S3) Bogotá D.C., Colombia.

140 seminarios estratégicos y más de 1.400 conferencistas.

Cerca de 12.000 asistentes de diversas ciudades del país y del exterior, destacados directivos gerenciales y líderes de proyectos.

Las más relevantes firmas de consultoría e integración de soluciones tecnológicas han patrocinado nuestros eventos.

Dirigido a: • Responsables de procesos como: compras, abastecimiento, gestión de proveedores y logística.

• También es muy útil para líderes de proyectos y responsables de contratación.

Objetivos: • Presentar nuevas tendencias, conceptos vigentes, procesos, prácticas recomendadas y ejemplos para lograr mayor eficacia en la Selección y Administración Eficiente de Proveedores.

• Apoyar a los directivos y ejecutivos asistentes en su actualización profesional y por ende en la mejor argumentación de su toma de decisiones y el mejoramiento de los procesos a su cargo.

INSCRIPCIONES: PBX: (+571) 746 4444 - CEL: (+57) 317 635 2552 - Bogotá D.C. - Colombia

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5a Versión Seminario:

Abril 24 y 25 de 2012

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Eficiente de Proveedores 2012 Aspectos clave para optimizar la gestión de su cadena de abastecimiento

Contenido Temático PROCESO DE SELECCIÓN 360º. Tendencias. Comakership.

EVALUANDO OFERTA DE CALIDAD. Costos de no calidad. Certificaciones. Procesos. Las normas ISO relevantes según la industria. Calidad en servicios (evaluando trayectoria, equipo humano, experiencia real, gestión del conocimiento).

EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA: evaluando oferta de precios y estados financieros.

RECOMENDACIONES basadas en la experiencia en Selección de Proveedores.

EL PROVEEDOR ANTE CONTINGENCIAS. Evaluación, selección, seguimiento y control.

PROCESO 360º DE ADMINISTRACIÓN DE PROVEEDORES. CONTROL permanente, clave de la relación con el proveedor.

Indicadores, seguimiento, correctivos y retroalimentación.

Logrando procesos exitosos de AUDITORÍA e INTERVENTORÍA de contratos.

CLARIDAD CONTRACTUAL. El contrato como base de los indicadores y la administración. Claridad en los procesos de reemplazo de proveedores. Ley 1480 de 2011 -Nuevo Estatuto del Consumidor-.

Código de ÉTICA y FIDELIZACIÓN de Proveedores.

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Beneficios de asistir: Para los asistentes:

Para las empresas que los asistentes representan:

• Actualizarse en temas clave para optimizar la cadena de abastecimiento.

• Conocer ejemplos de buenas prácticas en los temas de estudio.

• Escuchar puntos de vista y experiencias diversas por parte del grupo de conferencistas expertos.

• Prepararse para argumentar mejor sus procesos de toma de decisiones.

• Conocer colegas con retos y preocupaciones similares a los suyos con quienes puede crear productivos vínculos profesionales.

• Capacitar a su equipo humano de áreas estratégicas como compras y cadena de abastecimiento.

• Impulsar la implementación de iniciativas en mejores prácticas en los temas de estudio y así optimizar costos y procesos, apoyando la generación de una mejor rentabilidad.

INSCRIPCIONES: PBX: (+571) 746 4444 - CEL: (+57) 317 635 2552 - Bogotá D.C. - Colombia

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5a Versión Seminario:

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Eficiente de Proveedores 2012 Aspectos clave para optimizar la gestión de su cadena de abastecimiento

Conferencistas:

Iván Pinzón Amaya

Director de Compras del GRUPO ENERGÍA DE BOGOTÁ Es Ingeniero especialista en liderar la cadena de suministros en multinacionales -sectores minero, petrolero, energía eléctrica y gas- en sus fases de proyectos, exploración y producción. Ha sido Consultor en Procurement Supply Chain Management.

contratos de abastecimiento y servicios al más bajo costo total evaluado, asegurando la satisfacción del cliente interno.

Ha sido Director encargado de Relaciones Externas y Vicepresidente Administrativo encargado en el Grupo Energía de Bogotá; actualmente es Director de Compras.

Es Máster en Administración de Negocios (MBA) en la American National University de Phoenix, Arizona.

Se ha desempeñado en diferentes empresas en las áreas de compras, contratación y logística entre las que se encuentran: International Colombia Resources Corporation Intercor - Exxon -, PSCM, BP Exploration Co (Colombia) Ltd. También se ha desempeñado en diversos cargos en el área de consultoría, avalúos industriales y proyectos de construcción.

Promotor de relaciones adecuadas con Proponentes y Contratistas.

Es autor del libro ‘Contrate y administre eficientemente servicios misceláneos, de construcción y consultoría’. Ha realizado diferentes escritos y publicaciones en el ámbito de la contratación en revistas y publicaciones académicas. Además, posee una amplia experiencia como docente y conferencista en el ámbito académico que respaldan su trayectoria en la contratación y el abastecimiento.

Diestro en la energización estratégica de equipos de trabajo. Exitoso en estructurar modelos administrativos, seleccionar proveedores y gestionar

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Luz Mary Rodríguez Jiménez Directora de Gestión de Proveedores Vicepresidencia de Abastecimiento BAVARIA

Es Ingeniera de productividad y calidad, con experiencia en Sistemas de producción, Dirección de proyectos, Desarrollo de proveedores en la industria automotriz (Sofasa - 22 años) y en la industria cervecera en Colombia (Bavaria SABMiller – 7 años).

En Bavaria SABMiller ha sido Directora de gestión proveedores (3 años), Directora de compras (2 años) y Directora de abastecimiento (2 Años).

Actualmente está desarrollando el nuevo modelo de Abastecimiento Responsable en la cadena de suministros en Bavaria.

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Douglas Regueros Mora

Consultor Senior en Abastecimiento Business Partner en ACE - Asesoría y Consultoría Estratégica Ltda.

Posee amplia experiencia en el área administrativa y logística de las industrias Colombiana y Latinoamericana, principalmente en la transformación del proceso de Suministros como función estratégica del negocio, incrementando la utilidad de las Compañías a través de ahorros cuantificables y medibles.

Se ha desempeñado como Subdirector de Abastecimiento Estratégico del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar; Gerente consultor - Master en ACE Asesoría & Consultoría Estratégica; Jefe Corporativo de Compras de Berlcorp; Gerente de suministros, Contratos y Licitaciones de LUKOIL Oversean Colombia; Director de Entrenamiento y automatización de Compras para América & Caribe de GlaxoSmithKline; Gerente administrativo y de Compras, Filial Colombia, de Laurel R.M.S.; Supervisor de Compras de Colmotores; Gerente de Compras y Desarrollo de proveedores del Sistema de Oficina Abierta Knoll; además de desempeñarse como consultor independiente en procesos estratégicos de compras

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Es ingeniero de Diseño Industrial de la Universidad Jorge Tadeo Lozano con postgrado en Negociación Empresarial Internacional de la misma Universidad.

Es certificado en Sourcing Group Management por GlaxoSmithKline, también en Category Management por SmithKline Beecham y en Category Management de la National Association of Purchasing Management.

Es entrenador certificado de Category Management, SmithKline Beecham Intl y entrenador Certificado de Sourcing Group Management, GlaxoSmithKline.

Es miembro de “Who’s Who Historical Society – Distinguished Professionals”, Jacksonville, NC., USA..

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Eduardo Gómez Saavedra

Consultor experto en calidad en compras Autor de varios libros entre los que se destaca Aseguramiento en Calidad en Compras. Es Ingeniero industrial de la Universidad de América, master en Integración y Desarrollo Económico Latinoamericano y en Administración Económica y Financiera.

Cuenta con diversas especializaciones y cursos en Control de Calidad y Confiabilidad, Normalización, Gestión de Producción, Calidad y Tecnología, Auditoría y Compras.

Actualmente dirige la empresa Seico Ltda. Es catedrático en la Universidad Distrital, la Escuela Colombiana de Ingeniería y la Universidad de la Sabana. Ha sido conferencista ante la ONU y OEA, además de conferencista nacional e internacional ante exigentes auditorios.

Ha sido directivo en las áreas de compras, producción, calidad y mercadeo en reconocidas organizaciones nacionales. Ha prestado asesorías en Calidad, Sistemas de Gestión y Compras a: la ONU, la OEA, Abocol, Alumina, Arseg, Bavaria, Carboquímica, Centrales Eléctricas del Cauca, Cementos Diamante, Centrales Eléctricas de Nariño, Compañía Nacional de Chocolates, Corporación

Forestal del Tolima, Ecopetrol, Electrificadora Boyacá, Indega Coca-Cola, Indumil, Polyquímicos, Inmunizadora Serrano Gómez, Petroquímica, Telecom, Vecol, Informática Data Point de Colombia, Merck S.A, Mapfre Seguros Generales de Colombia, Antek S.A., Salsamentaria Vilaseca, Ecoway Ltda, Andi Asistencia, Secretaría de Educación Distrital, Cafarcol, Fertécnica, Gómez y Cajiao, Ponce De León, Restrepo y Uribe, Silva y Carreño, Diconsultoría, FyR Ingenieros, Interdiseños, Igemétrica, Emac Ltda., TQC, Asesoría Total, Icontec, Disico, Indutec, Icol, Dis Ltda., EDL Ltda, Cromas S.A., H.A.P. Ingeniería.

Es Presidente Honorario de la Asociación Colombiana para la Calidad y la Productividad, ex miembro del Consejo Directivo del Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Asesor del Gobierno Colombiano para el Premio Nacional de Calidad.

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Juan Camilo Castro Salcedo Asesor Legal en 3M

Es Abogado de la Universidad Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario y MBA en el IE Business School de España. Tiene estudios en Legislación Financiera en la Universidad de los Andes y un diplomado en Banca Internacional, Finanzas y Operaciones de Inversión en la Universidad Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario.

Se ha despeñado como abogado en asesoramiento jurídico general en firmas como Riaño & Riaño Abogados y en empresas como Banco Santander Colombia S.A. y Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantías Santander S.A. Ha sido Abogado de la Vicepresidencia Jurídica de Computec S.A. y Abogado para Colombia de IBM.

Hugo Alfonso Vargas Arévalo

Consultor Senior en Gestión Financiera y de Proyectos Es Economista egresado de la Universidad Jorge Tadeo Lozano y especialista en gerencia financiera de la misma universidad. Posee una amplia trayectoria en el área financiera, con 19 años en el sector Financiero y más de 10 años como socio director de una empresa dedicada a la consultoría en temas de estrategia y finanzas.

Tiene experiencia en formulación y evaluación de Proyectos y estructuración de Planes de Negocio.

Actualmente se despeña como Asesor Legal de 3M liderando el equipo de trabajo para la prestación de toda la asesoría jurídica para Colombia en temas corporativos, cambiarios, inversión extranjera, financieros, fusiones y adquisiciones y contrataciones con clientes y proveedores.

Ha recibido diferentes reconocimientos por desempeño en empresas como IBM y Computec.

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Inversión e inscripciones: Gracias a los cerca de 12.000 asistentes que nos han acompañado en 140 seminarios y a nuestros más de 1.400 conferencistas somos reconocidos por nuestros altos estándares de calidad en contenidos, selección de conferencistas, logística y servicio.

Si desea asistir a este seminario comuníquese con nuestros ejecutivos de cuenta al PBX: (+571) 746 4444 o 615 4444 Extensiones: 117, 118, 120,124, 125, 126, 127, 128 y 130 Celular: 317 635 2552, E-mail: formacion@channelplanet.com en Bogotá, D.C. Cada cupo incluye: Asistencia al seminario, maletín con libreta de apuntes y esfero, presentaciones de las conferencias o material en CD-ROM, refrigerios y almuerzos. Entregamos certificado de asistencia a quienes participan como asistentes en más de 80% del seminario. Le sugerimos formalizar su inscripción con suficiente anticipación pues los cupos son limitados.

Si viaja de fuera de Bogotá tenga presente al programar su viaje de regreso que nuestros seminarios terminan cerca de las 6 p.m.

Contáctenos para solicitar su formato de inscripción. www.channelplanet.com IMPORTANTE: Pregunte por nuestros planes de descuento para grupos de asistentes a un mismo seminario o para la compra de tarjetas de cupos para varios seminarios con descuentos desde el 15% hasta el 30%

INSCRIPCIONES: PBX: (+571) 746 4444 - CEL: (+57) 317 635 2552 - Bogotá D.C. - Colombia

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5a Versión Seminario:

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Eficiente de Proveedores 2012 Aspectos clave para optimizar la gestión de su cadena de abastecimiento

Trayectoria Channel Planet: • Hemos realizado 140 seminarios estratégicos en diversos y trascendentales temas en el mundo de empresarial.

• Nos han acompañado cerca de 12.000 destacados directivos gerenciales y líderes de proyectos cuya visión estratégica direcciona y optimiza el crecimiento y la consolidación de sus organizaciones.

• Basamos nuestras temáticas de vanguardia en investigación de los requerimientos vigentes de las grandes y medianas empresas, así como en las tendencias mundiales.

• Convocamos asistentes de diversas ciudades del país y del exterior.

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• Más de 1.400 conferencistas han transmitido su experiencia y conocimiento en nuestros eventos.

• Las más relevantes firmas de consultoría e integración de soluciones tecnológicas han patrocinado nuestros eventos.

• ChannelPlanet® es una compañía independiente que no vende productos ni soluciones tecnológicas, su criterio es neutral lo cual favorece el contenido estratégico de sus eventos.

• Nuestro equipo humano está comprometido con que su asistencia a nuestros eventos sea una grata y productiva experiencia.

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