Serrano management

STRATEGY & PLANNING LA GESTIONE DEL PROGETTO LA FORZA DI UN INVESTIMENTO. UNA RETE DI PROFESSIONISTI COORDINATI PER UN SOLO OBIETTIVO: SODDISFARE LE ESIGENZE DEL CLIENTE

LA GESTIONE DEL PROGETTO IN TUTTE LE SUE FASI DALLO START AL COLLAUDO

PROCESSO DI GESTIONE

1-START

3.1-PROGETTAZIONE

2-PIANIFICAZONE

3-REALIZZAZIONE

4-CONTROLLO E MONITORAGGIO

4-COLLAUDO

3.2-ESECUZIONE

OUTPUT PIANO DI QUALITÀ PIANO DEI COSTI PIANO DEI TEMPI

CAPITOLATI E COMPUTI CRONOGRAMMA GANTT PIANO FINANZIARIO

PIANO DEI CONTROLLI MONITORAGGIO TEMPI STIME COSTI A FINIRE

IL TRIPLO VINCOLO:

PIANIFICARE E CONTROLLARE QUALITA’ - COSTI - TEMPI

La pianificazione del triplo vincolo definisce la BASELINE del progetto che verrà rappresentata attraverso i seguenti documenti: Individuare gli elementi tecnici da realizzare pianificando per ognuno di essi i requisiti di qualità da soddisfare: PIANO di QUALITÀ e CAPITOLATI TECNICI; Agli elementi tecnici individuati, associamo le relative quantità ed i corrispondenti costi: COMPUTI METRICI ESTIMATIVI; Un ultimo passo è quello di assegnare ad ogni elemento tecnico individuato una tempistica di esecuzione, basandoci sulla nostra esperienza ed i nostri database: il CRONOPROGRAMMA, rappresentato con il metodo di GANTT. La realizzazione di questi documenti è di fondamentale importanza per la corretta riuscita del progetto; occorre che essi siano completi ed efficaci affinché si possa eseguire la fase di controllo e monitoraggio per un corretto confronto PIANIFICAZIONE - CONSUNTIVO.

LA BASELINE

PER DEFINIRE LA BASELINE ABBIAMO CREATO UNA RETE DI PROFESSIONISTI ORGANIZZATA SECONDO UN PROCESSO DI MANAGEMENT COSTITUITO DA 5 PRINCIPALI FASI:

1. WBS: scomposizione del progetto in elementi tecnici, raggruppati in livelli, secondo la norma UNI 9280.

2. E.P.U.: contrariamente agli standard, realizziamo gli elenchi prezzi prima della progettazione, utilizzando come unica guida la WBS realizzata: questo ci consente di assegnare i requisiti di qualità a tutti gli elementi in gioco.

3. BIM: utilizzo dello strumento BIM per la progettazione integrata e la realizzazione delle associazioni tra gli elementi tecnici e le quantità: DEFINIAMO I REQUISITI DI QUALITÀ.

4. C.M.E.: realizzazione dei Computi Metrici Estimativi mediante le associazioni tra le quantità derivanti dal “BIM” e le voci dell’”E.P.U.”: PIANIFICHIAMO I COSTI. 5. GANTT: assegnazione dei Tempi a tutti gli elementi tecnici: definiti con la WBS, caratterizzati con E.P.U., computati con BIM, stimati con il C.M.E.: REALIZZIAMO IL CRONOPROGRAMMA E IL PIANO FINANZIARIO. I punti 3-4-5 rappresentano la baseline del progetto.

Durante la fase di esecuzione la BASELINE è utilizzata per il CONTROLLO e MONITORAGGIO del progetto. Questa fase verrà completamente gestita con tre principali documenti: PIANO DEI CONTROLLI - CONTABILITÀ - VERIFICA TEMPI E COSTI.

LA NOSTRA OFFERTA

FASE DI PROGETTAZIONE: PIANIFICAZIONE

PIANO DI QUALITÀ PIANO DEI COSTI CRONOPROGRAMMA

FASE DI ESECUZIONE: CONTROLLO E MONITORAGGIO

COLLAUDO

DIREZIONE LAVORI

COLLAUDO TECNICO E AMM.VO

CONTABILITÀ

CHIUSURA CONTABILITÀ

CONTROLLO TEMPI E COSTI STIME A FINIRE

COORDINAMENTO E GESTIONE DEL PROGETTO

ASSISTENZA PIANO DI MANUTENZIONE

ALCUNI DEI NOSTRI PRINCIPALI CLIENTI:

Serrano Management è una Rete di Professionisti specializzata nella gestione del progetto, che si avvale della ventennale esperienza dell’Ing. Antonio Serrano nel settore dell’edilizia e delle costruzioni civili, ed industriali.

Un importante periodo di formazione sui cantieri, l’esperienza nelle imprese di costruzioni come Dirigente e Direttore Tecnico, l’esperienza come Responsabile di Commessa e Direzione Lavori, per conto di un’importante Società di Ingegneria, gli hanno consentito di maturare un’elevata professionalità nella gestione del contratto, nella pianificazione delle attività di produzione, nella gestione di un’azienda, nella pianificazione di un progetto.

Oggi Serrano Management è una rete nella quale collaborano diversi professionisti, ognuno con le proprie specializzazioni in tutti i settori dell’ingegneria.

Abilitazioni professionali: UÊÊ "À` iÊ`i} Ê }i} iÀ Ê` Ê6iÀ >Ê cʺ Ó{ λ UÊÊ +Õ> wV>Ì Ê *À iVÌÊ > >}iÀÊ `> ½ Ãà V >â iÊ -- , *Ê (Associazione dei Responsabili ed Esperti di Gestione dei *À }iÌÌ ®Ê> Ê cÊÈÇÎÊ Ûi Ê* Ú È UÊÊ *À viÃà ÃÌ>Ê Ì Vi ` Ê iÝÊ i}}iÊ n£nÉn{Ê qÊ À« Ê >â > iÊ`i Ê6 } Ê`i Ê Õ V »ÊV Ê ÊV ` ViÊ6,äÓ{ Î ää{än

SERRANO MANAGEMENT Antonio Serrano Ingegnere Via Monte Ortigara, 11 37126 VERONA (VR) Telefono: +39 045 8302219 Fax: +39 045 8303146 Mobile: +39 348 3147191 www.serrano.im e-mail: antonio@serrano.im

Responsabile ed Esperto di Gestione Progetti n째673 - PM_L6