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22. Provisión de puestos: Concurso unitario, abierto y permanente. Diseño de plantillas de RPT que evite la perdida de talento y efectivos. Los niveles de jefaturas en la administración general tengan sus correspondientes similares en la administración especial. Impulsar la creación de la figura de coordinadora/or de gestión . Un coordinador/a más en SS.SS.CC., en el CAIT, en el Centro Provincial de Drogodependencias etc. Todos los servicios deben tener al menos una Jefatura de Negociado.
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23. Incidir en la coordinación de los servicios sociales comunitarios con otros sistemas públicos, que permitan la adecuada visibilidad y reconocimiento de la labor de profesionales de los SS.SS.CC. Valorar otras variables además de las ratios de población para la dotación de recursos humanos para la intervención social en ZBSS.
24. Dotar de un equipo de profesionales para la Unidad de diseño e imprenta como centro de producción de artes gráficas, diseño y edición interconectado con áreas como turismo, cultura, IEG, comunicación, etc. Crear un Centro de Formación en competencias profesionales.