Portfolio by Christine Papageorgiou

Christina Papageorgiou Portfolio

Branding & Identity

KIZIKOS S.A. Logotype & Visual Identity On behalf of Garamond Design, 2003

2 FASHION HOUSE HOTEL Proposal for Logotype & Cards On behalf of Classical Hotels, 2007

4 SEA FOOD, restaurant Visual Identity Cards On behalf of Classical Hotels, 2008

4 SEA FOOD, restaurant Visual Identity Menu-coaster & Reserved card On behalf of Classical Hotels, 2007

HISTORY MUSEUM, BoyBoy Scouts of Greece HISTORY MUSEUM, Scouts of Greece Logotype Design Logotype Design 2016 2016

Editorial

classical fashion page

out black in green!

Κείµενο: Σάντυ Τσαντάκη Text: Sandy Tsantaki

with

with the

Katharine Hamnett

Stella McCartney

το μαύρο ξεθώριασε... ζήτω το πράσινο!

HOLIDAY, magazine Editorial design, Spreads “Holiday” was a free press magazine distributed in the rooms and lobby of the five star Greek hotel chain “Classical Hotels-Grecotel” On behalf of Classical Hotels-Grecotel”, in collaboration with Ochra Design (cover), 2008

Το ...πράσινο φως δόθηκε. Ο Μπόνο και η σύζυγός του, η Ντάριλ Χάνα, η Νάταλι Πόρτµαν, ο Σον Πεν, η Ρόµπιν Ράιτ Πεν, η Κίρα Σέντγουικ, επιλέγουν για τις εµφανίσεις τους, και ορισµένες φορές σχεδιάζουν και κατασκευάζουν, οικολογική µόδα µε κοινωνικές και περιβαλλοντολογικές τάσεις. Μαζί και προεκτάσεις. Η µόδα είναι πράσινη. Αυτή τη σεζόν και την επόµενη. Από δω και πέρα, ό,τι και να αποφασίζουν οι µεγάλοι οίκοι, οι σχεδιαστές, οι καλλιτεχνικοί διευθυντές, οι αγοραστές, το στιλ οφείλει να είναι φιλικό προς το περιβάλλον, ψαγµένο, οικολογικό, οργανικό, συνειδητοποιηµένο. Και καθώς οι κλιµατολογικές συνθήκες αλλάζουν πιο γρήγορα και από την ίδια τη µόδα, η νέα τάση είναι να αφήνουµε το κλίµα (µαζί µε την ευαισθησία), και όχι τη σεζόν, να υπαγορεύει τι θα φοράµε.

The green light was given. Bono and his spouse, Daryl Hannah, Natalie Portman, Sean Penn, Robin Wright Penn, Kyra Sedgwick, decide on their appearances, and even sometimes design and manufacture, their own ecological fashion with social and environmental considerations. Continuations are entwined. Fashion is green. It will be green this season and the next. From now on, regardless of what the big firms, designers, artistic directors and buyers decide, style must be friendly to the environment, fully researched, ecological, organic and comprehensive. And while climatic conditions are changing even faster, and through fashion itself, the new trend is to let the weather (along with sensitivity), and not the season, dictate what we will wear.

Eco wear, green fashion και κάτι παραπάνω. Το timing δεν θα µπορούσε να είναι καλύτερο. Ειδικά οι νέοι designers προτείνουν στιλ µε άποψη, κυρίως εναλλακτικά υλικά, όπως οργανικό κοτόν και µπαµπού, υποστηρίζοντας παράλληλα ανθρώπινες µονάδες παραγωγής. Τα οργανικά υφάσµατα –ρούχα που αναπνέουν και δεν κοστίζουν απαραίτητα ακριβά– φοριούνται πλέον από το πρωί µέχρι το βράδυ.

Ecowear, green fashion and something even more than that. The timing could not be better. Especially new designers propose style with a statement, mainly alternative materials such as organic cotton and bamboo and at the same time supporting human units of production. Organic fabrics –clothes that breathe and are not necessarily expensive– are worn these days from morning until night.

Προτάσεις έχουµε δει στο ετήσιο Eco Fashion Show του Σαν Φρανσίσκο. Και δύο φορές το χρόνο στο ολοκαίνουργιο Ethical Fashion Show στο Παρίσι. Στο Λονδίνο υπάρχει το εύστοχο Anti-Apathy, ή αλλιώς µόδα κατά της απάθειας, κάθε Φεβρουάριο. Με προτάσεις φτιαγµένες από ...σόγια, ή µετάξι από µπαµπού. Το 70% των Αµερικανών δηλώνουν ότι θέλουν να φοράνε πιο ψαγµένα ρούχα. Κι εµείς; Μπορούµε να αναζητήσουµε µέσα από τα ταξίδια µας στο Ίντερνετ, ρούχα και αξεσουάρ από ανακυκλωµένα υλικά, ακόµη και συνθετικά, που όµως είναι οικολογικά στην επεξεργασία τους.

We have seen proposals at the annual Eco Fashion Show of San Francisco. And twice a year at the new Ethical Fashion Show in Paris. The spot-on Anti-Apathy, the fashion against apathy, takes place each February in London. With trends proposing anything pure from …soya, or silk from bamboo. Seventy percent of Americans declare that they want to wear ecological friendly clothes. What about us? Through our travels to the internet we can seek clothes and accessories made from recycled materials, or even synthetic ones providing that they are ecologically manufactured.

Μην ξαφνιάζεστε. Εταιρείες και οίκοι που σέβονται το περιβάλλον ανακυκλώνουν πλαστικά µπουκάλια σόδας για παράδειγµα για να επαναπροσδιορίσουν την έννοια του prêt-a-porter. Tαυτόχρονα προσφέρουν µικρό ποσοστό από τις πωλήσεις σε περιβαλλοντολογικές οργανώσεις. Και επιπλέον, για να ξέρουµε και τι ψωνίζουµε, καλό θα ήταν να συνηθίσουµε να διαβάζουµε από δω και στο εξής τις σχετικές ετικέτες µε όλα τα στοιχεία για τον τρόπο που φτιάχτηκαν τα παπούτσια, τα πουλόβερ, ακόµη και οι συσκευασίες των αγαπηµένων µας νέων αγορών. Με έµφαση πάντα στο χειροποίητο. Πού µπορείτε να τα βρείτε όλα αυτά; Οργανικό κοτόν στο www.eileenfisher.com, eco-glam στο www.annacohen.com, µογγολέζικα πλεκτά στο www.stewartbrown.com, παντελόνια µε ζεν διάθεση στο www.sweetgrassfibers.com, αφρικανικά τι-σερτ στο www.wildlifeworks.com, αδιάβροχες τσάντες στο www.alchemygoods.com, πρωτότυπα και κυρίως φιλικά προς το περιβάλλον αξεσουάρ στο www.nikwax.com, ακόµη και ανακυκλωµένες πινακίδες αυτοκινήτου ξαναγεννηµένες σαν τσάντες στο www.thegreenloop.com. Εταιρείες όπως η Νike και το Marks & Spencer, προβλέπουν ότι µέχρι το 2010 το 5% του κοτόν που θα χρησιµοποιούν θα είναι καθαρά οργανικό. Μην ξεχνάµε όµως και την αγγλίδα σχεδιάστρια Stella McCartney, µε τις πάντα πράσινες αποχρώσεις της. Και την πρωτοπόρο Katharine Hamnett, που δεκαετίες τώρα έχει βαρεθεί να λέει: «Υπάρχει τρόπος να συνδυάζουµε ηθική µε οικολογία και χλιδή». Aλλά και το People Tree and Edun, τη σειρά που δηµιούργησαν από κοινού ο Μπόνο µε τη σύντροφο της ζωής του Άλι Χιούσον, µε µαλακά τζιν, κοτόν πουκάµισα, art-nouveau µοτίβα, φορέµατα που χορεύουν χωρίς να καταστρέφουν ή να επιβαρύνουν τον πλανήτη, οργανικά υλικά από Περού και Τουρκία. Και το σηµαντικότερο όλων; Φτιαγµένα σε εργοστάσια στην Αφρική που σέβονται τους υπαλλήλους και το περιβάλλον. Αν αγοράσετε ποτέ Edun (ή Nude ανάποδα), θα διαβάσετε: «Κουβαλάµε τις ιστορίες των ανθρώπων που φτιάχνουν τα ρούχα µαζί µας». Πράσινες βιτρίνες ετοιµάζουν επίσης ο Giorgio Armani, ο οίκος Bottega Veneta, οι Christian Dior, Louis Vuitton και Paul Smith. Kαι ο Οscar de la Renta µε την Diane von Furstenberg. Tι κι αν όταν πρωτογεννήθηκε η «πράσινη µόδα» στη δεκαετία του ’90 ήταν σα να φορούσες ρούχα από χαρτί; Τώρα που το shopping φλερτάρει µε την πολιτική, η µόδα ανέλαβε τις δηµόσιες σχέσεις του.

Don’t be surprised. Companies and firms that respect the environment, recycle plastic bottles of soda for example in order to redefine the meaning of prêta-porter. At the same time they offer a small percentage from the sales to environmental organizations. Moreover, in order that we’re aware of what we’re purchasing, it would be good from now on, if we got used to reading the respective labels which list all the information about the way in which the shoes, jumpers and even the packaging of our favorite new items where made paying particular attention to anything handmade. Where can you find all these things? Organic cotton: www.eileenfisher.com, eco-glam: www. annacohen.com, Mongolian woollies: www.stewartbrown.com, trousers with zen spirit: www.sweetgrassfibers.com, African T-shirts: www.wildlifeworks. com, waterproof bags: www.alchemygoods.com, original and mainly environmentally-friendly accessories: www.nikwax.com, even recycled number plates transformed into bags: www.thegreenloop.com. Companies such as Nike and Marks & Spencer predict that by 2010, 5% of cotton that they use will be clearly organic. Let’s not forget the British designer Stella McCartney, always in her colourful greens; and Katharine Hamnett, the pioneer who has become tired of stating for decades now that “There is a way to combine ethics with ecology and luxury”. But also People Tree and Edun, the series jointly created by Bono and his life companion Ali Hewson, with soft jeans, cotton shirts, art-nouveau patterns, dresses that flow without destroying or overloading the planet, organic materials from Peru and Turkey. And the most important of all: they are manufactured in factories in Africa respecting the employees and the environment. If you ever buy Edun (or Nude read backwards), you will read: “We carry the histories of people that make the clothes with us”. Giorgio Armani, Bottega Veneta, Christian Dior, Louis Vuitton and Paul Smith are also preparing green displaywindows; as well as Oscar de la Renta and Diane von Furstenberg. So what if when “green fashion” was created in the ’90s it was like wearing clothes made out of paper? Now that shopping is flirting with politics, fashion has undertaken its public relations. 63

classical e-Filoxenia hotel Γκαλερί Ζουµπουλάκη Gallery Zoumboulakis 08/11 – 08/12/2007 Νίκος Αλεξίου, “THE END” Nikos Alexiou, “THE END” Ο Νίκος Αλεξίου εκπροσώπησε την Ελλάδα στην 52η Biennale της Βενετίας µε το The End, µια σπονδυλωτή εγκατάσταση βασισµένη στο επιδαπέδιο ψηφιδωτό του Καθολικού της Ιεράς Μονής Ιβήρων του Αγίου Όρους. Στη Γκαλερί Ζουµπουλάκη εκθέτει την ψηφιακά επεξεργασµένη αποτύπωση του ψηφιδωτού δαπέδου. Nikos Alexiou represented Greece at the 52nd Biennale of Venice with The End, a modular installation inspired by the floor mosaic in the Catholicon of the Iviron Monastery on Mount Athos. He exhibits the digitally processed imprint of the floor mosaic at the Zoumboulakis Gallery.

Τελλόγλειο Ίδρυµα Τεχνών Tellogleion Institution of Arts 08/09/07 – 13/01/08 «Η ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΕΚΠΕΜΠΕΙ: Ραδιόφωνο, Τηλεόραση, Κινηµατογράφος. Ο πρωτοποριακός ρόλος της ∆.Ε.Θ. και της Ε.Ρ.Τ.» “THESSALONICA EMITS: Radio, Television, Cinema. The leading role of T.I.F. (Thessalonica International Fair) and E.R.T. (National TV Broadcaster)” Η ιστορία του ραδιοφώνου, της τηλεόρασης, του κινηµατογράφου, που στη Θεσσαλονίκη έχει συνδεθεί µε την πιο λαµπρή της διοργάνωση, τη ∆.Ε.Θ., παρουσιάζεται µέσα από επιλεγµένο αρχειακό οπτικοακουστικό υλικό. The history of radio, television and cinema, which has been connected in Thessalonica with its most brilliant organisation, T.I.F., is presented through a selected archive of audiovisual material.

Κείµενο: Σοφία Κιντή | Text: Sofia Kinti

Μουσείο Μπενάκη, Κτήριο οδού Πειραιώς Benaki Museum – Pireos St. Annex 18/12/07 – 09/03/08 «Stephen Antonakos: Αναδροµική» “Stephen Antonakos: A Retrospective” Τα 250 έργα της έκθεσης καλύπτουν την περίοδο δηµιουργίας από το 1954 ώς σήµερα, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα στο θεατή να παρακολουθήσει στο σύνολό της την πορεία του µεγάλου ελληνοαµερικανού καλλιτέχνη, που διαδραµάτισε σηµαντικό ρόλο στη χρήση νέων µέσων τη δεκαετία του ’60 και του ’70 στις ΗΠΑ. The 250 works in the exhibition cover this abstract formalist’s creative life from 1954 to the present and enable viewers to follow the entire course of this important Greek-American artist who has played a major role in the evolution of light art internationally starting in the 60’s and who continues to find new inspiration in neon after 45 years.

Agenda Nikos Alexiou, The End

Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης Museum of Cycladic Art 17/10/07 – 05/01/08 «Ο Γκρέκο και το εργαστήριό του» “El Greco and his workshop” Η έκθεση επικεντρώνεται στην ισπανική περίοδο του ζωγράφου, ώστε να προβληθεί η καθοριστική επιρροή του την εποχή εκείνη και η επιστηµονική τεκµηρίωση του εργαστηρίου του. Παρουσιάζονται έργα του Γκρέκο, του γιου του Χόρχε Μανουέλ Θεοτοκόπουλι, µαθητών του και άλλων ζωγράφων που αποδίδονται στο εργαστήριό του. The exhibition will concentrate exclusively on the painter’s Spanish period, with the aim of highlighting his decisive influence on this period as well as documenting the evidence for works from his workshop. Alongside El Greco’s works there will be paintings by his pupils, his son Jorge Manuel Theotocopouli, and unsigned works attributed to his workshop.

White Light, 1962. Photo by James Dee

Kalfayan Galleries Αθήνα: 08/11 – 08/12/07, Athens: 08/11 – 08/12/07 Θεσσαλονίκη: 17/11 – 15/12/07, Thessalonica: 17/11 – 15/12/07 Κωνσταντίνος Κακανιάς, “(Split) lower and lower” Konstantinos Kakanias, “(Split) lower and lower” Η ατοµική έκθεση του Κωνσταντίνου Κακανιά «µοιράζεται» στους δύο χώρους των Kalfayan Galleries, στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη. Πρόκειται για µια εικαστική ανάλυση του φαινοµένου της «διχασµένης προσωπικότητας. Οι δύο εκθέσεις εκφράζουν δύο διαφορετικές προσωπικότητες που συνυπάρχουν στο ίδιο µυαλό, δύο εκδοχές πάνω στο θέµα της απελπισίας και της νοητικής διαταραχής. Konstantinos Kakanias’ one-man show exhibition is “shared” in the two venues of Kalfayan Galleries, in Athens and Thessalonica. It regards a visual analysis of the “split personality” phenomenon. The two exhibitions express two different personalities that coexist in the same brain, two versions on the subject of despair and intellectual disturbance.

11/02/08 Νέο Ελληνικό Κουαρτέτο, Τσέχοι Συνθέτες New Hellenic Quartet, Czech Composers Το Νέο Ελληνικό Κουαρτέτο σε έργα των: Leos Janacek, Κουαρτέτο αρ. 1 «η Σονάτα του Kreutzer» Bohuslav Martinu, Κουαρτέτο αρ. 3 (1929) Antonin Dvorak, Κουαρτέτο σε λα ύφεση µείζονα opus 105 New Hellenic Quartet in the works of: Leos Janacek, Quartet no. 1 “Kreutzer sonata” Bohuslav Martinu, Quartet no. 3 (1929) Antonin Dvorak, Quartet in A-flat major opus 105

Pat Andrea

Μουσείο Φρυσίρα Frissiras Museum 10/10/07 – 13/01/08 Pat Andrea, «Οι περιπέτειες της Αλίκης στη Χώρα των Θαυµάτων» και «Μέσα από τον Καθρέφτη» Pat Andrea, “The adventures of Alice in Wonderland” and “Through the Mirror” Πρόκειται για έναν κύκλο 48 έργων µεγάλων διαστάσεων, λεπτοµέρειες των οποίων αποτέλεσαν τη µεγαλειώδη έµπνευση του καλλιτέχνη για την εικονογράφηση του παραµυθιού του Lewis Carroll. It regards a circle of 48 works of large dimension, the details of which contributed to the artist’s grand inspiration for the illustration of the Lewis Carroll’s fairy tale. ∆. Θεοτοκόπουλος (1541-1614), Ο Άγιος Φραγκίσκος, Εσκοριάλ

HOLIDAY, magazine Editorial design, Single pages “Holiday” was a free press magazine distributed in the rooms and lobby of the five star Greek hotel chain “Classical Hotels-Grecotel” On behalf of Classical Hotels-Grecotel, in collaboration with Ochra Design (cover), 2008

Pat Andrea

Μία πρόσκληση για weekend, αρχές Οκτωβρίου, στο Classical e-Filoxenia Hotel της Καλαµάτας µπορεί να σε βάλει σε δίληµµα. Ιδιαίτερα αν δεν ανήκεις στην κατηγορία των τυχερών που «γεννήθηκαν» έτοιµοι να ταξιδέψουν ανά πάσα στιγµή, που µπορούν να φύγουν την ίδια µέρα για Μύκονο ή Νέα Υόρκη µε την ίδια ευκολία, τον ιδανικό όγκο αποσκευών –ούτε πιο πολλές ούτε πιο λίγες– και µε την απολύτως κατάλληλη γκαρνταρόµπα –ούτε πιο καλοκαιρινή ή χειµερινή, ούτε πιο βραδινή ή πιο informal–, χωρίς ποτέ να ξεχνούν οδοντόβουρτσα, βραδινό τσαντάκι, τη σωστή ζώνη κ.λπ., που όλοι εµείς οι υπόλοιποι θυµόµαστε σε panic attack στο αεροπλάνο ή στα πρώτα διόδια. Για εµένα, όπως και για αρκετούς που γνωρίζω, και το πιο σύντοµο ταξίδι απαιτεί προετοιµασία ψυχολογική και πρακτική, και κατ’ επέκταση µια µικρή ή µεγαλύτερη αποδιοργάνωση της καθηµερινής τάξης. Ακόµη και η βαλίτσα της επιστροφής µού παίρνει µια βδοµάδα για να αδειάσει.

An invitation for a weekend, in early October, to the Classical e-Filoxenia Hotel of Kalamata can put you in a dilemma. Particularly if you don’t belong in the category of lucky ones that are born ready to travel at any moment and that can leave the same day for Mykonos or New York with the same ease, the ideal volume of luggage –neither more nor less– and with a perfectly suitable wardrobe –neither more summery or wintry, neither more suitable for evenings or more informal–, without ever forgetting a toothbrush, an evening purse, the right belt etc. Most of us are reduced to remembering them in a moment of panic either on the plane or at the first motorway tolls. For me, just like plenty of other people that I know, even the shortest trip requires preparation both psychological and practical, and to a certain point a small or larger disorganisation of daily order. Even my return suitcase takes as long as a week to be emptied completely.

Κάτω απ’ αυτό το πρίσµα, λοιπόν, το weekend στην Καλαµάτα µε προβληµάτισε αρκετά, µε περισσότερο ή λιγότερο ανόητα ερωτήµατα. Και πρώτα απ’ όλα, είναι η Καλαµάτα τόσο κοντά ώστε ν’ αξίζει να πάει κανείς για δύο µέρες, ή θα φάµε την ώρα µας στο πηγαινέλα; Μπορεί ένα city resort, έστω στην παραθαλάσσια Καλαµάτα, να προσφέρεται όχι µόνο για business αλλά for pleasure, αν δεν είσαι στερηµένος Βορειοευρωπαίος; Last but not least, θα είναι ο καιρός καλός ή θα ζήσουµε τη γνωστή υπαρξιακή κατάθλιψη των καλοκαιρινών προορισµών µόλις φθινοπωριάζει;

From this angle therefore, the weekend in Kalamata rather puzzled me with more or less foolish questions. Most importantly, is Kalamata close enough to make it worth visiting for two days, or will we spend all of our time coming and going? Can a city resort, even if it is in coastal Kalamata, offer things not only for business but for pleasure too, if you are not a deprived Northern-European? And last but not least, will the weather be good or will we experience the familiar existential depression of summer destinations as soon as autumn arrives?

Είπα το ναι λόγω παρέας, κυρίως όµως λόγω του συγκεκριµένου ξενοδοχείου. Το Classical e-Filoxenia ήταν από τις αφίξεις της περασµένης σεζόν που καταχωρήθηκαν στην επίλεκτη λίστα όλων των hotel-maniacs όπως εγώ, για πολλούς και διαφορετικούς λόγους. Γιατί το δυναµικό comeback ξενοδοχείων, µε ιστορία και ευγενές παρελθόν, είναι πάντα ευπρόσδεκτo – µε κάποιο µυστήριο τρόπο, συνεχίζουν ν’ αποπνέουν έναν γοητευτικό old-fashioned κοσµοπολιτισµό, όσο δραστική ή παρεµβατική κι αν είναι η ανακαίνισή τους. Γιατί τα ελληνικά resorts µε τόσο προνοµιακό location και δική τους πλαζ είναι σπάνια όσο και περιζήτητα. Γιατί η δυνατότητα επιλογής ενός deluxe resort όπου µπορείς να πας οδικώς είναι πολύ βολική για όλους εµάς που δεν έχουµε προνοήσει ποτέ να κλείσουµε εγκαίρως εισιτήρια. Γιατί το overdose από Μύκονο και Σαντορίνη οδηγεί όλους µας κάποια στιγµή ν’ αναζητήσουµε καινούργιους προορισµούς, και το Classical e-Filoxenia επανέφερε στο προσκήνιο του τουριστικού χάρτη την ξεχασµένη Καλαµάτα. Γιατί σε µια εποχή που το value for money έχει αναχθεί δικαίως σε καθοριστικότατο κριτήριο, οι τιµές του είναι απολύτως λογικές, µακριά από την τάση των εξωφρενικών χρεώσεων ως status statement. Τέλος, στις φωτογραφίες έδειχνε πολύ ελκυστικό, κι επίσης, δύο φίλοι στους οποίους το είχα προτείνει, µε πήραν 10 φορές µετά να µ’ ευχαριστήσουν.

I said yes due to my bevy, mainly however due to the particular hotel. The Classical e-Filoxenia was from the arrivals of the passed season that were registered in the select list of all the hotel-maniacs such as myself, for many different reasons. Because the dynamic comeback of hotels with a history and a noble past is always welcomed – with some mysterious way, they continue exuding an enchanting old-fashioned cosmopolitanism, no matter how drastic or interventional their renovation is. Because Greek resorts with such a preferential location and their own beach, are as infrequent as they are coveted. Because the possibility of choice of a deluxe resort that you can drive to, is very convenient for all of us that have never foreseen booking tickets in time. Because the overdose from Mykonos and Santorini leads all of us at some point to seek new destinations, and Classical e-Filoxenia restored the forgotten Kalamata in the limelight of the tourist map. Because during a time when value for money has been fairly reduced to a determinant criteria, its prices are absolutely reasonable, far from the tendency of exorbitant debits towards status statement. Finally, it looked very attractive in the photographs, and also two friends to whom I had proposed it to, called me ten times afterwards to thank me.

ΙΑΤΡΙΚΑ ΑΝΑΛΕΚΤΑ (MEDICAL ANALECTS), magazine Logotype & Editorial design, Cover “Ιατρικά Ανάλεκτα” (“Medical Analects”) is a free press trimonthly publication of “Hygeia Group of Hospitals” focusing on medical news and studies. On behalf of Media 2 Day, 2010

>Before

Αυτοάνοση ηπατίτιδα

Αυτοάνοση ηπατίτιδα Ιωάννης Κοσκίνας, Αναπληρωτής Καθηγητής Παθολογίας - Ηπατολογίας, Β΄ Πανεπιστημιακή Παθολογική Κλινική, Ιπποκράτειο ΠΓΝ Αθηνών

Είναι νόσημα αγνώστου αιτιολογίας που χαρακτηρίζεται από προοδευτική καταστροφή του ηπατικού παρεγχύματος με ανοσολογικό μηχανισμό, συνυπάρχουν κλινικά και εργαστηριακά ευρήματα τα οποία χαρακτηρίζουν αυτοάνοσα νοσήματα και, τέλος, έχουν αποκλειστεί άλλοι αιτιολογικοί παράγοντες που προκαλούν παρόμοια ιστολογική βλάβη στο ήπαρ. Ο όρος Çχρονία ενεργόςÈ δεν πρέπει να χρησιμοποιείται αφενός διότι ο όρος ÇαυτοανοσίαÈ υποδηλώνει χρονιότητα και αφετέρου γιατί η νόσος δύναται να παραμείνει ανενεργός για μεγάλα χρονικά διαστήματα.

A.H. - Κλινική εικόνα Κεραυνοβόλος

Οξεία ικτερική

20% - 30%

Χρονία συμπτωματική

40% - 60%

Χρονία ασυμπτωματική

20% - 30%

Υποκλινική - λανθάνουσα

; Σπάνια

Αυτοάνοση χολαγγειίτιδα Πολυενδοκρινικό σύνδρομο Σύνδρομα επικάλυψης

Επιδημιολογία - γενετική προδιάθεση

- με πρωτοπαθή χολική κίρρωση

Η αυτοάνοση ηπατίτιδα δεν είναι συχνή νόσος. O επιπολασμός της στη Β. Ευρώπη είναι 1,9 περίπτωση/100.000 άτομα και η συχνότητά της 16,9 περιπτώσεις/100.000 άτομα. Αποτελεί το 11% - 23% των χρονίων ηπατικών νοσημάτων και το 6% των μεταμοσχεύσεων ήπατος στην Αμερική. Προσβάλλει συνήθως γυναίκες (γυναίκες/άνδρες: 4/1) και εκδηλώνεται σε οποιαδήποτε ηλικία, με αιχμές τα 10 30 και 40 - 50 έτη. Η παρουσία του HLA DR3 συσχετίζεται με εμφάνιση της νόσου σε μικρότερη ηλικία. Καυκάσιοι ασθενείς με Α.Η. παρουσιάζουν αυξημένη συχνότητα του HLA A1/B8/DR3, απλοτύπου ο οποίος συσχετίζεται και με άλλα αυτοάνοσα νοσήματα και χαρακτηρίζεται από αυξημένη παραγωγή αντισωμάτων σε εξωγενή αντιγόνα και αυτοαντιγόνα. Πρόσφατες μελέτες έδειξαν ότι η Α.Η. συσχετίζεται περισσότερο με τα HLA DR [DR3 και DR4] και επιπλέον ότι η παρουσία DRB3*0101 συνδέεται σημαντικά με τη νεανική και πλέον σοβαρή μορφή Α.Η., σε αντίθεση με ασθενείς που έχουν DRB1* 0401 που παρουσιάζουν ηπιότερη νόσο, υποτροπιάζουν λιγότερο συχνά και εκδηλώνουν τη νόσο σε μεγαλύτερη ηλικία. Συσχετίζονται με την ικανότητα των HLA-II να παρουσιάζουν αντιγονικά πεπτίδια στα Τ-λεμφοκύτταρα. Παιδιά με Α.Η. εμφανίζουν μερική έλλειψη του κλάσματος C4 του συμπληρώματος και αυτό συνδέεται με την παρουσία του γονιδίου C4AQ0. Η έλλειψη αυτή πιθανώς να συσχετίζεται με την ανάπτυξη αυτοανοσίας λόγω μειωμένης αδρανοποίησης και εξουδετέρωσης διαφόρων ιών. Τέλος, ο πολυμορφισμός του υποδοχέα των λεμφοκυτ-

- με πρωτοπαθή σκληρυντική χολαγγειίτιδα

330

τάρων [TCRβ] φαίνεται να έχει σχέση με την εμφάνιση Α.Η.

Κλινικά στοιχεία Η Α.Η. εκδηλώνεται ως: α) Ήπια συμπτωματική μορφή (40% - 60%): Αφορά στο μεγαλύτερο ποσοστό ασθενών με αυτοάνοση ηπατίτιδα, οι οποίοι αναφέρουν υπνηλία και αδυναμία (50%), ανορεξία και απώλεια βάρους (45%), κοιλιακό άλγος ή βάρος στο δεξιό υποχόνδριο (35%), αρθραλγία και μυαλγία (20%), δερματικά εξανθήματα (15%) και πυρετική κίνηση (10%). β) Οξεία μορφή (20% - 30%): Ένα σημαντικό ποσοστό προσέρχεται με εικόνα οξείας ικτερικής ηπατίτιδας. Στις περιπτώσεις αυτές συχνά παρατηρούνται δερματικό εξάνθημα, αρθραλγίες, πυρετική κίνηση. Σπανιότερα (5%) δύναται να εκδηλωθεί με τη μορφή της οξείας ηπατικής ανεπάρκειας με ίκτερο, εγκεφαλοπάθεια και διαταραχές της πηκτικότητας, συνήθως στη μικρή ηλικία. γ) Ασυμπτωματική μορφή (10% - 30%): Αφορά σε ασθενείς χωρίς συμπτώματα, όπου η διάγνωση τίθεται έπειτα από τυχαία κλινική ή εργαστηριακή εξέταση. Κατά την κλινική εξέταση διαπιστούται ίκτερος σε ποσοστό 80%, ηπατομεγαλία (50% - 60%), σπληνομεγαλία (30%) και ασκίτης (20%). Κιρσοί του οισοφάγου ανευρίσκονται στο 20% των ασθενών. Τέλος, ένα σημαντικό ποσοστό (20% - 30%) ασθενών ευρίσκεται ήδη στο στάδιο της κίρρωσης κατά το χρόνο της διάγνωσης. Εξωηπατικές εκδηλώσεις: Εμφανίζονται συχνά στην Α.Η.

Ιατρικά Ανάλεκτα | Τόμος Γ' | Τεύχος 8 | Έτος 2010

ΙΑΤΡΙΚΑ ΑΝΑΛΕΚΤΑ (MEDICAL ANALECTS), magazine Logotype & Editorial design, Spreads “Ιατρικά Ανάλεκτα” (“Medical Analects”) is a free press trimonthly publication of “Hygeia Group of Hospitals” focusing on medical news and studies. On behalf of Media 2 Day, 2010

και σε ποσοστό 63% των ασθενών συνυπάρχει αυτοάνοσο νόσημα σε ένα τουλάχιστον όργανο εκτός του ήπατος. Πιο συχνά, η αυτοάνοση ηπατίτιδα συνοδεύεται με δερματικό εξάνθημα (15%), αυτοάνοσο θυρεοειδίτιδα (7%), ελκώδη κολίτιδα (4%), ρευματοειδή αρθρίτιδα (2%) και κοιλιοκάκη.

A.H. - Εργαστηριακός Έλεγχος +/- αύξηση χολερυθρίνης Αύξηση αμινοτρανσφερασών Υπερ-γ-σφαιριναιμία Αύξηση lgG Χολοστατικά ένζυμα <2Χ UNL - 21% των ασθενών αυξημένη αλκαλική φωσφατάση

Εργαστηριακός έλεγχος 1. Αιματολογικός έλεγχος Ήπια νορμοκυτταρική, ορθόχρωμη αναιμία επί ελλείψεως υπερσπληνισμού και αναιμία, θρομβοπενία, λευκοπενία επί υπερσπληνισμού. Σπανίως συνυπάρχει αυτοάνοσος, αιμολυτική αναιμία με θετική Coombs αντίδραση. 2. Βιοχημικός έλεγχος α) Οι αμινοτρανσφεράσες (AST/ALT) κυμαίνονται στις 200 - 1.000 IU με υψηλότερες τιμές στην οξεία μορφή. Η χολερυθρίνη και η αλκαλική φωσφατάση είναι μετρίως αυξημένες, έτσι ώστε η βιοχημική εικόνα να χαρακτηρίζεται ηπατιτιδική. β) Χαρακτηριστική υπερσφαιριναιμία που είναι πολυκλωνική, με τιμές της IgG που φτάνουν τα 60 - 70 g/L. γ) Υπολευκωματιναιμία ανευρίσκεται σε ποσοστό 50% και αυξάνεται όσο η νόσος εξελίσσεται και η συνθετική ικανότητα του ήπατος μειώνεται. 3. Ανοσολογικοί δείκτες α) Αντιπυρηνικά αντισώματα (ΑΝΑ) (60% - 80%). Παρουσιάζουν ομοιογενή ή διάχυτη μορφή στον ανοσοφθορισμό και έχουν πολλαπλούς αντιγονικούς στόχους. Ειδικά ANA έναντι ώριμων πολυμορφοπυρήνων αποτελούν ευαίσθητο δείκτη που χαρακτηρίζει την Α.Η. Τίτλοι >1/160 χαρακτηρίζουν την αυτοάνοση ηπατίτιδα, ενώ τίτλοι 1/40, 1/80 απαντούν σε άλλα χρόνια νοσήματα του ήπατος (20%) αλλά και σε φυσιολογικά άτομα (10%). β) Αντισώματα κατά των λείων μυϊκών ινών (SMA) (70%). Στρέφονται συνήθως κατά της ακτίνης (50%) ή τουμπουλίνης (tubulin) και ανήκουν στην IgG κλάση, σε αντίθεση με τις ιογενείς λοιμώξεις που στρέφονται κατά της βιμεντίνης και είναι IgM. IgG αντιακτινικά SMA δεν απαντούν στο συστηματικό ευρυθηματώδη λύκο, ανευρίσκονται όμως σε μικρό ποσοστό και σε άλλες παθήσεις του ήπατος. Η διαγνωστική τους αξία είναι περιορισμένη. γ) Αντισώματα κατά μικροσωμιακών αντιγόνων ήπατος νεφρών (LKM) (10% - 20%). Η ανεύρεσή τους χαρακτηρίζει μία διαφορετική ομάδα ασθενών με Α.Η., η οποία είναι αρνητική για ΑΝΑ και SMA (κυρίως παιδιά). Αφορά στο

Ύπαρξη αυτοαντισωμάτων (8% - 90%) - ANA/SMA - LKM

4% των ασθενών στην Αμερική. Ο αντιγονικός επίτοπος των αντι-LKM-1 είναι το κυτόχρωμα P450 2D6, ενώ των αντι-LKM-3 είναι η 1-UDP γλυκουρονοσυλ-τρανσφεράση. δ) Αντισώματα κατά διαλυτού ηπατικού αντιγόνου (SLA). Στρέφονται κατά μιας κυτταρoπλασματικής 422αα-πρωτεΐνης (UGA serine tRNA complex) και η ανεύρεσή τους χαρακτηρίζει ασθενείς με Α.Η., οι οποίοι έχουν τα ίδια κλινικά, βιοχημικά και ιστολογικά χαρακτηριστικά και την ίδια πρόγνωση και θεραπευτική απόκριση με τους ασθενείς που είναι ANA/SMA θετικοί, έτσι ώστε να μην αποτελούν ξεχωριστή ομάδα. ε) Αντισώματα κατά άλλων αντιγόνων. 1) Αντι-LC1 (liver cytosolic protein 1) με αντιγονικό στόχο το ένζυμο formiminotransferase cyclodeaminase (FTCD) σε ασθενείς με αντι-LKM αντισώματα, 2) pANCA αντισώματα τα οποία στρέφονται έναντι χρωμοσωμιακών πρωτεϊνών (όχι ιστονών), καθεψίνης G, και ενδεχομένως λακτοφερρίνης, και ανευρίσκονται σε υψηλό ποσοστό (60% - 90%) σε ασθενείς με θετικά ANA/SMA, αλλά όχι σε ασθενείς με αντι-LKM αντισώματα, 3) αντισώματα κατά του υποδοχέα της ασιαλογλυκοπρωτεΐνης (ASGP-R), τα οποία εκφράζονται κυρίως στην επιφάνεια των ηπατοκυττάρων της πυλαίας ζώνης, είναι οργανοειδικά και συσχετίζονται με τη βαρύτητα της ιστολογικής εικόνας και με τη θεραπευτική απόκριση.

Ετερογένεια και ταξινόμηση της ΑΗ Τύπος Ι: Προσβάλλει κυρίως γυναίκες και χαρακτηρίζεται από την παρουσία υψηλών τιμών IgG, ANA και SMA, καθώς επίσης και pANCA αντισωμάτων. Οδηγεί σε κίρρωση σε ποσοστό 43% των ασθενών ύστερα από τρία χρόνια. Έχει καλή απόκριση στα κορτικοειδή και 20% των ατόμων παραμένει σε μόνιμη ύφεση μετά τη διακοπή της θεραπείας.

Ιατρικά Ανάλεκτα | Τόμος Γ' | Τεύχος 8 | Έτος 2010

331

ML- MARKET LEADER, magazine Logotype & Editorial design, Cover “ML- Market Leader” is a bimonthly subscription magazine focusing on economy and business news, 2012

>Before

Πρωταγωνιστέσ

Πέτρος Μπαλιούσκας

«Λύση η καινοτομία και ο ορθολογισμός» Συνέντευξη στον Χρήστο Ζαρίφη

«Η αγορά αναπόφευκτα συρρικνώνεται και μόνο με καινοτόμες ιδέες θα μπορέσουμε να δημιουργήσουμε πάλι ανάπτυξη και πλούτο για τη χώρα μας. Επιπλέον πρέπει να λειτουργούμε όλοι πιο ορθολογικά, τόσο στον τρόπο που παράγουμε όσο και στον τρόπο που καταναλώνουμε»: ο κ. Πέτρος Μπαλιούσκας, γενικός διευθυντής της εταιρείας Linette, είναι σαφής πού πρέπει να αναζητήσουν λύσεις η ελληνική βιομηχανία και το λιανεμπόριο για να αντιμετωπίσουν την τρέχουσα συγκυρία, αλλά και για να εξασφαλίσουν την ανάπτυξή τους στην «επόμενη μέρα» της ελληνικής αγοράς. Επιπλέον, όπως αναφέρει χαρακτηριστικά ο κ. Π. Μπαλιούσκας, μόνο μέσα από ένα πλέγμα αλληλοϋποστήριξης τόσο και οι καταναλωτές όσο και οι εταιρείες θα μπορέσουν να αντιμετωπίσουν αποτελεσματικότερα τις δυσκολίες τώρα. Ειδικά για τη Linette, τονίζει ότι η έμφαση που δίνει στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας είναι στρατηγική επιλογή, καθώς «Μια τέτοια σχέση αλληλοϋποστήριξης μεταξύ retailer και παραγωγού δεν θα μπορούσε να μην είναι win- win και να μην παρου-

σιάζει οφέλη και για τις δύο πλευρές». Όσον αφορά στα pl, θεωρεί την ανοδική τους τάση αναμενόμενη, καθώς «Ο Έλληνας καταναλωτής εκπαιδεύτηκε, θεωρεί ότι, αγοράζοντας ένα ποιοτικό προϊόν ιδιωτικής ετικέτας σημαντικά φθηνότερα από κάποιο επώνυμο, κάνει μια έξυπνη αγορά», χωρίς να παραγνωρίζει την ώθηση που δίνει στα εν λόγω προϊόντα η χαμηλότερη τιμή τους, ειδικά αυτή την περίοδο. Όσον αφορά στα επώνυμα προϊόντα της εταιρείας, τα Nannys, δηλώνει πως «Όραμά μας είναι ο Έλληνας γονιός να μας τοποθετεί στη συνείδησή του ως τον καθημερινό αρωγό του στην ανατροφή του παιδιού του, ειδικά στις δύσκολες εποχές που διανύουμε» και για τον σκοπό αυτό, άλλωστε, η Linette προχωρά στον εμπλουτισμό της. Τέλος, ο κ. Π. Μπαλιούσκας εξηγεί με ποιον τρόπο η Linette χειρίζεται την αύξηση στο κόστος παραγωγής, ενώ παρουσιάζει και τη νέα υπηρεσία για παράδοση των προϊόντων της Linette κατ’ οίκον στους καταναλωτές.

4 Ποια είναι η διαδρομή και η παρουσία της Linette (Nannys) στην αγορά; Πώς έχει προσαρμοστεί στην τρέχουσα συγκυρία; Πόσο σας έχει επηρεάσει η κάμψη στις καταναλωτικές δαπάνες; Πρώτα απ’ όλα θα ήθελα να σας ευχαριστήσω για την ευκαιρία που μου δίνετε να κάνω μια σύντομη ανάδρομη στην πορεία μιας αμιγούς ελληνικής εταιρείας όπως η Linette. Είναι καλό κάποιες φορές να γνωρίζουν όλα τα μέρη που έρχονται σε επαφή με κάποια εταιρεία, είτε ως συνεργάτες είτε ως καταναλωτές, τη διαδρομή της. Αυτό ενισχύει τις μεταξύ τους σχέσεις και παράλληλα ενδυναμώνει την άποψη ότι κάποιος δεν είναι εφήμερος στον κλάδο, αλλά βρισκόταν και θα βρίσκεται πάντα δίπλα τους. H Linette ξεκίνησε το ταξίδι της στην αγορά το 1986, παράγοντας την παιδική πάνα Nannys. Θα θυμόμαστε φυσικά τα διαφημιστικά σποτάκια με τους αγχωμένους γονείς που έτρεχαν ακατάπαυστα και άλλαζαν πάνες και άλλαζαν πάνες, ώσπου έβρισκαν τη σωτηρία τους στα Nannys, αλλά και τα σποτάκια cartoon με το περίφημο Panda, που αποτελεί και το

ML- MARKET LEADER, magazine Logotype & Editorial design, Spreads “ML- Market Leader” is a bimonthly subscription magazine focusing on economy and business news, 2012

σήμα κατατεθέν της εταιρείας. Η επιτυχημένη διαδρομή, τόσο στην εγχώρια αγορά όσο και στον τομέα των εξαγωγών, σε συνδυασμό με την υψηλή τεχνογνωσία των εργαζομένων στην παραγωγή παιδικής πάνας, έφερε και μεγάλες συνεργασίες, όπως η παραγωγή του private label της WalMart για αρκετά χρόνια. Δυστυχώς (όπως συνέβη και στην πλειονότητα των ελληνικών βιομηχανιών) η πίεση από τις μεγάλες πολυεθνικές του κλάδου μεγάλωσε, η αγορά έγινε πολύ ανταγωνιστική και τα κεφάλαια που έπρεπε να δαπανηθούν ήταν τόσο μεγάλα που μια ελληνική επιχείρηση δεν θα μπορούσε να ακολουθήσει. Έτσι, το 2005 εμφανίστηκαν τα πρώτα προβλήματα και η Linette έχασε το μερίδιό της στην αγορά. Από το 2006 μέχρι σήμερα, που έχω την τύχη και την τιμή να είμαι ο γενικός διευθυντής της Linette, έχει καταβληθεί σημαντική προσπάθεια να επανατοποθετηθούμε και το έχουμε καταφέρει σε βαθμό τέτοιο ώστε να συνεχίσουμε να βρισκόμαστε στο πλάι της Ελληνίδας μητέρας όπως πολύ καλά γνωρίζουμε να κάνουμε. Η μείωση της καταναλωτικής δα-

Είναι στρατηγική μας επιλογή να βρισκόμαστε δίπλα στον retailer κάνοντας παραγωγή την παιδική πάνα με την επωνυμία του, προσφέροντάς του ένα ποιοτικό προϊόν

ΕΡΕΥΝΑ

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Μεγαλύτερη η επίδρασή της στους καταναλωτές παγκοσμίως Σταθερά αυξάνεται τα τελευταία χρόνια ο αριθμός των καταναλωτών που επιλέγουν με βάση τα προγράμματα κοινωνικής ευθύνης που υλοποιούν οι εταιρείες. Όμως, οι διαφοροποιή-

50 Μόνο το 50% των καταναλωτών παγκοσμίως είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν ακριβότερα για προϊόντα και υπηρεσίες που προέρχονται από εταιρείες κοινωνικά υπεύθυνες, αλλά το ποσοστό τους έχει αυξηθεί κατά 5 ποσοστιαίες μονάδες (από 45%) σε σχέση με το 2011, σύμφωνα με τα στοιχεία πρόσφατης έρευνας της Nielsen για την εταιρική υπευθυνότητα. Περισσότερο «ηθικοί καταναλωτές» δηλώνουν οι νεότεροι (κάτω των 30 ετών), ωστόσο τη μεγαλύτερη αύξηση σε σχέση με το 2011 παρουσιάζουν οι καταναλωτές μεταξύ 40-44 ετών, με το ποσοστό τους να διαμορφώνεται από 38% το 2011 σε 50% το 2013. Ως «ηθικοί καταναλωτές» ορίζονται εκείνοι που δηλώνουν πρόθυμοι να πληρώσουν επιπλέον χρήματα για προϊόντα και υπηρεσίες που προέρχονται από εταιρείες που υλοποιούν κοινωνικά και περιβαλλοντικά προγράμματα. «Ενώ οι προσπάθειες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης φαίνεται να έχουν μεγαλύτερη απήχηση στους νεότερους καταναλωτές, η σημαντική μεταβολή της πρόθεσης των μεσήλικων καταναλωτών ως προς αυτές αυξάνει τις ευκαιρίες των επιχειρήσεων και τη δυνατότητά τους να απευθύνονται σε ένα διευρυμένο κοινό», σχολιάζει σχετικά η κ. Βίκυ Γρηγοριάδου, Market Leader για τη Nielsen Ελλάδας, ενώ επισημαίνει πως «Σήμερα οι επιχειρήσεις μπορούν να επικοινωνήσουν την κοινωνικά υπεύθυνη συμπεριφορά τους σε ένα διευρυμένο κοινό νεότερων, αλλά και μεγαλύτερων σε ηλικία καταναλωτών».

Γεωγραφικές διαφορές Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει το γεγονός ότι το ποσοστό των κατά δήλωση «ηθικών» καταναλωτών διαφέρει σημαντικά μεταξύ των 58 χωρών που συμπεριλήφθηκαν στην έρευ-

ML- MARKET LEADER, magazine Logotype & Editorial design, Spreads “ML- Market Leader” is a bimonthly subscription magazine focusing on economy and business news, 2012

σεις που καταγράφονται είναι σημαντικές και σ’ αυτές παίζουν ρόλο η χώρα προέλευσης, η ηλικία των καταναλωτών και το φύλο τους.

Το ιδιαίτερα χαμηλό ποσοστό της Ευρώπης οφείλεται πιθανότατα στο γενικότερο κλίμα κυνισμού που επικρατεί ως προς τις επιχειρήσεις γενικά

να. Συγκεκριμένα, ενώ οι καταναλωτές στην Ινδία και στις Φιλιππίνες είναι διατεθειμένοι να δαπανήσουν περισσότερο για προϊόντα ή υπηρεσίες που προέρχονται από εταιρείες που υλοποιούν κοινωνικά ή εταιρικά προγράμματα σε ποσοστό άνω του 70%, στην Ευρώπη το ποσοστό αυτό διαμορφώνεται κατά μέσο όρο στο 37%. Στην Ελλάδα το εν λόγω ποσοστό διαμορφώνεται στο 52% για το 2013, παρουσιάζοντας σημαντική αύξηση 21 ποσοστιαίων μονάδων σε σχέση με δύο χρόνια πριν. Το ιδιαίτερα χαμηλό ποσοστό της Ευρώπης οφείλεται πιθανότατα στο γενικότερο κλίμα κυνισμού που επικρατεί ως προς τις επιχειρήσεις γενικά. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα μιας πρόσφατης μελέτης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, το 41% των πολιτών τις Ευρωπαϊκής Ένωσης θεωρούν ότι η συνολική επιρροή των επιχειρήσεων στην κοινωνία είναι αρνητική, ποσοστό μεγαλύτερο από τις μεγάλες οικονομίες. «Στις αγορές όπου επικρατεί έντονος σκεπτικισμός όσον αφορά στην εταιρική κοινωνική ευθύνη, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να προσπαθούν περισσότερο. Τα προγράμματα κοινωνικής ευθύνης θα πρέπει να είναι αναμφισβήτητα αυθεντικά όσον αφορά στους εταιρικούς στόχους, το όραμα και τις αξίες μιας εταιρείας», σχολιάζει η κ. Βίκυ Γρηγοριάδου.

Θεωρία και πράξη Ένα επιπλέον σημαντικό στοιχείο που προκύπτει από την έρευνα της Nielsen είναι το γεγονός ότι το 43% των ερωτηθέντων σε παγκόσμιο επίπεδο αναφέρει πώς και στην πράξη στηρίζει με τις επιλογές του τις ηθικά υπεύθυνες εταιρείες, ποσοστό χαμηλότερο μόνο κατά 7 ποσοστιαίες μονάδες σε σχέση με αυτούς που το υποστηρίζουν κατά δήλωση. Επίσης φαίνεται πως περισσότερο οι άντρες σε σχέση με τις γυναίκες στηρίζουν έμπρακτα τις εν λόγω εταιρείες με αντίστοιχα ποσοστά 45% και 41%.

«Το ερώτημα στη σύγχρονη εποχή δεν είναι για το αν οι καταναλωτές ενδιαφέρονται για τον κοινωνικό αντίκτυπο μιας επιχείρησης, αλλά για το ποιοι είναι αυτοί οι καταναλωτές, σε ποιο βαθμό ενδιαφέρονται και πώς μπορούμε να τους προσεγγίσουμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Η απάντηση δεν είναι απαραίτητα μια παραδοσιακή και συνηθισμένη καμπάνια εταιρικής ευθύνης. Η γενικότερη υπευθυνότητα, η βιώσιμη καινοτομία και η στοχευμένη επικοινωνία είναι πιθανόν να δεσμεύσουν τους συγκεκριμένους καταναλωτές», αναφέρει χαρακτηριστικά η κ. Βίκυ Γρηγοριάδου.

ML- report, magazine ML- report, magazine Logotype, Editorial design, Infographics. Cover Logotype, Editorial Cover 2015 Special edition of “ML-design, MarketInfographics. Leader” magazine, Special edition of “ML- Market Leader” magazine, 2015

ML- report, magazine ML- report, magazine Logotype, Editorial design, Infographics. Spreads Logotype, Editorial Spreads Special edition of “ML-design, MarketInfographics. Leader” magazine, 2015 Special edition of “ML- Market Leader” magazine, 2015

LOGISTICS LEADER, magazine Logotype & Editorial design, Cover “Logistics Leader” is a trimonthly subscription magazine focusing on logistics, 2016

LOGISTICS LEADER, magazine Logotype & Editorial design, Spreads “Logistics Leader” is a trimonthly subscription magazine focusing on logistics, 2016 9

Ο τομέας της Εφοδιαστικής Αλυσίδας και των Logistics, παρά τη σωρεία προβλημάτων που αντιμετωπίζει, εισφέρει το 11% του ΑΕΠ της Ελλάδας. Παράλληλα, παρουσιάζει αξιοσημείωτη ανταγωνιστικότητα στην παγκόσμια αγορά και σχετική ανθεκτικότητα στην κρίση, ενώ έχει αναπτύξει ευρεία γκάμα υπηρεσιών. Εύλογα ο τομέας θεωρείται ανεκμετάλλευτη πηγή πλούτου για τη χώρα. Υπό ποιες προϋποθέσεις, όμως, και με ποια στρατηγική μπορεί να αποτελέσει έναν εκ των πρωταγωνιστών στις αναγκαίες, για την οικονομική και κοινωνική ανάκαμψη, αλλαγές στα μοντέλα της οικονομίας και της διοίκησης του Δημοσίου;

ΚΕΙΜΕΝΟ: Χρήστος Γαδ

Γιατί και πώς η Εφοδιαστική Αλυσίδα μπορεί να αποτελέσει βασικό πυλώνα στο νέο παραγωγικό και διοικητικό μοντέλο που χρειάζεται η Ελλάδα για να βγει από την κρίση

Manage the Change

(cover story)

ΜΑΡ 2014 2014

«Λειτουργούμε με ισοσκελισμένο, ουσιαστικά, προϋπολογισμό»

Πετύχαμε τη δημοσιονομική εξυγίανση, ξεπερνώντας μάλιστα τους στόχους και τις προσδοκίες, χωρίς καμία πρόσθετη φορολογική επιβάρυνση, αλλά με τη συγκράτηση και τον περιορισμό των δημοσίων δαπανών.

(συνέντευξη)

2016

«Αναμένουμε ρυθμό ανάπτυξης μεταξύ 2,5%-3%»

«Η ανεργία, που είχε αγγίξει το 17%, είναι σήμερα στο 11,5%»

Αποστολή της κυβέρνησης και επιδίωξη της οικονομικής πολιτικής δεν είναι να προσδιορίσει ποιοι τομείς θα αναπτυχθούν περισσότερο από άλλους, αλλά να διασφαλίσει ένα σταθερό, ασφαλές και ανταγωνιστικό οικονομικό περιβάλλον.

ΧΑΡΗΣ ΓΕΩΡΓΙΑδΗΣ «Αποστολή μας είναι να διασφαλίσουμε ένα σταθερό, ασφαλές και ανταγωνιστικό οικονομικό περιβάλλον»

«Έχει υπάρξει σημαντική πρόοδος, αφήσαμε πίσω την κρίση, την ύφεση και το Μνημόνιο, αλλά με κανέναν τρόπο δεν επαναπαυόμαστε»: ο Υπουργός Οικονομικών της Κυπριακής Δημοκρατίας, Χάρης Γεωργιάδης, μιλά στο “Logistics Leader” και δίνει το πνεύμα που χαρακτηρίζει την πολιτική της κυβέρνησης στη «μεταμνημονιακή» περίοδο της Κύπρου. Ο κ. Γεωργιάδης εξηγεί τις αρχές που έχουν οδηγήσει τη χώρα σε υψηλό ρυθμό ανάπτυξης και τονίζει τη σημασία του σταθερού οικονομικού περιβάλλοντος για την παγίωση κλίματος εμπιστοσύνης και την προσέλκυση επενδύσεων. Ακόμα, επισημαίνει την προτεραιότητα της κυπριακής κυβέρνησης για τη διαρκή βελτίωση του φορολογικού πλαισίου «ώστε αυτό να παραμείνει αποτελεσματικό και ανταγωνιστικό». Ο κ. Γεωργιάδης τονίζει ακόμα ότι η ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας θα δώσει ευρύτερα περιθώρια συνεργασίας για τις δύο χώρες «στη βάση των ιδιαίτερων και ισχυρών δεσμών μεταξύ Ελλάδας – Κύπρου».

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ στον Χρήστο Ζαρίφη

Κύριε Γεωργιάδη, σε ποια κατάσταση βρίσκεται τώρα η κυπριακή οικονομία; Τι άλλαξε στην περίοδο εφαρμογής του Μνημονίου και πώς διαμορφώνονται οι νέες προοπτικές για τη χώρα; Η κυπριακή οικονομία βρίσκεται σήμερα σε πολύ καλύτερη κατάσταση. Η περίοδος του Μνημονίου έχει αξιοποιηθεί προς την κατεύθυνση αποφασιστικών κινήσεων εξυγίανσης τόσο των δημοσίων οικονομικών όσο και του τραπεζικού συστήματος, αλλά και της προώθησης σημαντικών μεταρρυθμίσεων. Από το 2014 λειτουργούμε με ισοσκελισμένο, ουσιαστικά, προϋπολογισμό. Το τραπεζικό σύστημα έχει σταθεροποιηθεί, έχει ενισχυθεί η εταιρική του διακυβέρνηση, η εποπτεία και ασφαλώς η κεφαλαιουχική του επάρκεια. Τα περιοριστικά μέτρα, που είχαν καταστεί αναπόφευκτα, έχουν αρθεί εδώ και καιρό. Το πιο σημαντικό, όμως, είναι ότι η πραγματική οικονομία έχει ανακάμψει. Για τη φετινή χρονιά αναμένουμε ρυθμό ανάπτυξης μεταξύ 2,5%-3% και η ανεργία, που είχε αγγίξει το 17%, είναι σήμερα στο 11,5%. Συνεπώς οι προοπτικές είναι θετικές, με την προϋπόθεση βέβαια ότι θα παραμείνουμε σοβαροί και προσηλωμένοι στην προσπάθεια και ότι δεν θα επιστρέψουμε στις ανεύθυνες πρακτικές του παρελθόντος. Με βάση την εμπειρία σας, ποιο ήταν το κλειδί για την επιτυχή απεμπλοκή από το Μνημόνιο; Θα μπορούσα να αναφερθώ στο γεγονός ότι πετύχαμε τη δημοσιονομική εξυγίανση, ξεπερνώντας μάλιστα τους στό-

LOGISTICS LEADER, magazine Logotype & Editorial design, Spreads “Logistics Leader” is a trimonthly subscription magazine focusing on logistics, 2016

χους και τις προσδοκίες, χωρίς καμία πρόσθετη φορολογική επιβάρυνση, αλλά με τη συγκράτηση και τον περιορισμό των δημοσίων δαπανών. Κρατήσαμε δηλαδή σταθερό το φορολογικό πλαίσιο, προωθήσαμε μάλιστα σημαντικές φορολογικές ελαφρύνσεις και αυτό, μαζί με την εξυγίανση των τραπεζών, επέτρεψε στους παραγωγικούς μας τομείς να λειτουργήσουν και να σπρώξουν την οικονομία προς την ανάκαμψη. Ταυτόχρονα, μέσα από την όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματική εφαρμογή του προγράμματος και την προώθηση μεταρρυθμίσεων, επανακτήσαμε την αξιοπιστία και τη διεθνή εμπιστοσύνη προς την οικονομία μας, αποκαταστήσαμε την πρόσβαση στις διεθνείς αγορές και αυτό, τελικά, μας επέτρεψε να απεμπλακούμε από το Μνημόνιο. Σε ποια σημεία εκτιμάτε ότι υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης της κυπριακής οικονομίας; Να τονίσω, πρώτα απ’ όλα, ότι θεωρώ πως υπάρχουν ακόμη σημαντικά περιθώρια βελτίωσης. Ναι, έχει υπάρξει σημαντική πρόοδος, αφήσαμε πίσω την κρίση, την ύφεση και το Μνημόνιο, αλλά με κανέναν τρόπο δεν επαναπαυόμαστε. Συνεπώς, θα συνεχιστεί η συνετή διαχείριση των δημοσίων οικονομικών και η προσπάθεια για συνεχείς βελτιώσεις στο φορολογικό μας πλαίσιο, ώστε αυτό να παραμείνει αποτελεσματικό και ανταγωνιστικό. Προτεραιότητά μας είναι επίσης η περαιτέρω βελτίωση του οικονομικού περιβάλλοντος, η απλοποίηση των διαδι-

κασιών και ο περιορισμός της γραφειοκρατίας. Για να ενθαρρύνουμε και να διευκολύνουμε ακόμη περισσότερο την επιχειρηματικότητα, τις ντόπιες και ξένες επενδύσεις. Με αυτόν τον τρόπο θα δημιουργηθούν νέες ευκαιρίες και νέες θέσεις εργασίας, για να μειωθεί περαιτέρω η ανεργία και να βελτιωθεί το βιοτικό επίπεδο των συμπολιτών μας. Σε ποιους άξονες στηρίζεται πλέον η αναπτυξιακή πολιτική της Κύπρου; Σε ποιους τομείς θα δώσετε έμφαση; Αποστολή της κυβέρνησης και επιδίωξη της οικονομικής πολιτικής δεν είναι να προσδιορίσει ποιοι τομείς θα αναπτυχθούν περισσότερο από άλλους, αλλά να διασφαλίσει ένα σταθερό, ασφαλές και ανταγωνιστικό οικονομικό περιβάλλον. Να διασφαλίσει τη σωστή εποπτεία και τη ρύθμιση του χρηματοπιστωτικού τομέα. Να διασφαλίσει ακόμη ότι το κράτος θα είναι σύμμαχος του ιδιωτικού τομέα για την ανάπτυξη. Ότι θα έχουμε ένα δημόσιο τομέα που δεν θα ταλαιπωρεί, αλλά θα εξυπηρετεί τους πολίτες και τις επιχειρήσεις στη βάση των αναγκών και των δικαιωμάτων τους. Σημαντικός είναι επίσης ο κοινωνικός ρόλος του κράτους, με τη διασφάλιση ενός δίκαιου και αποτελεσματικού δικτύου ασφαλείας για τις ευάλωτες ομάδες του πληθυσμού. Εάν το πράξουμε αυτό, είμαι βέβαιος ότι μια σειρά από υφιστάμενους, αλλά και καινούργιους τομείς θα βρουν τις ευκαιρίες που πρέπει και θα αναπτυχθούν.

Όσον αφορά στις σχέσεις με την Ελλάδα, εκτιμάτε ότι υπάρχουν περισσότερα περιθώρια για συνεργασία και «συνέργειες» στην οικονομική πολιτική; Σε ποια σημεία τα εντοπίζετε; Ασφαλώς. Θεωρώ πως η Ελλάδα έχει αστείρευτες προοπτικές για να αναπτυχθεί και να προοδεύσει, μέσα από μια φιλόδοξη μεταρρυθμιστική προσπάθεια. Και θεωρώ πως κάτι τέτοιο θα δημιουργούσε ακόμη πιο μεγάλες ευκαιρίες για οικονομική συνεργασία, στη βάση των ιδιαίτερων και ισχυρών δεσμών μεταξύ Ελλάδας - Κύπρου. Εξάλλου, ήδη καταγράφεται ισχυρή παρουσία ελληνικών εταιρειών στην Κύπρο σε τομείς όπως ο τραπεζικός, ο τομέας των αερομεταφορών, του λιανικού εμπορίου, της ναυτιλίας, των μέσων ενημέρωσης και άλλων. Ειδικά για τον τομέα των Logistics, υπάρχει ένα σημαντικό πρόβλημα με το τουρκικό εμπάργκο για πλοία υπό κυπριακή σημαία. Σε ποιο σημείο βρίσκεται το ζήτημα αυτό; Πρόκειται δυστυχώς για άλλη μια παράνομη ενέργεια εκ μέρους της Τουρκίας, η οποία θεωρούμε πως πρέπει αμέσως να αρθεί, κάτι που θα επιβεβαιώσει και το εάν η Τουρκία είναι ειλικρινής σε αυτό που διακηρύσσει, ότι δηλαδή στηρίζει την προσπάθεια για την επίλυση του Κυπριακού προβλήματος.

CLASSICAL LARISSA IMpERIAL Restaurant, menu Menu design, Cover // 21.5 cm x 22 cm The word “menu” is Die-Cut on the cover On behalf of Classical Hotels-Grecotel, 2007

CLASSICAL LARISSA IMpERIAL Restaurant, menu Menu design, Spreads // 21.5 cm x 22 cm Through the Die-Cut on the cover you can see the print on the translucent paper on the left On behalf of Classical Hotels-Grecotel, 2007

Promotional

Classical Hotels CLASSICAL HOTELS Press campaign: Design & Concept Press campaign: Design & Concept OnOn behalf of Classical Hotels, 2007 behalf of Classical Hotels, 2007

CLASSICAL MAKEDONIA pALACE Press campaign On behalf of Classical Hotels-Grecotel, 2007

YABANAKI, beach park YABANAKI, beach park Press campaign: Design, Concept Press campaign: Design, Concept andand Copywrite Copywrite OnOn behalf of Classical Hotels, 2007 behalf of Classical Hotels, 2007

HELLENIC DUTY FREE SHOpS Press campaign Holiday magazine, 2008

get

online stayonline

doublepoints Visit Athens

enjoy an urban-classical accomodation in the city centre and earn double points! CLASSIC AL

forfree We are happy to announce you our new "Classical" service: 24 hours free internet access book now ...and enjoy!

HOT E L S

2 Pireos str., 105 52 Athens, Greece

CLA S S IC A L

H OTE LS

Central Reservations: Te l. : + 3 0 2 1 0 3 7 4 3 5 9 0 e-mail: reservations@classicalhotels.com

www.classicalhotels.com

GRAND O’ HOTEL Mail teaser. Design, Concept and Copywrite On behalf of Classical Hotels-Grecotel, 2007

HISTORY MUSEUM. Boy Scouts of Greece Facebook page banners: Design & of Concept HISTORY MUSEUM. Boy Scouts Greece 2016 Facebook page banners: Design & Concept 2016

E-mail newsletters & promotions, E-MAIL NEWSLETTERS & PROMOTIONS, Classical Hotels, Grecotel, Epathlon clubclub Classical Hotels, Grecotel, Epathlon Design, Concept andand Copywrite Design, Concept Copywrite OnOn behalf of Classical Hotels, 2007 behalf of Classical Hotels, 2007

“FIRST CLASS” CLUB, Classical Hotels E-mail newsletter, proposals. Design & “FIRST CLASS” CLUB, Classical Hotels Concept E-mail newsletter, proposals. Design & Concept OnOn behalf of Classical Hotels, 2007 behalf of Classical Hotels, 2007

SONY ERICSSON CMD-Z7 Promotional cube, 25 cm χ 25 cm On behalf of Dasc Design Consultants, 2002

MIGATO Shoe Window Display On behalf of Garamond Design, 2003

Animal Welfare Association of Thesprotia Donation Box, Design, Concept and Copywrite 15 cm x 15 cm x 15 cm Up: On the left the design on both the left and right sides of the box, on the right the design on the front Left: Facebook teaser 2014

Animal Welfare Association of Thesprotia ANIMAL WELFARE ASSOCIATION OF THESPROTIA “Don’t Throw me Away” campaign “Don’t Throw me Away” campaign Design, Concept and Copywrite Design, Concept and Copywrite Left:Left: 19 cm Outdoor VinylVinyl Sticker 19 cm Outdoor Sticker Right: Facebook teaser, “Share, Denounce, Save” Right: Facebook teaser, “Share, Denounce, Save” 20142014

Theatre workshop of Dionysos Municipality Promotional poster 2017

HILLSIDE PRESS Facebook page banners. HILLSIDE PRESS 2018 Facebook page banners. 2018

Experimental // Personal

ROOTS Concept, Design, Illustrations Tools: Adobe Photoshop 2014

FAMILIAR Concept, Design, Illustrations Tools: Adobe Photoshop, Corel Painter 2014

WORDS LEFT UNSPOKEN Concept, Design, Illustrations Tools: Adobe Photoshop, Corel Painter 2014

NOT SAFE Concept, Design, Illustrations Tools: Adobe Photoshop 2014

/kΛnt/ Concept, Design, Illustration Tools: Adobe Photoshop 2016