3er informe E Zapata by Cristina Taracena

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

Tercer Informe de Gobierno Municipal

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

MENSAJE DEL PRESIDENTE En este tercer añ o de labores, y como en los dos anteriores, realizamos obras que generaron bene icios tanto directos como indirectos, y es parte de nuestro objetivo, el desarrollo econó mico, crear fuentes de trabajo, creando polıt́icas pú blicas que nos ayuden a atraer la inversió n de empresas en el municipio, volver hacer de nuestro antiguo San Agustı́ n un centro de servicios, aprovechando la estrategia geográ ica de su ubicació n. Siguiendo los ejes del Plan de Desarrollo Municipal, durante estos tres añ os de gobierno, ejecutamos proyectos dirigidos al desarrollo econó mico, al crecimiento poblacional, proyectos que facilitan la vida cotidiana de la gente, proyectos que nos ayudaron a estar mejor comunicados y que mejoraron la calidad de vida de los zapatenses. Nos hemos caracterizado por ser un gobierno incluyente, un gobierno responsable, un gobierno generoso, un gobierno cercano a la gente, un gobierno innovador, un gobierno preocupado por el bienestar de la gente, un gobierno de acciones. Incluimos en este libro, las acciones realizadas por las á reas del gabinete municipal, responsables de llevar la vida polı́tica, social y cultural del municipio, responsable de satisfacer la mayorıá de las necesidades de la població n, responsables de crear mé todos de consulta para saber a ciencia cierta las prioridades de cada uno de los zapatenses y que nos ayuden a crear

José Armin Marín Saury Presidente Municipal 2013 -2015 5

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

José Armin Marín Saury Presidente Municipal 2013 -2015 7

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

HONORABLE CABILDO MUNICIPAL

C.D. Manolo Jiménez Gómez Síndico de Hacienda

Lic. Manuel Lastra Macossay Octavo Regidor

Dr. Pedro de Jesús Aznar Pavón Tercer Regidor

M.D. Jonathan José Canepa Segura Noveno Regidor

Profr. Neil Barrientos Laynes Cuarto Regidor

C. Isabel García Cabrera Décimo Regidor

Profra. Apolonia Angles Cabrera Quinto Regidor

Profra. Martha Beatriz Mendoza Guzmán Décimo Primer Regidor

C. Sergio Ventura Archundia Marín Sexto Regidor C. Nelly Calvo Lastra Séptimo Regidor

C. Benita Rosario Méndez Décimo Segundo Regidor Lic. Odette Carolina Lastra García Secretaria del H. Ayuntamiento

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

CONTENIDO I. GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN Cabildo Política Municipal e innovación Modernización gubernamental Trámites y servicios Títulos y servicios Títulos de Propiedad Asuntos Jurídicos Transparencia Finanzas Públicas sanas II. GOBIERNO CERCANO A LA GENTE Programa Especial: HOY POR TI Protección Civil Atención Ciudadana Vivienda Atención a la Mujer III. DESARROLLO SOCIAL COPLADEMUN Ramo 33 Educación Infraestructura Educativa Cultura IV. DESARROLLO RURAL Vivero Municipal 11

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

CONTENIDO Área Acuícola Producción de plantas de hortalizas Departamente Agrícola y Mecanización Área de Mecanización Área Agrícola Área Pecuaria Mantenimiento y actividades en el Parqueológico de la Flora y la Fauna Eventos, escuelas y visitas Cursos y Talleres V. PROTECCIÓN AL MEDIO AMBIENTE Educación Ambiental Mantenimiento a parques, espacios públicos y penteones Servicios municipales VI. DESARROLLO E INFRAESTRUCTURA Obra Pública Pavimentación Guarniciones y banquetas Pisos Red de Agua Potable Red de Drenaje Caminos de acceso y gravados Red de distribución de Energía Electrica Alumbrado Público Casetas de espera 12

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

CONTENIDO VII. OBRAS QUE TRASCIENDEN Terminal de Autobuses Plaza Gastronómica Espacios Recreativos Espacios Deportivos Teatro al Aire Libre Mercado Público Avenida Mariano Abasolo Biblioteca Municipal Casas de la Cultura y Talleres del DIF Talleres del DIF Cabecera Municipal Remodelación de la Casa de la Cultura Casa Hábitat Puentes Casetas de Policías VIII. SEGURIDAD PARA TODOS Seguridad Pública Ciudadanía y Autoridad Profesionalización Equipamiento Uniformes Tránsito Municipal IX. IMPULSO ECONÓMICO Fomento y Turismo Empleo y Autoempleo 13

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

CONTENIDO Apoyo a emprendedores y pequeños empresarios Conectividad Turismo Motonáutica Jetski Pesca del Robalo Motocross Semana Santa Profesionalización Agenda para el Desarrollo Municipal Mejoramiento de VIvienda

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

I. GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN Cabildo A lo largo de tres años el Honorable Cabildo de la Administración 2013-2015, un grupo de hombres y mujeres comprometidos con su municipio, realizó una importante tarea de análisis y aprobación de proyectos y obras que fueran siempre en beneficio de los habitantes de Emiliano Zapata. En el periodo que se informa se realizaron un total de 71 sesiones donde se aprobaron 12 reglamentos y se presentaron 288 puntos de acuerdo, entre los cuales destacan la donación de un predio de dos hectáreas haciendo un total de 96 lotes para igual número de familias de escasos recursos que cumplieron con los requisitos establecidos en la convocatoria y que forma parte de las acciones del programa “Por una mejor calidad de Vida”.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

También se realizó la donación del Predio que ocupa la Secundaria Técnica No. 34 de la Villa Chablé; donación de un predio propiedad del municipio a favor del Instituto de Seguridad Social del Estado de Tabasco destinado para la construcción de la Unidad Médica Familiar; donación de área destinada para ejecutar la infraestructura de las instituciones operadoras del Sistema de Justicia Penal Acusatorio que comprendieron 3 mil m2 para la Secretaría de Seguridad Pública, 597 m2 para la Defensoría Pública del Estado, 4300 m2 para el Poder Judicial y una superficie de 2,103 m2 para la Fiscalía General del Estado. Así como la donación de dos terrenos para la Diócesis de Tabasco: uno de 453.09 m2 en Villa Chablé y otro de 251.55 m2 en la Col. Último Esfuerzo; y la donación de una superficie de 763.12 m2 de la reserva territorial del municipio a favor de la Sociedad Cooperativa de Carpinteros de Montecristo S.C. de R.L. de C.V. el cual sería destinado exclusivamente para la ejecución del Proyecto de sala de exhibición “Muebles y Artesanías de madera”; entre otros.

Sala de Juicios Orales

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Importante trabajo fue el realizado por dos regidoras del cabildo 2013-2015, la Sra. Isabel García Cabrera y la Sra. Nelly Calvo Lastra, por las cuales gracias a su inquietud y el respaldo que les brindó el presidente municipal, se logró beneficiar a 652 familias de escasos recursos con la gestión de fogones, plantas de energía solar, tinacos e incluso bebederos en beneficio de ganaderos con producción a baja escala. Este trabajo valió la gestión de 341 tinacos, 19 bebederos, 246 fogones y 46 plantas de energía solar, beneficiando a gente de Río Final, La Pita, Cacao Zona Alta, Chacaj, Cacao, Abasolo, Mariche, Nuevo Pochote, Nuevo Chablé, Gregorio Méndez, Chacama, Tres Letras, El Cuyo, Paso de San Román y Villa Chablé.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

En cuestión Administrativa se actualizaron e implementaron los instrumentos normativos organizacionales debidamente aprobados por el Cabildo, tales como: manuales de organización y procedimientos de la administración, bando de policía y buen gobierno, reglamento en materia de protección ambiental, entre otros.

Política Municipal e Innovación Además de encargarse de la política interna del municipio, la Secretaría del Ayuntamiento realizó un importante trabajo para el legado administrativo, ya que por primera vez se digitalizaron las actas de cabildo pertenecientes al trienio que se informa. Esta innovación es de suma importancia, debido a que hasta el trienio anterior todas las actas eran escritas a mano, corriendo el riesgo de que la letra no fuera legible; por lo que se toma la decisión de imprimir y empastar todas las actas para una mejor conservación. Como parte de las mejoras de esta área, se realizó una actualización y modernización del padrón de fierros de los ganaderos, programa que maneja la Secretaría y para el cual se creó un portal en internet donde podrán encontrar el fierro marcado en forma digital y el nombre de su propietario, facilitando los trámites para el manejo de guías de traslado de semovientes con la Asociación Ganadera Local y verificar que no estén haciendo un mal uso de estos. En cuestión de Política Municipal, a través de la Coordinación de Delegados se trabajó muy de cerca con los 62 representantes ciudadanos y quienes, a diferencia de Administraciones pasadas, tuvieron una participación destacada en los trabajos del Ayuntamiento de Emiliano Zapata. De igual forma, se trabajó con la Coordinación de Asuntos Religiosos del Gobierno del 18

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Iquedando la Secretaría del Ayuntamiento como el enlace en Emiliano Zapata, así por primera vez se realizó el taller de Capacitación sobre la Ley de Asociaciones Religiosas, Culto Público y su Reglamento, con la participación de representantes y enlaces de las 25 iglesias existentes en el municipio. Se mantuvo constante coordinación con el sector educativo, presidiendo el Comité de Actos Cívicos formado por directores de las diversas escuelas para acordar la calendarización de fechas cívicas, y continuar con la participación de las instituciones educativas y sus alumnos. Dentro de los trabajos realizados por la Secretaría del Ayuntamiento de Emiliano Zapata, destaca la integración de proyectos y gestión de recursos por el orden de 9 millones de pesos, invertidos en bienes muebles e inmuebles de esta Administración, descritos en este informe dentro de sus rubros correspondientes. Cabe destacar la Secretaria del Ayuntamiento, Lic. Odette Carolina Lastra García, recibió el Premio T l a to a ni 20 14 co m o m e j o r Secretaria de Ayuntamiento de una Selección de 2 mil 544 Secretarios. La Secretaria zapatense fue la única mujer en recibir esta distinción, misma que nunca había sido otorgada a la Administración de este Municipio. 19

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Modernización gubernamental Dando cumplimiento al Eje rector “I Administración Pública Municipal Moderna, Innovadora, Responsable y Transparente” del Plan Municipal de Desarrollo 2013-2015, a través de la Dirección de Administración y con la finalidad de capacitar a los servidores públicos municipales, actualizando su nivel académico para proveerlos de nuevos conocimientos y habilidades para un mejor desempeño de sus funciones y mejora en la atención a los ciudadanos, en conjunto con el IFORTAB (Instituto de Formación para el Trabajo del Estado de Tabasco) capacitamos a 25 trabajadores mediante el curso de herramientas informá ticas Word y Excel. Asimismo, en colaboración con el Colegio de Bachilleres de Tabasco se imparten clases a 56 trabajadores para adquirir un nivel académico superior. Con esta preparación los trabajadores podrán desarrollar sus aptitudes y actitudes que redundarán en una mejora de la Administración y servicios a la ciudadanía. Aunado a esto, para mejorar la operatividad y desempeño de las actividades en las direcciones del Ayuntamiento, se invirtió 2 millones 617 mil 107.20 pesos en la adquisición de vehículos nuevos; también se invirtió 419 mil 146 pesos en la adquisición de mobiliario y equipo de oficina, así como tecnologías de información que permiten a los trabajadores contar con un ambiente laboral de calidad que ayuden al mejor desempeño de las funciones de los servidores públicos.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Asimismo, actualizamos e implementamos para cumplir con la normatividad de la Ley de Contabilidad Gubernamental mediante el uso de herramientas informáticas a través del Sistema Administrativo Gubernamental SIEN con una inversión de1 millón 879 mil 200 pesos. De igual forma con la finalidad de cumplir lineamientos y tener una administración renovada en los requerimientos que la Ley nos demanda se invirtió en la actualización de Sistemas de Nómina y Facturación Electrónica 14 mil 667.04 pesos. Por otra parte, la presente administración con la visión de valorar el capital humano con que contamos, dotó con uniformes al personal de base sindicalizado, policía, tránsito y dignificación penitenciaria con un monto de inversión de 6 millones 277 mil 602.74 pesos. De igual forma, se dio las herramientas necesarias por poder llevar a cabo las actividades diarias del personal operativo con la finalidad de brindar a la ciudadanía servicios de calidad.

Trámites y servicios Sin duda, algo por lo cual se caracterizó esta Administración, fue por mejorar los espacios de atención al público y por ello, luego de 120 años de existencia dentro del edificio del Palacio Municipal, por primera vez las oficinas del Registro Civil cambiaron su domicilio para proporcionarle a los usuarios un espacio cómodo y con equipos de cómputo modernos, todo ello con una inversión de 67 mil 770 pesos. En la oficina de Registro Civil se realizaron un total de 2 mil 077 registros por nacimiento, 21 mil 040 certificaciones, 358 registros de matrimonios, 411 defunciones, 88 divorcios, 35 reconocimientos a hijos, 20 registros extemporáneos administrativos de adulto mayor a 60 años, y 155 registros extemporáneos a niños mayores de un año. De manera gratuita se

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

1 mil 618 claves únicas de registro poblacional (CURP). Se dieron un total de 590 actas de nacimiento condonadas por acuerdo del ejecutivo del Estado de Tabasco en los registros de nacimiento. Como parte del trabajo destacado que brindó la Oficialía 01 del Registro Civil fue el acercar sus servicios hasta las comunidades del municipio de Emiliano Zapata, visitando así zonas como: Villa Chablé, Ejido Emiliano Zapata sección Jobal, poblado Gregorio Méndez Magaña, Poblado Chacama, Ejido El Cuyo, además de visitar las diferentes colonias de la cabecera municipal. En coordinación con el DIF Municipal se implementó el programa de registros extemporáneos para niños mayores de un año y adultos mayores de 60 años tras detectarse esta problemática en los lugares que se visitaron. Mediante la junta de Reclutamiento Municipal durante los tres años de administración que se informan, se expidieron la cantidad de 677 cartillas militares a remisos, anticipados y clase 1995. De manera interinstitucional se apoyó con el programa de Canjes de Arma que maneja la Zona Militar, brindando como Ayuntamiento el apoyo de difusión en los medios de comunicación y redes sociales.

A través de la Coordinación de Catastro Municipal durante este periodo Administrativo, se realizaron 1 mil 615 inspecciones en campo para incentivar a la ciudadanía a cumplir con los requerimientos de orden urbano en el municipio; así como en el pago de impuestos, mismos que se traducen en obras para beneficio de los propios zapatenses, además se elaboraron 1 mil 615 certificados de valor catastral, se registraron 1 mil 565 escrituras públicas, 22

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

429 escrituras privadas, 13 títulos estales y 18 títulos federales. Mediante la Secretaría del Ayuntamiento se ofrecieron los servicios de carta de residencia, unión libre y de posesión, realizándose un total de 3 mil 431 trámites solicitados por la ciudadanía.

Títulos de Propiedad Sin precedencia de alguna otra Administración y atendiendo lo establecido en el Plan Municipal de Desarrollo en la línea de acción III.1.3 que a la letra dice: Realizar el programa de regularización de colonias mediante la expedición de tí tulos de propiedad, el gobierno municipal de José Armin Marín Saury emitió un total 1 mil 467 tí tulos de propiedad con la finalidad de beneficiar a las personas que viven en colonias irregulares, otorgándoles una garantía en su patrimonio familiar; siendo beneficiadas a las familias posesionarias de terrenos en Colonia Santa Fe, Arboledas, El Mangal, El Piedral, Saquilá, Palmar, Mi Último Esfuerzo, Altabrisas, Buenos Aires, Ampliación El Piedral, José Lehmann, Ventura Marín Lara, Lomas del Usumacinta, La Esperanza III, Unidos en Solidaridad, Ecologista 2da. Etapa, Colonos del Usumacinta, Colosio II, Pedregal de Montecristo, Col. Ventura Marín Azcuaga en el Poblado Gregorio Méndez, Villa Chablé, Col. Manuel Andrade de la Villa Chablé, así como el título de propiedad de la Plaza Yoli en la Colonia Ganadera.

Se entregaron

1, 467 Títulos de Propiedad

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Asuntos Jurídicos Con la finalidad de ayudar a las familias zapatenses a disminuir problemas legales, a través de la Dirección de Asuntos Jurídicos se promovió el programa “Heredando Unidad, por la armonía de las familias zapatenses” el cual tuvo por objetivo fomentar la cultura testamentaria mediante el uso del testamento ológrafo. Con esta iniciativa se logró el apoyo a 483 familias, garantizándoles la transmisión de sus derechos y bienes en forma ordenada y pacífica. 24

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Como parte de su labor, la dirección de Asuntos Jurídicos atendió a un promedio de 9 mil 275 personas, quienes solicitaron asesorías personalizadas en temas de juicios extemporáneos, pensiones alimenticias, así como asesorías jurídicas y acompañamientos a las instituciones como el Juzgado Mixto y de Paz de este municipio y a la Agencia del Ministerio Público Investigador. De manera conjunta con la Coordinación del Juez calificador, se han realizado citatorios como apoyo a quienes lo requiera, fungiendo de manera conciliatoria para beneficio de la población. Los servicios de esta Dirección se acercaron a las comunidades del municipio como Poblado Gregorio Méndez Magaña, Pocvicuc, Corozal y Concepción, Avispero, la Isla, ejido Pochote, Villa Chablé y Poblado Chacama, con la finalidad de que la población que no cuenta con las posibilidades de transporte pudiera tener un acercamiento con esta dependencia, resolver sus dudas y en su caso asuntos jurídicos que requirieran. En conjunto con la Coordinación de Reglamento se han realizado reuniones con diferentes organizaciones esto para beneficio de ambas partes, y como apoyo para llegar acuerdos básicos en cuanto a pagos de impuestos. De igual forma se le ha dado seguimiento en algunos casos donde se presente adeudo en pago de impuesto o arrendamiento. Como apoyo a la Coordinación de Delegados Municipales se formó parte de la capacitación de los delegados, sub delegados y jefes de sección, donde se proporcionó asesoramiento para el manejo de los formatos que como autoridad en las colonias, villas y/o ejidos están autorizados para proporcionar a la población que se lo requiera, y se puso a su alcance todos y cada uno de los formatos que corresponden. En apoyo a la Dirección de Tránsito se ha dado contestación a juicios de amparos siendo un total de 50 expedientes, así como también se brindó el apoyo a la Dirección de Seguridad Pública para la contestación de sus 25

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

amparos. En la Dirección de Asuntos Jurídicos se atendieron 5 asuntos de Derechos Humanos. Los trámites de la Dirección de Asuntos Jurídicos fueron: 8 mil 625 citatorios y órdenes de presentación, se levantaron 836 actas de adeudo de dinero, se levantaron 305 actas de pensión alimenticia, 327 actas de reparación de daños, 488 actas de caución de no ofender, se canalizaron 45 familias al Procurador de la Defensa del Menor y la Familia para su apoyo psicológico, con la Dirección de Seguridad Pública Municipal se ha brindado el apoyo a 12 personas para darle ingreso al centro de apoyo de alcohólicos anónimos, se recibieron 1 mil 019 detenidos de los cuales se hizo el ingreso con la cantidad de 258 mil 913 pesos a las arcas de este Ayuntamiento.

Transparencia Durante la presente Administración Pública Municipal, el Instituto de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Tabasco, estableció un programa denominado REUSDAP, del cual se advierte la Protección de los Datos Personales en poder de los sujetos obligados de este Ayuntamiento y/o a sus áreas que lo conforman. Mediante el sistema INFOMEX, durante los tres años se recibieron 267 solicitudes, atendiendo por la misma vía de manera electrónica, siendo principalmente de las más recurrentes: las solicitudes de información económica, así como de trámites administrativos. Actualmente se encuentra en trámite de protocolización el reglamento municipal de transparencia y acceso a la información pública, primer instrumento jurídico en materia de iniciativa municipal. En cuanto al Portal de Transparencia del Municipio, se actualizó toda la 26

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

información mínima de oficio, establecida en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Tabasco, asimismo se proporcionó información adicional que pudiera ser de interés público a los zapatenses y/o persona distinta. Se acudieron a Talleres, Conferencias, Reuniones de Trabajo tanto por parte del ITAIP como por parte del Gobierno del Estado y del Tribunal Superior de Justicia del Estado de Tabasco. Durante los tres años se registraron un total de 667 mil 661 visitas a la página del Ayuntamiento.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Finanzas Públicas sanas

Con la implementación de programas en materia de recaudación pública y bajo un total esquema de transparencia, el municipio de Emiliano Zapata logró superar sus montos de recaudación desde el primer año, en comparación con Administraciones anteriores. A lo largo de tres años a través de la Dirección de Finanzas se aplicaron estrategias en el pago del impuesto predial como pagos en mensualidades mediante la firma de convenios de pago, incentivos que iban desde el 50% hasta el 100% de descuento en los recargos del impuesto predial, regalos sorpresas para las amas de casa, sorteos de artículos electrodomésticos, descuento del 50 % en el pago del impuesto predial a personas de la tercera edad, la implementación del recaudamóvil en colonias y la Villa Chablé, asimismo se aplicaron descuentos del 5% hasta el 15% directo en el pago del impuesto predial y el uso de comprobantes electrónicos que cumplen las disposiciones fiscales, generando así una mayor recaudación y evitando los pagos a la mano que generan daño a los ingresos municipales. Es por ello que la recaudación de impuestos en comparación a lo recaudado del 2012 al 2013 hubo un incremento relativo del 60.56% asimismo del 2013 al 2014 hubo un incremento del 58.03% y del 2014 al 2015 (al corte del mes de septiembre) se registró un incremento del 52.96 %, esto quiere decir que la recaudación de impuestos ha sido eficiente toda vez que como se puede apreciar año con año se refleja un incremento en el ingreso recaudado. 28

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

INCREMENTO CON RESPECTO AL AÑO ANTERIOR 62.00% 60.00% 58.00% 56.00% 54.00% 52.00% 50.00% 48.00% 2013

2014

2015

FUENTE: Elaboración propia con base en datos suministrados por la Dirección de Finanzas del Municipio

Con estas acciones se dio cumplimiento a lo plasmado en el Plan Municipal de Desarrollo en el Eje II. Crecimiento Económico como motor para la generación de empleo y desarrollo, en su línea de acción II.1.1 Implementar programas en materia de recaudación, promoviendo una cultura de cumplimiento de obligaciones en materia de impuestos, derechos, productos y aprovechamientos en el municipio. La aplicación de una Administración responsable, cuidando en todo momento no exceder en recursos humanos y materiales, permitió que la Administración dirigida por el presidente municipal José Armin Marín Saury no contrajera deudas públicas con otros órdenes de Gobierno ni con la iniciativa privada, con esta estrategia se logró heredar finanzas sanas. 29

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

II. GOBIERNO CERCANO A LA GENTE Esta administración ha sido cercana a la gente, lo que ha servido como puente de comunicación para conocer directamente las necesidades de la población. De esta manera, en el trienio se logró atender a más de 4 mil 200 personas en las diversas audiencias que brindó el presiente municipal; de estos trabajos se dio solución a diversas solicitudes de apoyo descritas a continuación: Para atención de necesidades de urgencia y/o prioridades a personas de escasos recursos o en situación vulnerable se proporcionó: -Apoyos económicos y en especie para atención de necesidades de urgencia y/o prioritarias, sustento alimenticio, compra de medicamentos, asistencia a citas médicas, estudios médicos de especialidad, compra de materiales para cirugías, prótesis ortopédicas, material de construcción para vivienda, material para mantenimiento y/o reparación de interiores y exteriores, apoyo para traslados a hospitales en la ciudad de Villahermosa, municipios, y otros estados, insumos y pago proporcional de ataúd por fallecimiento de familiar, todo esto con un monto global de un millón 606 mil 942.02 pesos. -Apoyo con vales de combustible para transporte escolar de alumnos que viven en comunidades y que diariamente asisten a las escuelas de nivel primaria, secundaria, preparatoria y universidad en la cabecera municipal. Asimismo se apoyó a la Comisión Estatal del Agua (CEAS) con combustible para el vactor que brinda los servicios a la ciudadanía, acciones que representaron un importe de 741 mil 474.31 pesos. 30

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

-Se proporcionó apoyo a personas de la tercera edad con descuentos del 50 % en el pago de su impuesto predial al presentar su credencial del INAPAM, destinando un monto de 150 mil pesos para este programa. Asimismo se brindó un constante apoyo al sector educativo, para el cual: -Se realizaron cooperaciones diversas a instituciones como escuelas, grupos, asociaciones, organizaciones, entre otras para la realización de actividades oficiales, mantenimiento, recreación, ayudas, gestiones propias de cada uno: apoyo al COBATAB #8 para realizar juegos deportivos regionales, apoyo al CBTis no.167 para la compra de material eléctrico utilizado para mantenimiento de su sala de computo, servicio de alimentos proporcionados al sector escolar no.12 en la realización de concurso regional de interpretación del Himno Nacional, apoyo al EMSAD no. 31 del poblado Chacama para gastos de graduación de sus egresados generación 20122015, apoyo a equipo de futbol americano “Raptors” para realizar viaje al estado de Veracruz para asistir a encuentro nacional deportivo, apoyo con material para la delegación municipal de la Cruz Roja Mexicana para mantenimiento de sus instalaciones, aportación proporcional a integrantes de la sociedad cooperativa de pesca para la compra de motor fuera de borda, apoyo económico a la unión de ejidatarios de Hacienda Chablé para pago de trámites del emparcelamiento de dicho ejido y donación a agricultores del ejido E. zapata, Secc. Avispero para la compra de insumos, otros. A lo largo de tres años en este concepto se destinaron 837 mil 862.04 pesos. -En apoyo a las escuelas: Jardín de niños 13 de Septiembre, Jardín de Niños Ricardo Aguilar y Telesecundaria Antonio Cabrera García que necesitaban recursos para ingresar a los programas de escuelas de calidad, el 31

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Ayuntamiento los apoyó con 30 mil pesos. Asimismo se invirtieron 10 mil pesos en apoyo al jardín de niños Aida Pujol Tobilla para la rehabilitación de la barda de dicha escuela y 5 mil pesos destinados para el 50 aniversario de la fundación del jardín de niños Encarnación Sosa Viuda de Rangel. -Se brindó el apoyo a la niñez zapatense estudiantes del nivel básico (primaria y secundaria) de la cabecera municipal así como en las comunidades mediante el programa de útiles escolares, para el cual se invirtieron 267 mil 333.6 pesos.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Programa Especial: HOY POR TI

Con el programa HOY POR TI, implementado desde el segundo año de Administración, se benefició a 2 mil personas mayores de 65 y 70 años de edad, así como grupos vulnerables con capacidades diferentes y con 33

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

cáncer. Para este proyecto se invirtió un monto total de 3 millones 105 mil 389 pesos ejercidos desde abril del 2014 a diciembre del 2015. El programa HOY POR TI surgió con la finalidad de apoyar a todo ese sector poblacional que se enfrenta a problemas alimentarios, y aunque no es una acción que erradique el problema sí lo minimiza. La despensa estaba compuesta por productos básicos y eran entregadas de manera mensual en las colonias de la cabecera municipal así como comunidades.

Protección Civil Al iniciar la Administración que se informa, no existía la Unidad Municipal de Protección Civil, era un departamento sin figura y sólo contaba con dos botas de hule y dos palas para el funcionamiento de esta Área tan importante para el servicio de la Ciudadanía. Sin embargo, gracias al voto de la ciudadanía que permitió al C. José Armin Marín Saury ser presidente municipal, al asumir su Administración creó un área específica de Unidad Municipal de Protección Civil y en el primer año se invirtieron 390 mil pesos para el mantenimiento y equipamiento básico de un camión pipa equipado para control de incendios, una camioneta para el traslado del personal y equipo, cinco bombas apaga fuego, una lancha, un motor fuera de borda, tres equipos para el control de abejas africanizadas, dos motosierras para talar y podar árboles, dos trajes para el combate de incendios, cuatro extintores, dos bombas mochilas, dos arneses, siete lámparas de mano, siete linternas, siete chalecos salvavidas, ocho conos preventivos y se dotó de lentes protectores, fajas y botas de trabajo a todo el personal, además se le dio un espacio para una oficina establecida y equipada.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

A lo largo de tres años, esta Unidad atendió 170 incendios, se realizaron 210 combates de abejas africanizadas, se talaron 110 árboles y podaron 100 árboles que representaban un riesgo a la población. Con el apoyo de la pipa se suministraron 19 millones de litros de agua en las colonias Buenos Aires, Santa Fe, Último Esfuerzo, Piedral, Tierra y Libertad, incluyendo las nuevas Colonias ubicadas en el Periférico así como en las localidades de Boca de Chacamax, El Cuyo, 3 Letras, Paso de San Román y en la Villa Chablé, zonas que sufrían por el servicio del vital líquido.

Como parte del trabajo de Protección Civil, se impartieron 20 talleres a la iniciativa privada, servidores públicos y sector educativo; se realizó un curso básico de prevención y combate de incendios forestales y agropecuarios en coordinación con la Comisión Nacional Forestal; se efectuaron simulacros en las instalaciones del Súper Che, Colegio de Bachilleres Plantel #8 así como el No. 48 de la Villa Chablé, el Centro de Bachillerato Tecnológico, Industrial y de Servicios (CBTis) 167, además del simulacro de Evacuación en general en la Casa de la Cultura con motivo de celebrarse 30 años del sismo del 85; cursos de capacitaciones de uso y manejo de extintores a los planteles a los COBATAB #8 y 48, CBTis No.167, Hospital municipal así como las estancias infantiles CAIC, Bambinos y Aylin. Es importante recordar que a través de la Unidad de Protección Civil, durante la contingencia noviembre del 2013, con previa instalación del Consejo Municipal de Protección Civil, se habilitaron albergues para brindar apoyo a un total de 78 personas de Paso de San Román, Jobal, Villa Chablé; se entregaron 78 colchonetas, 2 mil despensas, 12 mil costales y se realizaron 80 35

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

cViajes de arena. Con el apoyo de todos los integrantes del Consejo Municipal de Protección Civil se llenaron 3 mil costales con arena para resguardar la planta potabilizadora de agua y las inmediaciones del lugar. Para todas estas acciones se activó el Fondo de Desastres Municipales (FONDEM) con un monto de 400 mil pesos.

Se Actualizó el Plan de Contingencia 2015 por Inundaciones, así como el Plan de Contingencia para la Temporada de Estiaje. Dentro de las acciones preventivas que realiza la Unidad Municipal de Protección Civil, se mantiene informada a la población de la llegada de los fenómenos atmosféricos propios de la temporada y el “Qué hacer antes, durante y después” de dichos fenómenos además de la estrecha coordinación con la Dirección General de Protección Civil del Estado y con la CONAGUA durante el monitoreo diario de los niveles del río y las condiciones atmosféricas mediante boletines informativos. Como parte de los servicios que brindó el personal de Protección Civil, también se puede destacar las guardias de vigilancia para salvaguardar a las personas que disfrutaban de sus vacaciones durante semana santa, apoyando a 7 mil 500 vacacionistas, además de realizar operativos de apoyo y vigilancia durante los torneos de la pesca del robalo. 36

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Atención Ciudadana La dirección de Atención Ciudadana ha recibido 1 mil 435 solicitudes, las cuales han sido canalizadas a las áreas correspondientes para su debido trámite; obteniendo una respuesta favorable al 100 %. Se recibieron 2 mil 420 personas que buscaban orientación acerca de los programas en los cuales se funge como enlace municipal, tales como: Prospera y pensión para adultos mayores, así como orientación de los programas que manejan las direcciones de esta Administración. Durante las visitas bimestrales de trabajo realizadas por el personal de la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), se efectuaron 754 inscripciones al programa pensión para adultos mayores 65 y más, con un importe de 874 mil 640 pesos. Se realizaron 1 mil 345 pruebas de vidas a los adultos beneficiados con el programa pensión para adultos mayores 65 y más, que reciben apoyo mediante tarjeta bancaria y giro nacional. Como partes de las acciones que realizó la dirección de Atención Ciudadana fueron: 150 visitas domiciliarias a adultos mayores que por cuestiones de salud no pueden asistir a realizar su prueba, de esta forma se evitó que perdieran su apoyo; se realizaron 85 bajas del programa pensión para adultos mayores por defunción. 37

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

A través del Programa de Inclusión Social Prospera, 892 titulares reciben de manera mensual capacitaciones acerca de las reglas de operación. Además como enlace municipal de dicho programa se entregan apoyos monetarios de manera bimestral a 381 titulares pertenecientes al poblado Gregorio Méndez Magaña, colonia Último Esfuerzo y Villa Chablé. Se aplicó el Programa de Empleo Temporal en coordinación con la Dirección de Enlace Empresarial y Sectorial del Estado de Tabasco, beneficiando a 446 personas de las colonias Barrio Olvidado, Tucuy, Centro II y el Ejido Nuevo Pochote, quienes resultaron con anegaciones durante la temporada de lluvias que se registró a finales del año 2013. Con una inversión de 154 mil 999 pesos, la Dirección de Atención Ciudadana apoyó con 200 paquetes de láminas de zinc para el mejoramiento de vivienda; programa enfocado a personas de escasos recursos tanto de las comunidades como de las colonias: Ranchería Pocvicuc, Ría. Corozal, Ría. Concepción, Ría. Boca de Chacamax, Ejido Río Final, Nuevo Chablé, Col. Tierra de Montecristo, Col. Heberto Cabrera, Col. Mangal, Col. Bajo Usumacinta, Col. Las Lomas, Col. Tierra de Montecristo, Ej. E. Zapata Secc. Jobal, Ej. E. Zapata Secc. Avispero, Ejido Reforma, Col. Ecologista, Col. Elda y José, Col. Centro, Col. Cerrito, Col. Ganadera, Col. Barrio Olvidado, Poblado Gregorio Méndez Magaña y Ejido El Cuyo.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Vivienda Como resultado de la gestión del presidente municipal José Armin Marín Saury ante la Secretaría de Desarrollo Social en el estado de Tabasco, se obtuvo el programa de Casa Amiga para el beneficio de familias de bajos recursos y que no tuvieran una casa digna. Así se logró construir un total de 93 viviendas, con un monto de 9 millones 343 mil 592 pesos aportado por el gobierno Estatal y Federal, mientras el gobierno Municipal aportó revolvedoras y retroexcavadoras que representó una inversión de 452 mil 400 pesos, además de 1 cuadrilla de personal eléctrico, de albañilería y de plomería.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

COMUNIDAD

TOTAL POR COMUNIDAD

Ej. E. Zapata Secc. Pochote

Poblado Chacama

Ejido Nuevo Chablé

Colonia Mi Último Esfuerzo

Ejido Cacao

Villa Chablé

Ej. Emiliano Zapata Secc. Jobal

Tabla 1. Programa Casa Amiga aplicado en el municipio de Emiliano Zapata. Fuente: Elaboración con información otorgada por la Dirección de Atención Ciudadana.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Con una inversión de 154 mil 999 pesos, la Dirección de Atención Ciudadana apoyó con 200 paquetes de láminas de zinc para el mejoramiento devivienda; programa enfocado a personas de escasos recursos tanto de las comunidades como de las colonias: Ranchería Pocvicuc, Ría. Corozal, Ría. Concepción, Ría. Boca de Chacamax, Ejido Río Final, Nuevo Chablé, Col. Tierra de Montecristo, Col. Heberto Cabrera, Col. Mangal, Col. Bajo Usumacinta, Col. Las Lomas, Col. Tierra de Montecristo, Ej. E. Zapata Secc. Jobal, Ej. E. Zapata Secc. Avispero, Ejido Reforma, Col. Ecologista, Col. Elda y José, Col. Centro, Col. Cerrito, Col. Ganadera, Col. Barrio Olvidado, Poblado Gregorio Méndez Magaña y Ejido El Cuyo.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Atención a la Mujer Durante esta Administración, se fortaleció la Dirección de Atención a la Mujer la cual además de otorgar asesoría jurídica y psicológica a las 927 mujeres que así lo requirieron, promovió el valor del respeto hacia a las mujeres. Se impartieron talleres de equidad y género, logrando una participación de 1 mil 155 mujeres; un total de 1 mil 035 alumnos de diversas escuelas recibieron pláticas sobre cómo evitar la violencia en el noviazgo; con la Unidad Móvil del Instituto Estatal de la Mujer se atendieron a 190 féminas, y con la realización de marchas, talleres, el diagnóstico de vulnerabilidad se contó con una participación de 3 mil 292 mujeres, dando con ello cumplimiento a la línea de acción IV.2.4 Implementar talleres de divulgación de la equidad de género y evitar el maltrato a la mujer, así como la línea IV.2.5. Activar la participación en temas de interés social (violencia intrafamiliar, abuso infantil, entre otros). Con un presupuesto de 33 mil 257.2 pesos se adquirió equipo médico y de laboratorio para brindar una atención adecuada y completa en la Unidad de Control Venéreo. De esta forma llevar un correcto control a las meretrices.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Sin duda una labor ardua fue la promoción del seguro de vida para jefas de familia, logrando un total de 1 mil 270 pre-registros de mujeres pertenecientes a la cabecera municipal y comunidades como Ejido Nuevo Pochote, Villa Chablé y Ejido Emiliano Zapata Sección Jobal. En el último año de la Administración se gestionó y logró el pago de cheques para cinco familias que se vieron afectadas con el fallecimiento de la jefa de familia, beneficiando a tres niños, tres niñas y 4 jóvenes haciendo un total de 10 beneficiarios, además de tres más que se encuentran en trámite. De manera inicial se entregó un monto total de 88 mil 343 pesos. Cabe mencionar que dicha Dirección recibió durante un evento masivo realizado en la ciudad de Villahermosa, una constancia de participación en el programa de Seguro de Vida para Jefas de Familia. Este año por vez primera, esta Dirección junto con la Coordinación de Jóvenes, se realizó un desayuno con los mejores promedios de alumnos de la cabecera municipal, se realizó el 1er. Concurso Municipal de Oratoria “Lic. Benito Juárez García”, obteniendo la participación de 29 jóvenes estudiantes de escuelas Secundaria, Técnica y Telesecundaria así como de nivel medio superior y superior. Asimismo se efectuó el 1er. Concurso de Periódicos Murales obteniendo la participación de 32 niños de escuelas primarias del municipio, se realizó el 1er. Concurso de Dibujo con la participación de 10 alumnos, además como premio y motivación a los 24 niños de primaria con mejores promedios se les obsequió un viaje a la ciudad de Villahermosa, con traslado y alimentación, para que conocieran el Congreso del Estado así como el museo interac t ivo Papagayo, para dichas actividades se invirtieron cerca de 30 mil pesos. 44

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Como parte de las acciones en beneficio de los Jóvenes, a través de la Coordinación se realizó la primera recolecta de libros con la finalidad de entregar todo el material recopilado en las comunidades de Cacao Zona Baja, Cacao Zona Alta, Río Final, La Pita, Aguacate, Tres Letras, Nuevo Pochote y Nuevo Chablé.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

III. DESARROLLO SOCIAL Comité de Planeación para el Desarrollo del Municipio Durante los primeros meses de la Administración, el Presiente Municipal José Armin Marín Saury firmó la integración del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEMUN) con el Gobierno del Estado. Derivado de ello se elaboró el Plan Municipal de Desarrollo (PMD), el cual fue resultado de todas las inquietudes y demandas manifestadas por los zapatenses en el recorrido que realizó el candidato a presidente municipal durante su periodo de campaña así como lo generado de los diversos foros de consulta ciudadana realizados con sectores productivos, sociales, instituciones educativas, empresarios y ciudadanía en general. De esta forma se dio cumplimiento a lo dispuesto en la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Tabasco, La Ley de Planeación del Estado y la Ley Orgánica de los Municipios del Estado de Tabasco. En el PMD se reflejó el análisis de la demanda de campaña, los compromisos realizados durante esa etapa y las propuestas de los habitantes en los foros de consulta ciudadana. Tras realizar cada una de las etapas y después de conocer los cuatro ejes fundamentales del Plan Nacional de Desarrollo y los nueve ejes rectores del Plan Estatal, se definió el PMD donde se presentaron objetivos, estrategias y líneas de acción que establecieron las principales políticas del Gobierno Municipal.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Ramo 33 En coinversión con la SEDATU (Hábitat), la Coordinación Municipal de Desarrollo Social Ramo 33, invirtieron un millón 725 mil 564 pesos en beneficio de 1 mil 110 personas que asistieron a los diversos cursos y talleres para aprender diversos oficios, los cuales les permitieron obtener ingresos para mejorar su economía familiar y calidad de vida e incluso para realizarse estudios médicos y así prevenir enfermedades con alto índice de mortalidad (prevención de cáncer cervicouterino y de mama). Las personas beneficiadas pertenecían a las colonias: El Cerrito, Santa Isabel, Tierra de Montecristo, Colosio I y II, El Mangal, Elda y José, Barrio de los Pescadores, Centro I, Las Lomas, Ganadera, El Piedral, Bajo Usumacinta, José Lehmann, Santa Fe, Santa Cruz, Buenos Aires y La Esperanza I y II y el Piedral. Es de suma importancia resaltar que el trabajo de esta Coordinación fue más allá de los parámetros que se tenían, pues de acuerdo a los resultados de la Evaluación Específica del Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM) para el año 2014, el Municipio de Emiliano Zapata intensificó los trabajos al grado de pasar de un porcentaje de inversión de 5.9 a un 62.28 por ciento en obras de incidencia directa, es decir, en aquellas de infraestructura social básica que contribuyen de manera inmediata a mejorar alguna de las carencias sociales relacionadas con la pobreza multidimensional. El presupuesto FISM ejercido para el 2014 fue de 13 millones 902 mil 081 pesos, distribuidos en los rubros de: vivienda, agua y saneamiento, urbanización, entre otros, abordados más adelante en este informe dentro del rubro Obra Pública.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

NOMBRE PROYECTO

UBICACIÓN

META ANUAL

Curso De Plomería

Cabecera Municipal

15 Benef.

95,402.56

Curso De Reparación De Electrodomésticos

Cabecera Municipal

15 Benef.

78,262.07

$ 149,602.83

NO.

EJERCIDO

Taller De Prevención de Cáncer de Mama

Cabecera Municipal

124 Benef.

Taller De Prevención de Cáncer Cervicouterino

Cabecera Municipal

140 Benef.

$ 103,635.71

Curso De Belleza Integral

Cabecera Municipal

30 Benef.

$ 136,524.82

Taller de Prevención de la Violencia Intrafamiliar

Cabecera Municipal

70 Benef.

65,978.06

Taller de Derechos Humanos de la Mujer

Cabecera Municipal

32 Benef.

38,136.81

Curso de Inglés Básico

Cabecera Municipal

50 Benef.

80,408.24

Apoyo a Prestadores de Servicio Social

Cabecera Municipal

5 Benef.

30,063.65

Elaboración de Diagnostico Preventivo y Participativo

Cabecera Municipal

240 Benef.

60,944.00

Conformación, Capacitación y Operación de Comités Comunitarios

Cabecera Municipal

16 Benef.

39,746.00

Conformación, Capacitación y Operación de Comités de Contraloría Social

Cabecera Municipal

7 Benef.

14,408.00

Curso de Belleza Integral

Cabecera Municipal

25 Benef.

$ 187,293.00

Curso de Matemáticas

Cabecera Municipal

25 Benef.

43,901.00

Curso de Español

Cabecera Municipal

25 Benef.

43,650.00

Taller de Reciclaje y Reutilización de Materiales

Cabecera Municipal

70 Benef.

$ 293,750.00

Taller de Prevención de la Violencia Intrafamiliar

Cabecera Municipal

35 Benef.

46,144.00

Promover la Perspectiva de la Equidad de Genero

Cabecera Municipal

35 Benef.

52,721.00

Curso de Primeros Auxilios

Cabecera Municipal

25 Benef.

65,252.00

Taller de Sensibilización a Personas con Discapacidad

Cabecera Municipal

57 Benef.

43,836.00

Taller de Derecho de los Niños

Cabecera Municipal

70 Benef.

55,905.00

Tabla 2. Relación de Cursos y Talleres FUENTE: Elaboración propia con información proporcionada por la Coordinación de Desarrollo Social

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

De acuerdo a la información de la evaluación realizada por la empresa TECSO, los lineamientos del FISM 2014 señalan 2 reglas en cuanto al uso de la inversión de acuerdo al tipo de proyecto, UNO que se invierta mínimo 60% en obras de incidencia directa en la pobreza y DOS que como máximo se destine el 15% a obras catalogadas como complementarias. Además de destinar 15 % a la ejecución de obras de infraestructura que fueron afectadas por fenómenos hidrometeorológicos. Las obras realizadas en el municipio de Emiliano Zapata, 29 son de incidencia directa y 30 complementarias, como se detalla en el siguiente cuadro tomado de la evaluación*: `Tipo u| { ,pq, de contribución contribución Pu ~qoÅmÄ Directas

OxClasificación mÄuruomou˜ z , de delala obra obra Vivienda Agua y Saneamiento

Subtotal Urbanización Complementarias Otros proyectos Subtotal Total

_ Çnox mÄuruomou˜ z , Z { :, Z { :, No. Subclasificación No. de la obra Obras Localida Localidades de la obra Obras des Piso Firme 19 19 Drenaje Pluvial y 7 Drenaje Sanitario 7 Pozo Profundo de 14 Agua Potable 3 29 40 Guarniciones y 10 9 Banquetas Pavimentación 6 6 Infraestructura 14 14 Agrícola 30 29 58 69

Y { z Å{

Monto

$2,318,157 $3,183,369 $3,156,756 $8,658,282 $1,420,632 $2,748,548 $1,074,620 $5,243,800 $13,902,082

Tabla 3: Obras por tipo de contribución. Fuente: Elaboración propia con base en datos suministrados por el Municipio. *Evaluación Específica del Fondo de Infraestructura Social Municipal FISM para el año 2014.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

El monto total de inversión en obras de incidencia directa es de 8 millones 658 mil 282 pesos de los 13 millones 902 mil 082 pesos del total de la inversión ejercida, es decir el 62.28% de los recursos, lo que claramente supera la meta establecida por los lineamientos, es decir, la inversión en este concepto fue superior un 2.28% a lo requerido. Se concluye así que el porcentaje de inversión en obras de incidencia directa se incrementó 12 veces el monto contribuyendo a reducir la pobreza multidimensional.

Educación La educación de los niños y jóvenes zapatenses ha sido prioridad en esta Administración, por ello se contempló desde un inicio dentro del Plan Municipal de Desarrollo otorgar becas escolares a los mejores promedios de los centros educativos con la finalidad de evitar la deserción escolar (línea de acción IV.1.1.2 del Eje IV), así a través de la Dirección de Educación, Cultura y Recreación se aplicó el programa de becas escolares entregando un total de 900 becas con un monto de 4 millones 259 mil 700 pesos. Con estas acciones se benefició a alumnos de bajos recursos de nivel Primaria, Secundaria, Bachillerato y nivel superior. Cabe mencionar que los niños del Centro de Atención Múltiple (CAM) No.6 ingresó al programa de becas municipales y 16 alumnos reciben este beneficio. El personal de la Coordinación del Museo “Arq. Ventura Marín” así como de la Biblioteca Municipal “José de la Cruz Gutiérrez” durante tres años fomentaron las visitas a estos centros de conocimiento y cultura, brindando con ellos un panorama más amplio a niños, jóvenes y adultos sobre la historia 50

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

de nues tro municipio, estado y país, teniendo un registro total de 22 mil 015 visitantes. Es t a s co o r d in a ci o n e s , como Museo y Biblioteca, también brindaron cursos de verano para regularización en materias b á s i c a s c o m o matemáticas, español y el aprendizaje de temas fundamentales como los valores humanos. Actividades con la cual se benefició a un total 1 mil 380 niños y niñas durante tres veranos. La Dirección de Educación, Cultura y Recreación se caracterizó por la calidad de espectáculos presentados en el teatro al aire libre del Parque de la Raza durante ac tividades como Car naval en sus ediciones “Fantasía Carnestolenda”, “Alegría y Algarabía de mi Pueblo”, “Viva las Vegas, fiestas luces y glamour” con un monto de 2 millones 061 mil 482 pesos; además de incentivar a las personas con talento en el canto para concursar en “Noche de Estrellas”, donde se invirtieron 120 mil pesos. Esta Administración retomó actividades de importancia en el sector educativo como el concurso de Bandas de Guerra, contando con el apoyo de la 38va. Zona Militar y la participación de escuelas como la Escuela Primaria Juana Lara de Palacios, Escuela Primaria Álvaro Obregón, Escuela Primaria Asociación Ganadera Local, CBTis 167 y COBATAB Plantel #8 con un monto de 70 mil pesos en premios. Se realizaron actividades como concurso de altares, día del maestro, 51

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Carnaval 2013. Fantasía Carnestolenda

Carnaval 2014. Alegría y Algarabía de mi Pueblo

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

Carnaval 2015. Viva Las Vegas: Fiestas, Luces y Glamour.

Concursos de Altares

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Atardeceres Poéticos, el Homenaje al Poeta de América Carlos Pellicer Cámara, presentación de caravanas musicales del Instituto de Cultura del Estado, todo encaminado a fortalecer la cultura cívica en nuestros niños y jóvenes, además de reforzar el interés de la ciudadanía por nuestra cultura con un monto aproximado de 700 mil pesos. A través de la Dirección de Atención a la Mujer también se reforzaron los valores patrios por lo cual en el marco de las Fiestas Patrias se efectuó el Concurso Niña Independencia, donde se obtuvo la nutrida participación de 28 niñas pertenecientes a los diversos jardines de niños así como del Centro de Atención Múltiple (CAM) No. 6.

Infraestructura Educativa En cuestión de infraestructura educativa, a través de la Dirección de Obras, Ordenamiento Territorial y Servicio Municipales se han invertido un total de 3 millones 487 mil 211 pesos, principalmente en techados y pintura, en escuelas de nivel primaria, secundaria y medio superior, ubicadas principalmente en el interior del municipio. Como es el caso de la Escuela Secundaria Técnica No. 34 y el Colegio de Bachilleres de Tabasco No. 48, ambos en villa Chablé con una inversión por el orden de 2 millones 152 mil 127 pesos, recursos provenientes de CAPUFE y Gobierno del Estado. Una de las obras de gran importancia en el sector educativo fue la construcción del aula escolar en la Escuela Primaria Guadalupe Barrientos Luna ubicada en el Ejido Nuevo Chablé. . Esta obra realizada con una inversión de 192 mil 133 pesos, permitió que un grupo de alumnos que se veía en la necesidad de tomar clases en una galera ahora puedan terminar su curso escolar en una aula digna y con la satisfacción de recibir su educación en un lugar más seguro. 54

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Asimismo, en gestión con el Gobierno del Estado a través del Instituto Tabasqueño de In f r a e s t r u c t u r a Fí s i ca Ed u ca t i v a ( I T IFE ) s e ges t ionaron recur sos federales del Fondo de Ap o r t a ci o n e s Múl t ip l e s (FAM) Básico 2015 y se invirtió la cantidad de 9 millones 849 mil 106 pesos para la remodelación, construcción, recons trucción y/o rehabilitación de aulas y edif icios en las escuelas: Telesecundaria del Poblado Chacama, Pr imar ia Guadalupe Barrientos Luna del Ejido Nuevo Chablé, Jardín de Niños Doralida García Tejero, Secc. Jobal, Esc. Sec. Benito Juárez García, Esc. Sec. Fed. Carlos Pellicer Cámara, Esc. Prim. Horacio Jiménez López y Esc. Prim. Juana Lara de Palacios en la cabecera municipal.

Cultura Dentro de las principales inversiones realizadas por el Ayuntamiento de Emiliano Zapata 2013-2015 destaca las aportaciones a la Coordinación de la Casa de la Cultura, con la finalidad de apoyar a los 1 mil 174 niños y jóvenes 55

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

que participan en los diferentes talleres situados a lo largo de la geografía del municipio. Es por ello que con una inversión de 378 mil pesos la Coordinación de la Casa de la Cultura realizó diversas actividades como dotar de calzados de Folklor, trajes regionales y accesorios para niños y jóvenes de los Talleres de Danza Folklórica, además del importante trabajo de equipamiento tanto de la Casa de la Cultura como de los Centros culturales comunitarios de la Villa Chablé, Poblado Gregorio Méndez Magaña y Poblado Chacama donde se imparten talleres de marimba, ballet folklórico, danza moderna, danza clásica, pintura, tallado de madera, guitarra, batería, teclado y piano, marimba orquesta. Asimismo se promovió la cultura de otros estados, trayendo presentaciones de Oaxaca, Quintana Roo, Puebla, Baja California Sur, San Luis Potosí, Veracruz y Yucatán, como parte del Programa “Verano Cultural”. Por su parte el ballet municipal viajó a estados diversos como parte del intercambio cultura, llevando diversas estampas folklóricas a lugares como Playa del Carmen, Quintana Roo; Acapulco, Guerrero y Cd. de Serdán, Puebla, con una inversión aproximada a los 130 mil pesos. Como parte del programa de Verano Cultural, también se impartieron cursos de música, danza folklórica, en beneficio del personal de Casa de Cultura con la finalidad de continuar con su profesionalización. Sin duda el esfuerzo de los integrantes del ballet folklórico municipal valió el reconocimiento del Gobernador del Estado, Arturo Núñez Jiménez, durante la Feria Tabasco en sus ediciones 2013, 2014 y 2015, así como del público asistente, pues fue uno de los ballets más ovacionados de pie al término de su presentación. 56

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

隆CUMPLIMOS CONTIGO!

Ballet Folkl贸rico de Oaxaca.

Ballet Folkl贸rico de Baja California Sur

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

隆CUMPLIMOS CONTIGO!

Ballet Folkl贸rico de la Riviera Maya.

Ballet Folkl贸rico de Yucat谩n

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Ballet Folklórico de Veracruz.

Así como el ballet municipal, los integrantes de la marimba municipal y tamborileros se adjudicaron lugares importantes durante las ediciones de la Feria del Estado, como resultado de su profesionalismo en el ámbito musical. En la Feria Tabasco 2013 los tamborileros obtuvieron el primer lugar del concurso estatal y la marimba municipal el segundo lugar; en el año 2014 se logró el Primer Lugar del Encuentro Estatal de Marimbas Infantiles, Primer Lugar en el Encuentro Estatal de Zapateo Tabasqueño Categoría Libre, tras 20 años de no obtener este lugar en un concurso, y una mención honorífica en el Encuentro Estatal de Marimbas; en el año 2015 los tamborileros obtuvieron el primer lugar, y la marimba municipal así como la marimba 59

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

infantil obtuvieron segundo lugar en sus categorías. La participación de los Talleres y Grupos representativos de la Casa de la Cultura siempre estuvieron presente en actividades y festejos como Día del Abuelo, Día de las Madres, Día Internacional de la Danza, Fiestas Patrias, Fiestas Patronales, las Ferias de Emiliano Zapata, entre muchas otras actividades. A través de la Casa de Cultura, durante tres veranos se impartieron cursos, dándole prioridad las comunidades con el curso “La cultura en tu Comunidad”. Se crearon extensiones de Casa de Cultura con el propósito de acercar la cultura a niños y jóvenes de las colonias más lejanas de la cabecera municipal, una está ubicada en la colonia el Mangal, en las instalaciones de Casa Día, dando el servicio para niños de Elda y José, Ecologista, Santa Isabel, Tierra de Montecristo, Buena Vista, Colosio I y II, Lázaro Cárdenas, La Municipal y Colonos del Usumacinta; la más reciente se ubicó en la colonia el Piedral dentro de la escuela Primaria Horacio Jiménez López, en beneficio de las colonias Buenos Aires, La Esperanza, José Lehmann, José Marín Lara, Bajo Usumacinta y Pedregal de Montecristo. Una de las responsabilidades del Municipio es preservar costumbres y tradiciones, por ello a través de la Dirección de Educación, Cultura y Recreación se apoyó a las comunidades que conforman el municipio para realizar sus ferias patronales y para lo cual se invirtió en estos tres años un monto de 1 millón 163 mil 306 pesos. En cuanto a las ferias de la cabecera municipal, con recursos de la Coordinación de Turismo y ejercidos por la DECUR se invirtieron 9 millones 921 mil 317.55 pesos durante los tres años, así miles de zapanteses y visitantes pudieron disfrutar tanto de los juegos mecánicos como de las presentaciones culturales que se programaron para los días de feria, efectuándose en el foro 61

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

cultural habilitado dentro de las instalaciones del Parqueológico de la Flora y Fauna, lugar sede de la feria municipal. Para la feria del Estado, el municipio participó en las ediciones Feria Tabasco 2013, 2014 y 2015 con una inversión de 3 millones 269 mil 112.50 pesos. Es importante señalar que durante estos tres años, las embajadoras representantes del municipio y aspirantes a Flor Tabasco tuvieron una participación destacada, en el año 2013 la señorita María José Taboada Rodríguez se colocó entre las cinco semi finalistas, ocupando el cuarto lugar; en el año 2014 la señorita Mónica Zurita Santillán se ganó la simpatía de los tabasqueños y fue parte de las tres finalistas, quedando en segundo lugar y en el año 2015 la señorita Carla Sofía Azcuaga Díaz ganó el título de Flor Tabasco 2015, en la máxima fiesta de los tabasqueños.

Izquierda: Maria José Taboada Rodríguez, Embajadora Emiliano Zapata 2013. Derecha: Mónica Zurita Santillán, Embajadora Emiliano Zapata 2014.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Carla Sofía Azcuaga Díaz, Embajadora Emiliano Zapata 2015 y Flor Tabasco 2015.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Deporte Con suma satisfacción la Administración encabezada por José Armin Marín Saury, dio cumplimiento a todas las líneas de acción contempladas en el Plan Municipal de Desarrollo en el Eje IV. 1.3 Deporte, ya que se fortaleció el deporte en las delegaciones municipales (IV.1.3.1); se promovió el Desarrollo deportivo del municipio a través de la instrumentación de circuitos y ligas deportivas como la Liga de Béisbol y la liga de Softbol (IV.1.3.2); se apoyó a los diversos clubes deportivos del municipio para la participación de las ligas (IV.1.3.3) y se gestionó la instalación de nuevos espacios deportivos además de mantener adecuadamente los ya existentes (IV.1.3.4). A través de la Coordinación del Deporte Municipal invirtió 213 mil 300 pesos en reparación de equipos, mobiliario de los centros deportivos y mantenimiento a la alberca semi olímpica, así como la inversión de 962 mil 960 pesos para la premiación de las competencias acuáticas, torneos y ligas que se realizaron como torneo de futbol soccer preescolar, torneo intramuros de futbol, torneo de futbol soccer empresarial, futbol soccer primaria, futbol soccer categoría libre, torneo de voleibol categoría libre, voleibol estudiantil: valores deportivos, softbol municipal, softbol femenil, basquetbol varonil caballeros de la cancha y femenil, basquetbol infantil, y béisbol liga municipal. El impulso al deporte ha sido característico en esta Administración y muestra de ello fue el destacado regreso a la Liga Estatal de Béisbol con la integración del equipo Robalos de Emiliano Zapata, el cual llegó a los play off dejando un buen sabor de boca a la afición beisbolera del municipio. En la nueva cancha de futbol rápido construida en la colonia Arboledas durante esta Administración, se realizaron torneos con la participación de 15 equipos de jugadores en las categorías juvenil, libre y de veteranos.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

El esfuerzo y dedicación tanto de las autoridades como de los maestros que imparten las diferentes disciplinas se ve reflejado y gratificado con la afluencia de deportistas que a diario utilizan las diversas instalaciones de la unidad deportiva “Ventura Marín Ocampo”, el campo deportivo “Manuel Díaz Martínez” y la unidad deportiva “Ernestina Jasso de Díaz”. La afluencia de los deportistas en los diversos torneos y ligas asciende a una participación de 1,100 personas en cada una de las dos temporada realizadas al año; por parte de las disciplinas que imparten los profesores como formación deportiva en basquetbol, béisbol, futbol y natación, asisten cerca de 350 niños y niñas a la semana; en el área de físico constructivismo, pilates, zumba y aerobics se tiene un registros de 300 personas, además de los 120 adultos mayores que todos los días hacen uso de las instalaciones para caminar, correr y trotar. Esto hace un total de mil 870 personas que de manera constante acuden a las Unidades Deportivas.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

IV. DESARROLLO RURAL En cumplimiento a las estrategias y líneas de Acción del EJE II denominado crecimiento económico, generador de empleo y desarrollo, contemplado en el Plan de Desarrollo Municipal 2013-2015, el Ayuntamiento de Emiliano Zapata a través de la Dirección de Desarrollo Municipal apoyo a los productores del municipio mediante diversos programas.

Vivero Municipal Al inicio de la presente administración en el vivero se recibió con 16,139 plantas de 38 especies, mayormente de la especie ixora. Dicho vivero ocupaba una superficie de media hectárea con algunas deficiencias, por eso surgió la idea de ampliar el área para producción de árboles frutales de injerto, cubriendo con un área más de ¼ ha. Otra de la mejoras fue realizar el Mantenimiento de limpieza del pozo profundo, cambio de la bomba sumergible de 3 HP marca Franklin Electric del pozo, válvulas y se adquirió 500 metros de cable 2+1 calibre 6 que se utilizó para el suministro de energía del transformador al pozo y para las áreas (área acuícola, hortícola y vivero municipal). Se realizó cambio total de la línea de suministro de agua con nueva tubería de PVC hidráulico desde el pozo profundo al vivero y también se logró cambiar las líneas de riego con mangueras de material reforzado y se reparó el cerco perimetral. En este año 2015 se logró la construcción de una bodega de material de 4 X 5 mts. con techo de losa, para el resguardo de herramientas, materiales e 67

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

insumos que se emplean en la producción de plantas. Con esto hemos logrado producir 15,000 árboles frutales de injerto y mantener una producción de 10,000 plantas de ornato aumentando la producción del vivero con 9,000 plantas, todo esto para cubrir las necesidades de los huertos de traspatio, así como atender las solicitudes de escuelas, iglesias, dependencias de gobierno, ciudadanía, avenidas, glorietas y parques del municipio. Año 2013

Año 2014

Plantas frutales

3,300

5,826

2,028

Plantas de ornato

2,491

3,821

1,329

Año 2015

Total 11,154

Tabla 4. Concentrado de apoyo social de plantas frutales y ornato.

7,641

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Área Acuícola Como parte del compromiso de esta administración municipal, para fortalecer al sector pesquero, en esta área acuícola se produce y se siembra crías de tilapia, de manera constante y sostenible durante todo el año en las lagunas de esta municipalidad. A principios del trienio se dotó con 130 paquetes de materiales para “Rehabili tación de Em b a r ca ci o n e s Pesqueras” a los socios de l a Co o p e r a t i v a d e Pescadores R ibereños, donde se beneficiaron 130 pescadores. Al igual que se dotó con 43 equipos de captura (paños de pesca), para optimizar las condiciones operacionales de pesca y en consecuencia a la economía de los socios de la Cooperativa de Pescadores Ribereños que contaran con los permisos de pesca vigente. Otro logro más fue dar asesoría y capacitación técnica a 300 productores pesqueros, para proporcionar a la comunidad pesquera un manejo sustentable de los cuerpos lagunares, lo que les permitirá desarrollar una actividad manejada y sostenible de sus recursos, así mismo conocer otras actividades acuícolas y promover la producción de especies nativas. 69

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Recientemente el área de acuacultura adquirió un lote de 452 reproductores de mojarra tilapia nilotica (oreochromis miloticus), con la intención de mejorar genéticamente la producción de las crías en beneficio del sector pesquero del municipio. Año 2013

Año 2015

Hembras

963

1,057

Machos

465

568

TOTAL

1,428

1,625

Total (%) Un incremento de 13.79%.

Tabla 5. Incremento de Reproductores

Actualmente el área cuenta con una infraestructura de 8 estanques de concreto, destinados al manejo de reproductores, estanques de precría, estanques de cría y banco de juveniles. Se construyó una bodega con material de la región, para el resguardo de materiales, insumos y equipos de captura. Año 2013

Año 2014

Año 2015

245,000

Crías Gestionadas en SEDAFOP

470,000

Crías Producidas

250,000

TOTAL

720,000

250,000

TOTAL

META 310,000 1,280,000.00

Comunidades: Ej. E. Zapata secc. Jobal, Ra. Mariche, Villa Chable, Ej. El Cuyo, Ra. Pocvicuc, Ra. Corozal y Ej. Nuevo Pochote. Tabla 6. Concentrado de la Producción de crías de tilapia en apoyo al Sector Pesquero y a sus habitantes en la repoblación de lagunas.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Producción de Plantas Hortalizas La función de esta área, es promover la cultura de producción sana y oportuna de hortalizas en huertos familiares en comunidades y áreas urbanas del municipio, aprovechando los espacios disponibles en el traspatio en beneficio de la economía familiar. Bajo este contexto aparte de brindarse asesoría técnica y capacitación en el cultivo de hortalizas, se apoya a las familias con plantas de hortalizas o en su caso con semillas de diversas especies de plantas. Para cumplir co n e s t e propósito, se cuenta con un in v e r n a d e r o con capacidad para producir 40,000 plantas en charolas; á re a q u e al inicio de la p re s e n t e administración fue mejorado e n s u estructura interna, para la resistencia de los cambios meteorológicos.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Hortalizas y Huertos Comunitarios

El apoyo con plantas es la actividad de mayor relevancia, ya que estas se producen en el invernadero de la Dirección de Desarrollo y se entregan listas para su cultivo en el huerto, en las especies como chile habanero, chile dulce, tomate y Jamaica. La producción total de plantas en el municipio fue de 71,900. Se apoyó a 14 comunidades con 47,800 plantas para huertos de traspatio en beneficio de 1,500 familias. Se fortaleció la participación bipartita, H. Ayuntamiento-Comunidad en la producción de plantas de chile, para grupos organizados de productores apoyándose la producción de 24,100 plantas con la participación en el proceso de producción de los productores del Ej. E. Zapata Secc. Avispero y Ej. Cacao. Se entregaron 100 paquetes de semillas de especies como chile habanero, tomate, cilantro, cebolla, calabaza italiana, pepino, ajo, etc. apoyando a 6 73

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

colonias y 6 comunidades del municipio, donde se les capacito para la construcción de huertos verticales, como una alternativa más para ayudar a la economía de las amas de casa. En coordinación con el DIF Municipal se participó realizando cursos sobre la construcción de huertos hortícolas, capacitando a promotores e integrantes de comités del programa de desayunos escolares. Uno de los logros más importantes de esta administración es la introducción a la producción intensiva de hortalizas de traspatio en módulos Bio-intensivos o invernaderos, estableciéndose con la participación del gobierno del estado 31 invernaderos en las partes altas, beneficiando a 31 familias del municipio. Esto permitirá mermar la falta de empleo en las familias participantes y mejorar su economía.

Departamento Agrícola y Mecanización Los compromisos asumidos en esta administración, para los productores del municipio, se dieron mediante la atención y solución de las principales necesidades.

Área de Mecanización Con el Programa de mantenimiento preventivo y correctivo de maquinaria e implementos agrícolas y equipo de transporte, en el sector agrícola se fueron externando a los productores el apoyo de la mecanización, para ello se emprendió la reparación y mantenimiento de cuatro tractores, dos rastras 74

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

livianas y dos desvaradoras, que se encontraban en mal estado. Con una inversión de $207,939.44 pesos. Cabe hacer mención que en apoyo a los productores se realizó la adquisición de un tractor doble tracción y 2 rastras semipesados, para satisfacer las necesidades en el campo y bajar sus costos de producción. Con esta acción se benefició un total de 600 productores con 6 mil 317 hectáreas labor durante los tres años, distribuidos en 13 comunidades de la zona baja y 15 comunidades de la zona alta, beneficiando a las 28 comunidades del municipio. Además de apoyar a los ejidatarios del Ej. E. Zapata Secc. Jobal y Secc. Avispero con la reparación de su maquinaria agrícola. Con estas acciones se dio cumplimiento al compromiso de campaña realizado con el sector agrícola.

Área Agrícola lSe benefició a los productores del municipio de las comunidades de la zona baja y alta, mediante diversos programas como: “Dotación de semillas de maíz”, “dotación de paquetes agrícolas ciclo O.I. y P. V; proporcionándole a los beneficiados secante, insecticida, herbicida, fertilizante foliar y bombas de mochila. Beneficiando a un total de 2 mil 869 productores con un monto de 427 mil 539.08 pesos en la Administración. Por medio del programa Federal denominado: Fomento a la Agricultura “Agroincentivos 2014” de la SAGARPA y gestionado por el H. Ayuntamiento, este enfocado a contribuir el incremento de la producción y productividad de las unidades agrícolas. Con estas acciones se beneficiaron a un total de 264 productores con una inversión de 633 mil 600 pesos. 75

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Entrega de Semillas en diversas comunidades.

Otro logro en esta administración fue el apoyo con la labor de desvares en calles de colonias, Instituciones públicas, terrenos, andadores, limpieza de parques, caminos, panteones, instalaciones del Parqueológico de la Flora y la Fauna, avenidas, instituciones y campos deportivos.

Área Pecuaria En apoyo a la Ganadería del Municipio, se aplicó el programa “Evaluación de Sementales” con el fin de incrementar la productividad bovina de los ranchos, teniendo un semental fértil, se evaluaron un total de 310 sementales en esta administración. Asimismo se promovieron 6 créditos de ganado, de los cuales 3 fueron aprobados para la adquisición de 30 vientres de novillonas con un monto de $270,000.00 y del programa apoyo económico al sector ganadero se apoyó a 70 productores para poder adquirir un semental, haciendo una inversión total de 324 mil pesos. Se gestionó el trámite para la adquisición de 17 cayucos en apoyo a productores de la zona baja, 5 mil pollos de engorda y 55 cerditos para beneficiar a comunidades y colonias del municipio. 76

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Mantenimiento y actividades en el Parqueológico de la Flora y Fauna Dentro de las actividades de mantenimiento de las Instalaciones del Parqueológico de la flora y la fauna, se han llevado a cabo diversos eventos dado que estas instalaciones son un atractivo para los visitantes foráneos y locales, a la vez que en ella se realiza el evento de la Feria Municipal anualmente. Las actividades de limpieza de esta área se realizan con personal asignado a esta área, realizándose el chapeo manual, barrido de hojarasca, acarreo de basura, recolección de envases de plásticos, desazolve de cunetas de caminos internos, reparación de cerca perimetral, guardarraya, desvares con el tractor en el andador de la entrada a la ciudad y mantener limpias las áreas del museo, aviario, parque de feria y así mismo atender las diversas actividades y eventos que son solicitadas a estas instalaciones.

Eventos, escuelas y visitas Con el propósito de promover y fomentar la cultura de protección y conservación del entorno ecológico y medio ambiente se llevó a cabo el Proyecto de Educación Ambiental dirigido a grupos de Escuelas de Educación Primaria, dicho evento se desarrolló en el interior del Parqueológico de la Flora y la Fauna “José N. Rovirosa”, con un recorrido en las instalaciones, atendiendo a un total de 217 niños de las escuelas primarias Álvaro Obregón y Ricardo Aguilar García. 77

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

隆CUMPLIMOS CONTIGO!

Visita y Recorrido de alumnos de diferentes escuelas al Parqueol贸gico.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Cursos y Talleres 

Curso teórico práctico de “Maquinaria agropecuaria y en materia de operación y mantenimiento”, dirigido a todos los productores y operadores de maquinaria agrícola del municipio, el cual se realizó en las instalaciones del museo, con la participación de 36 productores, impartida por el instructor de la organización APRODE A.C. Dr. José Arnulfo del Toro Morales.



Curso teórico práctico “Estrategias de alimentación en épocas críticas”, con la elaboración de sales minerales y block nutricionales para bovino, dirigido a productores del municipio, realizándose en el programa de feria, con una asistencia de 50 productores a cargo del M.V.Z. Isidro Martínez Gómez y el Ing. Agro. Zoo. Rene Azueta Pérez.



Taller de “Elaboración de Insecticidas orgánicos y composta” que se impartió en varias comunidades y la práctica fue en las instalaciones del Parqueológico, dicho evento se realizó por parte de la SEDATU, con la asistencia de 40 personas.



Curso básico de “Prevención y combate de incendio forestal y agropecuario” impartido por la CONAFOR, Ing. Edgar Hernández López con la asistencia de 26 participantes.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

V. PROTECCIÓN AL MEDIO AMBIENTE Educación Ambiental Con el programa de educación ambiental, la Dirección de Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable efectuó pláticas dirigidas a estudiantes de diversos niveles educativos para dar a conocer la importancia del reciclaje

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

y las alternativas de uso que muchos productos que ya cumplieron con su principal objetivo, así como 4,328 estudiantes recibieron estos conocimientos. Asimismo se realizaron talleres de reciclaje donde se tuvo la participación de 195 personas de las colonias Cerrito, el Mangal, Colosio I y Ganadera. Una buena estrategia para el cuidado del medio ambiente fueron las campañas implementadas como la reforestación y recolecta de llantas usadas. En materia de reforestación se plantaron 3 mil 260 árboles tanto frutales como de maderas preciosas. En cuanto a la campaña de recolecta de llantas, se tuvo un conteo de 40 toneladas de llantas recolectadas las cuales tuvieron como destino final la planta de coprocesamiento de la empresa ECOLTEC, grupo filial del grupo Holcim Apasco. Como parte de esta cultura ambiental, la Dirección de Desarrollo Municipal, con motivo de celebrar el Día Mundial del árbol, realizó un evento de reforestación con árboles maderables y frutales enfocado a plantar las diferentes áreas verdes, avenidas, parques y unidades deportivas de la cabecera municipal, con la participación de 50 voluntarios incluyendo a personas de la tercera de la casa día, quienes plantaron 250 árboles.

Mantenimiento a parques, espacios públicos y panteones A través de la Dirección de Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable se invirtieron 27 mil 95 pesos para la adquisición de cuatro podadoras, las cuales son utilizadas por la Coordinación de Servicio de limpia en las áreas verdes de parques, jardines, monumentos, edificios públicos e instituciones que soliciten el apoyo a la Dirección y al propio Ayuntamiento. 81

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Mediante la Dirección de Obras, Ordenamiento Territorial y Servicio Municipales, se invirtió 1 millón 034 mil 047.39 pesos en pintura de postes y el mantenimiento de parques diversos como el de la Colonia Ganadera, Independencia, “Francisco Fonz” de la colonia el Cerrito, el parque de la colonia Tier ra de Montecris to, Fraccionamiento Tierra y Libertad, el Malecón “Balcón del Usumacinta”, además de espacios públicos como el museo municipal, el Centro Social y las diversas unidades deportivas, con la f inalidad de mantenerlos en óptimas condiciones para una mayor comodidad de las personas que se dan cita en esos lugares.

Servicios Municipales En el año 2013, cuando el presidente municipal José Armin Marín Saury inicia sus funciones como alcalde, encuentra un parque vehicular del servicio de limpia sumamente deteriorado. Solo seis vehículos trabajando en la recolección de residuos. Conocedor de la importancia de contar con un servicio eficiente en el tema de recolección de residuos y limpieza, el presidente municipal gestiono ante instancias gubernamentales como la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales los recursos necesarios para la adquisición de recolectores con compactador para este servicio. Es así como a lo largo de tres años de la Administración 2013-2015 con una inversión de 11 millones 230 mil 477.84 pesos se adquirieron siete camiones recolectores y 12 contenedores de acero de 2.6 m3, resultado de la gestión en la Cámara de Diputados, otorgado mediante el Ramo 16 Medio Ambiente 82

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

y Recursos Naturales del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación.na mayor comodidad de las personas que se dan cita en esos lugares.

Además se destinaron 37 mil 351.29 pesos para la adquisición de tanques de metal y plástico de 200 litros, así como los materiales de herrería y pintura para los acabados; aunado a ello se instalaron 40 contenedores otorgados por el Gobierno del Estado y la SEMARNAT. Estos tanques se colocaron en los diferentes puntos de la ciudad y centros educativos para tener un mayor control de los residuos generados y también para uso de las personas que realizan el servicio de limpia en las calles.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

VI. DESARROLLO E INFRAESTRUCTURA Obra Pública Con gran satisfacción la Administración encabezada por el C. José Armin Marín Saury se coloca como el Gobierno Municipal que más acciones en obra pública ha realizado históricamente en el municipio. El Plan Municipal de Desarrollo 2013-2015 contiene el Eje III. Obra Pública y Servicios Municipales más cercanos a la gente y tiene como objetivo la ejecución de obras y acciones de infraestructura con alto sentido social brindando servicios municipales de calidad más cercanos a la gente en la zona urbana y rural que permitan elevar la calidad de vida de los habitantes. Esto se ha logrado mediante estrategias como: ampliación y mejoramiento de la infraestructura urbana, otorgamiento de servicios de calidad más cercanos a la gente, así como la elaboración del programa mejoramiento del paisaje urbano que permita la conservación y el mantenimiento de la imagen de nuestra ciudad.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Por todo ello en los tres años de la Administración 2013-2015 a través de la Dirección de Obras, Ordenamiento Territorial y Servicios Municipales se invirtió en el municipio de Emiliano Zapata un monto por el orden de 185 millones 382 mil 397 pesos, recursos tanto municipales, como estatales y federales, todo en beneficio de los zapatenses.

Pavimentación Un total de 100 mil 790.81 m2 fueron pavimentados en Emiliano Zapata con material de concreto hidráulico y asfalto, la inversión ascendió a 62 millones 522 mil 489.76 pesos, beneficiando tanto a colonias de la cabecera municipal y comunidades como: El Mangal, La Ganadera, El Cerrito, Centro, Las Lomas, Barrio de los Pescadores, Heberto Cabrera, Buenos Aires, Colosio II, El Piedral, El Tucuy, La Esperanza, Santa Fe, Santa Isabel, José Lehmann Ocampo, Pedregal de Montecristo, Buenos Aires, José Marín Lara, Ejido Emiliano Zapata Sección Avispero, Poblado Chacama, Villa Chablé y Colonia Manuel Andrade de Villa Chablé. Se pavimentaron 35,205.22 m2 con asfalto, lo cual ascendió a 11 millones 826 mil 646.32 pesos. Mientras que con material de concreto hidráulico se pavimentaron 65 mil 585.59 m2 con una inversión de 50 millones 695 mil 843.44 pesos. Recursos provenientes tanto de las provisiones salariales económicas, fondo de pavimentación y desarrollo municipal como de la SOTOP. Estas acciones están enfocadas al cumplimiento de la Línea de Acción III.1.6 Pavimentación de calles y mantenimiento de las que están deterioradas en las colonias ya urbanizadas de conformidad con los presupuestos programados así como la Línea de Acción III.1.7 Impulsar la pavimentación de calles en las comunidades rurales.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Guarniciones y banquetas En materia de construcción de guarniciones y banquetas, el Ayuntamiento de Emiliano Zapata benefició a las colonias El Mangal, La Ganadera, Tucuy, Las Lomas, El Piedral, José Lehmann Ocampo, Barrio Los Pescadores, Heberto Cabrera, Buenos Aires, La Esperanza, Santa Fe, Buena Vista, así como a la Colonia Manuel Andrade de Villa Chablé, al Poblado Chacama, Ejido Chacaj, Ejido Nuevo Chablé y Ejido Nuevo Pochote. A lo largo de este trienio se invirtieron un total de 9 millones 926 mil 620.92 pesos para la construcción de 14 mil 913.2 metros lineales de guarniciones y 18 mil 150.74 metros cuadrados de banquetas. Cabe señalar que a solicitud de habitantes de la colonia Santa Fe, originado de un declive natural en el área, se construyó un puente peatonal con una aplicación de 27 mil 521.81 pesos.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Pisos Con la finalidad de mejorar las condiciones de vida de los habitantes de algunas colonias así como en las comunidades, con recursos del Fondo para la Infraestructura Social Municipal (FISM), se ejecutó el programa de construcción de pisos para el mejoramiento de vivienda, en beneficio de 706 familias. P ara ello se invirtieron 4 millones 460 mil 578.15 pesos, logrando construir un total de 15 mil 130.36 metros cuadrados de piso en colonias como El Último Esfuerzo, José Lehmann, Buenos Aires, La Esperanza, Santa Cruz, Santa Fe, Colonia Manuel Andrade, Villa Chablé, y las comunidades Ranchería Pocvicuc, Ranchería Corozal, Ejido Mariche, Ejido El Cuyo, Ejido Río Final, Ejido Buena Vista, Sección Avispero, Ranchería Aguacate, Ejido Chacaj, Ejido Cacao, Ranchería Cacao Zona Baja, Ranchería Cacao Zona Alta, Ejido La Pita, Ranchería Concepción, Ría. Paso de San Román, Ranchería Tres Letras, Ranchería de Boca de Chacamax, Ranchería Mariche, Ejido Reforma, Ranchería La Isla, Sección Pochote, Sección Jobal, Ejido Nuevo Pochote y Ejido Nuevo Chablé. Además de hacer más dignas sus viviendas, la construcción de pisos permite una preparación de alimentos más higiénicos contribuyendo a reducir los problemas de salud que se generaban al tener piso de tierra.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Red de agua potable Uno de los servicios básicos para la población es el agua potable, por ello el Ayuntamiento de Emiliano Zapata realizó trabajos de construcción, mantenimiento y rehabilitación del Sistema Agua Potable con una inversión de 5 millones 831 mil 216.9 pesos la colonia El Piedral, Barrio Los Pescadores, Mi Último Esfuerzo, El Cerrito, Las Lomas, Heberto Cabrera, Ganadera, Centro, así como en el interior del municipio: Villa Chablé, Ejido el Cuyo, Ejido Río Final y Ejido Buena Vista. La mayor parte de estos recursos, se ejecutaron en la construcción de 6 sistemas de fuente de abastecimiento de agua potable para la zona de Boca de Chacamax, Ranchería Tres Letras, Ranchería Paso de San Román, Ej. El Cuyo, Ejido Reforma, Ejido Emiliano Zapata Sección Jobal.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Fue en el rubro de agua potable donde la Administración 2013-2015 durante el segundo año en coinversión de la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), se construyó el Sistema Integral de Agua Potable, que por varios años las colonias El Piedral, Esperanza I, Esperanza II, Buenos Aires, José Lehmann, Santa Fe y Santa Cruz carecieron de este vital líquido, y se veían en la necesidad de depender del servicio de agua en pipa 2 o 3 veces por semana. Para ello se invirtieron 5 millones 224 mil 666 pesos. El interés de las familias por esta obra fue tal, que incluso el Comité de la colonia La Esperanza constituido por la obra de construcción del Sistema Integral de Agua Potable del programa APAZU obtuvo el tercer lugar estatal en el Premio Nacional de Contraloría Social 2015. Debido a la importancia de que las familias cuenten con un buen servicio de agua potable, en el tercer año de Administración se realizaron trabajos de rehabilitación del tanque de regulación o almacenamiento y la estación de bombeo en la Villa Chablé invirtiendo 465 mil 576 pesos, así como la rehabilitación de estación de bombeo, desazolve de pozo, línea de 90

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

conducción, red de distribución e interconexión a la fuente de abastecimiento en la colonia Manuel Andrade Díaz, de la misma Villa por 851 mil 759 pesos. Estos trabajos representaron una inversión total de 1 millón 317 mil 335 pesos.

Red de drenaje En cuanto a la construcción de red de drenaje y descargas domiciliarias, se realizaron trabajos en la Colonia Ganadera, Barrio Los Pescadores, Las Lomas, El Cerrito, Centro, Heberto Cabrera, La Esperanza y Santa Fe, construyendo 2 mil 863.55 metros lineales con una inversión de 3 millones 656 mil 588.74 pesos. Durante esta Administración, en la Calle Jobal de la Villa Chablé se construyó un canal de alivio de aguas pluviales de concreto con un monto de 380 mil 485.84 pesos; en la Colonia Manuel Andrade de la Villa Chablé, se construyó un drenaje pluvial con una inversión de 178 mil 609.58 pesos y en la colonia José Lehmann Ocampo de la cabecera municipal, se construyó un colector de captación de aguas pluviales de concreto hidráulico armado con malla, con una inversión de 2 millones 921 mil 876.05 pesos, todo esto con la única finalidad de encausar las aguas de las precipitaciones pluviales, así evitar anegaciones, problemas de salud e incluso inundaciones en calles y casa habitación de las colonias en mención.

Caminos de acceso y gravados Debido a la importancia de los caminos de acceso a las comunidades de nuestro municipio, el Ayuntamiento de Emiliano Zapata invirtió un millón 971 mil 377.11 pesos en mantenimiento de 50.786 kilómetros de camino rural en la Ría. Río Final, Ejido El Cuyo, Ejido Río Final, Ejido Buena Vista, Poblado Chacama, Ej. Chacaj, Ranchería Aguacate, Ejido Cacao, Ejido Nuevo Pochote 91

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

y de la Colonia Santa Cruz, en la cabecera municipal. El mantenimiento de caminos facilita el acceso de los habitantes de estos lugares, y que a diario se ven en la necesidad de utilizarlos para salir a trabajar o bien para los niños en edad escolar que acuden a sus centros escolares. Sin duda es una obra que para las comunidades tiene mucho valor. En cuanto al trabajo de gravado de caminos, el Ayuntamiento invirtió 962 mil 253.14 pesos, para 15 mil 101.99 metros cuadrados en la Colonia Manuel Andrade de la Villa Chablé y en la Ranchería Pocvicuc. Durante el Tercer Año, el presidente municipal José Armin Marín Saury, logró recursos por el orden de 3 millones 310 mil 853.49 pesos de los cuales el Fondo para la Infraestructura Social Estatal (FISE) Economías 2014 aportó 2 millones 979 mil 768.15 pesos y el Ayuntamiento vía recursos propios invirtió 331 mil 085.34 pesos, en la construcción de pavimento de concreto asfáltico en el camino rural de la Ranchería Aguacate con una meta de 2.43 kilómetros.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Red de distribución de energía eléctrica A fin de dotar con el servicio básico de energía eléctrica a la población zapatense, el presidente municipal José Armin Marín Saury promovió la ampliación de dicha red de media y baja tensión. Por ello con recursos del Fondo III del Ramo General 33 por el orden de 5 millones 270 mil 703.37 pesos, se colocaron 22 transformadores, 85 postes de concreto y una ampliación de 330.10 metros lineales, beneficiando a Ejido Cacao, Ranchería Cacao Zona Alta, Ranchería Tres Letras y Colonia Santa Cruz, en la cabecera municipal. A través del Convenio Específico de Coordinación DKTAB-002-2014 se realizó el proyecto de ampliación de la red de energía eléctrica trayendo beneficio con este servicio básico a familias del Ejido Nuevo Pochote, Ejido Nuevo Chablé, Ejido Buena Vista, Ranchería Mariche, Ejido Reforma, La Porfía, Ranchería Cacao Zona Baja, Colonia Santa Fe y Colonia La Esperanza, este proyecto tuvo una inversión de 5 millones 501 mil 400 pesos. Estas acciones representaron una inversión total de 10 millones 772 mil 103.37 pesos durante el trienio. Por su parte en el 2015 a través de la SOTOP se realizó la ampliación de la red de d i s t r ib u ció n d e e n e r gí a eléctrica en media y baja tensión en la colonia el Mangal con una inversión de 3 millones 096 mil 658.23 pesos.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Alumbrado Público En busca de una eficiencia energética y para mitigar los gases efecto invernadero, se gestionó ante la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales el programa de Disminución de gases de efecto invernadero para el cambio de luminarias en el municipio de Emiliano Zapata el cual consiste en sustituir luminarias de Vapor de sodio de alta presión de 150W por luminar ias ef icientes de tecnología LED en calles y avenidas del municipio. Para lo cual a través de la Dirección de Obras, Ordenamiento Territorial y Servicios Municipales el primer año se sustituyeron 537 luminarias ejerciendo un monto de 6 millones 839 mil 306.29 pesos y se invirtieron 709 mil 836.20 pesos en rehabilitación y mantenimiento del alumbrado público. El Ay untamiento realizó el proyecto de construcción del camellón central de la Avenida Ma r i a n o A b a s o l o , e l cu al contempla la iluminación con 14 p o s t e s y 28 l u min a r i a s , representando una inversión de 716 mil 461.21 pesos. 94

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Casetas de espera Se realizó la construcción de casetas de espera frente a la escuela Primaria Asociación Ganadera Local, el Jardín de Niños Nicasia Ocampo Jiménez, para que los padres de familia tengan un lugar dónde resguardarse de las inclemencias del tiempo (sol y lluvia) mientras esperan que sus hijos terminen su horario de clases. Asimismo este tipo de casetas se construyeron en las inmediaciones de la Esc. Prim. Álvaro Obregón, Esc. Prim. Juana Lara de Palacios, Esc. Prim. Carlos A. Madrazo y Esc. Prim. Francisco Fonz Lara, la inver sión ascendió a 385 mil 2 3 8 . 3 5 pesos. Po r o t r a parte, para de evitar accidentes carreteros e in cl u s o pérdidas de v i d a s humanas, el Ayuntamien t o d e Emiliano Zapata invir tió 449 mil 425.96 pesos para trabajos de reacondicionamiento vial de acceso y caseta de espera en la Colonia El Piedral, ya que el acceso principal a este lugar está ubicado en un tramo carretero. 95

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

VII. OBRAS QUE TRASCIENDEN Terminal de Autobuses La Administración encabezada por el presidente municipal José Armin Marín Saury, a lo largo de tres años realizó trabajos en obra pública que sin duda son un parteaguas en el devenir histórico de Emiliano Zapata. Luego de 38 años de haberse construido la Central Camionera, por vez primera se le hace una remodelación integral a este lugar, modificando su fachada para darle un mayor realce acorde a la transformación que el municipio experimentó en estos tres años. Estos trabajos de rehabilitación y modernización representaron una inversión de 9 millones 638 mil 174.52 pesos, recursos de SOTOP, CAPUFE y FIDEET.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Plaza Gastronómica Otro giro muy representativo para la cabecera municipal fue la construcción de la Plaza Gastronómica, con la demolición de las palapas que durante años estuvieron situadas en la colonia Ganadera, a un costado de la biblioteca municipal. El lugar que por tradición se vendían alimentos, sufrió una remodelación de manera positiva. La construcción de la Plaza Gastronómica, llamada Plaza Yoli, representó una inversión de 7 millones, 237 mil, 751.11 pesos, recursos provenientes de CAPUFE 2014. Ahora las familias de Emiliano Zapata así como los visitantes, puede disfrutar de un espacio mucho más agradable, cómodo y con la seguridad de que los alimentos que ahí se elaboran y venden son preparados en un lugar higiénico. A la vez es fuente generadora de empleo y derrama económica para el municipio.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Espacios Recreativos Durante años las familias de las colonias Pedregal de Montecristo, Bajo Usumacinta, Col. Ecologista, La Municipal y Colonos del Usumacinta, solicitaron la creación de un espacio recreativo para niños y jóvenes; solicitud q u e e n co n t r ó e c o durante la Administra ción del alcalde José Armin M a r í n Saury. Fue así co m o s e habilitaron parques recreativo s deportivos en las colonias Pedregal de Montecristo, Bajo Usumacinta, así como en un punto estratégico donde convergen las colonias Ecologista, La Municipal y Colonos del Usumacinta, además del área infantil que se habilitó en las inmediaciones del mercado público. Cuatro parques con juegos infantiles y también equipos deportivos en tres de ellos, con una inversión de 2 millones 082 mil 558.59 pesos, y que son aprovechados no sólo por las familias de las colonias aledañas sino por muchas familias Zapatenses que acuden a estos lugares en busca de esparcimiento para sus hijos y convivencia familiar.

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

Parques. Superior izquierda: Mercado Municipal Inferior izquierda: Col. Ecologista Superior derecha: Plaza Yoli Superior izquierda: Col. Pedregal

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Espacios Deportivos El Ayuntamiento de Emiliano Zapata 2013-2015 gestionó ante la Comisión Nacional del Deporte la ampliación del Gimnasio Municipal y Rehabilitación de Servicios Sanitarios de la Unidad Deportiva Ventura Marín Ocampo, para lo cual la federación destinó un millón 908 mil 106.62 de pesos. Además se construyó la cerca perimetral con una inversión de un millón 498 mil 500 pesos, lo cual brinda una mayor seguridad a las personas que acuden a realizar actividades físicas deportivas. En respuesta a los compromisos de campaña que en su momento José Armin Marín Saury hiciera como candidato ante los jóvenes de Emiliano Zapata, durante su dirigencia del municipio como Presidente Municipal, instruyó la construcción de una cancha de fútbol rápido, con gradas y servicios sanitarios en la Colonia Arboleda, lo cual representó una inversión de 2 millones 997 mil pesos, para la juventud que practica esta disciplina deportiva. Mientras que en la colonia Elda y José, con la inversión de 72 mil 785.79 pesos provenientes de CAPUFE se rehabilitó la cancha de usos múltiples de esta colonia, cumpliendo así otro compromiso hecho en el año 2012 durante la campaña. En cuanto a los niños, jóvenes y adultos que disfrutan del deporte en la Villa Chablé, la actual Administración invirtió un millón 498 mil 500 pesos para la rehabilitación del campo de béisbol, sin duda uno de los lugares más representativos para los habitantes del lugar. Con todo esto el municipio cuenta con más espacios recreativos y deportivos induciendo a la juventud y personas adultas a practicar el deporte y la sana convivencia familiar.

100

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

Cancha de Futbol rรกpido en la Col. Arboledas

Gimnasio Municipal

101

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Teatro al Aire Libre Ante el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (CONACULTA), el Ayuntamiento de Emiliano Zapata gestionó el proyecto Infraestructura y fomento a la cultura (rehabilitación y equipamiento del auditorio al aire libre “Parque La Raza” con una inversión de 2 millones 387 mil 233.18 pesos, mejorando tanto el escenario que ha había sido testigo de cientos de eventos culturales a lo largo de muchos años así como el área para los espectadores, acondicionándolo con sillas, mejorando baños, escenario, iluminación, todo para beneficio de los más de 29 mil habitantes del municipio.

102

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

103

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Mercado Público Con una inversión de 2 millones 532 mil 248 pesos, se rescató el mercado público “Gregorio Cabrera”, realizando trabajos de pintura exterior, interior, electrificación, cambio de ventanales, remodelación de sanitarios, sustitución parcial de láminas. Un trabajo integral que no se había efectuado en el lugar, por ello esta acción que fue recibida con beneplácito por locatarios del lugar y por supuesto, por los comensales y visitantes de este importante lugar.

104

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Avenida Abasolo El Ayuntamiento realizó el proyecto de construcción del camellón central de la Avenida Mariano Abasolo entre Camino Ganadero y Calle Guadalupe Victoria, con una inversión de 716 mil 461.21 pesos proveniente de CAPUFE, incluidas la colocación de 14 postes de concreto, 28 luminarias, 402 metros lineales de cable y 212.46 metros cuadrados.

Biblioteca Municipal A 30 años de su construcción, la Administración del periodo 2013-2015 decidió realizar trabajos de remodelación integral en la biblioteca municipal “José de la Cruz Gutiérrez”. Estos trabajos consistieron en servicios de adaptación y adecuación de accesibilidad para personas con capacidades diferentes, climatización de todas las áreas, remodelación de sanitarios e instalaciones hidroeléctricas sanitarias, beneficiando así a más de 20 mil habitantes, estos trabajos representaron una inversión por 935 mil 420.22 pesos, recursos provenientes del programa PAICE de CONACULTA.

105

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Casas de la Cultura y Talleres del DIF A iniciativa del Presidente Municipal José Armin Marín Saury, por vez primera tanto la Villa Chablé como los Poblados Gregorio Méndez y Chacama cuentan con su propia Casa de Cultura y talleres del DIF, ya que estos Centros Integradores sólo tenían Centros Culturales Comunitarios, mismos que eran utilizados para las clases que el personal del Desarrollo Integral para la Familia impartían. Ante estas necesidades, con una inversión de 8 millones 286 mil 720.33 pesos se construyeron los tres edificios en los lugares antes mencionados.

IMPORTE

METAS

NOMBRE PROYECTO

RECURSOS

COLONIA

CONSTRUCCIÓN DE CASA DE LA CULTURA Y TALLERES DIF DE LA VILLA CHABLE

RAMO 23, PROVISIONES SALARIALES Y ECONÓMICAS

VILLA CHABLÉ, MUNICIPIO DE EMILIANO ZAPATA, TABASCO

1.00 EDIFICIO

$ 2,925,772.29

CONSTRUCCIÓN DE CASA DE LA CULTURA Y TALLERES DIF DE POBLADO GREGORIO MÉNDEZ

RAMO 23, PROVISIONES SALARIALES Y ECONÓMICAS

POBLADO GREGORIO MÉNDEZ MUNICIPIO DE EMILIANO ZAPATA, TABASCO

1.00 EDIFICIO

$ 1,953,482.68

CONSTRUCCIÓN DE CASA DE LA CULTURA Y TALLERES DIF DE POBLADO CHACAMA

RAMO 23, PROVISIONES SALARIALES Y ECONÓMICAS

1.00 EDIFICIO

$ 3,407,465.36

3.00 EDIFICIOS

$ 8,286,720.33

POBLADO CHACAMA, MUNICIPIO DE EMILIANO ZAPATA, TABASCO

Tabla 7. Construcción de Casas de la Cultura y Talleres del DIF

106

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Casa de la Cultura y Talleres del DIF en la Villa Chablé.

Casa de la Cultura y Talleres del DIF en el Poblado Gregorio Méndez

107

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Talleres del DIF Cabecera Municipal Ante el crecimiento poblacional y el interés de la ciudadanía al participar en las diversas clases que el DIF Municipal imparte, en el periodo que se informa se construyó un nuevo edificio para los Talleres del DIF con un valor de un millón 563 mil 61.04 pesos en la colonia José Marín Lara. Además de contar ahora con un espacio más amplio, los talleres estarán ubicados en terrenos propios del municipio, generando así un ahorro en la renta de instalaciones.

Remodelación de la Casa de la Cultura En beneficio de 350 alumnos que asisten a los diversos talleres que se imparten en la Casa de la Cultura “José Carlos Becerra Ramos” se remodelaron las antiguas instalaciones de este lugar, construyendo más salones y mejorando los existentes. La inversión ascendió a 2 millones de pesos para la creación de dos salones nuevos especiales para las clases de ballet folclórico y danza clásica, con piso de duela y climatizados; además de la construcción de un pasillo tipo túnel que conecta el segundo piso del edificio principal con las nuevas aulas.

108

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

109

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Casa Hábitat Mediante el programa Hábitat de la SEDATU 2014, se inició la habilitación del Centro de Desarrollo Comunitario “Casa Hábitat” en la Colonia José Lehmann Ocampo, en una primera etapa, con una inversión de 458 mil 932 pesos.

Puentes Se gestionaron recursos con la Federación y el Gobierno del Estado para que mediante la Secretaría de Desarrollo Social en coordinación con la Junta Estatal de Caminos se realizara la construcción del puente vehicular “El Jobal” localizado en la carretera Villa Chablé-Jobal, municipio de Emiliano Zapata, ya que debido a las inundaciones registrada en octubre del 2010 dicho puente colapsó. Así el Gobierno del Estado destinó mediante SDS 14 millones 971 mil 609.69 pesos provenientes de FISE beneficiando directamente a mil 358 habitantes de la zona. Asimismo con recursos Federales gestionados con la SCT, en coordinación con el Gobierno del Estado, se reconstruyó el puente situado en el camino Pocvicuc-Concepción con una inversión de 5.7 millones de pesos. Este puente comunica a los ejidos de las rancherías Corozal y Concepción, beneficiando a 350 habitantes, quienes además en época de lluvia, y por consecuencia inundaciones, quedaban incomunicados, por ello esta obra representa un beneficio social también en época de contingencia.

110

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Página 110. Puente Pocvicuc/ Página 111. Puente Jobal

Casetas de Policías Con una inversión de 323 mil 831 pesos, se construyeron dos casetas de policías con barreras metálicas para el personal de Seguridad Pública, ubicadas en puntos estratégicos: Colonia José Marín Lara y Colonia El Recreo. Estas casetas permitirán un mayor control y conocimiento de los vehículos que entran y salen del municipio.

111

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

112

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

VIII. SEGURIDAD PARA TODOS Seguridad Pública Emiliano Zapata, un municipio calificado como uno de los más seguros en más de una ocasión por el Ejecutivo Estatal; esto originado del arduo trabajo que se realizó durante tres años desde la Dirección de Seguridad Pública, la cual tuvo como principal objetivo brindar seguridad y certeza jurídica a las personas, garantizándoles su protección así como en su patrimonio, todo con apego a la ley y los derechos humanos.

Ciudadanía y autoridad Parte de los trabajos de la Dirección de Seguridad Pública fue el realizado de manera coordinada con instancias Federales, Estatales, SEDENA, la Policía Ministerial, Policía Federal Preventiva, Policía Estatal, Policía Estatal de Caminos, migración y Tránsito Municipal, además dicha dirección formó parte del grupo de Coordinación de Seguridad Pública en la Zona Ríos. Bajo este esquema se realizaron un total de 50 operativos interinstitucionales. Sin embargo la participación ciudadana ha sido de gran apoyo para obtener buenos resultados, por ella se realizaron reuniones en colonias, para fomentar entre las personas el apoyo y cuidado entre vecinos. Asimismo se impartieron pláticas en el sector educativo enfocadas a la prevención de la delincuencia juvenil, padres de familia con temas como Padres Malos, Padres Buenos. Estas acciones permitieron una sana convivencia social de la población con el goce de sus derechos y libertades, una convivencia sana y pacífica de los ciudadanos, mediante cuerpos de seguridad calificados, competitivos, dignos y conf iables para la sociedad, dotados con los conocimientos y habilidades necesarias para el combate a la delincuencia. 113

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Puesta en marcha del Programa Vecino Vigilante, en las diferentes colonias.

Profesionalización En cumplimiento al Eje V. Seguridad y Certeza Jurídica para los Zapatenses, del Plan Municipal de Desarrollo, la Dirección de Seguridad Pública se enfocó a la profesionalización de sus elementos, tarea que caracterizó a la directiva de la actual Administración. Enfocados a esta profesionalización, los elementos policiales tomaron cursos sobre Derechos Humanos y la Actuación Policial, Uso de la Fuerza en la Actuación Policial, Calidad en el 114

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Servicio, curso del Nuevo Sistema de Justicia Penal, Curso en el Sistema de Justicia Penal en materia de Adolescentes, la Conferencia “Migración” y un Diplomado para Mandos Medios. Recibieron capacitaciones de primeros auxilios, en defensa personal y capacitación de manejo de motos, además de realizar los exámenes de control y de confianza para cumplir con los lineamientos establecidos en la ley para obtener elementos más confiables. Actualmente se está capacitando a los elementos de la Dirección de Seguridad Pública con los cursos de habilidades y destrezas judiciales así como en la preservación de la escena del crimen y primer respondiente en el nuevo sistema de justicia penal.

Equipamiento Para efecto de una mejor operatividad, la dirección de Seguridad Pública invirtió 197 mil 825.28 pesos en equipamiento operativo así como administrativo, además de contar con el apoyo del Gobierno del Estado, 115

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

que dotó a la dirección municipal de Seguridad Pública con 2 camionetas doble cabina, 2 camionetas de cabina sencilla, 5 cuatrimotos, 1 cámara fotográfica, 3 computadoras y dos lanchas policiales de fibra de vidrio como parte del Suministro de Equipamiento para el Municipio del programa estatal Fortalecimiento a la Seguridad Pública.

116

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Uniformes Con una inversión de un millón 699 mil 779.73 pesos, durante los tres años se dotó al personal de Seguridad Pública con uniformes tanto operativos como deportivos.

Tránsito Municipal A través de la Dirección de Tránsito Municipal, el Gobierno encabezado por José Armin Marín Saury cumplió con las líneas de acción marcadas dentro del Plan Municipal de Desarrollo en su Eje V. Seguridad y Certeza Jurídica para los zapatenses. Con una inversión de 73 mil 555.24 pesos, se realizó por tres años consecutivos el programa “Ciudadano Camino Seguro”, una campaña que consistió en la promoción de una cultura vial tanto para peatones como automovilistas, por lo cual se promovió el uso eficiente de las vialidades en el municipio. Parte de las acciones de dicho programa contempló la realización de la semana de educación vial; efectuada durante los tres años y teniendo la 117

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

participación tanto de autoridades municipales como del sector transporte, educativo y sociedad civil, estos últimos formaron escuadrones de vialidad. Se habilitó un área de capacitación para que las educadoras viales impartieran cursos de vialidad a todas las personas que solicitaban por primera vez la licencia así como a los menores de edad que solicitaron sus permisos para conducir; en los centros escolares se impartieron los conocimientos básicos de educación vial, atendiendo a 2 mil 220 alumnos de las escuelas primarias: Álvaro Obregón, Juana Lara de Palacios, Ricardo Aguilar, Ciprián Cabrera, Horacio Cabrera, así como en las secundarias: Carlos Pellicer Cámara y Benito Juárez; también se dieron cursos en las empresas que cuentan con parque vehicular y por su puesto al sector del transporte público como taxis y combis, de esta forma se brindaron un total de 255 cursos de educación vial.

118

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

A estas acciones se sumó la elaboración de señalamientos para ser colocados en calles y avenidas de diversas colonias, ya que como resultado de la inspección realizada se constató la falta de señalamientos tanto preventivos, restrictivos como informativos, para ello se invirtieron 173 mil 151.21 pesos y se aplicó pintura de vialidad en la esquinas de las banquetas para delimitar el área permisible de estacionamiento como lo marca la Ley de Tránsito, con ello se dejó cubierta en un 90% la señalización. Arduo trabajo fue el realizado por 35 adultos mayores quienes, junto con el personal de Tránsito, tuvieron la responsabilidad de vigilar el flujo de vehículos en las inmediaciones de las diferentes instituciones educativas para brindar una mayor seguridad a la población estudiantil y padres de familia.

119

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Por su parte los elementos de Tránsito Municipal implementaron retenes para la verificación de documentos en regla, la correcta portación del cinturón de seguridad así como del casco en el caso de los motociclistas, la difusión del Reglamento de Tránsito y las disposiciones más relevantes así como las sanciones a las que podrían ser acreedores. Para cuestiones de operatividad administrativa en la Dirección de Tránsito Municipal se invirtieron 213 mil 025.54 pesos en adquisición de un vehículo y dos motos, reparación del parque vehicular, adquisición de dos radios portátiles, de un equipo de cómputo y una antena, para un trabajo más funcional.

120

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

IX. IMPULSO ECONÓMICO Fomento económico y turismo Empleo y Autoempleo A través de la Dirección de Fomento Económico y Turismo se ha realizado la vinculación con empresas establecidas en el municipio para cubrir las diversas vacantes que ofrecen y así dar el beneficio a las personas que están en búsqueda de un empleo. De esta forma, durante los tres años 497 personas fueron colocadas en 41 empresas dentro del municipio, tanto establecidas como de nueva creación, tales como: Grupo Elektra, Mega Cable, Mecánica Tek, Waldo's, Farmacia Unión, Coppel, John Deere, Súper Sánchez, Conserva, Cabrera y Asociados, Compucopias, Ve t e r i n a r i a Huimanguillo, Hotel San Agustín, Bimbo, Sú p e r Ch e , Pe p s i , Compartamos Banco, Mr. Taco, Cometra, C e r v e c e r í a Cu a u h t é m o c M o c t e z u ma , Lal a , Grupo Gorsa, Coma, Co m e r ci al Em e r y , Comex, Rincón de Zapata, Farmacia El Ángel, Sabritas, Sonric´s, Gamesa, Hotel Ramos, Microcrédito, Prefabricados de Palenque, Grupo Ges, Pizzas Don Kike, Dondé, OXXO, Grupo Salinas, Pyasur, Junior Pizza, Grupo Palma Tica entre otros. 121

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Como resultado de una buena coordinación con el Servicio Nacional del Empleo, beneficiamos a 475 personas con cursos de autoempleo y a 595 personas en capacitación en la práctica laboral, los cuales durante tres años representaron una inversión de 2 millones 858 mil 773 pesos, con la finalidad que las personas actualizaran sus conocimientos computacionales o bien obtener una formación en atención a clientes, auxiliar contable, dependiente de mostrador, capturista de datos, vendedor de piso y ayudante de cocina, que les permitiera desempeñarse en un trabajo. En el caso de quienes tomaron los cursos de autoempleo, tuvieron la oportunidad de adquirir y desarrollar habilidades como elaboración de piñatas, de alimentos, confección, bordados, bisutería, asistente agrícola, bordado de tiras típicas y carpintería, actividades que les permitieron emprender un pequeño negocio y contribuir en beneficio de la economía familiar. l

122

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Por parte del IFORTAB se benefició a 126 personas de escasos recursos con deseos de superarse, así a través de la dirección de Fomento Económico y Turismo se apoyó dándoles una beca y con ello la oportunidad de cursos de capacitación en diferentes rubros del sector industrial y de servicios, permitiéndoles desarrollar sus habilidades y competencias, lo cual refleja de una manera mejor una calidad de vida. Dentro de las acciones encaminadas a fomentar el autoempleo en las familias Zapatenses, la Dirección de Fomento Económico y Turismo gestionó proyectos productivos ante SEDESOL-PROSPERA a fin de establecer granjas dedicadas a la cría y venta de lechones destetados. Así con una inversión de 627 mil 509 pesos, se establecieron 4 granjas porcinas de ciclo completo dotándolos de material para la construcción de 7m2, adquisición de 10 vientres y un semental (en cada una) y adquisición de alimento. Los grupos beneficiados integrados principalmente por mujeres fueron: Las Pochoteñas y Los Girasoles, del Ejido Emiliano Zapata Sección Jobal, Las Flores del Ejido Emiliano Zapata Sección Jobal y Las Mariposas del Ejido Emiliano Zapata Sección Avispero.

123

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Apoyo a emprendedores y pequeños empresarios A través del Servicio Estatal de Empleo, la Dirección de Fomento Económico logró una inversión de 683 mil 231.14 pesos utilizados para el mejoramiento de 22 negocios ya establecidos y de nuevo creación en el municipio, dedicados a diferentes giros como estéticas, carpinterías, albañilería, repostería, fumigación, taller mecánico, panaderías, carnicerías, pescaderías, entre otros giros. 124

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Como parte del proyecto Fomento a la Actividad Empresarial y al Turismo, en el segundo año de Administración, 10 empresas del municipio resultaron beneficiadas en el giro de panadería, cibercafé, carnicería y banquete, por un monto total de 426 mil 189 pesos, de los cuales 308 mil 608 pesos fueron del proyecto ACCINTEC Y 117 mil 189 pesos aportación de los beneficiarios.

Apoyo a microempresarios

125

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Conectividad Durante esta Administración, el Gobierno Federal puso en marcha el programa Punto Mover a México, con la finalidad de ofrecerle a las empresas del municipio la oportunidad de acceder a los apoyos que ofrecen los sectores públicos y privados, muchos de los cuales cuentan con esquemas preferenciales que se traducen en beneficios como descuentos y ofertas exclusivas. Resultado de estos trabajos, se registraron más de 1 mil emprendedores así como pequeñas y medianas empresas las cuales ahora pueden vincularse con páginas de otras empresas que ofrecen servicios para el crecimiento, mejora y profesionalización de las locales.

126

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Turismo Con la finalidad de promocionar los atractivos turísticos del municipio y fomentar la atracción de visitantes, el presidente municipal José Armin Marín Saury, decidió retomar actividades que décadas atrás eran un ícono del municipio y que con el paso de los años y en otras administraciones dejaron de realizar. Regresando con una inversión de 3 millones 957 mil 473.89 pesos al municipio.

Motonáutica Durante el trienio se llevaron a cabo tres eventos de los cuales un era de nivel internacional y dos a nivel nacional, con una derrama económica de 3 millones 107 mil 810 pesos en hoteles, restaurantes, servicio de transporte y negocios diversos. Evento donde tuvimos la visita de turistas proveniente de Chiapas, Yucatán, Campeche, México, Veracruz y de nuestro estado Tabasco; además de la presencia de visitantes de nivel internacional originarios de Estados Unidos, Canadá, Uruguay, Colombia, Inglaterra y España. Se tuvo una participación de 151 escuderías de deportistas de talla nacional e internacional, ofreciendo a los Zapatenses un espectáculo en deportes extremos a c u á t i co s , l l e v á n d o s e a c a b o e l “Campeonato Mundial de Ríos (Turbinas)” y el “Campeonato Continental fuera de borda”, en los cuales se aprovechó el potencial con que cuenta el caudaloso río Usumacinta ubicado en la margen de nuestro bello municipio. 127

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

128

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

129

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Jetski Dentro del marco de las actividades de motonáutica, se efectuaron dos carreras de motos acuáticas (Jetski) para deleite de los asistentes al malecón Balcón del Usumacinta. Un espectáculo único para grandes y chicos. Por la hospitalidad que el alcalde José Armin Marín Saury brindó a todos los participantes en este deporte, el funcionario recibió la distinción de un reconocimiento por del Club Nutrias Racing de Tabasco. Se contó con la participación de 35 equipos de deportistas acuáticos provenientes de Yucatán, Quintana Roo, Campeche y Tabasco.

130

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

隆CUMPLIMOS CONTIGO!

Pesca del Robalo Se realizaron 4 pescas del robalo en apoyo a dos clubes de pesca, gener谩ndose una derrama econ贸mica de 3 millones 827 mil 020 pesos en los diferentes servicios que ofrece la cabecera municipal. Debido a que la pesca del robalo es una actividad ya tradicional en el municipio, con estos eventos se obtuvo una participaci贸n de mil pescadores deportivos provenientes de los Estados de Veracruz, Chiapas, Campeche, 131

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Yucatán, Cd. De México, Nuevo León y de nuestro estado de Tabasco, incluso se tuvo la participación de una delegación de pescadores deportivos de la República de Guatemala. La realización de la pesca del robalo implica que las familias Zapanteses así como los visitantes puedan disfrutar de tardes de fiesta en el malecón de esta ciudad, con la colocación de ventas diversas así como de juegos infantiles y bailes dándole otra alternativa de diversión a la ciudadanía

132

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

133

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Motocross Se llevaron a cabo dos Campeonatos Estatales de Motocross propiciando la presencia de turista de la región, principalmente de la Zona Ríos de Tabasco, Campeche, Yucatán, Quintana Roo y Chiapas. La derrama económica de 483 mil 408 pesos se vio reflejada en los servicios que brinda el municipio, desde la rama hotelera, restaurantera así como comercios en general. Esta actividad propició una participación de 79 motociclistas dedicados al motocross, desde niños que fueron las estrellas en la categoría infantil hasta veteranos que han dedicado toda su vida a este deporte extremo. Las competencias fueron apreciadas por las familias Zapatenses que se dieron cita en las instalaciones del Parqueológico de la Flora y Fauna, donde se construyó una pista especial para el motocross, cumpliendo con todas las exigencias que la Federación Mexicana de Motociclismo.

134

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

135

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Semana Santa Dos eventos de Semana Santa se realizaron durante la Administración, con una derrama de un millón 226, 205 pesos, generada por las familias que asistieron a la zona conocida como La Playita en la carretera Emiliano Zapata-Ría La Isla. Los Zapatenses y turistas pudieron disfrutar de actividades como: Torneos de Voleibol, Futbol, maratón aeróbico, chica piel dorada, físico constructivismo, figuras de arenas, paseo de lanchas y bananas, que se realizaron de manera diaria en los playones. Actividades que además de darle realce al municipio, generan movilidad económica tanto medianas como en pequeñas empresas familiares. Gracias a la realización de todos estos eventos (motonáutica, jetski, pesca del robalo, motocross y semana santa) se logró una derrama económica general de 8 millones 644 mil 443 pesos.

136

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

137

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

138

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

139

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Profesionalización A través de la Coordinación de Turismo se impartieron diferentes talleres de capacitación con el objetivo de mejorar la perspectiva y visión del turismo actual, así como para el desarrollo de la cultura y conservación del patrimonio natural del Estado, todo enfocado a un mejor servicio a los visitantes. Estos talleres, gestionados por el municipio e impartidos con el apoyo del Gobierno del Estado, fueron aprovechados por 282 personas pertenecientes a empresas turísticas así como alumnos con estudios turísticos. Los conocimientos adquiridos fueron en: cultura turística, relaciones humanas en el servicio turístico, postura de atención, turismo de naturaleza, turismo sustentable, calidad en los servicios, entre otros.

Agenda para el Desarrollo Municipal La Agenda Desde lo Local (AGLL) es un programa y una metodología desarrollada por la Secretaría de Gobernación a través del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED), que parte de un diagnóstico integral de la situación en la que se encuentran los municipios en materia de desarrollo local y con base a éste, poder focalizar acciones de los tres órdenes de gobierno que mejoren el nivel y la calidad de vida de la población. El Municipio de Emiliano Zapata entró en el Programa AGLL en el año 2013 par ticipando con las evaluaciones. Debido al compromiso de la Administración con los habitantes del municipio, las diversas direcciones que integran el Ayuntamiento fueron mejorando los indicativos contemplados dentro de la evaluación. 140

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

El 86% de los municipios que participaron en la ADLL 2013 tuvieron un incremento positivo en los resultados de los indicadores en verde en la verificación de la Agenda para el Desarrollo Municipal 2014 (ADM) antes ADLL. Los municipios que tuvieron un mayor crecimiento fueron: Emiliano Zapata, Cunduacán, Tenosique y Centro. Por ello el Gobierno del Estado a través de la CADEM entregó un reconocimiento al municipio de Emiliano Zapata y además el premio titulado: “Avance hacia la Transformación de la Gestión Municipal 2014 en el Estado de Tabasco” por haber obtenido el mayor crecimiento en porcentaje en el número de indicadores a nivel gestión acreditadas en verde respecto al periodo 2013-2014. 141

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

La participación y compromiso de la Administración encabezada por el C. José Armin Marín Saury, dio resultados positivos por tercera ocasión dentro del programa ADM, ya que Emiliano Zapata y Macuspana, fueron los municipios con mayores avances en los indicadores de la evaluación 2015.

142

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Mejoramiento de Vivienda EEn cumplimiento a los compromisos de campaña y con el objetivo de brindar un espacio más digno para vivir, a través de la Dirección de Fomento Económico se ejecutó el programa “Échale a tu Casa” a fin de brindar protección, bienestar, independencia, y principalmente seguridad patrimonial a las familias zapatenses. Con el apoyo del programa se invirtieron 13 millones 172 mil 776.26 pesos en beneficio de 210 personas del municipio de Emiliano Zapata que ahora cuentan con una vivienda más amplia ya que se apoyó a personas que contaban con un pie de casa y que se hicieron el compromiso de terminar la construcción su vivienda. Asimismo dicha Dirección fungió como enlace entre la ciudadanía y el INVITAB para que las personas interesadas en material de construcción, láminas, cemento y bloc, pudieran adquirir sus paquetes a bajos costos de acuerdo al programa que maneja el Instituto Estatal. Fue así como entregaron 887 paquetes que con un precio normal en el mercado las personas hubieran erogado un millón 255 mil 400 pesos, sin embargo con el programa estatal el costo de estos paquetes fue de 830 mil 250 pesos, teniendo un ahorro en sus bolsillo del 60 por ciento. Por parte del Ramo 33, mediante la Coordinación Municipal de Desarrollo Social se invirtieron 23 mil 290.59 pesos para la adquisición de 19 paquetes de láminas que fueron entregadas a familias de escasos recursos como parte del programa Dotación de Láminas de Zinc para el Mejoramiento de Vivienda; esto aunado a los 200 paquetes que la Dirección de Atención Ciudadana entregó con el mismo objetivo de contribuir a dignificar la vivienda respecto a calidad y espacio de esta en beneficio de los habitantes del municipio. Con estas acciones se da cumplimiento al Eje IV. Desarrollo Social con Igualdad y Equidad, contemplado dentro del Plan Municipal de Desarrollo. 143

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

144

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

Amigas y Amigos Habiendo tenido el grato placer de servirle a mi pueblo durante 3 años, aprendí que lo que da tu mano derecha, no lo sepa la izquierda, y que es mejor dar que recibir. Estas y muchas cosas más aprendí en este tiempo al frente de una administración; reí, llore, me enoje, me volví a reír y a lo último de esta encomienda tan importante, me di cuenta que nada es suficiente para el bienestar di mi pueblo, y que nosotros, somos los responsables de que rumbo tomar, a donde queremos ir, a donde queremos llegar. Sé que no les cumplí a todos, pero tengo la dicha y el orgullo de permanecer con la frente en alto, de saber que serví con claridad de rumbo, con certeza de un bien común en cada proyecto ejecutado y con una visión de desarrollo para la comunidad. Ser un gestor de recursos fue mi principal actividad, gracias a esto obtuvimos grandes resultados y como consecuencia obtuvimos mayores y mejores beneficios para la población. 3 años es poco, pero son suficientes para demostrar con hechos, que trabajando con honestidad, con compromiso, con esmero y sabiendo administrar los recursos de un municipio, se obtienen resultados palpables y eficaces. Doy gracias a mis padres que me brindaron el apoyo suficiente para seguir adelante, agradezco infinitamente a mi esposa que siempre fue el pilar de apoyo para llevar las riendas de un municipio, a mis hijas por siempre darme una sonrisa de satisfacción y de ilusión, y a mi querido pueblo, por darme

la oportunidad de servirles con el corazón en la mano.

José Armin Marín Saury Presidente Municipal de Emiliano Zapata, Tabasco 2013 - 2015 145

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

146

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

“Porque aquí nací, aquí crecí y aquí mismo he de morir.” José Armin Marín Saury Presidente Municipal de Emiliano Zapata, Tabasco 2013 - 2015

147

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

148

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

ยกCUMPLIMOS CONTIGO!

149

er. INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL

¡CUMPLIMOS CONTIGO!

El contenido de este cuadernillo, información, texto y fotos fue realizado por la Coordinación de Comunicación Social del Ayuntamiento Municipal de Emiliano Zapata, Tabasco. 2015 © 150