Apei de Frontignan Assemblée Générale Ordinaire jours/mois/2008.
Rapport d'orientation: o Préambule: Continuer à imaginer puis créer des lieux d'accueil pour nos enfants qui satisfassent la volonté des familles, des tuteurs, des personnes handicapées mentales et amis. Amener l'association au niveau d'exigence de la législation. Tous cela va nous demander beaucoup d'efforts, de travail, de collaboration et de mutualisation pour permettre à notre association de retrouver la place qui est la sienne : une association parentales qui soit une force de créativité, de propositions, de soutien des familles et tuteurs qui ont une personne handicapée mentale à charge et gestionnaire d'établissements médico-sociaux.
o LES ORIENTATIONS: •
Mener l'association vers un contrat pluriannuel d'objectif et de moyen : CPOM
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Concrétiser les projets d’Extension M.A.S. ; d'hébergement en cours et futur ; restructuration de l’E.S.A.T. ; Projet creation F.A.M.
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Ouvrir l'association sur l'accueil des personnes autistes ;
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Proposer aux familles des séjours séquentiel et d'échange culturel inter-associatif en periode de vacances ;
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Insuffler une dynamique associative grâce aux pôles : événementiel et communication ;
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Insertion dans les tissus sociaux, politiques et associatifs de notre région.
o Conclusion: Imaginer un outil dirigeant actif, modulable, souple et réactif, pour permettre aux personnes bénévoles qui veulent participer, apporter leurs dynamismes et leurs projets, malgré la contrainte d'emploi du temps que la vie nous impose. Cela n'est pas chose aisée et pourtant nous avons commencé à le faire …
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RAPPORT D'ORIENTATION POUR L'A.P.E.I. DE FRONTIGNAN PAYS DE THAU
26/08/2008
26/08/2008
RAPPORT D'ORIENTATION pour l'A.P.E.I. de Frontignan Pays de Thau
Développement des orientations Concrétiser les projets de création : d'accueil specialisé et médicalisé extension MAS, FAM ; d'hébergement en cours et futurs ; restructuration ESAT. Ouvrir l'association sur l'accueil de personne autiste et leur famille Proposer aux familles des séjours d’accueil séquentiel et d'échange culturel inter-associatif en periodes de vacances. L'accueil des personnes handicapées mentales est notre objectif majeur, les projets en cours ont hâte de se réaliser, pour certains enfants il est urgent de se doter d'établissement médicalisé pour leur permettre d'avoir les soins et l'attention qui leur est du, mais aussi avoir des vacances, par des échanges culturel ou inter associatif, la possibilité de séjour séquentiel adaptées organisées et pour les plus avancés en âge la possibilité de choisir leur lieu de vie selon la loi du 11 fév. 2005 pour l'égalité des droits et des chances. D'après une conférence de presse de Philippe BAS Ministre délègué à la sécurité sociale, aux personnes âgées, aux personnes handicapées et à la famille du 07 Février 2007: "L'avancée en âge des personnes handicapées est porteuse d'évolution importantes. Plusieurs mesures ont été engagées, en 2006 comme l'instruction du 21 Juillet 2006 aux préfets d'assurer le maintien des personnes handicapées de plus de 60 ans dans leur établissement et de faciliter l'accueil des personnes handicapées âgées en établissement. En 2007, 10% des places crées en MAS et FAM sont réservées aux personnes handicapées vieillissantes. La CNSA étudie des formules d'établissements permettant à un ou des parents âgés devenant dépendants d'être admis avec leurs enfants adulte handicapé". Nous avons le devoir de nous engager également sur ces établissements d'accueils. Il nous importe aussi de créer une structure adaptée pour accueillir des personnes autistes et sensibiliser leurs parents à devenir acteurs dans l'association. Mener l'association vers un contrat pluriannuel d'objectif et de moyen Vers un CPOM, une mutualisation des services, répondre à une volonté d'économie social et des fonds public, permettre aux pouvoirs administratif d'effectuer les contrôles qui leur sont nécessaires pour valider notre politique de gestion des établissements Médico sociaux. Cela doit se faire par la modernisation de la gouvernance associative en permettant au bureau d'être un outil réactif modulable et encadré. Permettre aux adhérents qui le souhaitent, malgré les contraintes d'emploi du temps, de participer au projet d'orientation de l'association et d'influer sur les choix et perspective de l'association et de ses instances. La composition du bureau comme voulu dans notre règlement intérieur nouvellement adopté et approuvé lors de notre dernière assemblée générale, est réduite à sa composition minimale et sa qualité de gouvernance se retrouve grâce à la mise en place de fiches de Page 2 sur 2
26/08/2008 délégation du président vers le directeur générale, du directeur générale vers les directeurs d'établissements, comme exigé par le décret n°2007221 du 19 Fév. 2007. Ces documents ont pour but d'encadrer les responsabilités de chacun, de définir les compétences et les missions confiées par délégation. En renforcement, des commissions permanentes et occasionnelles seront constituée d'administrateurs ou d'adhérents qui ont la volonté de participer à différentes missions avec leurs compétences (embauche, action familiale, événementiel, communication, formation, etc.) et des compétences extérieurs selon les besoins. Elles seront organisées et animées par un membre actif qui rendra compte des travaux après chaque réunion. Une communication interne et accrue, s'installera entre membres acteurs de la gouvernance associative.
Insuffler une dynamique associative grâce aux commissions : Action familiale, Evénementiel et Communication ; o
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Commission action familiale est essentielle à la pérennisation, aux projets et la qualité de gouvernance. Aller à la rencontre des familles nouvellement accueillies (ou déjà usager de nos établissements et services, afin de pouvoir avec eux évaluer les besoin et projet pour la personne handicapée dont elles ont la charge, découvrir leur projet de vie et leur faire découvrir ce que l'association peut leur apporter. Ces renseignements vont pouvoir permettre a l'association de chiffrer et projeter les créations de places d'accueil les mieux adaptées a la volonté de la personne handicapée. Commission événementiel a pour mission de rassembler d'animer nos membres de l'association, nos amis actifs, nos jeunes, nos adultes et nos après 60 ans. De promouvoir notre association dans notre région. D'être une force de créativité pour rapporter des moyens financiers qui permettront de développer est de subvenir au besoin des rassemblements et à la vie associative de l'Apei. Commission communication par les moyens modernes qu'offre l'informatique, par le périodique, par la mise à disposition de documents consultables, doit communiquer la vie associative et le mouvement parentale associatif aux adhérents et vers l'extérieur. Permettre à nos adhérents l'accessibilité au service qu'offre internet, dans le cadre de la loi sur l'égalité des droits et des chances du 5 février 2005, par des conseils d'installation, d'acquisition de matériel informatique, de mise en route et d'initiation à l'utilisation d'un ordinateur personnel et ses programmes adaptés à l'handicap, pour une utilisation familiale. « Ce qui nous rassemble doit nous unir, et pour ceux qui nous rassemblent nous devons agir. »
Christophe Lemesre RAPPORT D'ORIENTATION pour l'A.P.E.I. de Frontignan Pays de Thau
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« Ce qui nous rassemble doit nous unir, et pour ceux qui nous rassemblent nous devons agir. »
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