01/2016
AKTUÁLNÍ TÉMA
Firemní noviny společnosti
str. 2
• VÍTE, ŽE…?
str. 2
• Rozhovor s… Lenka Víchová
str. 3
VYKROČENÍ DO ROKU 2016 Čeho jsme dosáhli a co nás čeká
Děkuji všem zaměstnancům Alfa Plastik za jejich úsilí a pozitivní příspěvky k výsledkům roku 2015! Rok 2015 se nesl ve znamení několika začátků. Otevřeli jsme nové projekty, v Bruntále housingy světel Automotive Lighting Jihlava a Německo a prezentační ostrovy Pack and Log Linz, v Tachově skládací přepravky Cabka Německo a chladicí boxy KaltTech Německo, a rozjeli jsme Holbu. V těchto projektech neseme plnou zodpovědnost za finální výrobek, kdy začínáme formou a pokrýváme celý výrobní řetězec až po montáže. Jde o dlouhodobé projekty nastartované v roce 2015, o které se zasloužilo mnoho zaměstnanců napříč celou firmou. Viditelným základem pro další rozvoj jsou také realizované velké investice. Frézovací centra Trimill (Nástrojárna), vsřikolisy Haitian (Bruntál), vstřikolis Invera (Tachov), nová hala Automotive (Bruntál)…jsou dalšími symboly roku 2015. Na několika místech jsme personálně posílili. Na druhé straně se řada významných skluzů nepříznivě projevila v našich výsledcích. Číselně jsme v roce 2015 nesplnili to, co jsme si předsevzali. Ano, zaznamenali jsme zisk, ale jeho výše by nám neumožňovala firmu rozvíjet. Jaký bude rok 2016? Musíme sklidit ovoce ze základů vytvořených v roce 2015 a založit na další obchodní rozvoj. Pouze lepší výsledky než ty loňské nám umožní pokračovat v investicích do dalšího rozvoje, včetně inovací vlastních výrobků. Rok 2016 bude náročný, ale zároveň zajímavý a při plném nasazení a zaujetí pro věc každého z Vás bude úspěšný. Bok po boku do nového roku za společnými úspěchy! -jž-
Sloupek Redakční Rady Znáte to, když se vám myšlenky honí hlavou, jak nezbední malí fotbalisté a ne, a ne padnout nějaký gól? V poslední době kolem sebe slyším, „že to chce změnu“, „že je potřeba něco udělat“. Ale kdo a co? Chceme to po ostatních? Ale mně ať nechají žít? Už na základní škole nás ve fyzice učili, že každá ač malá změna, vyvolá změnu další a možná ještě větší. Nemůžeme chtít něco změnit, když nezačneme od sebe. Nebaví vás, že se na sebe všichni mračí? Stává se stále častěji, že se v naší firmě přestává zdravit a odpovídat na pozdrav. Kdo to změní? Pravidlo? Norma vyvěšená v každé místnosti? To určitě ne. Sami se zkusme zamyslet, kolik lidí jsme třeba dnes ráno cestou do práce zřetelně a jasně pozdravili a dokonce jsme přidali malý úsměv. Každý máme trable doma, v práci nebo nás trápí nějaký zdravotní neduh, ale ještě se mi nestalo, aby úsměv na jedné straně nevyvolal úsměv na straně druhé. A že někoho potkáváte několikráte za den? Co to zkusit jen s malým kývnutím hlavy a úsměvem. Prostě dejte vědět, že víte, že jsme a že si nejsme až tak fuk. A je jedno, jakou ve firmě máme pracovní pozici. Hezký den
01/2016
Holba, Litovel a Zubr aneb Vyrábíme krásné inovativní přepravky Na přelomu července a srpna jsme úspěšně rozjeli výrobu přepravek Holba pro PMS. Svou velikostí a náročností se jedná o přelomovou zakázku pro celou firmu. Posouvá nás technologicky o velký kus kupředu. Přestože jsme významně podcenili vývojovou fázi a náročnost projektu, na výsledek můžeme být hrdi: 1. Ukázali jsme, kolik energie, nasazení a týmového ducha (kromě Výroby, Obchodu a Nákupu se na projektu podílela Nástrojárna i Tachov) umíme investovat v zájmu konečného úspěchu. 2. Poprvé v historii firmy jsme zvládli IML etiketu kolem celého madla. Kolik evropských výrobců zvládá takovou finesu? Kromě nás ještě jeden nebo dva!
3. Udrželi jsme obchodní vztah s klientem, který nabízí další zajímavý potenciál… Po Holbě a Litovli a Zubru přijde… 4. Naučili jsme se spoustu věcí využitelných i na dalších projektech, na výrobě, při nákupu etiket, pořizování forem. 5. Postupným nastavováním standardů, kvalifikačních matic, organizovaným tříděním etiket a přepravek, vizualizacemi, školeními jsme najeli do hladkého a kontrolovaného výrobního procesu. Jsme na konci? Ne! Tématem dne je efektivní výroba a vysoké tempo! Do konce května musíme dokončit Litovel a vyrobit celých 120,000 zubrů. Zřejmě si přitom budeme muset vystačit s jednou formou (Haidlmair, stroj 29). Současný tým PMS (pan
Duda, další seřizovači, operátorky…) ale zvládne i tuto výzvu, držím palce! A ještě čerstvá novinka. Předvedli jsme hladký přechod ze série Litovel na výrobu zkušebních
vzorků Zubr. Bude radost vyrábět Zubra, jehož povedený design vynikne v bezvadné kvalitě, kterou jsme předvedli na zkušebních vzorcích a denně předvádíme na Litovli. -eh-
Přepravka SAMSON 20 x 0,5l. Od listopadu 2015 loňského roku pracujeme společně na projektu pro našeho nového významného klienta, firmu Anheuser Busch. Jedná se o největší pivovarnickou skupinu na světě, která v roce 2013 koupila pivovar Samson v Českých Budějovicích. Více informací v příštím čísle…
i
Projekt Valeo Nástrojárna APB
V roce 2015 jsme se zúčastnili výběrového řízení na projekt MQB-A0 od zákazníka VALEO a v tomto výběrovém řízení jsme uspěli u forem pro 2-komponentní klapky. V závěru loňského roku jsme obdrželi předběžnou nominaci na výrobu jak prvních forem pro brazil-
skou společnost ITATIBA (sesterská společnost VALEO) tak pro formy pro VALEO Rakovník. Jedná se o výrobu 5forem pro Brazílii + 5 forem duplicitních pro Valeo Rakovníka a 1 samostatné formy pro Valeo Rakovník. První startují formy pro společnost ITATIBA se startem v lednu
2016 a následně budou spuštěny formy i pro Valeo Rakovník s předpokládaným zahájením výroby od dubna 2016. Hodnota obou zakázek se pohybuje v řádech desítek miliónů Kč. V rámci dobrých zkušeností s tímto typem forem jsme se zákazníkem v jednání o případné investici
ve formě přídavné vstřikovací jednotky na stávající lisy v APB. Tak aby bylo možné provozovat 2K technologii v APB a odlaďovat formy 2K přímo v APB. Tato technologie by znamenala další technologický rozvoj uplatnitelný nejen pro projekt Valeo, ale i pro jiné výrobky a zakázky. -jz-
01
AKTUÁLNÍ TÉMA Závěry z dotazníkové akce V minulém roce proběhl v naší firmě průzkum spokojenosti zaměstnanců. Využíváme příležitost 2. vydání ALFu ke shrnutí. Zúčastnilo se 209 zaměstnanců z 266 kmenových. Děkujeme za Vaše názory a podněty! Cílem bylo a je získat názory nás zaměstnanců k nejdůležitějším otázkám a poskytnout vedení náměty, jak můžeme firmu společně posunout kupředu. Závazkem vedení bylo, že výsledky budou zveřejněny a že vedení podpoří či povede akce z Průzkumu vyplývající. První závazek byl splněn vyvěšením výsledků na nástěnkách na všech třech závodech. Připomeňme ty nejdůležitější závěry. Výsledné známky nejsou sice na vyznamenání, ale ani na propadnutí. Nejlepší známky, „tak za 2“ na školní stupnici, získali tyto: 1. Mám rád svou práci. To je základ všeho a zásadní radostná zpráva! 2. Budoucnost Alfa Plastik vidím jako perspektivní.
Řada našich zaměstnanců doporučuje Alfa Plastik svým známým jako zaměstnavatele. To je velmi žádoucí a potěšující. 3. Firma se za uplynulé dva roky stabilizovala. Je fajn, že si to všichni uvědomujeme a vidíme to kolem sebe. Nejhorší známky, „mezi 3 a 4“ na školní stupnici, získali dva předměty: 1. Komunikace uvnitř firmy. Nebylo to úplné překvapení, ale velmi silné potvrzení. Vedení firmy se tomu věnuje, ale je jasné, že to bude vyžadovat více kroků a delší čas. Je také jasné, že toto téma se více či méně dotýká každého z nás a že každý z nás může komunikaci uvnitř firmy pozitivně ovlivnit! 2. Schopnost získat a udržet si kvalitní lidi a odborníky. Pracuje se na tom a jsou zde konkrétní výsledky, ale splněno určitě nemáme a konec konců nebudeme mít nikdy. Pokračování na str. 4
NAŠE ODDĚLENÍ Technologie a rozvoj
Na oddělení TPV – ROZVOJ pracují nyní 4 pracovníci. Petr Kupec, Jarmila Hrňová, Jiří Novák a Miroslav Zátopek. Každý
máme svoji oblast pracovních úkolů a povinností. Náplní mojí práce je zejména zakládání požadavků obchodu – nových
výlisků a jejich různá provedení do inform. systému Visual. Výpočet norem spotřeby práce a materiálů, obalů. Jarmila Hrňová má v náplni vše kolem výkresů výlisků, jejich zkoušení ve zkušebnách, jejich správné značení. Graficky upravuje všechny návrhy potisků od zákazníků včetně řešení postupu a vzhledu vícebarevných potisků a konečné řešení nechává schvalovat zákazníkem. Jiří Novák jako technolog zkouší a stanoví technologické parametry procesu lisování forem na lisech. Zejména má na starost nové formy z oblasti automotive, okrajově také zkouší materiály – náhrady za nedostupné či levnější zdroje. Miroslav Zátopek má na starost zprovoznění, zaučení a dohled nad montážemi nových projektů pro Automotiv Lighting Jihlava. -pk-
VÍTE, ŽE…? Plasty… část první Historie
Alexander Parkes
Plasty, někdy nazývané plastické hmoty či nepřesně „umělé hmoty“, označují řadu syntetických nebo polosyntetických polymerních materiálů. Plasty mohou být formovány do předmětů, fólií nebo vláken. Jejich název je odvozen z faktu, že mnohé jsou tvarovatelné – mají vlastnost zvanou plasticita. Vyznačují se také tím, že mají mnoho, pro laickou veřejnost neznámých, odborných pojmů. Prvním plastem vůbec byl parkesin neboli umělá slonovina, který vynalezl Angličan Alexander Parkes v roce 1855. Prvním plně syntetickým plastem byl bakelit patřící do skupiny reaktoplastů – teplem tvrditelné plasty. Nám dobře známý polyethylen byl poprvé připraven Hansem von Peckmannem v roce 1891. Po první světové válce se začínají vyrábět první vinylové plasty (PVC0, polystyren) a později objevena syntéza prvního polyamidu (Nylonu). Zde jen připomenu slovo Silon – vynálezce Wich-
terle se spolupracovníky Novotným a Procházkou vypracoval v roce 1940 výrobní postup k přípravě k a p ro l a k t a m u z á k l a d n í sloučeniny k výrobě polyamidu 6. V roce 1941 pak na pokusném zařízení vyrobil první přízi, ze které se zhotovily vzorky ponožek a punčoch. V roce 1950 byla zahájena výroba silonu v Plané nad Lužnicí a posléze na Slovensku pod názvem chemlon. Do každodenního života vstoupily plasty masivně až po II. světové válce jako levná náhrada klasických materiálů dřevo, sklo, ocel a jiné kovy.
Hansem von Peckmann
Perlička na závěr: Alfa Plastik Bruntál ročně na výl i s k y c e l k e m z p ra c u j e 5 500 tun plastických hmot včetně barevných koncentrátů a 2 000 tun druhotného materiálu – regenerátu a jeho zpracováváním přispíváme nemalou měrou k ochraně životního prostředí. -pk-
SLAVNOSTNÍ OTEVŘENÍ NOVÉHO SKLADU Dne 18. 12. 2015 proběhlo v rámci „Vánočního večírku“ za účasti zaměstnanců a vedení společnosti slavnostní otevření nového sklad „A“ určeného primárně pro automotive a spotřební zboží. V souvislosti s novým skladem proběhl i nákup nové techniky – vysokozdvižných vozíků a regálového systému Jungheinrich. Tímto jsme se opět přiblížili požadavkům stávajících i budoucích zákazníků, především z řad automobilového průmyslu, na kvalitu a čis-
01/2016
totu skladování jejich zboží. Věříme, že se tímto posuneme na žebříčku dodavatelů opět o kousek výše a přinese nám to body při přidělování dalších zakázek. Ač je práce s novým systémem uskladňování složitá a klade především zvýšené nároky na přesnost, preciznost a rychlost naši skladníci se nezalekli a práce se jim daří. Doufáme a věříme, že stejných úspěchů budeme dosahovat i se skladem příjmu, jehož otevření se plánuje na jaro tohoto roku. -tr-
02
ROZHOVOR S… Lenka Víchová, Plasty Bruntál Předpokládám, že si všichni již na závodě Plasty Bruntál všimli mladé blondýnky Lenky Víchové, která nastoupila po paní Adametzové. Leni, kde jste pracovala před nástupem do AP? V Opavě a taky nějaký čas jsem pracovala v Anglii. Takže jazyky jsou tvým koníčkem? Smích… Ano, filmy v angličtině sleduji raději než s dabingem. A ruština je docela taky fajn. Co je hlavní náplní Vaší práce a s čím by se na Vás mohli naši kolegové obrátit? Příprava materiálu na zakázky a celá agenda s tím spojena. Spolupracuji a nákupem a příjmem v návaznosti na výrobní plánování. V kanceláři sedíte se samými muži. Jak to vnímáte? Vycházím se všemi velice dobře a nemůžu si stěžovat. Už tady pracujete nějakou dobu a máte na věci určitě svůj názor. Co se vám zde líbí? Jako pozitivní vnímám nový automat na cukrovinky :) a taky snaha o zlepšení pracovního prostředí. Ale jde to velice pomalu. A v čem naopak vidíte naše rezervy?
Nové kolegyně, noví kolegové… Vítáme vás mezi námi a přejeme hodně úspěchů: Petr Tomáš frézař – Nástroje
Grossman Jiří manažer kvality – Kvalita
Urbánková Andrea dělnice – Výroba
Hudcovičová Dagmar personální manažer – Správa
Vlková Olga dělnice – Výroba
Machová Nikola dělnice – Výroba
Vymazal Jaroslav nástrojař – Nástroje
Němčíková Kamila dělnice – Výroba
Zahradník Jan manipulační dělník Expedice
PRACOVNÍ JUBILEA Gratulujeme všem našim kolegyním a kolegům k pracovním jubileím, která dosahují v tomto čtvrtletí. Děkujeme za čas věnovaný AP a přejeme mnoho dalších pracovních i osobních úspěchů… Finsterlová Ludmila 15 let
Novotná Iryna 5 let
Lakatoš Jiří 15 let
Řeháček Petr 5 let
Kotek Ivan 5 let
Nezaučení při nástupu a nepředání pracovních povinností. Nefunguje týmová práce, každý si pracuje na svém. Hledají se výmluvy a ne řešení. Co děláte, když nepracujete, nemyslíte na práci a zrovna
nejdete do práce nebo z práce? Ráda jezdím na kole, plavu a kreslím. Tužkou nebo uhlem? Tužkou. Leni hodně štěstí v cestě za lepšími zítřky.
Lenka Grygerková, Bruntál
01/2016
Čampa Ernest zámečník – Výroba
Pěchouček Michal nákupčí – Nákup
TVÁŘ Alfa Plastik
Svoji pracovní dráhu jsem začala v Ostravě na učilišti NHKG kde jsem se vyučila a také absolvovala maturitu v oboru zpracování kovů a montáž
NOVÉ NÁSTUPY
strojů a zařízení. Čtyři roky jsem pracovala na nástrojárně v Autopalu v Rychvaldu. V Alfa Plastiku pracuji od roku 1984 na různých pozicích v ná-
strojárně. Nejdříve jako soustružnice, pak jsem dostala příležitost a dělala jsem podklady pro mzdy a ekonomické plánování. Následně jsem začala nakupovat nástroje a nářadí a dostala na starosti výdejnu. Poté jsem na oddělení NVP převzala část nákupu komponentů pro výrobu forem a zadávání zakázek. Nakupuji vše pro formy. Také brousím nástroje na obrábění, hlavně pro hluboké vrtání. Ráda se učím nové věci a postupy, posouvá mě to pořád dál. Na mojí profesi se mi líbí různorodost a hlavně práce s lidmi. Doma ráda pracuji na zahradě, chodím do přírody, rekreačně sportuji a plavu. A co bych ráda, aby se změnilo? Je toho více, ale dost mě mrzí na některých mladých lidech, že chtějí všechno hned a nemají trpělivost získávat praxi a zkušenosti. Také je škoda, že odešlo hodně zkušených pracovníků, kteří mohli své dlouholeté poznatky dále předávat.
MIMOPRACOVNÍ AKTIVITY Marek Grueber, závodní CrossFit Slyšeli jsme od tvých kolegů, že závodně sportuješ? Ano, to je pravda :) 12 let jsem se věnoval vrcholově lehké atletice, ale poslední 4 roky se věnuji CrossFitu. Prosím tě o vysvětlení pro amatéry… CrossFit je typ funkčního tréninku jedná se o velmi všestranný a rychle se rozvíjející sport. Kombinuje gymnastiku, olympijské vzpíraní, běh, veslování plavaní apod. Na závodní úrovni se jedná o fyzicky poměrně náročný sport. Jak dlouho se tomu věnuješ? Něco přes 4 roky, začal jsem CrossFitem v zahraničí. Je to sport pro každého? Určitě ano! V USA a v Kanadě, kde
CrossFit vznikl, zvedají činky i senioři…muži, ženy, děti. Jaké jsou tvé největší úspěchy a čeho si nejvíce ceníš? Loni jsem se probojoval na European Master v kategorii nad 40 let. Ale osobně si nejvíce cením toho, že jsem získal celosvětově platnou trenérskou licenci a jsem spolumajitelem cross-tělocvičny. Každý člověk by se měl hýbat, můžeš našim zaměstnancům nějak pomoci? Rád poradím nebo pomůžu, každému, kdo se chce začít zdravě hýbat. Co tak ukázková hodina zdarma? Pro své kolegyně a kolegy z AP určitě ano:)
03
AKTUÁLNÍ TÉMA Závěry z dotazníkové akce …dokončeni ze strany 2 Pouze velmi malé procento odpovědí bylo vysloveně negativních. Celkové výsledky i konkrétní náměty určitě napověděly, na co se máme zaměřit a Vedení společnosti se podněty z Průzkumu opakovaně zabývalo. Některé věci se už změnili, aniž bychom si třeba uvědomili, že to bylo na základě výsledků Průzkumu. Někdy to jsou zásadní věci a někdy jsou to maličkosti (a někdy jsou ty maličkosti jenom zdánlivými maličkostmi): 1. Posílili jsme personálně, např. tým odborníků v oblasti řízení výroby a technologií jak v Tachově, tak v Bruntále. 2. Zlepšili jsme sociální zařízení na Výrobě Brun-
tál, byť se jednalo o menší investici do dočasného řešení. 3. Posun je vidět v investicích do našeho vzdělávání (ať už probíhá to vzdělávání externě nebo uvnitř firmy). 4. V Bruntále byly nově zavedeny čipy na klíčenku, což se hodí zejména lidem na výrobě. 5. Zlepšila se všeobecná komunikace dovnitř i navenek. Ať už jsou to interní nástěnky nebo ALF (;-) nebo nové webové stránky. Už jenom to, že se Průzkum spokojenosti zaměstnanců koná, dokazuje, že vedení firmy na našich názorech záleží a chce s nimi pracovat. Věřím, že i letos budeme mít příležitost své názory a podněty touto formou sdělit. -dk-
ERGONOMIE PRÁCE Sedíš, sedím, sedíme…
Technologie má velký vliv na způsob našeho života a práce. Následkem toho trávíme více času sezením a užíváním počítače, což způsobuje zvýšení výskytu s tím souvisejících musculo-skeletálních poruch. Dobrou zprávou je, že se většině pracovních, opakovaných zátěžových poškození dá předejít. Klasický „zhroucený“ posed u počítače způsobuje bolesti zad, bolesti šíje, bolesti hlavy či dokonce migrény. To je způsobeno zejména špatným postavením hlavy a krku. Napětí v této oblasti reflexně aktivuje zapojení zádových a hlubokých břiš-
ních svalů a v návaznosti i stabilizačního systému páteře. Dost často, když máme celý den při sezení skrčenou krajinu břišní, dochází ke zhoršení trávení, pálení žáhy, bolestem břicha apod. Dalším nepříjemným projevem bývá tzv. syndrom karpálního tunelu, který se projevuje velkou bolestí v zápěstí a předloktí ruky (většinou té, která ovládá počítačovou myš) a dochází k zánětu a dlouhodobé léčbě. Snadnou pomocí je správné držení těla při sezení, pravidelné malé přestávky na uvolnění a protažení rukou a zad. Na levém obrázku ergonomické sezení, na pravém
špatné. Zcela základní pravidla ergonomicky správného místa, která zvládnete nastavit sami: •
• •
•
•
plosky nohou se opírají plnou plochou chodidel o zem v kolenou je úhel větší než pravý kyčle jsou výše než kolena, tj. trup se stehny svírá větší úhel než pravý předloktí jsou plnou plochou opřená o desku stolu či područky židle pohled očí na monitor je přímo před sebe, rovně, bez nutnosti klopení hlavy -mg-
SOCIÁLNÍ AKTIVITY Pomáháme dětem…
Cílovým městem sportovního projektu Na kole dětem bylo letos město Bruntál. Tuto akci určenou na pomoc onkologicky nemocným dětem pořádá s týmem dobrovolných spolupracovníků desetinásobný mistr světa v jízdě na vysokém kole Josef Zimovčák. Naše společnost Alfa Plastik, a.s. poskytla na financování sportovního projektu dar ve výši 15 000,– Kč. -rch-
„Pište řediteli“ Odpovídá p. Daňsa,
ředitel závodu Tachov Pane řediteli v APB se říká, že lidi jsou v Tachově v klidu, pracuji svým tempem a nic je nepřinutí ke změně a Vašim krédem je práce bez stresu. Co Vy na to? :-) No, docela by mě zajímalo, jestli na to mají lidé v Tachově stejný názor. Asi ne. Myslím, že klidu jsme si za poslední 2 roky moc neužili. Práce bylo hodně a změn také. Je pravda, že někteří lidé mají se změnami problémy, ale to jsou právě ti, které v Tachově pro rozvoj a růst firmy nepotřebujeme. Naopak vítáme každého, kdo přijde s něčím novým a je změnám otevřený, protože naší snahou je Tachov kontinuálně posouvat dopředu a to bez změn nejde. Co se týká stresu, tak snahou každého dobrého manažera by mělo být, aby jeho zaměstnanci chodili do práce rádi a pokud možno se nemuseli stresovat. Pracovat pod stresem neznamená pracovat lépe a výkonněji. Spíše naopak. Co musí ředitel dělat, aby lidé pracovali bez stresu? Cílem a snahou by mělo být najmout dostatek kvalitních, spolupracujících lidi, kteří si vychází vstříc a mají zájem firmu posouvat dál a dokáží společně komunikovat a řešit vzniklé problémy. Chyby se stávají, problémy přicházejí, ale je potřeba se k nim umět postavit, napravit je a hlavně se poučit do budoucna. Pokud ovšem k poučení nedochází a stejné chyby se stále opakují, tak pak bý-
vám i já v dost velkém stresu a následně také mý podřízení. Lidé v Tachově si stěžují na jídelnu a vůbec stravu, budete tento problém nějak řešit? Tento problém v Tachově si plně uvědomuji, i já chodím na jídlo do stejné jídelny. Proto jsme na podzim roku 2015 situaci řešili s provozovatelem, s tím, že se k vyhodnocení vrátíme na začátku letošního roku. Vzhledem k tomu, že situace není výrazně lepší, budeme hledat způsob jak toto zlepšit a poskytovat našim zaměstnancům lepší podmínky. Trochu se v APB šušká, že nám berete ty lukrativní zakázky. Jak to vidíte Vy? Upřímně nevím, co konkrétně je myšleno lukrativními zakázkami. Ale v roce 2015 tvořily zakázky od obchodníků z Bruntálu cca 10 % objemu zakázek za Tachov, a to byly především zakázky, které dávaly z ekonomického pohledu (hlavně z důvodu logistiky) smysl vyrábět v Tachově. Tachov je jako celek obchodně zaměřený hlavně na německý trh a Západní Evropu. Takže můj pohled je a vždy bude takový, že zakázka získaná kýmkoliv v Alfa Plastiku se má vyrábět tam, kde dává největší ekonomický přínos pro firmu (nebo je to výslovný požadavek zákazníka). Měli bychom se jako firma snažit využít všechny efekty spolupráce obou závodů. Nejsme žádná konkurence.
NAPSALI O NÁS Článek v časopise Ekonom, č. 48, 26. 11. – 2. 12. 2015 V listopadovém čísle časopisu Ekonom si můžete přečíst zajímavý rozhovor s p. Zdeňkem Šmejkalem. V článku se několikrát objevuje i naše společnost Alfa Plastik, a.s. -mg-
Tento materiál je interním dokumentem určeným pouze pro potřeby společnosti a zaměstnanců Alfa plastik, a.s. a není určen k veřejnému šíření. Materiál připravila redakční rada ve složení: R. Chrvalová, V. Belániková, P. Kupec, Zahradník, Čermáková - pod vedením M. Gruebera. Vaše náměty, návrhy a připomínky prosím směřujte přímo na členy redakční rady
01/2015
04