Leadership Magazine Vol. 8

Desayuno Empresarial de la CĂĄmara de Empresarios Latinos de Houston con sede en Guadalajara.

N° 8

Guadalajara, Jalisco Abril 2019

www.chuecasyasociados.com

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Chuecas & Asociados

es una empresa de consultoría, coaching y mentoring que diseña y ejecuta soluciones empresariales a la medida.

Innovación Crecimiento y Desarrollo nos Definen.

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Alcamo #3022 Col. Prados Providencia, C.P. 44670 Tel. 1816-0658

TITU

LARE

Autor: Ing. Khalid Asslami Master Coach / CEO Fundador de Chuecas y asocoiados

Embajador de la Misión de Paz Mundial.

Embajador del Parlamento Cultural del Paraguay. Presidente del Centro Europeo para las Relaciones con América Latina.

Autor: Dra. Benita Méndez

Autor: Dr. Victor Familia

Autor: Dr. Juan Carlos M. Chuecas

Psicólogo – Facilitadora en Aprendizaje Acelerado

Experto en emprendimiento/conferencista transformacional/Mentor/Autor Best Seller

Autor: Lic. Adriana González Presidenta de la CELH

S

Autor: Dr. Antonio Yelpi A.

Autor: Dra . Marcia Santacruz Palacios Presidenta Corporación Amigos de la Unesco

Autor: Dr. Marco Antonio Ontiveros Coach de la Felicidad. Coach de la Felicidad

Autor: Lic. Róselin Cabrales.

Consultora, Asesora, Conferencista y Coaching en Negocios.

Presidente Fundación Global África Latina.

Consultor Internacional / Director de Vinculación Internacional Universidad Peruana de Ciencias e Informática.

Autor: Lic. Erica con C

Conferencista, Master Coach y Comunicadora Internacional, Coach de la Felicidad.

Autor: Lic. Khaterine Salinas Fundadora de Grupo ICPSA Honduras.

Fundadora de Katewools Honduras

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N.8

abril 2019

contenido Carta Editorial

EMPRENDIMIENTO

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INTERNACIONAL

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INTEGRACIÓN

Dr. Juan Carlos M. Chuecas (Chile) Master Coach / CEO Chuecas y Asociados

Competencias Claves del Emprendimiento

Dr. Juan Carlos M. Chuecas (Chile) Master Coach / CEO Chuecas y Asociados

MARRUECOS-AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

Ing. Khalid Asslami (Marruecos)

Embajador de la Misión de Paz Mundial.

Embajador del Parlamento Cultural del Paraguay. Presidente del Centro Europeo para las Relaciones con América Latina.

Leadership Magazine

GÉNEROS SOCIALES NEGOCIOS

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El Feminismo Interseccional: Otra Narrativa para América Latina.

Dra . Marcia Santacruz Palacios (Colombia) Presidenta Corporación Amigos de la Unesco

Porque la Mujer es una Inspiración en el Mundo de los Negocios.

Lic. Adriana González (Uruguay) Presidenta de la CELH

FAMILIA SUPERACIÓN COACHING

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Cómo Ayudar a los Niños a Vencer sus Temores Dra. Benita Méndez (Venezuela)

18 20 22

¿Las mujeres, saben Negociar?

EMPRESARIAL

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EL MUNDO

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Psicólogo – Facilitadora en Aprendizaje Acelerado

Negociar es un A.R.T.E

Dr. Victor Familia (República Dominicana) Experto en emprendimiento/conferencista transformacional/Mentor/Autor Best Seller Lic. Róselin Cabrales. ( Venezuela)

Consultora, Asesora, Conferencista y Coaching en Negocios.

Kaizen para Mejorar

Dr. Antonio Yelpi (Chile)

Presidente Fundación Global África Latina.

8 Pasos para Incrementar tu CONFIANZA Dr. Marco Antonio Ontiveros (México) Director de Radio-Apyt.com/Coach de la Felicidad

¿En serio?

Dr. Erica con C (USA)

Conferencista, Master Coach y Comunicadora Internacional

Desayuno Empresarial

La Cámara de Empresarios Latinos en Houston con sede en Guadalajara PROCESOS VRS. PROYECTOS Lic. Khaterine Salinas (Honduras) Fundadora de Grupo ICPSA Honduras.

Fundadora de Katewools Honduras

CARTA EDITORIAL EL ARTE DE EMPRENDER COMIENZA CON UN PEQUEÑO MOVIMIENTO: EL TUYO.

Master Coach

Dr. Juan Carlos M. Chuecas

Si realizamos un recuento de cada uno de los meses podemos ver que hemos hecho y que nos puede faltar, es por eso que siempre debemos estar capacitados para poder avanzar, en un mundo muy competitivo.

Te has imaginado que es lo importante en cada una de las actividades que realizas, si tu empresa va por buen camino, si tu gente está siendo retroalimentada en áreas que han sido de oportunidad.

Uno de los factores importantes es la depreciación del conocimiento “muchos de los conocimientos adquiridos se pueden volver

obsoletos en un plazo perentorio, por lo que se hace imperativo, en el mundo laboral.

Esta devaluación de los conocimientos y la experiencia no sólo se refleja en las personas, también en las empresas. Hay dos ejemplos muy claros: Kodak, líder de la industria fotográfica, tardó 15 años en adaptarse a la transición a la fotografía digital.

Uber, otro ejemplo de cambio radical, necesitó mucho menos de 15 años para superar a los jugadores tradicionales del transporte privado.

Hay dos formas en las que se devalúa el conocimiento La primera tiene que ver con el grado de obsolescencia tecnológica impulsada por la innovación; en la segunda el conocimiento se deprecia debido a la rotación de los titulares del mismo.

La experiencia está sobrevalorada pero el conocimiento adquirido de la experiencia puede ser básicamente más susceptible a la depreciación que otros tipos de conocimiento.

Es por ello que en Chuecas & Asociados siempre estamos a la vanguardia y seguros que cada uno de las personas que aquí aportan son parte importante para que logres abrir más tus horizontes.

En Chuecas & Asociados hacemos que las cosas sucedan, en Chuecas & Asociados bebemos de la fuente.

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Dr. Juan Carlos M. Chuecas Director Editorial Leadership Magazine Octava Edición Abril 2019

EDICIÓN

No. 8 05

Leadership Magazine

Muy buenas tardes te saluda Juan Carlos M. Chuecas, CEO fundador de Chuecas & Asociados, durante estos meses que hemos transcurrido del año han sido muy productivos y con grandes retos.

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abril 2019

COMPETENCIAS CLAVES DEL

Autor: Dr. Juan Carlos M. Chuecas Master Coach / CEO Fundador de Chuecas y asocoiados

Emprendimiento

Leadership Magazine

Emprender suena fácil. Etimológicamente hablando, deberíamos tomarlo, desde “empezar”, y para empezar podemos hacerlo desde cero o con una base completamente nueva. Si empezamos de algo y lo desarrollamos, obtendremos lo que con tantas ansias se busca, la innovación. ¿Pero por qué se empieza de cero? ¿Qué características debe de tener el emprendedor?

Decía Lao Tse: “La cosecha es directamente proporcional a la siembra, por lo tanto, lo que piensas mañana cosechar, hoy tendrás que sembrarlo”.

Cuando hablamos de competencias existe una infinidad de estas, pero competencias transversales, aquellas que debe de tener – o que no deben de faltar – en un emprendedor son: En primer lugar, la resiliencia, le va permitir caer y levantarse con inteligencia, caer y levantarse con aprendizaje, y estar consciente que el camino del éxito está lleno de razón. Estar consciente de que siempre habrá problemas.

La segunda competencia es la disciplina, la cual podríamos tomar inclusive, como una metacompetencia; sin ella poco o nada podríamos hacer.

La falta de esta competencia, puede observar a través de procastinacion, generando que terminemos las cosas cuando

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se la no se

deben de terminar, que dilatemos nuestros objetivos, nuestras metas.

Como decían los griegos, y me parece una descripción maravillosa, “disciplina es hacer lo que se tiene que hacer cuando se debe hacer, te guste o no”.

El gusto por las cosas es nuestra siguiente competencia, la cual lleva a disfrutar el hacer, a disfrutar el proceso, teniendo siempre presente que el éxito es una consecuencia.

Yo no conozco a nadie que haya sembrado alcachofas y cosechado fresas. Por lo tanto, debe estar consciente de que, lo que va a hacer, ese será también su resultado.

La siguiente competencia es lo que comúnmente se conoce como apertura de mente o Noxis, esta apertura al conocimiento.

La visión de futuro, la competencia que nos lleva a pensar y Las personas tienen un enfoque cuestionarnos ¿cómo me veo? anatómico visual de hasta 180°, ¿cómo veo a mi empresa? ¿es el enfoque que debe de tener un adaptable o no? emprendedor, debe de tomar 360°; esto no implica desarrollar El sistema de renuncia. El el campo visual, se trata de leer, emprendedor debe de tener claro participar, capacitarte, rodearte de que mucho tiempo se verá invertido gente experta, acudir a sesiones en su emprendimiento, el cual de coaching o mentoring. Tener la puede que fuera para su familia, apertura a que todo esto suceda. para diversión o entretenimiento.

Tiene mucho que ver con esta competencia el, ¿Qué estamos cambiando por qué? Muchos emprendedores fracasan porque el sistema de renuncia es muy bajo y quieren hacer todas estas cosas incluido el emprendimiento.

La siguiente competencia es la empatía, debe estar claro que un emprendedor genera enlaces empáticos con clientes, con proveedores, con sus colaboradores, etc. Y no generar imposiciones, también escuchar, beber de la fuente. Acercarse al dueño del proceso, ser empático.

Otra competencia es la congruencia, ¿Qué tan congruente eres con lo que dices con lo que haces? Conozco mucha gente que emprende un gran camino, con su objetivo hacia la derecha y corre fuertemente hacia la izquierda, y al final se pregunta porque no llega.

Claridad, es una de las competencias más importantes; se debe tener claridad en lo que harás, en lo que quieres transmitir, en el futuro.

Quien no loga ver su futuro, solamente está viviendo el minuto presente.

el emprendimiento, desde el management: • La mente estratégica • El dueño del proceso Con la mente estratégica te pido, rodéate de expertos, gente que sepa más que tú y aprende de ellos.

Como decía Steve Jobs: “Para que contratar gente que sabe más que yo si les tengo decir lo que tienen que hacer”. Contrata gente superior a ti, que vengan a aporta, a enseñarte.

Después viene el dueño del proceso, la gente que realiza la acción, la labor. Él es el dueño de la eficacia, por lo tanto, mientras tu tengas la mente estratégica que es la eficiencia y el dueño del proceso la eficacia, conjuntas el éxito.

La actitud, es tu forma de comportarte, tu conducta. Como reaccionas. Es preferible una persona con actitud a una con aptitud. Porque en la mayoría de los casos, la aptitud puede ser desarrollada, la actitud, sin embargo, no. ¿Estás preparado para ser un emprendedor? Muchos esperan vivir del emprendimiento el primer mes, el primer año. Y el emprendimiento, secuencialmente se convierte en empresa, por lo tanto, qué sacrificio estas dispuesto a realizar: ¿personalmente, socialmente, familiarmente, económicamente? ¿Sabías que solo el 1% de la gente emprende y tiene éxito? Quizás sea por las competencias arriba mencionadas.

Dos

puntos

a

considerar

en

Dr. Juan Carlos M. Chuecas Representante de la Cámara de Empresarios Latinos Región México.

Representante del Congreso Hispanoamericano de Negocios.

Master Coach. CEO de la empresa consultora Chuecas & Asociados.

Master Coach / CEO Chuecas y Asociados http://juancarlosmchuecas.com http://chuecasyasociados.com.mx http://www.chuecasyasociados.com

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Leadership Magazine

Humildad. Hay personas que tienen el síndrome de hubris, que creen que todo lo saben, tienen y pueden.

Que son merecedores de todo.

Lastimosamente, como dice Hoffer: “Estamos viviendo en un mundo, con gente inmensamente preparada para un tiempo que ya no existe”, de Otra competencia es la atención, ese tipo es la evolución. La misma es cierto que existe gente depreciación del conocimiento. multitasking, el emprendedor debe conocer sobre la densidad de La inteligencia emocional, atención y generar focalización, competencia indispensable. Dice para que los procesos que realice el foro económico mundial en un sea casi, casi, imperfectible, de tal GreenPaper, que, en los próximos forma que no vuelva a hacerlas y años, la inteligencia emocional perder tiempo. Hacer las cosas sin decidirá el éxito o fracaso de las pensarlas, sin analizarlas o darles la personas y las empresas. ¿Tus atención necesaria, por lo general, emociones te gobiernan o tu puedes lo que sucede es, que hay que gobernar tus emociones? De nada replantearlas o volverlas a realizar sirve una persona con doctorado con el pago de ciertos costos como que es un pedante y soberbio, que consecuencia. no le gusta transmitir.

N.8

abril 2019 INTEGRACIÓN

Autor: Ing. Khalid Asslami

Embajador de la Misión de Paz Mundial.

Embajador del Parlamento Cultural del Paraguay. Presidente del Centro Europeo para las Relaciones con América Latina.

*MARRUECOS-AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE*

Leadership Magazine

Las Relaciones Internacionales abarcan el estudio de las diversas políticas exteriores llevadas a cabo por los distintos actores internacionales y sus repercusiones en los ámbitos nacionales e internacionales. Tiene que ver con el trabajo en el campo de los Estados, de las empresas multinacionales, organizaciones internacionales, supranacionales y no gubernamentales.

La tarea de proyectar el marco de análisis de las Relaciones Internacionales se fortalece frente al cambio del epicentro económico, político y financiero global y al surgimiento de nuevos entornos estratégicos.

Las relaciones interculturales se basan en el respeto a la diversidad y el enriquecimiento mutuo. Sin embargo, no es un proceso exento de conflictos, estos pueden resolverse mediante el respeto, la generación de contextos de horizontalidad para la comunicación, el diálogo y la escucha mutua, el acceso equitativo y oportuno a la información pertinente, la búsqueda de la concertación y la sinergia. Por ello, la interculturalidad no se refiere tan solo a la interacción que ocurre a nivel geográfico sino más bien, en cada una de las situaciones en las que se presentan diferencias.

Allí, efectivamente, donde hemos aprendido en los diferentes sistemas de Educación Superior en los cuales fuimos partícipes, de que La verdadera revolución y transformación social se logra con buenas ideas no con armas y guerras. Para lograr que las culturas se integren, se nos hace necesario rescatar estos espacios de reflexión e intercambio, que promueven las condiciones necesarias para una ética de Fraternidad, Solidaridad, Igualdad y Libertad en las políticas de estado, pero con su verdadero fin, el de compartir y dar siempre nuestro grano de arena de amor a la gente, como dijera el Apóstol Cubano José Martí: ¡Amor con amor se paga! o lo dicho por el gran escritor Gabriel García Márquez: “Yo creo que todavía no es demasiado tarde para construir una utopía que nos permita compartir la tierra.”

El concepto amplio de la Integración es humanismo, de carácter global y práctica de la escena internacional, referidos al conocimiento de la Política (Social, Económica y Cultural), Economía, Diplomacia y los diferentes mecanismos de integración de los países en el marco de la diversidad cultural, económica y social; así cómo hacer negocios e Inversión aprovechando del auge de las tecnologías.

El empleo correcto de ése concepto emancipador de la integración de los Pueblos y las Naciones, es una oportunidad para unir el pasado con el presente y proyectarse hacia un futuro mejor. A lo largo de casi dos décadas, y como graduado universitario en Cuba, Venezuela, Paraguay, Argentina y España tengo un profundo amor y gratitud con América Latina y el Caribe, porque gracias a la rica

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cultura de esta región, a las enseñanzas y experiencias vividas, a la superación mediante la disciplina, compromiso y la conciencia de la importancia del alto valor del momento histórico que me ha tocado transitar, hoy me encuentro entregado en cuerpo y alma a este proyecto de integración entre mi país natal Marruecos y América Latina. Seguiré generando oportunidades de integracióntanto en lo cultural, académica, turística como empresarial, acompañada de una política migratoria que dignifique al ser humano, eliminando la burocracia administrativa- con una visión humanista, creativa, colaborativa e innovadora, y que tenga al ser humano en el centro de toda atención, sabiendo que las relaciones actuales entre la región y Marruecos necesitan un salto cuantitativo y cualitativo, para que esté a la altura de los sueños de nuestros pueblos. Lo que hace de ésa integración de los pueblos, hoy más que nunca una necesidad imprescindible para afrontar los desafíos que aquejan la humanidad. Aquí, donde aparece como elemento clave para impulsar de todo proceso de integración, el líder Innovador (el Estratega), el Visionario, el Entusiasta, el Creativo, el Emprendedor y el Motivador, es aquel capaz de promover un liderazgo lleno de motivaciones, trabajando continuamente en equipo, y con sentido de creatividad, capacidad de inspirar, y estilo comunicacional dinámico, con mucho espíritu hacia un cambio que aspira y espera las multitudes; un cambio que se siente, que se vive en la gente acorde a las exigencias actuales, transformándose y nutriéndose igualmente, de los seguidores que pueden influir en el líder, y evidentemente, que repercute en mucho compromiso con las organizaciones, la familia y la sociedad, por lo que aparecería sin lugar a duda, la esperanza de un mañana mejor, y en consecuencia el progreso, el bienestar y la felicidad.

Ing. Khalid Asslami *Marruecos*

Embajador de la Misión de Paz Mundial Embajador del Parlamento Cultural del Paraguay Director de Relaciones Internacionales para América Latina Presidente del Centro Europeo para las Relaciones con América Latina de l’UIEM de la Unión Europea acreditada en Bruselas.

Presidente de la Asociación ASAPARMAR-LAC

Marruecos!

¡Conoce Marruecos!

www.marruecos.org.mx

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Leadership Magazine

¡Atrévete, conoce, explora, disfruta, vive, la cultura de

N.8

Autor: Dra. Marcia Santacruz Palacios Presidenta Corporación Amigos de la Unesco

abril 2019 El feminismo interseccional:

Otra narrativa para América Latina

Leadership Magazine

Reflexionar sobre la mujer étnica y sus procesos organizativos, es un reto y al mismo tiempo un compromiso, toda vez que se intenta a través de los distintos lenguajes, de-construir y resignificar una realidad racista, sexista, androcéntrica y clasista, donde las más invisibilizadas resultan siendo la mujer de descendencia africana y las indígenas.

Permitirnos por tanto, el acceso a las realidades diversas de las mujeres afrodescendientes, campesinas, indígenas, en situación de discapacidad y pertenecientes a la comunidad LGTBI, es la oportunidad de restaurar y crear una genealogía del poder femenino de abajo hacia arriba, donde se propenda por la visibilidad y el fortalecimiento de las imágenes de mujeres sabias, depositarias de un poder ancestral (la ilol o curandera, la partera, la palabrera, las ancianas de las comunidades) y que se amplían con estas otras, como

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lideresas, empresarias, académicas, activistas y las que se organizan y participan en los talleres y las reuniones, aquellas que aprenden dos y más lenguas e idiomas, las cuidadores, las que conservan y trasmiten los saberes culturales, las que hablan en público, etc. Mujeres diversas interseccionadas por realidades complejas, que a pesar de todo hacen que los imaginarios y estereotipos estallen, interpelando desde allí el sentido normativo del mundo y su cotidianidad.

La interseccionalidad se ha convertido en uno de los conceptos clave de los feminismos de los últimos tiempos; esta es entendida como “el fenómeno por el cual cada individuo sufre opresión u ostenta privilegio en base a su pertenencia a múltiples categorías sociales”. nociones de raza, genero, clase social o religión.

Por ejemplo, la corporeidad de las mujeres de grupos étnicos, enfrentan experiencias de vida en lo laboral, lo social, en la política y aun en lo sexual de forma distinta al cuerpo de la mujer blanca-mestiza.

Con respeto a la situación económica

de las mujeres afrodescendientes, se puede decir que está atravesada por la explotación económica o la falta de oportunidades. Se calcula que en América Latina y el Caribe existen al menos 150 millones de afrodescendientes, de los cuales al menos la mitad son mujeres siendo estas las que sufren en gran medida las consecuencias del empobrecimiento.

El posicionamiento de la diversidad y la identidad han ido acompañadas del desarrollo y la universalización de los derechos económicos, sociales y culturales. Bajo estos parámetros es legítima la necesidad de que las mujeres de la otredad( marginalidad) accedan de manera equitativa a una ciudadanía moderna que como ha planteado la CEPAL, considere los rasgos y conductas propios que definen la identidad de la región latinoamericana; identidad basada en múltiples y diversas identidades específicas que más que ser un obstáculo, como hasta ahora se les ha mirado, ofrece amplias posibilidades de crecimiento y desarrollo para la integración y la cohesión social en el continente.

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APERTURA

04

Mayo

APERTURA

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de Global Coaching Zamora, Mich.

Chuecas y Asociados – Curso de RH. Valencia, España – Reconocimiento EXIBED 2019.

Mayo

03 de Mayo 09 al 12 de Mayo

Buenos Aires Argentina – Reconocimiento por su Labor Educativa y Entrega de las Llaves de la Ciudad.

16 y 17 de Mayo

Miami, Florida. VII Cumbre Mundial de Liderazgo Motivación y Valores – Conferencia Liderazgo Social. (Modalidad OnLine)

24 al 31 de Mayo

Un Día Laboral en Harvard – Discurso de Liderazgo.

07 de Junio

Congreso de Emprendedores en Argentina, con el tema - La Economía colaborativa.

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Leadership Magazine

de Global Coaching Guadalajara, Jal

N.8

abril 2019

Porque la mujer es una inspiración

Leadership Magazine

Autor: Lic. Adriana González Presidenta de la CELH

en el mundo de los negocios

En este mes de la celebración Internacional de la mujer hay que reconocer que ser emprendedora no es un camino fácil. Todos los días estamos en constante crecimiento: personal, laboral, intelectual. Nos motivamos nada mas sabiendo que hay un camino que recorrer y cada paso que damos le sacamos lo positivo y eso es lo que no sigue empujando para salir adelante. Sabemos que todo no es color de rosa, pero le sacamos provecho a cada caída, a cada experiencia, a cada idea por buena o mala que sea y saboreamos el éxito.

Somos tercas y perseverantes lo que no logramos la primera vez, lo vamos a lograr la segunda o tercera vez. La mayoría de los emprendedores deciden dejar este camino, por falta de motivación o porque a la primera no salen las cosas como las esperan., pero no las mujeres, porque la verdad es que la motivación viene de nosotras mismas; asimilando

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experiencias de otros y días es un reto bastante propias para no cometer los importante en el proceso de emprendimiento. Por eso es mismos errores. que la Camara de Empresarios En el camino del no importa en qué país del emprendimiento siempre se mundo nos encontremos tiene enseñanzas que son seguiremos luchando por referentes y que enseñan el empoderamiento de la cómo se puede hacer las mujer empresaria o no, por cosas diferentes “Penar fuera intermedio de la educación, de la caja”. Buscar personas información y apoyo. que me inspiren todos los Espero que encuentren la motivación y sigan el camino del emprendimiento sin rendirse al primer tropiezo.

Así que ¡adelante que el camino del éxito nos espera!

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Consultoría para PYMES

N.8

abril 2019

Cómo ayudar a los niños

Autor: Dra. Benita Méndez

Psicólogo – Facilitadora en Aprendizaje Acelerado

a vencer sus temores

Leadership Magazine

Ayudar a los niños a superar los miedos en la infancia será un favor que los padres le harán en la adultez, erradicando o disminuyendo el número de adultos que hoy en día son manipulados por el miedo, las inseguridades y la falta de iniciativa, aspectos que fueron aprendidos en la niñez.

El temor en los niños ocurre cuando no comprenden lo que están sintiendo al ser expuestos a elementos como (oscuridad, payasos, animales, alturas, lugares cerrados, separación de los padres, entre otros), afectando su frágil sentido de seguridad.

fractura, puede volverse súper temeroso al baño. O, un niño que escucha el sonido de las monedas sin saber de dónde proviene, puede mojar la cama en las noches u orinarse en los pantalones porque asocia el sonido con el de la cadena de un perro.

El proceso de desarrollo en los primeros años de vida va acompañado como parte del aprendizaje de situaciones donde el sentido de seguridad de un niño se ve desafiado.

También se les genera angustias y temores cuando se les trata con rudeza, cuando se les amenaza o cuando se usa la violencia como un mecanismo de enseñanza.

Cómo ayudar a los niños a liberarse del miedo.

Para ayudar a los niños con sus temores debemos involucrarnos en su mundo y esto lo haremos comprendiendo a través del juego la forma en que piensan o sienten y de esa manera podremos ir incorporando las reacciones adecuadas cuando se ven vencidos por el miedo. Usted sabrá que su niño está siendo víctima de un temor cuando actúe con mucho miedo ante una situación inofensiva.

Los niños generan su propio mecanismo de defensa ante el miedo.

Para liberarse de los sentimientos de miedo, los niños desarrollan un mecanismo de defensa donde minimizan sus reacciones limitantes cuando hay temor y encuentran una forma ordinaria para enfrentar lo que sienten aún sin comprenderlo (esconderse, cerrar los ojos, salir a jugar, bañarse, entre otra gran variedad de acciones).

De esta manera, pueden demostrar sus sentimientos sin el riesgo de experimentar una amenaza real a su seguridad. Al ir creciendo, los temores de los niños varían y se manifiestan usando pretextos, es decir existe una asociación de eventos que desencadenan algunas reacciones que no necesariamente tienen que ver con lo que están viviendo, los padres necesitan aprender a reconocer estas reacciones que se presentan con mucha frecuencia en los primeros 7 años de vida.

Por ejemplo, un niño que tuvo que ir una vez a la sala de emergencias por una

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Para aliviar el miedo puede usar los siguientes elementos: + La música. + Fomentar la risa y + La actividad física. + El llanto y el temblor también alivian el miedo y es esa la razón por la que el cuerpo sabiamente genera estas reacciones ante ese sentimiento.

Cuando el temor se apodera de su niño, puede ayudarlo siendo cariñoso, compresivo y seguro de usted mismo. Si usted siente miedo, del miedo de su niño, este lo percibirá y se generará un tipo de pánico colectivo entre usted y su hijo el cual puede terminar en un trauma. No trate de cambiar la situación o minimizar la emoción, su niño tiene que sentir el miedo y aprender a razonar el suceso hasta obtener la calma. Acérquele despacio hacia lo que le inspira temor manteniéndose

muy cerca y cuando empiece a llorar, a temblar, a forcejear y a sudar entre sus brazos, exprese acompañamiento y hágale sentir seguridad, razone con él y hágale preguntas para activar el razonamiento, enseñarles ejercicios de respiración desde muy bebes también los ayudará en estos momentos.

Use frases que brinden seguridad, “No te preocupes, vamos a enfrentarlo juntos, aquí estoy a tu lado y no te va a pasar nada”, o “Ya veo qué difícil es esto para ti, pero yo te estoy cuidando, confía en mí que si lo enfrentamos juntos desaparecerá.” Es muy probable que su niño va a protestar y le va a pedir con palabras fuertes que lo deje.

Pero si usted se aleja o trata de calmarlo, no podrá deshacerse del miedo. Usted tiene que estar confiado en que enfrentar estos sentimientos en la seguridad de sus brazos es la mejor manera de ayudarle, pero tome en cuenta que algunos casos donde el niño ya ha desarrollado algún tipo de trauma o fobia exponerlo a la situación puede ser contraproducente, por lo que va a necesitar de la intervención de un profesional para ayudarlo a superar el miedo.

“Soy demasiado inteligente, demasiado demandante y demasiado ingeniosa como para que alguien sea capaz de hacerse cargo completamente de mí. Nadie me conoce o me ama enteramente. Sólo me tengo a mí misma”

Mejorar la calidad de vida y los ingresos de las mujeres solteras con dependientes en condiciones de vulnerabilidad con el fin de contribuir a un mejor futuro para ellas y sus hijos.

Promover de manera organizada la superación de los rezagos y mejorar las oportunidades laborales para ellas.

La mayor parte de las madres solteras son jóvenes, las estadísticas cada día son más altas, niños sin poder ingresar a escuelas por la falta de ingresos en sus casas.

Este proyecto su principal objetivo es contratar a 1000 Mujeres madres solteras el cuál beneficiara a más de 1000 niños y su calidad de vida será mejor.

Qué les ofrecemos: - Sueldo base.

- Horarios flexibles.

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- Guardería.

- Ciclo de apertura.

- Capacitación.

- Trabajar desde la comodidad de su casa.

- Continuar con sus estudios.

- Atención psicológica para ellas y sus hijos.

La tarea no es fácil pero con apoyo de todos lograremos dar a más mujeres madres solteras un ingreso seguro para ellas y sus hijos. ¿Cómo nos puedes apoyar? enviándonos referidos, todo lo recaudado será para esta noble causa.

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Proyecto 1000 Mujeres Chuecas.

N.8

abril 2019

Negociar es un

Autor: Dr. Victor Familia

Experto en emprendimiento/conferencista transformacional/Mentor/Autor Best Seller

A.R.T.E.

Mucho se ha escrito de las negociaciones y el arte de negociar, sin embargo, ¿qué tanto sabe el negociador del cómo negociar?

Leadership Magazine

Negociar es un arte porque requiere de estos cuatro grandes principios inmutables en las negociaciones.

A

A tender: Prestar total atención en la negociación es lo que hace que la contraparte le asigne importancia a la negociación. La distracción de cualquiera de las partes genera, automáticamente, un distanciamiento en los principios ineludibles de la negociación.

R

R etener: recordar el hilo de la conversación y los puntos importantes de la negociación, permite que el negociador pueda ir elaborando las estrategias adecuadas para presentar su “coartada” final. Para ello, si no tienes buena memoria, te invito a tomar notas de los puntos mas importantes, tanto para ti, como para la otra parte. Recordando que una negociación es y debe ser gananciosa para todas las partes, si no, es una estafa, y estafando no se hace negocio, se deshace.

T

T omar: toma tiempo, si es necesario para responder a una negociación, a veces el tiempo mismo, es una estrategia. No respondas, si es necesario, a una negociación de forma inmediata. Tomate un tiempo prudente para reflexionar sobre los puntos de la negociación, tanto sobre los pros como sobre los contras.

E

E jecuta: cuando tengas todos los puntos acordados y bien cotejados, toma acción, una negociación sin acción es solo un sueño perdido. Tomarse mucho tiempo en el escenario de la negociación sin el cierre final, podría ser fatal. A veces un negocio no se cierra porque el actor principal ha retornado del punto B al punto A, donde ya no hay nada que buscar. Es ahí que la otra parte, podría perder interés en el negocio. Los minutos y los segundos cuentan y cuestan, mucho. ¡Toma acción!

De estos cuatro pilares, diseñados por este autor, es de donde proviene el acróstico A.R.T.E.

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¡Nos vemos en el próximo nivel! IG: @VictorFamilia

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N.8

Autor: Lic. Róselin Cabrales.

Consultora, Asesora, Conferencista y Coaching en Negocios.

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Uniéndonos a la celebración del Día Internacional de la Mujer, quisimos honrar a las mismas respondiendo la importante interrogante que encabeza este artículo.

Sabemos que la negociación forma parte del día a día de los negocios en la actualidad, que es a través de ella que se logran hacer los negocios y entre tanto en las mesas negóciales muchas personas se hacen la siguiente pregunta: ¿Las Mujeres, saben Negociar? Nos disponemos a despejar esta interrogante. Para responder la interrogante hicimos una investigación exhaustiva, para dejar las subjetividades y las mismas arrojan algo que nos esperábamos, y es que las mujeres generalmente no están tan dispuestas a negociar como los hombres, que los hombres inician negociaciones 4 (cuatro) veces más a menudo que las mujeres y que el 20% de las mujeres no negocian en absoluto.

Pero mencionan que las mujeres son igual de efectivas e incluso a veces superan a los hombres cuando negocian para otra persona. También mencionan que las mujeres negocian mejor cuando es por un ser querido. Mientras que a la hora de negociar en nombre de sí mismas, su rendimiento no es tan efectivo.

Un importante hallazgo que estos los estudios han descubierto es que las mujeres están bien dotadas para negociar, y las razones es que somos más sensibles en relación con los caballeros, también generalmente están más dispuestas a escuchar, tienen

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¿Las mujeres, saben Negociar? una mayor capacidad de percepción e intuición y son más empáticas. Son generosas por lo que prefieren cooperar y no competir, habitualmente están más interesadas en encontrar una vía para que las dos partes ganen, por lo que su negociación se enfoca en el paradigma ganar-ganar, por lo tanto, son muy buenas para efectuar las negociaciones de la actualidad.

Por lo anteriormente dicho las mujeres no debemos aspirar a negociar como los hombres, muy por el contrario, debemos negociar según nuestros dones, y algunos de los dones son los arriba indicados, que por naturaleza divina Dios concedió para prepararnos para la maternidad por supuesto sin dejar de lado las habilidades que podamos ir cultivando con estudio y experiencia. La Mujer tiene la importante misión de traer al mundo a los hijos y cuidar de ellos, ya que son seres indefensos y no pueden valerse por si mismos, y para esto estamos investidas de cualidades especiales para lograr identificar cuando un hijo tiene hambre, sueño, esta enfermo, se siente triste o alegre entre muchísimas otras circunstancias que vivimos las madres diariamente, para poder ejercer este maravilloso rol el Creador, nos dotó de dones que hoy por hoy podemos poner a disposición de la negociación para lograr increíbles procesos negóciales.

Las mujeres estamos en una continua negociación con nuestras parejas, hijos y familia, por lo que somos expertas negociando, ya que las negociaciones mas difíciles son las familiares ya que están comprometidos los sentimientos

y la carga emoción al es mucho más pesada.

Las investigaciones nos indican que actualmente se están involucrando a las mujeres en las mesas de negociación por las capacidades mencionas, lo que conlleva a tener negociaciones mucho más exitosas. Ahora bien, lo importante es que las mujeres sepamos, entendamos, valoremos, respetemos y aprovechemos que tenemos capacidades que hacen que seamos consideradas como una pieza clave en las negociaciones.

Señores Empresarios en razón a lo anteriormente expuesto les invitamos a que aprovechen los dones naturales, las capacidades, destrezas y habilidades que tenemos las mujeres y nos inserten en sus procesos de negociación.

Finalmente es importante que las mujeres cuando negociemos en nombre propio, tengamos en cuenta que contamos con las habilidades y capacidades para hacer negociaciones exitosas. Que nos atrevamos, ya que definitivamente solo obtendremos lo que estemos dispuestas a negociar tanto para nosotras como para nuestras familias.

Vamos a atrevernos a ser más disruptivas y empecemos a hacer de la negociación una herramienta que utilicemos para nuestro beneficio.!

Para finalizar respondemos la interrogante inicial, ¿Las Mujeres, saben negociar? ¡Por supuesto que sabemos negociar!.

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N.8

abril 2019

Autor: Dr. Antonio Yelpi A.

Presidente Fundación Global África Latina.

Consultor Internacional / Director de Vinculación Internacional Universidad Peruana de Ciencias e Informática.

Para Mejorar

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Gemba es probablemente junto con Kaizen las palabras más conocidas por el mundo empresarial moderno, por las empresas que buscan gestionar procesos de mejora continua. Adoptar la filosofía Kaizen supone asumir la cultura del mejoramiento continuo, que se centra en la eliminación de los desperdicios y derroches en los sistemas productivos, muy comunes en toda empresa u organización.

El origen del Kaizen se remonta a Japón, donde al terminar la Segunda Guerra Mundial, el país se enfrentaba a muchos problemas en su industria, por lo que decidieron crear la JUSE (Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros) e invitar a Dr. William Edwards Deming y a destacado analista empresarial Joseph Juran, quienes en varios de sus seminarios fueron creando una creando una nueva metodología para mejorar el sistemas empresarial.

Pasos para implementar la filosofía Kaizen.

El kaizen se basa en el Círculo de Deming como herramienta para conseguir la mejora continua: planear, hacer, verificar y actuar.

Los fundamentos más importantes en la realización de la filosofía Kaizen son “Compromiso” y “Disciplina”, a todo el nivel de la organización.

El Kaizen sirve para detectar y solucionar los problemas en todas las áreas de la organización y tiene como prioridad revisar y optimizar todos los procesos que se realizan en la misma. El método Kaizen retoma las técnicas del Control de Calidad, diseñadas por Edgard Deming, pero incorpora la idea de que la forma de vida debe ser mejorada de forma constante.

Se debe ser muy riguroso y encontrar la falla o problema y solucionarlo. La complacencia es el principal enemigo del Kaizen, de esta visión surge la idea de mejoramiento continuo que claramente involucra la gestión y el desarrollo de los procesos productivos, industriales, de servicio y administrativos, enfatizando en reconocer las necesidades de los clientes, reducir los desperdicios y maximizar el tiempo empleado. El éxito de la filosofía Kaizen en la actividad empresarial proviene de la incitación a mejorar estándares, ya sean niveles de calidad, costes, productividad o tiempos de espera, entre otros. La metodología kaizen permite establecer estándares más altos y grandes empresas como Toyota, Walt Disney o Sony la han empleado para la mejora continua de sus estándares productivos.

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Estos son los pasos a seguir para implementar la filosofía Kaizen en la empresa: 1.

Selección del tema: el tema a seleccionar puede ser decidido por la presidencia o la gerencia siempre que éste sea acorde con los objetivos de la empresa. Posibles temas a tratar pueden ser la productividad (mejora de tiempos), calidad (requerimientos del cliente) o la seguridad (reducción de accidentes).

2.

Creación de equipo de trabajo: el equipo debe ser siempre que se pueda multidisciplinario, es decir, formado por personas de diferentes áreas, para que todas ellas aporten el conocimiento y la experiencia de su área de trabajo. Es recomendable que cada grupo cuente con un líder, que sea el responsable de coordinar las reuniones e informar sobre el progreso.

3.

Obtención y análisis de datos: la recolección de datos por parte del equipo tiene como finalidad determinar las causas principales para arreglar el problema. Para ello, se utilizan diferentes herramientas:

• De esta forma el fortalecimiento de los equipos, las nuevas formas de mirar la empresa y hacer empresa y la articulación de los procesos de mejora nos permiten al trabajar juntos, mejorar juntos. Ello, con clara orientación al respeto y al fomento de las nuevas prácticas en gestión y administración.

No solo el resolver problemas gracias al método Kaizen ayuda a fortalecer los vínculos laborales y la relación subordinados jefes y de estos con la empresa, mejorar y los equipos y preparados para afrontar cualquier desafío organizacional y medio ambiental.

Frases de inspiración kaizen: Nosotros tenemos que ser el cambio que queremos ver en el mundo”.

(Mahatma Gandhi)

La errónea interpretación de la forma de aplicar Kaizen puede mermar sus beneficios ya que, esta filosofía aboga por la participación de todos y la involucración comprometida de cada individuo orientada a una mejora. En otras palabras, si bien la mayoría de los cambios pueden no resultar ser de grandes dimensiones, su impacto sí es susceptible de impulsar repercusiones significativas, en especial cuando se orienta a transformaciones dirigidas por la alta dirección de proyectos y cuando se aplican sus preceptos por parte de equipos multifuncionales.

Bajo la óptica de Kaizen, todos los empleados son responsables de identificar los vacíos e ineficiencias y todo el mundo, en todos los niveles en la organización, está habilitado para sugerir mejoras que pueden aplicarse en su área de interés. En la práctica, el método Kaizen nos ayuda de la siguiente forma: 1. Establecimiento de metas claras y realistas, bien documentadas.

2.

Revisión del estado actual de la situación y desarrollo de un plan de optimización.

3.

Implementación de mejoras.

4.

Revisión y aplicación de las correcciones necesarias.

5.

Elaboración de un informe de resultados y determinar los elementos de seguimiento.

“Exígete mucho a ti mismo y espera poco de los demás. Así te ahorrarás disgustos”.

(Confucio) “Si quieres cambiar el mundo, tienes que empezar por cambiarte a ti mismo”.

(Sócrates) “La vida del hombre es interesante principalmente si ha fracasado. Eso indica que trató de superarse”.

(Georges Clemenceau) “Bienaventurados los que están en el fondo del pozo porque de ahí en adelante sólo cabe ir mejorando”.

(Joan Manuel Serrat) “Uno debe de vez en cuando intentar cosas que están más allá de su capacidad”.

(Auguste Renoir) “Siempre sueña y apunta más alto de lo que sabes que puedes lograr”.

(William Faulkner) “Después de escalar una montaña muy alta, descubrimos que hay muchas otras montañas por escalar”.

(Nelson Mandela) “Intenta no volverte un hombre de éxito, sino volverte un hombre de valor”.

(Albert Einstein)

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En suma, una de las características más notables del método Kaizen es que los grandes resultados provienen de muchos pequeños cambios acumulados en el tiempo. Sin embargo, esto no significa lo mismo que una secuencia de pequeños cambios.

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N.8

abril 2019 8 Pa s o s para Incrementar tu

Autor: Dr. Marco Antonio Ontiveros

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Coach de la Felicidad. Coach de la Felicidad

C O NF I A NZA

Una gran herramienta de nuestra vida es tener una CONFIANZA grande en nosotros mismos, nos permite hacer muchas cosas, nos genera tranquilidad, nos da PAZ INTERIOR, nos permite tener una GRAN CONEXIÓN con todas las personas que están en nuestra vida y sobre todo NOS EMPODERA en todas nuestras actividades.

para mí importantes: a) al amarme genero una coraza contra las adversidades de mis día a día. b) al tener AMOR en mi persona, puedo entonces AMAR a todas las demás personas, y solo en ese orden: me AMO yo y luego a las demás personas.

Muchas veces buscamos como tener o incrementar nuestra CONFIANZA, estamos tan concentrados en como adquirirla, que perdemos el rumbo de lo sencillo, de lo interior, de lo nuestro.

3.- APRENDE A ACEPTAR HALAGOS Que bonito se siente que te digan: ¡Que bonito cantas!, ¡que bonito escribes!, ¡que bonita sonrisa tienes!, ¡Que GRAN persona eres!

A continuación de comparto 8 Pasos para Incrementar tu CONFIANZA

Cuando otras personas nos halagan con sus palabras, cuando nos dicen cosas bonitas, está bien aceptarlas y solo decir: ¡¡GRACIAS!!

1.- NO TE COMPARES CON LOS DEMÁS Imagínate que juegas futbol y te comparas con Leo Messi o Cristiano Ronaldo; imagínate que eres modelo y te comparas con las grandes personalidades de la pasarela; imagínate que juegas basquetbol y te comparas con Michael Jordan.

Muchas veces muchas personas, cuando reciben un hágalo, dicen: “no es cierto”, “yo no soy así”, “me lo dices porque me quieres”, “estás exagerando”, es decir, decimos cualquier pretexto para no recibir estos halagos.

¿Sabes qué pasa cuando nos comparamos con otras personas? Generalmente nos FRUSTRAMOS por que no somos como las personas con quienes nos comparamos.

Cuando te digan uno, dos, tres o varios halagos, aprende a decir GRACIAS, sola y sencillamente dí: ¡¡GRACIAS!! No es necesario decir más nada!!

Las aspiraciones SON BUENAS cuando nos ponen una línea a llegar, pero SON COMPLICADAS cuando enganchas tu emoción al resultado obtenido después de tus comparaciones.

4.- ADMIRA TUS PUNTOS FUERTES En general todos tenemos puntos de mejora (debilidades) y puntos fuertes de nuestra persona, eso nos genera muchas oportunidades para ser mejores cada día.

COMPÁRATE sí, SIEMPRE Y CUANDO solo sea para establecer la línea hacia donde llegarás, nunca para lastimarte emocionalmente; todos somos diferentes y cada persona es ÚNICA y ESPECIAL.

Identificar nuestros puntos nos da una GRAN VENTAJA; porque aprendemos a conocernos cada día mas. Te recomiendo esto: en una hoja tamaño carta, de un lado de la hoja escribe como título “PUNTOS DE MEJORA” y haz una lista con tus puntos de mejora, y en el otro lado de la hoja escribe como título “PUNTOS FUERTES” y haz una lista con los que consideras sean tus puntos fuertes.

2.- PRIMERO TÚ Si me permites compartirte, yo creo y amo a DIOS sobre todo, y después de DIOS a quien más amo es a mi persona, después a todas las personas que están alrededor mío.

Y me AMO antes que las demás personas por dos razones

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Para saber de que lado de la hoja escribirás tus puntos, pregúntate: ¿en qué me gustaría mejorar? Todas tus respuestas apúntalas del lado donde escribiste PUNTOS

DE MEJORA; pregúntate: ¿en qué cosas soy bueno/buena? Todas tus respuestas apúntalas del lado donde escribiste PUNTOS FUERTES.

6.- HÁBLATE POSITIVAMENTE ¿Te ha pasado que vas caminando junto a alguien y te caes? ¿o el que se cae es la otra persona?

Esta lista actualízala al menos cada tres meses, para que vayas conociendo cada vez mejor tus puntos de mejora y sobre todo tus PUNTOS FUERTES.

Normalmente quien se cae, (después de reírse) se levanta casi como de resorte y se dice a mi mismo: “que tonto soy”, “porque no te fijas por donde caminas” o expresiones similares EN NEGATIVO, o peor aún se insultan.

5.- SUPERVISA TUS AVANCES Llevar un “diario de avances” nos ayuda para poner atención en como vamos avanzando, que tanto avanzamos y nos permite mejorar en donde casi no hemos avanzado.

7.- VE SIEMPRE HACIA ADELANTE Hay un refrán que dice: “para atrás solo para ver lo que he avanzado”, esto nos ayuda porque nos permitirá ir SIEMPRE hacia adelante en nuestras acciones

8.- ESTABLECE METAS Y LÓGRALAS ¿Te acuerdas del paso No. 5? Donde hiciste tu PLAN DE ACCIÓN, establece que METAS quieres lograr, deben tener un plazo de inicio y un plazo de finalización para que veas tus avances, si consideras que tus metas son largas o tal vez ambiciosas, divídelas en METAS PARCIALES de tal manera que será mas fácil ir consiguiendo METAS PARCIALES que te vayan acercando a tu GRAN META y de esta manera evitarás sentir FRUSTACIÓN por no lograr tus metas.

RECUERDA SIEMPRE: ¡¡NUNCA TE RINDAS!!

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Para tener más objetividad, haz un PLAN DE ACCIÓN, donde puedas medir o saber con certeza como vas avanzando y supervisa como vas al menos cada dos semanas, si puedes supervisar tus avances cada semana será mucho mejor ya que podrás hacer mejoras en caso de ser necesario.

Si te pasa algo similar o te pasa algo que no te agrada, no te insultes, busca siempre las MEJORES PALABRAS para tu persona, lo mejor siempre será lo mas adecuado para ti.

y así hasta que logres lo que estás buscando.

Cuando consigas resultados que no estabas buscando, utiliza la Técnica EAM, y me explico: Ejecuta - Aprende - Modifica Esto quiere decir, que lleves a cabo tus acciones, si no logras lo que estás buscando aprende de tus resultados y modifica lo que sea necesario y vamos de nuevo: Ejecuta, Aprende y Modifica

Interesante, ¿¿VERDAD??

- De los 8 puntos anteriores, ¿cuáles puedes llevar a cabo una vez al día?

- De las 8 puntos anteriores, ¿cuáles puedes llevar a cabo mas de una vez al día?

Por cierto: ¿Cómo vamos en tu PLAN DE ACCIÓN para este 2019? Ya estamos en marzo y debemos seguir poniendo: ¡¡MANOS A LA OBRA!!

PLAN DE ACCIÓN PARA HOY Después de haber leído ÉSTA HERRAMIENTA:  Ríe de manera estruendosa durante 1 minuto seguido;  Desarrolla 1 actividad que fomente tu PENSAMIENTO POSITIVO;  Escribe 1 creencia que en éste momento de tu vida, puedes actualizar con ésta HERRAMIENTA.  Escribe 1 actividad de tu vida diaria, en que te ayuda ésta HERRAMIENTA.  Escribe lo que te hace FELIZ y por lo que estás AGRADECID@ el día de hoy. __________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________ Te invito a que compartas conmigo tus respuestas, por favor escríbeme a: marco@USAcampus.us WhatsApp: +1 (954) 595-8004

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¿En s eri o ?

“El que te vea y te describa no significa que sea la verdad porque mis ojos pueden ver lo que mi alma nunca descifraría”

- Erica con C -

Autor: Lic. Erica con C

Conferencista, Master Coach y Comunicadora Internacional, Coach de la Felicidad.

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Recuerda que la verdad absoluta no existe y que cada que escuchamos alguna historia o vemos algo impactante, la duda carcome nuestros pensamientos, y es ahí cuando nos desgastamos porque de lo que está aconteciendo no creemos nada ¿En serio? te preguntarás ahora ¿o me equivoco?

Cuando comencé a ver la televisión, era a escondidas, porque era muy pequeña para ver novelas. En ese entonces yo usaba el cabello corto y como lo tengo rizado se me hacían unos chinitos (en otros países se dicen rulitos) que caían en mi frente, en ese entonces estaba pasando una novela llamada “Bodas de odio” y déjame decirte que nos es que me llamara la atención la novela en sí, sino la cara de los personajes cada que alguien astutamente hacia comentarios para envenenar, confundir, manipular… la mente de algún otro personaje, lo que veía en esa pantalla blanco y negro, de un tamaño como de 40 x 40 cm y a una distancia lejísimos, no lo podía creer, y mucho menos lo que me hacía sentir; creo que fue en ese entonces cuando el ¿en serio? se hizo más frecuente y comencé a concientizar más acerca de ¿quién dice la verdad?. Aunque cabe mencionar que la protagonista fue mi gran inspiración para mi faceta como actriz ya que me identificaba con ella. Era una rubia muy elegante con una melena como la mía pero de un color rubio resplandeciente, esa parte sí que me llamaba la atención, su cabellera corta pero con una melena que cubría su frente. Yo la veía a ella y me veía yo al espejo, hacía sus poses y ponía su mirada, incluso si lloraba o estaba enojada, también la imitaba; ella era Christian Bach, una actriz Argentina radicada en México quien por cierto falleció el pasado febrero de este 2019.

Cuando mi madre o mi abuela me descubrían mirando la novela, muy sigilosamente me corrían y me decían que eso no era para

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niñas, que yo era muy pequeña para ver eso y mucho más para poder entender. Para serte sincera, hoy creo fervientemente que ver telenovelas no es ni para niñas, ni para adultos, ni para ancianos, pero esa… esa es otra historia.

-Ayer por la tarde fui al súper y vi a …. con ……. ¡No! ¿en serio?

-No es cierto lo que ven mis ojos ¿en serio? no lo puedo creer - Debes seguir todas estas reglas para que todo salga perfecto… ¿En serio?

Desde muy pequeña he tenido un alto grado de consciencia y mucha empatía con los demás y eso puede ser bueno ahora que lo entiendo pero cuando eres niño es perjudicial porque te va apartando de la sociedad y no entiendes el por qué ya que lo único que deseas de niño es jugar, ser parte del equipo y no ser relegado y cuando esto se da viene el sufrimiento. Hoy doy gracias que así fue porque no entré al juego social.

Hoy por hoy sigo pensando y ratificando que lo que la sociedad va exponiendo la mayor parte del tiempo es con la intención de que creamos que esa es la verdad y para mí la verdad de los demás no es mi verdad ¿y tú qué opinas?

¿Por qué crees que se da esto? ¿Por qué creemos lo que queremos o nos conviene y lo que realmente vale la pena lo ignoramos? ¿En serio? Sí, en serio…

Yo no tengo la verdad absoluta, es solo mi verdad… …nadie la posee porque hasta el que se conoce los libros sagrados de la A a la Z los descifra de acuerdo a su verdad, más no quiere decir que sea la verdad ¿en serio? te preguntarás, confuso ¿verdad?

En serio significa que la verdad absoluta no existe, que siempre somos incrédulos o nos quedamos con dudas porque tu verdad para ser verdad no dejaría absolutamente ninguna duda. ¿Y cómo por qué tu verdad debería ser la mía? Si tuviéramos la capacidad de defender nuestros ideales, seguro habría más muertes pero seguro también habría un final mucho mejor al término de la existencia.

-Fíjate que mi vecina…….¿En serio?

Recuerda que la verdad absoluta no existe, los seres humanos van creyendo lo que desean, incluso hoy día hay unos que se creen animales, o que pertenecen a otro género, o que deben ser adultos y dejar de ser niños, o seguir siendo inmaduros cuando están a punto de cumplir 100, sin embargo, cuando tu consciencia es súper dotada escucharás a todos pero no todo crearás, verás todo pero antes de juzgar analizarás, pedirán tus opiniones y tu cautelosamente se las darás porque sabes que tu verdad nunca será la verdad de alguien más. ¿En serio? Sí, esto último, sí es verdad. ¡TODOS VALEMOS Y TODOS MERECEMOS SER FELICES! Te invito a elegir las mejores opciones para tu vida, por ti, por mí, por los que nos rodean, por la humanidad. Si deseas conocer más de mi trabajo sígueme en Facebook @EricaconC, Instagram y Twitter @ericaconcmx, LinkedIn @ ericadelao o visita mi Página de internet www.EricaconC.com Recibe de mí un fuerte abrazo lleno de todo mi cariño y con calidez digital. ¡Hasta pronto!

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DESAYUNO EMPRESARIAL

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El día 22 de marzo se llevó a cabo el Desayuno Empresarial en el NH Hotel Guadalajara de La Cámara de Empresarios Latinos de Houston con sede en México. Comenzando con una calurosa bienvenida por parte del Dr. Juan Carlos M. Chuecas a su vez agradeció la oportunidad de una vez más generar este evento y a cada colaborador que asistió. Durante el desayuno se abordaron temas como: El manejo de los Negocios de Bienes Raíces en EEUU impartida por Alan Hernández, seguido de Matías Ríos con una ponencia acerca de La Cultura de Negocios en USA y como nos diferenciamos en México respecto al tema. Por su parte el cónsul honorario del Perú en Guadalajara Alejandro Malacara nos sorprendió con una ponencia improvisada basadas en su experiencia entre Perú-México-EEUU bastante enriquecedora para los asistentes.

Para culminar la Lic. Adriána González comenzó con una ponencia relajada e informativa acerca de lo que se hace en La Cámara de Empresarios Latinos de Houston y los avances que se han obtenido durante estas épocas de trabajo, un poco después, estimuló a los asistentes con una serie de ejercicios de cómo hacer networking, cómo comunicar tus necesidades y aprovechar en implementar tu producto o servicio.

Cada espectador se fue satisfecho y agradecido por el evento, porqué cada vez se globaliza más La Cámara de Empresarios Latinos de Houston.

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Seguridad, Tranquilidad y Calidad en todos nuestros servicios

N.8

Autor: Lic. Khaterine Salinas

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Fundadora de Grupo ICPSA Honduras.

Fundadora de Katewools Honduras

Todo proyecto lleva consigo un sin número de procesos para lograr los objetivos deseados. La razón principal para que las empresas caminen a pasos agigantados debe manejar un lineamiento concreto de acciones, donde prevalezcan los puntos siguientes: Planificación enfocada a resultados, manejo y control adecuado de los tiempos, coordinación de acuerdos de proveedores, petición de requerimientos, medición de acciones, asegurar la calidad de cada actividad, auditoría y satisfacción del cliente.

La planificación donde se ve involucrados todos los participantes ya sea, de los trabajadores como dueños del mismo deben estar enfocados a generar resultados factibles para la organización. Todo proyecto con una planificación adecuada genera resultados efectivos tanto para la organización como sus clientes. El manejo del tiempo es fundamental y se puede controlar a través un

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PROCESOS VRS. PROYECTOS cronograma bien diseñado donde se involucran todos los agentes dentro de un proceso. El manejo de los proveedores y los requerimientos son clave fundamental para que el cronograma del tiempo funcione, contemplando que la medición y la auditoría es el sello de la calidad en el buen funcionar de los proyectos.

A la par se espera la buena o mala recomendación que dan los clientes al recibir el servicio estipulado.

Institute Project Management (IPM) muestra una técnica ordenada de manejar los proyectos desde un inicio hasta el fin del mismo. En los fundamentos que se implementan a través del libro, detalla paso a paso el manejo de los recursos y los involucrados, como también la línea de acciones a considerar dentro de una ejecución.

ICPSA Honduras se encarga de llevar desde un inicio hasta término la ejecución de los proyectos, a continuación se muestra, uno de los muchos proyectos ejecutados hasta la fecha. El último proyecto ejecutado a la fecha es Women Business se inicio la planificación en julio del 2018

completándose el 07 de marzo de 2019, realizando sus actividades en las ciudades San Pedro Sula y Tegucigalpa donde participaron alrededor de setecientas empresas participantes donde su referencia principal es la excelencia ya que, en la planificación se determino por medio de escenarios factibles donde se presentaron variantes de éxito como fracaso. Las empresas que se coordinan y encajan con todos los involucrados lograr llevar los proyectos a fin término enfocados a los resultados. La actividad principal, que debe prevalecer en todo proyecto es cumplir a cabalidad los tiempos, el buen manejo de los proveedores y sobretodo los requerimientos del mismo.

Cuando un emprendedor decide empezar un proyecto debe considerar contemplar el buen manejo de los procesos y procedimientos, porque de una u otra forma le garantiza manejar el control de todos sus recursos iniciando por el tiempo pasando por los involucrados y los proveedores.

Los emprendedores son los entes encargados de generar el ochenta por ciento de las utilidades en las economías, hoy en día.

Cada emprendedor debe mantener un buen manejo desde un inicio de sus operaciones, para garantizar que sus proyectos tengan la eficacia y efectividad de todas actividades.

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