CB RICHARD ELLIS
Snapshot Mercado Logístico www.cbre.es
Abril 2009
Tendencia de Mercado 2008
2009
Rentabilidades Rentas
“En el actual entorno económico, es necesario que todos los agentes del mercado hagamos un esfuerzo por cambiar nuestra forma de trabajar para salir de esta crisis más reforzados. La tendencia a la eficiencia, la reducción y la optimización de los costes entre los productores debería impulsar el desarrollo de la externalización (outsourcing) de la distribución y la profesionalización y especialización del sector logístico. Los propietarios deberían adaptarse al nuevo entorno ajustando los precios de salida a las expectativas reales de la demanda -y más allá del clásico 10% de margen de negociación- como mecanismo para impulsar y dinamizar el mercado. Finalmente, las consultoras debemos facilitar el ajuste de mercado asesorando a los usuarios y propietarios en la obtención de valor añadido y en la optimización de los costes relacionados con la gestión y utilización de los inmuebles”. Basilio González Aránguez Director Nacional
Para más información, póngase en contacto con: CB Richard Ellis, Torre Picasso, Planta 27, Plaza Pablo Ruiz Picasso Madrid 28020 Tel. 915 981 900 Consejero Director General Alfonso Galobart Marone Alfonso.galobart@cbre.com Director Nacional Basilio González Aránguez Basilio.gonzalez@cbre.com Director de Research Edward Farrelly Edward.farrelly@cbre.com
RESUMEN DEL MERCADO 9 La caída del consumo y el retroceso de la producción industrial está enfriando la demanda de nuevas superficies logísticas. La tendencia apunta hacia un mercado donde los operadores buscan la reducción de costes y la optimización del espacio existente, lo que puede generar una oportunidad para el desarrollo del “outsourcing” logístico y la mejora en la eficiencia de los procesos de distribución. 9 La oferta está ajustando expectativas al nuevo mercado. La producción de nuevos espacios logísticos se ha contraído. La construcción de superficie nueva con carácter especulativo se ha reducido considerablemente y muchos propietarios están reconduciendo los desarrollos hacia la venta de suelo y proyectos llave en mano. Comienza a aparecer espacio en las zonas más cercanas a las ciudades lo que puede impulsar un desplazamiento hacia localizaciones próximas a los núcleos urbanos. 9 Las rentas han iniciado una tendencia a la baja. Los propietarios están siendo más flexibles en la negociación de los contratos sobre las superficies más prime lo que se está traduciendo en rebajas efectivas de rentas. Las localizaciones más alejadas y con menor recorrido a la baja están teniendo más dificultad para atraer demanda. 9 A diferencia de los mercados europeos, en 2008 la inversión en activos logísticos en España se ha mantenido en niveles similares a los del año anterior. El menor volumen de los inmuebles logísticos respecto a otros activos ha conseguido atraer el interés de los inversores con equity y menos expuestos al endurecimiento de las condiciones de financiación. El resultado ha sido unos niveles de rentabilidad ligeramente inferiores a los registrados en otros países de nuestro entorno. La búsqueda de seguridad en los inquilinos va a potenciar las operaciones de Sale and Leaseback.
Principales Operaciones Logísticas en 2008
Tipología (Fecha construcción)
Localización
Superficie (m2 )
Llave en Mano (Abr/Nov2009)
Ontígola (Toledo)
56.000
DHL
Nave (Sep 2008)
Tarancón (Cuenca)
36.000
MLB
Llave en Mano (Jun 2009)
Sallent (Barcelona)
12.000
Docks de Levante
Nave (Ene 2008)
Alcasser (Valencia)
8.600
Bestin Supply Chain
Nave (Jun 2008)
Sallent (Barcelona)
33.000
Inquilino Ceva Logistics
CB Richard Ellis 2009 Esta publicación se ha preparado cuidadosamente con el fin de ofrecer información general y no se aceptan responsabilidades por errores y omisiones. Las opiniones y los datos aquí indicados están sujetos a cambios sin previo aviso. Cualquier transacción que se efectúe en el mercado no deberá fundamentarse única ni necesariamente en los datos aquí expuestos. Tampoco podrán ser publicados total ni parcialmente ni citados como fuente, sin la previa autorización de CB Richard Ellis.