El 18 de mayo conmemoramos el 201° Aniversario del Nacimiento del Ejército Nacional
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Boletín Digital N° 22
Año III
Mayo 2012
Liderazgo de Experto Sabremos Cumplir Noticias Varias
« La Gaceta del Artillero» es un Boletín Digital publicado mensualmente por el Centro de Instrucción de Artillería de Campaña y Antiaérea «Cnel. Antonio E. Trifoglio» con la finalidad de: •
Informar a TODOS los integrantes del Arma (en actividad y retiro) de las diferentes actividades que se desarrollan en el Arma de Artillería.
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Contribuir a la difusión e intercambio de artículos de interés profesional en diferentes temáticas.
John French y Bertam Raven un matrimonio norteamericano de psicólogos establecieron una tipología del poder según las bases o fuentes del poder
Liderazgo de Experto
John French y Bertam Raven un matrimonio norteamericano de psicólogos establecieron una tipología del poder según las bases o fuentes del poder. De esta clasificación se destaca el denominado "PODER DE EXPERTO", que se sustenta en las teorías de la "aceptación del poder". Se entiende por poder de experto
a la influencia que se tiene como resultado de la experiencia, las habilidades especiales o el conocimiento. En las organizaciones, en tanto los trabajos se hacen cada vez más especializados, somos más dependientes de los expertos para lograr las metas. Un ejemplo permitirá visualizar de mejor forma esta teoría: varias personas esperan en el lobby de un edificio para subir a un ascensor; a medida que ingresan al mismo surgen varios estilos: el primero que sube, uno de los gerentes de la empresa, se va al fondo, se recuesta y dice: "..piso 4..", esperando que alguien se encargue de apretar el botón. Otra persona, un contador, se para frente al tablero y pregunta: "..pisos?.." a la vez que aprieta los botones solicitados.
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Otros simplemente suben sin ni siquiera decir buen día. El ascensor empieza a subir y todos miran para arriba. En determinado momento , entre el piso 2 y el 3 se produce un apagón y se tranca el ascensor quedando a oscuras. De inmediato alguien prende un encendedor al tiempo que otro comenta: "..que
alguien abra alguna tapa porque no hay suficiente aire, acá nos vamos a ahogar..". El gerente saca su nuevo BlackBerry e ilumina el lugar. De repente del fondo sale un viejito que no había hablado y al que nadie le había prestado atención y dice: ".. con permiso, si me permiten pasar hasta el
tablero... yo soy técnico especializado en ascensores.." todos se miran se aprietan y le ceden el lugar al viejo; este saca un destornillador y empieza a desarmar el tablero al tiempo que todos con sus celulares le iluminan. Rápidamente logra abrir las puertas y dice "..listo, ya pueden bajar; cuidado que
hay una diferencia de altura porque estamos trancados entre 2 pisos.." El gerente dice: " ..a no! es muy peligroso, mire si vuelve la luz cuando estoy pasando y quedo apretado, puedo morir aplastado.." El viejito responde: ".. señor gerente soy técnico de ascensores desde hace mas de 30 años, salte tranquilo que aunque vuelva la electricidad, el ascensor no se va a mover.." Una a una las personas salen del ascensor sin problemas, muchos de ellos sin ni siquiera darle las gracias al viejo y vuelven a su rutina.
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El viejito durante esos escasos minutos tuvo un LIDERAZGO DE EXPERTO porque en el ascensor no era el gerente, ni el contador el que más sabía del tema específico, era él el más capacitado en ese momento y en esa tarea específica. En nuestro cuartel cuantas veces nos ha ocurrido algo similar, en que el sargento o el cabo saben más que el teniente de como ajustar el tornillo más pequeño de la pieza o de cuál es la presión adecuada de los neumáticos del obús para ir a campaña basado en sus años de servicio y su experiencia de muchas maniobras. Los líderes debemos saber esto y aprender de estas experiencias. Liderar no es imponerse, es saber aplicar los conocimientos y la experiencia de otras personas para lograr los objetivos organizacionales, lo que no significa resignar jerarquías ni el poder formal.
Tampoco es tomar a cualquiera como un experto ni basarse en este concepto para no aprender todo lo posible. Es entender que no es necesario saber cómo hacer las tareas de todos en la organización, o acaso el director de una orquesta sabe tocar todos los instrumentos? Excepcionalmente sabrá tocar 2 o 3. Lo importante es lograr que los subalternos lo reconozcan a uno como el director de orquesta, como el líder que toca y que sabe a quién hacer tocar en el momento adecuado ya sea para lograr una buena melodía o para cumplir una misión del servicio. Agradecemos al 2° Jefe del Grupo de Artillería N°5 May. Pablo Batista
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Sabremos Cumplir
Compañía «Charlie»
Desde el 17 de Enero de 2012 se encuentra desplegada en la República Democrática del Congo cumpliendo Misión Operativa de Paz la Compañía Fusileros Motorizada “Charlie” perteneciente al Batallón Uruguay IV con base en la ciudad de Goma, ubicada en la Provincia de Nord Kivu al Noreste de la R.D.C. Al arribar a la República Democrática del Congo esta compañía le fue encomendada la difícil misión de tomar a su cargo la C.O.B. “Charrúa” en la localidad de Kimúa situada a 80 Kilómetros al Oeste de la ciudad de Goma, una zona de alta conflictividad, por la cantidad y diversidad de grupos armados. Desde el pasado 26 de Abril la compañía comenzó con la rotación para relevar la COB “Charrúa”; debido a su ubicación geográfica la única forma de acceso a esta localidad es por medio helitransportado
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Actualmente 2 secciones de la compañía se encuentran desplegadas en la C.O.B. “Charrúa” y una Sección en la ciudad de Goma como sección de Rápido Despliegue, quedando ECD apoyar y/o reforzar la mencionada Base. Las actividades que se realizan en la C.O.B. son variadas y presentan diferentes dificultades, se realizan patrullas de reconocimiento y presencia dentro de toda la zona de acción, sobre un radio aproximado de 8 kilómetros de distancia, marcando el esfuerzo principal de las patrullas en direcciones Norte/sur, se realizada por terrenos que se encuentran cubiertos de vegetación selvática, con clima tropical el cual tiene la característica de ser muy húmedo y tupido, lo que dificulta el normal desplazamiento y exige un esfuerzo aún mayor sumándosele a esto elevaciones pronunciadas lo cual incrementa aún más las exigencias.
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Otra de las misiones asignadas es el servicio de seguridad a la escuela de la Villa donde concurren aproximadamente 90 alumnos de diferentes edades, las clases son dictadas por 3 maestros voluntarios, teniendo como finalidad principal salvaguardar la integridad de los niños , maestros e instalaciones asegurándoles de esta forma su derecho el normal funcionamiento. Este servicio es de gran importancia, tanto para la tranquilidad de los alumnos como de sus familiares, debido a que la situación reinante en la zona es cambiante. Para finalizar podemos resaltar el alto grado de moral en que se encuentra el personal, afrontando el resto de la misión con un profundo sentimiento de deber para culminar con éxitos la misma, para sí poder tener un feliz retorno con familiares y seres queridos a su añorada Republica Oriental del Uruguay.
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En el mes de abril integrantes del Grupo de Artillería N°5 tuvieron una muy destacada actuación compitiendo en Atletismo.
Noticias varias
Recientemente se realizó la 2ª y 3ª temporada del Campeonato Anual de la Agrupación de Atletas del Uruguay. El Grupo de Artillería Nº 5 presentó su equipo integrado por un Sr. Oficial y 4 Personal Subalterno. La segunda fecha se llevó a cabo en la ciudad de Montevideo (Villa Española) obteniéndose muy buenos resultados.
Arreglos en predios ecuestres del Grupo de Artillería N°5 Se realizaron obras de restauración del monumento al Capitán Julio Gutiérrez en los predios del Grupo de Artillería Nº 5. De esta forma se pretende resaltar esta área tan significativa para la Unidad que lleva el nombre de uno de nuestros Oficiales caídos.
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Cena de camaradería Como es tradicional en el Curso de Estado Mayor del Instituto Militar de Estudios Superiores se realiza una cena en una Unidad de cada Arma representativa de los alumnos cursantes. En esta oportunidad correspondió al Arma de Artillería ser la anfitriona, realizándose la misma en el Grupo de Artillería Nº 5.
Reserva del Quinto El Grupo de Artillería N° 5 recibió en su sede a su Reserva Activa, integrada por Personal Subalterno retirado de todas las épocas que sirvieron en nuestra Unidad, reuniéndolos en un almuerzo de camaradería. Actividades como esta, en una época que algunos nos pretenden divididos, no hacen más que pasar el mensaje de unión entre los artilleros de ayer y hoy
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Curso de la E.S.O.E. Como año a año, el Curso de Artillería de la E.S.O.E. se encuentra utilizando las instalaciones, así como también el material del C.I.A.C.A. para las diferentes actividades de Instrucción. Durante un período de tres semanas se le imparten a los alumnos clases sobre diferentes temas, como ser: Topografía, Central de Tiro, Observador Avanzado, etc.
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Cursos en el C.I.A.C.A. El día 27 de abril finalizó el curso Avanzado de Artillería, el cual tuvo la participación de 6 alumnos. El 7 de mayo comenzó el curso Actualización de Conocimientos Profesionales para Alféreces de Artillería (período a distancia) con la participación de 9 alumnos. Asimismo, entre los días 7 al 11 de mayo se realizó en el Grupo de Artillería N°2 el curso «Comandante de Sección A/P», con la participación de 6 alumnos. El C.I.A.C.A. en los últimos meses se encuentra abocado a una revisión de la currícula de los diferentes cursos que se imparten en el mencionado Centro a los efectos de mejorar el nivel de instrucción de los Señores Oficiales y Personal Subalterno del Arma. Por lo anteriormente expuesto, se ha solicitado al mando superior la inclusión en el PAE 2012 de los siguientes cursos: • Mantenimiento de Material de Artillería • Reactualización de Aparatos de Puntería
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