Comment les coopératives actives dans les secteurs de l’industrie et des services se sont-elles...

Organisation Internationale des Coopératives de Production Industrielles, d’Artisanat et de Services

Comment les coopératives actives dans les secteurs de l’industrie et des services se sont-elles portées dans le monde?

Une analyse qualitative de la situation économique des membres de CICOPA sur la base de l’enquête annuelle 2012

Décembre 2012

Introduction Depuis 2009, CICOPA consulte chaque année ses membres sur la situation économique de leurs entreprises et évalue les mesures qu’elles ont mises en place en réponse à la crise économique et financière qui s’est déclaré en 2008.1 Cette année, CECOP-CICOPA Europe a rédigé le rapport «La résistance du modèle coopératif»2 (juin 2012) dans le cadre du projet européen «Cooperate», cofinancé par la Commission européenne, et à titre de contribution à l’Année Internationale des Coopératives 2012 lancée par les Nations Unies. Ce rapport, élaboré en parallèle avec le film documentaire «Ensemble – De quelle manière les coopératives résistent à la crise», met l’accent sur les expériences signalées par les membres européens au cours des quatre enquêtes annuelles successives et analyse les facteurs qui sont à l’origine de la résistance affichée par leurs entreprises en réponse à la crise.

Comme dans les études annuelles précédentes, les principaux points analysés concernent la situation économique et l’emploi, les conditions financières (problèmes de solvabilité, de liquidité et d’endettement), les mesures adoptées par les coopératives pour leur développement et les attentes futures en matière de mesures gouvernementales susceptibles de créer un environnement plus favorable.

Ce travail est en partie basé sur le susdit rapport, « La résistance du modèle coopératif » illustrant la situation en Europe et sur une enquête extra-européenne réalisée quelques mois plus tard.

Un rapport annuel 2012 plus détaillé de CICOPA qui fournira davantage d’informations sur les coopératives de travail associé, les coopératives sociales et d’artisans à l›échelle mondiale, sera publié dans le courant du premier trimestre 2013.

Compte tenu de la complexité de la situation économique mondiale actuelle et de la grande diversité entre les différents contextes régionaux et sous régionaux, nous avons lancé cette année une nouvelle consultation auprès de CICOPA, ciblant plus spécifiquement ses membres non européens.

Ce travail entend évaluer la situation économique générale à laquelle sont confrontés en 2011 les membres de CICOPA et leurs entreprises affiliées, en tenant également compte des résultats des consultations des années précédentes.3 CECOP-CICOPA Europe a directement consulté ses organisations régionales sur les problèmes européens. Le troisième rapport annuel sur la crise publié par CICOPA en juin 2011 est disponible sur www. ci co p a. co o p / IMG/ p d f / RE PO RT _ON_C RIS IS _F R . p d f 2. Disponible sur www.cecop.coop/IMG/pdf/rapport_cecop_2012_fr_web.pdf 3. Les données fournies par les membres se rapportent à l’année 2011. 10 membres non européens de CICOPA-Europe, de 9 pays, ont participé à cette enquête : OCB (Brésil), UCA 1.

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Arizmendi Bakery, États-Unis, par Myleen Hollero

(Ouganda), ASCOOP et CONFECOOP (Colombie), USFWC (États-Unis d’Amérique), ACFHIC (Chine), FECOOTRA (Argentine), KAASE (Corée du Sud), JWCU (Japon), CWCF (Canada)

La situation économique générale des entreprises De manière générale, les organisations membres non européennes confirment la tendance qu’elles avaient décrite dans la consultation de 2011, à savoir une situation économique stable ou même améliorée (en ce qui concerne les niveaux de production, de vente et d’emploi) parmi leurs entreprises affiliées par rapport aux années précédentes (c’est particulièrement le cas pour les membres des Etats-Unis, de Chine, d’Argentine, du Brésil, de Corée du Sud, du Japon et du Canada). USFWC, notre membre américain signale que, même si les entreprises coopératives dans le secteur de la construction ont énormément souffert en 2009 et en 2010, les chiffres de 2011 sont remontés aux niveaux d’avant 2008. CWCF, le membre canadien rapporte que, même pour la minorité des entreprises coopératives qui continuent de souffrir d’une diminution de la production, de la vente et de l’emploi, leur situation est comparativement meilleure que celle des autres types d’entreprises.

Il convient de souligner que la plupart des membres non européens font part d’une certaine croissance principalement dans le secteur des services, notamment en ce qui concerne la création de nouvelles entreprises : soins de santé à domicile, travaux ménagers, jardinage et technologie (USA); software, communication, services audiovisuels et de consultance (Argentine) ; recyclage (Corée du Sud); services aux enfants handicapés et aide à l’emploi (Japon), rénovations (Canada).

Il s’agit là d’un autre élément de continuité avec le passé étant donné que, selon l’enquête 2011 auprès de CICOPA, le secteur des services a enregistré l’augmentation la plus élevée du taux d’emploi.

En revanche, les membres ougandais et colombiens ont signalé une aggravation de la situation

Uniforja, coopérative industrielle, Brésil

en 2011 par rapport à 2010. Selon l’UCA (Ouganda), une forte inflation dans le pays (plus de 30 %) a affecté négativement tous les secteurs (mais avec un plus grand nombre de fermetures dans les secteurs de l’industrie et des transports). Les membres colombiens ASCOOP et CONFECOOP rapportent que des mesures législatives récentes ont eu un impact très négatif sur les coopératives de travail associé, en particulier celles qui proposent des services aux entreprises. Ces lois furent créées en réponse à un accroissement soudain du nombre des coopératives de travail associé en Colombie au début de la décennie expliqué par un abus partiel de ces statuts par les « fausses coopératives ». Selon les membres colombiens, ces lois qui visaient à réglementer le commerce et le marché du travail ont nettement réduit le champ des activités dans lesquelles les coopératives étaient engagées, les affectant toutes sans aucune distinction et ayant ainsi un impact négatif sur ce modèle d’entreprise.4 Plus précisément, la loi n° 1429 sur la formalisation et la génération d’emplois approuvée en 2010 interdit aux entités privées et publiques de collaborer avec les coopératives de travail associé qui exercent tout type d’«ntermédiation du travail», et le décret n° 2025 du Ministère de la protection sociale approuvée en 2011 qui interdit aux entités publiques et privées de conclure un contrat avec les coopératives de travail associé

4.

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En ce qui concerne les membres européens, le rapport de CECOP-CICOPA Europe “La résistance du modèle coopératif” indique une baisse générale de la production et des ventes dans les coopératives affiliées, affectant principalement la construction, l’industrie, les transports et la logistique. La plupart des membres européens se plaignent de la persistance des effets de la crise et de l’affaiblissement progressif des coopératives qui en résulte au cours de cette deuxième vague (depuis fin 2011), affectant principalement le secteur de la construction, comme le rapportent des membres en Italie (ANCPL), en République tchèque, en France et en Slovaquie. Les retards de paiement des pouvoirs publics, principalement signalés par des membres italiens et espagnols, sont également l’un des plus gros problèmes qui touche les coopératives ayant établi des partenariats réguliers avec les pouvoirs publics. Comme l’indiquent les membres suédois et finlandais, la crise ne semble ne pas avoir eu une aussi forte incidence sur les coopératives des pays nordiques : en général, le taux de création de coopératives est supérieur à celui des autres types d’entreprises.

Coopérative Simone de Beauvoir, Consorzio SIS, Milan, Italie, pour Lydie Nesvadba

Quelques signes de reprise ont été enregistrés entre la fin 2010 et le début 2011 par les membres français, espagnols et tchèques. En ce qui concerne les coopératives sociales, l’emploi a augmenté de 4,5 % en 2010 dans les coopératives sociales affiliées à Federsolidarietà (Italie) par rapport à l’année précédente, et cette tendance a également été observée en 2011. Dans l’ensemble, comparées aux entreprises conventionnelles, les coopératives de travail associé et les coopératives sociales européennes sont plus résistantes dans les pays ayant un fort niveau d’implantation de coopératives et d’expérience tels que l’Espagne, la France et l’Italie, même si certains secteurs spécifiques ont été les plus durement touchés, comme celui de la construction en Italie.

Problèmes de solvabilité, de liquidité et d’endettement Comme il résulte des précédentes consultations de CICOPA, la plupart des membres non européens partagent toujours les mêmes difficultés dans la négociation de prêts bancaires, à l’exception des membres brésiliens, canadiens5 et japonais6. En ce qui concerne le type de prêts les plus difficiles à obtenir, la situation diffère de pays à pays : crédit à long terme (Ouganda); crédit à court terme et de trésorerie (Etats-Unis), tous les types de prêts bancaires (Argentine et Colombie).

Selon les membres colombiens, ce problème semble être lié à la forte stigmatisation évoquée plus haut touchant les entreprises coopératives dans ce pays en raison d’un cadre juridique défavorable.

Comme le rapporte FECOOTRA, les coopératives argentines souffrent généralement de difficultés d’accès aux prêts bancaires mais un fonds de solidarité spécifique a été créé par le gouvernement 5. 28,6 % des membres canadiens se sont plaints de quelques difficultés dans les lignes de crédit et de financement d’actifs tandis que 71,4 % n’ont signalé aucune difficulté 6. JWCU, le membre japonais de CICOPA a précisé que le mouvement coopératif japonais n’a pas signalé ces difficultés parce qu’il est entièrement autofinancé

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de la province de Buenos Aires afin d’accorder des prêts aux coopératives.

En dépit de ces difficultés d’accès au financement, la majorité des membres non européens ont mentionné que le niveau d’endettement des entreprises n’a pas augmenté en 2011, contrairement à ce qu’ils avaient signalé l’année précédente, ce qui indique une amélioration générale dans ce domaine. La situation est différente pour l’Ouganda, qui a connu une hausse de taux d’intérêt de 15 % (allant jusqu’à plus de 30 %) et en Argentine, où le fonds de solidarité précité accorde des prêts avec des taux d’intérêt subventionnés et avec des exigences administratives moins strictes que celles des banques. Les membres européens ont également signalé l’attitude généralement défavorable des établissements bancaires, ce qui n’est pas très différent par rapport à d’autres types d’entreprises : les PME européennes souffrent généralement d’un accès très limité au crédit.

Enfin, aucun consensus n’a été observé entre les membres européens en ce qui concerne le niveau d’endettement, même si la tendance principale signalée semble être que les coopératives sont moins endettées que la moyenne des entreprises.

comme, par exemple : Evergreen Cooperatives, un réseau intégré d’entreprises appartenant aux travailleurs à Cleveland (Etats-Unis), créé en 2008 pour promouvoir la création d’emplois au travers d’entreprises localement ancrés; la mise en place de réseaux commerciaux et de production en Argentine (par exemple Red Metalúrgica, Red Textil et Red Grafica). En outre, le membre sud-coréen signale la création de plusieurs réseaux sectoriels (construction et recyclage par exemple) et la création d’un fonds commun de placement, appelée « good saving » dans le secteur de la petite construction. Le membre canadien rapporte que les coopératives de travail associé de Toronto et de Winnipeg ont intensifié leurs réunions d’échanges pour partager leurs expériences.

D’autres coopératives de travail associé mettent en place des fonds communs de placement et des outils financiers : comme l’indique USFWC, aux Etats-Unis un certain nombre d’entreprises se prêtent des fonds de manière informelle entre elles pour subvenir à leurs besoins de trésorerie et mettent en commun un pourcentage de leur surplus pour soutenir le développement des

Les mesures mises en place En ce qui concerne les mesures mises en place pour développer les coopératives, la situation est plutôt hétérogène et il est difficile de brosser un tableau général.

En ce qui concerne les membres non européens, la création de consortia et de groupes de coopératives semble toujours être un phénomène marginal, pour partie en raison de l’absence dans de nombreux pays d’un cadre réglementaire dans ce domaine. Malgré cet obstacle, on trouve quelques expériences intéressantes qui montrent le vif intérêt des entreprises coopératives membres à s’organiser horizontalement à l’échelon local

Coopérative forestière de la Nord-Côtière, Quebec

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coopératives locales. Selon CONFECOOP (Colombie), des mesures spécifiques sont mises en place dans ce pays où, en réponse aux fortes limitations imposées par le cadre juridique susmentionné, les coopératives de travail associé étudient les diverses solutions de rechange pour développer leur entreprise, en s’engageant par exemple dans des activités auxiliaires et en renforçant les relations avec la clientèle.

Fagor, cooperativa de la Corporation MONDRAGON, Pays Basque, Espagne, par Lydie Nesvadba

Au niveau des fédérations nationales, les organisations membres non européennes ont assuré un soutien à leurs coopératives affiliées de diverses façons et en particulier : • en exerçant un lobbying pour un cadre jurid-

ique plus favorable : les membres colombiens ASCOOP et CONFECOOP coordonnent ensemble un Comité national des coopératives ; le membre ougandais UCA fait pression pour un accès plus facile au crédit pour les coopératives; USFWC, le membre américain, fait pression pour l’approbation de la loi nationale sur le développement des coopératives; • en apportant une assistance juridique et

comptable; formation et renforcement des services (par exemple, le membre japonais JWCU a tenu en septembre 2011 un « National Forum on Good Work », visant à échanger des expériences sur la création d’emplois) ; • en promouvant des outils financiers coopéra-

tifs, comme dans le cas du « Worker Ownership Fund »(WOF), un fonds national géré par le Northcountry Cooperative Development Fund (NCDF) pour le compte de la fédération américaine des coopératives de travail associé (USFWC), pour accroître l’accès au financement pour les coopératives propriété de leurs travailleurs aux États-Unis, nouvelles ou existantes.

Les membres européens rapportent différentes stratégies pour faire face à la crise économique.

Selon les trois différents niveaux d’analyse (micro, meso et macro) adoptés dans le rapport de CECOP-CICOPA Europe « La résistance du modèle coopératif », nous pourrions résumer ces stratégies comme suit : • au niveau micro, les travailleurs-membres

définissent des stratégies entrepreneuriales pour défendre leurs emplois et les activités économiques de leur entreprise. Avec des mesures temporaires d’urgence (réductions de salaires, etc.), les coopératives s’efforcent souvent d’adopter des mesures orientées vers le long terme, comme des investissements dans les technologies ou d’autres changements structurels dans le processus de production (en utilisant souvent leurs réserves financières qui sont le résultat d’une discipline systématique d’accumulation de capital inscrite dans leur principe de fonctionnement).

La mobilisation de la participation de l’ensemble de la communauté (en particulier dans le cas des coopératives sociales) rend les coopératives particulièrement enclines à l’innovation sociale, combinant la réponse aux nouveaux besoins émergents et à la compétitivité sur le marché; • au niveau meso, l’inter coopération est mise

en œuvre par différentes entités telles que les instruments financiers du mouvement coopératif, les institutions d’appui aux entre-

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Attentes futures mesures potentielles

prises, les consortia et les fédérations, et joue un rôle essentiel dans le développement durable des coopératives même au plus fort de la crise. Les grands groupes horizontaux tels que MONDRAGON au Pays Basque espagnol et CGM qui rassemble une partie importante des coopératives sociales italiennes, ont été particulièrement résistants au ralentissement économique, grâce à d’importantes politiques de mutualisation des ressources, des économies d’échelle, la recherche et l’innovation et, dans le cas de MONDRAGON, grâce à l’internationalisation; • au niveau macro, on peut constater que les

pays européens où les coopératives de travail associé et sociales et les autres types d’entreprises propriété de leurs travailleurs se sont le plus développées en nombre et en matière de résistance des entreprises et des emplois sont aussi ceux où l’on trouve un système juridique national efficace proposant des dispositions spécifiques particulièrement propices à leur développement (réserves indivisibles rendues obligatoires, création d’instruments financiers non bancaires et de groupes horizontaux, contrôle des coopératives de travail associé et/ou sociales et des autres entreprises propriété de leurs travailleurs, etc.).7 7. Des exemples plus concrets sont contenues dans le troisième chapitre du rapport CECOP-CICOPA Europe « La résilience du modèle coopératif », disponible sur http:// www.cecop.coop/IMG/pdf/rapport_cecop_2012_fr_web.pdf

et

La plupart des membres non européens s’attendent à ce que la situation économique soit meilleure en 2012 qu’en 2011. Dans certains cas, cet optimisme résulte des réalisations juridiques, comme c’est le cas pour le Brésil, où une nouvelle loi régissant les coopératives de travail associé a été approuvée cette année8. De manière générale, les membres non européens demandent : • une meilleure reconnaissance juridique et le

respect du modèle des coopératives de travail associé (surtout dans les pays où ce modèle semble être particulièrement en difficulté comme en Colombie); en Argentine, où les rachats d’entreprises par les travailleurs se sont multipliées, une loi nationale d’expropriation (en plus des règlements municipaux déjà existants) est nécessaire ; • une réglementation claire facilitant l’accès aux

prêts;9 • un renforcement du contrôle des « fauss-

es coopératives » et des entreprises déloyales qui ne respectent pas les préoccupations environnementales et éthiques; un accès préférentiel au marché pour les activités sociales et environnementales ; 8.

Cette loi établit une réglementation claire sur le fonctionnement et les procédures administratives pour les coopératives de travail associé. Elle entend résoudre des problèmes juridiques, telles que la création de « pseudo-coopératives » aussi bien que de garantir les droits des travailleurs des coopératives.

Plus d’informations sont disponible sur http://www. cicopa.coop/New-law-for-worker-cooperatives-in.html 9. Plus précisément, une loi permettant aux coopératives de bénéficier des prêts bancaires aux mêmes conditions que les autres types d’entreprises (Argentine) ; un règlement déterminant que les coopératives de travaille associé peuvent bénéficier des garanties de prêts «Small Business Administration» (Etats-Unis)

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• des incitants fiscaux (en faveur par exemple

des réserves indivisibles); • un soutien économique sectoriel; • davantage d’investissements dans la re-

cherche et le développement.

Les membres européens s’attendent à une aggravation future de la situation en raison des récents programmes d’austérité. CECOP-CICOPA Europe estime donc qu’il est urgemment nécessaire

de mettre en place des politiques économiques, financières et monétaires coordonnées visant à relancer la croissance économique de l’Europe.

Pour cela, des politiques sont nécessaires pour aider les PME à atteindre de plus grandes tailles, pour créer des regroupements et des groupes horizontaux entre elles (comme le font les coopératives) et pour développer des compétences et de la main d’œuvre spécialisée (où les coopératives ont, une fois encore, une importante expérience à partager).

Les différences entre les membres européens et non européens Si l’on compare ces résultats recueillis dans les enquêtes annuelles successives menées auprès des membres européens et extra-européens, certaines tendances semblent émerger : • les membres non européens font part d’une

Fonderie de l’Aisne, France, par Lydie Nesvadba

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meilleure situation globale par rapport aux membres européens : en effet, les quatre enquêtes annuelles successives, couvrant la période 2008-2011, indiquent une baisse générale de la production et des ventes des coopératives européennes actives dans les secteurs de l’industrie et des services, même si ces organisations signalent généralement un niveau plus élevé de résistance et d’adaptation au changement par rapport aux autres types d’entreprises de même taille et de même secteur. Une donnée tout aussi importante : les coopératives de travail associé et sociales européennes semblent être plus à même de conserver les emplois que la moyenne des entreprises ;

• alors que le ralentissement de la production,

des ventes et de l’emploi des membres non européens semble être négligeable et dans tous les cas strictement lié à des facteurs contextuels nationaux spécifiques (comme c’est le cas pour la Colombie et l’Ouganda), la crise économique européenne est le résultat combiné de facteurs mondiaux et régionaux et, en particulier, « de la récente détérioration économique en Europe provoquée dans une large mesure par des mesures de réduction du déficit public avec l’imposition de politiques d’austérité»;10 • les services sociaux semblent être un secteur

en expansion, tant dans les pays européens que non européens ; • tous les membres de CICOPA (européens ou

non) rapportent une attitude générale défavorable des institutions bancaires ; • les membres non européens font preuve de plus

d’optimisme pour l’avenir, tandis que les membres européens prévoient généralement une aggravation de la situation dans un avenir proche en raison des programmes d’austérité en cours.

CONCLUSIONS Au cours des enquêtes successives menées auprès des membres de CICOPA, les organisations non européennes (dont certaines appartiennent à des économies importantes comme les Etats-Unis, la Chine et le Brésil) font preuve d’une plus grande confiance en l’avenir, alors que les difficultés économiques se prolongent pour les membres européens.

En même temps, alors que les coopératives s’avèrent être des entreprises plus viables et plus résistantes que la moyenne des entreprises, ces résultats suggèrent qu’à travers le monde les coopératives sont confrontées au défi commun de voir leur modèle et leurs valeurs mieux reconnus.

Un cadre juridique plus favorable, en particulier en ce qui concerne l’accès aux ressources financières et une concurrence loyale avec les autres types d’entreprises, semblent être une priorité pour chacune d’entre elles. Un soutien renforcé aux PME en général est aussi fortement nécessaire, avec des programmes spécifiques pour le financement des nouvelles entreprises coopératives, un meilleur accès au crédit, une réduction des taux d’intérêt, des solutions pour surmonter les problèmes liés au retard de paiement, des dispositions facilitant le transfert d’entreprises aux travailleurs, des mesures facilitant l’internationalisation des coopératives et un meilleur accès aux marchés publics.

Muszynianka, Pologne, par Lydie Nesvadba

10. CECOP-CICOPA Europe (2012), La résilience du modèle coopératif, p. 7 disponible sur http://www. cecop.coop/IMG/pdf/rapport_cecop_2012_fr_web.pdf

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Confederación Nacional Cooperativa de Actividades Diversas de la República Mexicana , MEXIQUE

Website: www.confe-coop.org.mx

Membres DE CICOPA

CONPACOOP - Confederación Paraguaya de Cooperativas, PARAGUAY Website: www.conpacoop.com

ACFHIC All China Federation of Handicraft Industry Cooperatives, CHINE

Coompanion, SUEDE

AGCI Produzione e Servizi di Lavoro, ITALIA Website: http://www.agci.it AGCI Solidarietà, ITALIE Website: http://www.agci.it/content/agci-solidarietà ANCPL ASSOCIAZIONE NAZIONALE DELLE COOPERATIVE DI PRODUZIONE E LAVORO, ITALIE Website: http://www.ancpl.legacoop.it ASCOOP Asociación de Cooperativas de Colombia, COLOMBIE Website: www.ascoop.coop Canadian Worker Cooperatives Federation, CANADA

Website: canadianworker.coop

CGSCOP CONFÉDÉRATION GÉNÉRALE DES SOCIÉTÉS COOPÉRATIVES ET PARTICIPATIVES, FRANCE Website: http://www.les-scop.coop COCETA - CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO, ESPAGNE Website: http://www.coceta.coop CONFCOOPERATIVE - CONFEDERAZIONE COOPERATIVE ITALIANE, ITALIE Website: http://www.confcooperative.it CONFECOOP - Confederación de Cooperativas de Colombia , COLOMBIE Website: www.confecoop.coop

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Website: http://www.coompanion.se COOP FINLAND, FINLANDE Website: http://www.coopfin.coop Co-operatives UK, ROYAUME - UNI Website: http://www.uk.coop CNCT - Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo, ARGENTINE Website: www.cnct.org.ar CPS - Coop Product Slovakia, SLOVAQUIE Website: http://www.cpscoop.sk ESTCOOP - Estonian Union of Worker Co-operatives, Participative Enterprises and Social Economy Organisations, ESTONIE FCPU - Federación de Cooperativas de Producción del Uruguay, URUGUAY Website: www.fcpu.coop FECOOTRA - Federación de Cooperativas de Trabajo, ARGENTINE Website: www.fecootra.org.ar FENACERCI - Federação Nacional de Cooperativas de Solidariedade Social, PORTUGAL Website: http://www.fenacerci.pt ICCIC - International Committee for the Promotion of Chinese Industrial Cooperatives, CHINE Website: http://www.gungho.org.cn/

JWCU - Japan Workers’ Co-operative Union, JAPON Website: http://english.roukyou.gr.jp KAASE - Korean Association of Social Economy Enterprises , COREé DU SUD KOOPERATIONEN DET KOOPERATIVE FÆLLESFORBUND, DENEMARK Website: http://www.kooperationen.dk Kooperattivi Malta, MALTA Website: http://www.cooperatives-malta.coop Legacoop Servizi , ITALIE Website: http://www.legacoopservizi.coop LEGACOOPSOCIALI, ITALIE Website: http://www.legacoopsociali.it NAUWC - NATIONAL AUDITING UNION OF WORKERS’ CO-OPERATIVES, POLOGNE

UCECOM - NATIONAL UNION OF HANDICRAFT AND PRODUCTION CO-OPERATIVES OF ROMANIA Website: http://www.ucecom.ro UNCAAPSS - Union Nationale des Coopératives Artisanales d´Art, de Production et de Service du SENEGAL United States Federation of Worker Cooperatives, USA Website: www.usworker.coop UNISOL - Central de Cooperativas e Empreendimentos Solidários, BRéSIL Website: www.unisolbrasil.org.br VDP - MITUNTERNEHMEN- UND GENOSSENSCHAFTSVERBAND E.V. , ALLEMAGNE Website: http://www.menschen-machenwirtschaft.de MIEMBRES ASSOCIÉS CFI - COOPERAZIONE, FINANZA IMPRESA, ITALIE www.cfi.it

Website: www.zlsp.org.pl CSS - Co-operative Support Services Limited, IRLANDE

NUWPC - NATIONAL UNION OF WORKERS’ PRODUCTIVE CO-OPERATIVES, BULGARIA Website: www.uniontpk.com OCB - Organização das Cooperativas Brasileiras, BRÉSIL Website: www.brasilcooperativo.coop.br PCU - Central Productive Co-operative Union, EGYPTE SCMVD - UNION OF CZECH AND MORAVIAN PRODUCERS’ COOPERATIVES, RÉPUBLICA TCHÈQUE Website: http://www.scmvd.cz

http://coop-entrepreneurship.com/co-op ESFIN-IDES - INSTITUT DE DEVELOPPEMENT DE L’ECONOMIE SOCIALE, FRANCE http://www.esfin-ides.com Fédération Scop BTP - Fédération des Sociétés Coopératives et Participatives du Bâtiment et des Travaux Publics, FRANCE www.scopbtp.org FEDERLAVORO E SERVIZI, ITALIE Website: www.federlavoro.confcooperative.it FEDERSOLIDARIETÀ, ITALIE

Tanzania Federation of Cooperatives , TANZANIE

Website: www.federsolidarieta.confcooperative.it

Website: http://www.ushirika.coop UCA - Uganda Co-operative Alliance, UGANDA

SOFICATRA, BELGIQUE

Website: www.uca.co.ug

http://www.soficatra.org

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A PROPOS DE CICOPA CICOPA est l’Organisation Internationale des Coopératives de Production Industrielle, d’Artisanat et de Services, est une organisation sectorielle de l’Alliance Coopérative Internationale (ACI).

Ses membres titulaires sont les organisations représentatives des coopératives de production de différents secteurs : construction, production industrielle, services généraux, transport, services intellectuels, activités artisanales, santé, services sociaux, etc. Ses membres associés sont des organisations d’aide à la promotion des coopératives de ces secteurs. Beaucoup de ces coopératives sont des coopératives de travail associé, c’est-à-dire, des coopératives où les membres sont les travailleurs de l’entreprise, dénommés également membres-travailleurs. CECOP-CICOPA Europe est l’organisation régionale de CICOPA pour l’Europe.

Secrétariat Avenue Milcamps 105 1030 Bruxelles, Belgique Tel: +32 2 543 1033, fax: +32 2 543 1037 E-mail: cicopa@cicopa.coop Site Internet: www.cicopa.coop

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