Curso presencial CIDES-Corpotraining Ltda.” y “The Woodhouse Partners Ltd. presentan:
Curso - Internacional
Implementación de Mantenimiento Basado en Condición (CBM) Relatores Alternativos
Ing. Michael Ureña (de Costa Rica) Ing. Jorge Torres (de Costa Rica)
Santiago, 10 y 11 de Diciembre 2015
Área de Mantenimiento | Confiabilidad | Gestión de Activos
Presentación En este Curso-Taller se presentan y analizan los conceptos básicos y las técnicas del Mantenimiento Basado en Condición (CBM), sus alcances y los factores claves de éxito que permiten asegurar un proceso de implementación de forma sistemática, orientado a satisfacer las necesidades principales de la industria y acorde con los estándares / requerimientos internacionales.
Dirigido A: Supervisores, Mantenedores, Gerentes, Encargados de Seguridad, Higiene y Ambiente, personal comprometido con la Gestión de Mantenimiento de alto nivel, la satisfacción del cliente y la eliminación/disminución sistemática de los eventos no deseados mediante metodologías de control y monitoreo de los procesos de deterioro de los activos.
Objetivos Al concluir el curso los participantes estarán en capacidad de: •
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Definir y comprender los alcances y limitaciones de los tipos de sistemas de mantenimiento tradicionales. Comprender los distintos tipos de procesos de fallo y cómo el monitoreo de condiciones puede proteger y ofrecer control sobre los mismos. Definir las necesidades de implementación específicas en su organización. Conocer las distintas alternativas de implementación de inspección de condiciones, con sus ventajas y limitaciones. Comprender los conceptos fundamentales de la metodología IPN (Implementación por niveles)
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Comprender los alcances, ventajas limitaciones de las técnicas: - Vibraciones Mecánicas - Termografía Infrarroja - Diagnóstico de Variables Eléctricas - Ensayos No destructivos - Alineamiento Láser de Maquinaria.
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Identificar aspectos fundamentales en la evaluación económica de inversiones en materia de implementación de Mantenimiento Basado en Condición. Conocer los principales estándares internacionales que presentan lineamientos generales relacionados con Mantenimiento Basado en Condición. Conocer los factores claves que garantizan el éxito en la implementación de la metodología.
Metodología Presentaciones teóricas, discusiones abiertas y amenos talleres interactivos adecuados a las necesidades del grupo. Se presentan las técnicas y metodologías y se realizan exposiciones de casos reales. El estilo del curso permite la entrega y discusión de temas complejos y avanzados en un ambiente informal y confortable. Cides | Capacitación y Desarrollo Corporativo
Relatores Alternativos Ing. Michael Ureña (COSTA RICA) •
Ingeniero Mecánico y en Mantenimiento Industrial (UCR-UACA, Costa Rica)
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Posgrado en Vibraciones Mecánicas y Mantenimiento Predictivo (UTN, Argentina)
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Gerente General de SOIMSA (Costa Rica) – SENELSA (Panamá); cofundador de IAMP (Institute of Asset Management and Predictive Maintenance) USA; experto especialista con 15 años de experiencia en Gestión de Mantenimiento, PAS 55, Confiabilidad Operacional, Gestión de Activos, RCM+; 25 años de experiencia en Mantenimiento Predictivo.
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Entre sus habilidades está la capacidad de negociación en proyectos, y alianzas entre empresas internacionales con intereses comunes nacionales e internacionales.
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Actualmente dirige el proyecto de Gestión de Activos del Instituto Costarricense de Electricidad UEN Producción (ICE)
Ing. Jorge Torres (COSTA RICA) •
Ingeniero Mecánico y en Mantenimiento Industrial (TEC, Instituto Tecnológico de Costa Rica)
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Consultor Senior de Mantenimiento Basado en Condición de SOIMSA (Costa Rica).
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Especialista con 7 años de experiencia en Gestión de Mantenimiento, PAS 55, Confiabilidad Operacional, Gestión de Activos, RCM, Mantenimiento Predictivo.
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Amplia experiencia como relator de cursos de Mantenimiento Basado en Condición y Termografía Infrarroja.
Testimonios •
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Muy interesante, excelente material de apoyo, organizados, etc. Rodrigo Pinto Aránguiz (ANGLO AMERICAN CHILE LTDA.) Excelente seminario, superó mis expectativas de muy buena forma. Francisco Valderrama Martínez (ATLAS COPCO CHILENA S.A.C.) Seminario muy interesante que ayuda principalmente a optimizar gestión y evaluaciones. Felipe Soto Ponce (MUELLAJE STI S.A.) Muy bueno, ya que he adquirido técnicas concretas, para que sean implementadas en nuestra planta. Alexis Díaz P. (VOPAK CHILE LIMITADA) Excelente capacidad del relator en términos de trasmitir conocimientos. Luis Cortez Fuentes (PSP Ingeniería Ltda.)
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The Woodhouse Partnership Ltd. The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL), con más de 20 años de experiencia práctica trabajando como consultora para la industria de procesos y manufactura. Fue “Chairman” principal en la creación de la Norma Británica PAS 55 “Asset Management” (liberada en Mayo 2004). También lideró la revisión y actualización de PAS 55 a la versión 2008 y fue parte clave en la creación de ISO 55000. TWPL es una de las 4 únicas empresas del mundo avaladas por el IAM (Institue of Asset Management) para evaluar y certificar empresas, así como para dictar el certificado y el diploma de Asset Management. Desempeñó, además, la gerencia técnica del proyecto de cooperación europeo MACRO (MAintenance Cost/Risk Optimisation) y del proyecto SALVO que han generado las más altas tecnologías para la toma de decisiones. TWPL, empresa líder en el mundo en la integración e implementación de RCM, RBI, RCA, APT y otros componentes para generar la Confiabilidad Integral del Activo, es única en su enfoque, desde la gerencia hasta la implementación. La respuesta de TWPL está basada en la implementación de metodologías y tecnologías de punta, estando éstas diseñadas para mostrar el alcance de los mejoramientos en costos de Mantenimiento y Operación y su impacto en la disponibilidad y desempeño de los equipos, como en sus requerimientos de renovación y costos de capital. TWPL se destaca por su singular combinación de capacitación, facilitación y herramientas para asegurar que los estudios iniciales no sólo sean “soluciones temporales”, sino que establezcan procesos empresariales sostenibles a largo plazo.
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Programa 1. Introducción: Tipos de Sistemas de Mantenimiento
Mantenimiento después de la falla • Mantenimiento Preventivo • Mantenimiento Predictivo • Mantenimiento Proactivo • Selección del tipo de tarea de mantenimiento • El Árbol Lógico de Decisión (acorde con RCM+) • Aporte del CBM a la Confiabilidad Operacional •
2. Tipos de Fallas y Gestión del Deterioro
Curva de la bañera Falla infantil • Falla aleatoria • Falla por desgaste • Intervalo P-F • Monitoreo del deterioro • Selección de la técnica adecuada según el tipo de fallo. • •
3. Implementación Programas de CBM (Mantenimiento Basado en Condición)
Breve diagnóstico de la gestión del CBM en la región • Amenazas que atentan contra los resultados • Factores de éxito • Implementación de Programas de CBM en organizaciones complejas • Estrategia Nivel I / Nivel II • Competencias del personal, ventajas de la Certificación Internacional • Gestión de la transferencia de conocimiento •
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4. Evaluación de las inversiones relacionadas con el CBM •
Comparación de los esquemas de implementación (tercerización, implementación a lo interno, esquemas mixtos)
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Evaluación de inversión en tecnología
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Evaluación de proveedores
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Especificaciones que importan especificaciones que no importan
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5. Breve descripción de las principales técnicas de diagnóstico de la condición •
Vibraciones Mecánicas
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Termografía Infrarroja
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Diagnóstico de Máquinas eléctricas
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Ensayos No destructivos
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Otras técnicas de medición relacionadas con el CBM
6. Normas y estándares de uso común para el establecimiento de diagnósticos de condición •
La utilidad de los estándares
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Norma ISO 18436
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Norma ASNT-TC-1A
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Norma ISO 10816
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Norma ISO 7919
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Otras normativas de uso común
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Personalización de Valores de Alarma
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Información general Implementación de Mantenimiento Basado en Condición (CBM) Lugar: Santiago. Consultar lugar específico al T: (56-2) 23730170 E: cides@cides.cl
Duración 15 Horas
Fecha
10 y 11 de Diciembre 2015
Nombre: Fundamentos De Mantenimiento Basado En Condición Código Sence: 12-37-9143-46
Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación. No conducente al otorgamiento de un título o grado académico.
Horario: Jueves 10: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 18:00 horas Viernes 11: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 17:30 horas Org. Capacitador: CIDES Corpotraining Ltda.
Rut: 77.334.850-2
Precios El valor por participante se determina según el número de inscritos de la misma empresa. Se aplican los siguientes descuentos a cada participante: 05% por 2 participantes inscritos de la misma empresa 10% por 3 ó más participantes de la misma empresa Adicionalmente, se ofrece un precio especial, correspondiente a un 10% de descuento, para quienes se inscriban a través de los OTIC: SOFOFA, CCC, OTIC O´HIGGINS, OTICHILE, del Comercio, o Proforma, o pertenezcan a Organismos Públicos. Precio Normal
Precio Especial
1 Participante
$490.000
$441.000
2 Participantes
$465.500 c/u
$419.000 c/u
3 o más Participantes
$441.000 c/u
$396.900 c/u
Valor incluye: Almuerzos, coffee-breaks, material del curso (impreso y en formato electrónico) y Diploma
Inscripciones Deben realizarse por medio de nuestra FICHA DE INSCRIPCIÓN. Obténgala en www.cides.cl en el botón "Inscríbase" del curso correspondiente, o solicítela a cides@cides.cl o al (562)23730170. Comunicación Sence: La comunicación de la inscripción a Sence la debe realizar la empresa participante a más tardar 3 días hábiles antes del inicio del curso: hasta el 4 de diciembre 2015
Notas 1. CIDES Corpotraining se reserva el derecho de suspender la realización de este seminario en la eventualidad que haya menos de 12 participantes inscritos en el mismo. 2. Apenas se alcance el quórum mínimo necesario o, en su defecto, cuando CIDES Corpotraining considere posible efectuar el seminario, se enviará mail de confirmación de su realización a los inscritos y/o a los responsables de inscripción. 3. Por otra parte, si se decidiera suspender el seminario, se comunicará esto por e-mail a los respectivos responsables de inscripción, con al menos 3 días hábiles de anticipación al inicio del mismo, salvo fuerza mayor de último momento. 4. Si un participante inscrito no pudiera participar en el presente seminario, podrá ser reemplazado por otro participante de su misma empresa. Si esto no fuera posible, el responsable de la inscripción deberá comunicarnos este hecho por escrito (e-mail) con al menos 3 días hábiles de anticipación a su inicio.
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