La Técnica de las 5S

SEMINARIO-Taller presencial

La Técnica de las 5S Cómo Implementarla en su Empresa

Relator: Ing. Jaime Salom V.

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Acerca del Curso El curso trata sobre una técnica de gestión desarrollada en Japón, implementada exitosamente en el mundo por empresas, organizaciones e instituciones de todo tipo, basada en que las empresas realizan gastos excedidos, debido a que: − En los espacios de trabajo hay elementos innecesarios; − Los elementos necesarios no tienen una ubicación óptima que se mantenga en el tiempo; − La suciedad de los espacios de trabajo afecta la productividad de los trabajadores.

En resumen, ésta es una técnica basada en 5 principios simples, cada uno con sus objetivos particulares, que consigue mantener día a día el lugar de trabajo solamente con los elementos necesarios, situados en un lugar específico y permanentemente limpio. La técnica además se orienta a que estos principios se estandaricen en toda la compañía y se implementen en la totalidad de las áreas de la empresa, logrando que ellos constituyan un hábito y disciplina a cumplir día a día por la totalidad del personal.

Objetivos Al término del curso los participantes estarán capacitados para implementar la “Técnica de las 5S” en su empresa, lo cual les permitirá, entre otros: • • • • •

Mejorar las condiciones de trabajo.

Reducir los riesgos de accidentes Mejorar la calidad de los productos o servicios.

Incrementa la productividad Aumentar la vida útil de los equipos

Dirigido A Empresas de cualquier índole y a personal de niveles superiores, mandos medios y administrativo de la totalidad de las áreas funcionales de la empresa.

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Metodología Se promueve la interactividad entre los participantes, a través de: •

Descripción de sus actuales procedimientos y técnicas que utilizan en sus empresas y los problemas que afrontan

•

Discusiones de los temas expuestos

•

Análisis de casos reales

•

Resolución de situaciones de índole práctica

•

Resolución de un ejercicio con el apoyo personalizado del relator

•

Disertaciones respecto de la solución del ejercicio.

El relator focaliza sus explicaciones de las materias tratadas apoyando en la solución de las problemáticas manifestadas por los participantes.

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Nuestro Relator Ing. Jaime Salom Villafranca Ingeniero Civil de Industrias, Pontificia Universidad Católica de Chile (1977) Se ha desempeñado en los campos de la Logística, Administración de Bodegas, Codificación, Gestión de Stocks, Compras, Importaciones, Exportaciones, Gestión de Calidad aplicada a la Logística, y Negociación en los siguientes cargos y empresas/instituciones: • Gerente de Abastecimiento de Soquimich.

• Jefe División Abastecimiento de Enami.

• Jefe de Abastecimiento de Cap en su filial forestal.

• Jefe de Administración de Bodegas, Codificación y Gestión de Stocks de Enami.

• Consultor en diversas empresas (Comisión Chilena de Energía Nuclear, Compañía Minera Ojos del Salado, Banco del Estado de Chile, CMPC Papeles Cordillera S.A., Compañía Minera Cerro Colorado, CMPC Celulosa Laja S.A., Enersis S.A., y muchas otras).

• Profesor universitario (Universidad de Santiago de Chile, Universidad Tecnológica Metropolitana).

• Profesor de diplomados (Universidad de Valparaíso, Universidad de Santiago de Chile, Universidad del Desarrollo y Cámara de Comercio de Santiago).

Desde 1995 se desempeña en forma independiente como relator y asesor en los campos arriba indicados. En sus cursos han participado más de 2.500 empresas.

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Programa 2. Implementación de las 5 S

1. Introducción a la Técnica de las 5 S •

Presentación

•

Personal implicado

•

Objetivo de la técnica

•

Fase 1: Área Piloto

•

Beneficios de su aplicación

•

Fase 2: Generalización

•

Mejoras directas que se obtienen

•

Actividades

•

Significado de las 5 S

•

Áreas de Oportunidad

Estrategia de las 5 S

•

•

Implementación de cada una de las 5 S.

•

Primera S: Seleccionar

•

La campaña de promoción

•

Segunda S: Ordenar

•

Registros de 5 S

•

Tercera S: Limpiar

•

Cuarta S:

Estandarizar

•

Quinta S:

Autodisciplina y hábito

•

Las 5 S en la oficina

3. Ejercicio Aplicación de los conocimientos adquiridos en la realidad específica de la respectiva empresa de cada participante.

Información general La Técnica de las 5S Informaciones: T: (56-2) 23730170 E: cides@cides.cl

Duración 8 Horas

Org. Capacitador: CIDES Corpotraining Ltda.

Nombre: Implementación De Técnica De Las 5 S. (5 Principios Simples) En La Empresa.

Código Sence: 12-37-9523-14

Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.

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