SEMINARIO-Taller presencial
La Técnica de “las 5 S” Cómo Implementarla en su Empresa Relator: Ing. Jaime Salom V. Santiago, 6 de Junio 2016
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Acerca del Curso El curso trata sobre una técnica de gestión desarrollada en Japón, implementada exitosamente en el mundo por empresas, organizaciones e instituciones de todo tipo, basada en que las empresas realizan gastos excedidos, debido a que: − En los espacios de trabajo hay elementos innecesarios; − Los elementos necesarios no tienen una ubicación óptima que se mantenga en el tiempo; − La suciedad de los espacios de trabajo afecta la productividad de los trabajadores. En resumen, ésta es una técnica basada en 5 principios simples, cada uno con sus objetivos particulares, que consigue mantener día a día el lugar de trabajo solamente con los elementos necesarios, situados en un lugar específico y permanentemente limpio. La técnica además se orienta a que estos principios se estandaricen en toda la compañía y se implementen en la totalidad de las áreas de la empresa, logrando que ellos constituyan un hábito y disciplina a cumplir día a día por la totalidad del personal.
Objetivos Al término del curso los participantes estarán capacitados para implementar la “Técnica de las 5S” en su empresa, lo cual les permitirá, entre otros: • • • • •
Mejorar las condiciones de trabajo. Reducir los riesgos de accidentes Mejorar la calidad de los productos o servicios. Incrementa la productividad Aumentar la vida útil de los equipos
Dirigido A Empresas de cualquier índole y a personal de niveles superiores, mandos medios y administrativo de la totalidad de las áreas funcionales de la empresa.
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Metodología Se promueve la interactividad entre los participantes, a través de: •
Descripción de sus actuales procedimientos y técnicas que utilizan en sus empresas y los problemas que afrontan
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Discusiones de los temas expuestos
•
Análisis de casos reales
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Resolución de situaciones de índole práctica
•
Resolución de un ejercicio con el apoyo personalizado del relator
•
Disertaciones respecto de la solución del ejercicio.
El relator focaliza sus explicaciones de las materias tratadas apoyando en la solución de las problemáticas manifestadas por los participantes. Cides | Capacitación y Desarrollo Corporativo
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Nuestro Relator Ing. Jaime Salom Villafranca Ingeniero Civil de Industrias, Pontificia Universidad Católica de Chile (1977) Se ha desempeñado en los campos de la Logística, Administración de Bodegas, Codificación, Gestión de Stocks, Compras, Importaciones, Exportaciones, Gestión de Calidad aplicada a la Logística, y Negociación en los siguientes cargos y empresas/instituciones: • Gerente de Abastecimiento de Soquimich. • Jefe División Abastecimiento de Enami. • Jefe de Abastecimiento de Cap en su filial forestal. • Jefe de Administración de Bodegas, Codificación y Gestión de Stocks de Enami. • Consultor en diversas empresas (Comisión Chilena de Energía Nuclear, Compañía Minera Ojos del Salado, Banco del Estado de Chile, CMPC Papeles Cordillera S.A., Compañía Minera Cerro Colorado, CMPC Celulosa Laja S.A., Enersis S.A., y muchas otras). • Profesor universitario (Universidad de Santiago de Chile, Universidad Tecnológica Metropolitana). • Profesor de diplomados (Universidad de Valparaíso, Universidad de Santiago de Chile, Universidad del Desarrollo y Cámara de Comercio de Santiago). Desde 1995 se desempeña en forma independiente como relator y asesor en los campos arriba indicados. En sus cursos han participado más de 2.500 empresas.
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Programa 1. Introducción a la Técnica de las 5 S
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2. Implementación de las 5 S
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Presentación
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Personal implicado
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Objetivo de la técnica
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Fase 1: Área Piloto
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Beneficios de su aplicación
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Fase 2: Generalización
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Mejoras directas que se obtienen
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Actividades
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Significado de las 5 S
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Áreas de Oportunidad
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Estrategia de las 5 S
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Primera S: Seleccionar
Implementación de cada una de las 5 S.
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Segunda S: Ordenar
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La campaña de promoción
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Tercera S: Limpiar
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Registros de 5 S
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Cuarta S:
•
Quinta S:
•
Las 5 S en la oficina
Estandarizar Autodisciplina hábito
y
3. Ejercicio Aplicación de los conocimientos adquiridos en la realidad específica de la respectiva empresa de cada participante.
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Información general La Técnica de “las 5 S” Lugar:
Santiago
Duración
Fecha
8 Horas
Consultar lugar específico al
6 de Junio 2016
T: (56-2) 23730170 E: cides@cides.cl Horario:
Lunes 6:
Org. Capacitador:
CIDES Corpotraining Ltda.
8:30 a 13:00 y 14:00 a 17:30 horas Rut: 77.334.850-2
Precios El valor por participante se determina según el número de inscritos de la misma empresa. Se aplican los siguientes descuentos a cada participante: 10% por 2 participantes inscritos de la misma empresa 15% por 3 ó participantes de la misma empresa 20% por 4 ó más participantes de la misma empresa Adicionalmente, se ofrece un precio especial, correspondiente a un 10% de descuento, para quienes se inscriban a través de los OTIC: SOFOFA, CCC, OTIC O´HIGGINS, OTICHILE, del Comercio, o Proforma, o pertenezcan a Organismos Públicos. Precio Estándar
Precio Especial
1 Participante
$180.000
$162.000
2 Participantes
$162.000 c/u
$145.800 c/u
3 Participantes
$153.000 c/u
$137.700 c/u
4 ó más Participantes
$144.000 c/u
$129.600 c/u
Valor incluye: Almuerzos, coffee-breaks, documentación del curso y Diploma.
Inscripciones Deben realizarse por medio de nuestra FICHA DE INSCRIPCIÓN. Obténgala en www.cides.cl en el botón "Inscripción" del curso correspondiente, o solicítela a cides@cides.cl o al (562)23730170.
Notas 1. CIDES Corpotraining se reserva el derecho de suspender la realización de este seminario en la eventualidad que haya menos de 10 participantes inscritos en el mismo. 2. Apenas se alcance el quórum mínimo necesario o, en su defecto, cuando CIDES Corpotraining considere posible efectuar el seminario, se enviará mail de confirmación de su realización a los inscritos y/o a los responsables de inscripción. 3. Por otra parte, si se decidiera suspender el seminario, se comunicará esto por e-mail a los respectivos responsables de inscripción, con al menos 3 días hábiles de anticipación al inicio del mismo, salvo fuerza mayor de último momento. 4. Si un participante inscrito no pudiera participar en el presente seminario, podrá ser reemplazado por otro participante de su misma empresa. Si esto no fuera posible, el responsable de la inscripción deberá comunicarnos este hecho por escrito (e-mail) con al menos 3 días hábiles de anticipación a su inicio.
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