Informe de Atividade by CIDEU Barcelona

Informe de Atividade Maio 2009 â&#x20AC;&#x201C; Julho 2010

Secretaria Geral

Índice

Introdução ...................................................................... 3 XVII Congresso do CIDEU.................................................. 5 Assistência Técnica ........................................................... 9 Universidade Corporativa ................................................ 12 Plataforma e-CIDEU........................................................ 21 Sub-redes ..................................................................... 26 Publicações.................................................................... 30 Urb-AL RESSOC ............................................................. 31 Encontros e agenda de trabalho ....................................... 32 Relações institucionais .................................................... 33 Sócios ativos e associados. Gestão de cotas....................... 34 Novos membros ............................................................. 35

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CIDEU segue avançando, reforça sua Universidade Corporativa ampliando a participação de profissionais do PEU, promove escritórios técnicos de planejamento para tempos de mudança e amplia o alcance das assistências técnicas

A Universidade Corporativa do CIDEU impulsionou e propagou a participação de profissionais da PEU graças à incorporação de novos produtos de formação e novos instrumentos de relação. No período junho 2009 – junho 2010, seus conteúdos foram enriquecidos, colaborando com o enfoque da gestão de projetos e seu impacto na estratégia do plano. Mais de 250 profissionais do âmbito do planejamento estratégico das cidades membros ibero-americanas participaram no conjunto de ações presenciais da Universidade Corporativa do CIDEU, representando 56 cidades e 17 países membros da rede, destacando os 41 graduados da IV Edição do Programa de Especialização em PEU. Nas últimas edições – a finalizada em 2009 e a que está atualmente em vigor – destaca-se um grande incremento do número de participantes assim como de países e cidades representadas. Isso reforça os intercâmbios eficazes, a aprendizagem colaborativa e a identificação de modelos como base chave para a transferência do conhecimento. Na última edição, o número de pessoas interessadas duplicou, dado que amplia ainda mais as solicitações da próxima convocatória. Neste marco de renovação, a Universidade Corporativa gerará novos instrumentos próximos aos novos requerimentos dos Escritórios Técnicos de Planejamento (OTP) convertendo-se no veículo de novos produtos híbridos de formação, treinamento e assistência técnica. Depois do XVII Congresso do CIDEU celebrado em Rosario (Argentina) a rede se aprofundou na digitalização dos seus serviços de apoio aos planos estratégicos e aos escritórios de planejamento que os lideram, permitindo um maior alcance da rede através de assistências técnicas, e, também através de novas soluções de formação e capacitação especializada, como o novo aplicativo que transfere a metodologia de aprendizagem de modelos, zona ADM. CIDEU assumiu o desafio de incentivar a sistematização das Assistências Técnicas Especializadas que permite ampliar de maneira notável o banco de especialistas postos à disposição das cidades assim como o catálogo de instrumentos e serviços que articulam uma das áreas de atividade mais estratégicas da rede. Neste sentido, CIDEU melhorou o assistente telemático de apoio à criação e execução de um plano estratégico, PEU on-line e um novo design para integrar a aprendizagem através da observação de projetos, zona ADM. Através da plataforma de trabalho colaborativo e dos seminários produtivos presenciais liderados por especialistas do CIDEU, a rede realizou mais de 7 assistências técnicas que contribuíram para o fortalecimento e a renovação dos processos de planejamento estratégico nos seus distintos momentos: elaboração, implementação, seguimento, avaliação, atualização, que se encontram digitalizadas

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na plataforma telemática do CIDEU assim como no conjunto de monografias que periodicamente a rede edita, como por exemplo a monografia dedicada à Atividade Econômica e Emprego, enfoque específico da rede durante 2009 e a monografia de Inovação e Criatividade que apresentará no XVII Congresso. A plataforma telemática www.cideu.org incrementou exponencialmente suas visitas graças à incorporação do CIDEU nas redes sociais (canal youtube, perfil no Facebook e Twitter, conta no flickr) e a incorporação e contínua atualização dos conteúdos, em especial, o banco de projetos de cidades, as boas práticas, documentos e arquivos, e, evidentemente, o Blog Aforo no qual ativamente se debatem temas da atualidade vinculados ao PEU. A realidade digital do CIDEU se expandirá graças ao efeito multiplicador de sua plataforma telemática www.cideu.org cada vez mais potente junto à atividade de marketing viral em redes sociais e o apoio de seus dispositivos telemáticos como o PEU on-line, zona ADM, Strateg@, catálogo SDIU e sua Aula Virtual. CIDEU considera que 2010 é estratégico para Ibero América e tem um plano para promover a convergência dos serviços de Assistência Técnica com os da Universidade Corporativa que favoreça a incorporação de novos produtos e serviços de valor para a atividade cotidiana dos profissionais vinculado ao PEU e suas organizações. Para isso, CIDEU aposta no desenvolvimento de uma ferramenta telemática que, acompanhada de um processo especializado presencial tipo coaching, permitirá processos de reengenharia nos escritórios técnicos de planejamento estratégico das cidades que formam a rede CIDEU. Este sistema híbrido (ferramenta telemática e consultor presencial) permitirá instruir e treinar os profissionais que formam a OTP de uma cidade, com o objetivo de conseguir metas como equipe estratégica e para cada profissional. Por outro lado, não se entende o planejamento estratégico urbano sem o impacto concreto em projetos e atuações. Por isso, se aprofundará o conceito estratégico de projeto como elemento articulador do plano, através de um Curso para Avaliadores de Projetos Estratégicos com a finalidade de capacitar profissionais capazes de certificar e avaliar os resultados, o impacto e a qualidade dos projetos estratégicos levados a cabo nas cidades ibero-americanas. Desta maneira, a rede CIDEU impulsionará a convergência dos serviços de Assistência Técnica, formação especializada e capacitação de equipes de profissionais do PEU como eixo transversal do próximo catálogo de serviços da rede para afrontar com êxito a médio e curto prazo em um ambiente de tempos de mudança com o propósito de consolidar os intercâmbios entre cidades, escritórios e profissionais.

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XVII Congresso do CIDEU

O XVII Congresso Anual do CIDEU foi celebrado de 26 a 30 de Abril de 2009, na cidade de Rosario (Argentina), sob o lema “Atividade econômica e emprego, ESTRATÉGIAS GLOCAIS”. Contou com a assistência de mais de 126 pessoas inscritas, representantes de 45 membros da rede, entre cidades e sócios colaboradores, dos quais 17 correspondiam a máximas autoridades das cidades (prefeitos e vice-prefeitos).

As sessões de convocatória aberta contaram com a assistência de várias centenas de pessoas, que junto aos inscritos no Congresso, representavam os diferentes âmbitos de gestão municipal das cidades anfitriãs (Rosario e Buenos Aires), assim como representantes de cidades convidadas do ambiente metropolitano. No Congresso foram debatidas as estratégias locais que levam a cabo as cidades da rede enfocadas na promoção da atividade econômica, a promoção do emprego e o fortalecimento de infraestruturas locais de desenvolvimento econômico. Destacando fundamentalmente o lugar central e estratégico que ocupa a cidade como cenário onde se concretizam e desenvolvem projetos específicos que contribuem com alternativas para os desafios da economia atual. O evento também contemplou a visita de projetos estratégicos de Rosario destacados por suas contribuições para o desenvolvimento local no âmbito da economia e do emprego. O ato de inauguração contou com a presença da Presidenta e do Vice-Presidente do CIDEU, e a participação e as palavras de boas-vindas do Governador da Província de Santa Fe (Argentina), Sr. Hermes Binner. Posteriormente foi realizada a apresentação do evento, a cargo da Sra. Maravillas Rojo, Secretária General do CIDEU, dando lugar à conferência central que desenvolveu Bernardo Kosacoff, Diretor CEPAL – NAÇÕES UNIDAS- BS.AS. A continuação, teve lugar uma mesa de prefeitos, apresentada pelo Sr. Teo Romero (Presidente delegado da Área de Desenvolvimento Econômico da Diputação de

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Barcelona) sobre as “Estratégias Glocais para o desenvolvimento econômico e emprego frente aos desafios atuais”.

• • • • •

Fernando Vargas Mendoza, Prefeito de Bucaramanga – (Colômbia) Jacqueline Van Rysselbergue, Prefeita de Concepción – (Chile) Paz Fernández, Prefeita de Gijón – (Espanha) Roberto Miguel Lifschitz, Prefeito de Rosario – (Argentina) Aydee Nava Andrade, Prefeita de Sucre – (Bolívia)

O Seminário Técnico contou com as experiências referentes das cidades CIDEU, entre as quais: Barcelona (Espanha), General San Martín (Argentina), Gijón (Espanha), Puebla de Zaragoza (México), Chacao (Venezuela), Irún (Espanha), Lima (Peru), Quito (Equador), San Sebastian (Espanha), Belo Horizonte (Brasil), Caguas (Porto Rico), Málaga (Espanha) e Rafaela (Argentina), e uma mesa especial intercontinental que contou com a participação de representantes das cidades de Durban (África do Sul) e de Calbayorg (Filipinas) e membros de CGLU (Cidades e Governos Locais Unidos). Estas experiências foram apresentadas segundo sua natureza temática em 4 mesas de trabalho, moderadas por prefeitos das cidades membros da REDE e todas estão disponíveis em www.cideu.org. Foi proposto e aceito um novo conceito-distinção: Senador estrategista, profissional eminentemente representativo, com o qual se quer destacar o papel ativo fundamental de personalidades que por seu saber, sua larga trajetória e experiência nos processos de Planejamento Estratégico Urbano fazem do CIDEU uma rede de prestígio. Os nomeados são: • • • •

José Estrada (Diretor Gerente. Fundação CIEDES), Málaga (Espanha). Humberto Sauri (Secretário Técnico Fundação Plano Estratégico), Mérida (México). Miguel Lifschitz (Prefeito), Rosario (Argentina). Francesc Santacana (Coordenador Geral do Plano Estratégico Metropolitano), Barcelona (Espanha)

Acordos do Conselho Reitor ratificados pela Assembléia Geral do CIDEU 2009. Aprova-se por unanimidade o informe apresentado pela Secretaria Geral, no qual constam as atividades levadas a cabo desde o anterior Congresso realizado em Gijón em junho de 2008. Aprova-se o Informe financeiro que reúne o estado de contas referente ao fechamento do exercício do ano 2008 e o orçamento para o ano 2009.

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Acorda-se, no marco da Universidade Corporativa do CIDEU, convocar a V Edição do Programa de Especialização em Planejamento Estratégico Urbana (PEU) para o curso 2009-2010 e a realização de seis oficinas de especialização: Desenvolvimento Glocal, TIC’s e Gestão do Conhecimento aplicado ao PEU, Gestão de Territórios Sustentáveis, Educação e Cidade, Cultura e Cidade, e, Turismo e Cidade. Aprova-se a renovação do conteúdo do Catálogo de Serviços Digitais Interativos Urbanos sob critérios Web 2.0 e a implementação de Strateg@, um aplicativo para a promoção do pensamento estratégico e do PEU on-line, um guia interativo para elaborar planos estratégicos urbanos, com o compromisso comum de acessá-los e enriquecer ditas ferramentas mediante a interação de todas as cidades. Aprova-se a proposta de atividades a serem realizadas no exercício do ano 2009, apresentadas na solicitação de ajuda aberta e permanente da AECID, assim como o início das atividades no projeto URB-AL- RESSOC, liderado pela Área Metropolitana de Barcelona (AMB). Ratifica-se o convênio assinado entre CIDEU e FEDOMU (Federação Dominicana de Municípios), COCETA (Confederação Espanhola de Cooperativas de Trabalho Associado) e FLACMA (Federação Latino-americana de Cidades, Municípios e Associações) que estabelecem um âmbito de cooperação entre ditas organizações que permitirá difundir os serviços do CIDEU entre os municípios e entidades adscritas a ditas redes.

Designam-se responsáveis das Sub-redes do CIDEU para as seguintes cidades: Medellín (Colômbia) para a Sub-rede Andina; Salvador de Bahia (Brasil) para a Sub-rede Brasileira; Caguas (Porto Rico) para a Sub-rede Centro América Caribe; Rosario (Argentina) para a Sub-rede do Cone Sul; Zaragoza (Espanha) para a Subrede Ibérica e Puebla de Zaragoza (México) para a Sub-rede Mexicana. Aprova-se a renovação estatutária de cargos do Conselho Reitor: • • • •

Presidência (Rosario, Argentina) Vice-Presidência (Belo Horizonte, Brasil) Presidência saliente (Gijón, Espanha) Membros: Incorporam-se as cidades de General San Martín (Argentina), Distrito Metropolitano de Caracas (Venezuela), Santiago de los Caballeros (República Dominicana), Concepción (Chile), Donostia (Espanha) e Quito (Equador). Mantêm-se as cidades de Caguas (Porto Rico) e San Salvador (El Salvador), junto com os membros natos da Prefeitura de Barcelona e o Plano Estratégico Metropolitano de Barcelona. Abandonam os membros das cidades de Lechería (Venezuela), Zaragoza (Espanha), Culiacán (México) e Sucre (Bolívia).

Acorda-se celebrar o próximo Congresso na cidade de Belo Horizonte (Brasil) entre os meses de março e abril de 2010. O tema do encontro será a Criatividade e Inovação no Planejamento Estratégico Urbano. Aprova-se a incorporação de 16 novos membros do CIDEU (12 de pleno direito e 4 colaboradores) •

Membros de pleno direito: o Prefeitura de Choré (Dto. San Pedro, Paraguai) o Prefeitura de Romana (República Dominicana)

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•

o Prefeitura de La antigua Guatemala (Guatemala) o Prefeitura de Concepción (Chile) o Prefeitura de Encarnación (Paraguai) o Prefeitura de Chillán (Chile) o Prefeitura Los Alcarrizos (República Dominicana) o Área Metropolitana de Barranquilla (Colômbia) o Prefeitura de Venado Tuerto (Argentina) o Município de Yopal (Colômbia) o Prefeitura de Zarate (Argentina) o Prefeitura Santa Rosa (Argentina) Membros colaboradores: o Plano Estratégico de Mérida (México) o COCETA (Confederação Espanhola de Cooperativas de Trabalho Associado) o FEDOMU (Federação Dominicana de Municípios) o FLACMA (Federação Latino-americana de Cidades, Municípios e Associações de Governos Locais)

Ratificam-se as baixas de 4 membros do CIDEU: • • • •

Prefeitura de Santa Cruz de Tenerife Prefeitura de Valencia Prefeitura de Vigo Câmara de Comércio de Gijón

Ratifica-se por unanimidade a lista de membros contribuída pela Secretaria Geral.

Ante a finalização do período do cargo de Secretária Geral, segundo o aprovado na Assembléia Geral de Rio de 2004, a Secretária Geral põe seu cargo a disposição da Assembléia. Por unanimidade, a Assembléia ratifica a Maravillas Rojo como Secretária Geral do CIDEU. Aprova-se por unanimidade, a nova redação, refundição dos estatutos e sua adequação atendendo à legislação vigente espanhola e às modificações acordadas na Assembléia a partir de 2004, que afetam a: • • • • • •

Configuração dos membros da associação Regulação dos direitos dos membros Substituição da forma e conteúdo da convocatória Modificação de funções e competências do Secretário Geral Supressão dos artigos 24 e 30 dos Estatutos Sociais Retificação do artigo 5 dos Estatutos

Aprova-se por unanimidade a derrogação dos poderes anteriores a 2004 e se confere poderes amplos de gestão e representação da associação para o Presidente, o Vice-Presidente e o Coordenador Técnico do CIDEU, Pedro Acebillo Marín. A Assembléia agradece a colaboração da AECID (Agência Espanhola de Cooperação Internacional para o Desenvolvimento) com os objetivos e atividades do CIDEU. Aprova-se a Declaração de Rosario com data de 30 de abril de 2009 que se publicará a tais efeitos no Site do CIDEU.

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Assistência Técnica

Os serviços de assistência técnica especializada se organizam através de um banco de especialistas CIDEU em Planejamento Estratégico Urbano, todos profissionais de ampla experiência situados em países ibero-americanos. CIDEU estabelece uma metodologia híbrida que combina a atividade presencial, que fortalece e treina equipes profissionais dos Escritórios de Planejamento, e, virtual, que permite a organização dos conteúdos da atividade presencial e assegura o correto seguimento dos planos de trabalho acordados. Este sistema híbrido permitiu estabilizar ao longo do ano o apoio técnico aos planos e projetos estratégicos que se derivam destes. CIDEU gerou múltiplas vias e instrumentos para realizar os trabalhos de assistência técnica, seguimento e apoio às cidades para fortalecer seus processos de planejamento estratégico em seus distintos momentos: Elaboração, Implementação, Seguimento, Avaliação, Atualização, etc. Além disso, em cada um dos eventos presenciais que CIDEU realizou na América Latina, os especialistas CIDEU aproveitaram para celebrar encontros e reuniões de trabalho com as equipes de profissionais dos organismos de planejamento das cidades anfitriãs e de outras assistentes aos mesmos eventos. Assistências Técnicas Presenciais •

Sucre (Bolívia) – Maio 2009 No marco da celebração do Bicentenário de 25 de maio, um especialista do CIDEU acompanhou a apresentação do Plano Estratégico de Desenvolvimento Municipal de Sucre “Visão prospectiva para 2025”, elaborado em coordenação com a Universidade San Francisco Xavier de Chuquisaca. A visita incluiu atividades de supervisão na elaboração do plano, referido aos aspectos institucionais, normativos e de informação de base, assim como reuniões técnicas de trabalho e visitas de reconhecimento aos distintos espaços destinados à celebração deste evento.

•

General San Martín (Argentina) – 4 Dezembro 2009 CIDEU no marco do encontro da Sub-rede, atendendo às necessidades das cidades participantes, desenvolveu as ideias chave sobre Inovação na cidade. Destacando os aspectos relevantes a levar em conta para potencializar o talento, a criatividade e a inovação locais (ativos intangíveis) para desenvolver competitividade econômica, assim como aumentar os índices de felicidade da população e melhorar sua qualidade de vida.

•

Reuniões Bilaterais (Congresso CIDEU) – Abril 2009 Aproveitando a concorrência de eleitos, responsáveis de escritórios de planejamento e componentes das diferentes equipes profissionais encarregadas do Planejamento Estratégico das cidades, uma equipe de especialistas do CIDEU realizou serviços de Assistência Técnica Especializada para as seguintes cidades: o Medellín (Colômbia): Assistência Especializada para a préconfiguração de um projeto de reconversão urbanística de uma área

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da cidade, para designá-la ao setor de serviços e de novas tecnologias. o Sucre (Bolívia): Apoio e seguimento nos atos do Bicentenário e seguimento da equipe de planejamento estratégico da prefeitura. o Caracas (Venezuela): Reuniões e seminário técnico com os componentes do Escritório de Planejamento no interesse de consolidar o Plano Estratégico na rede de agentes externos. o Estelí (Nicarágua): Indicações técnicas para o processo de atualização do Plano devido à rotação de cargos eleitos e diretivos da prefeitura. o CNM (Brasil): Configuração de instrumentos para a difusão dos conceitos chaves do planejamento estratégico aos municípios que formam a rede. o Chillán (Chile): Apresentação dos serviços de assistência técnica especializada do CIDEU e treinamento do futuro webmaster na rede www.cideu.org. Caguas (Porto Rico) – Agosto 2009 CIDEU realizou no marco da organização do Encontro prévio da reunião da Sub-rede Centro América Caribe, uma assessoria presencial atendendo a solicitação da cidade anfitriã e sede do evento. Os pontos principais desta intervenção foram os seguintes: o Conceitos básicos sobre planejamento estratégico. o Modelo prático dos componentes de um plano estratégico. o Como conceber os objetivos e projetos do Plano.

Assistências Técnicas Virtuais • Caracas Metropolitana (Venezuela) – Agosto 2009 Atendendo à solicitação da Presidenta do Instituto Metropolitano de Urbanismo da Prefeitura do Distrito Metropolitano de Caracas, Dña Zulma Bolivar, CIDEU forneceu assistência técnica no processo de preparação do Plano Estratégico 2009-2019, o qual também contou com a participação de membros deste organismo. O objeto de assistência foi colaborar na elaboração diagnóstica da situação do distrito. Para isto foram realizadas análises de vários documentos apresentados pela equipe técnica da cidade. • Medellín (Colômbia) - Setembro 2009 Atendendo à solicitação do diretor do Departamento Administrativo de Planejamento da Prefeitura de Medellín, Sr. Carlos Jaramillo Arango, CIDEU, realizou as gestões para acordar um processo de AT. O motivo desta solicitação tinha como objetivo geral realizar a atualização do Plano e como objetivos específicos: articular a participação e o compromisso dos diferentes atores envolvidos no processo de desenvolvimento, apoiar um exercício contínuo em temas chave, como por exemplo o emprego, medir com indicadores o bem-estar social, cultural e econômico, desenvolver um processo que permita melhorar as condições de governabilidade do Valle de Aburrá, enfocar o planejamento de maneira que integre o territorial, ambiental e sócioeconômico e construir redes de irmanamento para fortalecer as relações entre cidades.

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Realizaram-se vários encontros virtuais e durante a visita de representantes da cidade à Secretaria Geral, foi feita a entrega de documentação específica para realizar a primeira análise de situação diagnóstica. • Tijuana, Tecate e Playa de Rosarito (México) – Agosto 2009. CIDEU, no marco do desenvolvimento desta assistência, criou um GTD (Grupo de Trabalho Digital), coordenado pela técnica que será a encarregada de levar a cabo este processo de intervenção. Este GTD, formado por 8 representantes das 3 cidades que compõem o Estado de Baja Califórnia, México, solicitantes desta assistência. O objetivo da mesma é acompanhar o processo de preparação do “Plano Estratégico para a Zona Metropolitana Tijuana, Tecate e Playas de Rosarito”. Previsões Para o presente ano, se prevê a revisão do sistema de AT, quanto a questões administrativas, fundamentalmente no que se refere aos prazos e processos de solicitação. A proposta é estabelecer dois momentos no ano para abrir as solicitações e poder otimizar o desenvolvimento de todo o processo de planejamento estratégico das cidades. • AT em processo: o Caracas: no marco da AT, que está sendo desenvolvido na Cidade, se trabalha na concreção da agenda de trabalho e a definição da data da visita presencial. o Medellín: está pendente de reatribuir um técnico que se enquadre no perfil solicitado pela cidade para afrontar esta atividade. o Cuenca: estão chegando a um consenso junto à cidade sobre o perfil do técnico requerido. o Tijuana, Tecate e Playa Rosarito: o Técnico está designado, pendente de que resolvam questões administrativas necessárias para viabilizar o desenvolvimento do Plano. • AT potenciais: o Puebla de Zaragoza (pendente de receber solicitação formal). Esta AT estará associada à realização do encontro da Sub-rede Mexicana e com o objetivo de fortalecer a inter-relação entre as cidades que a compõem e fornecer assessoramento sobre a importância de desenvolver um plano estratégico. o Tolima (pendente de receber solicitação formal). Com o objetivo de preparar o Plano Estratégico da cidade. o No marco do Convênio estabelecido com a Confederação Nacional de Municípios de Brasil (CNM) foi prevista a realização de Seminários Produtivos para fornecer ferramentas básicas de planejamento estratégico, dirigidos aos municípios brasileiros selecionados pela CNM.

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Universidade Corporativa A Universidade Corporativa do CIDEU foi um elemento-chave para o avanço estratégico do CIDEU durante 2009 e 2010. Este importante avanço foi expresso em forma de ações de formação e treinamento tanto presencial como virtual aos profissionais vinculados ao PEU.

Programa de Especialização em “Planejamento Estratégico Urbano”. 4ª Edição: 2008-2009 Durante 2009 foi finalizada a quarta Edição do Programa de Especialização em Planejamento Estratégico Urbano. Este programa formativo teve início no mês de julho de 2008 com uma duração estimada de 450 horas letivas. O Programa de Especialização contou com uma ampla participação e representação das cidades membros do CIDEU. Desta quarta Edição, graduaram-se 41 participantes, todos profissionais do PEU e que atualmente estão trabalhando em algum projeto vinculado ao Plano Estratégico de sua cidade, aplicando diretamente os aprendizados do curso e que apresentaram como projeto final de curso. O Programa de Especialização em PEU 2008-2009 foi estruturado com base em um módulo introdutório multimídia, quatro módulos obrigatórios e comuns a todos os participantes: Fundamentos do PEU, Técnicas e Ferramentas do PEU, Qualidade do PEU e Bom Governo da Cidade (estruturados nos módulos PEU I, II, III e IV) e seis especialidades: Cultura e Cidade, Desenvolvimento Glocal, Educação e Cidade, Gestão de Territórios Sustentáveis, TIC’s e Gestão do Conhecimento aplicado ao PEU, e, Turismo e Cidade, a escolher uma delas pelo participante. O Programa foi realizado de julho de 2008 até julho de 2009, contando com dois seminários presenciais ao início e final do Programa. Módulo

Título

Módulo Introdutório Multimídia

Fundamentos do PEU

Técnicas e Ferramentas do PEU

Qualidade do PEU

Bom Governo da Cidade

ESPECIALIDADES: Cultura e cidade Desenvolvimento Glocal Educação e cidade Gestão de Territórios Sustentáveis TIC’s e Gestão do Conhecimento aplicado ao PEU Turismo e cidade

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Participantes según países - PE en PEU 2008-2009 Participantes según países - PE en PEU 2008-2009 14

13 14

12 12

N º participanets fin alizados N º participanets fin alizados

O curso foi ministrado mediante materiais teóricos digitalizados na Aula Virtual do CIDEU e foros de debate de participação avaliada, com uma média superior a cinco participações diárias em cada foro aberto. Além disso, ao final de cada módulo foi realizado um chat em tempo real e cada participante realizou um projeto individual que foi orientado ao longo do curso por um especialista designado.

7 8

5 6

4 4

4 3

1 2

3 1

0 0

Países

Argentina Argentina Colombia Colombia México México

Bolivia Países Bolivia Ecuador Ecuador Panamá Panamá

Brasil Brasil España EspañaDominicana República República Dominicana

Desta edição, graduaram-se 41 participantes, procedentes de 22 cidades membros do CIDEU, e 9 países diferentes. Calificaciones alumnos PE en PEU 2008-2009 Calificaciones alumnos PE en PEU 2008-2009 10 9 8

Calificación Calificación

7 6 5 4 3

10 9 8 7 6 5

37% dos participantes receberam como qualificação final Excelente, 27% Muito Bom, 25% Aprovado (o restante não aprovou o programa). A nota média dos participantes que aprovaram é 7,12 Pts.

A jornada de encerramento e a apresentação de projetos finais foram 0 0 realizadas de 21 a 24 de Julho de 2009, Alumnos Alumnos na cidade de Cartagena de Indias (Colômbia) no marco do Seminário de Encerramento do Programa de Especialização em PEU. Este seminário contou com a participação de 25 dos 41 graduados, que apresentaram seus projetos diante dos membros do corpo de professores, avaliando positivamente o trabalho realizado e procedendo à acreditação do curso. 2 1

3 2 1

Programa de Especialização em Planejamento Estratégico Urbano, 5ª Edição: 2009-2010 No mês de Julho de 2009, CIDEU inaugurou o Programa de Especialização no PEU com o seminário presencial “Fundamentos do PEU: Bases para o desenvolvimento do programa virtual” realizado em Cartagena de Indias de 21 a 24 de Julho de 2009. Atualmente o programa conta com 46 participantes em atividade, todos profissionais de alto nível técnico, com formação universitária, procedentes de 17 cidades e de 11 países membros desta rede.

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Para a formação deste ano, o Programa foi reestruturado metodologicamente, concebendo uma série de mudanças que permitiram melhorar o curso.

O Programa foi iniciado em julho de 2009 e finalizará em agosto de 2010, contando com dois seminários presenciais; um no início e outro no final do Programa. Participantes activos según países - PE en PEU 2009-2010 Participantes activos según países - PE en PEU 2009-2010 16 16

Nº participanets activos Nº participanets activos

12 12

10 10

8 8

6 6

2 2

1 1

Países Países Brasil Brasil México

Colombia Colombia Perú

0 0

Argentina Argentina Ecuador

Bolivia Bolivia España

EcuadorDominicana República República Dominicana

España Uruguay Uruguay

México Venezuela Venezuela

Perú

Perfis de procedência dos participantes: 46 participantes de 11 países e 17 cidades.

PERFILES PROFESIONALES 2009-2010 PERFILES PROFESIONALES 2009-2010 2% 2% 2%

2% 4%

8% 4%

12% 12%

Conta com a participação de profissionais distribuídos nas seguintes profissões:

6% 6%

4% 4% 6% 6% 2% 2% 6% 6% 4%

44% 44% 4%

Abogado Abogado Administración Administración Arquitecto - Urbanista Arquitecto - Urbanista Comunicación Comunicación Economista Economista Educación Educación Geógrafo Geógrafo Gestor Cultural Gestor Cultural Ingeniero Ingeniero Ciencias Políticas Ciencias Políticas Licenciado en Educación Licenciado en Educación Relaciones Internacionales Relaciones Internacionales

A participação de homens e mulheres também é equilibrada: Nº de hombres y mujeres - PE en PEU 2009-2010 Nº de hombres y mujeres - PE en PEU 2009-2010 Nº participanets activos Nº participanets activos

25 25

24 20 16

20 16

12 8 4 0

Hombres Hombres

Países Países

Mujeres Mujeres

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Na edição 2009-2010 do Programa de Especialização em PEU foi incorporado um módulo introdutório sobre Projeto e Estratégia e outro módulo ao finalizar o programa chamado Do Plano ao Projeto, ambos dedicados ao aprofundamento na análise individual de projetos estratégicos desenvolvidos nas cidades Iberoamericanas. Também nesta edição, foram unificados em um mesmo módulo os temas relacionados aos princípios do PEU e à Qualidade no PEU; formando assim o módulo “Fundamentos do PEU”. Por último, destacamos também a atualização dos conteúdos do módulo Técnicas e Ferramentas do PEU, com o objetivo de incorporar novidades, experiências e projetos que enriqueçam a aprendizagem por parte dos alunos. Portanto, os módulos comuns do programa foram: • Projeto e Estratégia • Fundamentos do PEU • Técnicas e Ferramentas do PEU • Bom Governo da cidade • Do Plano ao Projeto Neste ano, CIDEU contou com quatro Oficinas de Especialização, entre as quais cada participante selecionou uma segundo suas preferências profissionais: • Cultura e Cidade • Desenvolvimento Glocal • Gestão de Territórios Sustentáveis • Turismo e Cidade As Oficinas de Especialização foram realizadas também através de metodologia online, durante os dois últimos meses do Programa de Especialização com uma duração de 80 horas letivas. Os participantes avaliaram o programa muito positivamente. Para cada módulo o programa contou com um Questionário de Avaliação que permite conhecer o nível de satisfação dos alunos. Até o momento são observados os seguintes resultados:

Até este momento há um total de 70 foros ativos, com mais de 2.200 intervenções em ditos foros.

9,3 10 9,3 10 8 8 6 4 2 0

8,8 8,8

8,3 8,3

9,8 9,8 9

8,6 8,6

9,2 9,2

8,9 8,9

6 4 2 0

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TOTAL TOTAL

95% dos participantes consideram que as explicações dos docentes apresentadas nos foros e a disponibilidade dos mesmos para atender as intervenções e inquietudes dos participantes são excelentes ou muito boas.

Valoración General del PE en PEU 2009-2010 Valoración General del PE en PEU 2009-2010

Claridad de los Claridad de los contenidos contenidos Cumplimiento Cumplimiento de los de los Adecuación del Adecuación calendariodel para calendario para Calidad del Calidad delde material material de Tiempo Tiempo a la dedicado dedicado a la Calidad de las Calidad de las intervenciones intervenciones Organización Organización del material del material Capacidad para Capacidad para explicar el explicar el Disponibilidad Disponibilidad del profesor del profesor Interés Interés del profesional profesional del

Os participantes avaliaram o programa com uma média de 8,90 Pts.

Seminário Virtual Gestão do Conhecimento para Administradores e-CIDEU – IV Edição 209 No mês de novembro de 2009, foi levada a cabo a quarta edição do Seminário Virtual para Administradores do e-CIDEU. O mesmo contou com a participação de 17 alunos procedentes de cidades recentemente incorporadas à rede CIDEU.

4 4

Participantes según países - Seminario Gestión del Conocimiento para Participantes según países - Seminario Gestión Administardores e-CIDEU 2009del Conocimiento para 4 Administardores e-CIDEU 2009 4 4

Nº participanets activos Nº participanets activos

3 3

1 1

O Seminário Virtual de administradores e-CIDEU foi avaliado positivamente pelos participantes, e a partir do mesmo estas cidades estiveram participando mais ativamente na rede, através da inclusão de projetos e boas práticas.

Países

Argentina Argentina Nicaragua Nicaragua Perú Perú

Bolivia Países Bolivia México México Dominicana República República Dominicana

Colombia Colombia Panamá Panamá Venezuela Venezuela

Oficinas de Especialização 2009 CIDEU aprofundou-se em temas relacionados com as cidades e sua aproximação ao planejamento estratégico setorial, razão pela qual concebeu novos módulos de especialização, abertos à participação dos profissionais vinculados ao PEU na América Latina. Durante 2009 a Universidade Corporativa do CIDEU abriu a convocatória para participar nas Oficinas de Especialização aos alunos do Programa de Especialização 2008-2009, ex-alunos/graduados do Programa, a membros da comunidade CIDEU e a cidades externas à rede. Houve a participação de 68 alunos no total, razão pela qual esta participação enriqueceu a dinâmica dos módulos ao incorporar experiências de cidades externas à rede em temas de desenvolvimento glocal, planejamento urbano, gestão do conhecimento, cultura, educação e turismo. Cada uma destas ações formativas, independentes entre elas, teve uma duração de dois meses on-line, iniciando no dia 3 de maio de 2009 e finalizando no dia 28 de junho de 2009, com conteúdos específicos e cujas características principais são: • Enfoques eminentemente práticos • Interativos • Introdutores de tendências e prospectivas • Duração: 8 semanas Através destas oficinas, CIDEU colabora diretamente na formação específica e de qualidade de profissionais vinculados à planificação estratégica urbana, consolidando seus conhecimentos e fomentando o intercâmbio de experiências entre os participantes.

Informe de Atividades (Maio 2009 – Julho 2010)

As oficinas de especialização ministradas durante 2009 foram: • CULTURA E CIDADE: Nesta especialidade serão analisadas as relações entre o planejamento urbano e o planejamento cultural, ao mesmo tempo em que se pretende estudar o impacto da cultura e a criatividade na economia globalizada. • DESENVOLVIMENTO GLOCAL: Dedicado a analisar o conceito de Desenvolvimento “Glocal” aplicado às estratégias para abordar os novos paradigmas do emprego e a atividade econômica no âmbito local. É uma especialidade que desenvolve os conhecimentos baseando-se em experiências práticas e que pretende que o aluno e a aluna participantes fundamentem sua reflexão na identificação de experiências externas e do seu próprio território. • EDUCAÇÃO E CIDADE: Esta especialidade tem o objetivo de fazer uma introdução interdisciplinar às múltiplas dimensões do binômio cidadeeducação. Atualmente, o conceito educação supera a escola e inclui todas as tipologias educativas (formal, não formal e informal) e a visão da cidade se transformou de ser um cenário de intervenção educativa para ser um agente educativo que incide na educação dos seus cidadãos. • GESTÃO DE TERRITÓRIOS SUSTENTÁVEIS: Esta especialidade aborda o tema das cidades através de reflexões sobre o conceito de sustentabilidade, descobrindo que esta não se circunscreve somente a questões ambientais ou ecológicas, mas compromete também o desenvolvimento econômico e social, tanto como A plataforma territorial. Através da análise de casos, se introduz aos participantes o papel das cidades e a importância da sua gestão na contribuição para o bem-estar e permanência, quer dizer, na preparação da sustentabilidade global. • A CIDADE E AS TIC’S: ELEMENTOS PARA O PEU: Esta especialidade orienta os participantes de modo interativo e prático nos novos paradigmas da Sociedade da Informação e do Conhecimento (SIC). Através da mesma se pretende identificar as características da SIC e compreender como afrontar a responsabilidade de gestão nos governos locais para posicionar sua cidade diante do desafio digital. • TURISMO E CIDADE: Nesta especialidade será analisado o desenvolvimento do turismo das cidades como um elemento de Planejamento Estratégico Urbano. Sendo o turismo um motor de riqueza indispensável das cidades, a abordagem sustentável do mesmo deve estar situada na origem do planejamento estratégico.

Oficinas de Especialização 2010 A partir da excelente experiência das Oficinas de Especialização durante 2009, CIDEU abriu novamente a convocatória a alunos, ex-alunos/graduados do Programa, a membros da comunidade CIDEU e a cidades externas à rede, durante este ano de 2010, desta vez contando com as seguintes especialidades: • Cultura e Cidade • Desenvolvimento Glocal • Gestão de Territórios Sustentáveis

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• Turismo e Cidade Nesta oportunidade, houve a participação de 18 profissionais procedentes de cidades membros do CIDEU e dos 46 alunos do Programa de Especialização 20092010, somando assim um total de 64 participantes ativos. Seminário técnico presencial “Aplicação de Técnicas do PEU”. De 21 a 24 de Julho de 2009, foi celebrado na cidade de Cartagena de Indias, com a colaboração da AECID, o Seminário de Encerramento da IV Edição do Programa de Especialização em Planejamento Estratégico Urbano. Um seminário técnico ao qual assistiram 25 alunos, podendo apresentar seu projeto final, compartilhar experiências e aprender a partir da interação entre eles e os especialistas docentes. Seminário técnico presencial “Fundamentos do PEU”. De 21 a 24 de Julho de 2009, foi celebrado na cidade de Cartagena de Indias, com a colaboração da AECID, o Seminário de Início do tutorial virtual do Programa de Especialização em Planejamento Urbano, na sua V Edição 2009-2010. Assistiram ao seminário 35 alunos que receberam treinamento nos instrumentos virtuais de docência, compartilharam experiências relacionadas com o PEU, conseguindo ser um ponto de encontro para se conhecer e aprender a partir da interação entre os alunos e os especialistas docentes.

Mais de 60 profissionais Latinoamericanos vinculados ao PEU participaram dos seminários presenciais durante o mês de Julho de 2009 no Centro de Formação da AECID em Cartagena de Indias, Colômbia.

Seminário Técnico de projetos urbanos sobre “Estratégias para o Desenvolvimento Econômico Local: Infraestruturas e emprego”. Este evento foi desenvolvido no dia 29 de Abril na cidade de Rosario, Argentina, no marco do XVII Congresso do CIDEU. Através da apresentação dos melhores projetos da rede de cidade CIDEU no marco da Atividade Econômica e o Emprego, foram organizadas 4 mesas temáticas: • Promoção da Atividade Econômica • Infraestruturas para o desenvolvimento econômico local • Promoção do emprego • Mesa intercontinental O objetivo deste evento foi fortalecer e consolidar o lugar estratégico das cidades e seu papel protagonista na hora de fazer frente aos desafios econômicos atuais. A apresentação forneçam um especificamente desenvolvido no

e o intercâmbio de experiências, boas práticas e projetos que valor destacável em matéria de atividade econômica e promoção do emprego, foi a atividade central deste seminário, marco do XVII Congresso do CIDEU.

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Contou com a participação e apresentação de projetos das cidades de: Barcelona (Espanha), San Sebastián (Espanha), Puebla de Zaragoza (México), Belo Horizonte (Brasil), Caguas (Porto Rico), Málaga (Espanha), Rafaela (Argentina), Lima (Peru), Quito (Equador), Irún (Espanha), Chacao (Venezuela), Gijón(Espanha) e General San Martín (Argentina). Além de contar com a presença da cidade de Durban (África do Sul), Calbayorg (Filipinas) e membros de CGLU (Cidades e Governos Locais Unidos).

Previsões Ações geradoras de Inovação na gestão da cidade e das relações internacionais. Seminário técnico que está previsto para levar a cabo no marco do XVIII Congresso CIDEU, que será realizado entre os dias 28 e 30 de Julho de 2010, na cidade de Belo Horizonte (Brasil), sob o lema “Inovação e Criatividade na Cidade”. Este Seminário contará com cinco subtemas: “Novas Soluções”, “Inovação Aplicada”, “Entornos Empreendedores”, “Canais Promotores” e “Relações Internacionais como fator de inovação na gestão da cidade”. Aplicação de Técnicas do PEU - Balanço do programa virtual. De 2 a 6 de Agosto de 2010 será levado a cabo, em colaboração com a AECID, a realização do Seminário Presencial de encerramento do Programa de Especialização em PEU (Edição 2009-2010) na cidade de La Antigua Guatemala. Nesta oportunidade contaremos com a participação de 25 profissionais vinculados ao PEU e durante o Seminário se prevê a reflexão sobre as aprendizagens estratégicas realizados e uma maior atividade no uso da rede de cidades. Fundamentos do PEU - Bases para o desenvolvimento do programa virtual. De 2 a 6 de Agosto de 2010 será levado a cabo também na cidade de La Antigua Guatemala e em colaboração com a AECID, a realização do Seminário Presencial de inauguração da nova Edição do Programa para o ano 2010-2011. Nesta oportunidade contaremos com a participação de 26 profissionais e se prevê a apresentação dos especialistas, os planos docentes e o treinamento na Aula Virtual. Programa de Especialização em “Planejamento Estratégico Urbano”. VI Edição 2010 – 2011 A partir da segunda-feira 2 de Agosto de 2010 será iniciada a VI edição do Programa de Especialização em PEU para o curso 2010-2011 no seminário de La Antigua Guatemala. O programa mantém a estrutura e no mesmo contaremos com a participação de 65 profissionais vinculados ao Planejamento Estratégico Urbano.

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Seminário Virtual Gestão do Conhecimento para Administradores e-CIDEU – V Edição 2010 Para o segundo semestre de 2010 se prevê a apresentação da V edição do Seminário Virtual Gestão do Conhecimento para Administradores e-CIDEU. CIDEU espera contar com a participação de novas cidades ibero-americanas incorporadas à rede durante este ano de 2010. Reengenharia de Escritórios Técnicos de Planejamento CIDEU quer liderar a mudança de uma nova maneira de pensar o estratégico. Por isso, concebe desenvolver uma ferramenta telemática que, acompanhada de um processo especializado presencial tipo coaching, permitirá processos de reengenharia nos escritórios técnicos de planejamento estratégico das cidades que formam a rede CIDEU. Este sistema híbrido (ferramenta telemática e consultor presencial) permitirá instruir e treinar os profissionais que formam a OTP de uma cidade, com o objetivo de conseguir metas como equipe estratégico e para cada profissional. Entre • • • •

outros, os serviços a ser oferecidos são: Reengenharia de organograma funcional da OTP. Reengenharia de organograma funcional do plano. Incorporação de TIC. Enfoque de projetos e vitórias rápidas.

Curso para Avaliadores de Projetos Estratégicos CIDEU não entende o planejamento estratégico urbano sem o impacto concreto com o qual contribuem os projetos. Por isso, CIDEU quer aprofundar o conceito estratégico de projeto como elemento articulador do plano. Ao longo de cinco Edições do Programa de Especialização, mais de 140 profissionais compartilham uma mesma metodologia para configurar, desenvolver e atualizar planos estratégicos urbanos. CIDEU criará o Curso de Avaliadores de Projetos Estratégicos com a finalidade de capacitar profissionais capazes de certificar e avaliar os resultados, o impacto e a qualidade dos projetos estratégicos levados a cabo nas cidades latino-americanas. Esta oferta formativa se enquadra dentro de uma nova linha de cursos de capacitação da Universidade Corporativa do CIDEU, destinada aos profissionais vinculados aos processos do PEU para que compartilhem critérios e metodologias que assegurem a realização de projetos de grande impacto urbano e que sejam verdadeiros motores da mudança proposta nos planos estratégicos. Esta ferramenta de aprendizagem, em formato e-learning que inclui módulos interativos através de videoconferências e foros de debate, aprofundará nos conceitos chave que fazem que um projeto seja estratégico, contribua com valor, cause impacto na cidade, e, em sistemas de seguimento e avaliação do projeto e os indicadores de gestão e de êxito.

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Plataforma e-cideu Evolución de Visitas 2009 - 2008 Evolución de Visitas 2009 - 2008

As estatísticas apresentadas mostram a evolução das visitas à plataforma do CIDEU que contam com uma média mensal de 67.359,83, que continua com uma tendência crescente ao longo do período 2009. Em comparação com o crescimento do ano 2008 que foi de 34.713,91 se superou o número de visitas em um 51%.

dic 336% dic 336% nov 53% nov 53% oct 168% oct 168% sep 43,6% sep 43,6% ago 11,2% ago 11,2% jul 3,8% Año 2008 jul 3,8% Año 2008 Año 2009 jun 99,24% Año 2009 jun 99,24% may 85,72% may 85,72% abr 82,58% abr 82,58% mar 108% mar 108% feb 95,9% feb 95,9% ene 76,9% ene 76,9% 0,00 20.000,00 40.000,00 60.000,00 80.000,00 100.000,00 120.000,00 140.000,00 0,00 20.000,00 40.000,00 60.000,00 80.000,00 100.000,00 120.000,00 140.000,00

Porcentagem de crescimento mensal 2008 – 2009

Comparativo de Visitas por Página Comparativo de Visitas por Página

Año 2009 Año 2009 Año 2008 Año 2008

ene ene feb feb mar mar abr abr may may jun jun jul jul ago ago sep sep oct oct nov nov dic dic

900000 900000 800000 800000 700000 700000 600000 600000 500000 500000 400000 400000 300000 300000 200000 200000 100000 100000 0 0

Total de um/uma visitante, mais de visita um lê duas páginas. tempo no

páginas visitadas por usuário/a. Um normalmente, carrega uma página quando site, por exemplo: se notícias, são duas Isso significa mais nosso site.

Año 2009 Año 2009

Na Plataforma, as seções mais destacáveis são as de projetos e cidades com um total de visitas de 134.283 e 94.920 respectivamente. Neste sentido é importante destacar os 68 webmasters, que colaboram atualizando a informação correspondente a estas duas áreas. Com relação à manutenção da Plataforma Digital, a gestão da Secretaria Geral está orientada aproximadamente à administração das traduções do conteúdo que se publica no site, o registro e o seguimento dos Grupos de Trabalho Digital, a gestão dos formulários para as diversas convocatórias que se levam a cabo no CIDEU, entre outras ações. Com relação às seções da plataforma, as destacadas são: 1

Comunidades Virtuais: A plataforma tecnológica e-CIDEU dispõe de um sistema de acesso restringido que permite os membros da rede acessar a uma ferramenta que denominamos Grupos de Trabalho Digital. O objetivo é

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oferecer a possibilidade de trabalhar temas relacionados ao Planejamento Estratégico através de uma área de trabalho compartilhada para que criem as estratégias a medida de suas necessidades. Em 2009, participaram 262 pessoas utilizando esta ferramenta, sendo 42% da participação total da rede. Banco de Projetos: Na plataforma e-CIDEU há 339 projetos publicados que podemos catalogar como estratégicos pelo impacto que tem em cada cidade promotora do mesmo. Continuamente o banco de projetos está sendo atualizado, graças à equipe do CIDEU, ao Congresso que se leva a cabo em uma cidade distinta cada ano, à interação dos alunos da Universidade Corporativa e através da gestão do administrador(a) de cada cidade. Tradução de Conteúdos: dentro das atuações de manutenção da Plataforma bilíngue foram levadas a cabo traduções relacionadas com as monografias, as notícias e documentos e projetos compartilhados.

Sistema relacional A plataforma e-CIDEU é a principal ferramenta de trabalho da rede de cidades vinculadas pelo Planejamento Estratégico Urbano, através da qual é possível o trabalho colaborativo compartilhando experiências, projetos e diversa informação destacada na Gestão Local das cidades de Ibero-América. Também, por meio da plataforma se impulsiona a Gestão de Conhecimento através de formação a medida para fomentar a cultura de pensar o estratégico nas cidades. A isso, somamos a aposta que faz CIDEU cada ano para levar a cabo assistências técnicas de maneira digital, impulsionando desta forma o uso de ferramentas multimídia e o uso das tecnologias da informação. A equipe da Secretaria Geral continua trabalhando para impulsionar o acesso ao Site, oferecendo serviços de formação, assistência técnica, trabalho colaborativo, ferramentas multimídia e benchmarking em projetos locais relacionados com o Planejamento Urbano. As modificações que foram levadas a cabo estão relacionadas com atualizações de algumas de nossas ferramentas multimídia como o Catálogo de Serviços Interativos Urbanos (SDIU) e o Plano Estratégico on-line (PEU) para oferecer aos membros e a outros/as usuários/as informação atualizada, projetos destacados, nas cidades que fazem parte da rede, e Comparativo de Visitas 2009 - 2008 informação necessária para atuar Comparativo de Visitas 2009 - 2008 na conjuntura dos dias de hoje, 120000 120000 onde é necessário reinventar e 117967 100000 117967 inovar. 100000 80000 80000 60000 60000

Año 2009 Año 2009 Año 2008

40000 40000 20000 20000 0 0ene feb mar abr may ene feb jun jul mar abr may jun

Año 2008 27047 27047 Año 2009 ago sep oct nov Año 2009 jul ago dic sep oct nov dic

O êxito da plataforma é evidente, com 808.318 visitas. A plataforma se consolida cada ano que passa no instrumento de comunicação entre os membros de CIDEU e entre os membros do CIDEU e entre estes e outros/as usuários/as.

Número de Visitas realizadas ao Site e ao blog

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Além disso, na data deste informe participam 629 pessoas ativas na plataforma e seus diversos subsistemas, seja no âmbito de formação, assistência técnica, gestão de conteúdos ou interação entre membros, a participação mais destacada está nos Grupos de Trabalho Digital com 42%. Participantes en la Red de CIDEU Participantes en la Red de CIDEU

Número de pessoas inscritas em alguma das ferramentas que dispõe CIDEU.

11% 11%

21% 21% 15% %15% %

42% 42%

10% 10%

Facebook Facebook Blog a.foro Blog a.foro Formación Formación GTDs GTDs Administradores Web Administradores Web

Por outro lado, podemos projetar a gestão do conhecimento, levando em conta as cidades que temos ativas na rede, que para o ano 2009 e segundo os critérios da Secretaria Geral foram 60 cidades, pelo qual projetamos uma população de 50.000.000 habitantes ibero-americanos. Atualização do Aplicativo Plano Estratégico on-line (PEU) CIDEU configurou um aplicativo multimídia de Planos Estratégicos Urbanos para administrar a informação e estabelecer indicações para a melhora do planejamento estratégico na gestão local. A melhora do aplicativo está relacionada com a caixa de entrega e a orientação personalizada onde o usuário/a pode interagir diretamente com o especialista, intercambiando documentos de trabalho e obtendo uma avaliação do especialista em casos concretos.

Atualização e incorporação de conteúdos ao aplicativo SDIU Com o objetivo de manter as ferramentas atualizadas, foi iniciado o processo de revisão de conteúdos para determinar quais podiam seguir sendo idôneos para o processo de planejamento local dos membros do CIDEU.

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Mini-web do Congresso Cada ano, com motivo do encontro das cidades membros da rede, se configura, implementa e administra a plataforma do Congresso. Através desta, os participantes podem estar informados on-line das apresentações, comunicações, projetos, seminários técnicos e das conclusões geradas neste evento.

Estudo relacional da Plataforma Foi levado a cabo um estudo relacional da Plataforma para gerar um sistema de gestão do conhecimento baseado em mais e melhores sistemas gráficos e imagens. Um novo sistema de participação argumentando o conceito de “movimento”, mediante o auto-uso de ferramentas de comunicação. O objetivo é estruturar workflows para as diferentes áreas de trabalho controlando os tempos previstos em cada interação e impulsionar desta maneira o groupware. Atualmente já está disponível a primeira análise funcional da futura web relacional do CIDEU.

Redes Sociais Em 2009, CIDEU dispõe de seu próprio canal de vídeo dentro do youtube. Desde então foram registradas 654 reproduções dos vídeos disponíveis. O objetivo durante 2010 é incrementar notavelmente estes indicadores de uso. • http://www.youtube.com/user/cideubcn Além disso, CIDEU faz parte da rede social Facebook e conta com 162 amigos que intercambiam conhecimento relacionado com a Gestão Local.

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http://www.facebook.com/cideu.red Nesta linha, a rede de cidades está na vanguarda da gestão de conhecimento através de canais amplamente reconhecidos como Twitter com 23 seguidores, Flickr e Slideshare. • http://twitter.com/CIDEU • http://www.flickr.com/photos/redcideu/ • http://www.slideshare.net/CIDEU

Previsões GoogleMaps será incorporado no nosso Site. Através desta ferramenta, facilitaremos a cada cidade a divulgação do seu desenvolvimento local com apresentações mais dinâmicas e com uma melhor imagem, ao estar vinculados mapas, com a facilidade de agregar fotos atualizadas e vídeos, a qualquer momento.

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Sub-redes As atividades realizadas através das Sub-redes seguem fortalecendo o intercâmbio de experiências e a autonomia regional para que as cidades que as formam possam otimizar, através das ferramentas da plataforma e-CIDEU e a presença de especialistas, os planos e projetos estratégicos que integram a base de conhecimento do CIDEU. Continuaram sendo fortalecidas as atividades dos grupos de trabalho digital do eCIDEU para otimizar as relações presenciais que CIDEU favorece em seus encontros anuais. Por isso, cada Sub-rede conta com uma cidade como responsável e animadora de sua atividade. Neste período foram realizados os seguintes encontros de Sub-redes: Encontro Sub-rede Cone Sul: Na sexta-feira 4 de dezembro de 2009, foi realizado um encontro da Sub-rede do Cone Sul, na cidade de General San Martín, no qual participaram os seguintes representantes de Argentina, membros do CIDEU: a Cidade Autônoma de Buenos Aires, General San Martín, Zarate, Morón, a Universidade de Buenos Aires (UBA), Santa Rosa, Rosario, e a visita da cidade de San Fernando que possui Plano Estratégico desde o ano 2007 e que foi convidada para formar parte do encontro. Os temas tratados giraram em torno ao eixo temático do próximo XVIII Congresso CIDEU “Inovação e Criatividade na Cidade”. Algumas das perspectivas que foram identificadas como principais para transferir da forma mais adequada os projetos que se compartilharão durante o Congresso foram as seguintes: • • • • • • • •

Ter uma visão diferente dos projetos presentes nos Planos Estratégicos. Dar um sentido ao para quê, a inovação e a criatividade. Quem decide o que é inovador? Posição relativa. Começar por pensar Para quem?, O que soluciona? Os impedimentos que a gestão frequentemente põe à inovação. Critério de inovação: qual era o problema e qual foi a solução inovadora. A promoção da inovação desde a gestão. Aproveitar a relação com o PEU, que tem implícita uma adaptabilidade aos processos criativos e inovadores.

Encontro Sub-rede Ibérica: Na cidade de Zaragoza, no dia 24 de Novembro foi levado a cabo o IV Encontro da Sub-rede Ibérica. As cidades participantes foram: Sevilla, Irún, San Sebastian, Plano Estratégico de BCN, Zaragoza, Câmara de Comércio de Zaragoza e Diputação de Barcelona.

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Foram definidos 3 critérios ou “gavetas” orientativas para a apresentação de projetos para o Congresso, seja para a monografia ou o seminário presencial que foram os seguintes:

• Inovar no Planejamento Estratégico. Por exemplo, na maneira de participar, na maneira de estimular as relações entre os distintos atores envolvidos, inovar desde o posicionamento da cidade e como exemplos de projetos. • Infraestruturas para a inovação: a Inovar se aprende, espaços orientados à inovação. • Explorar com êxito ideias velhas: reutilizar o que já existe com um valor agregado. • Ideias Chaves para seguir reflexionando: o Sustentabilidade dos projetos. o Inovação ao interior da administração. o A inovação deve ser sistêmica Encontro Sub-rede Centro América Caribe: Na cidade de Caguas (Porto Rico) nos dias 2 e 3 de Dezembro de 2009 foi levado a cabo o II Encontro da Sub-rede. As cidades participantes foram: Caguas, León, Santiago de los Caballeros, Los Alcarrizos, La Romana, San Pedro de Macorís e Federação Dominicana de Municípios.

No dia 2 de manhã, os participantes realizaram um percurso pela cidade de Caguas, conhecendo seus principais projetos estratégicos e interagindo com os funcionários responsáveis de cada projeto, e em alguns casos, com os beneficiários. Os projetos visitados foram Projeto de Energía Villa Turabo, Paseo Honor del Río, CIMATEC, Museo de Caguas, Museo de Artes Populares, Monumentos a Herencias Africana, Europea y Taína, e Casa del Ajedrez.

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Durante a tarde do dia 2 foi realizada a Reunião Interna da Sub-rede e à noite os anfitriões ofereceram um Jantar de Boas-Vindas no Jardim Botânico, outro projeto estratégico da cidade. Durante o dia 3 foi celebrado o Seminário Técnico com o tema “Inovação e Criatividade na Cidade”, no qual participaram convidados da cidade. O encerramento do encontro foi realizado na noite do dia 3, no marco de um Coquetel promovido pela Associação de Prefeitos de Porto Rico no Museu de Artes de Caguas. Encontro Sub-red Andina: Na cidade de Rosario e no marco do XVII Congresso CIDEU “Atividade Econômica e Emprego: Estratégias Glocais”, as cidades que compõem a Sub-rede Andina se reuniram para organizar e programar suas atividades. A reunião foi levada a cabo no Hotel Plaza Real da cidade de Rosario e teve os seguintes objetivos: • Fortalecer a participação das cidades que constituem a Sub-rede das cidades da área Andina no CIDEU. • Escolher a cidade que atuará como coordenadora durante a vigência 20092010. • Definir agenda de trabalho da Sub-rede Andina. Foram definidas 7 atividades para serem realizadas na Sub-rede Andina antes de abril de 2010: • Atualizar o catálogo virtual de Boas Práticas em (www.cideu.org). • Informar ao Coordenador da Sub-rede Andina o nome e endereço da pessoa responsável em cada cidade de administrar o Site. • Fazer a nova base de dados de cidades que pertencem ao CIDEU na Subrede Andina, com os dados completos dos/das delegados/as. • Reunir uma agenda de eventos internacionais que estejam definidos nas cidades da Sub-rede Andina e nas quais CIDEU considere oportunas. • Fazer um inventário desde cada cidade da Sub-rede Andina sobre as expectativas de atividades, projetos ou demandas ao CIDEU. Cada uma das cidades assume esta tarefa, que será feita em coordenação com o escritório do CIDEU em Barcelona. • Utilizar um Grupo de Trabalho Digital, GTD, para facilitar intercâmbios virtuais. • Tentar fazer duas mesas de trabalho da Sub-rede antes do próximo Congresso do CIDEU (Belo Horizonte, Abril de 2010). As cidades participantes foram: Medellín (Colômbia), Sucre (Bolívia), Quito (Equador), Caracas Metropolitana (Venezuela), Pasto (Colômbia), Bucaramanga (Colômbia), Bogotá (Colômbia) e Lima (Peru). O encontro presencial na cidade líder não pôde ser realizado durante este ano por problemas de agenda. Entretanto, foi concretizado entre os dias 25 e 27 de Fevereiro na cidade de Medellín, em colaboração com a Universidade de EAFIT e sob o título de: “Inovação na Gestão Pública Metropolitana”. Foram trabalhados os seguintes temas: • Experiências que existem para criar sistemas de apoio à gestão pública local, ferramentas de aprendizagem, colaboração e inovação intermunicipal. • Sessão para compartilhar as boas práticas que vem trabalhando cada membro da Sub-rede Andina do CIDEU.

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•

Visitas técnicas ao PUI (Projetos Urbanos Integrais) da Nororiental, como prática em modelo de transformação de habitat.

As cidades participantes neste encontro presencial foram: Bogotá, Bucaramanga, Ibagué, Cundinamarca (Colômbia), Caracas, Chacao (Venezuela), Lima (Peru), Cuenca (Equador), Barcelona (Espanha) e Rosario (Argentina). Encontro Sub-rede Brasil: Na cidade de Rosario e no marco do XVII Congresso CIDEU “Atividade Econômica e Emprego: Estratégias Glocais”, as cidades da Sub-rede Brasil, presentes no evento se reuniram para organizar e programar suas atividades. Um dos objetivos centrais deste encontro foi repensar e fortalecer os lugares das cidades Brasileiras na rede. Neste marco foi proposto continuar com a cidade de Salvador (Bahia) como líder da Sub-rede e apresentar a solicitação da cidade de Belo Horizonte, como sede do próximo XVIII Congresso CIDEU. Quanto ao encontro presencial na cidade que lidera a Sub-rede, não se pôde concretizar por problemas de agenda das cidades brasileiras. Concordaram realizar um encontro no marco do próximo Congresso CIDEU. As cidades participantes foram: Belo Horizonte, Salvador (Bahia), CNM (Confederação Nacional de Municípios). Encontro Sub-rede Mexicana: O encontro na cidade de Puebla de Zaragoza, líder da Sub-rede Mexicana, não se pôde realizar durante o ano 2009, por não conseguir encontrar uma data viável. Entretanto, está prevista uma atividade virtual para o encontro prévio ao Congresso CIDEU, para desenvolver temas referentes às cidades que encerra com um Encontro Presencial no marco do Congresso, previsto para o dia 29 de Julho.

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Publicações Foram encomendados e elaborados conteúdos e editadas as seguintes monografias: •

“Favela Cidade e jardim”, monografia encomendada a Marcio Gibram Silva, analista ambiental do Programa Vila Viva, Belo Horizonte, Brasil. (no suporte digital). http://www.cideu.org/site/content.php?id=10&cat=264 Esta publicação relata o processo de trabalho de todo o desenvolvimento do programa Vila Viva desde o início até se converter em um referente nacional como programa de reurbanização. Destaca os aspectos principais que ajudaram a concretizar um dos programas mais significativos de Belo Horizonte (Brasil).

•

“Inovação e Criatividade na Cidade”. Monografia organizada no marco do XVIII Congresso do CIDEU em Belo Horizonte. Esta publicação está composta de 6 capítulos. Com dados gerais do CIDEU, artigos de autoridades da Associação, técnicos convidados e uma recopilação de projetos destacados das cidades da Rede. Seleção está baseada em enfatizar aqueles projetos que contribuam com fatores inovadores para a melhoria da qualidade de vida através de canais promotores da criatividade e o talento, ambientes que estimulem o empreendedorismo, novas aplicações em metodologias de planejamento estratégico e novas soluções a problemas tradicionais. Estará disponível em formato papel e digital a partir da data de celebração do XVIII Congresso.

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Urb-AL RESSOC Durante o primeiro semestre ano 2009 CIDEU colaborou contribuindo com o trabalho de um técnico que assumiu o encargo de desenvolver o plano diretor do projeto RESSOC liderado pela Área Metropolitana de Barcelona dentro da iniciativa URB-AL da UE. Esta colaboração não se pôde prorrogar devido à exigência por parte dos líderes do projeto a receber financiamento por parte de todos os sócios e colaboradores, razão pela qual CIDEU indicou a baixa no mesmo. Atualmente CIDEU está à espera de receber o importe do gasto assumido, apesar de já dispor da aceitação do mesmo por parte da AMB.

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Encontros e agenda de trabalho

Durante o exercício 2009, desde a Secretaria Geral do CIDEU foram recebidas diferentes delegações e foram organizadas agendas de trabalho para as cidades membros do CIDEU que o solicitaram: Programa Vila Viva - Belo Horizonte (Brasil), Agência de Cooperação e Investimento de Medellín e Área Metropolitana de Medellín (Colômbia), Prefeitura Municipal de Salvador Bahia (Brasil) e Fundação Plano Estratégico de Mérida (México), entre outras. Junho 2009 • Carlos H. Betancourt. Especialista em Cidade e Mudança Climática. • Programa Vila Viva - Belo Horizonte (Brasil). Marcio Gibram, Analista Ambiental Setembro 2009 • IMPI - Instituto Mexicano da Propriedade Industrial (México) (Organismo desconcentrado do Ministério de Economia do Governo do México) Theodore Schultz Hoeflich, Titular Regional. Outubro 2009 • Agência de Cooperação e Investimento de Medellín e Área Metropolitana de Medellín (Colômbia). Juliana Gutiérrez, Consultora. • Master Desenvolvimento Urbano e Territorial – Gestão e Transformação de Cidades em Países em Desenvolvimento – Fundação UPC. José Octavio Álvarez Iturriaga, Aluno do Master. • Prefeitura Municipal de Salvador Bahia (Brasil). Leonel Leal Neto, Secretário Municipal de Relações Internacionais Novembro 2009 • Fundação Plano Estratégico de Mérida (México). Eng. Octavio García Madáhuar, Coordenador de Fomento Econômico. Eng. Hernán Cruz Nucamendy, Coordenador de “Mérida, Cidade Internacional do Conhecimento” • Corporação Andina de Fomento (CAF). Juan Carlos Saavedra V., Executivo Principal – Vice-Presidência de Infraestrutura. Escritório Europa. Fevereiro 2010 • Prefeitura de Rosario visita Barcelona e a sede da Secretaria Geral do CIDEU. Roberto Miguel Lifschitz, Prefeito, Natalia Carnovale, Coordenadora Técnica do Plano Estratégico Rosario Metropolitana. • Maravillas Rojo visita a cidade de Lima (Peru), na qual realiza um percurso pelos projetos emblemáticos da cidade, acompanhada pela equipe da Prefeitura. Março 2010 • Prefeitura de Belo Horizonte visita Barcelona e a sede da Secretaria Geral. Roberto Carvalho, Vice-Prefeito de Belo Horizonte, Otávio Silva Caramgo, Assessor Especial.

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Relações institucionais

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SEGIB - Secretaria para a Cooperação Ibero-americana. Julho 2009. CIDEU participou na reunião dos Responsáveis da Cooperação Ibero-americana com as Unidades e Secretarias Técnicas dos Programas, Iniciativas e Projetos adscritos à Reunião de Cúpula Ibero-americana, nos dias 20 e 21 de Julho, Estoril, (Portugal) O programa CIDEU passou de ser um Programa da Reunião de Cúpula Iberoamericana a ser um Projeto adscrito.

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XII Marcha a Brasília em Defensa aos Municípios, Julho 2009. No seu papel de Presidente do Centro Ibero-americano de Desenvolvimento Estratégico Urbano, a cidade de Rosario participou no painel Internacional, compartilhando o espaço com prefeitos da CNM e funcionários de distintas organizações internacionais (FLACMA, PNUD, Foral CPLP, entre outras).

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Encontro Mercocidades Rosario. Unidade Temática Planejamento Estratégico, Agosto 2009. Foram apresentadas distintas experiências de área metropolitana (Plano Rosario Metropolitana, Rede Amba-área metropolitana de Bs. As, Canelones como ator área metropolitana de Montevideo) assim como a região do Neuquén e sua zona de influência entre outras. Foi destacada a importância da participação ativa das cidades nas redes de cidades de distinta índole entre as que se destacaram CIDEU e sua oferta formativa e de intercâmbio e a Rede de Mercocidades como política regional.

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Reunião de apresentação do projeto 2010 em AECID – Agência Espanhola de Cooperação Internacional para o Desenvolvimento. Maio 2010. Soraya Rodríguez, Secretária de Estado de Cooperação e Desenvolvimento e Presidenta da AECID recebe a sinopse do projeto CAP 2010 e o novo Dossiê de Apresentação das mãos da Secretária Geral e do Coordenador do CIDEU.

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Reunião de trabalho das Unidades Técnicas dos programas e a equipe de cooperação da SEGIB em Santo Domingo (República Dominicana), Junho 2010 Reunião de trabalho entre os 22 Responsáveis da Cooperação Ibero-americana (RCs), as Unidades/Secretarias Técnicas dos Programas e a equipe de cooperação da SEGIB. Jornada da Cooperação Ibero-americana na República Dominicana e Haiti. Reunião de coordenação entre os Programas Iberoamericanos e a equipe de cooperação da SEGIB, orientada fundamentalmente para favorecer as sinergias e a colaboração entre Programas.

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Sócios ativos e associados. Gestão de cotas

Pelo que se refere à cota correspondente ao ano 2009, um total de 38 cidades e membros colaboradores, efetuaram o pagamento de sua cota. Além disso, durante o ano 2009, três cidades cancelaram cotas pendentes do exercício 2008. Com relação à cota 2010, a data de elaboração deste informe, foram recebidas um total de 29 cotas (25 membros de pleno direito e 4 membros colaboradores). Muitas outras cidades informaram à Secretaria Geral que já iniciaram os trâmites para o pagamento de dita cota. Seguidamente apresentamos o estado de cotas, das diferentes Sub-redes do CIDEU: Estado Cuotas CIDEU - Junio 2010 Estado Cuotas CIDEU - Junio 2010

72% 72%

Cuotas Cuotas

94% 94%

TOTAL TOTAL COBRADAS COBRADAS PENDIENTES PENDIENTES

78% 78%

81% 81%

82% 82% 36% 36%

éx

éx ico ico

22% 22%

64% 64%

Ib Ib éric ér a ic a

C on on os os ur ur

19% 19%

6% 6%

C en en tro tro am am ér ér ica ic a

18% 18%

An An din di a na

28% 28%

Br Br asi as l il

35 35 30 30 25 25 20 20 15 15 10 10 5 5 0 0

Subredes Subredes

Apresentamos a seguir as cidades da rede agrupadas por Sub-redes segundo sua condição de membro no CIDEU em 28 de Junho de 2010: Sub-redes

Ativas

Associadas

Sub-rede Brasileira

Sub-rede Centro-Americana

Sub rede Cone Sul

Sub-rede Andina

Sub-rede Ibérica Sub-rede Mexicana Total

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Novos membros

Durante o ano 2009, depois do Congresso de Rosario (Argentina) e até a data deste informe, solicitaram a incorporação ao CIDEU um total de 6 membros (5 membros de pleno direito e 1 membro colaborador): • • • • •

Brasil: Prefeitura de Cairu e Prefeitura de Campo Grande Chile: Prefeitura de Lota Colômbia: Governo de Tolima Panamá: Prefeitura de Portobelo Membros colaboradores: EMPLASA - Empresa Paulista de Planejamento Metropolitano S/A, São Paulo (Brasil)

Durante este período foi recebida a solicitação de mudança de inscrição por parte da Prefeitura de Tijuana, passando a ser o novo membro: • Zona Metropolitana de Tijuana Solicitaram baixa como membros colaboradores do CIDEU: • SODOPLAN (Proposta da dinamizadora, porque esta instituição já não existe) • Porto de Barcelona Também foram recebidas propostas para participar como membros colaboradores a nível particular de: • Andrés Eduardo Satizabal Villegas

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