ICM Rapport annuel 2013 by CIM-ICM Publications

RAPPORT ANNUEL INSTITUT CANADIEN DES MINES, DE LA MÉTALLURGIE ET DU PÉTROLE

2013

Credit : Atlas Copco

TABLE DES MATIÈRES Remarques du président 4 Message du directeur exécutif 5 Nous sommes l’ICM 8 Council de l’ICM 6 Organisation de l’ICM 8-9 L’ICM – Le lien qui nous unit dans l’industrie 10 Membres corporatifs de l’ICM 12 Comités de l’ICM 14 Les sociétés de l’ICM 16 Les dstricts et sections de l’ICM 17

Plan stratégique 18 Secteurs d’activités de l’ICM 19 ÉVÉNEMENTS, MISE EN RÉSEAU & RECONNAISSANCE DE L’EXCELLENCE 20 Congrès de l’ICM 21 Rapports des districtgs de l’ICM 30 Médias sociaux de l’ICM 31 ÉCHANGE DES CONNAISSANCES 32 Publications et médias de l’ICM 33 Site Internet de l’ICM 34 Comités spéciaux de l’ICM sur les normes 36 Programme des éminents conférenciers 39 ENGAGEMENT DU PUBLIC ET DES PARTIES PRENANTES 40 La Fondation canadienne des mines et de la métallurgie 41 Les Mines dans la Société (M4S) 42 Comité consultatif pour la diversité de l’ICM 43 Portée et coopération accrues 44 Centre d’excellence de la responsabilité sociale des entreprises 45 Bourses d’études de l’ICM 45 DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL 46 Programme de perfectionnement du leadership de l’ICM 47 Ateliers et cours condensés 47 CROISSANCE INTERNATIONALE 48 Activités internationale 49

Finances 52 Un regard vers l’avenir 54 Message du président entrant 55 Images de la page de couverture: rangée supérieure, de gauche à droite : Kinross Gold, Rio Tinto, Rio Tinto, The Mosaic Company, Rio Tinto, Atlas Copco. Rangée inférieure, de gauche à droite : Vale, Atlas Copco and Rio Tinto.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

Pierre-Antoine Lafon-Simard

4 REMARQUES DU PRÉSIDENT

L’influence croissante du Canada Le Canada est très respecté par le reste du monde, notamment en ce qui concerne sa gouvernance, sa stabilité financière et son secteur des ressources naturelles. Durant mon mandat au poste de président de l’ICM, de nombreuses sources internationales ont exprimé leur souhait d’imiter ce pays, considérant le Canada comme un modèle pour leurs économies, le respect de la diversité et l’environnement économique éthique et transparent. Notre marque, la « marque Canada », peut être exportée, promue et exploitée partout dans le monde.

En sa qualité de société technique la plus importante pour les professionnels de l’industrie minière, l’ICM occupe un rôle de premier plan dans la diffusion de cette marque auprès des nombreuses régions du monde, et le monde vient également à nous.

Nous avons posé les bases d’une coopération internationale en 2013 en inaugurant la Global Mining Professional Alliance (GMPA, l’alliance mondiale des professionnels de l’industrie minière), laquelle renforcera la coopération en vue d’améliorer au niveau mondial les meilleures pratiques, les lignes directrices et les normes pour les exploitations et les entreprises tout en augmentant les opportunités de mise en réseau des membres et les activités de communications. La GMPA réunit l’ICM, la SME (États-Unis), l’AusIMM (Australasie) et le SAIMM (Afrique du Sud) ; nous encourageons les autres sociétés minières techniques à se joindre à nous dans la création de programmes et d’autres efforts de coopération afin d’améliorer les pratiques minières et de faire profiter nos membres de ces avantages. Les représentants de l’ICM ont également participé à une visite officielle en Mongolie en 2013. En octobre, j’ai eu le privilège de me joindre au gouverneur général David Johnston à Oulan-Bator pour rencontrer des chefs de file nationaux ainsi que des chefs d’entreprises canadiens exerçant dans ce pays d’Asie centrale.

L’exploitation minière mondiale est venue jusqu’à Montréal, où l’ICM a organisé le World Mining Congress (WMC, le congrès international sur les mines) en août, lequel s’est tenu en parallèle avec l’International Symposium on Automation and Robotics in Construction and Mining (ISARC 2013, le symposium international sur l’automatisation et la robotique dans la construction et l’exploitation minière). Nous avons attiré près de 5 000

participants, soit près de deux fois plus que ce à quoi nous nous attendions initialement, et avons rencontré un succès technique, financier et social remarquable. Félicitations à tous les membres de l’équipe de l’ICM pour le rôle majeur qu’ils ont joué dans cet événement !

Le programme de sensibilisation associé à l’exécution de notre plan stratégique est en cours. La participation des membres au sondage ChoicebookTM en décembre s’est révélée très satisfaisante et a montré que les membres souhaitent s’exprimer quant à l’ICM et s’intéressent à son avenir. Une série de groupes de discussion en tables rondes a eu lieu aux quatre coins du Canada, ce qui nous a permis d’obtenir des aperçus et opinions personnelles des chefs d’entreprises, des représentants du gouvernement ainsi que des membres des sections et des sociétés quant à la direction à prendre pour l’avenir. Nous pensons pouvoir lancer notre produit final d’ici le début du deuxième semestre 2014.

Malgré un climat commercial tendu, l’ICM a également communiqué des résultats financiers positifs pour 2013, et ce, principalement grâce aux revenus générés par les événements et la publicité ainsi qu’au soutien de nos membres. Notre conférence annuelle à Toronto a attiré beaucoup de participants, et nous attendons avec impatience l’événement mémorable qui se tiendra à Vancouver au mois de mai. Les adhésions à l’ICM ne cessent de croître, et nous avons dépassé les 15 000 membres en 2013 !

Pour finir, permettez-moi de remercier les nombreux bénévoles aux niveaux national, des comités, des sociétés et des sections, ainsi que le personnel dédié de l’ICM, lesquels assurent notre succès permanent et un avenir brillant. La participation de nos membres à tous les niveaux est valorisante et enrichissante. C’est un honneur et un privilège pour moi d’avoir été au service de l’ICM en ma qualité de président, et je me réjouis de ma contribution future à l’institut. Je souhaite la bienvenue et tous mes vœux de réussite à Sean Waller, votre président de l’ICM pour la période 2014-2015. Il s’assurera que l’ICM reste la communauté pour une expertise de premier plan.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

Robert Schafer

Pierre-Antoine Lafon-Simard

MESSAGE DU DIRECTEUR EXÉCUTIF

Préparer l’avenir L’année 2013 a été un véritable succès pour l’ICM, et ce grâce au dévouement et au zèle des bénévoles de l’ICM, de ses membres du conseil et du personnel du bureau national. Permettez-moi de présenter mes remerciements à tous ceux qui ont contribué à ce succès et de vous inviter à les remercier vous-même si vous avez la chance de les rencontrer en personne.

Nous avons commencé l’année dans un contexte très incertain quant à l’avenir de l’industrie des minéraux. Pourtant, l’ICM a connu en 2013 une série de réussites importantes et a obtenu des résultats positifs qui nous permettront d’aborder 2014, ainsi que les cinq à dix années à venir, sous des cieux favorables.

En interne, nous avons achevé la troisième série d’un examen approfondi de la rémunération (la première avait eu lieu en 2006 et la seconde en 2010) du personnel du bureau national. Aux côtés d’experts du groupe Hay, ce processus nous a permis de rester compétitifs et équitables au sein du marché et de l’industrie dans lesquels nous évoluons. Il représente la pierre angulaire de notre approche progressiste du développement des ressources humaines.

Les cinq départements bien établis et expérimentés du bureau national (lesquels ont été consolidés ces dernières années) m’ont permis de déléguer une grande partie des responsabilités plus tactiques et opérationnelles à l’équipe de direction générale hautement compétente. J’ai ainsi pu me concentrer davantage sur le développement stratégique et à plus long terme ainsi que sur les possibilités connexes de recherche et de mise en réseau. Le haut niveau de collaboration entre chaque département sur des projets et des événements spécifiques a également contribué à améliorer et rationaliser les procédures internes.

Par ailleurs, nous disposons maintenant de plus de deux années de solide expérience sur une nouvelle série de systèmes de technologies de l’information (TI) et un logiciel de gestion des associations, ce qui nous a permis de réaliser de grands progrès en matière de développement de certains services à grande valeur ajoutée, à savoir la bibliothèque en ligne et le système de gestion des archives virtuelles de documents techniques de l’ICM (utilisé pour le dépôt des contributions à notre CIM Journal à comité de lecture, au congrès annuel ainsi qu’aux autres congrès et conférences). Nous préparons également l’avenir de l’ICM en développant

des « super-utilisateurs » de TI au sein de notre équipe du bureau national et des principales parties constituantes afin de réduire les charges qui incombent au département de TI. Cette tentative, qui est un projet en cours, rendra autonomes les utilisateurs ne faisant pas partie du département de TI en leur permettant de contribuer plus directement au développement du contenu et des outils. Ceci réduira certaines des pressions en termes de capacité auxquelles est soumis le département de TI et lui permettra de se concentrer davantage sur le développement, la conception et l’amélioration continue de nos plateformes de TI.

Nous appliquons également une procédure systématique pour intercepter, analyser et répondre plus efficacement aux réclamations. L’ICM continue de faire appel à l’expertise externe pour l’audit et la validation de nos politiques, procédures et résultats.

En ce qui concerne notre interaction permanente avec les sociétés et les sections, l’ICM a mis au point de nouveaux mécanismes pour les communications internes, ce qui nous a permis d’améliorer la façon dont nous collaborons avec nos sociétés et sections dans les quatre districts (ouest, central, est et international).

Du point de vue externe, nous avons commencé à accorder une plus grande attention à nos relations avec diverses organisations au sein de la collectivité minière mondiale, en mettant l’accent sur celles qui encouragent et assurent le leadership, et qui renforcent la marque canadienne dans l’exploitation minière. Nos efforts ont également porté sur la promotion de la coopération avec des partenaires internationaux, ce qui nous a permis d’établir collectivement des normes plus élevées et de fixer des objectifs plus ambitieux pour plusieurs aspects de notre industrie et sa performance professionnelle, dont une amélioration de nos échanges et de la collaboration avec d’autres sociétés sœurs nationales par le biais d’initiatives telles que la Global Mining Professional Alliance (GMPA, l’alliance mondiale des professionnels de l’industrie minière).

Sur le plan du leadership, nous sommes également « passés à l’acte » en développant davantage notre programme de perfectionnement du leadership (Leading in Mining) de l’ICM, qui entame sa troisième année, et qui concerne spécifiquement le développement des capacités de leadership de demain dans notre secteur. Ma participation à

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

6 ce programme a été réellement unique et je suis impressionné de l’impact qu’il a eu sur ma personne, sur le plan personnel autant que professionnel. Il m’a apporté une grande clairvoyance et lucidité quant à mes objectifs qui changent mon point de vue à l’égard du travail, de la vie, des priorités et des gens d’une manière que je n’aurais jamais envisagée. L’approche fondée sur l’expérience qu’adopte le programme permet aux participants de constamment mettre l’apprentissage en pratique d’une manière qui leur laisse développer, au fil du temps, un incroyable ensemble de réflexes contribuant à leur développement.

Nous nous sommes aussi assurés que notre congrès annuel, nos conférences et les événements dont nous avons été

partenaires contiennent un fort contenu technique. Le succès du World Mining Congress (WMC, le congrès international sur les mines) et de l’International Symposium on Automation and Robotics in Construction and Mining (ISARC 2013, le symposium international sur l’automatisation et la robotique dans la construction et l’exploitation minière), deux événements qui se sont tenus au mois d’août et dont nous avons été partenaires, l’ont confirmé. Ceci s’est également manifesté par des partenariats continus et nouveaux dans le cadre d’événements tels que le Planetary and Terrestrial Mining Sciences Symposium (PTMSS, le symposium sur les sciences minières planétaires et terrestres) lors du congrès de l’ICM 2013, et de la Materials Science & Technology 2014 (MS&T’14, la conférence 2014

Conseil de L’ICM | mai 2012–mai 2013 ExÉCUTIF

PRÉSIDENT Terence Bowles, Corporation de gestion de la voie maritime du Saint-Laurent PRÉSIDENT ÉLU Robert Schafer, Hunter Dickinson Inc. PRÉSIDENT ÉLU ENTRANT Sean Waller, Candente Copper Corp.

PRÉSIDENT SORTANT Chuck Edwards, AMEC Americas Limited

DIRECTEUR DES FINANCES Michael Cinnamond, B2Gold Corp. (antèrieurement avec PwC) ADMINISTRATEUR James Popowich, The Mosaic Company

VICE-PRÉSIDENTS

DISTRICT 3 Adam Tonnos, Toromont

DISTRICTS 4 & 5 Tim Grain Joseph, JPi Mine Equipment

SOCIÉTÉ DU TRAITEMENT DE MINÉRAI Janice Zinck, CANMET - Mining and Mineral Sciences Laboratories SOCIÉTÉ DE L’ENVIRONNEMENT ET DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE Janice Zinck, CANMET - Mining and Mineral Sciences Laboratories SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE Jason Dunning, Alamos Gold Inc.

SOCIÉTÉ DE L’INGÉNIERIE ET DE L’ENTRETIEN Charles E. (Ted) Knight, Hatch Ltd.

SOCIÉTÉ DE LA GESTION ET DE L’ÉCONOMIE MINÉRALE Alicia Ferdinand, Proven Reserves SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES MINÉRAUx Greg Richards, Teck Metals Ltd.

DISTRICT 1 John Fleming, Cornerstone Capital Resources Inc. DISTRICT 2 Daniel Gagnon, Met-Chem Canada Inc.

SOCIÉTÉS

SOCIÉTÉ MINIèRE DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE Matt Ferguson, Shaw Resources SOCIÉTÉ DE LA MÉCANIqUE DES ROCHES John Hadjigeorgiou, University of Toronto

SOCIÉTÉ DE L’ExPLOITATION MINIèRE à CIEL OUVERT Raymond A. Reipas, Teck Resources Limited SOCIÉTÉ DE L’ExPLOITATION MINIèRE SOUTERRAINE Robert Carey, RJC Industrial Design Ltd.

DISTRICT 6 Patty Moore, Tetra Tech

INTERNATIONAL Nathan Stubina, McEwen Mining Inc.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

7 sur les sciences des matériaux et la technologie) organisée par la société de la métallurgie et des matériaux (MetSoc) de l’ICM. Notre collaboration réussie avec des organisations telles que le Canadian Business Ethics Research Network (CBERN, le réseau canadien de la recherche sur l’éthique des affaires) et le Canadian Rare Earth Elements Network (CREEN, le réseau canadien de recherche sur les éléments de terres rares) a consolidé le rôle croissant de l’ICM dans des domaines émergents de l’industrie.

Enfin, nous avons mené l’activité stratégique d’information la plus importante de l’histoire récente de l’ICM qui se terminera par l’inauguration du congrès de l’ICM sur le leadership, lequel aura lieu durant le congrès de l’ICM 2014

en mai. En collaboration avec le conseil de l’ICM ainsi que les représentants des sections et sociétés de l’ICM, nous débattrons des résultats de cette activité stratégique, établirons les priorités et organiserons l’évolution de l’ICM à l’avenir, et ce à tous les niveaux.

Sur le chemin de la célébration de notre 125e anniversaire en 2023, nous honorerons ces résultats et poursuivrons le développement de notre base de membres et de notre présence internationale dans l’objectif de servir nos membres au meilleur de nos capacités.

Jean Vavrek

Conseil de L’ICM | mai 2013–mai 2014 ExÉCUTIF

PRÉSIDENT Robert Schafer, Hunter Dickinson Inc. PRÉSIDENT ÉLU Sean Waller, Candente Copper Corp.

PRÉSIDENT ÉLU ENTRANT Garth Kirkham, Kirkham Geosystems Ltd.

PRÉSIDENT SORTANT Terence Bowles, The St. Lawrence Seaway Management Corp. DIRECTEUR DES FINANCES Michael Cinnamond, B2Gold Corp. (antèrieurement avec PwC)

ADMINISTRATEURS James Popowich, The Mosaic Company Chris Twigge-Molecey, Hatch

VICE-PRÉSIDENTS

DISTRICT DE L’OUEST Patty Moore, Tetra Tech Dan Clark, Finning (Canada)

DISTRICT DU CENTRE Adam Tonnos, Toromont Rick Hutson, C.J. Stafford & Associates

DISTRICT DE L’EST Daniel Gagnon, Met-Chem Canada Inc. Marcel Jolicoeur, Genivar

SOCIÉTÉS

SOCIÉTÉ DE L’INGÉNIERIE ET DE L’ENTRETIEN Jo-Anne Boucher, Bestech

SOCIÉTÉ DE LA GESTION ET DE L’ÉCONOMIE MINÉRALE Richard Jundis, Barrick Gold Corporation SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES MINÉRAUx Vladimiros Papangelakis, University of Toronto SOCIÉTÉ MINIèRE DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE Matt Ferguson, Equipment Solutions, Atlantic Cat SOCIÉTÉ DE LA MÉCANIqUE DES ROCHES Denis Thibodeau, Stantec Consulting Ltd.

SOCIÉTÉ DE L’ExPLOITATION MINIèRE à CIEL OUVERT Tom Broddy, Taseko Mines Ltd. SOCIÉTÉ DE L’ExPLOITATION MINIèRE SOUTERRAINE Robert Carey, RJC Industrial Design Ltd.

DISTRICT INTERNATIONAL Nathan Stubina, McEwen Mining Inc.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

8 NOUS SOMMES L’ICM

Organisation CONSEIL DE L’ICM 2013-14 : (De gauche à droite) rangée arrière : Jo-Anne Boucher, Vladimiros Papangelakis, Janice Zinc, Adam Tonnos, Tom Broddy, Daniel Gagnon, Michael Cinnamond; au milieu : Robert Carey, Nathan Stubina, Chris Twigge-Molecey; rangée avant : Patty Moore, Sean Waller, Jean Vavrek, Robert Schafer, Terence Bowles, Garth Kirkham; absents sur la photo : Dan Clark, Matt Ferguson, Marcel Jolicoeur, Richard Jundis, Jason King, Denis Thibodeau

LES SECTIONS LOCALES DE L’ICM LES SOCIÉTÉS TECHNIQUES DE L’ICM Société canadienne du traitement des minerais Société de l'environnement et de la responsabilité sociale Société de la géologie Société de l'ingénierie, de l'entretien et de la fiabilité Société de la gestion et de l'économie minérale Société de la métallurgie et des matériaux Société minière de la Nouvelle-Ecosse Société de la mécanique des roches Société d'exploitation minière à ciel ouvert Société d'exploitation minière souterraine

FONDATION ICM

District Ouest SECTIONS : Calgary, Crowsnest, Edmonton, North Central BC, Oil Sands, Saskatoon, Saskatoon GeoSoc, South Central BC, Trail, Vancouver, Yellowknife, Yukon

Directrice : Deborah Smith-Sauvé

District Central SECTIONS : Cobalt, GTA West, Hamilton, Northern Gateway, Ottawa, Porcupine, Red Lake, Sudbury, Sudbury Geosection, Thompson, Thunder Bay, Toronto, Winnipeg

District Est SECTIONS : Amos, Chapais-Chibougamau, Harricana, Labrador, Montréal, Newfoundland, New Brunswick, Québec, Québec Nord-Est, Rouyn-Noranda, Saguenay, Thetford Mines

Internationale HAUTE DIRECTION DE L’ICM : (De gauche à droite) rangée arrière : Serge Major, Gérard Hamel; au milieu : Lise Bujold, Marjolaine Dugas, Angela Hamlyn, Mireille Goulet; à l’avant : Jean Vavrek RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

SECTIONS : Dakar (Senegal), Lima (Peru), Los Andes (Chile)

9 BUREAU NATIONAL DE L’ICM

Département de la communication, des publications et des médias Andrea Nichiporuk Directrice-rédatrice en chef Herb Mathisen Chef de rubrique Ryan Bergen Éditeur en chef Angela Hamlyn Directrice des communications, des publications et des médias Peter Braul Chef de rubrique Maria Olaguera Réviseure du contenu web Zoë Koulouris Réviseure et coordonnatrice des communications

Services aux membres Laura Foley Agent de rétention Caroline Vongkoth Coordonnatrice, service aux sections locales Lamiche Tremblay Coordonnatrice des services Marjolaine Dugas Directrice, services aux membres Corina Tanasie Coordonnatrice de programmes Jo-Anne Watier Gestionnaire des services aux membres Robertina Pillo Coordonnatrice des programmes et communications

Congrès et salons commerciaux Administration Mireille Goulet Coordonnatrice exécutive / Chargée de projets RSE Julie Mercure-Latour Assistante administrative (remplacement de congé maternité)

Lucie Vincent Coordonnatrice des projets M4S Nadia Bakka Coordonnatrice des congrès Lise Bujold Directrice des congrès et salons commerciaux Chantal Murphy Coordonnatrice des congrès Martin Bell Directeur des ventes et salons commerciaux Carol Lee Coordonnatrice des inscriptions et du service aux congressistes

Finances et administration Alexandra Cyr Encaissements Elaine Kinsella Facturation et comptes à recevoir Serge Major Directeur, Finances et administration Anne Brosseau Comptes à payer et ventes de publication

Technologies et systèmes d’information Robert Garcia Technicien sénior en informatique et applications Martin Doré Programmeur web Gérard Hamel Directeur des technologies d’information Lorent Dione Programmeur web RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

10 NOUS SOMMES L’ICM

Credit : Atlas Copco

L’ICM – Le lien qui nous unit dans l’industrie

En 2013, l’ICM a revu son offre de services et a optimisé ses ressources afin de contribuer à l’essor des activités et des initiatives volontaires. Une partie de cette expansion concernait le développement et l’amélioration des outils, qui par la suite ont fourni aux membres les informations et le soutien dont ils avaient besoin pour poursuivre leurs objectifs et tâches. Ces ressources comprenaient un outil de gestion à l’attention des administrateurs des sections locales, un outil de recherche dans le répertoire des membres et une plateforme en ligne plus performante pour les membres. L’ICM met un point d’honneur à offrir à ses membres de plus vastes possibilités de poursuivre leur carrière, d’établir des contacts, ainsi que d’acquérir et partager des connaissances.

Tout au long de l’année, l’amélioration des outils, des ressources, de la communication et des liens de l’ICM a permis aux membres et aux bénévoles de renforcer leurs initiatives de recrutement, de faciliter l’organisation de leurs événement et d’accroître leur rayonnement auprès des

étudiants. Nous avons également ajouté une ressource dans le département des Services aux membres afin de mieux soutenir nos sections et consolider nos relations avec eux. Les sections ont développé des liens entres elles par le biais de téléconférences permettant l’échange d’information et d’idées dont l’impact positif se fait déjà ressentir. Le rôle des vice-présidents et ambassadeurs de l’ICM a été crucial dans l’enrichissement de la relation entre les sections locales et le conseil de l’ICM.

Globalement, l’amélioration de ces procédures et la mise en place de ces liens précieux nous permettent de collaborer plus étroitement en vue de soutenir les principaux objectifs de l’ICM. La décision stratégique visant à renforcer notre présence internationale a contribué à notre succès. L’ICM a récemment signé un protocole d’entente avec l’Australasian Institute of Mining and Metallurgy (AusIMM, l’institut australasien des mines et de la métallurgie), la Society for Mining, Metallurgy and Exploration (SME, la société des mines, de la métallurgie et

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

11 de l’exploration) et le Southern Africa Institute of Mining and Metallurgy )SAIMM, l’institut sud-africain des mines et de la métallurgie) afin d’établir la Global Mineral Professionals Alliance (GMPA, l’alliance mondiale des professionnels du secteur des ressources minérales). Cet accord permettra aux membres de l’ICM voyageant dans ces régions de bénéficier des divers services et ressources que ces organisations mettent à la disposition de leurs membres.

15 000 membres - et la croissance se poursuit

La rétention et l’engagement de nos membres ainsi que le renforcement de nos liens avec nos bénévoles ont fait partie des grandes priorités de l’ICM pour 2013. Pour ce faire, nous avons rationalisé nos procédures et systèmes automatisés. Dans le même ordre d’idée, nous avons adopté une approche attentive à la voix de nos membres et nos bénévoles pour développer des stratégies dans le but d’améliorer nos processus de résolution, passant ainsi de la simple de cas, à une attention plus complète et personnalisée. L’ICM a étroitement collaboré avec ses sections locales et membres corporatifs dans un effort d’optimiser l’interaction avec eux. Les résultats ont été très positifs, comme l’indique la volonté des sections à se rapprocher de l’ICM.

Représentation géographique des membres de l’ICM 89

2,317

1,472

753

Nombre de membres de l’ICM par société Société canadienne du traitement des minerais

1 616

Société d’exploitation minière à ciel ouvert

1 016

Société d’exploitation minière souterraine

1 556

Société de la géologie

1 428

Société de la gestion et de l’économie minérale

669

Société de l’ingénierie, de l’entretien et de la fiabilité

638

Société de la mécanique des roches

393

Société de la métallurgie et des matériaux Société minière de la Nouvelle-Écosse

201

Société de la responsabilité sociale et environnementale

517

Sans affiliation

4,670

5 376

TOTAL

15,026

Cependant, nous ne nous arrêtons pas là. L’ICM cherche sans cesse à développer la valeur de ses programmes et services en collaborant avec les plus grands prestataires de services. Les membres de nos sections locales canadiennes peuvent désormais bénéficier de l’offre d’un de nos plus anciens partenaires d’affinité. De plus, grâce à une plus grande collaboration avec les principales associations minières et à nos efforts pour développer le programme étudiant, l’ICM a facilité l’accès à l’information É.-U. : 914 International : 1,751 et aux opportunités pour aider la prochaine Total : 15,026 génération de professionnels de notre industrie à se démarquer. L’ICM les aide à naviguer dans le vaste répertoire de ressources disponible et facilite le développement des futurs chefs de file de notre industrie. En 2013, nous avons développé notre réseau d’étudiants et doté l’ICM de trois nouveaux chapitres : l’université de Toronto, l’université Dalhousie et l’École Polytechnique de Montréal. 177

155

1 616

2,332 10

153 233

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

En ce qui concerne les Prix d’excellence de l’ICM, nous avons revu les noms et la description afin de mieux refléter leur signification et faciliter la promotion et la reconnaissance de l’excellence qu’ils représentent au sein de la communauté minière. Nous désirions faciliter l’identification des meilleurs

candidats et s’assurer de leur attribuer les prix les plus adaptés à leurs qualifications.

The Image Commission

12 NOUS SOMMES L’ICM

Aller de l’avant

L’industrie minière est en constante évolution et est très diversifiée. L’Identification des besoins de ses membres et de l’industrie qu’il représente a été déterminante en 2013 pour être en mesure de mettre en place les éléments qui permettront la transition vers l’année 2014.

Chapitres étudiants de l’ICM Université Dalhousie • École Polytechnique de Montréal • Université McGill • Université Queen’s • Université de la Colombie-britannique • Université de la Saskatchewan • Université de Toronto

Chapitres étudiants de MetSoc Université Laurentian • Université Memorial • Université McGill • Université Laval • Université de la • Université de Waterloo

Membres corporatifs

La contribution et le soutien de nos membres corporatifs sont essentiels à la viabilité et à la croissance de l’ICM.

48e Nord International

Axter Coletanche Inc.

A&B MYLEC Pty Ltd. Abresist Kalenborn Inc. Accenture Acier St-Michel Inc. Aciers SSAB Suédois Ltée ACP Applied Products Ltd. Adrok Ltd. Aecon Mining AIL Mining AkzoNobel Chemicals Ltd. Alexander Proudfoot AMEC Americas Limited ArcelorMittal Canada Mines Archway Stabilisation Atlas Copco Mining and Rock Excavation Technique Ausenco Minerals Canada

Barrick Gold Corporation BASF Corporation BAT Construction Ltd. BHP Billiton Canada Inc. Biodisk Corp. BKT Tires Canada Inc. BlackRock Metals Inc. Boart Longyear Boréal – Informations Stratégiques Inc. (Boréalis) Bradken Brault Maxtech Inc. C

Caledonia Mining Corporation

Canadian Pump & Compressor Candente Copper Corporation CBleue Inc. CEMI – Centre for Excellence in Mining Innovation CG Industrial Specialties Ltd. CK Logistics Cliffs Wabush Mines Colossus Minerals Inc. Copper Development Association Inc. COREM Crevier Lubricants Cullen Diesel Power Ltd. CWA Engineers Inc. Cypher Environmental Ltd.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

Dassault Systems GEOVIA Inc. Davidson Drilling Limited De Beers Canada Domik Exploration Ltd. Dominion Diamond Corp. Downer EDI Mining Mineral Technologies Dyno Nobel Inc. E

Earthworks Equipment Corp. Eco Waste Solutions Element Mining Ltd. F

Falco Technologies Inc. Festo FLSmidth

13 FLSmidth Knelson Formation Mirabel Inc. Fountain Tire Mine Service Ltd. Frontline Integrated Services Ltd. Fusionex, une compagnie de Wolseley G

GEA Westfalia Separator Canada Inc. Gen-x Capital Humain/ Ressources Menitik Geohart Consultants Pty Ltd. Global Inspections-NDT Inc. Global Partner Solutions Mining & Industries Goldcorp Inc. Golder Associates Ltd. Graham Group Ltd. Groupe CLR H

Hatch Ltd. Hella Inc. Herrenknecht Tunnelling Systems Canada Inc. Hewitt Equipment Limited HLS Hard-Line Solutions Inc. Honeywell Process Solutions Inc. HumEng International Inc. I

IBK Capital Corp. IDS North America IMAFS Inc. Intergraph Canada Ltd. Iq – Investissement québec Iron Ore Company of Canada J

J.F. Comer Inc. Jennmar of Canada Inc. Joy Global Canada JPi mine equipment

Kal Tire Key Maintenance Technologies Kinross Gold Corp. Klohn Crippen Berger Ltd. KPI Industrial Controls Inc. L

Lafarge Canada Inc. Laforest Nova Aqua Laird Constructors Laird Technologies Inc. Laurel Steel, Division of Harris Steel Le Groupe MISA M

Maptek McCarthy Tétrault S.E.N.C.R.L., s.r.l. McCue Environmental Contracting Inc. Micromine Ltd. Mine Cable Services Corporation Mine Site Technologies (Canada) Inc. MinePros Personnel Inc. Mining Publications International MISTRAS Métaltec Mosaic Company, The Mullen Trucking LP N

Newalta Corporation Newedge Canada Inc. New Millennium Iron Corp. Norseman Structures Inc. North Fringe Industrial Technologies Inc. NTN Bearing Corporation of Canada Ltd. Nuna Group of Companies O

Oboni Riskope Associates Inc. Outotec (Canada) Ltd.

P.R. Engineering Ltd. Pacific Bit of Canada Inc. Paul F. Wilkinson & Associates Inc. PhotoSat Information Ltd. Pionera Pneuma-Tool Inc. Polar Mobility Research Ltd. Potash Corporation of Saskatchewan Praetorian Construction Management PROVIx Inc. Purves Redmond Ltd. PVA Consulting Group Pyott Boone Electrics Canada Limited (PBE Group) Q R

qinetiq Ltd. RAx Enterprises Inc. Raymac Environmental Services Inc. Redpath REM Resource Engineering & Maintenance Richwood Rio Tinto Iron & Titanium Inc. Rockhound Ltd. Rockwell Automation RungePincockMinarco S

Schlumberger Water Services Sentry® Equipment Corp. Service aux entreprises Harricana Siemens Canada Ltd. Sinergeo Lda. SKF Canada Ltd. SM Construction Inc. SMS Equipment Inc. SNL Metals Economics Group Spicer Solution Providers Inc. SRK Consulting (Canada) Inc.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

Stellar Recruitment STM Associates Stonehouse Mining Corp. Suncor Energy Synthesarc Inc. T

Team Power Solutions Teck Resources Ltd. Tega Industries Canada TENAqUIP Limited TerraSource Global Tetra Tech Thibault & Associates Inc. Thyssen Mining Construction of Canada Ltd. Timken Canada LP U V

Ultra Seat Corporation Vale Newfoundland & Labrador Limited Val’s Drilling Limited Veyance Technologies Canada Inc. Victaulic Company of Canada Ltd. W

Wajax Equipment Wajax Power Systems Watts, Griffis and McOuat Limited Wenco International Mining Systems Ltd. WesTech Engineering, Inc. Western Potash Corp. Wilkinson Steel & Metals Ltd. Wire Rope Industries Ltd. Women in Resource Development Corporation W.S. Tyler Wugang Canada Resources Investment Ltd. X

xPS Consulting & Testwork Services xylem Water Solutions

14 NOUS SOMMES L’ICM

Comités de l’ICM Credit : Kinross Gold

Laurent Directeurs nommés par une résolution du Conseil Jim Popowich, The Mosaic Company ; Chris Twigge-Molecey, Hatch Directeur exécutif de l’ICM (membre de droit) Jean Vavrek Secrétaire de l’ICM Mireille Goulet

COMITÉ DE VÉRIFICATION ET D’ANALYSE DES RISqUES

Membre du conseil siégeant également au comité exécutif (Président) Michael Cinnamond, B2Gold Corp. (antèrieurement avec PwC) Vice-président Rick Hutson Membres (ne siégeant pas au conseil) John Bowles, PwC ; Terry Krepiakevich Directeur exécutif de l’ICM (membre de droit) Jean Vavrek Directeur des finances de l’ICM (sans droit de vote) Serge Major

COMITÉ DES PUBLICATIONS TECHNIqUES

Président Chuck Edwards, AMEC Société canadienne du traitement des minerais Michael Sue, Outotec ; Catherine Pelletier, Endako Mines Société de la responsabilité sociale et environnementale Janis Shandro, université Victoria ; Angelique Slade Shantz, CBERN Société de la géologie

Hendrik Falck, Aboriginal Affairs and Northern Development Canada Société de l’ingénierie, de l’entretien

COMITÉ ExÉCUTIF

Président Robert Schafer, Hunter Dickinson Inc. Président élu Sean Waller, Candente Copper Corp. Président élu entrant Garth Kirkham, Kirkham Geosystems Ltd. Président sortant Terence Bowles, Corporation de gestion de la voie maritime du Saint-Laurent Directeur des finances Michael Cinnamond, B2Gold Corp. (antèrieurement avec PwC) Vice-président du district Est pour la deuxième année Daniel Gagnon, Met-Chem Vice-président du district Centre pour la deuxième année Adam Tonnos, Toromont Viceprésidente du district Ouest pour la deuxième année Patty Moore, Tetra Tech, Complex World, Clear SolutionsTM Viceprésident du district International pour la deuxième année Nathan Stubina, McEwen Mining Inc. Directeur exécutif de l’ICM (membre de droit) Jean Vavrek Directeur des finances de l’ICM Serge Major Secrétaire de l’ICM Mireille Goulet

COMITÉ DE GOUVERNANCE

Ancien président de l’ICM (Président) Terence Bowles, Corporation de gestion de la voie maritime du Saint-

et de la fiabilité Marcel Djivre, Metelco Société de la gestion et de l’économie minérale Mark Lamoureux, Banque Scotia Société de la métallurgie et des matériaux Peter Lind, Barrick Gold ; Erfan Sharifi, Outotec Société de la mécanique des roches Martin Grenon, université Laval Société d’exploitation minière à ciel ouvert Tim Joseph, université de l’Alberta Société d’exploitation minière souterraine Gary Poxleitner et Louis Peloquin, SRK Consulting Personnel de l’ICM Ryan Bergen, Janice Burke, Andrea Nichiporuk, Angela Hamlyn (membre de droit) Jean Vavrek

COMITÉ PERMANENT DE L’ICM SUR LES DÉFINITIONS DES RESSOURCES ET DES RÉSERVES MINÉRALES

Présidents Paul Bankes, Teck Resources ; Deborah McCombe, Roscoe Postle Associates ; Tim Maunula, Oak Ridge Resources ; Phil Olsen, Normand Champigny, Donner Metals ; Joe Ringwald, Selwyn Resources ; Geoff Jordan, Geoff Gordon Associates ; Fred Payne ; Greg Gosson, AMEC ; Kevin Palmer, Teck Resources ; Alicia Ferdinand, Proven Reserves ; Mike Hoffman, Kria Resources

COMITÉ CONSULTATIF INTERNATIONAL

Vice-président international de l’ICM (Président) Nathan Stubina, McEwen Mining Inc. Comité central Chris TwiggeMolecey, Hatch ; Jean Vavrek, ICM ; Robert Schafer, Hunter Dickinson Inc. ; Carmen Altamirano, Ministère des affaires étrangères, du commerce et du développement du Canada Vice-président directeur du district Afrique Daniel Gagnon,

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

Met-Chem Second vice-président du district Afrique Pierre Boivin, McCarthy Tétrault Membres Chuck Edwards, AMEC ; Keith Spence, Global Mining Capital Corp. ; Phillip Mackey, P.J. Mackey Technology Inc. ; Tim Dold, Tema Inenmann ; Jim Gowans, Barrick Gold Corp. ; Rob Stephens, Teck Metals ; Priti Wanjara, National Research Council ; Joe Hinzer, Watts, Griffis and McOuat ; Patty Moore, Tetra Tech ; Daniel Brosig, Jin Liu, Lucky Lakshmanan, Process Research Ortech ; Ken Roberts, FLSmidth ; Pramod Kumar, Polycorp Personnel de l’ICM Marjolaine Dugas et Mireille Goulet

COMITÉ DE RÉNUMÉRATION

Président de l’ICM Robert Schafer, Hunter Dickinson Inc. Président élu Sean Waller, Candente Copper Corp. Président élu entrant Garth Kirkham, Kirkham Geosystems Ltd. Président sortant Terence Bowles, Corporation de gestion de la voie maritime du Saint-Laurent.

COMITÉ SPÉCIAL SUR LA VALORISATION DES PROPRIÉTÉS MINÉRALES (CIMVAL)

Co-présidents Keith Spence, Global Mining Capital Corp. ; William Roscoe, Scott Wilson Mining Group Secrétaire Eden Oliver, Bennett Jones LLP Membres Derek Melo, KPMG ; Michael Fowler ; David Scott, CIBC ; Michael Samis, Ernst & Young ; Marc Legault, Agnico-Eagle Mines ; Pat Stephenson,

AMC Consultants ; Bruce McKnight Minerals Services

COMITÉ D’ÉVALUATION DES LIGNES DIRECTRICES RELATIVES AUx MEILLEURES PRATIqUES

Président Garth Kirkham, Kirkham Geosystems Ltd. Membres Marc Legault, Agnico-Eagle Mines ; Hendrik Falk, Affaires autochtones et Développement du Nord Canada ; Ron Pressacco, Roscoe Postle Associates

COMITÉ DE TRAVAIL ICM/ACVM

Représentant de l’ICM : Président de l’ICM Robert Schafer, Hunter Dickinson Inc. Président du Comité permanent de l’ICM sur les définitions des ressources et des réserves minérales Paul Bankes, Teck Resources Président du Comité d’évaluation des lignes directrices relatives aux meilleures pratiques Garth Kirkham, Kirkham Geosystems Ltd. Directeur exécutif de l’ICM Jean Vavrek Représentant de l’ACVM : Commission des valeurs mobilières de la Colombie-Britannique Robert Holland Autorité des marchés financiers Luc Arseneault Commission des valeurs mobilières de l’Ontario Craig Waldie Invités : Présidente de CRIRSCO Deborah McCombe, Roscoe Postle Associates Président sortant de l’ICM Terence Bowles, Corporation de gestion de la voie maritime du Saint-Laurent Anciens présidents de l’ICM Chuck Edwards, AMEC ; Michael Allan, Teck Resources Président élu Sean Waller, Candente Copper Corp. Co-président de CIMVAL Keith Spence, Global Mining Capital Corp. Secrétaire de l’ICM Mireille Goulet

GLOBAL MINING STANDARDS AND GUIDELINES GROUP (GMSG, LE GROUPE SUR LES NORMES ET LES DIRECTIVES MONDIALES EN MATIèRE D’ExPLOITATION MINIèRE)

Comité exécutif : Président Tim Skinner, SMART Solutions Vice-président Andrew Scott, Barrick Gold Vice-président SMART Paul Graham, Shell Canada Trésorier Bruce Bernard, Liebherr Secrétaire Peter Becu, Conseillère/Coordinatrice externe Vivien Hui, 3D-P Représentant de l’ICM Jim Popowich, The Mosaic Company Représentant de la SME Mark Bartlett, Desert Falcon Consulting Représentant de l’AusIMM Jamie Ross, Newcrest Mining Représentant du SAIMM Jim Porter, Jim Porter Mining Consulting Directrice générale Heather Ednie Conseil des parties prenantes : Représentante Amérique du sud Laura Mottola, Flow Partners Groupe de travail sur la sensibilisation aux situations Andy Chapman, Barrick Gold Groupe de travail sur la technologie et la connectivité Peter Wan, Teck Groupe de travail sur l’accès aux données et leur utilisation Paul Roos, Vale ; Sean Fancey, Sherritt Coal ; Zoli Lukacs, Taseko Mines Groupe de travail sur l’exploitation minière souterraine Samantha Espley, Vale Groupe de travail sur la sécurité opérationnelle et la gestion des risques Gord Winkel, université de l’Alberta Groupe de travail sur l’efficacité de la comminution industrielle Rob McIvor, Metcom Technologies

COMITÉ PERMANENT SUR LE PROGRAMME TECHNIqUE

Président de l’ICM Robert Schafer, Hunter Dickinson Inc. Président entrant Sean Waller, Candente Copper Corp. Président sortant Chuck Edwards, AMEC Vice-présidents de districts au congrès de l’ICM Patty Moore, Tetra Tech ; Daniel Gagnon, Met-Chem Ambassadeur de l’ICM Tim Joseph, université de l’Alberta Président du programme technique Greg Rasmussen, xstrata Technology Canada Directrice des événements de l’ICM Lise Bujold

COMITÉ DE DÉCLARATION DES COÛTS DE PRODUCTION

Président Graham Clow, Roscoe Postle Associates

COMITÉ CONSULTATIF SUR LA DIVERSITÉ

Présidente Patty Moore, Tetra Tech Membre Adam Tonnos, Toromont CAT Membres du conseil Janice Zinck, Canmet ; Nathan Stubina, McEwen Mining Inc. ; Alicia Ferdinand, Proven Reserves ; Robert Schafer, Hunter Dickinson Inc. ; Jo-Ann Boucher, Bestech Directeur général du RHiM Ryan Montpellier Représentante du conseil WIM Leanne Hall Directeur exécutif de l’ICM Jean Vavrek Membre du personnel de l’ICM Mireille Goulet, Anglea Hamlyn

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

16 NOUS SOMMES L’ICM

Les sociétés de l’ICM Credit : Société de l’ingénierie et de l’entretien

SOCIÉTÉ DE L’INGÉNIERIE ET DE L’ENTRETIEN

Président Jo-Anne Boucher Vice-président André (Andy) Lemay Secrétaire Marcel M. Djivre Trésorier Richard A. McIvor Ancien président immediat Charles E. (Ted) Knight Directeur – adhésions Mel Harju Directeur – Communications (nouvelles) Robert J. Lipic Directeur – Publications Marcel M. Djivre Directeur – Éducation (bourses/travaux des étudiants) Jacek (Jack) Paraszczak Directeur – Documents, énergie André (Andy) Lemay Directeurs Edward M. Patton, B. F. (Ben) Kubica, Brad Kingston, J. R. Robert Provonost, F. Bennett McLaughlin, Jean Vavrek, Luc Gagnon, Glenn Lyle, Tom Shumka, Eric Schraml, Dean Millar, Bill Wright, Jean Béliveau

SOCIÉTÉ DE L’ExPLOITATION MINIèRE SOUTERRAINE

Président Robert Carey Vice-président Eric Hinton Trésorier Bill McNeil Secrétaire Gary Poxleitner Ancien président Tony George Directeurs Donna Beneteau, Vern Evans, Garston Blackwell, Charlie Graham, Peter Cain, Ferri Hassani, Shannon Campbell, Frank Catalano (M/E), Yves Leveille, Kevin Melong, Fran Yungwirth

SOCIÉTÉ CANADIENNE DU TRAITEMENT DES MINERAIS

Président Pierre Julien Ancien président Erin Legault Viceprésident Tad Crowie Deuxième vice-président Paul Blatter Secrétaire Janice Zinck Trésorier Ray MacDonald

SOCIÉTÉ DE L’ENVIRONNEMENT ET DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE

Président Janice Zinck Vice-président David Forrester Secrétaire/trésorière Mireille Goulet Conseil – Représentant des publications Janis Shandro

SOCIÉTÉ DE LA MÉCANIqUE DES ROCHES

Président Denis Thibodeau Ancien président John Hadjigeorgiou Président élu Martin Grenon Secrétaire John Henning Trésorier Luc Beauchamp Publications Doug Milne Directeurs Peter Kaiser, Ferri Hassani, Hani Mitri

SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE

Président Jason King Dunning Président entrant Serge Perrault Ancien président immédiat Garth Kirkham Ancien président Dan Brisbin Conseillers Hendrik Falck Éducation: David Lentz Sélection des papiers Jeremy Richards and W. David Sinclair

SOCIÉTÉ DE L’ExPLOITATION MINIèRE à CIEL OUVERT

Président Tom Broddy Ancien président Ray Reipas Secrétaire & marketing Katie Dempster Trésorier Bruce Bernard Directeur des programmes Zoli Lukacs Directeurs Dave Leslie, Tim Skinner, Ross Pritchard, Brad Strueby, Mike Petrina

SOCIÉTÉ DE LA GESTION ET DE L’ÉCONOMIE MINÉRALE

Président Richard Jundis Vice-pésident Carlos da Costa Ancienne présidente immédiate Alicia Ferdinand Ancien président Keith N. Spence Trésorier Rodrigo Rojas Secrétaire Marilyn Barton Publications Mark Lamoureux Communications Simona Cara Directeur (éducation) Jacqueline Allison Directeurs (Journée Finance et gestion minière) Lawrence D. Smith, Jane Spooner Directeurs (groupe de discussion) Steve Suarez, Dennis H. Waddington Comité du groupe de discussion : Ben Burkholder, Manuel Cortes, Andrew Kearns, Alyson Caseley, Christopher Schmidt Comité de l’éducation Sam Leung, James Martin Comité de la journée finance et gestion minière Jessie LiuErnsting, Warren Flannery

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES MINÉRAUx

Ancien president Vladimiros Papangelakis Président Priti Wanjara 1ere vice-présidente Boyd Davis 2ième vice-président Mary Wells 3ième vice-président: Zhenghe xu Trésorier Chris Kennedy Secrétaire Connie Barry Présidents des sections Roki Fukuzawa (environnement), Dimitrios Filippou (hydrometallurgie), Mihaiela Isac (métaux légers), Daniel Brosig (gestion en métallurgie), Elvi Dalgaard/Lukas Bichler (matériaux), Kristian Waters (science des minéraux et de l’ingénierie), Danny Rioux (pyrométallurgie des métaux nonferreux)

Comités Erfan Sharifi (CIM Journal), Edouard Asselin (activités des étudiants), Monica Nasmyth (services aux membres), Fathi Habashi (histoire de la métallurgie), Peter Lind (publications), Weldon Thoburn (Curateur)

SOCIÉTÉ MINIèRE DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE

Président Regan Isenor 1er vice-président Ed Carey 2ième vice-président Chris Barron Secrétaire/Trésorière Florence Sigut

Les sections de l’ICM Section Toronto de l’ICM

DISTRICT CENTRAL

Vice-présidents du district : Première année Rick Hutson Deuxième année Adam Tonnos Ambassadeurs : Nord de l’Ontario Charlie Graham Sud de l’Ontario Chris TwiggeMolecey Région du Grand Toronto ouest Peter Salmon L’ouest de l’Ontario et Manitoba Eric Hinton Présidents : Cobalt Todd Steis Région du Grand Toronto ouest David Chinloy Hamilton Shannon Clark Northern Gateway Tom Palangio Ottawa Jean-François Fiset Porcupine Shannon Campbell Red Lake Janice Wallgren Sudbury George Darling Sudbury Geosection Phil Thurston Thompson Inge Robinson Thunder Bay Mark Smyk Toronto Alicia Ferdinand Winnipeg Ed Huebert

DISTRICT DE L’EST

DISTRICT DE L’OUEST

Vice-présidents du district : Première année Dan Clark Deuxième année Patty Moore Ambassadeurs: Colombiebritannique Jim Popowich Alberta Tim Joseph Saskatchewan Chuck Edwards Présidents : Calgary Theresa Lavender Crowsnest Jeff Colden Edmonton Tim Joseph Centre-Nord CB Jérôme LaMarre Oil Sands Devon Hulsman Saskatoon Michelle Sturby Saskatoon GeoSoc Cory Kos Centre-Sud CB Shamus Tuohey Trail Marvin Neufeld Vancouver Ken Roberts Yellowknife David Watson Yukon Paul Christman

Vice-présidents du district : Première année Marcel Jolicoeur Deuxième année Daniel Gagnon Ambassadeur René Dufour Chairs : Amos Robert Cloutier ChapaisChibougamau Patrick Houle Harricana Marcel Jolicoeur Labrador Mark Blake Montréal Hani Mitri Nouvelle-Écosse Heather Bruce-Veitch Nouveau Brunswick Sean McClenaghan québec Louis Marcoux québec Nord-Est Patrice Tremblay Rouyn-Noranda Sylvain Lépine Saguenay Steve Thivierge Thetford Mines Normand Boutet

DISTRICT INTERNATIONAL

Vice-président du district : Nathan Stubina Présidents : Dakar, Senegal Oumar Toguyeni Lima, Peru Bertrand De Windt Los Andes, Chile John Selters

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

18 PLAN STRATÉGIQUE

2013 : une année de planification Le lancement de l’activité stratégique d’information donne la possibilité aux membres et à l’industrie d’influer sur l’avenir de l’ICM L’ICM, tout comme l’industrie qu’il sert, est en perpétuelle évolution. Tout au long de ses 115 années d’existence, l’institut a puisé sa force en identifiant les besoins changeants de ses membres, de son industrie et de la société dans son ensemble et en y répondant obstinément. Nous avons pour cela régulièrement consulté nos membres, les chefs de file de notre industrie ainsi que les principaux intervenants du secteur afin qu’ils nous aident à définir notre orientation stratégique.

Des questions telles que la mondialisation, les pénuries de main-d’œuvre qualifiée et l’explosion des médias sociaux ont des conséquences importantes pour nous tous. Ainsi, l’ICM veut s’assurer que nous sommes stratégiquement prêts à contribuer à l’essor de notre industrie et de nos membres, non seulement en suivant le rythme de ces changements, mais également en prévoyant les initiatives qui requerront une plus grande attention dans les années à venir et en nous y préparant de manière plus proactive.

à la fin de l’année 2013, l’ICM a lancé une importante activité stratégique d’information qui se poursuit tout au long du premier semestre 2014. L’objectif est de donner la possibilité aux intervenants internes et externes de fournir un retour d’informations détaillé sur les principales activités et initiatives de l’ICM. Ces contributions seront essentielles à la définition de nos priorités pour l’avenir et s’appuieront sur les objectifs définis dans l’analyse stratégique du plan directeur réalisée en 2009 et qui cherchait à moderniser les systèmes et pratiques entrepreneuriales de l’ICM.

Pour nous soutenir dans cet effort, l’ICM a travaillé main dans la main avec Hill+Knowlton Strategies, une société de conseil renommée ayant une grande expertise dans les activités stratégiques d’information. La première étape de l’activité impliquait l’utilisation d’un outil de sondage Choicebook™ sophistiqué et innovant. S’éloignant du format traditionnel des sondages, la nature plus interactive et informatrice de l’outil Choicebook™ présente un contexte supplémentaire pour les contributions des participants (il

leur donne la possibilité de découvrir les activités et initiatives de l’ICM qu’ils pourraient ignorer) en les aidant à donner des réponses informées. L’objectif est de réunir des renseignements plus vastes et plus stratégiques qui aideront l’ICM à prendre des décisions durables et de portée considérable.

Dans le sondage, les participants ont dû donner leur opinion sur toute une gamme d’activités et d’initiatives, regroupées en six principaux secteurs d’activités de l’ICM : • Événements et mise en réseau • Publications et médias • Reconnaissance de l’excellence • Développement professionnel • Engagement du public et des parties prenantes • Croissance internationale

Le sondage est resté en ligne pendant trois semaines, au cours desquelles 1 487 personnes ont commencé le Choicebook™ et 1 148 l’ont terminé (pourcentage d’exécution de 77 %). Le résultat final a été considéré comme relativement satisfaisant, surtout si l’on tient compte du fait qu’il fallait entre 30 et 40 minutes pour compléter le sondage, en faisant ainsi un exercice relativement long.

Ces résultats ont également servi de base à une deuxième phase d’activités d’information menée au début de l’année 2014, laquelle comprenait une série de tables rondes avec diverses parties prenantes internes et externes de tout le pays. Ces tables rondes consistaient en des réunions en personne ainsi qu’en des séminaires Web et, une fois de plus, ont fait appel aux outils et à l’expertise de Hill+Knowlton Strategies.

Nous prévoyons de publier un rapport sur les résultats à l’attention de nos membres en mai 2014. Les résultats de cette activité serviront de base à un plan stratégique tourné vers l’avenir qui sera abordé lors d’un grand congrès interne de leadership en marge de l’assemblée générale annuelle de l’ICM, laquelle se tiendra en conjonction avec le congrès de l’ICM à Vancouver en mai 2014.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

Secteurs d’activités de l’ICM

Credit : Atlas Copco

Pour que nos priorités stratégiques progressent, l’ICM mène tout un éventail d’activités regroupées dans les six secteurs d’activités suivants • Événements & mise en réseau • Reconnaissance de l’excellence • Échange des connaissances • Engagement du public et des parties prenantes • Développement professionnel • et Croissance internationale.

Événements, mise en réseau & reconnaissance de l’excellence

Credit : Julie Soto

Grâce aux activités menées par les sections, les sociétés et le bureau national de l’ICM, les événements et les opportunités de mise en réseau de l’ICM constituent un élément central de nos activités. Nous avons atteint près de 40 000 personnes par le biais des plus de 200 rencontres, conférences et événements locaux, nationaux et internationaux que nous organisons chaque année.

ÉVÉNEMENTS ET MISE EN RÉSEAU 21

The Image Commission

Congrès de l’ICM 2013

Pour la première fois, l’ICM a diffusé la séance plénière en direct sur le Web. Avec un public captivé, les panélistes ont préparé le terrain pour le reste de la conférence en invitant les délégués à débattre des thèmes, tendances et difficultés d’actualité. Les intervenants suivants ont participé au débat de la séance plénière, animé par Mark Kelley, journaliste de terrain à la CBC et lauréat du prix Gemini : • Stan Bharti, président exécutif, Forbes & Manhattan, Inc. • Egizio Bianchini, vice-président du conseil et codirigeant du groupe Métaux & minéraux de BMO Marchés des capitaux • Chris Lewicki, président et ingénieur en chef de Planetary Resources • Richard A. Ross, directeur de programme pour le MBA en gestion mondiale de l’industrie minière de l’école de gestion Schulich • Zoë Yujnovich, présidente et directrice générale de la Compagnie minière IOC Canada (IOC) La 30e édition du très renommé salon commercial de l’ICM, avec ses 436 sociétés/organisations exposant, était la

6 553

professionnels

de l’industrie

délégués ont participé aux

sessions techniques dIffUSIon SUr LE WEb dE LA SÉAncE pLÉnIèrE :

L’événement prestigieux de l’ICM, le congrès de l’ICM 2013, a eu lieu en mai à Toronto, en Ontario. Le thème du congrès de l’ICM de cette année, « Leadership mondial : oser le changement », a donné le ton des discussions et des présentations sur la multitude de défis inhérents à la gestion de la croissance fulgurante dans un contexte d’évolution du paysage mondial et d’un super-cycle imprévisible. Les délégués ont participé à des sessions qui donnaient un aperçu des thèmes de grand intérêt, à savoir les meilleures pratiques en matière d’exploitation et de maintenance ; le leadership en matière d’investissement et de gestion ; la responsabilité sociale et environnementale ; l’énigme de la géologie mondiale ; les nouvelles frontières/l’innovation ouverte ; et le symposium sur les sciences minières planétaires et terrestres.

550 120

délégués sur place

participants de

17 pays en ligne

436 = 3,143 & 665

exposants

représentants

stands

Le salon commercial de l’ICM a été classé parmi les dix premiers salons commerciaux du Canada en termes de taille et de participation par le réseau des salons commerciaux

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

22 ÉVÉNEMENTS ET MISE EN RÉSEAU plus importante jamais organisée. Une autre particularité de ce salon (dont l’étage qui lui était réservé ne désemplissait pas de professionnels de l’industrie) est que l’ICM a eu le plaisir d’accueillir 17 employeurs de haut niveau à sa foire de l’emploi, lesquels ont pu rencontrer quelque 6 242 participants qualifiés de 45 pays. Les événements spéciaux et opportunités de mise en réseau

Prix de l’ICM

TROPHÉES JOHN T. RYAN, TROPHÉE CANADA POUR LES MINES DE MÉTAUx xstrata Copper, Kidd

Operations, Timmins, ON

TROPHÉES JOHN T. RYAN, TROPHÉE CANADA POUR LES MINES SÉLECTIONNÉES Potash Corporation New

Brunswick Division, Sussex, NB

TROPHÉES JOHN T. RYAN, TROPHÉE CANADA POUR LES MINES DE CHARBON Prairie Mines & Royalty Ltd.

Genesee Mine, Warburg, AB

étaient dirigés par une personne très spéciale, M. Thomas Rannelli, président général du congrès, qui est malheureusement décédé en octobre dernier. M. Rannelli était l’exemple même du leadership mondial et du courage nécessaire pour oser le changement. Nous lui serons éternellement reconnaissants pour son dévouement vis-àvis de l’ICM et sa croissance.

MÉDAILLE COMMÉMORATIVE BARLOW Oliver Rabeau, Ministry of Natural Resources of quebec, quebec City, qC; Marc Legault, CÉGEP AbitibiTémiscamingue, Rouyn-Noranda, qC; Alain Cheilletz, École Nationale Supérieure de Géologie, Université de Lorraine, Nancy, France; Michel Jébrak, Université du québec à Montréal, Montreal, qC; Jean-Jacques Royer, École Nationale Supérieure de Géologie, Université de Lorraine, Nancy, France; Li Zhen Cheng, Université du québec en Abitibi-Témiscamingue, Rouyn-Noranda, qC

PRIx POUR LA SÉCURITÉ DES CHANTIERS DANS LE PRIx D’ÉCONOMIE DES MINÉRAUx ROBERT ELVER DOMAINE DES MINES ET DU MINERAI DE HATCH-ICM Michael Samis, Ernst & Young, Toronto, ON

Endako Mines Expansion Project – Thompson Creek Metals, B.C.

PRIx MEL W. BARTLEY North Central B.C. Branch,

Prince George, B.C.

PRIx SYNCRUDE POUR L’ExCELLENCE EN DÉVELOPPEMENT DURABLE Gordon Peeling, Odd

Rocks Enterprise, Ottawa, ON

ÉMINENTS CONFÉRENCIERS DE L’ICM Bruce Conard, Bruce R. Conard Consulting, Oakville, ON; Chris TwiggeMolecey, Hatch, Toronto, ON; Garth Kirkham, Kirkham Geosystems Ltd., Burnaby, B.C.; Gordon Winkel, University of Alberta, Edmonton, AB; Heather Ednie, Global Mining Standards and Guidelines Group, Howick, qC; Peter Wan, Teck Metals, Trail, B.C.; Rosie Steeves, Executive Works, Vancouver, B.C. LES PRIx JEUNES LEADERS CANADIENS DU SECTEUR MINIERS ICM-BEDFORD Steven Assen,

Sherritt International, Fort Saskatchewan, SK; Sean McCaughan, Sherritt International, Edmonton, AB

RECONNAISSANCE SPÉCIALE Peter McBride, Ontario Mining Association, North York, ON

PRIx DU DISTRICT 3 POUR SERVICES REMARqUABLES

Shannon Clark, ArcelorMittal Dofasco, Hamilton, ON

PRIx DE LA SOCIÉTÉ D’ExPLOITATION MINIèRE SOUTERRAINE Anthony George, Lucara Diamond

Corporation, Vancouver, B.C.

PRIx COMMÉMORATIF JULIAN BOLDY Jason Dunning,

Alamos Gold Inc., Toronto, ON

PLAqUE COMMÉMORATIVE J.C. SPROULE Hendrik Falck, Aboriginal Affairs and Northern Development Canada, Yellowknife, N.W.T.

MÉDAILLE COMMEMORATIVE DES ANCIENS PRÉSIDENTS James Siddorn, SRK Consulting, Toronto, ON PRIx DES MEMBRES Roxanne Kneer, CIM Sudbury

Branch, Lively, ON

MÉDAILLE VALE Jon Baird, Camese, Goodwood, ON

MÉDAILLE ICM POUR SERVICES REMARqUABLES

Chuck Edwards, AMEC, Saskatoon, SK

MÉDAILLE DE BRAVOURE John Cerne, Foraco Canada Western Division, Kamloops, B.C.

CONFRÉRIE DE L’ICM Charles E. (Ted) Knight, Vancouver, B.C.; C. Ravi Ravindran, Ancaster, ON; Dominic Fragomeni, Falconbridge, ON; Peter Kondos, Toronto, ON; Vladimiros Papangelakis, Toronto, ON; Priti Wanjara, Montreal, qC; Noel Cleland, Canmore, AB; Peter V. Young, Portugal Cove-St. Phillips, NL; Steven W. Harapiak, Burlington, ON; Lindsay Milne, Calgary AB; D. Anton, Calgary, AB; Rex V. Gibbons, St. John, NL; Soheil Asgarpour, Calgary, AB; Russell Hallbauer, Vancouver, B.C.; François Pelletier, Boucherville, qC; James K. Gowans, Toronto, ON

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

23 CLUB DES CINqUANTE ANS William Allan, Oakville, ON; John F. Anderson, Henderson, NV; Cass Atkinson, Stratford, ON; P. A. Bevan, Mississauga, ON; John G. Brady, Ottawa, ON; J. H. Hall Chamberlin, Campbell River, B.C.; Donald A. Cranstone, Smiths Falls, ON ; James Peter Davies, Malibu, CA; Gavin Ewan Dirom, North Vancouver, B.C.; A. Darryl Drummond, Vancouver, B.C.; William B. Dunlop, Winnipeg, MB; George H. Espley, Pickering, ON;

Walter Fell, Sudbury, ON; Édouard Gervais, Lorraine, qC; Cyril E. Leonoff, Vancouver, B.C.; Terrence N. Macauley, Vancouver, B.C.; Robert A. MacGregor, Sault Ste. Marie, ON; H. E. Neal, Toronto, ON; Fritz F. Prugger, La Antilla, Spain; Alastair J. Sinclair, Vancouver, B.C.; Barton A. Thomson, Beaverton, ON; Jean-Paul Vinet, SaintAlphonse-de-Rodriguez, qC; Alan R. Watt, Richmond, B.C.; Umetaro Yamaguchi, Tokyo, Japan

Nos précieux commanditaires PLATINE

DIAMANT

ARGENT ®

CUIVRE

AMIS

MÉDIA

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

24 ÉVÉNEMENTS ET MISE EN RÉSEAU

World Mining Congress En conjonction avec le 30e symposium international sur l’automatisation et la robotique dans la construction et l’exploitation minière ÉCHANGE DES CONNAISSANCES

Julie Soto

STATISTIQUES dE L’ ÉVÉnEmEnT

L’ICM a eu le privilège de se voir confier par le conseil international du World Mining Congress (WMC, le congrès international sur les mines) l’organisation du 23e congrès international et salon commercial sur les mines à Montréal, au mois d’août. Le thème du WMC 2013, « Cartographier l’avenir : les percées en génie minier », a servi de base à cet événement mondial qui a réuni des professionnels de l’industrie et des experts de toutes les sphères de l’exploitation minière en vue de partager connaissances et meilleures pratiques. Cet événement a non seulement élargi la communauté de l’ICM, mais il a également renforcé la position de l’ICM au sein de la communauté minière mondiale.

De nature extrêmement technique, le WMC 2013 comprenait un programme de 14 thèmes techniques comprenant 112 sessions et 517 communications de pointe à comité de lecture, le tout mené par des professeurs de l’université McGill, l’université de ColombieBritannique, l’université queen, l’université de Toronto et l’université de l’Alberta.

Présidé par l’honorable Greg Rickford, ministre d’État (Sciences et technologie, et Initiative fédérale du développement économique dans le nord de l’Ontario), le débat très médiatisé de la séance plénière comptait parmi ses intervenants : S.K. Srivastava, secrétaire au ministère du charbon, gouvernement de l’Inde; Jacynthe Côté, directrice générale de Rio Tinto Alcan et présidente honoraire du WMC 2013; Wang xianzheng, président de l’Association nationale du charbon de Chine; Mark Cutifani, président directeur général d’Anglo American; Denis Khramov, ministère des ressources naturelles et de l’environnement de la Fédération de Russie; Rinaldo Cesar Mancin, conseil d’administration d’IBRAM (association minière brésilienne) pour le Brésil et l’Amérique du Sud; Steve Wood, viceprésident à Arcelor Mittal, Iron Ore Americas

706 documents techniques

EXPERTISE MONDIALE

240

EXPOSANTS

4 562 participants représentant 79 pays

Nos précieux commanditaires

Organisé conjointement avec le WMC 2013, le 30e International Symposium on Automation and Robotics in Construction and Mining (ISARC 2013, le 30e symposium international sur l’automatisation et la robotique dans la construction et l’exploitation minière) a présenté 189 communications supplémentaires à comité de lecture et a attiré 388 délégués dans ce que la plupart des participants ont décrit comme l’un des événements les plus impressionnants auxquels ils aient jamais assisté.

qui plus est, l’Expo !, un salon commercial s’adressant à ce bouquet international d’universitaires et d’hommes d’affaires, a présenté les meilleurs fournisseurs et prestataires de services qui soutiennent l’industrie mondiale des minéraux, créant une opportunité sans égale de trouver des solutions pour aider les entreprises à aller de l’avant. Dans le cadre de l’Expo ! seulement, les kiosques du québec (Canada) ainsi que des États-Unis, de Russie, d’Inde, d’Australie et de Chine ont attiré 1 403 visiteurs.

Le président général du WMC 2013 et de l’ISARC 2013, M. Ferri Hassani, professeur à l’université McGill et universitaire distingué, mérite une mention spéciale pour avoir dirigé les divers coprésidents et contributeurs avec un leadership remarquable.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

Colloque sur l’ingénierie, la maintenance, la fiabilité et l’exploitation minière S TATIS TIQUES dE L’ ÉV ÉnEmEnT

Ryan Bergen

242 706 participants

délégués Exposition à

Pour la première fois dans l’histoire de l’ICM, le Maintenance Engineering/Mine Operators conference (MEMO, le colloque sur l’ingénierie, la maintenance, la fiabilité et l’exploitation minière) a eu lieu en ColombieBritannique. MEMO 2013 s’est tenu à Kamloops du 29 septembre au 1er octobre sur le thème « Mining 4 Generations » (L’exploitation minière depuis des générations).

Exceptionnellement, la section Centre-sud de la ColombieBritannique de l’ICM a rejoint le comité organisateur dirigé par la présidente générale Patty Moore, et a organisé ses activités et son assemblée générale annuelle parallèlement à la conférence. Son tournoi de golf, qui affichait complet, a donné la possibilité aux participants d’associer travail et détente lors du lancement de cet événement. Le programme technique, qui arborait un contenu très intéressant portant sur les meilleures pratiques locales, nationales et internationales, a été divisé en trois volets principaux : la maintenance et la fiabilité ; l’exploitation minière et les opérations de traitement ; et l’exploitation minière responsable. Les délégués ont rempli les salles pendant deux jours complets après avoir participé à une séance plénière captivante présentée par : Colin Joudrie, vice-président du développement commercial chez Teck Resources Ltd. ; Sean Waller, président, Candente Copper ; Robert Pease, président et directeur général de Sabina Gold ; Keith Matthew, ancien chef de la Première Nation de Simpcw et fondateur de Seklep Business Services ; et Bruce Knight, président et directeur général d’Équipement SMS Inc.

AU TOTAL

STANDS

L’exposition, qui affichait complet, comprenait des exposants en intérieur et en extérieur et s’associait à un programme social impressionnant et intéressant ; elle a clôturé ce qui s’est révélé être un événement très réussi.

Nos précieux commanditaires OR

ARGENT

BRONZE

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

26 ÉVÉNEMENTS ET MISE EN RÉSEAU

Conférence des métallurgistes International Photo Imaging

en conjonction avec MS&T’13

La société de la métallurgie et des matériaux (MetSoc) de l’ICM a collaboré avec quatre organisations internationales, à savoir la Minerals, Metals & Materials Society (TMS, la société des minéraux, des métaux et des matériaux), ASM International, l’Association for Iron & Steel Technology (AIST, l’association pour la technologie du fer et de l’acier), l’American Ceramics Society (ACerS, la société américaine de la céramique) et la Corrosion Society (NACE, la société dédiée aux solutions de contrôle de la corrosion) pour organiser MS&T’13 (la conférence sur les sciences des matériaux et la technologie) en conjonction avec la conférence des métallurgistes (COM 2013) au Canada.

Sur le thème « Shaping the Future with Technological Breakthroughs in Metallurgy and Materials » (Façonner l’avenir grâce aux révolutions technologiques en matière de métallurgie et de matériaux), le programme technique de la COM 2013 a couvert plusieurs aspects intéressants du domaine des minéraux, des métaux et des matériaux, du développement à la pratique industrielle. Des experts de haut niveau de divers domaines d’expertise sont venus du monde entier pour partager leur passion pour

STATIS TIQUES dE L’ ÉVÉnEmEnT +3 400 délégués

40% DÉLÉGUÉS INTERNATIONAUX

Plus de

1 900

présentations

l’industrie. Les points forts du programme comprenaient le symposium organisé en l’honneur du Dr Ralph Harris, un professeur de l’université McGill très apprécié et hautement respecté pour ses contributions importantes au domaine de la métallurgie extractive, ainsi que le symposium sur les terres rares, de plus en plus populaire, qui a mené à la création du Canadian Rare Earth Elements Network (CREEN, le réseau canadien de recherche sur les éléments de terres rares) en 2013. La conférence comprenait également des symposiums internationaux établissant les tendances en matière de recherche et de développements dans le domaine des

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

27 métaux légers, de la fabrication des turbines hydroélectriques et de l’aérospatiale. Les comptes rendus de tous les symposiums sont disponibles sur format CD ; pour les symposiums Ralph Harris, Métaux des terres rares et Hydrométallurgie : matériaux & équipement, des

versions imprimées sont également disponibles. Cet événement, qui s’est tenu au Palais des congrès de Montréal en octobre, constituait la plus grande rencontre de professionnels en métallurgie et matériaux au Canada.

Nos précieux commanditaires

Soutien aux étudiants

Alan Pyatt, Robert Francki, Gerald Heffernan, Brian Oliver

PRIx AIREY, COMMANDITÉ PAR xPS, CONSULTING & TESTWORK SERVICES, UNE SOCIÉTÉ GLENCORE Roderick Guthrie, Centre de traitement de métaux de McGill

Prix

PRIx METSOC POUR L’ExCELLENCE DE LA RECHERCHE, COMMANDITÉ PAR RIO TINTO Comondore (Ravi) Ravindran, université Ryerson MÉDAILLE D’ARGENT Nathan Stubina, McEwen Mining Inc.

PRIx BRIMACOMBE Edouard Asselin, université de Colombie-Britannique

PRIx METSOC DU SPÉCIALISTE ÉMÉRITE EN SCIENCES DES MATÉRIAUx

Alexander McLean, université de Toronto

PRIx METSOC DU MEILLEUR ARTICLE « Characterization of Al-B4C composite microstructures and their effect on fluidity » C.-J. Shi, Z. Zhang et x.-G. Chen, université du québec à Chicoutimi

CHAPITRES ÉTUDIANTS ExCEPTIONNELS METSOC-ICM Université de Colombie-Britannique BOURSES DE MAîTRISE METSOC John Forster, université queen

PRIx POUR L’ENVIRONNEMENT TECK Zhenghe xu, université de l’Alberta

PRIx DE L’INNOVATION, COMMANDITÉ PAR xPS, CONSULTING & TESTWORK SERVICES, UNE SOCIÉTÉ GLENCORE Système d’analyse de la propreté du métal liquide, Centre de traitement de métaux de McGill (université McGill), Rio Tinto Alcan et ABB PRIx SHERRITT DE L’HYDROMÉTALLURGIE Yeonuk Choi, Barrick Gold Corporation

BOURSE DE DOCTORAT METSOC Ehsan Mohammadi Zahrani, université de Colombie-Britannique

BOURSES EN HYDROMÉTALLURGIE Jonathan Leung et Raphael Soldi-Giribaldi, université de Toronto

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

BOURSE LUCY ROSATO Sarah Ingram, université queen

28 ÉVÉNEMENTS ET MISE EN RÉSEAU

Conférence des minéralurgistes du Canada CMP

STATISTIQUES dE L’ ÉVÉnEmEnT

650

DÉLÉGUÉS

de 15 pays

La Canadian Mineral Processors 45th Annual Operators Conference (la 45e conférence annuelle des minéralurgistes du Canada - CMP), qui s’est tenue en janvier, est un autre événement qui a été couronné de succès en 2013. Le programme technique comprenait des communications de haut niveau sur la géométallurgie, la comminution, les travaux d’essai, la recherche appliquée ainsi que la conception et le développement des activités, le contrôle des procédés et la flottation. Cinq cours condensés ont également été organisés.

Chaque année, la CMP invite deux étudiants de tout établissement postsecondaire canadien proposant un module dédié à la minéralurgie dans leur programme universitaire à participer à la conférence. Plus de 30 étudiants ont participé à ce programme étudiant gracieusement parrainé par diverses sociétés de minéralurgie et organisations connexes. Le programme comprenait une soirée-rencontre pour étudiants à laquelle étaient conviés les commanditaires afin de rencontrer les étudiants parrainés.

Beaucoup de personnes ont participé à la réception placée sous le patronage du président, et les délégués ont pu établir des contacts et revoir des amis et des collègues. Les étudiants, quant à eux, ont pu rencontrer des acteurs de l’industrie durant la chasse au trésor pour étudiants organisée par la CMP. Le match de hockey annuel Kilborn Cup faisait partie des autres événements sociaux spéciaux organisés juste avant la réception parrainée par le président.

Pour célébrer le 45e anniversaire de la CMP, les anciens présidents de la CMP ont été invités à participer à la conférence ainsi qu’à un déjeuner spécial au cours duquel leur ont été remis des cadeaux.

Terence Bowles a prononcé un discours d’ouverture et les membres méritoires ont été reconnus pour leurs accomplissements exceptionnels. Nos précieux commanditaires : cmpsoc.ca.

Prix

MINÉRALURGISTE DE L’ANNÉE Denis Cimon

CONTRIBUTION ExCEPTIONNELLE BILL MOORE Brent Hilscher PRIx DES BÉNÉVOLES RAY MACDONALD Richard Robillard

PRIx D’ExCELLENCE POUR L’œUVRE DE TOUTE UNE VIE Ernie Marcotte ANCIEN PRÉSIDENT Donald Leroux

MEILLEURE PRÉSENTATION Robert J. Visintainer

PRIx DE LA DISSERTATION ÉTUDIANTE Syed Saad Ali

BOURSE COMMÉMORATIVE ANDRÉ LAPLANTE Cooper Meadows BOURSE COMMÉMORATIVE BYRON KNELSON Adrian Bill

Le véritable point fort de la conférence était le gala de remise des prix, à l’occasion duquel le président de l’ICM

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

CONFRÉRIE DE L’ICM Peter Wells

L’AGA de la société minière de la Nouvelle-Écosse La 126e assemblée générale annuelle (AGA) de la société minière de la Nouvelle-Écosse de l’ICM s’est tenue à l’Inverary Resort à Baddeck, sur la magnifique île du Cap-Breton. Sur le thème « Global Mining, Nova Scotia Success Stories, Mineral Development and Exploration » (L’exploitation minière à l’international, les réussites de la Nouvelle-Écosse, la mise en valeur des ressources minérales et l’exploration), l’assemblée générale annuelle était une occasion unique d’établir des contacts internationaux en présence d’une petite délégation chilienne qui représentait plusieurs sociétés et agences.

Parmi les intervenants invités figuraient : • Liesl Harewood de Nova Scotia Business Inc. (NSBI), qui a débattu lors du déjeuner de jeudi du financement nécessaire pour entreprendre des projets internationaux. • Mario Sepulveda, l’un des mineurs chiliens rescapés, qui a prononcé une allocution lors du banquet de remise des prix. • Margo Edwards, délégué commercial à Santiago, au Chili, qui s’est exprimé lors du déjeuner de vendredi sur les opportunités commerciales pour l’industrie minière canadienne.

Prix

MÉDAILLE POUR LA BOURSE DU CENTENAIRE Allison Dowling, diplômée de premier cycle en génie des matériaux, université Dalhousie John Caines, Bridgewater, étudiant en licence de biologie, université Acadia Nicolle Dupuis, géologie économique, université St Francis

BOURSE COMMÉMORATIVE DONALD MACFADGEN John Kyslneryk, université Dalhousie

Cette réunion a eu beaucoup de succès et s’est avérée très instructive, et elle a attiré des participants du Canada, des États-Unis et du Chili. La chorale Men of the Deeps, qui a reçu la citation présidentielle, a couronné l’événement par une représentation émouvante.

Nos précieux commanditaires PLATINE

PRIx COMMÉMORATIF FRANK SHEA Aaron Bustard, université de Fredericton, Nouveau-Brunswick

ARGENT

BRONZE

AMIS

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

MÉDAILLE DE LA SOCIÉTÉ MINIèRE DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE Greg Isenor CERTIFICAT DES MEMBRES à VIE Greg Isenor CITATION PRÉSIDENTIELLE The Men of the Deeps

30 ÉVÉNEMENTS ET MISE EN RÉSEAU

Rapports des districts de l’ICM Section Northern Gateway de l’ICM

à la recherche sur la sclérose latérale amyotrophique (SLA) en hommage à un membre décédé (lesquels ont fait l’objet d’une couverture médiatique par la CTV) et leur bourse pour l’association sportive qui s’adresse aux jeunes et les encourage à envisager une carrière dans le secteur minier.

District central District de l’ouest Le district Ouest de l’ICM comprend 13 sections s’étendant à l’ouest de la Saskatchewan à la Colombie-Britannique, et incluant le Yukon et les Territoires du Nord-ouest.

Deux événements notables ont eu lieu en 2013 : la section Centre-sud de la Colombie-Britannique a organisé le colloque sur l’ingénierie, la maintenance, la fiabilité et l’exploitation minière (MEMO 2013), qui a connu un franc succès. C’est la première fois que cet événement technique et social de trois jours a lieu en Colombie-Britannique. C’est avec grand plaisir que nous avons vu renaître la section locale du Yukon, grâce aux efforts de Paul Christman de la Yukon Zinc Corp.

Le district Ouest réalise un travail admirable en s’engageant auprès des étudiants et en soutenant des causes qui encouragent leur implication dans l’industrie minière. Il dispose de deux sections étudiantes : Saskatoon et Vancouver. Outre cet engagement direct, certaines sections telles que Vancouver et Saskatoon ont organisé leurs visites annuelles dans des établissements d’enseignement supérieur et des universités afin de promouvoir l’ICM et la valeur de la mise en réseau, ainsi que pour organiser les soirées annuelles qui réunissent étudiants et acteurs de l’industrie. L’événement annuel « 70 Years of Commodity Cycles » (70 années de cycles des marchandises), présenté à l’université de l’Alberta, est une autre manifestation dédiée à l’implication des étudiants qui est toujours très bien accueillie. Le réinvestissement dans la communauté est une pratique très courante dans le district. Des dons généreuse ont été accordés pour soutenir des initiatives minières, notamment des bourses et le programme MineralsEd (programme de partenariat entre enseignants et industrie), ainsi que pour des causes moins classiques telles que les dons de la section Centre-sud de la Colombie-Britannique

Le district du Centre de l’ICM, avec ses sections actives, a poursuivi ses efforts pour organiser des événements à valeur ajoutée, des opportunités de mise en réseau et pour assurer la communication avec ses membres en 2013. Les vice-présidents, ambassadeurs et présidents des sections ont activement participé au développement des voies de communication entre les sections et le bureau national de l’ICM par le biais d’une grande gamme d’activités, dont des conférences téléphoniques et des rencontres sociales. Par exemple, le district a organisé au mois de mai le congrès de l’ICM 2013 à Toronto.

Les dirigeants des sections sont fiers de pouvoir présenter à leurs membres et invités intéressés des intervenants de haut niveau évoquant des sujets d’actualités, et 2013 a été une année très fructueuse à ce niveau. Les sections ont organisé de nombreux déjeuners (généralement tous les mois), des discussions, des événements de mise en réseau (par exemple, des tournois de golf et des événements spéciaux en faveur des étudiants) et des cérémonies tels que le dîner annuel de Sudbury « Spécial homard » et « Saveurs de Toronto », qui ont titillé les papilles gustatives des membres avec un buffet d’entrées chaudes et froides, de desserts, le tout accompagné de bière et de vin.

Un élément important des sections concerne leur relation avec les étudiants et leur collaboration possible. Les sections déploient beaucoup d’efforts pour sensibiliser les étudiants à l’industrie minière dans le but de les encourager à contribuer à des événements dédiés à ce secteur, et perpétuent ainsi les traditions. Ce faisant, elles souhaitent apprendre aux étudiants à établir des liens et promouvoir la participation au secteur minier, ainsi qu’à développer les carrières.

Un effort spécifique à souligner est celui de la section Northern Gateway (point d’entrée vers le Nord), laquelle a développé les Annual Teachers Mining Tours (des excursions minières annuelles dédiées aux enseignants) donnant la possibilité aux éducateurs de découvrir le secteur minier moderne. La visite d’une mine souterraine en activité est prévue dans le cadre de cette excursion. Les excursions portent sur les thèmes de la durabilité, de la sécurité, de la technologie et du « monde du travail », et ont été fort bien accueillies par les enseignants qui y ont participé.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

31 District de l’est Le district Est comprend les régions auparavant couvertes par les districts 1 et 2, à savoir les provinces de TerreNeuve-et-Labrador, du Nouveau-Brunswick, de l’île-du-Prince-Édouard (î.-P.-É.), et du québec. Actuellement, 12 sections sont actives dans ce district : Terre-Neuve, Labrador, Nouveau-Brunswick, québec Nord-est (Sept-îles), Saguenay, québec, Thetford Mines, Montréal, Harricana (Val-d’Or), Rouyn-Noranda, Amos, et Chapais-Chibougamau. Le président de la section de Harricana, Marcel Jolicœur, occupe le poste de viceprésident de la section pour la première année, et Daniel M. Gagnon, directeur général du département Mines chez Met-Chem Canada à Montréal, est le vice-président de la section pour la deuxième année.

La mise en réseau et le transfert des connaissances constituaient les deux principales priorités des sections du district de l’Est en 2013. Les sections ont organisé des conférences locales auxquelles ont été conviés des conférenciers invités et éminents afin d’établir un dialogue avec leurs membres et avec le grand public. Parmi les événements techniques notables figuraient les conférences sur l’exploitation minière des provinces de Terre-Neuve-et-Labrador et du Nouveau-Brunswick, le symposium nord-américain sur le minerai de fer à Duluth, dans le Minnesota, organisé conjointement par la Society for Mining, Metallurgy and Exploration (SME, la société des mines, de la métallurgie et de l’exploration) et les sections de Montréal, de québec, de Harricana et de québec Nord-est.

Les sections du district ont également soutenu activement toute l’année durant les étudiants locaux en géologie, exploitation minière et minéralurgie de premier et second cycles. Les étudiants ont été conviés à participer à des conférences techniques ou à prendre part à diverses activités, dont les 23e Jeux miniers canadiens qui se sont tenus en mars à Montréal. Certaines sections ont aussi organisé des activités pour les lycéens, par exemple l’événement annuel de « géocachette » de la section de Harricana, dans la région du Val-d’Or. Le district a organisé des conférences téléphoniques régulières durant toute l’année, qui ont permis aux dirigeants des sections et de l’ICM d’évoquer les problèmes auxquels sont confrontés les sections, l’ICM et le secteur. C’est à québec qu’ont eu lieu les rencontres du district en novembre, et d’autres sont prévues à Vancouver et à québec en 2014. Les rencontres des districts sont l’occasion idéale pour les dirigeants des sections de se réunir et d’échanger des idées ainsi que de débattre de problèmes communs à toutes les sections.

District international

Voir la section consacrée à la croissance internationale en p. 48 pour plus d’informations sur les activités des sections internationales.

L’ICM dans les médias sociaux

Les événements de l’ICM joignent et rassemblent des experts de tous les milieux de l’exploitation minière et de différentes régions du monde.

La visibilité internationale qu’a gagné l’ICM ces dernières années a explosé en 2013 après que nous ayons lancé et développé les communautés adeptes des médias sociaux à l’occasion du congrès de l’ICM sur LinkedIn, Twitter et Facebook. Des milliers de professionnels, d’experts et de chefs de file ont pu communiquer par le biais de ces réseaux sociaux, ce qui a élargi la portée de l’ICM dans le monde entier. à la suite de cette saison marquée d’événements très réussis, nous avons continué d’accumuler les occasions d’organiser des événements prestigieux d’envergure internationale. De plus en plus, nous nous efforçons de réaliser la mission principale de l’ICM, à savoir réunir et diffuser les connaissances, bien au-delà de nos frontières.

L’ICM continuera de fournir un environnement de mise en réseau dynamique à l’industrie minière mondiale. Le rapprochement des participants sur place ou à distance par le biais des technologies transcende les frontières du partage des connaissances.

Groupes ICM dans les médiaux sociaux

L’ICM compte de nombreux partisans parmi les professionnels de l’industrie, qui suivent les activités de l’institut par le biais des chaînes de médias sociaux, dont :

ICM Groupe LinkedIn : CIM – Canadian Institute of Mining, Metallurgy & Petroleum Page LinkedIn de l’institut : Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum Facebook : CIM – Canadian Institute of Mining, Metallurgy & Petroleum Twitter : @CIMorg

13 097 membres 1 268 suiveurs 1 329 « J’aime » 1 923 suiveurs

CIM MAGAZINE Twitter : les rédacteurs du CIM Magazine ont tous un compte personnel CONGRÈS DE L’ICM Groupe LinkedIn : Congrès de l’ICM Facebook : Congrès & salon commercial de l’ICM Twitter : @AnnualCIM

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

321 membres 349 « J’aime » 876 suiveurs

Credit : The Mosaic Company

Échange des connaissances En tant qu’institut technique, l’un des principaux piliers de l’ICM consiste à faciliter l’échange des connaissances. Par l’intermédiaire de nos publications, de notre site Internet, de notre plateforme de TI (qui contient une base de données plus puissante et des capacités renforcées), des comités spéciaux de l’ICM ainsi que du programme des éminents conférenciers, nous sommes en mesure de partager des informations plus efficacement et avec un public plus vaste. Si l’on ajoute à cela les échanges précieux lors des centaines d’événements et de conférences organisés aux niveaux local, régional et national chaque année, l’impact de cette mission importante est d’autant plus évident.

Publications et médias 022-029 News_v3.qxd_Layout 1 2014-03-21 9:40 AM Page 24

news

Pipe piling up TransCanada stockpiles pipe as Keystone XL debate rages

The fate of TransCanada’s Keystone XL pipeline project rests on the shoulders of U.S. President Barack Obama. In the meantime, TransCanada has already paid to construct much of the 1,900 kilometres of pipe required for the project and is paying to store it in stockyards across the continent.

million, according to reports from Washington, D.C.’s National Journal) is stockpiled at a staging area near Gascoyne, North Dakota, Sheremata confirmed. Thus far, TransCanada has spent around $1.9 billion on Keystone XL, with more than half of that devoted to manufacturing the pipe. If Keystone XL ultimately does not receive U.S. government approval, TransCanada will likely be forced to either sell over 600,000 tons of pipe to other pipeline builders or design future projects around its stockpile. And although the pipe for Keystone XL is manufactured to more stringent standards than most customers require, Delie believes that TransCanada would still have to sell it at a discount. Another concern is leaving the pipe out in the open indefinitely. Special coatings, applied when the pipe leaves the mill, are susceptible to deterioration in ultraviolet light. “TransCanada has had us put on a whitewash to protect the outside surface of the pipe,” r

JOURNAL OF THE GEOLOGICAL SOCIETY OF CIM JOURNAL DE LA SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE DE L’ICM Mineral Deposits, Geochemistry, Geophysics, Mining Geology, Geomathematics g

Keystone XL. “They can lay pipe faster than we can manufacture it,” explained Welspun president David Delie. About half of that pipe has since been used to build a southern spur from Cushing, Oklahoma, to Houston, Texas. This Gulf Coast project – a project that was approved without any fuss, despite being designed to the same specifications as the line heading north to Alberta. But the remaining 400 miles of Welspun’s 36inch diameter API steel pipe has nowhere to go. TransCanada was forced to reach a deal with Welspun to store the pipe at its plant in Little Rock, Arkansas. Although neither company will disclose the cost of the arrangement, Delie will say that it is a long-term agreement, admitting that 400 miles of pipe in 80foot segments “takes up quite a bit of space” – or close to 80 acres. Canadian manufacturer Evraz faces the same situation. With a contract to produce about half as much pipe as Welspun, Evraz is now storing 250 miles of its product for TransCanada at its facility in Regina, Saskatchewan. A

Volume 21 July 2013

TransCanada Corp.’s beleaguered Keystone XL pipeline continues to cost the company money, and not just in lost revenues. More than one billion dollars’ worth of line pipe has been sourced, manufactured and paid for already. And until it goes in the ground, TransCanada is also on the hook for mounting storage and maintenance costs, as hundreds of miles of pipe languish in leased lots across the continent. The $7-billion, 1,900-kilometre crude oil pipeline, first mooted in 2008, has been mired in legislative purgatory since 2010. In the wake of the Deepwater Horizon disaster and an Enbridge pipeline spill in Michigan, the U.S. Environmental Protection Agency ruled that a draft environmental impact study was inadequate. Despite addressing this and other concerns aired since then, TransCanada has seen various state and federal bodies delay their approval of the necessary permits as environmental groups and landowners along the pipeline route have weighed in and public opinion has soured. The project is currently in the hands of U.S. President Barack Obama, who must decide whether the pipeline is in his country’s national interest. Obama may not decide on the project until 2014. In the meantime, TransCanada has completed the lengthy process of preparing the huge infrastructure project for construction. “In the past, the normal regulatory review process for a project like this was between 18 and 24 months,” said TransCanada spokesman Davis Sheremata. “As a result, we often needed to commit to the production of materials to make sure that things were available in a timely fashion.” Long lead time items like steel line pipe, valves, and pump stations were ordered years ago in anticipation of a normal permitting process. TransCanada’s American pipeline manufacturer Welspun has already prod

Courtesy of Matt Wansley

By Ian Ewing

ISSN 0964-1823

Vol. 8, No. 7

Le CIM Magazine

Nous avons élargi la portée des publications du CIM Magazine sur l’industrie minière en ajoutant une neuvième édition à notre calendrier rédactionnel et en diversifiant les thèmes de nos articles. L’ajout de la section « Technologie » permet de se concentrer davantage sur les technologies qui évoluent ou émergent dans des secteurs spécifiques. Pour la deuxième année consécutive, cette publication s’est encore une fois distinguée de ses concurrents internationaux et a obtenu le prix Tabbie de la Trade Association and Business Publications International (TABPI).

Nous avons continué d’étendre notre portée en assurant la distribution du magazine lors d’événements importants de l’industrie tels que le congrès de la PDAC 2013, le World Mining Congress 2013 (WMC 2013, le congrès international sur les mines 2013) et l’Oil Sands Trade Show (le salon commercial sur les sables bitumineux), ainsi qu’en envoyant notre équipe de rédaction à des événements spécialisés tels que le Renewable Energy and Mining Summit (le sommet sur l’énergie renouvelable et l’exploitation minière) et le Modular Construction & Prefabrication for Mining Summit (le sommet « Construction et préfabrication modulaire pour l’exploitation minière »).

Le CIM Journal

L’année 2013 a marqué la publication du quatrième volume de notre revue technique trimestrielle à comité de lecture, dont la couverture a été modernisée et qui comprenait un numéro spécial consacré à l’or. L’intérêt porté à cette revue n’a cessé de croître, et un effort dédié invitant les participants

à de nombreux symposiums de l’ICM à soumettre leurs travaux à un comité de lecture a contribué à élargir la portée et la qualité des contributions à cette publication.

Le CMQ

Sous la direction du nouveau rédacteur en chef Joe McDermid de l’université McMaster, le Canadian Metallurgical Quarterly, la revue de la société de la métallurgie et des matériaux (MetSoc) de l’ICM, est publiée par Maney Publishing. Avec 52 volumes à compter de 2013, cette revue offre un forum pour débattre et présenter les développements en matière de recherche fondamentale et appliquée. Une édition spéciale est publiée chaque année au mois de juillet sur un sujet d’actualité. En 2013, une édition spéciale sur le thème « Advances in Rare Earths » (Les progrès en matière de terres rares) a été publiée et contenait divers articles spécifiques du symposium sur les terres rares qui s’était tenu lors de la conférence COM 2012.

Exploration and Mining Geology

La revue Exploration and Mining Geology (EMG), publiée par la société de la géologie de l’ICM, contient des articles canadiens et internationaux portant sur les divers aspects appliqués de l’exploration minérale et de l’exploitation minière, dont la géologie et la géochimie des gisements minéraux ainsi que la géophysique, la géologie minière, les méthodes d’évaluation et d’estimation des ressources minérales, la géologie environnementale et les cas concrets.

Le volume 21 de l’EMG a été publié en 2013 en tant qu’édition spéciale sur les gisements d’uranium du bassin d’Athabasca. Cette édition spéciale contenant huit articles était en cours de préparation depuis 2010.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

34 ÉCHANGE DES CONNAISSANCES

iStock

Site Internet de l’ICM

L’année 2013 a été riche en événements. Nos efforts portaient particulièrement sur l’amélioration de plusieurs fonctions qui avaient été mises en œuvre en 2012, ainsi que sur l’introduction de nouvelles fonctionnalités. Certaines de ces nouvelles caractéristiques sont décrites ci-dessous.

membres de l’ICM pourront accéder à une gamme encore plus vaste de documents de l’ICM remontant à 1898, à l’aide d’une interface de recherche remaniée. Ce projet, qui

Le tableau de bord – Mon compte ICM

Le tableau de bord est la page d’accueil qui apparaît lorsque les utilisateurs accèdent à leur compte sur le site Internet de l’ICM. Les membres peuvent consulter en un coup d’œil les informations relatives à leur profil et accéder en un seul clic à des données stratégiques sur le site, notamment à leurs préférences, l’historique de leurs achats par téléchargement, mais aussi accéder aux publications, aux événements, aux archives virtuelles de documents techniques et à divers services tels que la nomination pour les prix d’excellence de l’ICM, le dépôt d’un article pour le CIM Journal, et cætera.

Archives virtuelles de documents techniques de l’ICM

L’archivage électronique d’un vaste catalogue des publications et des comptes rendus de l’ICM constituait un projet important en 2013. Une fois ce projet terminé, les

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

35 concernera des dizaines de milliers de documents, comprend aussi l’optimisation des recherches d’archives auparavant disponibles en ligne. Les efforts de numérisation et d’optimisation se poursuivront en 2014, année durant laquelle nous continuerons de compléter ce référentiel précieux de connaissances de l’industrie avec des documents historiques ou nouveaux.

Répertoire des membres corporatifs de l’ICM

Une nouvelle section du site Internet a été spécifiquement créée à l’attention des membres corporatifs de l’ICM, leur offrant un nouvel environnement, doté d’une plus grande visibilité, pour se présenter.

Réseau extranet pour les sections et les sociétés de l’ICM

En 2013, nous avons assuré la seconde phase de déploiement du réseau extranet. Les nouvelles fonctionnalités permettent aux administrateurs des sections et des sociétés de l’ICM de mieux gérer leurs campagnes de courriels, leurs listes de contacts et leurs bases de données. En outre, ces nouveaux outils permettent de créer en ligne des formulaires pour la saisie des renseignements sur les paiements de leurs divers événements (les tournois de golf, les dîners et les conférences annuelles).

Enfin, les administrateurs ont accès à un outil d’édition du contenu Web, à savoir le contenu qu’ils partagent dans des sections dédiées du site Internet de l’ICM.

Le calendrier des événements

Nouvel outil de collaboration (forums privés)

Le calendrier des événements est une interface conviviale qui permet aux visiteurs du site de chercher et de visualiser tous les événements auxquels participent l’ICM, ses sections et ses sociétés, ainsi que des événements internationaux prévus pour l’année suivante.

Cette section est accessible aux sociétés ainsi qu’aux divers comités de manière à ce qu’ils disposent d’un espace privé pour partager des informations spécifiques avec leurs membres et comité de gestion.

Refonte des sous-sites Internet de l’ICM

Les sites suivants ont fait l’objet d’une refonte en 2013 :

• •

CONGRèS DE L’ICM 2014 (Vancouver) Réseau canadien de recherche sur les éléments de terres rares

Système pour la gestion, l’examen et la consultation des articles du CIM Journal et pour les événements de l’ICM

En 2013, l’ICM a consacré plus d’une année-personne au développement d’un système de gestion, d’examen et de consultation des documents techniques. Ce nouveau système permettra à l’ICM de considérablement améliorer les procédures de gestion liées à la sélection des articles qui sont publiés dans le CIM Journal et des documents au cœur de ses conférences techniques. Les résultats de plus de 18 mois de travail et de développements ont abouti en 2013 et se verront également en 2014.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

36 SECTEURS D’ACTIVITÉS

Comités spéciaux de l’ICM sur les normes Heather Ednie

de l’exploration) et la Surface Mining Association for Research and Technology (SMART, l’association des exploitations à ciel ouvert pour la recherche et la technologie) sont devenues organisations partenaires, offrant un financement et un soutien en nature. Le GMSG a participé à plusieurs conférences, organisé des ateliers en conjonction ou exposé dans ses dernières, notamment à la SME, au congrès de l’ICM, au WMC (congrès international sur les mines), à l’ISARC (symposium international sur l’automatisation et la robotique dans la construction et l’exploitation minière), au MEMO (colloque sur l’ingénierie, la maintenance, la fiabilité et l’exploitation minière) et à la conférence World Gold.

Ces comités spéciaux de l’ICM collaborent avec l’industrie, le gouvernement, le milieu universitaire et d’autres groupes de l’industrie pour identifier et développer des solutions aux difficultés que rencontre le secteur ; établir les meilleures pratiques de l’industrie ; maintenir et actualiser les normes internationales d’évaluation de l’industrie ; et actualiser et promouvoir les définitions des ressources et réserves minérales.

Un groupe dédié de bénévoles dirige ces comités et assure l’échange de connaissances partout dans le monde.

Groupe sur les normes et les directives mondiales en matière d’exploitation minière (GMSG)

Le Global Mining Standards and Guidelines Group (GMSG, le groupe sur les normes et les directives mondiales en matière d’exploitation minière) a consolidé son rôle en tant que centre de mise en réseau et de collaboration pour l’identification et le développement de solutions à des problèmes courants ayant un impact sur l’industrie minière à l’échelle internationale. Le GMSG s’appuie sur le soutien important des organisations partenaires, des sociétés de parrainage et des participants volontaires. Le soutien au GMSG n’a cessé de croître en 2013 ; en effet, l’Australasian Institute of Mining and Metallurgy (AusIMM, l’institut australasien des mines et de la métallurgie) et le Southern Africa Institute of Mining and Metallurgy (SAIMM, l’institut sud-africain des mines et de la métallurgie) ont rejoint l’ICM, tandis que la Society for Mining, Metallurgy and Exploration (SME, la société des mines, de la métallurgie et

• • • • • • • • •

Des partenariats ont été développés avec plusieurs organismes d’exploitation minière et de normes, dont : la table ronde sur la sécurité du matériel de terrassement (EMESRT) The Open Group le Standards Leadership Council (SLC, le conseil supérieur des normes) le comité technique ISO/TC 82 l’Association canadienne de normalisation (CSA) l’Australian Mineral Industries Research Association (AMIRA, l’association de recherche australienne sur les • industries minérales) le Co-Operative Research Centre for Mining (CRC Mining, le centre de recherche en collaboration pour l’exploitation minière) la Coalition for Eco-Efficient Comminution (CEEC, la coalition pour le broyage écoénergétique) l’International Rock Excavation Data Exchange Standard (IREDES, la norme internationale pour l’échange de données sur le déroctage).

En août, le GMSG a co-organisé un atelier d’une journée avec l’EMESRT en conjonction avec le World Mining Congress (WMC, le congrès international sur les mines), démontrant encore une fois son objectif de rapprocher de l’industrie les diverses initiatives d’exploitation minière ou relatives aux normes. Tout au long de l’année, le groupe a considéré comme une priorité la collaboration avec l’Association canadienne de normalisation (CSA) afin de constituer le Canada comme membre participant de l’ISO TC/82, objectif qui a été atteint en novembre. Pour l’année 2014, il conviendra de consolider le rôle du Canada au sein de ce comité, notamment en créant un comité équilibré et en assurant son financement.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

37 Groupes de travail et projets

Le GMSG fonctionne sur la base de groupes de travail, créés en fonction du besoin et de la participation de bénévoles de l’industrie. à la fin de l’année, six groupes de travail dédiés aux domaines suivants étaient créés : la sensibilisation aux situations ; la technologie et la connectivité ; l’exploitation minière souterraine ; l’accès aux données et leur utilisation ; la sécurité opérationnelle et la gestion des risques ; et le plus récent, l’efficacité de la comminution industrielle, dont le premier projet portait sur le développement de lignes directrices concernant l’utilisation de l’indice de Bond pour déterminer l’efficacité bu broyage.

Plusieurs projets étaient en cours en 2013 et entament en 2014 leurs étapes ultérieures, dont (mais sans s’y limiter) le développement de l’interface de programmation d’applications (API) d’une interface unifiée pour les pelles afin que tous les systèmes embarqués puissent se connecter par le biais de cette interface, semblable aux applications que l’on trouve sur un téléphone portable ; l’identification d’indicateurs courants de rendement clé (KPI) en exploitation minière et le développement de définitions de données standard pour les données relatives à la performance dans les exploitations, en s’appuyant sur les travaux réalisés par SMART il y a une dizaine d’années.

Comité des meilleures pratiques de l’ICM

En 2013, plusieurs sous-comités ou groupes de travail chargés d’élaborer les meilleures pratiques de l’industrie se sont concentrés sur des problèmes, disciplines et/ou produits de base spécifiques.

Les sous-comités/groupes de travail actifs comprennent :

Communication des coûts

Ce sous-comité, présidé par Graham Clow de Roscoe Postle, se concentre sur l’apport d’une aide et de cohérence en ce qui concerne la communication des coûts inhérents aux projets.

Potasse

La hausse des prix de la potasse a mené à une augmentation impressionnante de l’exploration de cette substance dans des régions du monde où les conditions géologiques ne sont pas aussi clémentes qu’en Saskatchewan. Le recours aux techniques d’extraction par dissolution attire de plus en plus d’intérêt, notamment dans les régions où les températures de formation, l’épaisseur et la teneur ne sont pas aussi favorables à l’extraction par dissolution qu’on le souhaiterait. Les conditions actuelles du marché de la potasse et l’intérêt mondial pour l’exploration de gisements de potasse ont engendré un réel besoin d’actualiser les lignes directrices relatives aux meilleures pratiques. Ce sous-comité est présidé par Dave Mackintosh d’ADM Consulting.

Études avancées

à la demande des autorités canadiennes de réglementation (ACR) et au vu du besoin de l’industrie, des lignes directrices relatives aux meilleures pratiques sont en cours d’élaboration afin de couvrir les études avancées, à savoir les évaluations économiques préliminaires (EEP) ; les études de préfaisabilité ; et les études de faisabilité. Greg Gossan d’AMEC est à la tête de cet effort.

En outre, le comité met actuellement à jour et améliore les meilleures pratiques pour l’estimation des ressources et des réserves afin de se conformer aux récents changements apportés à la norme NI 43-101 et d’aborder des problèmes spécifiques tels qu’ils ont été identifiés dans les rapports des ACR.

CIMVAL

Dix ans après sa création en 2003, le comité CIMVal est en cours d’actualisation et de réexamen. Le projet de document du comité devrait être prêt et ouvert aux commentaires d’ici la fin de l’année 2014 ou en 2015. En 2013, le comité a également subi une réorganisation et dispose désormais de l’expertise et l’expérience des domaines juridique, banquier, de conseil, de financement des mines et des sociétés minières.

Mi-octobre 2013, le comité CIMVal a accueilli au Canada une délégation de l’autorité chinoise d’évaluation des projets miniers (la CAMRA, l’association chinoise de l’autorité des experts en évaluation des ressources minérales), une agence du ministère chinois de la terre et des ressources. La délégation était dirigée par le secrétaire général de la CAMRA, un représentant officiel de niveau de sous-ministre. Cette agence est chargée d’établir les normes relatives à l’évaluation des projets miniers et d’accréditer les professionnels de l’évaluation des projets miniers en Chine.

En 2006, l’ICM et le CIMVal ont signé un accord de coopération avec la CAMRA dans l’objectif de partager et d’échanger des informations relatives au domaine de l’évaluation des projets miniers. Dans le cadre de la visite, un atelier dédié à l’évaluation des projets miniers au Canada et en Chine a été organisé. Cet atelier était ouvert à tous, et quelque 60 personnes y ont participé. Une réunion de coopération a également eu lieu entre le CIMVal et la CAMRA, suivie d’une visite à la Bourse de Toronto.

Comité international d’évaluation des projets miniers

CIMVal est un membre fondateur de l’International Mining Valuation Committee (IMVAL, le comité international de l’évaluation des projets miniers). L’objectif d’IMVAL est d’œuvrer vers la convergence des normes ou codes internationaux d’évaluation des projets miniers pour les principaux territoires miniers. Il est constitué des comités CIMVal (Canada), VALMIN (Australie) et SAMVAL (Afrique du Sud), du SME Valuation Standards Committee (États-Unis, le comité des normes d’évaluation de la SME), de l’American

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

38 SECTEURS D’ACTIVITÉS Institute of Mineral Appraisers (AIMA, l’institut américain des experts en évaluation des ressources minérales, États-Unis) et du Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS, l’institut royal des experts en évaluation brevetés, Royaume-Uni). L’International Valuation Standards Council (IVSC, le conseil international des normes d’évaluation) et la CAMRA (Chine) participent à titre d’observateurs. L’année dernière, le CIMVal a soumis des commentaires quant à un projet de document préliminaire et révise actuellement un deuxième projet de document.

Comité permanent de l’ICM sur les définitions des ressources et des réserves minérales

Depuis sa création en 2000, le comité permanent de l’ICM sur les définitions des ressources et des réserves minérales a assuré le maintien des définitions de l’ICM auxquelles fait référence l’instrument national NI 43-101 (Normes de divulgation des informations sur les projets miniers). Il représente aussi l’ICM au Committee for Mineral Reserve International Reporting Standards (CRIRSCO, le comité des normes internationales de divulgation des informations sur les réserves minérales). Étant donné la plus grande visibilité internationale, les membres du CRIRSCO ont convenu, dans la mesure du possible, de normaliser les principales définitions des codes et normes des membres.

En 2013, le comité permanent de l'ICM sur les définitions des ressources et des réserves minérales a concentré ses efforts sur l'évaluation de révisions possibles aux normes et directives de CIMVal, ainsi que sur la collaboration avec IMVAL dans l'optique de parvenir à la convergence des normes internationales d'évaluation. Bien que la plupart des changements concernent la formulation et la syntaxe, les propositions de définitions portaient également sur des changements au règlement NI 43-101 et répondaient aux demandes de l’industrie, du CRIRSCO, de l’ACVM et des Nations Unies quant à la clarification et aux directives. Le comité a finalisé les définitions et directives proposées en février, et a collaboré avec le personnel de l’ICM pour mettre au point un outil interactif hébergé par le site Internet de l’ICM qui permet la consultation par l’industrie et les membres. Un article de l’édition du mois de mai du CIM Magazine exposait les changements proposés et présentait la période de consultation de 90 jours. Au vu des retours très positifs de l’industrie, le comité a commencé à répondre aux commentaires en septembre. Les définitions et directives seront soumises à l’approbation du conseil de l’ICM au second trimestre 2014.

Le groupe d’experts de la classification des ressources (EGRC) des Nations Unies et le groupe de travail sur les spécifications de l’EGRC, auquel Paul Bankes a été nommé par CRIRSCO en 2012, ont préparé les spécifications techniques pour intégrer la norme CRIRSCO de divulgation des informations sur les ressources et les réserves minérales ainsi que le système de gestion des ressources pétrolières (SGRP) pour le pétrole et le gaz dans la classification-cadre

des Nations Unies (UNFC). Le document final a été achevé en 2013.

Plus tôt dans l’année, le CRIRSCO a nommé M. Bankes au comité de conseil de l’Agence internationale de l’énergie atomique (AIEA), lequel était chargé de préparer le document de rapprochement et les spécifications nécessaires pour transférer les informations concernant les réserves et les ressources entre les systèmes de l’UNFC, du CRIRSCO et de l’AEN/AIEA (Livre rouge) pour l’uranium et le thorium. Le document de rapprochement a été achevé en décembre et sera soumis à l’approbation de l’EGRC lors de son assemblée générale annuelle de mai 2014 qui se tiendra à Genève, en Suisse.

Atelier NI 43-101

Au cœur du congrès de l’ICM, le cours condensé de deux jours intitulé « Norme canadienne NI 43-101 et autres normes de divulgation des informations sur les projets miniers » organisé en 2013 a été présenté par Greg Gosson, directeur technique chez AMEC, section Géologie et conformité. Ce groupe de 31 personnes était principalement composé de conseillers de l’industrie minière, mais également des principaux membres du personnel technique d’exploitations minières.

Le cours a étudié les changements apportés aux normes de divulgation des informations sur les projets miniers de la NI 43-101 le 30 juin 2011, et les récents documents d’orientation publiés par le personnel minier de la Commission canadienne des valeurs mobilières sur ce qu’il attendait de l’industrie minière pour qu’elle se conforme aux nouveaux règlements. Des exemples de rétractation et de clarification concernant la divulgation des informations sur les projets miniers ont permis d’illustrer les questions de conformité soulevées par les autorités canadiennes de réglementation. Les sociétés minières canadiennes ont fait les frais d’une quantité disproportionnée de poursuites de recours collectif de la part des actionnaires pour ce que ces derniers considéraient comme des informations mensongères quant aux résultats des études minières et des résultats opérationnels décevants des exploitations minières. Le cours présentait une vue d’ensemble de la responsabilité civile au titre de la loi canadienne en matière de valeurs mobilières ainsi que certaines des causes d’exonération de la responsabilité. Les exigences en matière de divulgation d’informations techniques sur les projets miniers en vertu du règlement 51-102 sur les obligations d’information continue ont également été examinées, et un accent particulier a été mis sur les problèmes de divulgation engendrés par la nouvelle marge de tolérance pour les études d’évaluations économiques préliminaires à la fin d’une étude de préfaisabilité ou de faisabilité. Des exemples de contenu de rapports techniques conformes et non conformes ont été présentés afin d’illustrer les exigences requises par le formulaire 43-101F1 Rapports techniques. Le retour d’informations des participants a été plutôt positif et indiquait que le cours était très important pour leur travail.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

Programme des éminents conférenciers Le programme des éminents conférenciers de l’ICM suscite de nombreuses réactions et rassemble des personnes et des idées ainsi que des intervenants engageants lors des réunions des sections de l’ICM, des chapitres étudiants de l’ICM et des rencontres universitaires. Les éminents conférenciers de l’ICM sont sélectionnés sur la base de leurs accomplissements et progrès qui aident à façonner la communauté mondiale des minéraux. Ce programme implique un groupe spécifique d’individus inspirés et de théoriciens de premier plan qui, grâce à leur expertise, donnent vie aux idées, aux innovations et aux développements technologiques.

Conférenciers 2012–13 | 43

Conférenciers 2013–14 | 30+ engagements et d’autres prévus

conférences à 12 sections

Cheryl Allen

Bruce Conard

Ingénieure principale responsable de l’aérage, Vale

Expert-conseil chez Bruce R. Conard Consulting

Appliquer la technologie de l’automatisation aux systèmes souterrains d’aérage

George (Tony) Eltringham

L’avenir de la durabilité

Chris Twigge-Molecey Conseiller supérieur chez Hatch

Conseiller chez Tony Eltringham Consulting

quatre décennies, quatre continents, quatre exploitations de cuivre un point de vue personnel sur les contraintes

Wayne Goodfellow

Les minéraux de conflit : que sont-ils et devons-nous nous en soucier ?

Garth Kirkham Président à Kirkham Geosystem

Scientifique de recherche à la Commission géologique du Canada

Gisements sédimentaires exhalatifs (SEDEx) - concepts à court terme sur leur géologie, leur genèse et leur exploration

Michel Jébrak

L’estimation des ressources minérales NI 43-101 et les meilleures pratiques de l’ICM

Gord Winkel

Nos précieux commanditaires

Directeur de département et professeur industriel à l’université de l’Alberta

Le cheminement pour arriver à une culture de la sécurité à haute performance en matière d’exploitation minière

Professeur à l’université du Québec à Montréal

L’innovation en exploration minière

Sergei Shipilov Professeur à l’université du nord du Texas

CIMF FICM

Dégradation et corrosion des matériaux dans une société durable

Heather Ednie

Philip Thwaites

et Peter Wan

Directeur de l’équipe de contrôle des procédés au Xstrata Process Support

Des normes technologiques pour l’excellence opérationnelle

Contrôle manuel, automatisation des procédés – ou excellence de la performance opérationnelle ? quelle est la différence ?

Nos précieux commanditaires

CIMF FICM FOUNDATION | FONDATION

FOUNDATION | FONDATION

Directrice-générale du comité de l’ICM sur les normes et les lignes directrices en exploitation minière Conseiller principal en technologie minière, Teck Metals

Rosie Steeves Présidente à Executive Works, Vancouver

L’importance du leadership, ou comment s’assurer que le leadership mène à des réussites personnelles, organisationnelles et de l’industrie

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

Engagement du public et des parties prenantes

L’ICM s’efforce de fournir un espace sûr et neutre pour réunir les parties prenantes de divers secteurs et aux points de vue diversifiés. Nous donnons ainsi à nos membres des possibilités importantes d’établir des liens avec toute une gamme de parties prenantes de l’industrie sur des questions primordiales affectant l’intégralité du secteur. Ce genre d’échanges permanents aide non seulement à renforcer la confiance, mais facilite également l’obtention d’un permis social d’exploitation dont notre industrie a besoin pour prospérer sur le long terme.

Un engagement plus efficace avec le public et notre éventail de parties prenantes est essentiel à la durabilité à long terme de l’industrie, et également pour attirer une main-d’œuvre qualifiée et représentative qui pourra répondre aux demandes importantes de notre secteur en termes d’emploi aujourd’hui, mais également à l’avenir.

Une autre année record

La FCMM est une organisation caritative à but non lucratif dédiée à la promotion et au soutien de l'éducation ainsi qu'aux meilleures pratiques de l'industrie. La fondation, en collaboration étroite avec l’ICM et M4S, et en partenariat avec des établissements d’enseignement de tout le Canada, a continué à développer son projet de cartes minéralogiques tout au long de l’année. La collection s’est élargie et comprend désormais plus de 400 cartes en ligne, dans neuf langues (anglais, français, langues inuite, innue et naskapie, chinois, allemand, espagnol et arabe).

Pour renforcer la valeur éducative de ces cartes, des produits dérivés ont été créés à partir de la collection de cartes minéralogiques, notamment un jeu de 52 cartes ainsi qu’un jeu de bingo. En plus de ces jeux, la FCMM continue de produire : des affiches de 11 x 17 pouces pour une utilisation en salle de classe et par les groupes scientifiques; des agrandissements de 30 x 36 pouces à afficher lors des événements de l’ICM (M4S et autres); une affiche représentant un véhicule tout terrain/une voiture de sport qui montre différentes parties du véhicule et nomme les minéraux correspondants utilisés dans leur fabrication. Ces articles sont distribués par les commanditaires et les partenaires de projet lors de salons de l’éducation.

La FCMM est fière de collaborer avec le salon M4S de l’ICM. En 2013, outre les 10 000 $ dont elle fait don chaque année, la fondation a fourni des cartes minéralogiques, des panneaux, des affiches destinées aux dossiers à l’intention du personnel enseignant, etc. en vue de soutenir les initiatives pédagogiques de M4S.

La FCMM a assuré la promotion des informations concernant les bourses qu’elle offre, l’exploitation minière et les minéraux lors des événements éducatifs suivants : • L’Expo-sciences autochtone (Kuujjuaq, Nunavik) • Jour de la Terre (québec, québec) • M4S – Toronto (Ontario) • M4S – Schefferville (québec) • M4S – québec Mines (québec) La fondation a également participé aux événements suivants du secteur minier : • Congrès de l’ICM 2013 (Toronto) • Conférence ISARC (Montréal) • québec Mines (québec)

La FCMM a aussi diffusé des informations quant aux bourses et aux supports pédagogiques à l’occasion des événements suivants :

Québec Mines 2013

La Fondation canadienne des mines et de la métallurgie (FCMM)

Mineral Resource Review Trade Show (salon commercial sur l’évaluation des ressources minérales, St Johns, Terre-Neuve-et-Labrador) • Canadore College Recruitment Initiative travelling caravan (caravane itinérante pour la campagne de recrutement du Canadore College, nord de l’Ontario) • Présentations sur des informations à l’attention des enseignants (québec) • M4S – Kamloops (Colombie-Britannique) •

Les grands changements en 2014

En 2014, la FCMM devient la fondation de l’ICM. Bien qu’elle soit financée et soutenue par les membres de l’ICM, la fondation est une entité juridique distincte de l’ICM. à l’avenir, elle sera clairement identifiée en association avec son organisation mère. à l’occasion du 41e anniversaire de la FCMM, le conseil d’administration rebaptisera la fondation avec un lancement officiel lors du congrès de l’ICM 2014.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

42 SECTEURS D’ACTIVITÉS

Les Mines dans la Société (M4S) The Image Commission

Le salon éducatif sur les mines, les minéraux, les métaux et les matériaux

Le salon éducatif interactif Les Mines dans la Société (M4S) présente au public l’industrie des minéraux et met en avant sa contribution positive à notre vie quotidienne. Chaque année, ce salon obtient d’excellentes critiques ; il présente les meilleures pratiques dans chaque secteur et à chaque étape du cycle minier tout en promouvant la multitude d’opportunités professionnelles que l’industrie a à offrir. L’année 2013 n’a pas fait exception à la règle.

Les salons M4S sont organisés conjointement avec le congrès annuel de l’ICM et les conférences MEMO, qui

Lieu

continuent d’attirer des milliers d’étudiants, d’éducateurs et de membres du public chaque année. Des éditions spéciales sont également organisées de temps en temps dans d’autres marchés cibles, par exemple dans des communautés autochtones et des villes minières. Les sociétés du secteur, les partenaires, les commanditaires, le gouvernement et les établissements d’enseignement se réunissent dans des kiosques à thème pour permettre aux visiteurs de découvrir les divers aspects du cycle minier par le biais d’activités pratiques et interactives. M4S vise à montrer l’importance de l’industrie des minéraux actuelle,

Événement affilié

Dates

Activités

Étudiants/ Enseignants

Grand public

Nombre total de visiteurs

Kuujjuaq, QC

Expo-Science

19-20 mars

150

532

682

Toronto, ON

Congrès de l’ICM

2-4 mai

2 597

500

3 097

Kamloops, C.-B.

MEMO

septembre-1 octobre

1 423

200

1 623

Schefferville, QC

Mini M4S

9-11 octobre

400

Québec City, QC

Québec Mines

12-14 novembre

2 200

500

2 700

Nombre total de visiteurs en 2013 : 8 502 RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

The Image Commission

Ryan Bergen

une industrie sophistiquée, à la pointe de la technologie et respectueuse de l’environnement.

Fiers partenaires

CIMF FICM FOUNDATION | FONDATION

Le financement des activités de M4S reste difficile, et ce, bien que l’industrie réitère constamment la valeur de ce secteur pour informer et éduquer les citoyens de tout le pays. Un nombre limité de sociétés ainsi que la Fondation canadienne des mines et de la métallurgie (FCMM) aident à couvrir une partie des coûts, mais l’ICM reste le principal commanditaire.

Le M4S donne la possibilité à l’ICM et aux chefs de file de l’industrie d’unir leurs forces et d’ouvrir la voie à un avenir minier plus fort. En 2013, l’ICM est parvenu à atteindre et à éduquer 8 502 personnes grâce aux activités du M4S.

Comité consultatif pour la diversité de l’ICM En septembre 2013, l’ICM a lancé son comité consultatif pour la diversité (CCD) suite à une présentation au conseil de l’ICM par Ian Pearce, directeur général de xtrata Nickel à l’époque et désormais partenaire à x2 Resources, lequel sollicitait un soutien pour une initiative dédiée à la diversité qu’il dirigeait. Patty Moore, vice-présidente du district de l’Ouest de l’ICM, préside actuellement ce comité composé d’un nombre équilibré de femmes et d’hommes, dont des membres du conseil et des représentants de l’industrie ainsi qu’un représentant du conseil des ressources humaines de l’industrie minière (RHiM), lequel a mené des recherches poussées sur la main-d’œuvre du secteur minier et ses besoins. La première réunion officielle du comité, dont le mandat dure une année et est renouvelable, s’est tenue en

novembre. Les membres examinent des études de cas relatives ou non à l’industrie, et s’entretiennent avec des professionnels spécialisés quant aux questions d’égalité entre hommes et femmes afin de proposer des recommandations informées au conseil de l’ICM sur ce que nous pouvons faire, en notre qualité d’institut influant et hautement respecté, pour soutenir davantage la diversité dans notre industrie.

Le congrès de l’ICM 2014 portera sur le thème « Mining 4 Everyone » (L’exploitation minière pour tous), aussi la formation de ce comité arrive à point nommé. L’intégration et la diversité seront évoquées lors de la séance plénière d’ouverture et un volet complet, intitulé « Harnessing Our Diverse World » (Exploiter notre monde diversifié), est consacré à ce thème important.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

44 SECTEURS D’ACTIVITÉS

L’ICM a réussi un véritable tour de force international en 2013, en renforçant les liens avec des organisations minières dont l’Australasian Institute of Mining and Metallurgy (AusIMM, l’institut australasien des mines et de la métallurgie), la Society for Mining, Metallurgy and Exploration (SME, la société des mines, de la métallurgie et de l’exploration) et le Southern Africa Institute of Mining and Metallurgy (SAIMM, l’institut sud-africain des mines et de la métallurgie) pour répondre à des problèmes critiques auxquels est confrontée l’industrie. La définition de normes techniques mondiales et le partage des avantages accordés aux membres avec des associations affiliées faisaient partie des priorités de l’institut. L’ICM a aussi étroitement collaboré avec d’autres organisations, telles que Women in Mining (le forum sur les femmes dans l’exploitation minière), et avec les chefs de file de l’industrie pour étudier de manière proactive les manières de promouvoir une plus grande diversité au sein de notre main-d’œuvre et de nos salles de conférences.

Sur le plan international, l’ICM est parvenu à un accord avec l’Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP, l’institut des ingénieurs des mines du Pérou) visant à développer de meilleurs programmes d’études sur le génie minier qui abordent plus en profondeur la question des connaissances et des pratiques en matière de RSE. Nous avons également continué de travailler avec le conseil canadien de l’innovation minière (CCIM), collaboration qui nous a permis de bénéficier de leur expertise et de leur fournir des services de comptabilité. Nous avons organisé le premier volet complet sur les ressources extraplanétaires sous l’égide du Planetary and Terrestrial Mining Sciences Symposium (PTMSS, le symposium sur les sciences minières planétaires et terrestres) codirigé par NorCat (aujourd’hui sous l’égide de Deltion Innovations Ltd.) et la Space Resources Roundtable (SRR, la table ronde sur les ressources spatiales), en coopération avec de nombreux autres partenaires institutionnels et industriels. L’ICM a renforcé sa collaboration avec le ministère des ressources naturelles et de la faune du québec en 2013, et a assuré la promotion de la deuxième édition de québec Mines, aux côtés de 48e Nord International. L’ICM a aussi coopéré avec Ressources naturelles Canada (RNCan) dans le domaine en plein essor des métaux du groupe des terres rares, en créant le Canadian Rare Earth Elements Network (CREEN, le réseau canadien de recherche sur les éléments de terres rares). Il s’agit d’une opportunité prometteuse pour l’ICM, qui nous permet de servir l’industrie et ses professionnels tout en jouant un rôle de premier plan plus proactif dans ce domaine.

Portée et coopération accrues

L’ICM a par ailleurs renforcé son leadership en matière de gestion en travaillant avec les partenaires du Canadian Business Ethics Research Network (CBERN, le réseau canadien de la recherche sur l’éthique des affaires) dans l’organisation du thème sur l’éthique et l’exploitation minière, un véritable succès au World Mining Congress (WMC, le congrès international sur les mines).

Pour la troisième année consécutive, nous avons travaillé avec notre déléguée commerciale à plein temps qui fait partie du bureau national de l’ICM, et élargi nos contacts au sein du réseau de délégués commerciaux du Canada. Nous avons participé à plusieurs tables rondes organisées par divers ministères fédéraux et aidé à attirer des chefs de file de l’industrie à ces dernières. En outre, nous avons renforcé notre collaboration avec l’Agence canadienne de développement international (ACDI, désormais le ministère des affaires étrangères, du commerce et du développement du Canada - MAECD), pour explorer notre rôle en tant que partenaire stratégique d’un institut récemment développé, l’institut canadien international pour les industries extractives et le développement (ICIIED), dirigé par l’université de Colombie-Britannique, l’université Simon Fraser et l’École polytechnique de Montréal, en participant à des activités du forum intergouvernemental sur l’exploitation minière, les minéraux, les métaux et le développement durable (IGF) à l’African Mining Indaba qui s’est tenu à Cape Town (Afrique du Sud) en février et à Genève (Suisse) en novembre.

La coopération de l’institut avec le gouvernement fédéral a par ailleurs été marquée par la participation du président de l’ICM Robert Schafer à une mission de haut niveau avec le gouverneur général de Mongolie pour rencontrer le président et le premier ministre ainsi que divers membres du cabinet afin d’évoquer des questions économiques et d’éducation.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

Centre d’excellence de la responsabilité sociale des entreprises L’ICM accueille et tient lieu de secrétariat pour le centre d’excellence de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) depuis son lancement en 2009, en tant que l’un des quatre piliers du plan d’action du gouvernement canadien sur la responsabilité sociale des entreprises.

Conformément à sa mission visant à promouvoir les relations de collaboration entre les communautés, la société civile, l’industrie extractive et les gouvernements, le centre d’excellence de la RSE a rejoint la société de responsabilité environnementale et sociale de l’ICM en 2013 pour lancer la session de dialogue multilatérale consacrée à l’industrie extractive. Des acteurs de l’industrie de divers secteurs se sont réunis à l’occasion de sessions d’une demi-journée pour débattre des enjeux auxquels est confronté le secteur extractif. La séance inaugurale a eu lieu au congrès de l’ICM 2013 à Toronto, la seconde séance au World Mining Congress (WMC, le congrès international sur les mines) à Montréal, et une troisième séance à l’occasion de québec Mines, à québec.

Un grand éventail de représentants de sociétés minières et d’exploration, d’associations, de conseillers, d’organisations non gouvernementales (ONG), d’établissements

d’enseignement, de groupes autochtones et de gouvernements municipaux, provinciaux et fédéraux ont participé aux trois sessions organisées en 2013. Les discussions portant sur des questions telles que les valeurs, l’inclusion, la transparence, les rôles et les responsabilités ainsi que l’engagement communautaire ont permis aux participants d’identifier les points communs sur lesquels baser les relations et la confiance, pour développer un réseau élargi de partage et d’apprentissage, et pour mieux se comprendre les uns les autres.

Les informations obtenues dans le cadre de ces séances ont été transposées dans les rapports des séances et mises à disposition sur le site Internet du centre d’excellence de la RSE, qui est hébergé par le site Internet de l’ICM.

Le centre s'est également lancé dans l'élaboration de directives à l'attention des parties prenantes de sociétés canadiennes à l'étranger pour la mise en œuvre d'instruments internationaux relatifs au contexte canadien, à commencer par les principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme, en se concentrant sur les mécanismes de règlement des griefs.

Bourses d’études

Credit : iStock

Le bureau national de l’ICM et ses sections, ainsi que la Fondation canadienne des mines et de la métallurgie (FCMM) octroient chaque année de nombreuses aides financières et bourses d’études.

En 2013, plus de 60 prix et bourses, d’une valeur totale d’environ 185 000 $, ont été accordés à plus de 75 étudiants méritants à travers le Canada. La fondation gère les bourses d’études Caterpillar et ses distributeurs canadiens, Banque Scotia, Prendre son envol et McIntosh, et finance les bourses Foley.

La société de la gestion et de l’économie minérale (MES) de l’ICM a offert 100 000 $ pour créer le fonds d’études MES au sein de la FCMM. Cette somme permettra de soutenir financièrement l’enseignement de l’économie des minéraux dans les universités et écoles canadiennes, et d’offrir des bourses de l’ordre de 5 000 à 10 000 $ par

an. La FCMM gèrera le fonds d’études MES par le biais de ses sociétés de gestion de l’investissement, choisies par la fondation.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

Développement professionnel L’ICM reconnaît depuis longtemps la valeur du développement professionnel (DP) des individus et de l’industrie dans son ensemble. Grâce à son vaste réseau aux niveaux national, international, des sections et des sociétés, l’ICM offre toute une gamme d’activités permettant aux personnes y prenant part d’obtenir une reconnaissance de leur DP ainsi que des crédits. Elles ont notamment la possibilité de participer à des sessions techniques, à des ateliers et/ou des cours condensés lors de conférences, et peuvent contribuer à un article à comité de lecture pour le CIM Journal.

Credit : Kinross Gold

Au niveau national, le programme de perfectionnement du leadership de l’ICM, Leading in Mining (LIM), constituait une importante initiative de DP en 2013.

Programme de perfectionnement du leadership Lancé en 2013, le programme Leading in Mining (LIM) a pour objectif d’aider les participants à renforcer leurs pratiques de leadership, et par là même à transformer leurs organisations grâce à un leadership performant tout en leur donnant accès à un réseau de chefs de file de l’industrie qui peuvent leur offrir un soutien constant sur le long terme. La première cohorte LIM s’est terminée en 2013, une seconde a commencé cette même année et une troisième est actuellement en cours.

L’ICM est bien conscient des deux défis auxquels est confrontée l’industrie, à savoir 1) l’importance d’attirer et de recruter des talents dans un monde soumis à une concurrence de plus en plus forte ; et 2) le besoin d’un ensemble de compétences dépassant les aptitudes techniques traditionnellement recherchées. Aux côtés de Rosie Steeves, une experte en matière de perfectionnement du leadership, auteur et éminente

conférencière de l’ICM, l’institut a mis en place un programme de perfectionnement du leadership d’une durée de 12 mois destiné aux professionnels de l’industrie des mines, à tous les niveaux de gestion.

Le programme Leading in Mining offre aux participants des pratiques convaincantes du perfectionnement du leadership et du développement individuel, indépendamment de leur expérience professionnelle ou en matière de leadership.

Grâce au programme Leading in Mining, l’ICM redéfinit les cultures en développant un groupe central de chefs de file qui sont plus à même de gérer les enjeux d’aujourd’hui et de demain et d’encadrer le futur leadership de notre industrie. Si vous souhaitez vous joindre à la prochaine cohorte, veuillez consulter le programme sur le site Internet de l’ICM.

Ateliers et cours condensés

Plusieurs ateliers et cours condensés sont proposés lors du congrès annuel de l’ICM, des conférences des sociétés et des activités des sections. En 2013, vingt ateliers et cours condensés ont été organisés dans le cadre des événements majeurs mentionnés ci-dessous.

Congrès de l’ICM

Ateliers (132 participants) : • Norme canadienne NI 43-101 et autres normes de divulgation des informations sur les projets miniers • Gestion du chrome pour l’industrie minière • Mining 101 : une introduction à l’exploitation minière et à la minéralurgie • Gestion des résidus pour un développement minier durable

Conférence annuelle des minéralurgistes du Canada - CMP

Cours condensés (150 participants) : • Contrôle des procédés dans l’industrie des minéraux • SAGDesign™ : circuits de comminution • Principes chimiques de base en minéralurgie • Instruments pratiques pour optimiser l’efficacité du broyage • Comptabilité métallurgique de pointe

Colloque sur l’ingénierie, la maintenance, la fiabilité et l’exploitation minière – MEMO

Ateliers (gratuits pour les délégués ; jusqu’à 50 participants) : • Gestion des actifs, gestion des risques et assurance • L’émulsion pour supprimer la poussière dans les galeries • Gestion des parois des mines à ciel ouvert • Optimisation de l’énergie nécessaire à la production en exploitation minière

WMC & ISARC

Ateliers (124 participants) : • Vue d’ensemble du système d’inspection basé sur les risques et activités pratiques • Gestion des résidus pour un développement minier durable • Aérage auxiliaire pratique des mines • Conception et exploitation des systèmes de remblai des mines • Mécanisation de l’exploitation minière et déroctage • Fermeture d’une mine : les leçons tirées et les concepts de fermeture • Mining 101

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

Croissance internationale

L’ICM a poursuivi ses efforts soutenus en 2013 en vue d’élargir ses activités dans le secteur mondial des minéraux afin de mieux répondre aux besoins de l’industrie et de ses membres.

Activités internationales – Transcender les frontières En 2013, l’ICM a signé un protocole d’entente avec l’Australasian Institute of Mining and Metallurgy (AusIMM, l’institut australasien des mines et de la métallurgie), le Southern Africa Institute of Mining and Metallurgy (SAIMM, l’institut sud-africain des mines et de la métallurgie) et la Society for Mining, Metallurgy and Exploration (SME, la société des mines, de la métallurgie et de l’exploration) basée aux États-Unis, afin d’établir la Global Mineral Professionals Alliance (GMPA, l’alliance mondiale des professionnels du secteur des ressources minérales). Cette alliance encouragera l’échange de connaissances et de technologie, promouvra l’excellence technique et professionnelle dans tout le secteur des minéraux, offrira des programmes d’éducation et de développement professionnel et renforcera les possibilités de partage des connaissances, de mise en réseau, d’octroi de bourses et d’informations au public. La GMPA participe au Global Mining Standards and Guidelines Group (GMSG, le groupe sur les normes et les directives mondiales en matière d’exploitation minière), qui vient d’entamer sa troisième année d’activité (voir page 36).

Opportunités mondiales pour les associations du gouvernement du Canada

En juillet, l’ICM a reçu une subvention au titre du programme Opportunités mondiales pour les associations (OMA, anciennement connue sous le nom de PDME-A) du service des délégués commerciaux canadien. Le financement de l’OMA (d’une valeur maximale de 111 625 $), qui représentait une partie des dépenses de l’ICM pour ses efforts au niveau de développement international pour la période 2013-2014, comprend entre autres l’organisation au Canada de conférences internationales et la présentation de l’expertise canadienne. Par exemple, l’ICM a accueilli une mission de dirigeants et d’hommes d’affaires péruviens du secteur minier à l’occasion du World Mining Congress (WMC, le congrès international sur les mines), qu’il a organisé et assuré à Montréal en août, a financé des délégations canadiennes dans le cadre de conférences sur l’exploitation minière et a fourni un soutien financier aux délégués d’Afrique participant à québec Mines en novembre, sur les lieux du salon M4S de l’ICM.

Avec l’aimable autorisation de l’ambassade du Canada au Sénégal

Alliance mondiale des professionnels du secteur des ressources minérales

Développer des liens avec l’Afrique de l’ouest

L’ICM a augmenté ses activités en Afrique de l’ouest en 2013, une initiative qui a connu un grand essor ces dernières années. L’institut soutient les efforts locaux visant à développer une industrie minière forte et responsable et à créer des partenariats entre les professionnels de l’exploitation minière d’Afrique de l’ouest et du Canada. L’ICM dispose d’une section en activité à Dakar, et son président Oumar Toguyeni expliquait que l’une des principales priorités de la section est de promouvoir et d’expliquer l’exploitation minière aux hommes d’affaires, aux communautés et aux chefs de file de gouvernement les plus importants au Sénégal. L’ICM a également financé la première partie d’un projet de recherche en partenariat avec l’École des hautes études commerciales (HEC) de Montréal dans le but de développer un modèle d’analyse pour les possibilités offertes par les chaînes d’approvisionnement locales et régionales liées à l’exploitation aurifère en Afrique de l’ouest.

Au début du mois de septembre, la section a accueilli une délégation de près de 100 hommes d’affaires du québec lors de son premier événement officiel, dirigé par JeanFrançois Lisée, ministre des relations internationales, de la francophonie et du commerce extérieur du gouvernement provincial. Cette délégation s’est également rendue au Burkina Faso et en Côte d’Ivoire. En novembre par ailleurs, la section de Dakar a organisé un symposium sur les particularités de l’industrie minière locale, présentant les technologies et pratiques canadiennes écologiques et sûres d’exploitation minière. Organisé par le centre africain

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

50 SECTEURS D’ACTIVITÉS d’études supérieures en gestion (CESAG), cet événement s’est tenu en marge de la cinquième édition du forum RSE Sénégal sur la responsabilité sociale des entreprises et en étroite coopération avec l’ambassade du Canada et nos services des délégués commerciaux.

En collaboration étroite avec le ministère des ressources naturelles et de la faune du québec et 48e Nord International, l’ICM a énormément contribué à apporter une note internationale et à encourager un grand nombre de personnes à prendre part à la seconde édition de québec Mines, qui s’est tenue à québec en novembre, en accueillant à cette occasion une mission de dirigeants et d’hommes d’affaires de l’industrie minière d’Afrique de l’ouest.

Stephen Uhraney

Entre-temps, Daniel Gagnon, vice-président du district Est de l’ICM pour la deuxième année, a présenté et participé à un débat en décembre à l’occasion du Groupe des Amis de la Francophonie (GAF) à Dakar, un événement qui a attiré plus de 1 500 étudiants et éducateurs ainsi que des représentants de l’industrie et du gouvernement.

Franco-Mine 2013

à l’occasion du congrès Franco-Mine 2013 qui s’est tenu en mars à Toronto, l’Honorable Ed Fast, ministre du commerce international du Canada et ministre de la porte d’entrée de l’Asie-Pacifique, a annoncé la signature de deux accords sur la promotion et la protection des investissements étrangers (APIE) avec le Cameroun et la Zambie. Franco-Mine 2013, organisé par l’ICM en collaboration avec le service des délégués commerciaux du gouvernement du Canada et le ministère des ressources naturelles et de la faune du québec, a eu lieu pendant le congrès de la PDAC. Il a réuni des représentants du monde des affaires, d’institutions financières et des gouvernements, dont les ministres des mines du Burkina Faso, du Gabon, du Mali et du Niger, ainsi que des délégations d’Égypte, de Guyane française, d’Haïti,

de Guinée, de Côte d’Ivoire et du Sénégal pour débattre du développement des ressources minérales en Afrique francophone. L’ICM a utilisé une partie du financement de l’OMA pour soutenir le troisième congrès Franco-Mine, qui se tiendra en marge du congrès de la PDAC en 2014.

Créer des liens avec la Chine

L’ICM déploie également des efforts de coopération entre les marchés canadiens et asiatiques. En octobre, l’ICM a organisé une Journée finance en Chine à Kunming, dans la province du Yunnan, en conjonction avec la China Non-Ferrous Metals Industry Association (CNIA, l’association de l’industrie des métaux non ferreux de Chine). Les présentations portaient sur le thème « Techniques for managing risk in foreign mining investments » (Les techniques de gestion des risques dans les investissements étrangers en exploitation minière). De nombreux partisans de l’ICM, dont Chris Twigge-Molecey (ancien président de l’ICM), Keith Spence et Joe Hinzer, animaient cet événement prestigieux.

En octobre, le comité CIMVal de l’ICM a également accueilli à Toronto une petite délégation d’experts en évaluation de la Chinese Association of Mineral Resources Appraisers Authority (CAMRA, l’association chinoise de l’autorité des experts en évaluation des ressources minérales) et a développé conjointement un atelier d’une journée ouvert à nos experts en évaluation afin de leur permettre de mieux comprendre les méthodes et instruments d’évaluation canadiens, chinois et autres. Nous tenons à remercier tous ceux qui nous apporté leur soutien, et particulièrement Keith Spence de Global Mining Capital Corp. et Bill Roscoe de RPA (les chefs de file de notre comité CIMVal), ainsi que Joe Hinzer de Watts, Griffis and McOuat Limited, et Eden Olivier de Bennett Jones.

L’institut établit également des liens plus étroits avec le gouvernement canadien, et est considéré comme un chef de file dans son domaine. Le président de l’ICM Bob Schafer s’est joint au gouverneur général David Johnston lors d’une visite officielle en Mongolie pour rencontrer le président et le premier ministre du pays. Le leadership mongolien indiquait que la gouvernance canadienne leur servait de modèle. Il convient de noter que ces types d’échanges permettent de développer des relations diversifiées avec les gouvernements étrangers.

Parmi les autres activités menées durant l’année 2013 figuraient la première édition américaine du symposium sur le minerai de fer dans le Minnesota en avril, où le président Terence Bowles a prononcé un discours liminaire, ainsi qu’une présentation et participation à une table ronde organisée par le directeur exécutif de l’ICM Jean Vavrek en septembre à Montréal pendant le forum Afrique.

L’ICM au Pérou

La section de l’ICM à Lima a accueilli l’éminent Phil Thwaites de xPS Consulting & Testwork Services en mai, lequel a prononcé un discours sur le contrôle des

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

51 Phil Thwaites

C’était la première fois que l’ICM envoyait un éminent conférencier à l’étranger. La conférence de M. Thwaites au Pérou, qui a battu des records de participation, s’est tenue le 30 mai à l’Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP, l’institut des ingénieurs des mines du Pérou) à Lima et a attiré un public de 200 personnes.

procédés dans l’industrie minière. Le président de la section Bertrand de Windt était chargé de l’organisation des conférences et des visites sur place.

Au mois de septembre, la section de Lima a organisé, en conjonction avec le congrès Perumin 2013 qui s’est tenu à Arequipa, un symposium sur l’exploitation minière, l’agriculture et l’eau (le titre original était « Minería, agricultura y agua »). quelque 30 délégués passionnés par ce thème ont participé à l’événement. Le public était composé d’un mélange de Péruviens des environs et de visiteurs du Canada. Parmi les intervenants notables du Canada figuraient Monica Ospina, Jan Boon et Sean Waller (le président élu de l’ICM).

Membres à l’échelle internationale Le nombre d’adhésions à l’ICM a augmenté en 2013 pour atteindre plus de 15 000 membres. Les membres américains représentent environ 6 % du total, et ceux ne résidant pas en Amérique du Nord représentent 12 % du total (voir diagramme circulaire 1). L’ICM a aussi plus de 100 cyber-membres. Cette nouvelle catégorie est destinée aux professionnels de l’industrie qui ne résident pas en

Amérique du Nord et souhaitent établir un lien direct avec l’expertise d’envergure internationale de l’ICM en exploitation minière. Ces personnes ont accès aux versions numériques du CIM Magazine et du CIM Journal.

Le graphique 2 montre bien la tendance en matière d’adhésion à l’échelle internationale au cours des dernières années. Le nombre de membres américains n’a pas beaucoup changé, avec environ 900 membres depuis 2010, alors que le nombre de membres ne résidant pas en Amérique du Nord est passé de 1 012 en 2007 à 1 733 en 2013, tendance qui, nous l’espérons, devrait se poursuivre.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

52 FINANCES Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole État des résultats pour la période de douze mois terminée le 31 décembre (000 $) NON VÉRIFIÉ

Revenus Conférences, salons commerciaux et activités sociales Revenus publicitaires Adhésions des membres Abonnements et ventes de livres Revenus des placements Revenus divers Total des revenus

Dépenses Conférences, salons commerciaux et activités sociales Commissions et frais de ventes Coûts des publications et frais de poste Frais de banques et de cartes de crédit Promotion et site internet Frais de bureau Salaires et bénéfices marginaux Honoraires Prix d’excellences, bourses et frais de programmes Frais de réunions et frais de voyages Total des dépenses Solde

Consolidé Sections, Sociétés et Bureau National 2013

7 726 $ 1 442 $ 1 030 $ 64 $ 109 $ 99 $

10 470 $ 4 076 $ 391 $ 856 $ 50 $ 167 $ 967 $ 3 088 $ 244 $ 492 $ 155 $

10 486 $

(16) $ ––––––––––––––––

Le sommaire présenté ci-dessus a été préparé par l’ICM à partir des informations du Bureau National, les sections de l’ICM ainsi que les sociétés de l’ICM. Ces états financiers ne sont pas vérifiés.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

53 Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole Bilan au 31 décembre (000 $) NON-VÉRIFIÉ

Court terme Encaisse Placements à court terme Intérêts courus à recevoir Comptes clients Divers comptes à recevoir Frais payés d’avance et actifs divers

Actif

Consolidé Sections, Sociétés et Bureau National 2013 1 646 $ 1 987 $ 37 $ 646 $ 311 $ 495 $

5 122 $

Placements à long terme Immobilisations

3 019 $ 1 818 $

Actif total

9 959 $

Passif

Court terme Comptes fournisseurs Souscriptions perçues d’avance Abonnements perçus d’avance Revenus perçus d’avance Passif total

1 028 $ 241 $ 50 $ 2 510 $

3 829 $

Équité des membres

Équité à utilisation restreinte Réserve pour éventualité Équité

Équité des membres

2 221 $ 2 000 $ 1 909 $

6 130 $

Passif total et équité des membres

9 959 $ ––––––––––––––––

Le sommaire présenté ci-dessus a été préparé par l’ICM à partir des informations reçues du Bureau National, les sections de l’ICM ainsi que les Sociétés de l’ICM. Ces états financiers ne sont pas vérifiés.

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

Un regard vers l’avenir

Fondés sur nos valeurs fondamentales et soutenus par les découvertes réalisées durant notre importante initiative stratégique de communication, les sites de l'ICM disposent d'une formation solide pour assurer l'avenir stable et durable de l'institut et du secteur que nous sommes fiers de servir.

Normand Huberdeau

MESSAGE DU PRÉSIDENT ENTRANT 55

Un regard vers l’avenir Tout au long de mon association directe avec l’ICM, j’ai pu constater l’engagement du personnel et des bénévoles de l’ICM à travailler main dans la main afin de donner le meilleur de l’institut. L’année 2013 n’a pas fait exception à la règle. Le secret de leur réussite repose sur la collaboration dans un environnement ouvert et consultatif où les personnes présentes n’hésitent pas à poser des questions difficiles, identifient les solutions et s’assurent que ces dernières soient appliquées. Nous aspirons tous à un objectif commun : nous assurer que nous répondons, voire anticipons les besoins changeants de nos membres et de notre industrie. Nous sommes la communauté pour une expertise de premier plan.

Alors que j’envisage l’année à venir, l’objectif qui me paraît le plus important concerne la mise en œuvre réussie de plusieurs excellentes initiatives présentées par l’ICM ces dernières années. quelle que soit l’organisation, maintenir le niveau initial d’engagement et d’enthousiasme jusqu’au point où une initiative est bien en place et devient « tissée » dans la trame même de l’organisation est essentiel à sa réussite. Le plan stratégique de l’ICM, qui prépare l’avenir de l’institut, en est un exemple.

Les membres apprécient le solide réseau de sociétés et de sections locales de l’ICM, lesquelles fournissent d’importantes informations sur l’industrie et offrent des possibilités de développement professionnel et de mise en réseau par le biais de conférences et d’événements officiels. Le bureau national de l’ICM collaborera avec les sociétés et sections afin qu’elles puissent continuer à proposer ces précieux services.

Comme le faisait remarquer l’ancien président de l’ICM Terrence Bowles dans le rapport annuel 2012, 70 % des actifs miniers canadiens se trouvent à l’étranger. L’ICM continuera d’aborder cette question en renforçant sa présence internationale, et accordera une attention particulière à l’Afrique de l’ouest et au Pérou. Les récentes initiatives politiques menées par le ministère des affaires étrangères, du commerce et du développement du Canada (MAECD) montrent que le développement responsable des ressources est un mécanisme efficace de développement économique et social et de réduction de la pauvreté dans de nombreuses régions sous-développées. Le cas échéant, l’ICM collaborera avec le MAECD et d’autres organisations pour renforcer son soutien à nos membres travaillant à l’étranger et pour promouvoir le développement responsable de l’industrie des minéraux dans des pays cibles.

ressources publiées par l’ICM depuis ses débuts et leur mise à disposition dans la nouvelle section d’archives virtuelles de l’ICM. Cette initiative permettra aux membres d’avoir facilement accès à des milliers de documents. Le projet est encore en cours et se poursuivra tout au long de l’année 2014.

Pour la première fois, l’ICM réunira les chefs de file actuels et futurs de ses sociétés techniques et de ses sections dans le cadre du congrès de l’ICM sur le leadership, qui aura lieu pendant le congrès de l’ICM 2014 à Vancouver. Cette rencontre qui, à l’avenir, se tiendra chaque année, servira à renforcer les communications entre les divers membres de l’institut et fournira un espace précieux de rencontre en personne pour débattre des problèmes actuels.

L’engagement de l’ICM vis-à-vis du soutien à la diversité des ressources humaines dans l’industrie des minéraux ne date pas d’hier, mais l’institut a encore du chemin à faire. Le comité consultatif pour la diversité de l’ICM a récemment été créé dans le but d’informer le conseil de l’ICM de ce qu’il est possible de faire au sein de l’ICM et en collaboration avec les partenaires de l’industrie pour soutenir davantage la diversité au sein de notre industrie.

En 2014, c’est avec grand plaisir que nous accueillerons la fondation de l’ICM (l’ancienne Fondation canadienne des mines et de la métallurgie) dans la famille de l’institut. La fondation reste une entité juridique distincte de l’ICM et continuera à fournir un soutien financier au programme Mining for society (M4S), très populaire, aux programmes éducatifs sur les minéraux ainsi qu’à plusieurs bourses à l’attention des étudiants de l’industrie des minéraux. Je me réjouis à l’idée de travailler avec le conseil d’administration de la fondation pour poursuivre ces programmes importants.

En tant que président entrant, je suis impatient de collaborer avec l’équipe de l’ICM pour renforcer la portée internationale de l’institut et assurer que nous maintenons le niveau élevé des services et du soutien que nous offrons à nos membres, où qu’ils se trouvent.

Le développement stratégique de l’ICM renforce la présence de l’institut dans le monde numérique. Un projet important concernait la numérisation de documents techniques, de comptes rendus, de manuels et d’autres

RAPPORT ANNUEL DE L’ICM | 2013

Sean Waller président entrant, 2014-15

MERCI! LES BÉNÉVOLES CONSTITUENT LA PIERRE ANGULAIRE DE L’ICM, DE CE QU’IL EST ET CE QU’IL FAIT. RÉGULIÈREMENT, DES CENTAINES DE BÉNÉVOLES METTENT GÉNÉREUSEMENT LEUR TEMPS AU SERVICE DE L’ICM ET FONT PREUVE DE PASSION ET D’ENGOUEMENT ENVERS CETTE INDUSTRIE. NOUS DEVONS BEAUCOUP À CES PERSONNES.

THANK YOU! VOLUNTEERS ARE THE CORNERSTONE OF WHAT CIM IS AND WHAT IT DOES. HUNDREDS OF VOLUNTEERS DEVOTE THEIR TIME, CREATIVITY AND INTELLECTUAL INPUT, DEMONSTRATING PASSION AND EXCITEMENT FOR THIS INDUSTRY. TO THE COUNTLESS DEDICATED INDIVIDUALS WE EXTEND A TREMENDOUS GRATITUDE.