Special Education Resource (家長資源)

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邁向成功的步驟:

如何與子女的學校溝通 如果你的孩子正接受特殊教育服務,你很可能 會經常就子女的教育規劃、檢討和評估等事 宜,和子女的學校和教師打交道。隨著時間的 過去,你會學到很多關於特殊教育的知識,以 及用來幫助孩子的溝通和談判技巧。在你的知 識、技巧和自信自然增加的同時,有些具體的 溝通技巧可以幫助你成功地與子女的學校建立 和維持穩固的合作夥伴關係。我們希望這些 “邁向成功的步驟”能夠幫到家長,尤其是初接

觸特殊教育的家長。

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家長錦囊

“我確實不明白你在

首先,你要明白,家長這個角色是獨一無二的。 你對孩子的了解和疼愛程度無人能及。你是你孩 子的專家。儘管你可能不知道所有問題的答案, 但你會希望你的孩子學業成功和過著成功的生 活。身為家長,你對孩子有著強烈的愛,而這種 愛可以幫助你甚至催逼你和其他人順利溝通。

步驟一:和子女的學校打交道時,要注意自 己的情緒壓力。 如果你料想在會見校方人員時會有難題出現, 這會使你的身心處於戒備狀態,老想著怎樣應 付。若你心裡充滿痛苦和憤怒,幾乎要爆發出 來,你又怎能成功地與別人溝通呢?不要讓你 的心情去到那個地步。避免讓過去(或現在)的 學校問題、最怕的事,以及其他負面消息在腦 海中出現。你應將你的思想集中在正面的事情 上,例如自己的目標和學校會怎樣為你的孩子 做到最好。你要不斷告訴自己,你和你的孩子 將會成功。

步驟二:定出要做事情的先後次序並作好規 劃。 你有哪件最重要事需要幫孩子達成?你應將爭論 的議題、想問的問題和可能 的解決之道列出,並按重要 性排序,然後決定哪些事項 可以不用處理或必須要處 理。爲達到更高的目標,你 應規劃好怎樣作出取捨。如 認爲有幫助,便對要說的話 進行練習: “對Jordan來説,現在最重要的是...” “我們確實需要集中於...” 參考上述説法和寫下講話要點可以幫助你集中話 題。

步驟三:以積極的態度聆聽,從而明白 對方的觀點。 如不明白對方說什麽,就直接告訴對方:

說什麽。你可以用不 同的方式講解,或者 舉出一些例子嗎?” “你可以寫出來給我看

嗎,好讓我能完全明 白你的意思?” 你要不斷提出問題,等候答案,直至自己完全 明白爲止。切勿自問自答或無根據地說某人說 過某些話。

步驟四: 如 看 到 對 方 面 露 困 惑 的 表 情,便澄清自己的意思,也請對方澄清 其意思。 解釋或重述自己的意思,讓自己和其他人都明 白。 澄清自己的意思: “我一定是沒有解釋清楚,其實我想說的 是...” “這是一份副本...讓我們一起審閲。它顯示 出...” 澄清對方的意思: “聽起來你在說...” “若我沒有會錯意的話,你在說... 對嗎?” “有沒有把它寫下來,這樣我可以閲讀?” 通常,澄清對方意思的過程,讓雙方有機會消 除誤解或糾正錯誤資料,以及有助於幫你孩子 找出滿意的解決之道。 因此,不要忽視澄清意思的重要性。

步驟五:想出其他方法,並在需要時提出 來討論。 身為家長,你大可提出另外的解決方法,而提出 的方法可能是學校相關人員從未用過的。(有句 古老的格言:“有時你只是見樹不見林。”,其 意思是有時我們看到的只是局部,而不是全部)


“讓我們一齊集思廣益,看看可以想出什麽可 行的解決方法,你認爲...?” 此外,如果你做了一些調查工作并搜集到相關資 料,或得到任何正式的建議,你可以說: “這是來自...的建議。這建議已證實對其他

學生行得通。我們應該認真考慮採取這個 建議來幫助 Janey。” “讓我們試用它八個星期,看結果如何。” 你要確保會議不跑題,集中講你的孩子和講怎樣 滿足其需求。有時,像以下的說話可以幫助每個 人集中話題: “ 我和 Jordan 的爸爸看不到 Jordan 作出所

需的進步。請問有沒有其他選擇供我們 考慮?

步驟六:你不過是常人 如果有人幫過你,便向該人致謝。 有時,尤其是 在感到懊惱時,對每個人的辛勞和幹得好的事,給 予肯定和表揚,這可緩和下氣氛,也可使每個人感 覺好些,一起衝向終點線! 如果碰巧你出了錯或令到 別人反感,就說對不起。 向人道歉顯示你不過是 常人,並有助使正式的 程序更人性化,而且還 傳達出這樣一個信息: 你有器度,能原諒別人 的過錯。“請”、“謝謝” 等禮貌用語也能使對話保持 客氣,并幫助大家說“是。”

最後爭取對方說:“是” 在溝通和談判的過程中,你會發現你和校 方是在哪些方面有共識。你可能會對須解 決的問題表示贊成,但並不是對解決之道 完全贊成。在這個時候對其他解決方法進 行重述和討論就會特別有幫助。

。這指的是提出解決方法, 並根據每個方法的 優點來作出全面分析 。這也是指提出一些 直接,但又有禮貌的 問題,例如: “我仍然感到困惑。

爲什麽這不是選項?” “Jordan 需 要 它 。

請問有誰能想出 辦法讓Jordan得到 它?” 此外,若果你說你能體會到校方有心滿足每個孩子 的需求,但遇到困難,這樣的話會令校方更願意加 倍努力,并想出更有創意的辦法來幫助你的孩子: “我可以體諒我們的學校體制要負的責任很

大,面對的需求亦很大。我也明白學校總 是會面臨資金不足和人手不夠的 窘境 ,來 應我們所有人的需要來滿足所有學生的需 求。你們有責任滿足許多孩子的需求,而 我的首要任務就是要確保我的孩子的需求 得到滿足。我們每個人的工作都不易做。 “ 我知道實有辦法讓我們一起解決這個問 題,以便Janey得到她所需的服務。我們將 會怎樣做呢?”

言出必行 簡而言之,在跟孩子學校的工作人員和行政人員 會談時,如果你能做到以下幾點,你很可能就會 取得成功: •

保持冷靜。

集中在正面的事情。

清楚自己的目標。

聆聽、提問,並澄清意思。

集中在怎樣令子女的需求得到滿足。

以合作的態度提供選擇建議,擧 個例子,說:“ 我們能 ” 而不是 “你應該。” 并說:“是,而且...” 而不是“是,但是...”

爭取對方說:“是”


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由特殊教育爭議化解協會(CADRE)出版

“幫助家長及教育工作者制定解決 之道,以提高殘障學生的表現“

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本文件由CADRE編制,是Direction Service 機構根據合作協議CFDA H326D030001 與美國教育部特殊教育計劃辦事處的 一個合作項目。本文内容並不一定代表 美國教育部的立場與政策。 本文内容不受版權限制,未經許可者 如引述作者姓名及機構名稱,則 可複印全部或部分內容作非商業 用途,如要求,本文可以不同格 式刊登。本文另刊登於CADRE的 網站:http://www.directionservice.org/cadre/


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