CISV Årsskrift by Information Officer

2 1 0 2 t f i r k s s r

Årsskrift.indd 1

11-12-2012 14:11:00

ndho i s t e r Å

......s. 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............ . . . . . . . ......s.6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............ ............. . . . . . . . . . . . . . ..s.10 . . . . . . . . . . . . . t . . . . e . . . . . d . . . r . . . . . o . . . . . r . . . . a . . . . .... nh ..... Formande llige............................... ....................................... .......................s.14 ....... ........ . . . f frivi . . . . a . . . . . . . e . . . s . . . . l . . . . e . . . . d . ...s.18 . . . . e . . . . . . l . . . . . . . . . . n . . . . e . Om . l . . . . . o . . . . . o . . . . p . . . . ............ yppet i elser.... . . d . d . . n e . i . . n . b r . r . . e . o . f d .....s.21 . . . d . . e . . . . ø y . . . . n . . . . . . . . d . . . . o . . . . . . Med f m . . . . . . . . g . . ............ ............ gede si . . . . . . æ . . . . v . . .24 . . e . . s . . . . . b . . . . . . . . . . k . . . r . . . . . . . . a . . . . . . . . . . m . . . . . . n . . . . . . . a . . . . . . . JB D ............ ............ ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . s.26 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ? . . . . . . p . . . . . . . . U . . . Step ........... ............ ............ . p . . . . . . m . . . . . a . . . . C . . . . . . r . . . . e . . . . s.30 . . . . m . . . . . . . . . m . . . . . . . u . . . . . . . S . . . . . . . . . . e . . . . t . . . . . . s . . . . . . . d . . i ? Den s logere ............ ............. . . k . . . . . . . e . . . . v . . i . . l . . . . . b . . . . . t . . . 33 . . a . . s . . . . . r . . . . . . o . . . . . f . . . . . . . . . u . . . . . . . d . . . . . . . . r . . . . . . . ø . . . . . . Hvad g ............ ond..... ............ . . . F . . . . . . n . . . . . e . . l . . l . . . . . A . . . . . . s . . . i . . . r . . . .... Do .....s.34 .... . . . . . . . e . . . . . . . k . . n . s . . . . a . n . . . p . a . . . . a . D . j . . . . i . . n . . . . e . D ............ ............. tid - IPP . . . . . . . m . . . . e . . . r . . . f . . . . . . . e . . . r . ..s.35 . . . . . d . . . . . . . e . . . . . . b . . . . . . . . . . n . . . . . . . e . . . . . . . . . . d . . . . . . . o . . . . . . . . M Alle..... ............ ............. . . . r . . . . o . . . . F . . . . . . V . . . . . S . . . I . . . .36 . C . . s . . . g å . . . . n . . i . . l . . . . . . . . m . . . . a . . . . s . . . r . . En tur p . . . o . . neralf ............ ............ e . . . . g . . . . l . . . i . . . t . . . . . . e . . . . s . . l . . . . . e . . . . . d . . .... .... ..s.37 . . . . . . . . . . . . . . . . . . Indkal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .......... .......... .......... Kontakt...... ....................................... ....................................... .................s.38 ... ......... .......... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . r 2012 i tal.... . . e . r . . . o spons red...... ..s.40 . f s . . i . e . r r . . . o e . . v . m . l . i . m . t . . a . k r . Ta ............. . sesprog . l . . e . . n . . . n . . a . . d . . . d . . u . CISVs 13........ 0 2 n e r e d n CISV kale 2

Årsskrift.indd 2-3

11-12-2012 14:11:00

Formanden har ordet Året der gik 2012 er løbet ud og efterlader et indtryk af, at CISV går styrket ind i det nye år. Et stigende engagement har løbende vist, hvordan vi har opbygget en stærk organisation med masser af aktiviteter, hvoraf stormødet i Roskilde blev kronen på værket. Vi har med stor succes afholdt Børneby på Amager og i Vestsjælland. I Aalborg afholdt vi en Summer Camp (nu kendt som Step Up) med flot tilslutning.

er der udsigt til et øget ekstra aktivitetsniveau inden længe. Fremgangen er gået hånd i hånd med øget synlighed i det lokale. Begge dele afspejler, at den plan, der fastlagde vores hovedprioriteringer og udnævnte lokalforeningerne som vores fokuspunkt, er en succes. Årsmødet i september var et godt eksempel. Det fik uhørt bred og positiv tilslutning! Lokalforeningerne, medlemmerne og programmer – de tre prioriteringer for CISV i 2012. klart frem

Årsskrift.indd 4-5

Daglig ledelse har igennem året været på dupperne, og Det er gået der synes at være holdbare for CISV som helhed, For det første, på løsninger på vej, som er på linje og i efteråret er det i lokalforeningsområdet lagde DL med lokalforeninger og udvalgs særdeleshed gået frem for an til den helt store indsats, for at ønsker og behov. Med udspillet få Fyn lokalforening tilbage, som om mere fokus på lokalforeninCISV Danmark. en synlig lokal CISV aktør. De ger gør vi det tydeligt, at der første spadestik er taget med en findes alternative måder at lave CISV på og, at der er klare fremskridt – selvom ekstra ordinær generalforsamling i november og det ser virkelig positivt ud. Velkommen til den nye starten er hård. bestyrelse! Det er gået klart frem for CISV som helhed, og i efteråret er det i særdeleshed gået frem for CISV For det andet, er det lykkedes at få en solid HB Danmark. Sidste måling for medlemstallet har været opbakning til et nyt medlemssystem. Systemet skal helt oppe og snitte de 2000 personer, hvilket er det udover at registrere vores medlemmer bl.a. også højeste tal siden 2008, og hvis den tendens holder, benyttes til planlægge vores aktiviteter. Allerede nu

har alle medlemmer modtaget besked herom og vi ser frem til at tage det i brug i 2013. Sidst og ikke mindst, som tredje fokus område, må vi heller ikke glemme vores ”programsejre”, der forhåbentlig bliver til mange flere. Hensynet til alsidighed og fornyelse vandt over hensynet til tradition, da vi fik gennemført et Mosaik projekt og planlagt et IPP i 2013, som allerede ser meget lovende ud. Det er lykkedes os at flytte organisationen i en ny og berigende retning. Men der er lang vej endnu og meget at forbedre i tiden fremover. Ikke bare i forhold til de tre eksempler nævnt ovenfor, men også i forhold til strukturen og kreativiteten i vores kære forening. Hovedbestyrelsens og daglig ledelses tre hovedprioriteringer for CISV Danmark lader ingen i stikken. Hvis man skal sige én positiv ting om planen, så er det, at den minder alle om, hvor meget vi kan gøre hvis vi blot arbejder sammen for at fælles mål. Og at vi har valgt en inspirende og alternativ måde at drive CISV på – som tiltrækker et stærkt og kampklart CISVhold der er klar til at tage de mange udfordringer op. Så nu venter vi bare på 2013 og et nyt interessant content area: Human Rights.

11-12-2012 14:11:02

Formanden har ordet Om ledelse af frivillige I CISV Danmark har vi en stor og efterhånden årelang tradition for frivilligt arbejde. Det frivillige arbejde i CISV rummer mange forskellige opgaver, hvoraf mange naturligt retter sig til forskellige aldersgrupper. Eksempler herpå kan være frivillige der hjælper under en børneby, en værtsfamilie, frivillige der planlægger legeaftener, køkkenhjælpere, chauffører, bestyrelsesmedlemmer, CISV-journalist og jeg kunne blive ved. En fællesnævner for langt størstedelen af vores frivillige i CISV er at de har en lyst og interesse, de er samfundsengagerede og de glædes ved at gøre noget for og med andre. I et årsskrift som dette er det på sin plads at sige et stort TAK for denne store hjælp, som alle vores frivillige bidrager med året rundt.

Årsskrift.indd 6-7

Netop derfor er det vigtigt ledelsen i vores organisation ikke i særlig høj grad handler om at styre. I stedet skal ledelsen handle om at vise en retning og om skabe nogle gode og stabile rammer for den frivillige. Dette giver den frivillige mulighed for selv at følge retningen og udfylde rammerne ud ved egen fortolkning af sin funktion i organisationen.

Lad os først se på hvad og hvem vi taler om. CISV er demokratisk organiseret, vi udbetaler ikke løn til vores frivillige og der er få formelle sanktionsmuligheder. Her adskiller ledelsen i CISV sig markant fra en privat eller offentlig virksomhed. Lederen, f.eks. en udvalgsformand, skal i højere grad tage udgangspunkt i den frivilliges egne ønsker og behov såvel som i CISVs bærende idé. Derfor Der findes mange opfattelser og idéer om, hvordan handler ledelse i CISV først og fremmest om at frivilige skal ledes - en af dem går på, at frivillige slet sikre, at de frivillige er klædt på til at handle, når ikke skal ledes. På den anden side er der vel næppe organisationens bærende værdier skal føres ud i livet. én eneste forening, som ikke i en eller anden grad må forholde sig til, hvordan man ønsker at lede og i Hvordan sikrer lokalforeningsformanden sig, at de hvilken retning de frivillige i foreningen skal ledes. frivillige i hendes bestyrlese bliver handlekraftige? Spørgsmålet er om det er muligt at lede vores Som leder af en bestyrelse og formand for en frivillige i CISV uden at gå på kompromis med de lokalforening er det ikke ens opgave at styre med særlige forhold, der er altafgørende for de frivilliges hård hånd og udfører alle opgaverne selv. Det er i lang højere grad ens ansvar at give de frivillige engagement.

ulighed for at udfolde sig indenfor CISVs til fordel for Human Rights fx beder en frivillig deltm rammer og planlægge og udføre aktiviteter, der er i age i en pengeindsamling, så bør den frivillige ikke alene vide at hans indsats støtter selve sagen, men overensstemmelse med vores formål. En formands lederrolle i en organisation som vores er således at gøre det klart, hvilken funktion den frivillige i fx lokalforeningsbestyrelsen har og hvilken opgave, der hører til denne funktionen. Hvis en frivillig har som funktion at arbejde med PR for lokalforeningen, hvilke opgaver følger så med? Skal den frivillige arbejde med hjemmesiden, skal han fortælle sit eget netværk om vores aktiviteter, eller skal han lave arrangementer, der skaber opmærksomhed om os? Er det f.eks. den frivilliges funktion at være fundraiser, bør det stå klart, hvilke slags midler, der skal søges. Taler vi om kommunale midler eller små sponsorater fra mindre erhvervsdrivende? Er det midler som skal anvendes til vores drift, aktiviteter eller til nye projekter? Alle disse spørgsmål skal formanden i sin ledelse sikres besvares i samarbejde med den frivillige selv, så den frivillige ikke er i tvivl om hvilken retning der skal arbejdes imod. Det bør desuden altid stå klart hvad formålet med en funktion og en opgaven er, når vi beder en frivillig yde en indsats. Hvis en like minded organisation (LMO)

11-12-2012 14:11:07

også hvad de indsamlede penge præcist går til. Den frivillige skal vide om de penge han samling ind går til forskning, direkte indsats, administration eller måske til at opfylde et ønske om en god oplevelse for et ensomt barn. Hvis man som frivillige ved hvad præcist formålet med opgaven er, vil motivationen til at udføre opgaven som regel også være markant større end hvis opgaven blot udføres fordi den skal udføres.

Årsskrift.indd 8-9

Det vil i mange tilfælde være oplagt at fortælle en ny frivillig allerede ved introduktionen, hvad man forventer af ham eller hende i den funktion, den frivillige er interesseret i. Lad os tage et eksempel; en frivillig melder sig til det nationale Mosaik-udvalg, der varetager Mosaik-projekter i CISV Danmark. Det er i denne situation udvalgsformandens opgave sammen med den frivillige at definere dennes funktion og opgaver i

osaik-udvalget. Funktionen og opgaven kunne M fx defineres til at sørge for at uddanne og oplyse Mosaik-deltagere. Det kunne yderligere defineres at det ikke er den frivilliges opgave at give rådgivning dette sørger Mosaik-projektets stabe for. Det er også væsentligt at ledelsen i vores organisation sørger for at spørge ind til og samler op på de frivilliges personlige oplevelser i forbindelse med deres arbejde for at sikre, at evt. dårlige erfaringer kan vendes til noget lærerigt og konstruktivt ved hjælp af en dialog med ledelsen. Ligeledes skal ledelsen give sig tid til at dele den frivilliges gode oplevelser, fordi de spiller en stor rolle for den frivilliges engagement og motivation. En frivillige har nogle helt særlige bevæggrunde til at melde sig. Disse bevæggrunde tager ofte udgangspunkt i hans eller hendes berørthed – at CISV og vores arbejde er relevant og betydning. Man har måske selv haft CISVs sag inde på livet, eller man har famile, venner eller kollegaer, der har det. Uanset årsagen har den frivillige i CISV et ønske om at gøre en forskel for sig selv, for vores organisation og for den verden vi lever i. Dette skal ledelsen være klar til at imødekomme og rumme og ledelsen skal

være klar til løbende at være behjælpelig med at give den frivillige mulighed for at revurdere og evaluere sin egen funktion og opgave. Måske har den frivillige efter et stykke tid et ønske om at skifte funktion eller gribe funktionen an på en ny eller anden måde. Ledelsen skal give den frivillige mulighed for at lufte disse refleksioner og ønsker. Dette åbner nemlig op for at den frivillige sammen med ledelsen kan redefinerer sig selv og de opgaver der hører til den frivilliges funktion, så engagementet og motivationen bevares og forstærkes.

Måske er målet for ledelsen at styre mindre frem for mere? Måske er plads til tvivl og eksperimenteren netop vejen til innovation og menneskelig udvikling – netop det stof som CISV er gjort af? Hvis du ønsker at arbejde med frivillig ledelse, så er CISV et godt sted at begynde og i 2013 sætter hovedbestyrelsen og daglig ledelse fokus på ledelse i en frivillig organisation. Og et sted at starte er at kigge nærmere på vores stabsrolle og dens muligheder.

Tak for et godt år 2012. Og tak for jeres dejlige Ledelsen skal være i stand til at vurdere hvilken frivillighed gennem hele året. Og sidst så husk på at indflydelse en ændring af funktionen har på CISVs også ledelsen i CISV er frivillige. samlede arbejde og om der er god grund til at ændre på funktionsbeskrivelsen som følge af den frivilliges egen personlige udvikling i foreningen. Således sikres det også at den frivillige får plads til at fortolke I et årsskrift som dette er det på sit eget arbejdsfelt i CISV – til at fylde rammerne ud sin plads at sige et stort TAK og til fremadrettet at udvide rammerne. Overordnet set skal vores ledelse således balancere mellem at skabe en entydighed omkring CISVs bærende idé og samtidig sørge for at den frivillige har den nødvendige frihed i sin funktion til at fortolke meningen og betydningen af sit konkrete arbejde.

for denne store hjælp, som alle vores frivillige bidrager med året rundt.

11-12-2012 14:11:10

Med fødderne dyppet i poolen Starten på CISV Danmarks successarrangement Af Maria Riis Hedegaard

Årsskrift.indd 10-11

I april måned var Helene Kristensen og undertegnede blandt de heldige danske deltagere på forårets Regional Training Forum i Egypten. I fire dage modtog vi intensiv undervisning i et af CISV’s syv uddannelsesprogrammer: Mosaik. Her blev vi overdænget med praktiske informationer og inspirerende inputs, således at vi selv blev rustede til at afholde og supervisere Mosaik projekter. I en pause mellem de intensive Om den pludselige sessions forsøgte vi at nedkøle indskydelse var et resultat hjerner og korpus med fødderne af overophedning eller ej er dyppet i poolen. Flere nætter træk havde der, under den sådan set underordnet: Vi iegyptiske revolutions vingesus, havde lokaliseret et behov været højlydte diskussioner blandt i vores organisation såvel vores organisations internationale medlemmer: er CISV’s ideal som lokalsamfund. om en fredeligere verden overhovedet realistisk? Og dér ved pool-kanten satte disse diskussioner netop tankerne i gang omkring dette behov i vores organisation: at diskutere om fredelig konfliktløsning er realistisk i den virkelige verden. Om den pludselige indskydelse var et resultat af overophedning eller ej er sådan set

underordnet: Vi havde lokaliseret et behov i vores organisation såvel som lokalsamfund. Langsomt begyndte et projekt at tage form. Vi ønskede at stable en foredragsrække på benene, der skulle forløbe over efteråret og behandle emnet med udgangspunkt i nutidige, væbnede konflikter. Hjemme i Danmark begyndte vi i august den praktiske del af planlægningen. Vi udvalgte nøje tre konflikter (konflikten i Syrien, borgerkrigen i Darfur og krigen i Afghanistan) og efter grundig research tog vi kontakt til tre eksperter. Herefter søgte vi penge til projektet og etablerede et samarbejde med Ungdommens Røde Kors’ nonprofit Café Zusammen, som har lagt lokaler og cafépersonale til vores arrangementer. Vi har nu afholdt de tre foredrag under temaet ’Er fredelig konfliktløsning realistisk i den virkelige verden?’. De tre eksperter blev bedt om først at redegøre for den specifikke konflikt: hvordan er den opstået og hvem er de involverede? - men primært at have fokus på om der kunne være handlet anderledes, og om hvorvidt en fredelig løsning på konflikten overhovedet er mulig. Sideløbende med foredragsrækken har vi afholdt

Der er ingen tvivl om, at projektet har været en kæmpe succes med oplagte og inspirerende foredragsholdere, og et publikum med stor spørgelyst og højt refleksionsniveau.

en engangskamerastafet, hvor deltagerne har skulle udforske temaet ’fredelig konfliktløsning’ i deres hverdag med fotografiet som medie. Målet med denne del af projektet var at få deltagerne til at reflektere over konflikter i et lokalt perspektiv og dermed forstå de internationale konflikter i et nyt lys. Billederne er udstillet på CISV kontoret på Bornholmsgade frem til januar. Der er ingen tvivl om, at projektet har været en kæmpe succes med oplagte og inspirerende foredragsholdere, og et publikum med stor spørgelyst og højt refleksionsniveau. Vi har indtil videre haft ca. 200 deltagere fordelt over de tre foredrag og gennem engangskamerastafetten, og vi håber på at endnu flere vil vende snuden mod Bornholmsgade for at se vores udstilling. Vores vurdering er, at omkring ¼ af deltagerne har været medlemmer af CISV. Det tyder altså på, at vi på trods af overophedningen den april-dag i Egypten rent faktisk ramte et lokalt behov og interesse. Det viser også, at CISV uden problemer kan nå ud over egne rammer og ind i lokalsamfundet, hvor vi kan berøre og uddanne mennesker til at bidrage til en fredeligere og mere retfærdig verden. Personligt

kan

jeg

blot

konkludere,

Hvad er et Mosaik egentlig? • Mosaik er ét af CISV’s syv uddannelsesprogrammer på lige fod med fx. Børneby, Step Up, IPP osv. • Mosaik er unikke fredsuddannende projekter med fokus på lokale interesser og behov • Mosaik projekter har gerne en eller flere eksterne samarbejdspartnere • Mosaik projekter har fokus på minimum ét af CISV’s kerneområder • Mosaik projekter retter sig mod en målgruppe for det specifikke projekt • Hvis du har lyst til at afholde et Mosaik projekt kan du kontakte din lokalforening, eller det nationale Mosaik udvalg på mosaik@dk.cisv.org

11-12-2012 14:11:11

Er fredelig konfliktløsning realistisk i den virkelige verden? Tre foredrag om tre nutidige, væbnede konflikter:

25.09.12 kl. 16.30: Naser Khader om konflikten i Syrien. Naser Khader er tidligere folketingspolitiker samt forfatter, debattør og foredragsholder. Naser Khader er født i Syrien.

11.10.12 kl. 19.30: Anders Hastrup om borgerkrigen i Darfur. Anders Hastrup er direktør for Det Danske Institut i Damaskus og er tidligere feltkoordinator og lejrkoordinator i Darfur, Sydsudan og Tchad. Derudover har han forsket i konflikten i Darfur, hvorom han også har skrevet en Ph.D. afhandling.

01.11.12 kl. 19.30: Nagieb Khaja om krigen i Afghanistan. Nagieb Khaja er dansk-afghansk forfatter, dokumentarinstruktør og journalist. Sideløbende afholdes en engangskamerastafet under samme tema: fredelig konfliktløsning. Fotografierne fra projektet udstilles på CISV kontoret på Bornholmsgade frem til 6. januar.

Projektet afvikles i samarbejde med lokalforeningerne Amager, Nordsjælland og Hareskov-Værløse og finansieres af CISV Danmarks Idépulje.

så har det været så positiv en oplevelse at være med til at afholde projektet, at jeg føler mig overbevist om, at vi med Mosaik projekter kan gøre en hel reel forskel i vores lokalsamfund - måske kan vi endog en dag gå på (pool)vandet. osaik-programmet endnu engang har begejstret M mig for dets potentiale. Som frivillig har programmet givet mig mulighed for at afprøve, opøve og tilegne mig forskellige færdigheder og kompetencer, som jeg kommer til at kunne gøre gavn af i lang tid fremover – lavpraktiske såvel som visionære og innovative. Organisatorisk er programmet en unik mulighed for at styrke vores samarbejde både internt og eksternt i organisationen og altså skabe forbindelser til andre organisationer. Mosaik kan med dets form skræddersy projekter, der tiltaler målgrupper i alle aldre, og er således bl.a. et uvurderligt værktøj til at Det viser også, at CISV uden probrekruttere og fastholde medlemer kan nå ud over egne rammer lemmer.

og ind i lokalsamfundet, hvor vi Selvom Danmarks kolde, våde kan berøre og uddanne mennesker efterårsdage syntes usandsynlig langt til at bidrage til en fredeligere og væk den bagende varme dag i påsken i mere retfærdig verden. Egypten med fødderne i pool-vandet,

13 Maria, Rasmus og Helene

Årsskrift.indd 12-13

11-12-2012 14:11:14

JB Danmark bevægede sig mod nye forbindelser

2012 bød på nye forbindelser, både når det kommer til nyt samarbejde, nye initiativer til aktiviteter og ny strukturering i den interne organisation.

gerer

Årsskrift.indd 14-15

ere enga Aktive JB

lægning sig i plan

tiviteter. k a B J s r å af næste

I sommer påtog JB sig ansvaret for en vigtig tradition i CISV Danmark,

I sommer påtog JB sig ansvaret for en vigtig tradition i CISV Danmark, nemlig at samle alle sommerens programmer på Københavns rådhusplads inden de efterfølgende bevæger sig i Tivoli. Den 18. juli mødtes over 200 CISV’ere fra hele verden således på rådhuspladsen til leg og sjov. Vi havde sørget for, at det blev en uforglemmelig dag for deltagerne, med både ballonopsendelse, glade miner og smittende udskejelser i form af energizers, til stor begejstring ikke bare for de deltagende CISVere, men også for de forbipasserende der blev inviteret til at deltage. I slutningen af august tog vi et stort skridt for at få etableret nye forbindelser i JB og styrke de allerede eksisterende. For første gang afholdte JB en JB træningsweekend til formål at inspirere,

Tre NJRs s id

e om side.

Fra brille t il

brunt hår:

Stefan, Em ilie

og Natasch

otivere m og selvfølgelig træne JB’ere i afholdelse af projekter mm. Træningen var en stor succes og forventes at blive en årlig begivenhed, som skal sikre CISV Danmarks junior afdeling vækst og kvalitet. Traditionen tro gjorde JB igen i år en indsats for at markere den internationale fredsdag den 21. september, også kendt som Peace One Day. Her var vi heller ikke bange for at skabe nye forbindelser, idet arrangementet blev baseret på et nyt initiativ end de forgange år. Fredsdagen blev planlagt i

ÅJBM’s medie team, som sørgede for at holde hele organisationen opdateret om weekendens begivenheder s amarbejde med Trampolinhuset på Nørrebro, et brugerdrevet kulturhus for flygtninge og danskere, der arbejder sammen for en mere retfærdig og human flygtninge-og asylpolitik, som således lagde hus til. Arrangementet bestod af en workshop afholdt af Dialog Ambassadørerne fra Dansk Ungdoms

15 15

11-12-2012 14:11:29

alt i alt en kæmpe succes med over 100 deltagere i løbet af dagen.

Fællesråd, en session som skulle sætte fokus på at nedbryde fordomme og konfliktehåndtering. Derefter var der hyggelig fællesmiddag med husets brugere, og filmen “The Day After Peace” blev vist på stor skærm. For at afslutte dagen med et brag var der planlagt en live koncert af elever fra Complete Vocal Institute I København. Dagen blev hermed sluttet af med sang og dans, kolde drikke og god stemning - alt i alt en kæmpe succes med over 100 deltagere i løbet af d agen.

Årsskrift.indd 16-17

JB Danmark har ladet sig inspirere af. Vi så et behov for at få aktiveret flere ledere i JB, så vi kunne blive i stand til at motivere og inspirere endnu flere, til at blive en større del af CISV og gøre en forskel i hverdagen. På ÅJBM 2012 blev en ny struktur stemt igennem for det danske JB, der vil sikre netop dette og være med til at skabe stærkere forbindelser både i vores interne struktur og udadtil. På ÅJBM blev også den næste Nationale Junior Repræsentant valgt, til at repræsentere JB Danmark i det Internationale JB og internt i CISV Danmark. Det er en stor ære at kunne præsentere Natascha Wermuth Iermiin som National Junior Repræsentant(NJR) for perioden 2012-2014. Derudover skal en stor tak gå ud til Christina Elise Holm-Larsen, der blev færdig i sin rolle som NJR suppleant og Stefan Wachmann, der efter 2 år som NJR kan sende bolden videre til Natascha. En stor tak skal gå ud til begge!

Som optakt til den internationale fredsdag blev GoCard-postkort initiativet fra sidste år udvidet til en nationalt udgivelse, og et nyt design blev udviklet. Måske har du fundet postkortet på din lokale café? Seneste aktivitet i JB 2012 har været det Årlige Junior Branch møde afholdt fra den 2. – 4. november. ÅJBM er forummet til at planlægge næste års aktivitet og fungerer således som legeplads for at skabe projekter og til at inspirere hinanden. Her var temaet “Ind i Vild- Med venlig Hilsen marken”, og juniorerne blev klædt på til at udforske Stefan Wachmann og Emilie Hellesøe deres muligheder. Dette i takt med at 2012 har været Nationale Juniorrepræsentanter 2011-2012 et år, der har budt på mange forandringer I CISV og JBs internationale organisation, forandringer som

Natascha Wermuth Iermiin NJR 2012-2014

Emilie Hellesøe NJR 2011-2013

17 17

11-12-2012 14:11:41

Step Up! Hvad? Er det en ny form for Zumba? Er det filmen? Af Lise Skørbæk Westermann

Årsskrift.indd 18-19

Vi skal ud og engagere os i verden - og vi skal have fokus på, at vores deltagere efter 23 dages fantastiske oplevelser skal e rfaringer, hjem til hverdagen igen. tanker,

følelser og Jeg tror jeg har hørt alle former for kommentarer diskussioner som de har gjort sig. For hvis - nogle mere eller mindre hånlige, men langt denne kæmpe oplevelse ikke bliver brugt, efter den størstedelen er heldigvis positive! er slut, hvilken forskel har vi så gjort for de unge mennesker? Step Up - tidligere kendt som Summer Camp - er et program i udvikling, præcis som resten af verdenen. Udover de nye mål er et andet tiltag, som skal Og faktisk kan man sige at Step Up blot forsøger at implementeres i alle fremtidige Step Ups, en følge med strømmen. Local Impact Day. Målet med denne dag er meget For udover at have fået nyt navn, er der sket andre simpelt: at forbinde den lokale og internationale store forandringer i programmet. Bl.a. har Step Up virkelighed gennem den enkelte Step Ups tema. De fået nye mål - dvs. de mål som deltagerne arbejder unge mennesker skal ud i virkeligheden, så de kan med. opleve den lokale virkelighed på den anden side af campsitens vægge. For at undgå at gå i tekniske detaljer, er hovedidéen, der kommer tydeligst frem i de nye mål meget simpel: vi skal ud af CISVs lille og Dagen skal ikke ses som endnu en udflugt - den skal For hvis denne kæmpe lukkede boble. Vi skal ud og ske i samarbejde med en ligesindet organisation. oplevelse ikke bliver engagere os i verden - og vi Deltagerne skal opdage hvordan deres tema relaterer brugt, hvilken forskel skal have fokus på, at vores sig til den lokale virkelighed, for herefter at få en har vi så gjort for de deltagere efter 23 dages større forståelse for denne og hvordan den relaterer fantastiske oplevelser skal sig til globale implikationer ift. temaet. Og så skal unge mennesker? hjem til hverdagen igen. de ud og bruge denne nye viden og forståelse til at Og her skal de bruge alle de skabe en bro mellem det lokale og globale. (Se artikel

“Recycle this” som afholdte en Local Impact Day).

i dette program? Fordi de unge vil tage et ”step up” og blive bedre mennesker. Alle CISV oplevelser ændrer deltagernes liv og gør, at de tager nogle skridt videre - og dette er netop hvad tanken: at alle ledere, deltagere og stabe tager et skridt i den rigtige retning: at de tager et Step Up!

For ja! Alle Step Ups har et tema - og ikke blot et tema i form af et sejt navn eller logo, men et tema der skal arbejdes med i alle aktiviteter. Step Up er således ikke blot en udvidet børneby, men i langt højere grad et sted hvor de unge mennesker får lov til at dykke ned i et tema og indgå i diskussioner, aktiviteter og få udforsket, hvordan livet i andre Man hører desværre nogle gange, at familier tror, at CISV er et rejsebureau. Ønsket var derfor at finde kulturer ser ud. et navn der kunne formidle, hvad målet for vores program er - for at overkomme denne fordom. Step Men hvad er så baggrunden for at vælge netop Up formidler nemlig hvad målet med programmet er. På baggrund af dette kan man lettere forklare navnet Step Up? Der var brug for nytænkning, og baggrunden for deltagere, hvorfor de er deltagere på netop dette dette nye navn var bl.a. et ønske om at kommunikere program og hvor vi gerne vil have de ender - vi vil CISV på en anderledes måde end hidtil - derfor var tydeliggøre, at det også er en uddannelse og ikke ord som “camp” og “project” udelukket. Ønsket bare en camp. var at promovere programmet på baggrund af dets uddannelsesmæssige aspekter og indhold - og ikke Ja, hvorfor er det nu vi ikke længere hedder ud fra den individuelle oplevelse deltagere har på Childrens Internationale Summer Villages? Det er fordi at der er sket meget siden 1951 og fordi vi en camp. Fordi der er sket meget siden ikke længere kun laver børnebyer for børn. Fordi vi ikke kun laver Så hvis man starter helt fra 1951 og vi ikke længere kun internationale aktiviteter og fordi bunden: det såmænd heller ikke kun er om HVORFOR deltager unge mennesker laver børnebyer for børn.

11-12-2012 14:11:41

Den sidste Summer Camp

sommeren, de foregår. Det samme gælder for Step vil man finde forklaringer i stil med at komme videre, Up, det afholdes ikke kun om sommeren - og det er være succesfuld når man udfordres, at ”undergo an i hvert fald ikke bare en camp! increase” - og dette er lige præcis hvad vi mener, Step Up handler om! Tanken med Step Up er at det er en proces, som fører til udvikling. Slår man Step Up op i en ordbog Målene med en Step Up:

1. Develop Leadership Skills To provide

pportunities for participants to develop leadership o skills through active, creative and responsible involvement in decision making and Programme planning

2. Encourage social responsibility towards the community To encourage participants to be

willing to take an active role in their community and to develop an inclusive attitude.

3. Develop a global awareness To provide pportunities for participants to build knowledge o over what it is going on in the world and to discuss it with fellow participants.

4. Enable personal development To aid in the development of confidence and of cooperative skills

Årsskrift.indd 20-21

Af Mona Svendsen

Vi begyndte hurtigt at snakke tema, og jeg forsøgte mig overfor Allan med følgende idé, ”Vi skal have en camp med temaet RecycleTHIS!, hvor vi via vores medlemmer får materialer ved at indsamle deres overflod. Hvad er genbrug? Hvordan kan vi inddrage den genbrugstanke vi har her i Danmark? Hvordan kan vi vise hvordan vi arbejder med genbrugsløsninger? Returflaskesystem, genbrugsbutikker, affaldsindsamling og hvad kan de andre lande lære os? Hvordan arbejder de med genbrug og er det overhovedet noget der findes i de lande der skal deltage?”

Som stab på et CISV-program starter arbejdet godt et års tid inden selve campen. I Aalborg skulle vi finde et sted til at afholde vores kommende Summer Camp. Vi havde forskellige muligheder på tavlen, men en sensommerdag var vi et par stykker fra bestyrelsen og staben nede for at se på Østhimmerlands Ungdomsskole. Bestyrelsen i Aalborg havde i en joke nævnt, at det kunne være, at jeg skulle være Camp Director på campen, men det havde jeg ingen intention om. Kun lige indtil den dag, hvor jeg var med nede og besigtige efterskolen. Jeg kunne se Allan tog denne idé videre til CISV hvordan det kunne blive til et fantastisk campsite. Et FOR ALLE, hvor han fik fat i vores sidste danske stabsmedlemmer, nemlig frø var sået. Konstantin, Louise og David. Den sidste i vores stab fik Allan også mobiliseret, Stab og tema Vi skulle afholde uddannelsesweekend her i Aalborg nemlig vores internationale stab Kayleigh fra England. og her fik jeg fanget Allan, en velkendt CISV’er og spurgte, om Først sagde han Stabsmøder han ikke havde lyst til at være stab nej, men Allan er Herefter holdt vi sammen med mig. Først sagde nogle møder i Aalb han nej, men Allan er fuldhjertet fuldhjertet CISV’er org omkring udsendCISV’er og var overtalt på to og var overtalt på elserne af precamps. Her sekunder. to sekunder. arbejdede vi især med at

11-12-2012 14:11:49

modtog i foråret var Impact day, et nyt initiativ fra international side, der stadig er på begynderniveau. Vi havde nemlig næsten allerede planlagt noget der kunne bruges til at afprøve dette nye tiltag i Summer Camp programmet, nu Step Up programmet. Vores Local Impact day var nok ikke 100 % i forhold til kriterierne. Da det var et forsøg, vil jeg kort beskrive, hvad der foregik på vores Local Impact Day.

komme frem til et fælles fodslag hvad angår vores tema, reglerne for vores camp, hvem som skulle stå for hvilke opgaver både før og under selve campen. Vi var blandt andet også nede og se vores campsite, hvilket gav et super godt boost af energi, fordi alle kunne se mulighederne for en super fed camp! 22

Årsskrift.indd 22-23

Impact Day Et af de tiltag vi tog med fra den stabstræning vi

Opdagelsen Vi tog til en genbrugsstation, hvor vi først fik et foredrag om, hvordan man genanvender affald, og hvad der bliver gjort ved det affald, som ikke kan blive genbrugt eller brændt. Dernæst fik vi en rundtur på genbrugsstationen, så deltagerne kunne se hvordan de på genbrugsstationen sorterede de forskellige ting såsom; papir, glas, husholdningsaffald og genbrugelige genstande. Vi var derefter en tur i deres genbrugsbutik, og deltagerne var vilde med butikkens sortiment og de kunne ikke fatte, at det var så billigt! De shoppede amok, og købte alt fra porcelæn, bøger, tøj, bamser, tasker og sågar en jukeboks, som skulle med til Brasilien.

Alle deltagere var enige om at det var rigtig sjovt, og de kunne slet ikke fatte hvor sikkert det er at gå rundt her i Danmark Hver gruppe fik en flaske, som de enten

Efter at have shoppet løs fortsatte turen over til det sted, hvor skraldebilerne kommer og afleverer husholdningsaffald, hvor deltagerne bestemt ikke var vilde med den kraftige lugt fra affaldet. Og her blev det alvorligt, for med sikkerhedshjelme på og i mindre hold kom vi ind og så hvordan et forbrændingsanlæg ser ud indefra. Da der var 200 meter op til toppen var det påbudt at have de fine hatte på. Igennem et kighul kunne vi se, hvordan affaldet blev brændt.

kunne aflevere i flaskeautomaten ved købmanden eller bytte den hos én i lokalsamfundet. Alle deltagere var enige om, at det var rigtig sjovt, og de kunne slet ikke fatte, hvor sikkert det er at gå rundt her i Danmark (Bælum er også en meget lille by). De var også helt trygge ved at bytte med vores naboer, for på den måde genanvende og bytte den flaske de startede ud med. De kom til sidst hjem med alt fra en bilradio, et brætspil, bodylotion, et dannebrosflag, en nisse, et vægur samt en hel masse andre ting.

Udvikling I løbet af campen lavede alle delegationerne nogle kloge, lærende og sjove aktiviteter som deres cultural activity og det var skønt at se, hvor fortrolige de blev med at tale foran de andre om emner som genbrug, miljø, forurening etc. De havde dybe diskussioner om hvad de kunne gøre, når de kom hjem igen. Hvordan de kunne pay it forward. Det var nu ikke kun deltagerne, som tog noget med sig hjem. Det gjorde vi i staben også, og det byggede på gode oplevelser, samvær og en fælles oplevelse. Aktivitet Staben fik lov til at lege med en dag og planlagde en Alt dette forenede sig i en fantastisk symbiose under aktivitet, som skulle give deltagerne en chance for at vores candlelight ceremoni den sidste aften. møde de lokale, og på vejen bytte/genbruge. Forståelse Deltagerne planlagde og afholdte mange rigtig gode aktiviteter omkring genbrug, og om hvordan dette er en del af deres dagligdag eller ikke. I nogle lande er genbrug ikke så almindeligt som i andre. Vi fik et foredrag på genbrugsstationen og vores guide relaterede de forskellige processer til forskellige lande og kulturer, som fik deltagerne til at tænke på deres eget land.

11-12-2012 14:11:51

Hvad gør du for at blive klogere? Om menneskerettigheder, spotlights og masser af projekter Af Anna Forrest Her er et spørgsmål: Hvad skal du vide, kunne og ville for at være en aktiv global medborger? Tænk over det: Listen over evner man skal besidde, emner man skal vide noget om og ting man skal ville kan hurtig blive lang. Uendelig lang og i konstant forandring.

kan fokusere på et af dissse. Børnebyen på Amager i sommers satte fokus på årets kerneområde, Sustainable Development, ved at arbejde med temaet Green Heart Village. På årets første uddannelsesweekend blev årets kerneområde præsenteret for alle ved at se National Geographics film 7 billion. CISV Norge og CISV Columbia valgte at samarbejde om at udvikle et toolkit, for alle i CISV. Produktet blev The Lunchbox, en must-have for alle som vil arbejde med Sustainable Development.

I CISV har man sat struktur på denne uendelig lange liste over kompetencer, viden og holdninger som gør en til en aktiv global medborger ved at inddele “The Lunchbox” er en temapakke om “Sustainable dem i fire kategorier: Development” udviklet af CISV Norge og CISV Columbia i et fælles projekt. Bogen indeholder gode aktiviteter, refleksioner læsning om temaet. Conflict & Resolution, Diversity, Sustainable og spændende

Development og Human Rights.

Årsskrift.indd 24-25

Dette er CISVs kerneområder. De fire områder indenfor den store paraply vi kalder fredsuddannelse, som vi i vores programmer og aktiviteter fokuserer på. Hvert år sætter organisationen fra lokalforening til internationale udvalg og programstabe fokus på et af de fire områder og kun fantasien og økonomien sætter grænsen for hvordan man

The

x o b h c n Lu tes pment bi ble develo t sustainave a mango” team ea o-t dy Rea the“I ha made by

Næste år er I CISV Danmark uddan- Human Rights ner vi en gruppe engagerede i spotlight og allerede nu er frivillige til Educators for flere projekter Human Rights. sat i gang for at gøre alle i CISV klogere på menneskerettigheder, bedre til at uddanne sig selv og andre i det og bedre til at udvikle projekter med menneskerettigheder som tema. I CISV Danmark uddanner vi en gruppe engagerede frivillige til Educators for Human Rights. Efter at have gennemgået et kursusforløb hos Amnesty og Institut for Menneskerettigheder vil de rejse landet rundt for at afholde workshops både i og uden for CISV om menneskerettigheder. Fire unge mennesker fra Norge og Columbia vil igennem en ti måneders udveksling undersøge nutidige menneskerettighedsproblematikker i de to lande. De vil sammen med CISV Danmarks Human Rights Educators udvikle et toolkit, som kan ruste alle i og udenfor CISV til at arbejde med menneskerettigheder.

Idéen bag både Human Rights Educators og ConLupa (Det norske og Columbianske samarbejde) er simpel: Tag kontakt til organisationer som har menneskerettigheder som formål, få dem til at dele ud af deres viden og del din nye viden i CISV.

Om Human Rights Educators Vil du afholde en aktivitet om Human Rights? Få CISV Danmarks Human Righs Educators ud til din lokalforening, på din skole, i din organisation eller på din arbejdsplads. Skriv til humanrights@dk.cisv.org og fortæl om din idé. Så sammensætter vi et team, som planlægger og afholder vi en workshop eller aktivitet til netop dine behov. CISVs Human Rights Educators er uddannet hos Amnesty og Institut for Menneskerettigheder. ConLupa: ConLupa undersøger menneskerettighedsforholdene i Norge og Columbia. Følg projektet på www. cisv.no/conlupa 25

11-12-2012 14:11:51

Kære bestyrere af fonden Jeg kan ikke beskrive, hvor glad jeg er for jeres støtte. Det gav smil, jubelråd og hoppen rundt her hos os. Det havde kostet mange afsavn i lang tid at sende Hans af sted uden jeres hjælp, også efter Hans kom hjem, men nu er det muligt at glæde os til også at købe gaver til værtsfamilier og producere byttegaver samt betale for tryk på det tøj, delegationen stiller i precampen.

Årsskrift.indd 26-27

Tak for at I gjorde det muligt!

Den Danske Doris Allen Fund Støtte til CISV deltagelse Vil du gerne have dit barn på et af CISV’s Har du spørgsmål til fonden eller ansøgning kan uddannelsesprogrammer, men har ikke økonomisk du kontakte bestyrelsesformand Kenneth Schou på mulighed for det? Kender du nogen i den situation? dorisallenfond@dk.cisv.org Er du studerende og har svært ved at få SU’en til at dække udgifter til CISV’s uddannelsesprogrammer? Heldigvis for det findes Den Danske Doris Allen Fond! Den Danske Doris Allen Fond har til formål at give børn og unge, bosiddende i Danmark, mulighed for at deltage i CISV’s uddannelsesprogrammer. Fonden giver tilskud til børn og unge, der ikke har økonomisk mulighed for at betale det fulde beløb for en CISV-aktivitet. Fonden arbejder med tre årlige ansøgningsfrister, hvor ansøgninger bliver behandlet. Disse tre ansøgningsfrister er hvert år 15/1, 15/4 samt 15/11 og ansøgningsskemaet findes på CISV Danmarks hjemmeside. Ved behandling af ansøgninger har følgende ansøgere særlig fortrinsret til fondens midler: - Børn af enlige forsørgere - Børn og unge med anden etnisk baggrund - Unge mellem 18 og 25 år under uddannelse

i 2011 donerede fonden kr. 22.500 til 5 familier. i 2012 donerede fonden 32.250 til 9 familier.

11-12-2012 14:11:51

Vil du støtte Den Danske Doris Allen Fund? Så har du to muligheder:

Mangler du en flot t-shirt? Mangler du idéer til julegaverne? Så kan du netop nu købe en CISV t-shirt, hvor overskuddet af salget går til Den Danske Doris Allen Fond. T-shirten kan købes i CISV Danmarks tøjbutik der kan findes på CISV Danmarks hjemmeside. T-shirten koster 120 kr.

Vi vil meget gerne sende Fonden en stor tak for Donationen til Josefines rejse. Den gør en stor forskel, og hun glæder sig helt vildt, til at skulle af sted om mindre en 2 måneder. 28

Årsskrift.indd 28-29

Personernes rigtige navn er skiftet ud med et fiktivt for at bevare anonymiteten.

2 Vil du donere? Du kan donere pengebeløb til fonden ved at overføre til følgende konto:

Jyske Bank Registreringsnummer – 5072 Kontonummer – 1174570

Doris Allen? Hvem var kvinden bag dette navn? Igennem sit lange liv kom Doris Allen til at betyde en masse for de mennesker hun mødte, og hos alle havde hun en helt særlig plads i deres hjerte. Hun berørte tusinder af liv rundt om i verden og hun skabte en vedvarende arv for freden. I efterkrigstiden, så hun ved et tilfælde en avis artikel som fik hende til at tænke ”Den ultimative kilde til fred, på lang sigt, ligger hos børnene”. Hun havde en utrolig tro på, at interkulturel forståelse og fredsuddannelse hos børn kunne lede til en bedre verden. Hun påbegyndte herefter et stort arbejde med at starte organisationen CISV. Det skulle vise sig, at det arbejde hurtigt kom til at medføre en stor mængde research, overtalelse og en god portion ”networking” med spidse albuer. Doris Allen var en person som ikke var bange for at starte nye projekter og tænke ud af boksen. Hun tog gerne nye udfordringer op, og hun tog ikke et nej for et nej. Hendes energi og passion for CISV og for det medmenneskelige brændte igennem alt hvad hun foretog sig. Det er denne passion og vedholdenhed som Doris Allen Fonden er med til at opretteholde.

Det skal være muligt for alle at deltage på et CISV program. Fonden er navngivet efter Doris Allen fordi det ville have været hendes ønske, at alle fik den oplevelse som CISV kan give. Doris Allen blev født i 1901 og døde i 2002.

Doris Allen 1985

11-12-2012 14:11:51

Mod en bedre fremtid – IPP i Japan En personlig beretning fra far og datter Jørgen og Lise Westermann om mødet med et lokalsamfund ramt af en tsunamis ødelæggelser. Af Louise Yde-Christensen Den 11. marts 2011 blev Japan ramt af et undersøisk jordskælv, som udløste en voldsom tsunami med massive ødelæggelser og menneskelige tab til følge. 16 måneder senere, i et af de hårdest ramte områder i

Årsskrift.indd 30-31

det nordøstlige Japan, afholdte CISV Japan i august 2012 deres første IPP nogensinde. Kernen i projektet ”Towards the Future” var en fem dages lejr for lokale børn, som på forskellig vis havde været berørt af tsunamien. Gennem sjove og udviklende aktiviteter var det håbet, at børnene kunne få et lille frirum fra deres hverdag, men samtidig lige så vigtigt at introducere nogle redskaber, som kunne være med til at kickstarte en positiv forandringsproces for børnene såvel som det omgivne lokalmiljø. Blandt deltagerne var to danskere, Jørgen og Lise Westermann – far og datter. Den ene er en garvet CISV’er med indgående kendskab til organisationen, den anden en forælder, som efter mange år på sidelinjen nu selv ville ud og prøve kræfter med livet som frivillig i en international multikulturel kon-tekst. At det netop blev denne IPP, Lise og Jørgen ville deltage i, var ingen tilfældighed. For ud over deres familiebånd deler de to også en faglig baggrund og interesse for det pædagogiske dviklingsarbejde u med børn, som kæmper med fysiske, psykiske

Jeg havde set frem til at rejse med min far igen, præsentere ham for CISV og dele de faglige udfordringer ved at arbejde i en international kontekst

og/eller sociale problemer. Samtidig var de begge meget fascineret af Japansk kultur og muligheden for at afprøve deres faglighed i en så anderledes kulturramme end den de er vant til i Danmark. Det var derfor også en ekstra stor skuffelse for dem begge, da de i første omgang fik afslag på deres ansøgning. Som Lise forklarede det ”Jeg havde set frem til at rejse med min far igen, præsentere ham for CISV og dele de faglige udfordringer ved at arbejde i en international kontekst”. De efterfølgende uger skulle vise sig at byde på nye udfordringer, for da nogen hoppede fra projektet, så var det kun Jørgen, der blev tilbudt en plads. ”Vores udgangspunkt var jo, at vi gerne ville af sted sammen og dele denne oplevelse”, forklarede Lise. Det var derfor også med en betydelig ærgrelse, at Jørgen takkede ja til den tilbudte plads, ”Jeg havde svært ved at indstille mig på, at Lise ikke skulle med. Men her var samtidig en stor chance, jeg blev nødt til at gribe”. Heldigvis skulle

det vise sig, at de begge kunne komme af sted. Blot fem dage før IPP’ens start blev Lise kontaktet med tilbud om en plads. Og trods den korte varsel lykkedes det Lise at få det praktiske på plads, så hun kunne rejse sammen med sin far til Japan få dage senere. Ved ankomsten til Japan blev Jørgen og Lise hurtigt bevidste om, at værtslandets meget fremmedartede kultur ville komme til at spille en central rolle i afviklingen af IPP’en. Det viste sig også at være tilfældet – og faktisk i en sådan grad, at de øvrige deltageres forskellige kulturbaggrunde kun i meget begrænset omfang kom til syne og blev inddraget i projektet. Det ærgrede danskerne. I mødet med de øvrige IPP-deltagere, viste det sig samtidig, at Jørgen og Lise var de eneste, der havde værtslandets meget en faglig pædagogisk fremmedartede kultur ville baggrund. Det komme til at spille en central betød, at især Jørgen rolle i afviklingen af IPP’en. hurtigt blev tildelt

31 31

11-12-2012 14:11:57

En tur på CISV For Alle En personlig historie fra Sarah Det var stort, at få lov til at rejse med Lise som voksen og opleve en ledende nye sider af hende, som både egne øjne, kombineret med mødet med en lokalbefolkning, der rolle, som imponerede mig og gjorde mig stolt. han dog gerne tog på sig og bød ind med faglige oplæg i forhold til især planlægningen af lejren for de lokale børn. Jørgen oplevede desværre, at hans faglige input kun i nogen grad blev godtaget og inddraget, hvilket gav anledning til en vis skuffelse og frustration, ikke mindst fordi både han og Lise havde store faglige forventninger til projektet, som de oplevede kun delvist blev opfyldt.

Årsskrift.indd 32-33

levendegjorde deres voldsomme oplevelser med personlige beretninger om tab, fortvivlelse, men også håb. Arbejdet med de lokale børn i forbindelse med fem dages lejren var ligeledes en fantastisk og givende oplevelse – både fagligt og personligt. I tillæg hertil spillede det naturligvis også et stor rolle, at far og datter fik muligheden for at rejse ud sammen: ”Det var stort, at få lov til at rejse med Lise som voksen og opleve nye sider af hende, som både imponerede mig og gjorde mig stolt”

IPP’en har med andre ord sat sine tydelige spor hos både far og datter. Og trods de udfordringer, de mødte undervejs, er Jørgen og Lise stadig tilhængere Trods deres faglige frustrationer, af de muligheder, der ligger i IPP-programmet. De så bekræfter begge danskere, at overvejer sågar allerede at søge om plads på den IPP, de har fået en helt uforglemmelig som CISV Indonesien skal afholde i 2013. oplevelse med hjem i baggagen. Til spørgsmålet om, hvad der var den største ting, de tog med sig fra projektet, svarede begge enstemmigt muligheden for at komme ud og se tsunamiens ødelæggelser med

Af Sarah Jane Kok I efterårsferien var der igen i år CISV for alle (CFA). Først for de 10-12 årige, og derefter for de 13-15 årige. CISV for alle er en national CISV- minicamp på 3-4 dage, hvor børn, unge og voksne fra alle landets lokalforeninger samles for at lave fredsuddannende aktiviteter, lege og have en masse sjov med andre CISV’ere fra hele landet. Jeg var selv med på CFA #2 for 13-15 årige deltagere, og jeg havde en fantastisk minicamp!

Vi stod alle klar på hovedbanegården en tirsdag formiddag med vores kufferter og tasker, alle fuld af spænding. CISV for alle forgik i år på Eskildstrup skole, på Falster og blev altså afholdt af Nykøbing lokalforening. Vi ankom til skolen omkring kl. 14:00, og startede ud med pebernødder og gode grin. Det var skønt at se alle sine CISV venner og veninder, og også en del nye CISV’ere. Det var anden gang jeg deltog i en CISV for alle minicamp, så jeg var spændt på at se, hvordan minicampen ville forløbe. Aktiviteterne startede ud med nogle icebreakers for at lære hinanden bedre at kende. Noget jeg med det samme lagde særlig meget mærke til var hvor hurtigt de nye CISV’ere blev en del af fællesskabet. Der blev grinet, og fortalt historier fra alle sider. Som Kajsa Andersen, deltager, så fint beskrev fællesskabet: ”Det er ikke ligesom i skolen, hvor der altid sidder nogle og er asociale henne i hjørnet. I CISV

Sarah er en af CISVs journalister. Som journalist er hun med til at sikre at de gode historier bliver skrevet og kommer ud i organisationen. Hvis du også vil være med til at gøre en forskel for CISVs kommunikation så skriv til: information@dk.cisv.org

er alle med”. Jeg vil give Kajsa hundrede procent ret i dette. Det var nemlig dette gode fællesskab mellem deltagere, ledere og stab, som gjorde CFA til en super oplevelse igen i år. De næste par dage var der en masse forskellige aktiviteter planlagt af lederne. Jeg synes personligt rigtig godt om Junior Branch-aktiviteten. I denne aktivitet blev der fokuseret på CISV’s content area i år, nemlig sustainable development. Vi fik uddelt en masse blade og sakse, og skulle så klippe alle de ting ud af bladene, som vi havde derhjemme og klistre alle udklippene på en fælles planche. Hvilke af disse ting havde vi egentlig brug for? Og hvorfor havde vi så mange overflødige ting? Disse var nogle af de spørgsmål vi diskuterede, og det satte en masse refleksioner i gang! Jeg talte lidt med staben om, hvad det var der egentlig var så fedt ved at være stab, og David, stabsmedlem, svarede: ”Det fedeste ved at være stab er, at man kommer til at hænge ud med nogle nice mennesker! Jeg nyder at holde møder med resten af staben, og så synes jeg, vi har nogle rigtig dygtige og kompetente ledere”. Som deltager på CFA er jeg rigtig glad og jeg er fuld af respekt overfor at nogle af de ældre CISV’ere har lyst til at være ledere og stab for at sætte rammerne til en super fed minicamp for alle os deltagere. CFA er et rigtig hyggeligt, sjovt og lærerrigt arrangement, som jeg vil anbefale til både alle nye og gamle CISV’ere i alle aldre!

Det er ikke ligesom i skolen hvor der altid sidder nogle og er asociale hende i hjørnet. I CISV er alle med på den.

11-12-2012 14:12:01

Indkaldelse til CISV Danmarks Generalforsamling Der indkaldes til CISV Danmarks generalforsamling d. 9 marts kl. 14:00 på Kastrupgårdsskolen, Blåklokkevej 1, 2770 Kastrup

Kontakt CISV

Programudvalg For generalforsamlingen vil følgende dagsorden blive behandlet, som følger foreningens vedtægter: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l.

Valg af dirigent Hovedbestyrelsen aflægger beretning om virksomhed i det forløbne år Hovedbestyrelsen aflægger regnskab for det forløbne år Hovedbestyrelsen fremlægger handleplan og budget for indeværende regnskabsår Fastsættelse af medlemskontingent for næstfølgende regnskabsår Indkomne forslag Valg af næstformand Valg af Kasserer Valg af statsautoriseret revisor Præsentation af de valgte juniorrepræsentanter i Hovedbestyrelsen Præsentation af lokalforeningernes repræsentanter i Hovedbestyrelsen Eventuelt.

Indkomne forslag I henhold til gældende vedtægter, skal forslag, som af medlemmerne ønskes behandlet på generalforsamlingen, være landsformanden i hænde senest 31. januar 2012. De forslag som måtte blive stillet inden den nævnte frist vil blive offentliggjort på www.cisv.dk senest tre uger før afholdelsen af generalforsamlingen.

Årsskrift.indd 34-35

Stemmeret I henhold til gældende vedtægter har hvert medlem, der er fyldt 11 år en stemme. For at have stemmeret i beslutninger af økonomisk karakter skal medlemmet dog være fyldt 18 år. Der kan stemmes ved fuldmagt. Fuldmagt kan kun afgives på CISVs officielle fuldmagtsblanket, som kan rekvireres hos CISV-kontoret (office@dk.cisv.org). Hvert medlem kan medbringe to fuldmagter.

Lokalforeninger

Børneby . . . . . . . . . . . .. . . . . ....................... . . . . . . . . . village@dk.cisv.org Summercamp . . . . . . . . . . . ............... . . . summercamp@dk.cisv.org Seminarcamp . . . . . . . . . .. . . .................. . . . . . . . seminar@dk.cisv.org Interchange . . . . . . . . . . . . . . . ................. . . interchange@dk.cisv.org Mosaik . . . . . . . . . . ..................... . . . . . . . . . . . . . . . . .mosaik@dk.cisv.org Youth Meeting . . . . . . . . ............... . . . . . youthmeeting@dk.cisv.org International People’s Project . . . . . .............. . . . ipp@dk.cisv.org

Amager . . . .................................. . . . . . . . . . . . amager@dk.cisv.org Gladsaxe . . . .............................. . . . . . . . . . . . gladsaxe@dk.cisv.org Nordsjælland/Farum . . . . ........................ . . farum@dk.cisv.org Hareskov-værløse . . . . . ............................. . . . . . . h-v@dk.cisv.org Roskilde . ............................... . . . . . . . . . . . . . . roskilde@dk.cisv.org Vestsjælland . . . . . ......................... . . . vestsjaelland@dk.cisv.org Nykøbing Falster . . . . . ........................ . nykoebing@dk.cisv.org Fyn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...................................... . . . . . fyn@dk.cisv.org Aarhus . . . . . . . . . .................................. . . . . . . . . aarhus@dk.cisv.org CISV Danmark Hovedbestyrelse . . . .......... . . . . . . . hovedbestyrelse@dk.cisv.org Aalborg . . . . . . . . . . . . . . ................................ . . aalborg@dk.cisv.org Daglig Ledelse . . .. . . . . .................... daglig.ledelse@dk.cisv.org Formand . . . . . . . . . . . . . . . .................... . . . .. . . . president@dk.cisv.org Næstformand .............................. vicepresident@dk.cisv.org Trustee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....................... . . .trustee@dk.cisv.org Landskasserer . . . . . . . . . . . . . . . ... ................. . . kasserer@dk.cisv.org Nationale Juniorrepræsentanter . .. .......... . ... . njr@dk.cisv.org Risk Manager . . . . . . . . . ................ . . . . .. . riskmanager@dk.cisv.org Junior Branch . . . . . . . . . ...................... . . . . . . . . . . . . . . . njr@dk.cisv.org Nationale UDDannelsesudvalg . . . . ............ nudd@dk.cisv.org CISV Danmark Kommunikation . ................ . .. . kommunikation@dk.cisv.org Bornholmsgade 1, kælderen CISV for alle . . . . . .. . . . . . .............................. ........cfa@dk.cisv.org 1266 København K Telefon: 33 12 24 78 Fax: 33 12 24 77 Kontoret Nationalsekretær . . . . . . . . . . ............... . . . . . . secretary@dk.cisv.org Email: office@dk.cisv.org Informationsmedarbejder ...........information@dk.cisv.org www.cisv.dk

Bogholder . . . . . . . . . . . . .................. . . . . .. . . . bogholder@dk.cisv.org

11-12-2012 14:12:01

Året i tal Nyttig viden eller ligegyldig info?

CISV Danmark havde i 2012 1998 medlemmer hvoraf 1070 var under 30. 36

Årsskrift.indd 36-37

CISV Danmark afholdte i 2012:

CISV.dk havde i 2012:

2 Børnebyer 1 Step Up 1 Mosaik 1 Youth Meeting 8 uddannelsesweekender 1 ÅJBM 2 CISV For Alle 1 Stormøde

31.931 besøg, af 15.781 forskellige besøgende 143.958 sidevisninger.

CISV Danmark sendte i 2012:

CISVs facebookside 2012:

92 deltagere, 13 JCs og 23 ledere på Børneby 40 deltagere og 10 ledere på Step Up 51 deltagere og 10 ledere på Interchange 10 deltagere på IPP 11 deltagere på Seminar Camp 24 deltagere på Youth Meeting 35 deltagere til internationale møder

Fik 258 nye “synes godt om” 60.754 gange blev CISVs posts set af forskellige brugere. 64% af dem som “synes godt om” CISV er kvinder, og den største gruppe er kvinder i alderen 17-24 år.

Det svarer til 23 børnebysdelegationer, 10 Step Up delegationer, 7 interchanges, 5 IPPs, 8 Seminar Camps, og 11 Youth Meetings. Derudover havde CISV Danmark 10 børnebysstabe og 6 Step Up stabe, samt et velbesøgt mosaik projekt med over 150 deltagere.

I gennemsnit så folk 4,5 sider pr. besøg og brugte 3 min og 12 sek på cisv.dk. 45,81% fandt frem til os via google, 27% skrev selv cisv.dk og 14,34% så os på facebook. 35,29 brugte Safari som browser, 32,41% brugte Internet Explorer og 17,6% brugte Chrome.

Den post som flest “synes godt om” var følgende “Kun 3 likes til at vi er oppe på 600! Og når det sker er der “gaver” til alle!” . Den som skabte den største debat med flest kommentarer var denne “Kunne du tænke dig at deltage i en konference fra Ny-Dansk Ungdomsråd om politisk og religiøs radikalisme på tirsdag den 11. september?” Den havde tilgengæld ikke 1 eneste “synes godt om”

Tak til vores sponsorer! Uden jer ville det ikke være sjovt. CISV Danmark vil gerne benytte dette årsskrift til at sende en stor tak alle sponsorer. Jeres bidrag er til stor glæde og gavn for CISV Danmarks medlemmer såvel som for gæster fra indog udland. Fra bageriet Trianon modtager vi alt det brød og kage som bruges i 1-2 lejre årligt og vi modtager linned og håndklæder fra Berentzen vaskeri. For de frivillige er det en stor hjælp, at vi ikke skal bage brød og vaske linned - og økonomisk udgør det er væsentligt bidrag. I 2011 indledte vi et nyt spændende samarbejde med Fødevarebanken, som vi har viderført i 2012. Derudover skal vi sige et stort tak til alle jer lokale kiosker, købmænd, landmænd, sportsbutikker, genbrugsforretninger osv. som giver et lille, men uundværlig, bidrag til en af vores lejre. Rigtig mange tak!

11-12-2012 14:12:04

CISVs uddannelsesprogrammer i fred

Årsskrift.indd 38-39

Mosaik

Børneby

Seminar Camp

Step Up

alle aldre / forskellige længder

11 år / 28 dage

17 - 18 år / 21 dage

14 - 15 år / 21 dage

Verden er reflekteret i lokalsamfundet. Mosaik programmet tilbyder vores lokalforeninger en model for hvordan man kan lave fredsuddannelse i lokalsamfundet. Hvert projekt tager fat i lokale behov og interesser på en meningsfuld måde. De fleste projekter planlægges og udføres i samarbejde med en anden organisation. Projekterne kan ligeledes gennemføres på mange forskellige måder. Mosaikprojekter er en læringserfaring for alle aldre og bidrager direkte til et bedre samfund.

Tidlig livserfaring skaber rammerne for måden vi ser verden på. CISV’s Børnebyer er internationale lejre som inspirerer 11-årige børn til at forestille sig en mere fredelig og retfærdig verden. Børnene mødes fra mange forskellige lande, og deltager sammen i en række uddannende, kulturelle og sjove aktiviteter. En Børneby skaber sikre og trygge rammer hvori børnene kan lære om hinandens liv og kultur. Børnebyens læringserfaringer og venskaber kan vare resten af livet.

Idéudveksling er et effektivt værktøj til global læring. Dette personligt udfordrende og intensive program er koordineret og planlagt af de unge deltagere selv. De udvikler deres idéer sammen, og gennem aktiviteter udforsker de globale problemstillinger med udgangspunkt i deres egen kultur og baggrund. Seminar Campen’s gruppemiljø opfordrer deltagerne til at finde på kreative løsninger på de konflikter, som opstår gennem livlige diskussioner.

Unge mennesker lærer ved at blive givet chancen for at lede. CISV’s Step Ups opfordrer unge til at tage en rolle som leder i planlæggelsen af aktiviteter. Deltagerne og de voksne ledere bruger CISV’s fredsuddannelse til at guide dem rundt om temaer som f.eks. demokrati eller identitet, og planlægge udfordrende og lærerige aktiviteter. En Step Up er en oplagt mulighed for at lære om sådanne temaer, og samtidig skabe livslange venskaber!

International People’s Project (IPP)

Interchange

Youth Meeting

Junior Branch

19 + / 14 - 23 dage

12 - 15 år / 14 - 28 dage

12 - 19 + / 8 eller 15 dage

11 - 25 år / hele året

Go out, find out, help out! IPPs er innovative læringsprogrammer der aktivt bidrager til løsningen af et identificeret behov i et samfund. I et partnerskab med en anden organisation arbejder deltagerne med et projekt relateret til et specifikt tema som f.eks. immigration. Når deltagerne ikke arbejder direkte på projektet, udveksler de viden og erfaring med hinanden om temaet, og deltager i uddannende aktiviteter.

Vores kultur begynder i hjemmet. Dette udvekslingsprogram for teenagere fremmer fredsuddannelse ved at anbringe deltagerne i familier fra en anden CISV lokalforening i et andet. Udvekslingen har to faser, én i hvert land, hvilket betyder at man både er gæst og vært. Samtidig er det ikke kun en oplevelse for deltageren, men for hele familien som bliver engageret i denne læringserfaring.

Små forsamlinger inspirer til store ideer. Youth Meetings bringer små grupper af deltagere sammen fra forskellige lande i samme region. Sammen udforsker de fredsuddannelse relateret til et specifikt tema, og deler deres tanker og erfaringer med hinanden. De bliver også udfordret til at tænke over hvordan de kan bruge det de lærer i dagligdagen derhjemme.

Fredsuddannelse er en global bevægelse. Junior Branches er internationale netværk af unge frivillige som tager aktivt del i deres lokalsamfund, samtidig med at de inspirerer og hjælper andre til at gøre det samme. Junior Branches er selvbestemmende grupper som organiserer uddannende aktiviteter og kampagner gennem hele året.

11-12-2012 14:12:04

Uddannelsesweekend 1 Uddannelse af alle ledere og stabe

CISV Danmarks kalender UWX Uddannelsessimulation af en Step Up for alle ledere, stab og Step Up deltagere. UW BørneBy øst Uddannelsessimulation af en børneby for alle ledere, stabe og børnebysdeltagere øst for storebælt.

9. mar 1.-3. feb

Årsskrift.indd 40-41

12.-14. apr 15.-17. mar

CISV på Rådhuspladsen Traditionen tro vil CISV’ere fra hele verden samles på Københavns rådhusplads til energizers og sange.

Børneby i Nordsjælland Nordsjælland lokalforening afholder en Børneby i løbet af sommeren

UW BørneBy vest Uddannelsessimulation af en børneby for alle ledere, stabe og børnebysdeltagere vest for storebælt. Generalforsamling IPP i Roskilde CISV Danmarks ordinære Lidt utraditionelt afholder generalforsamling Amager lokalforening i samarbejde med Røde Kors en IPP i Roskilde. Temaet er Ældres rettigheder!

Stormøde i CISV Danmark CISV Danmark afholder stormøde. Datoen er stadig usikker.

12. jul - 8. aug

5. jul - 21. jul 3.-5. maj

CISV For Alle CISV Danmark afholder endnu en omgang af successen CISV For Alle!

Seminar Camp på Amager Amager lokalforening afholder en Seminar Camp i løbet af sommeren

17. jul

jul - aug

1. nov - 3. nov

21. sep 13. sep

12. okt - 19. okt

Børneby i Hareskov-Værløse Hareskov-Værløse lokalforening afholder en Børneby.

Step Up i Roskilde Roskilde lokalforening afholder en Step Up i løbet af sommeren.

Børneby i Aarhus Aarhus lokalforening afholder en Børneby i løbet af sommeren Peace One Day Den internationale fredsdag er blevet en fast del af CISV Danmarks årlige begivenheder og evetns.

Årligt Junior Branch Møde CISV Danmark afholder det Årlige Junior Branch Møde hvor der bl.a. skal planlægges et års aktivteter og vælges ny junior repræsentant. 41

11-12-2012 14:12:04

NYT MEDLEMSSYSTEM!

CISV har fået et nyt medlemssystem. Systemet er på mange måder nyskabende for måden vi tænker medlemssystem på. Det er nemlig et system som først og fremmest skal bruges af DIG som medlem af CISV Danmark. Det vil fremover være inde i dette system du skal tilmelde dig weekender, lave betalinger til lokalforeningen, ansøge om at komme på programmer osv. Det er også de oplysninger som ligger i dette system, vi vil bruge til at kommunikere til DIG som vores medlem. Det er derfor utrolig vitgtigt, at disse oplysninger er korrekte hvis du fortsat vil få information fra CISV eller tilmelde dig programmer og weekender. Som medlem har du modtaget en mail med et login til systemet. Der kan du altid logge ind og ændre dine oplsyninger, og se hvilke aktiviteter og opgaver vi lige nu tilbyder. Har du nogle spørgsmål vedrørende dette system eller dit login, så er du velkommen til at rette henvendelse til medlem@dk.cisv.org.

Årsskrift.indd 42-43

11-12-2012 14:12:14

Ă&#x2026;rsskrift.indd 44

11-12-2012 14:12:14