Los principales problemas de Belén

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ESTRATEGIA DE VINCULACIÓN DE COMUNIDAD COMUNA 16 – BELÉN


OBJETIVO:

Identificar problemáticas y soluciones desde la voz de los habitantes de las comunas de la ciudad de Medellín, mediante un proceso de consulta directa presencial y telefónica. POBLACIÓN ENCUESTADA: Ciudadanos y ciudadanas de la Comuna 16 – Belén de Medellín.


ESTRUCTURA VICEALCALDÍAS

VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA, PARTICIPACIÓN, RECREACIÓN Y DEPORTE

VICEALCALDÍA DE SALUD, INCLUSIÓN Y FAMILIA

VICEALCALDÍA DE GOBERNABILIDAD, SEGURIDAD Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA

VICEALCALDÍA DE HÁBITAT, MOVILIDAD, INFRAESTRUCTURA Y SOSTENIBILIDAD.

VICEALCADÍA DE CTI, DESARROLLO ECONÓMICO, INTERNACIONALIZ ACIÓN Y APP


ESTRATEGIA METODOLÓGICA ENCUESTAS PRESENCIALES Y TELEFÓNICAS: se abordaron los ciudadanos y ciudadanas de la comuna 16 – Belén con el fin de conocer su percepción frente a las principales problemáticas que detectan en su comuna y sus alternativas de solución. En total se realizaron 1184 encuestas telefónicas y 810 presenciales. CONSULTA ENCUENTROS NODALES Y REVISIÓN PLAN DE DESARROLLO LOCAL: se realizaron encuentros nodales con los habitantes de la comuna, donde con dialogo directo y a través de un formato de recolección de problemas, se identificaron algunas de las problemáticas que servirán de insumo para el procesamiento de los proyectos en la Pre-jornada. De este ejercicio participaron 220 ciudadanos/as de la comuna 16 – Belén. Posterior se realizó una revisión de los problemas registrados en el Plan de Desarrollo Local de la Comuna 16 – Belén, con el propósito de establecer un comparativo con los resultados de las consultas telefónica, presencial y en nodos.


NOTA ACLARATORIA Se aclara que por las características de las bases de datos, se repitieron llamadas telefónicas a algunas personas en la consulta telefónica, sin embargo, en el proceso de validación de la información, se eliminaron los registros repetidos.


PROBLEMAS PLAN DE DESARROLLO LOCAL PROBLEMAS PDL COMUNA 16 - BELÉN LA POBLEMÁTICA DEL DESEMPLEO FALTA DE CANALIZACIÓN DE QUEBRADAS FALTA DE UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO ABANDONO DEL ADULTO MAYOR

10 PRINCIPALES PROBLEMAS NODOS DESEMPLEO

10 PRINCIPALES PROBLEMAS CONSULTA DESEMPLEO

FALTA ATENCIÓN INTEGRAL AL ADULTO MAYOR POBREZA - (NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS)

NIVELES IMPORTANTES DE EMPOBRECIMIENTO CONGESTIÓN POR USO DE CORREDORES VIALES FALTA LUCHA EN CONTRA DE LA DROGADICCIÓN

CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS

PROBLEMAS DE VIOLENCIA FALTA PROMOVER LA INCLUSIÓN DE LAS MICROEMPRESAS FALTA PROMOVER LA VINCULACIÓN DE ADULTOS DESEMPLEADOS DESEMPLEO FALTA EDUCACIÓN A LA CIUDADANÍA EN EL PROCESO DE RECOLECCIÓN DE EXCREMENTOS DE ANIMALES FALTA DE ESCENARIOS PARA LA FALTA DE ESPACIOS FÍSICOS PARA LOS JÓVENES RECREACIÓN Y EL DEPORTE FALTA DE BUENA CONVIVENCIA EN LOS BARRIOS ALTOS COSTOS DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS FALTA DE ACCESO A UNA VIVIENDA DIGNA

EXPENDIO DE SPA MICROTRÁFICO CONFLICTO ENTRE COMBOS DESEMPLEO


ENCUENTROS POR NODOS ROBOS

PERSONAS 42 = 12,46% PERSONAS 29 = 8,61%

FALTA DE ESCENARIOS PARA LA RECREACIÓN Y EL DEPORTE DESEMPLEO

PERSONAS 19 = 5,64%

FALTA ATENCIÓN INTEGRAL AL ADULTO MAYOR

PERSONAS 19 = 5,64%

PROBLEMAS DE MANTENIMIENTO EN ESCENARIOS DE RECREACIÓN Y DEPORTE

PERSONAS 18 = 5,34%

CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS

PERSONAS 13 = 3,86%

FALTA EQUIPAMENTO COMUNAL - ORGANIZACIONES O PROCESOS SOCIALES

PERSONAS 13 = 3,86%

FALTA DE COBERTURA Y ACCESO A LOS PROGRAMAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR

PERSONAS 13 = 3,86%

MAL ESTADO DE LAS VÍAS CONTAMINACIÓN POR BASURAS

PERSONAS 11 = 3,26% PERSONAS 10 = 2,97%

Dentro de los 10 principales problemas, expresados por la comunidad en los nodos, se encontró que se encuentran incluidos por ejemplo los robos, el desempleo, consumo de sustancias psicoactivas y falta de atención integral al adulto mayor en la consulta y en el PDL, aunque no con la misma representatividad.


FICHA TÉCNICA ENCUESTA: SOLICITADO POR

Secretaría de Participación Ciudadana – Alcaldía de Medellín

REALIZADO POR

CVML S.A.

NOMBRE DE LA ENCUESTA

Vinculación de Comunidad a Jornadas de Vida y Equidad – 2013

UNIVERSO

93.865 MAYORES DE 14 AÑOS

CONSULTA PRESENCIAL

810

NIVEL DE CONFIANZA

95% - Error: 3.44%

CONSULTA TELEFÓNICA

1184

NIVEL DE CONFIANZA

95%

TOTAL ENCUESTAS APLICADAS

1994

UNIDAD DE MUESTREO

Ciudadanos y ciudadanas de Medellín, residentes y transeúntes de la comuna 16 – Belén

FECHA CREACIÓN

DEL 05 AL 16 DE SEPTIEMBRE DE 2013

ÁREA DE COBERTURA

Municipal – Comuna 16 – Belén

TÉCNICA DE RECOLECCIÓN DE DATOS

Entrevista personal y telefónica

TIPO DE MUESTREO

Muestreo Aleatorio Simple (MAS)

OBJETIVO DE LA ENCUESTA

Identificar problemáticas y soluciones desde la voz de los habitantes de las comunas de la ciudad de Medellín, mediante un proceso de consulta directa, presencial y telefónica.

NÚMERO DE PREGUNTAS FORMULADAS

8

TIPO DE PREGUNTAS APLICADAS

Cerradas: 4 – Abiertas: 4

Error: 2.85%


CONTEXTO: ANÁLISIS TERRITORIAL Y POBLACIONAL


TERRITORIO: BARRIOS CONSULTADOS ALTAVISTA BELÉN EL NOGAL-LOS ALMENDROS EL RINCÓN FÁTIMA GRANADA LA GLORIA LA LOMA DE LOS BERNAL LA MOTA LA PALMA LAS MERCEDES LAS PLAYAS LAS VIOLETAS LOS ALPES MIRAVALLE NUEVA VILLA DEL ABURRA ROSALES SAN BERNARDO

Durante el proceso de consulta, se abordaron los barrios que se enuncian en el anterior cuadro, los cuales permiten tener representación de la población que habita los diferentes sectores de la comuna 16 - Belén


POBLACIÓN: GÉNERO FEMENINO MASCULINO TOTAL

GÉNERO

GÉNERO

31,09% FEMENINO

68,91%

MASCULINO

RANGO DE EDAD ADULTO MAYOR MAS DE 50 FEMENINO ADULTO 26-49 JOVEN 14-25 ADULTO MAYOR MAS DE 50 MASCULINO ADULTO 26-49 JOVEN 14-25 TOTAL GÉNERO / RANGO EDAD

TOTAL PORCENTAJE 1374 68,91% 620 31,09% 1994 100,00% TOTAL PORCENTAJE 711 35,66% 518 25,98% 145 7,27% 305 15,30% 206 10,33% 109 5,47% 1994 100,00%

En el proceso de consulta se evidenció mayor participación de las mujeres, resultado que se ha mantenido en las comunas abordadas a lo largo del proceso. La población adulta mayor de 50 años y adulta entre los 26 y los 49 años fue la mayormente consultada tanto en el género masculino como femenino.


ENFOQUE POBLACIONAL: ENFOQUE POBLACIONAL HETEROSEXUAL SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO/HETEROSEXUAL CAMPESINOS/HETEROSEXUAL AFRODESCENDIENTE/HETEROSEXUAL DISCAPACITADO/A/HETEROSEXUAL LGBTI DESMOVILIZADO/A RAIZAL CAMPESINOS/SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO AFRODESCENDIENTE/SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO/HETEROSEXUAL INDÍGENA INDÍGENA/SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO TOTAL

TOTAL PORCENTAJE 1849 92,73% 48 2,41% 30 1,50% 28 1,40% 28 1,40% 4 0,20% 2 0,10% 1 0,05% 1 0,05% 1 0,05% 1 0,05% 1 0,05% 1994 100,00%

Los ciudadanos/as que participaron en el ejercicio de consulta, manifestaron mayoritariamente considerarse heterosexuales, con un porcentaje del 92,73%.


Ante la pregunta 驴Conoce usted el Plan de Desarrollo Local de su comuna?, los ciudadanos/as respondieron :

8,02%

CONOCE PDL

CONOCE EL PDL

TOTAL

PORCENTAJE

NO SI

91,98%

NO

1834

91,98%

SI

160

8,02%

1994

100,00%

TOTAL

De 1994 personas encuestadas, s贸lo 160, equivalente al 8,02% de la poblaci贸n consultada, manifestaron saber del tema. Se anota que esta tambi茅n es una tendencia sostenida en las diferentes comunas que se han abordado con la consulta.


Ante la pregunta ¿Sabe usted qué es una Jornada de Vida y Equidad?, los ciudadanos/as respondieron :

SABE QUÉ ES UNA JVE

4,16%

SABE QUÉ ES UNA JVE NO SI

NO SI TOTAL

TOTAL

PORCENTAJE

1911

95,84%

83

4,16%

1994

100,00%

95,84%

El 95,84% de las personas encuestadas en la Comuna 16 – Belén, afirmaron no saber que es una Jornada de Vida y Equidad.


Ante la pregunta ¿Una Jornada de Vida y Equidad es?, los ciudadanos/as respondieron : 1,35%=27 PERSONAS 1,20%=24 PERSONAS

0,75%=15 PERSONAS

0,40%=8 PERSONAS

0,35%=7 PERSONAS

0,05%=1 PERSONA

CONSTRUCCIÓN DE ACUERDOS CON EL ALCALDE

UN ESPACIO DE PARTICIPACIÓN

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

NEGOCIACIÓN DE PROYECTOS LOCALES

TARDE DE RECREACIÓN

PÉRDIDA DE TIEMPO

0,05%=1 PERSONA

INVERSIÓN DE RECURSOS INNECESARIOS

De las 83 personas encuestadas equivalentes al 4,16% que manifestaron conocer que es una Jornada de Vida y Equidad, la mayoría la asociaron con construcción de acuerdos con el Alcalde y un espacio de participación.


ANÁLISIS DE LAS PROBLEMÁTICAS SEGÚN LA PERCEPCIÓN DE LOS CIUDADANOS Y CIUDADANAS

Ante la pregunta: ¿cuál considera usted qué es el principal problema que afecta a su comuna o corregimiento?, los ciudadanos/as respondieron:


PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS PERCIBIDAS POR LA CIUDADANÍA ROBOS 17,80%=355 PERSONAS CONFLICTO ENTRE COMBOS 16,05%=320 PERSONAS 14,04%=280 PERSONAS

CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS

13,84%=276 PERSONAS

DESEMPLEO MAL ESTADO DE LAS VÍAS

4,56%=91 PERSONAS

EXPENDIO DE SPA - MICROTRÁFICO

4,51%=90 PERSONAS

POBREZA - (NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS) BAJA CALIDAD DE LA ATENCIÓN EN LOS CENTROS DE SALUD

TOTAL 10 PRINCIPALES PROBLEMAS

2,96%=59 PERSONAS 19,51%

2,01%

TOTAL OTROS PROBLEMAS

1,91%=38 PERSONAS

FALTA DE PRESENCIA DE LA FUERZA PÚBLICA

1,45%=29 PERSONAS

MAL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO

1,35%=27 PERSONAS

TOTAL NO HAY PROBLEMAS 78,49%

Las 10 principales problemáticas percibidas por la ciudadanía consultada en la Comuna 16 - Belén, equivalen a lo manifestado por el 78,49% del total de las personas encuestadas. Como se observa en su mayoría, los 10 principales problemas que fueron detectados en la consulta, coinciden con los obtenidos en los nodos y los registrados en el Plan de Desarrollo Local.


PROBLEMÁTICAS POR VICEALCALDÍAS


VICEALCALDÍA DE GOBERNABILIDAD, SEGURIDAD Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA

VICEALCALDÍA

SECRETARÍA

PROBLEMAS

ROBOS CONFLICTO ENTRE COMBOS SECRETARÍA DE EXPENDIO DE SPA - MICROTRÁFICO SEGURIDAD FALTA DE PRESENCIA DE LA FUERZA PÚBLICA VACUNAS - EXTORSIONES VIOLENCIA GENERALIZADA GOBERNABILIDAD, SECRETARÍA DE PROBLEMAS DE CONVIVENCIA ENTRE VECINOS SEGURIDAD Y GOBIERNO Y INVASIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO SERVICIO A LA DERECHOS FALTA DE CONTROL ESTABLECIMIENTOS PÚBLICOS CIUDADANÍA HUMANOS VIOLENCIA INTRAFAMILIAR - ACCESO A LA JUSTICIA FALTA ALCANTARILLADO SECRETARÍA DE AUMENTO EN EL COSTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS BÁSICOS CALIDAD Y FALTA ACUEDUCTO SERVICIO A LA PROBLEMAS CON EL ALUMBRADO PÚBLICO CIUDADANÍA MAL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE BASURAS (EEVV) TOTAL PRINCIPALES PROBLEMAS VICEALCALDÍA TOTAL OTROS PROBLEMAS VICEALCALDÍA TOTAL VICEALCALDÍA DE GOBERNABILIDAD, SEGURIDAD Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS TOTAL GLOBAL

TOTAL PORCENTAJE 355 17,80% 320 16,05% 90 4,51% 29 1,45% 12 0,60% 23 1,15% 10 0,50% 5 0,25% 2 0,10% 1 0,05% 8 0,40% 4 0,20% 2 0,10% 2 0,10% 1 0,05% 864 43,33% 5 0,25% 869 43,58% 1125 56,42% 1994 100,00%


VICEALCALDÍA DE GOBERNABILIDAD, SEGURIDAD Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA ROBOS

17,80%=355 PERSONAS CONFLICTO ENTRE COMBOS

16,05%=320 PERSONAS 4,51%=90 PERSONAS

EXPENDIO DE SPA - MICROTRÁFICO FALTA DE PRESENCIA DE LA FUERZA PÚBLICA VIOLENCIA GENERALIZADA VACUNAS - EXTORSIONES

1,45%=29 PERSONAS

1,15%=23 PERSONAS 0,60%=12 PERSONAS TOTAL VICEALCALDÍA

PROBLEMAS DE CONVIVENCIA ENTRE VECINOS FALTA ALCANTARILLADO INVASIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO AUMENTO EN EL COSTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS BÁSICOS

43,58%

0,50%=10 PERSONAS 0,40%=8 PERSONAS

56,42%

TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS

0,25%=5 ERSONAS 0,20%= 4PERSONAS

En los temas asociados a esta Vicealcaldía, se encontró que las principales problemáticas son los robos, el conflicto entre combos y el expendio de SPA - microtráfico. El 43,58% del total de encuestado/as consideraron que los problemas en su Comuna hacen parte de esta Vicealcaldía.


VICEALCALDÍA DE SALUD, INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIA

VICEALCALDÍA

SALUD, INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIA

SECRETARÍA

PROBLEMAS CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS BAJA CALIDAD DE LA ATENCIÓN EN LOS CENTROS DE SALUD SECRETARÍA DE ALCOHOLISMO SALUD FALTA DE EQUIPAMIENTO PARA LOS CENTROS DE SALUD FALTA DE CENTROS PARA LA ATENCIÓN EN SALUD POBREZA - (NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS) SECRETARÍA DE FALTA DE ATENCIÓN INTEGRAL A PERSONAS EN SITUACIÓN DE CALLE INCLUSIÓN SOCIAL Y FALTA ATENCIÓN INTEGRAL AL ADULTO MAYOR FAMILIA PROBLEMAS DE PAUTAS Y PRACTICAS DE CRIANZA FALTA DE ATENCIÓN INTEGRAL A LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD SECRETARÍA DE LAS MUJERES FALTA DE PARTICIPACIÓN SOCIAL Y POLÍTICA DE LAS MUJERES SECRETARÍA DE LA JUVENTUD FALTAN PROGRAMAS DE FORMACIÓN, INVESTIGACIÓN E INICIATIVAS JUVENILES TOTAL PRINCIPALES PROBLEMAS VICEALCALDÍA TOTAL OTROS PROBLEMAS VICEALCALDÍA TOTAL VICEALCALDÍA DE SALUD, INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIA TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS TOTAL GLOBAL

TOTAL PORCENTAJE 280 14,04% 38 1,91% 11 0,55% 5 0,25% 4 0,20% 59 6

2,96% 0,30%

3 2 2

0,15% 0,10% 0,10%

1

0,05%

1 412 5 417 1577 1994

0,05% 20,66% 0,25% 20,91% 79,09% 100,00%


VICEALCALDÍA DE SALUD, INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIA CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS POBREZA - (NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS) BAJA CALIDAD DE LA ATENCIÓN EN LOS CENTROS DE SALUD ALCOHOLISMO

14,04%=280 PERSONAS 2,96%= 59 PERSONAS

1,91%=38 PERSONAS 0,55%= 11 PERSONAS

FALTA DE ATENCIÓN INTEGRAL A PERSONAS EN SITUACIÓN DE CALLE

0,30%=6 PERSONAS

FALTA DE EQUIPAMIENTO PARA LOS CENTROS DE SALUD

0,25%=5 PERSONAS

FALTA DE CENTROS PARA LA ATENCIÓN EN SALUD

0,20%=4 PERSONAS

FALTA ATENCIÓN INTEGRAL AL ADULTO MAYOR

0,15%= 3 PERSONAS

FALTA DE ATENCIÓN INTEGRAL A LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE… PROBLEMAS DE PAUTAS Y PRACTICAS DE CRIANZA

20,91%

79,09% TOTAL VICEALCALDÍA

0,10%= 2PERSONAS TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS

0,10%= 2PERSONAS

En el área de Salud, el 14,04% de los/as consultados/as manifestó que la principal problemática en su Comuna es el consumo de sustancias psicoactivas; en Inclusión Social y Familia, el aspecto más relevante, con un 2,96%, fue La Pobreza (necesidades básicas insatisfechas). El 20,91% del total de encuestado/as consideraron que los problemas en su Comuna hacen parte de esta Vicealcaldía.


VICEALCALDÍA DE HÁBITAT, MOVILIDAD, INFRAESTRUCTURA Y SOSTENIBILIDAD VICEALCALDÍA

SECRETARÍA

PROBLEMAS MAL ESTADO DE LAS VÍAS FALTA DE MANTENIMIENTO A ESPACIOS PÚBLICOS SECRETARÍA DE FALTA DE VÍAS DE ACCESO INFRAESTRUCTURA FÍSICA FALTAN ANDENES, CUNETAS, PASAMANOS Y OTROS FALTAN PUENTES PEATONALES MAL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO CONGESTIÓN VEHÍCULAR SECRETARÍA DE MOVILIDAD INVASIÓN - OCUPACION DEL ESPACIO PUBLICO FALTAN RESALTOS FALTAN SEMÁFOROS CONTAMINACIÓN POR BASURAS HÁBITAT, FALTA CANALIZACIÓN DE QUEBRADAS MOVILIDAD, INFRAESTRUCTURA Y SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE CONTAMINACIÓN AUDITIVA SOSTENIBILIDAD CONTAMINACIÓN FUENTES HIDRÍCAS (QUEBRADAS) CONTAMINACIÓN DEL AIRE VIVIENDAS DETERIORADAS ISVIMED FALTAN PROYECTOS DE VIVIENDA COBRO POR MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RIESGO POR DERRUMBE DAGRED RIESGO POR DESBORDAMIENTO DE QUEBRADA VIVIENDAS EN TERRENOS DE ALTO RIESGO ALTA ESTRATIFICACIÓN DEPARTAMENTO ALTO IMPUESTO PREDIAL ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN EXCESO CONSTRUCCIONES TOTAL PRINCIPALES PROBLEMAS VICEALCALDÍA TOTAL OTROS PROBLEMAS VICEALCALDÍA TOTAL VICEALCALDÍA DE HÁBITAT, MOVILIDAD, INFRAESTRUCTURA Y SOSTENIBILIDAD TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS TOTAL GLOBAL

TOTAL 91 9 7 6 2 27 18 14 10 6 22 18 12 10 5 8 3 1 3 3 1 2 2 1 281 14 295 1699 1994

PORCENTAJE 4,56% 0,45% 0,35% 0,30% 0,10% 1,35% 0,90% 0,70% 0,50% 0,30% 1,10% 0,90% 0,60% 0,50% 0,25% 0,40% 0,15% 0,05% 0,15% 0,15% 0,05% 0,10% 0,10% 0,05% 14,09% 0,70% 14,79% 85,21% 100,00%


VICEALCALDÍA DE HÁBITAT, MOVILIDAD, INFRAESTRUCTURA Y SOSTENIBILIDAD

MAL ESTADO DE LAS VÍAS

4,56%=91 PERSONAS MAL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO CONTAMINACIÓN POR BASURAS

1,35%=27 PERSONAS 1,10%=22 PERSONAS

FALTA CANALIZACIÓN DE QUEBRADAS

0,90%=18 PERSONAS

CONGESTIÓN VEHÍCULAR

0,90%=18 PERSONAS

INVASIÓN - OCUPACION DEL ESPACIO PUBLICO CONTAMINACIÓN AUDITIVA

0,70%=14 PERSONAS 0,60%=12 PERSONAS

CONTAMINACIÓN FUENTES HIDRÍCAS (QUEBRADAS)

0,50%=10 PERSONAS

FALTAN RESALTOS

0,50%=10 PERSONAS

FALTA DE MANTENIMIENTO A ESPACIOS PÚBLICOS

14,79%

TOTAL VICEALCALDÍA

85,21%

TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS

0,45%0 9 PERSONAS

La ciudadanía encuestada manifestó que los mayores problemas en esta área son: mal estado de las vías, mal servicio de transporte público y contaminación por basuras. El 14,79% del total de encuestado/as consideraron que los problemas en su Comuna hacen parte de esta Vicealcaldía.


VICEALCALDÍA DE CTI, DESARROLLO ECONÓMICO, INTERNACIONALIZACIÓN Y APP

VICEALCALDÍA

SECRETARÍA

PROBLEMAS

DESEMPLEO FALTA DE INGRESOS ECONÓMICOS CTI, DESARROLLO ECONÓMICO, DESARROLLO FALTA DE INVERSIÓN SOCIAL INTERNACIONALIZACIÓN Y ECONÓMICO FALTA CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN APP PARA EL EMPLEO ALTO COSTO DE VIDA TOTAL PRINCIPALES PROBLEMAS VICEALCALDÍA TOTAL OTROS PROBLEMAS VICEALCALDÍA TOTAL VICEALCALDÍA DE CTI, DESARROLLO ECONÓMICO, INTERNACIONALIZACIÓN Y APP TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS TOTAL GLOBAL

TOTAL PORCENTAJE 276 13,84% 8 0,40% 2 0,10% 1 1 288 1

0,05% 0,05% 14,44% 0,05%

289 1705 1994

14,49% 85,51% 100,00%


VICEALCALDÍA DE CTI, DESARROLLO ECONÓMICO, INTERNACIONALIZACIÓN Y APP 13,84%=276 PERSONAS 14,49%

TOTAL VICEALCALDÍA TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS

85,51%

0,40%= 8 PERSONAS

DESEMPLEO

FALTA DE INGRESOS ECONÓMICOS

0,10%=2 PERSONAS

FALTA DE INVERSIÓN SOCIAL

0,05%= 1 PERSONA

FALTA CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PARA EL EMPLEO

0,05%= 1 PERSONA

ALTO COSTO DE VIDA

Con respecto a las problemáticas asociadas al Desarrollo Económico, el 13,84% de los ciudadanos/as consultados/as en la Comuna 16 – Belén, manifestaron que el desempleo es la principal problemática en dicha materia. Las personas que consideraron que las problemáticas de su Comuna están asociadas a esta Vicealcaldía, corresponden al 14,49% del total de los encuestados/as.


VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA, PARTICIPACIÓN, RECREACIÓN Y DEPORTE VICEALCALDÍA

SECRETARÍA

PROBLEMAS

TOTAL PORCENTAJE FALTA DE CIVISMO 26 1,30% SECRETARÍA DE FALTA DE ESPACIOS PARA ACTIVIDADES CULTURALES 2 0,10% CULTURA FALTA DE PROGRAMAS DE FORMACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL 1 0,05% CIUDADANA FALTA DE BIBLIOTECAS 1 0,05% FALTA DE ESCENARIOS PARA LA RECREACIÓN Y EL DEPORTE 13 0,65% INDER FALTA PROGRAMAS DE RECREACIÓN Y DEPORTE 3 0,15% PROBLEMAS DE MANTENIMIENTO EN ESCENARIOS DE RECREACIÓN Y DEPORTE 2 0,10% EDUCACIÓN, FALTA EN LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN 6 0,30% CULTURA, PARTICIPACIÓN, DESERCIÓN ESCOLAR 4 0,20% SECRETARÍA DE RECREACIÓN Y BAJA COBERTURA DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y JÓVENES EN LA EDUCACIÓN OFICIAL 2 0,10% EDUCACIÓN DEPORTE FALTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ATENCIÓN A LA PRIMERA INFANCIA 2 0,10% FALTA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS 2 0,10% PERCEPCIÓN NEGATIVA DE LAS ORGANIZACIONES COMUNALES Y LOS LÍDERES 5 0,25% SECRETARÍA DE FALTA DE COMUNICACIÓN ENTRE ORGANIZACIONES - COMUNIDAD 5 0,25% PARTICIPACIÓN FALTA DE PARTICIPACIÓN DE LOS CIUDADANOS 4 0,20% CIUDADANA FALTA DE COMUNICACIÓN ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL - COMUNIDAD 1 0,05% SAPIENCIA FALTA DE COBERTURA Y ACCESO A LOS PROGRAMAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR 1 0,05% TOTAL PRINCIPALES PROBLEMAS VICEALCALDÍA 80 4,01% TOTAL OTROS PROBLEMAS VICEALCALDÍA 4 0,20% TOTAL VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA, PARTICIPACIÓN, RECREACIÓN Y DEPORTE 84 4,21% TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS 1910 95,79% TOTAL GLOBAL 1994 100,00%


VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA, PARTICIPACIÓN, RECREACIÓN Y DEPORTE

FALTA DE CIVISMO

1,30%=26 PERSONAS 0,65%= 13 PERSONAS

FALTA DE ESCENARIOS PARA LA RECREACIÓN Y EL DEPORTE FALTA EN LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN

0,30%=6 PERSONAS

FALTA DE COMUNICACIÓN ENTRE ORGANIZACIONES - COMUNIDAD

0,25%= 5 PERSONAS

PERCEPCIÓN NEGATIVA DE LAS ORGANIZACIONES COMUNALES Y LOS LÍDERES

0,25%=5 PERSONAS 4,21%

FALTA DE PARTICIPACIÓN DE LOS CIUDADANOS

0,20%=4 PERSONAS

DESERCIÓN ESCOLAR

0,20%= 4 PERSONAS

FALTA PROGRAMAS DE RECREACIÓN Y DEPORTE

TOTAL VICEALCALDÍA

TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS

0,15%=3 PERSONAS

BAJA COBERTURA DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y JÓVENES EN LA EDUCACIÓN OFICIAL

0,10%=2 PERSONAS

FALTA DE ESPACIOS PARA ACTIVIDADES CULTURALES

0,10%=2 PERSONAS

95,79%

En esta área las problemáticas más relevantes son la falta de civismo, falta de escenarios para la recreación y el deporte y la falta de calidad en la educación. El total de ciudadanos/as que manifestaron que los problemas de su Comuna están relacionados con esta área, equivale al 4,21% del total de encuestados/as.


NO HAY PROBLEMAS

VICEALCALDÍA

SECRETARÍA

NO HAY PROBLEMA

PROBLEMAS

NO HAY PROBLEMAS NO HAY PROBLEMA

TOTAL PORCENTAJE 40

2,01%

TOTAL PRINCIPALES PROBLEMAS VICEALCALDÍA

40

2,01%

TOTAL OTROS PROBLEMAS VICEALCALDÍA

0

0,00%

TOTAL NO HAY PROBLEMA

40

2,01%

TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS

1954

97,99%

TOTAL GLOBAL

1994

100,00%


NO HAY PROBLEMAS 2,01%=40 PERSONAS 2,01%

TOTAL NO HAY PROBLEMA TOTAL OTRAS VICEALCALDร AS

97,99%

Un 2,01% equivalente a 40 personas, manifestaron que en su Comuna no encuentran ninguna problemรกtica.


ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN FRENTE A LOS PRINCIPALES PROBLEMAS SEGÚN LA CIUDADANÍA Ante la pregunta ¿cuál es la posible solución que usted daría a esta problemática?, Las personas respondieron con respecto a los diez principales problemas


10 PRINCIPALES PROBLEMAS CONSULTA

SOLUCIONES PROPUESTAS POR LAS PERSONAS CONSULTADAS Más presencia de la Policía ROBOS Aumentar la vigilancia en el barrio Generar fuentes de empleo Más presencia de la Policía CONFLICTO ENTRE COMBOS Ser generadores de diálogo entre las partes Crear empleo y educación Más oportunidades de educación y de empleo CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS Crear y/o financiar centros de rehabilitación Capacitaciones para los jóvenes para que mejoren su calidad de vida Crear oportunidades y fuentes de empleo DESEMPLEO Apoyo a micro empresas Capacitaciones y apoyo al emprendimiento Reparar y adecuar las vías MAL ESTADO DE LAS VÍAS Pavimentar las calles Aumentar los recursos en infraestructura en el barrio Más presencia de la Policía EXPENDIO DE SPA - MICROTRÁFICO Atacar efectiva y eficientemente las casas de vicio Más oportunidades de educación y de empleo Generar fuentes de empleo POBREZA - (NECESIDADES BASICAS Aumentar las ayudas y subsidios del Gobierno INSATISFECHAS) Controlar los precios de la canasta familiar Colocar urgencias y atención las 24 horas BAJA CALIDAD DE LA ATENCIÓN EN LOS Ampliar la cobertura y mejorar la atención CENTROS DE SALUD Activar el centro de salud que existe Aumentar la presencia de la Policía FALTA DE PRESENCIA DE LA FUERZA PÚBLICA Colocar un CAI Aumentar el horario de las rutas de transporte MAL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO Aumentar el recorrido de las rutas de MetroPlus o no quitar los buses Aumentar la cantidad de alimentadores de MetroPlus y buses urbanos


Ante la pregunta ¿se vincularía usted a la solución planteada?, los ciudadano/as respondieron:

SE VINCULARÍA A LA SOLUCIÓN

SI

46,64%

53,36%

NO

SE VINCULARÍA A LA SOLUCIÓN SI NO TOTAL

TOTAL PORCENTAJE 1064 53,36% 930 46,64% 1994 100,00%

Un poco más de la mitad de la población consultada, manifestó quererse vincular a la solución de las problemáticas, sin embargo el 46,64% de personas expresaron no querer vincularse.


Ante la pregunta ¿cómo se vincularía?, las personas respondieron: CON PROPUESTAS Y PROYECTOS

20,49%=218 PERSONAS

DENUNCIANDO

15,98%=170 PERSONAS 12,97%=138 PERSONAS 12,41%=132 PERSONAS

CON DIÁLOGO CON RECOLECCIÓN DE FIRMAS PARA BUSCAR APROBACIÓN

10,24%=109 PERSONAS

PARTICIPANDO EN LAS JORNADAS DE VIDA Y EQUIDAD

7,52%=80 PERSONAS

CON UN VOLUNTARIADO NO SABE LIDERANDO A LA COMUNIDAD ACONSEJANDO A LAS PERSONAS ACOMPAÑANDO LOS PROGRAMAS DE LA ALCALDÍA COMO VOCERO

6,02%=64 PERSONAS 4,79%=51 PERSONAS

3,01%=32 PERSONAS 2,91%=31 PERSONAS 1,32%=14 PERSONAS

APORTANDO CONOCIMIENTOS

1,03%=11 PERSONAS

PROPORCIONANDO INFORMACIÓN A LA COMUNIDAD

1,03%=11 PERSONAS

GESTIONANDO RECURSOS

0,28%=3 PERSONAS

La ciudadanía que manifestó quererse vincular a la solución de las problemáticas, en un 20,49% expresó que la forma más acertada de hacerlo sería con propuestas y proyectos.


ESTRUCTURA VICEALCALDÍAS

VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA, PARTICIPACIÓN, RECREACIÓN Y DEPORTE • SECRETARÍA DE EDUCACIÓN • SECRETARÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA • SECRETARÍA DE CULTURA CIUDADANA • INDER


ESTRUCTURA VICEALCALDÍAS

VICEALCALDÍA DE SALUD, INCLUSIÓN Y FAMILIA • SECRETARÍA DE SALUD • SECRETARÍA DE LAS MUJERES • SECRETARÍA DE INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIA • SECRETARÍA DE LA JUVENTUD


ESTRUCTURA VICEALCALDÍAS

VICEALCALDÍA DE GOBERNABILIDAD, SEGURIDAD Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA • SECRETARIA DE GOBIERNO Y DDHH • SECRETARÍA DE LA SEGURIDAD • SECRETARIA DE CALIDAD Y SERVICIO A LA CIUDADANIA


ESTRUCTURA VICEALCALDÍAS

VICEALCALDÍA DE HÁBITAT, MOVILIDAD, INFRAESTRUCTURA Y SOSTENIBILIDAD. • SECRETARÍA DE MOVILIDAD. • SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA. • SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE. • DAGRED


ESTRUCTURA VICEALCALDÍAS

VICEALCADÍA DE CTI, DESARROLLO ECONÓMICO, INTERNACIONALIZACIÓN Y APP • SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


GRACIAS


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