EDITO N° 12
Bonjour Après cette rentrée, et une première thématique abordée avec succès, nous allons changer un peu notre formule.
EDITO N°12 Sommaire : Introduction Présentation de nos intervenants Nos annonceurs
INFO
Dans un deuxième temps la formule petit déjeuner. Il sera présenté sous forme de buffet : viennoiseries, jus de fruit, boissons chaudes au tarif de 7 euros, qui seront à régler lors de votre venue, une facture pourra vous être délivrée par mail.
Dans un premier temps et ce qui fera l’originalité de notre événement CIZ Prod :
Rendez vous donc au jeudi 23 octobre à 7h45.
Nous allons favoriser la découverte de l’activité des entreprises.
Nous sommes heureux de faire de cet événement, vôtre moment privilégié, avant de démarrer la journée.
CIZ PROD a innové avec les Ateliers A projets : en organisant d’une part le petit déjeuner débat Neurotonic au TNS, et d’autre part le soir même un apéritif découverte. L’intervenant a, au travers de ce nouveau créneau horaire, un nouvel espace : se présenter sur son lieu d’activité et nous faire découvrir son environnement. Nous avons clôturer par un apéritif ce qui a permis l’échange de cartes de visite et de partager un moment de convivialité. Ce qui est intéressant à souligner c’est que le public généré le matin n’était pas à l’identique à celui du soir.
Be Happy.
A très bientôt Isabelle ZOHAR
NOS LIENS POUR NOTRE PROCHAIN EVENEMENT : VIADEO : http://www.viadeo.com/fr/event/0061uewh82vhkcq5/violences-psychologiques-et-duharcelement-moral-au-travail FACEBOOK : https://www.facebook.com/events/1640645469495348/
ET Pour nous suivre : ISSUU : http://issuu.com/cizprod/docs/edito_n__12_la_violence_au_travail
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Marie-Claire MAILLOTTE
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Coach, psycho analyste, formateur Co-fondatrice et Présidente AVIP - AVHM Alsace Membre du Laboratoire d’Idées de l’Institut pour la Promotion du Lien Social Membre du bureau de la C S F C Alsace
Co-fondatrice avec des avocats de l'Association d'Aide aux Victimes de Violences Psychologiques et de Harcèlement Moral dans la vie privée ou professionnelle. J'accompagne à la fois des victimes sur le chemin de la reconstruction et des responsables d'entreprise désireux de mieux connaître leurs responsabilités et les moyens de lutter contre cette problématique.
PARCOURS D’UNE FEMME ENGAGEE
Création de son cabinet de Coaching à Strasbourg depuis 6 ans. Un Plan d'Amélioration Personnelle proposé, construit et balisé de repères de satisfaction. Brasseries Kronenbourg Direction du Marketing Direction des Ventes Découvre l'enseignement du Français Langue Étrangère en Suède (Bladdins Scholla/ Malmö).
Californie, Vice Présidente en charge de la Communication et du Développement de San Francisco Bay Accueil (rédaction, publication d'un guide dédié aux francophones désireux de s'installer dans la Baie avec le soutien du Consulat Général de France).
De retour en Europe, Formation au coaching, et pour mieux connaître l'humain à la psychothérapie en enrichissant mon parcours de la Programmation Neuro Linguistique, de l'Ennéagramme notamment. (CERFPA/INSTITUT RESSOURCES).
Supervisée dans son activité, j'ai pris soin de développer un réseau de compétences (médecins, psychologues, avocats, juristes, experts comptables, employeurs, recruteurs...) pour aborder de nombreuses problémati ques avec la transversalité souvent nécessaire à l'efficacité.
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EDITO N° 12
VIOLENCES PSYCHOLOGIQUES ET HARCELEMENT MORAL DANS LA VIE PROFESSIONNELLE
Être harcelé (e) ou se sentir harcelé (e )? Harceler pour détruire ou harceler comme Monsieur Jourdain, faisait de la prose sans le savoir ? Dans ces quelques mots, la grande diversité de la problématique. Dans l’entreprise la violence psychologique et le harcèlement moral redoutés sont parfois objets de déni ou appréhendés comme de simples conflits interpersonnels. Pour les victimes être harcelée ou se sentir harcelée c’est rencontrer des difficultés singulières et avoir besoin d’aide pour être reconnue et se reconstruire. Pour l’équipe ou l’entourage souvent instrumentalisé c’est avoir à repenser son projet commun et retrouver une cohésion d’équipe. Pour les dirigeants, les managers c’est pouvoir avoir sa responsabilité engagée au pénal sans comprendre ce qui se joue et parfois même être objet d’une manipulation subtile. Les enjeux sont tels que les réponses sont transversales et pluridisciplinaires, c’est ainsi que l’ AVIP (AVHM) (Aide Violence Harcèlement Moral) travaille depuis une dizaine d’années avec des professionnels du droit, de la médecine, de la psychiatrie, de la psychologie, du conseils et du coaching.
Marie Claire Maillotte Coach, psycho analyste, formateur Co fondatrice et Présidente AVIP - AVHM Alsace Membre du Laboratoire d’Idées de l’Institut pour la Promotion du Lien Social Membre du bureau de la C S F C Alsace
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Reconnaître la violence psychologique. Les comportements suivants sont généralement reconnus comme des formes de violence psychologique : rejeter la personne - ignorer sa présence ou sa valeur ; lui faire comprendre qu’elle est inutile ou inférieure ; dévaloriser ses idées et ses sentiments. Dégrader la personne - l’insulter, la ridiculiser, lui adresser des injures, la parodier ou l’infantiliser ; se comporter d’une manière qui porte atteinte à son identité, à sa dignité et à sa confiance en elle. Terroriser la personne - lui inspirer un sentiment de terreur ou de peur extrême ; la contraindre par l’intimidation ; la placer dans un milieu inapproprié ou dangereux, ou menacer de l’y placer. Isoler la personne - limiter son espace vital ; réduire ses contacts ; restreindre sa liberté de mouvement dans son propre milieu. Corrompre ou exploiter la personne - L’amener à accepter des idées ou des comportements proscrits par la loi ; l’exploiter matériellement ou financièrement ; apprendre à un employé, un enfant,une femme à servir les intérêts de la personne qui abuse de lui plutôt que les siens. Priver la personne de chaleur humaine - se montrer insensible et inattentif envers elle ; faire preuve d’indifférence à son égard ; ne s’adresser à elle qu’en cas de nécessité ; ignorer ses besoins sur le plan mental et émotionnel. La violence psychologique est-elle courante ? En 1995, sur 1 000 femmes âgées de 15 ans ou plus ayant répondu à un test relatif à la santé : • 36 % ont déclaré avoir été victimes
de violence psychologique au cours de leur croissance, et 43 %, de mauvais traitements pendant leur enfance ou leur adolescence ; • 39 % ont dit avoir été victimes de violence verbale ou psychologique dans le cadre d’une relation, au cours des cinq dernières années. L’Enquête nationale sur la violence contre les femmes, menée par Statistique Canada en 1993, a révélé que la violence psychologique était une expérience très répandue chez les Canadiennes âgées de 18 à 65 ans ayant déjà vécu avec un partenaire : • 35 % des répondantes ont déclaré avoir été victimes de violence psychologique de la part de leur partenaire ; • 18 % ont dit avoir été victimes, dans une relation, de violence psychologique, mais non de violence physique ; • 77 % ont dit avoir été victimes à la fois de violence psychologique et de violence physique. Dans le cadre d’une étude canadienne sur la violence dans les fréquentations en milieu universitaire et collégial, 81 % des répondants masculins ont déclaré avoir exercé de la violence psychologique sur leur partenaire féminine. Présentation du documentaire : En 1996, la France compte 12 000 suicides pour 160 000 tentatives (chiffres de l’Inserm) ; avec 62 millions d’habitants en France, ces nombres représentent à peu près 19 suicides pour 100 000 habitants, soit un suicide pour 5 000 personnes, et une tentative pour 400 personnes. La France est au quatrième rang des pays développés. EDF ou PSA, plusieurs affaires ont levé le voile sur la question du suicide au travail. Il y aurait actuellement en France 400 suicides par an directement et indéniablement liés au travail , soit un par jour. Lundi 4 juin la CGT a révélé 3 nouveaux suicides de salariés de l’usine 6
INFO INFO INFO compagne, tandis que les deux autres n’ont pas donné d’explication. Ces salariés étaient "expérimentés, ils avaient entre 30 et 40 ans (...). Ils avaient des problèmes d’argent ou de santé, qui s’ajoutaient à la pression au travail, à l’ambiance pourrie sur le lieu de travail". Stress, pression, harcèlement moral : six histoires individuelles évoquent le malaise des salariés.
Quelques conseils très directs. 1)Face à un manipulateur : fuyez ! Il n’y jamais rien à gagner à sa fréquentation. Ce que vous y gagnerez, vous le paierez toujours trop cher. 2)Si vous êtes piégés : demandez de l’aide. Psy, avocat, syndicat, association, police. Des gens sont là pour vous épauler et vous aider.
1 femme sur 3 victimes subit des violences conjugales dans le monde. En France, 1 femme sur 10, 200 000 femmes par an. Une morte tous les 3 jours.
Ne minimisez pas votre problème. Demandez l’aide qu’il faut, vous vous en sortirez. Courage !
Test et conseil :
Selon le cas, si vous supportez encore la souffrance sans avoir le courage de partir, vous pouvez vouloir donner encore une chance, mais il faut que ce soit réellement la dernière chance, vos choix vous appartiennent, ne l’oubliez pas. Mais votre souffrance à assez durée, faite le comprendre (ce n’est souvent faisable que dans les problèmes de couple). SI la dernière chance est ratée, vous partirez sans remords.
Comment reconnaître le harcèlement moral, la manipulation . Il est extrêmement simple de savoir si vous êtes le jouet d’un harcèlement moral ou d’un manipulateur. Deux critères permettent de le savoir : 1) La personne fait-elle des choses petites ou grandes que la morale, la loi, ou une personne moyenne refuserait ? 2) À la fin, contre cette personne, êtes-vous systématiquement perdant ? Si les deux critères sont vrais alors vous pouvez être certain que vous êtes manipulé.
S’il s’agit de violence extrême, voire physique, partez tout de suite. La raison vous l’ordonne.
Gardez espoir, la terre est grande, si votre vie est insupportable changezen. IL N’Y A RIEN D’IMPOSSIBLE.
Pour résumer : les premières mesures à prendre. Comme il est large l’arsenal des manipulateurs et des harceleurs ! Comme il est destructeur ! Abus de pouvoir, chantage, culpabilisation... Ils s’attaquent généralement au même type de personnes : intelligentes, morales, courageuses. Intelligentes : parce qu’elles essaieront de comprendre ce qui n’a aucun sens sauf de faire mal et de dominer. Morales : parce qu’il pourra les culpabiliser, utiliser leur morale contre elles et pour son avantage. Courageuses : parce que si la personne craque elle ne lui est d’aucune utilité. 7
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Annexe Context professionnelle : Stress au travail : attention danger (doctissimo). Le site de l’Institut National de Recherche et de Sécurité (INRS) pour la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelle. Mode d’emploi anti-harcèlement moral (doctissimo). Harcèlement professionnel (wikipedia). Annexe Context vie privée / couple : Qu’est-ce que la violence gique ? Et que faire. VIOLENCE FAIRE ?
PSYCHOLOGIQUE
psycholo,
QUE
Harcélement (wikipedia).
SOURCE DE L’INFORMATION : http://www.agoravox.tv/ actualites/societe/article/ harcelement-violencepsychologique-22320
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