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EDITO N° 7 CIZ PROD à l’écoute de vos souhaits, Nous essayons d’affiner et d’apporter de la qualité à nos prestations, cela prends un certain temps comme vous pouvez vous en douter c’est pourquoi nous demandons aux participants et par égard au TNS qui nous accueille, qui vous accueille, une fiabilité dans vos inscriptions.
Sommaire : EDITO N°7
Nous vous offrons matières à réflexion pour démarrer votre journée et d’apporter un début d’information à votre future formation.
Présentation : Bertrand KAUFFMANN LE CURRICULUM VITAE
Vous permettre de rencontrer des intervenants établi et experts dans leur domaine de compétences.
Bertrand Kauffmann interviendra sur le sujet D’Ores et déjà vous pouvez noter dans vos agenda les prochaines dates Le 24 avril 2014 : La place de l’humain dans l’Univers par Salomon Torgomann Le Jeudi 22 mai 2014 : La création d’entreprise par Pascal Dahlem BP Strasbourg Le Jeudi 26 juin : Clôture du cycle des petits déjeuners débats avec tout les intervenants autour d’une table ronde suivi d’un buffet dinatoire
Vous aviez émis l’idée d’un petit déjeuner débat sur le curriculum vitae, le voici… Nous vous attendons nombreux à cette nouvelle rencontre,
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A bientôt Isabelle ZOHAR By CIZ Prod
A VOS AGENDAS LE 20 MARS 2014 A 7h45 SUR LE THEME : LE CURRICULUM VITAE Intervenant : Bertrand KAUFFMANN AU CAFE DU TNS A STRASBOURG Pour en savoir plus :
Inscription Obligatoire Soit par retour de mail ciz.prod@gmail.com Soit sur viadéo : http://www.viadeo.com/fr/event/0061jj24cdz03xtn/le-curriculum-vitae ou facebook :
https://www.facebook.com/events/449900911780200/?context=create Issuu.com :
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MERCI A NOS ANNONCEURS, COMME EUX FAITES NOUS CONFIANCE.
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PETIT DEJEUNER
DEBAT
Bertrand KAUFFMANN,
De Responsable d'Exploitation dans l'industrie automobile à formateur en informatique (gestion de parcs, réseau, OS, Bureautique, Merise, maintenance...) je suis devenu chef de projet informatique par le biais d'une formation au C.E.S.I Est. En 1992 j'ai créé un cabinet conseil suite à un licenciement Je suis devenu opérateur de bilans de compétences, spécialisé dans la formation professionnelle et l'accompagnement de candidats en réorientation (+ de 150 bilans réalisés à ce jour, pour le compte de l'ANPE, l'Armée, l'ANFH, le FONGECIF, l'Afdas, l'APEC...). je forme aussi aux techniques de recherche d'emploi. Directeur de la formation, puis consultant RH en temps partagé j'ai rejoint un cabinet conseil Parisien en 2007, spécialisé dans le recrutement d'experts séniors et le management de transition. J'y ai créé l'agence et développé la région grand Est. Ce cabinet a fermé ses 4 agences régionales en 2009, puis ses établissements parisiens en 2012. J'ai donc rejoint un cabinet Suisse ( www.human-consult.ch) dès 2009, dont le siège est basé sur Genève, afin de développer le marché français dans le recrutement de cadres experts et le placement de managers de transition. HumanConsult recrute du "Jeunior" au "senior", tous experts, dans le middle management ou le top management, sur l’Europe entière pour d'importants groupes industriels.Le plus de HumanConsult ? associer une prestation de "relocating" dans ses recrutements.
Aujourd'hui, HumanConsult est mon partenaire recrutement.
SON PARCOURS Pupitreur, puis Responsable d'exploitation dans l'industrie automobile
Formateur en informatique Chef de projet informatique Gérant de cabinet conseil Opérateur de bilans de compétences
Directeur de la formation Consultant RH en temps partagé et enfin, Recruteur d'experts et de managers de transition…
PELE MELE Son intervention dans le cadre D’une émission sur Alsace 20
Emploi: existe-t-il une ségrégation antiseniors? http://www.youtube.com/ watch?v=w2aKZtTiUSQ
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Monsieur Kauffmann, nous vous suivons depuis un moment , je dirai presque à la trace (rire) , Des changements en 2014 ?
Comment en êtes vous arrivé à changer d’orientation ou plutôt quelles ont été les facteurs décisifs de votre décision ? Ce n’est pas un changement d’orientation, c’est une activité complémentaire Devant les changements constatés dans le recrutement et ses modes de fonctionnement (voir mes dernières conférences, recruteur recrutés, ce que la crise nous apprend) nous avons modifié notre modèle économique avec mon employeur HumanConsult Genève D’employeur il est devenu partenaire, car j’avais besoin de replonger dans le coaching et l’accompagnement de décisionnaires et chefs d’entreprises. Or HC ne fait pas de coaching J’ai donc développé une activité de Révélateur de compétences, Coach Opérationnel Orienté Résultats, qui me permet de faire identifier par la personne que j’assiste des problématiques (coaching), puis de prendre une posture plus opérationnelle pour l’aider à résoudre ses problématiques liées a du recrutement, de l'évaluation de compétences, de la compréhension de profils.. Face à ces changements, vous pouvez dire que la décision de retourner à vos premières « amours » furent une évidence ? Disons que je suis plus mature dans la façon d’appréhender la problématique de la révélation de compétences. Aujourd’hui, dans le recrutement, on ne parle plus d’adéquation homme emploi, Mais d’adéquation Offre/Demande qui n’existe plus, en tout cas de oins en moins. Les (bons) candidats sont rares (c’est paradoxal). Par “bon candidats” entendez des candidats répondant EXACTEMENT aux desideratas du client (et pas forcément au poste....) La crise a du bon, ce sera meilleur quand les mentalités des recruteurs et clients aura changée.... disons que le recrutement par affinité et par compétences, ce n’est pas encore pour demain. En quelques mots pourquoi « Révélateur de talents ? » ? Les CV sont tous normés, identiques ... alors que les candidats sont tous différents ! Révéler à un décisionnaire les compétences qui lui font défaut dans ses équipes, des compétences difficile à identifier sur un CV, ou des compétences transverses à faire émerger chez un collaborateur désirant évoluer dans sa structure… Ecrire un livre témoignant de votre expérience d’homme de terrain et de ses conclusions formatrices, pour 2015 ?
Pourquoi pas ? j’y réfléchis Merci à vous Bertrand Kauffmann
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