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Estamos reclutando Vendedores de Seguros (Representante Autorizado) para formar parte de Nuestra Gente.
Requisitos:
Mínimo diploma de cuarto año completado
Excelentes destrezas de comunicación, tanto oral como escrita Liderato, iniciativa y habilidad para analizar y solucionar problemas
Conocimiento y experiencia en el uso de sistemas computarizados
Experiencia previa en el área de ventas
Automóvil en buenas condiciones con licencia de conducir vigente de Puerto Rico
Beneficios:
Comisiones competitivas
Capacitación continua para tu desarrollo profesional Plan médico, días de vacaciones, días personales, plan de retiro (401K), seguro de vida, Responsabilidad Pública, Programa de Bienestar, entre otros.
Oportunidad para participar y ganar incentivos, viajes y convenciones
Apoyo para obtener tu licencia de seguros de Vida o Incapacidad
Maximizar experiencia, habilidades humanas, inteligencia artificial (IA) y flexibilidad será fundamental para conseguir trabajo o reclutar personal en 2025, así lo sugieren las principales tendencias que se anticipan para este año en el campo de los recursos. A continuación, analizaremos algunas de estas.
Habilidades vs Títulos
De acuerdo con la plataforma de evaluación de talentos TestGorilla, los patronos que practicaron la contratación basada en habilidades aumentaron de 56% en 2022 a 73% en 2023, y alcanzaron el 81% en 2024. Entre las competencias más apremiantes requeridas figuran: adaptabilidad, deseo de aprender y trabajar en equipo, comunicación efectiva, empatía y persuasión. Para candidatos, esto representa una oportunidad de demostrar más lo que saben y pueden aportar.
Espacios de aprendizaje y desarrollo laboral
El desarrollo continuo permite tener un equipo actualizado, y estudios demuestran
Tendencias clave en Recursos Humanos para este año
que es una de las prácticas que le resultan más atractivas a todas las generaciones.
Según el Informe sobre el aprendizaje en el lugar de trabajo 2024 de LinkedIn, las empresas con una sólida cultura de aprendizaje registran mayor retención, mejor gestión y más movilidad interna (53% de los empleados Gen Z valoran el aprendizaje como herramienta de desarrollo).
Herramientas de IA en el trabajo
La incorporación de la IA será prioridad estratégica para mejorar procesos, reducir cargas operativas y permitir que los profesionales de recursos humanos se enfoquen en tareas más estratégicas y humanas. Ya sea que el patrono haya incorporado la IA o no, los empleados la usan.
El informe Deloitte’s Global 2025 Predictions anticipa que 25% de las empresas que usan IA generativa planifican implementar agentes de IA para 2025 (50% para 2027).
Sin embargo, es crucial garantizar que esta tecnología se utilice de manera que cumpla con las leyes laborales y mantenga la calidad en los procesos. La supervisión debe ser constante, esto incluye: capacitar a los
equipos en el uso de herramientas de IA y asegurar que la tecnología complemente el trabajo humano sin reemplazarlo ni disminuir la calidad de la labor. Para seguir avanzando en este tema, es esencial la colaboración entre expertos en leyes, tecnología y de recursos humanos para asegurar que el uso de la IA sea ético y legal.
La autora es presidenta y CEO de la firma de consultoría de capital humano HR Remarkable Talent; cuenta con tres décadas de experiencia y está certificada como Consultora de Recursos Humanos por la Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, SHRMPR y en evaluaciones de talento por TTI Success Insights, empresa global líder en evaluaciones de talento. Si requieres ayuda en los procesos de reclutamiento y headhunting para posiciones de difícil reclutamiento, puestos directivos, manejo de procesos confidenciales, definición de perfiles o diseño de programas de planes de carrera, HRRT tiene los especialistas para guiarte.
