Suplemento Especial Cooperativas 08 08 2021 by ClasificadosPR.com

“Ojalá todo el mundo pudiera ver el impacto de las CDFI. Necesitamos canalizar más inversiones para apoyar este trabajo de revitalización económica e inclusión financiera. Las personas de recursos económicos moderados y bajos necesitan el tipo de herramientas financieras que brindan estas asignaciones” - Bill Clinton Expresidente de los Estados Unidos de América

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

RECONOCIMIENTO HISTÓRICO PARA LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO como entes de inclusión financiera y motor de desarrollo económico en las comunidades

René Vargas Martínez

Enlace de Inclusiv en Puerto Rico

Por décadas, las cooperativas de ahorro y crédito han desempeñado el rol de brindar servicios financieros y acceso al crédito a un sector desventajado del país. Estas instituciones surgieron hace cincuenta años atrás, precisamente, como respuesta a la falta de interés del sistema financiero tradicional de atender a comunidades económicamente más vulnerables. Sin embargo, en tiempos de crisis económicas o desastres naturales, el rol de las cooperativas es más evidente. Esto ocurrió después del huracán María, cuando las cooperativas reanudaron sus operaciones mientras que la banca mantuvo cerradas sus sucursales en la zona rural de la isla. Conociendo el rol de las cooperativas y los estragos que causó el huracán María en el 2018, Inclusiv, una red nacional de más de 400 cooperativas de ahorro y crédito, llegó a Puerto Rico a promover la adopción del modelo CDFI de desarrollo comunitario. Con el apoyo del Banco de la Reserva Federal de Nueva York, el

Departamento del Tesoro (a través del Fondo CDFI) y entidades privadas del continente y de Puerto Rico como, el Banco Cooperativo, Cooperativa de Seguros Múltiples, National Cooperative Bank (NCB) y CUNA Mutual, se logró impactar al sector. En el 2018, el proceso de acreditación CDFI del sector cooperativo puertorriqueño se concretizó con la firma de un acuerdo de colaboración entre Inclusiv y la Asociación de Ejecutivos de Cooperativas de Puerto Rico (ASEC). Tras el acuerdo, nació el Proyecto CDFI para Puerto Rico, una iniciativa para canalizar fondos de desarrollo comunitario a comunidades marginadas económicamente. Como parte de la iniciativa, se han celebrado tres eventos multitudinarios de capacitación para presidentes y directores de cooperativas, y sobre una veintena de eventos digitales con expertos y funcionarios federales y estatales. Además, Inclusiv becó a más de 36 cooperativas, prestándole asistencia técnica para someter su certificación ante dicho ente federal. A finales de 2020, Inclusiv firmó un acuerdo de colaboración con la Corporación Pública para la Supervisión y Seguro de Cooperativas de Puerto Rico (COSSEC) para facilitar las inversiones de capital privado a bajo costo, promover la participación de las cooperativas en programas de desarrollo comunitario y compartir información sobre cumplimiento federal. Antes de 2018, solo una cooperativa había recibido una beca CDFI. Hoy, 46 cooperativas han obtenido la acreditación CDFI y recibido casi 60 millones de dólares en becas de asistencia técnica, financiera y de estímulo federal. Además, 80 cooperativas se han afiliado a Inclusiv. Las cooperativas cuentan con dos representantes en la junta de directores de Inclusiv, Michele Franqui, presidente ejecutiva de la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Camuy, y Eddie W. Alicea Sáez, presidente ejecutivo de la Cooperativa de Ahorro y Crédito La Sagrada Familia. Cabe destacar que la mayoría estos fondos (47 millones) son parte del programa CDFI Rapid Response Program (RRP) que beneficiará a sobre 430,000 socios de 27 cooperativas en 42 municipios de la isla. Estos recursos económicos fueron incluidos -gracias a los esfuerzos de Inclusiv - en la legislación de estímulo federal aprobada en diciembre de 2020 para mitigar los estragos causados por la pandemia del COVID-19.

“Agradecemos al Fondo CDFI por reconocer el rol histórico que las cooperativas han jugado en el desarrollo económico de sus comunidades. Estos recursos aumentarán su capacidad para satisfacer las necesidades de sus socios y fortalecer los sectores más afectados por la crisis económica y los desastres naturales que han impactado Puerto Rico”, expresó Pablo DeFilippi, vicepresidente ejecutivo de Membresía y Relaciones Institucionales de Inclusiv.

El Fondo de Instituciones de Desarrollo Comunitario (CDFI) El Fondo CDFI fue creado en el 1994 mediante legislación federal con el propósito de apoyar a instituciones financieras que les dan servicio a poblaciones de bajos recursos o de minoría. Es un programa del Tesoro estadounidense que ofrece capital a instituciones financieras de base comunitaria para mejorar su capacidad técnica y ampliar los servicios que ofrecen a las comunidades, ya sea financiando proyectos de vivienda asequible o facilitando el crédito a personas o pequeños negocios. Las instituciones financieras pueden participar de convocatorias de beca para fortalecer su posición financiera, expandir sus plataformas tecnológicas o sufragar iniciativas de desarrollo comunitario. Desde su creación, el Fondo CDFI ha destinado miles de millones de dólares para apoyar a comunidades marginadas económicamente usando la infraestructura de las cooperativas, bancos comunitarios y fondos de préstamo comunitario.

Siempre hacia adelante Estos fondos consolidan el rol de las cooperativas en Puerto Rico. Mientras numerosas instituciones anuncian recortes, limitaciones en servicios y se retiran de comunidades de bajos y moderados recursos en Puerto Rico, las cooperativas buscan alternativas para atraer inversiones federales, mejorar servicios y potenciar sus iniciativas comunitarias. Han trabajado en condiciones de pandemia para obtener la certificación del Tesoro Federal y aspirar a estos fondos diseñados para sus comunidades. Se espera que las cooperativas participen de una partida multimillonaria de rondas de fondos de estímulo federal a finales de 2021, por lo que Inclusiv y la ASEC aunarán esfuerzos para se logre de esta nueva oportunidad. “Nuestra gestión en Puerto Rico ha sido un modelo para replicar en otras áreas de Estados Unidos. Estamos orgullosos de que fondos de gran magnitud lleguen a manos competentes, a instituciones con una trayectoria probada, para el beneficio de nuestras comunidades”, dijo Rene Vargas Martinez, Senior Program Officer de Inclusiv, quien ha liderado, junto a Pablo DeFilippi, estos esfuerzos.

Pablo DeFilippi

Vicepresidente Ejecutivo de Membresía y Relaciones Institucionales de Inclusiv

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

MENSAJE de la Directora de la Asociación de Ejecutivos de Cooperativas de Puerto Rico ampliamos los servicios financieros en base a las necesidades de los puertorriqueños y contribuimos al desarrollo de proyectos comunitarios. Cabe señalar que, de 244 cooperativas que participaron de este programa del Tesoro Federal, orgullosamente, 27 son cooperativas puertorriqueñas. En total, $47 millones en fondos que refuerzan la recuperación de una comunidad, dan continuidad a la labor social y al respiro económico de muchos puertorriqueños. Más allá de los servicios financieros que ofrece una cooperativa a sus socios, se refleja el compromiso con la juventud y con la comunidad. Es por lo que nuestra filosofía va más allá, somos cooperativistas porque creemos en la igualdad, justicia, ayuda mutua, solidaridad y responsabilidad social ante cualquier beneficio económico.

Keyshla Molina Zayas

Rol de la junta de Directores:

Directora

La Asociación de Ejecutivos de Cooperativas de Puerto Rico (ASEC) es una organización sin fines de lucro que se incorporó en 1973. Inicialmente fue liderada por siete ejecutivos de distintas cooperativas de ahorro y crédito con la visión de crear un ente representativo que soluciona las necesidades propuestas por todos los administradores del sector cooperativo. Lo que comenzó como la oportunidad de aunar esfuerzos en la búsqueda de soluciones a problemas en común, llevó a estos siete ejecutivos a convertir a la ASEC en la posibilidad de luchar por el mejoramiento profesional, social y económico de todos los asociados. Sin perder de vista la filosofía y los principios que sirvieron de origen al movimiento cooperativista, estos ejecutivos apostaron por los derechos inherentes a la profesión y lograron el trabajo en equipo de las 111 cooperativas de ahorro y crédito del país. Hoy la Asociación de Ejecutivos de Cooperativas de Puerto Rico es una organización profesional que agrupa a más de 90 presidentes ejecutivos y 85 gerenciales que apuestan a la educación, integración y a las alianzas estratégicas entre cooperativas.

La Junta de Directores se reunió en múltiples ocasiones con Inclusiv para conocer su trasfondo histórico, e incluso, reafirmar el propósito de inclusión financiera y desarrollo económico que promueve esta asociación de cooperativas con sede en Estados Unidos. Además del rol representativo, la junta de directores de la ASEC tiene bajo su cargo la búsqueda de alianzas estratégicas y oportunidades de desarrollo económico que redunden en beneficios para los 1,085, 676 de socios de las cooperativas de ahorro y crédito de todo el sistema. Además de cumplir con el rol educativo de la ASEC, los siete directores apoyaron los esfuerzos en conjunto y la iniciativa de promover los beneficios de la certificación de Instituciones Comunitarias de Desarrollo Financiero (CDFI, por sus siglas en inglés), dieron el primer paso de afiliación en Inclusiv hasta convertirse en un modelo a seguir. La Cooperativa de Ahorro y Crédito La Sagrada Familia y la Cooperativa de Ahorro y Crédito Jesús Obrero fueron reconocidas como las primeras en obtener el reconocimiento “Juntos Avanzamos”. Incluso, la cooperativa Jesús Obrero fue la primera en convertirse en una Pathways Credit Union y ofrecer consejería financiera a sus socios.

Nuestro organismo sirve de herramienta educativa, representativa y legislativa para las cooperativas de ahorro y crédito y cooperativas de tipos diversos. El ímpetu de los pioneros de esta Asociación logró el voto de confianza de un conglomerado cooperativista que apuesta a la acción empresarial para afrontar los retos de los cambios sociales y de una economía en transformación. Queda demostrada con la alianza más significativa que hemos logrado y que han promulgado las cooperativas de Puerto Rico con Inclusiv. Esta alianza es el reflejo de la inclusión financiera entre sectores y del interés por el desarrollo económico de las comunidades desfavorecidas de nuestro país. En nuestro afán por estrechar lazos de colaboración para lograr la recuperación de nuestro sector, apostamos al talento humano puertorriqueño y nos posicionamos ante las cooperativas estadounidenses, logrando la visibilidad del sector ante el Tesoro Federal. En gran medida porque, para Inclusiv, la región de Puerto Rico ha sido una prioridad. Esta otorgación de becas de asistencia económica se traduce en solidez y confianza. Cómo, a través de alianzas estratégicas, logramos capacitar al recurso humano,

El primer año se coordinaron, en conjunto, tres sesiones de adiestramiento en Puerto Rico, con la asistencia de 141 líderes profesionales representando 55 cooperativas de ahorro y crédito. Al inicio, contábamos con tan solo 12 cooperativas certificadas. Actualmente se han certificado 46 cooperativas. Contamos con dos representantes puertorriqueños en la junta de directores de Inclusiv en Estados Unidos, el Sr. Eddie Alicea Sáez, actual presidente de Junta, y la Sra. Michele Franqui Baquero, pasada presidenta de la junta de directores de la ASEC y presidenta ejecutiva de la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Camuy. Más allá de un logro profesional, esto deja entrever que el cooperativismo puertorriqueño está en la mira del Tesoro Federal de Estados Unidos por su solidez e impacto en la reconstrucción de Puerto Rico. Somos un sistema cooperativo sólido y con un gran impacto comunitario. Queda demostrado con esta otorgación millonaria por parte del Tesoro Federal de Estados Unidos y con otras becas de asistencia financiera que han recibido nuestras cooperativas.

Nuestra razón de ser es el servicio a los socios y a la comunidad. Con la intención de promover la inclusión de los jóvenes al cooperativismo, apoyar a la población desventajada y rezagada por otros sectores financieros y estar presente para las comunidades durante las catástrofes que ha atravesado nuestro país. Nuestro movimiento cooperativista y empleados han demostrado estar al frente, capacitándose y en busca de oportunidades de desarrollo económico para nuestro país. Les exhortamos a conocer más sobre la filosofía cooperativista y los logros de cada una de las 27 cooperativas de esta publicación.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

BuenaCoop

Cooperativa de Ahorro y Crédito de Aguas Buenas Aguas Buenas / Caguas posible. El horario de nuestros servicios se mantuvo en horario regular. El recibo de estos fondos nos permite que los productos y servicios estén mas accesibles, dando así movimiento a la economía y al progreso de nuestro pueblo.

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES: José Agosto Santos

¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? Tras el anuncio de la otorgación de estos fondos, me di a la tarea de identificar, en el mismo pueblo de Aguas Buenas, Caguas y áreas limítrofes, comunidades desventajadas y con pocas posibilidades de servicio financiero a costos apropiados. Los fondos aún no se han recibido, pero lo que hacemos diariamente es ayudar a la gente que llega a la cooperativa y necesita que lo apoyemos financieramente, mediante préstamos personales, préstamos de auto o a cubrir las necesidades básicas que tiene cualquier persona con recursos limitados o medianos. Nosotros estamos para ayudar a esos sectores. Con esta ayuda financiera podemos brindar intereses más bajos en préstamos, ayudar a personas que tienen problemas con su crédito y asumir riesgos. De esta manera ayudamos a que nuestra gente mejore su calidad de vida obteniendo productos y servicios a precio justo.

Mientras estas becas continúen otorgándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene BuenaCoop con la utilización de estos fondos? En primer lugar, queremos capacitar a nuestros empleados como asesores financieros certificados para de esta manera ayudar financieramente a nuestros socios. Vamos a crear productos para clientes comerciales y socios que tienen problemas con su crédito. Además, acceso financiero a placas solares. Nuestro pueblo sufrió grandemente los estragos del huracán María. Nuestros socios tendrán la certeza de que podrán encontrar en Buenacoop una institución financiera con opciones para satisfacer sus necesidades.

Jesús Edgardo Carrasquillo Medina Presidente Ejecutivo BuenaCoop

Estas becas tienen muchos beneficios ya que podremos mantener el capital y crear nuevos servicios financieros. El movimiento cooperativista puertorriqueño, desde su inicio, ha ayudado a que la gente con desventaja social pueda comprar su primer hogar, adquiera un auto a intereses bajo, mantenga un ahorro y crédito ante las distintas catástrofes que ha atravesado el país, incluso hemos ayudado hasta la agricultura. Hoy día podemos ver asociaciones profesionales y nuevas empresas que se han organizado bajo el modelo del cooperativismo. Definitivamente el recibo de esta beca fortalecerá la confianza de nuestra gente la cual recibe y recibirá el constante apoyo financiero que bien dicta nuestra misión y que perdurará para nuestras generaciones futuras.

En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera BuenaCoop ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional? Nuestra cooperativa identificó proyectos comunitarios en el municipio de Aguas Buenas. Además, comenzó negociaciones con el alcalde y un proveedor privado para poder proveer Internet en áreas comunes. Esto atraerá a nuevos socios y a que, los existentes, sigan confiando en los servicios que podemos ofrecer. Además, es el reflejo del compromiso que tienen las cooperativas con su comunidad. Aún con los estragos que dejó el paso del huracán María y, ahora, la pandemia del Covid-19, cabe señalar que la cooperativa tuvo que cumplir con muchos requisitos para lograr la otorgación de esta beca. Nos sentimos orgullosos porque, en todo momento, dimos servicio en el menor tiempo

¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico?

Sra. Leyda Flores Torres Contador BuenaCoop

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8 de agosto de 2021

CACSI

Cooperativa de Ahorro y Crédito de Santa Isabel Santa Isabel estamos en el proceso de desarrollo de productos que atiendan las necesidades de pequeños y medianos comerciantes. Con el programa de educación financiera, el socio tomará control de sus finanzas a través de un presupuesto balanceado. Apoyaremos a nuestros socios para que puedan retomar los proyectos y planes que han pospuesto. También, podremos ayudar a aquellos socios que no cualifican para un financiamiento por no tener historial de crédito previo.

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES:

José A. Rodríguez Hernández ¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal?

¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico?

Con el apoyo de la Beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal, la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Santa Isabel (CACSI) seguirá atendiendo las necesidades de nuestros socios y socias a través de los productos existentes y la creación de nuevos productos. Uno de los productos de nueva creación es el de financiamiento para energía renovable. También estamos evaluando otros productos tecnológicos para facilitar el acceso a nuestros socios. El otorgamiento de esta beca nos permite solidificar el capital de nuestra cooperativa para dar más servicios y productos financieros a un menor costo y llegar a las comunidades más desventajadas. Además, daremos continuidad a nuestro programa Tu Crédito. Este programa ayuda a nuestros socios a crear, recuperar y optimizar su crédito. En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿De qué manera CACSI ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional?

El Fondo de Becas ayuda el desarrollo económico de nuestra Cooperativa y del movimiento cooperativista de Puerto Rico, permitiendo la continuidad de trabajo en aras de fortalecer el motivo por el cual nuestra Cooperativa fue creada. Luego de seis décadas, sigue vigente nuestro compromiso de servir y llenar las necesidades de nuestras comunidades y de los socios con recursos limitados en la adquisición de su residencia, para su formación profesional o la de sus hijos, para el desarrollo de su negocio, y para fomentar el ahorro y el control de sus finanzas a través de la educación financiera, entre otros. Mientras el número de sucursales de la banca tradicional ha ido disminuyendo, las cooperativas ampliamos nuestros servicios y productos, abrimos más sucursales y llegamos a más socios. Haber sido reconocidos por el Gobierno Federal como institución CDFI y recibir esta ayuda es un momento histórico para nuestra Institución. Nos reafirmamos en nuestros propósitos, uniendo a todos los socios de la Cooperativa bajo los principios y doctrinas del cooperativismo, proporcionándoles los servicios que estén a su alcance y que consideren necesarios para contribuir con su desarrollo social, económico y cultural. Fomentamos el hábito del ahorro, promovemos y desarrollamos el ejercicio de la solidaridad, la integración y la fraternidad entre los asociados y el movimiento cooperativo nacional e internacional. Promovemos la protección al medio ambiente y la unidad familiar como factor básico para la vida humana y mantenemos actualizada la estructura administrativa y funcional, las políticas y objetivos de acuerdo con los requerimientos de la institución y el entorno económico y social.

Vivian Morales Cruz Presidenta Ejecutiva CACSI

En medio de las situaciones que hemos vivido como país, CACSI ha podido brindar un servicio ininterrumpido a sus socios. Así ha quedado demostrado durante los huracanes Irma y María y durante la pandemia del COVID-19. En el contexto de la pandemia, la Cooperativa desarrolló un protocolo que mitigó el riesgo de contagio, lo que ha permitido la continuidad de los servicios. CACSI sigue creciendo en el área tecnológica, con productos financieros que atienden las necesidades de jóvenes y adultos facilitándole el acceso a servicios a distancia. CACSI se distingue por sus servicios personalizados. Mientras estas becas continúen otorgándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene CACSI con la utilización de estos fondos? A mediano plazo, CACSI se proyecta mejorando la calidad de vida de nuestros socios, y nuestra comunidad. Esto lo lograremos desarrollando un programa de educación financiera. Además,

Junta de Directores CACSI

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8 de agosto de 2021

Camuy Cooperativa

Cooperativa de Ahorro y Crédito de Camuy Camuy ¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? En Camuy Cooperativa lo vemos como una oportunidad para reforzar varios productos y servicios que hemos querido impulsar hace un tiempo. Entre estos, ayudar a los pequeños y medianos comerciantes de nuestra comunidad y municipios aledaños. Estamos claros que, en la medida que la economía pueda seguir desarrollándose, los comerciantes pueden lograr su propio impulso y comenzar a desarrollar su concepto de su negocio. Esa es nuestra misión, enfocarnos en la búsqueda de alternativas para desarrollar programas financieros y herramientas educativas. Es un proyecto ambicioso, pero estamos enfocados y conscientes de que, si a ellos les va bien como comerciantes, a nosotros también nos irá bien como institución financiera local. Con este dinero reforzamos nuestra solvencia financiera y la devolvemos hacia la comunidad en general. Otro ejemplo son los préstamos hipotecarios y nuestro deseo por ser testigos de la compra del primer hogar de muchos socios. No cabe la menor duda de que, con esta beca, identificaremos otros proyectos de desarrollo de vivienda para poder ayudar a personas de bajos recursos.

los programas federales. Estamos descubriendo oportunidades y, no tengo la menor duda, que surgirán grandes proyectos en un futuro. En esta instancia vamos a estar reforzando nuestros productos para atraer nuevos socios y crear proyectos que promuevan el desarrollo del pequeño y mediano comerciante local. ¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? Es un gran impacto de desarrollo económico para Puerto Rico cuando más lo necesita, luego del paso del huracán María y la pandemia por causa del Covid-19. En la medida en que estas 27 cooperativas reciban este fondo vamos a ver reflejado el retorno de inversión de esos 47 millones de dólares en productos financieros y proyectos en la comunidad. Como cooperativistas, esto nos da una gran satisfacción y orgullo, nos permite reafirmar nuestro compromiso y dar a conocer lo que hemos hecho por muchos años. Además, acercarnos y hablarle al que todavía no es cooperativista.

En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera Camuy Cooperativa puede ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional?

Michele Franqui Baquero Presidenta Ejecutiva Camuy Cooperativa

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES: Manuel Hermina Cajigas

En agenda tenemos el proyecto de energía renovable para que nuestros socios puedan tener un sistema energético alterno y estar preparados ante cualquier desastre natural. Ya no es un lujo, es una necesidad. Este incentivo nos ayuda a mitigar riesgos adicionales. A mí, como ejecutiva, me crea mucho entusiasmo. Quizás, muchos socios piensan que esto es un producto que no está a su alcance, pero nuestra cooperativa proyectó un programa de financiamiento solar con intereses no lucrativos y más flexibles en las tasas de interés y con los requerimientos para la concesión del crédito para los socios. Mientras estas becas continúan entregándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene la Cooperativa con la utilización de estos fondos? Vamos a continuar identificando oportunidades en los distintos fondos otorgados que continúen ofreciendo

Junta de Directores Camuy Cooperativa

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8 de agosto de 2021

Cooperativa de Ahorro y Crédito Cupey Alto Cupey Alto ¿Qué área se identificó para reforzar un proyecto existente o comenzar a trabajar uno nuevo con la utilización de ese dinero? Nuestra cooperativa ya teníamos el proyecto de financiamiento de sistema fotovoltaico. Con estos fondos hemos podido reforzar este producto y ampliado las ofertas en las comunidades desventajadas a las que servimos. Por ejemplo, el lanzamiento del “Préstamo Verde” para la adquisición de energía renovable. En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del Huracán María, y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera la institución ha podido ayudar a los socios teniendo este fondo adicional? Hemos estado presente para los socios que necesitan solicitar un préstamo de emergencia, creando nuevos tipos de préstamos para impactar a las comunidades desfavorecidas, a un interés más bajo, con distintas opciones de pago. Hemos podido ofrecer acceso al crédito a personas que, tradicionalmente, otras instituciones no atienden por sus condiciones económicas, historial crediticio o capacidad de pago. Mientras estas becas continúen otorgándose a las cooperativas en la isla, ¿qué plan tiene la institución que usted dirige para la utilización de estos en un futuro?

Santos González Morales

Presidente Ejecutivo Cooperativa Ahorro y Crédito Cupey Alto

Nuestra cooperativa continuará aunando esfuerzos con los líderes comunitarios, en identificar y apoyar sus proyectos de impacto social, así como, brindar

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES: Sonia I. González Serrano

Junta de Directores

Cooperativa A/C Cupey Alto

asistencia técnica y financiera a los agricultores y pequeños comerciantes para el desarrollo de sus ideas y proyectos de negocio. ¿Cómo esta inyección monetaria ayuda a la economía en Puerto Rico y al movimiento cooperativista? Esta inyección monetaria permite que las cooperativas de ahorro y crédito amplíen y mejoren sus productos y servicios, impacten a la comunidad a través de proyectos sociales. Además, es una gran inyección de capital para el movimiento cooperativo puertorriqueño.

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8 de agosto de 2021

Cooperativa de Ahorro y Crédito Dr. Manuel Zeno Gandía Arecibo / San Juan (Avenida 65 Infantería y Avenida Domenech)

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES: Tomás Méndez

sin la oportunidad de obtener el préstamo que les haga posible el sueño de comprar su primer hogar. Este programa es para aquellas personas que no tienen experiencia de crédito y desean comprar su primer hogar o hasta financiar su primer auto. Nuestra intención es impactar a socios que quieren comprar una casa, arreglar la que tienen o construir una nueva. También, queremos mejorar nuestra oferta de servicios tecnológicos. El impacto tecnológico será mayor porque llegará a los socios que se han mudado a Estados Unidos y mantienen sus servicios financieros con nosotros. Esta beca nos permitirá potenciar los planes que hemos establecido para beneficio de nuestros socios y comunidades. En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico, desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera la cooperativa Manuel Zeno Gandía ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional?

Ismael Velázquez Pérez Presidente Ejecutivo Coop ZenoGandía

¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? Nuestra Cooperativa tiene muchos planes; queremos llevar educación financiera, no tan solo a individuos, sino también a pequeños negocios establecidos en comunidades desatendidas. A modo de ejemplo, hemos estado dando charlas a comerciantes del área norte de Puerto Rico y hemos diseñado programas como lo es el “first time buyer”. Muchas veces, las familias de comunidades desventajadas se quedan

Coop Zeno Gandía ha extendido su oferta de crédito hipotecario a socios de ingresos limitados gracias a estas becas. Este tipo de hipoteca en otras instituciones financieras se consideran préstamos de alto riesgo. Sin embargo, nuestra Cooperativa establece reservas para ofrecer estos préstamos a los socios. La beca también nos ha brindado los recursos para adiestrar a nuestros empleados a asistir a nuestros socios en aspectos básicos sobre cómo iniciar un plan financiero personal que incluya un presupuesto y análisis de cubiertas de seguros.

¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? Tenemos que destacar que el gobierno federal identifica a las Cooperativas de Ahorro y Crédito como instituciones financieras bien administradas y capaces de manejar grandes cantidades de fondos. El Tesoro de los Estados Unidos reconoce que tenemos la capacidad de administrar el uso de fondos y que el retorno de la inversión recae en beneficios a las comunidades desatendidas. No debemos pasar por alto que las cooperativas son de base comunitaria y que nuestra junta de directores está compuesta por nuestros mismos socios. En la medida que se fortalece una cooperativa redunda en beneficio directo a todos sus socios que a su vez impactan positivamente sus comunidades. En fin, las cooperativas de ahorro y crédito somos instrumentales para el desarrollo económico y estas inyecciones de fondos nos brindan recursos adicionales para expandir nuestra base de clientes, asumir mayores riesgos y ser la base de desarrollo financiero para las comunidades que servimos.

Mientras estas becas continúan entregándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene la Cooperativa con la utilización de estos fondos? Nuestra Cooperativa reconoce que, en la medida que sigamos ayudando a las personas, la comunidad y el pueblo se van beneficiando. Nos enfocamos en cumplir con los requisitos establecidos por el CDFI para continuar participando de estas ayudas por muchos años. Esto nos da la oportunidad de seguir estudiando las necesidades del entorno para identificar otros proyectos e impactar positivamente a nuestras comunidades.

Junta de Directores Coop ZenoGandía

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

Cooperativa de Ahorro y Crédito Hermanos Unidos San Juan

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES:

Mientras estas becas continúan entregándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene la Cooperativa con la utilización de estos fondos?

Damaris Tosado

Nuestra cooperativa ha decidido hacer de este logro un hecho permanente y no solo transitorio. Estos fondos son la base para crear reservas de capital y poder impactar positivamente a todas las personas que se acercan a la cooperativa. Nuestra misión es servir y que nosotros podamos contribuir con la comunidad, de tal manera que sea un compromiso perpetuo.

¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? Nuestra cooperativa continuará con el desarrollo de nuevos productos y servicios para comunidades desventajadas. Por ejemplo, nos encargaremos de ofrecer préstamos con bajos interés para que los socios o clientes comerciales puedan financiar su propio equipo de energía renovable y estar preparados ante cualquier desastre natural. Otro de nuestros proyectos es el préstamo o microcrédito para emprendedores o nuevos comerciantes que necesiten de recursos económicos para comenzar su propio negocio. A través de esta otorgación podremos ayudar a nuevos comercios a incrementar su capital para la adquisición del equipo que necesitan para atender al público. Además de productos financiero, desarrollaremos y fortaleceremos la educación en temas sobre la organización, planificación y manejo de finanzas personales. Estos proyectos no van solo dirigidos a los socios, sino también a la comunidad en general.

¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? El crecimiento económico va vinculado a la actividad financiera e impacto comunitario, si no hay actividad, el crecimiento económico es temporero. Nosotros crearemos actividad financiera con esta otorgación y con las próximas que estén por venir. Nuestro norte será lograr que nuestros socios y comunidad participen activamente de la actividad financiera constante. Que no se quede meramente en “pedí un préstamo para la compra de un carro, alguna reparación en la casa o adquirir paneles de energía renovable”, sino que se traduzca en aprender sobre la filosofía cooperativista, el compromiso social y en el crecimiento sostenible de la isla, generación tras generación.

En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera la cooperativa Hermanos Unidos ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional? Esta inyección monetaria se traduce en ahorros para los socios. La cooperativa incrementa sus reservas para mitigar riesgos y, a su vez, poder reducir las tasas de interés de los préstamos. De esta manera beneficiamos a los socios y comunidad desventajada. Como institución solidaria, estamos comprometidos con el desarrollo de todo Puerto Rico. Nuestra cooperativa es una institución financiera que considera “cerrada” ya que sus socios pertenecen a la Congregación Mita. Sin embargo, servimos a toda la comunidad, dentro y fuera de nuestra región. El mero hecho de que sea ciudadano lo convierte en un socio a quien podamos servirle con calor humano.

Antonio Rodríguez

Presidente Ejecutivo Cooperativa Hermanos Unidos

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8 de agosto de 2021

Cooperativa de Ahorro y Crédito Jesús Obrero Guaynabo ¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar a uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? Nuestra cooperativa había encaminado unos proyectos y, con esta otorgación, podremos expandir su impacto a otras áreas de la isla. Una de estas iniciativas es la de vivienda asequible para las nuevas generaciones que, en muchas ocasiones, no tienen el acceso a la compra de su primer hogar. Reconocemos que nuestros jóvenes necesitan ese “empujoncito” para poder comprar su casa y con estos fondos será más accesible para ellos. Otra de nuestras iniciativas es el proyecto de energía renovable en el pueblo de Guaynabo. Hemos sido pioneros en modelos de financiamiento de energía renovable. Nuestra cooperativa ofrece préstamos adaptados para energía renovable en Puerto Rico y ese proyecto lo expandiremos para que más familias, con menores recursos económicos, puedan tener sus sistemas fotovoltaicos. Además, expandiremos la frontera de la energía renovable hacia el desarrollo de proyectos comunitarios. Nuestra visión es lograr un modelo único en el mundo. De la mano de todas estas iniciativas va el tercer proyecto, estos fondos nos ayudarán a brindar educación financiera a los socios y a nuestra comunidad. En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿De qué manera la Cooperativa Jesús Obrero podrá ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional?

Aurelio Arroyo González Presidente Ejecutivo Jesús Obrero Cooperativa

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES: Jorge L. Falero Gotay

Estos fondos nos ayudarán a ampliar la capacidad para desarrollar productos y servicios financieros que atienden necesidades particulares de los socios y que enfocan a la cooperativa hacia el futuro. Nuestra visión es promover la inclusión financiera, llegar a más socios, a más comunidades y expandir nuestros servicios a más pueblos. Cabe señalar que esta otorgación histórica nos brinda la oportunidad de fortalecer el trabajo comunitario y vincularlo a alianzas con el tercer sector y otras instituciones como las nuestras que sirven desde el aspecto del trabajo sin fines de lucro.

Mientras estas becas continúen otorgándole a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene Jesús Obrero con la utilización de estos fondos? Nuestra cooperativa fortalecerá la creación de productos y servicios financieros acorde a las necesidades de nuestros socios. Es poner el oído en tierra y mantenernos en contacto con nuestros socios, clientes y comunidades para ir creando servicios que mejoren la calidad de vida de la gente. ¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? “Es construir una zapata de solidez”. Esta inyección de fondos apuesta a la solidez del país y mejora la calidad de vida de nuestra gente. Apuesta a que las personas inviertan en las comunidades, desarrollen nuevas ideas de negocio y alcanzan nuevas capacidades educativas. Es un movimiento, una forma de ir creando un nuevo Puerto Rico, al lado de las nuevas generaciones, pero esto no lo logran tan solo 27 cooperativas. Desde el ángulo que lo observes, esto tiene un efecto multiplicador. El sistema cooperativo es uno, un sistema que se interrelaciona y se fortalece entre todas las cooperativas. Los socios que reafirman el trabajo que hacemos por la comunidad. Y, un gobierno federal que otorga fondos federales porque reconoce que un dólar puesto en nuestras instituciones se multiplica por 10.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

Cooperativa de Ahorro y Crédito de Juana Díaz

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES:

Juana Díaz / Ponce (Cotto Laurel)

Dr. Fernando A. Rodríguez Rodríguez

¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? La Cooperativa ha identificado la oportunidad de utilizar esta otorgación de fondos para impactar a más personas, particularmente las marginadas por la banca tradicional, a que tengan acceso a facilidades de crédito. Muchas veces los solicitantes no cualifican para un préstamo por no tener experiencia de crédito, por desempleo, enfermedad o incapacidad temporal o por alguna situación que le impida cumplir con sus obligaciones, afectando su puntuación crediticia, por no contar con un empleo permanente, con una fuente de ingreso estable y verificable, como sucede con los que trabajan por cuenta propia. Estas condiciones obligan a las instituciones financieras a requerir codeudores, pronto, garantías, términos y condiciones que a muchas personas se les hace muy difíciles de lograr. Pensando en este grupo, nos proponemos a ser facilitadores del crédito, desarrollando productos accesibles y acordes con las necesidades de nuestros socios, simultáneamente con un programa de educación financiera que los oriente en aspectos sobre la importancia del ahorro, el manejo del crédito, la planificación del retiro y la autosuficiencia. De esta forma, un joven recién graduado, desde su primera experiencia de empleo, podrá tener la oportunidad de hacer crédito con la compra de su primer auto. En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera la institución ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional? Ciertamente, desde el 2017 al presente, Puerto Rico ha estado inmerso en continuos retos: el azote directo del huracán María, la actividad sísmica en la región suroeste y la pandemia del COVID-19, agravados por una crisis económica que se ha prolongado por casi dos décadas y una profunda crisis social. Sin embargo, cada uno de estos retos ha representado una nueva oportunidad para demostrar las bondades del cooperativismo, convirtiéndonos en los primeros respondedores de nuestras comunidades cercanas, comenzando con la reactivación inmediata de nuestros servicios para cubrir las necesidades financieras que exigía el momento. Eso lo hicimos cuando todavía no teníamos la certificación como Institución Financiera de Desarrollo Comunitario. Así que ahora, con la asignación de estos fondos, nuestra capacidad y compromiso social se intensifica, siempre enfocados en los grupos marginados y más necesitados. Es prácticamente poner en acción esa unión de esfuerzos,

modelo probado de que la unión de esfuerzos, recursos y voluntades por un fin común nos convertirá en una mejor comunidad y sociedad. El ser recipiente de estos fondos, indudablemente, reconoce nuestra capacidad de poder contribuir con la comunidad y facilita el que podamos acceder a recursos necesarios para poder ejecutar todos estos programas en beneficio de las comunidades desventajadas. ¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico?

Gerardo del Valle Candamo, CIA, CICA Presidente Ejecutivo Cooperativa de Juana Díaz

voluntades y recursos al servicio de las comunidades para ayudarlas a ser más fuertes, resilientes y autosuficientes. Algo que aprendimos durante la pandemia, tal vez de forma forzosa, fue a trabajar a distancia, con herramientas y aplicaciones tecnológicas que no todas las personas pueden acceder ni se les hace fácil manejar. Por eso vemos un área de oportunidad en el desarrollo de la tecnología, la digitalización y automatización de productos y servicios financieros, simultáneamente con la educación a los socios sobre el uso de todas estas herramientas, plataformas y aplicaciones al alcance de un teléfono inteligente, que le permita facilitar y mejorar su experiencia. Parte de los fondos asignados, puedan ser utilizados en la actualización de los sistemas y programas que nos permitan proveer mejores servicios y accesibilidad a los socios. En cuanto a la crisis social, seguiremos siendo promotores de los principios y valores, propios del movimiento cooperativista, que dignifiquen a todo ser humano. También, apoyaremos a los socios y a la comunidad a estar mejor preparados para estos eventos inesperados de la naturaleza, mediante el desarrollo de programas de financiamiento de productos de energía renovable, generadores eléctricos, cisternas y tormenteras.

Estamos hablando de aproximadamente $47 millones que no teníamos, distribuidos en 27 cooperativas del país, que nos fueron asignados con el propósito fundamental de apoyar al desarrollo de una comunidad. En Juana Díaz, a través de diferentes iniciativas, permitimos que grupos minoritarios tengan acceso a productos y servicios financieros. En un país inmerso en una crisis económica, estos $47 millones representan una inyección de dinero a su actividad comercial que tendrá un efecto multiplicador, que va a incidir en que la situación económica del municipio, la comunidad y los individuos. No podemos analizar el impacto de esta histórica asignación de fondos de forma aislada, pues vienen a reforzar otras ayudas, programas de asistencia y programa de estímulos económicos del Gobierno Federal que han influenciado en la venta de autos y residencias, permitiendo un incremento en la actividad de ambas industrias, después de muchos meses de inactividad o reducción. Muchas veces vemos a las comunidades y las cooperativas como subgrupos, cuando en realidad ambas son el producto de varios individuos unidos, que apuestan a su gente y le confían sus recursos para iniciativas que redunden en su propio bien. En ese sentido, los fondos permitirán profundizar en esa interconexión de todos los frentes posibles.

Mientras estas becas continúen otorgándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene la cooperativa con la utilización de estos fondos? Nuestra mayor aspiración, a largo plazo, es desarrollar programas en alianzas con el gobierno, la academia, los empresarios locales, otras cooperativas de la región y otros sectores del país, dirigidos a empoderar a nuestra gente y las comunidades para ser autosuficientes, siendo facilitadores en el área de vivienda, educación, empresarismo y civismo, entre otros, sirviendo como un

Reynaldo Alvarez Ortiz

VPA Gerente Sucursal Coto Laurel

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

Cooperativa de Ahorro y Crédito La Comerieña Comerío y levantar su historial crediticio. En medio de la situación económica por la que atraviesa el país, mucha gente se ha quedado sin empleo y han tratado de salir adelante con menos ingresos. No queremos que esa persona se sienta desanimada o que piense que la cooperativa le ha cerrado las puertas, por el contrario, nosotros queremos darle la mano a ese socio que, aunque su crédito se haya visto afectado, tenga una oportunidad de restablecerlo. En adición, parte de estos fondos serán utilizados para hacer un “upgrade” al sistema de información para que todos los departamentos tengan sus documentos digitalizados. Además, concentraremos nuestros esfuerzos en capacitar a nuestros socios en el uso de la tecnología para que puedan acceder a todos y cada uno de los servicios que ofrecemos para maximizar su rendimiento. En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera la cooperativa La Comerieña puede ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional?

Ruth N. Berríos González Presidenta Ejecutiva La Comerieña

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES: Wilfredo Rivera Cruz

¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? Con esta extraordinaria otorgación económica, nuestra cooperativa solidificará las reservas de capital para ofrecer distintos tipos de préstamos, que sean accesibles a personas con bajos ingresos y con problemas crediticios. Hemos atendido a personas que, en algún momento, han tenido alguna situación con su crédito y se les ha negado la oportunidad de acogerse a un préstamo porque tienen esa “manchita” en su informe de crédito. Nuestra intención es aportar parte de ese dinero a la reserva de préstamos incobrables para que, aquellas personas que se les hace difícil obtener crédito, tengan la oportunidad de solicitar un préstamo, recibir orientación

Nuestra cooperativa fue la más afectada tras el paso del Huracán María. A tan solo año y medio de habernos mudado a las nuevas facilidades, el huracán dejó a su paso una gran cantidad de estragos; fueron ocho pies de agua y lodo, lo perdimos todo. Aun así, a pesar de tener todo en nuestra contra, no escatimamos en ayudar a nuestros socios otorgándoles moratorias en sus préstamos. Sabíamos que esto nos podría afectar, pero eso no nos detuvo y respondimos a la necesidad existente. Nuestro compromiso con nuestra comunidad y nuestros socios es nuestra prioridad. Si en aquel momento nuestros recursos eran limitados y aun así respondimos con prontitud, imaginen todo lo que podemos lograr con esta inyección monetaria, como por ejemplo: ofertas de préstamos personales, hipotecarios, para compra de auto, entre muchos otros préstamos; en adición, fortalecer el capital para que nuestra institución siga creciendo y podamos entregar a nuestras futuras generaciones una institución sólida que responda a sus necesidades, pero sobre todo, educar a cada generación para que podamos movernos con las nuevas tecnologías y cambios que se generan a través de los años. Ese es nuestro compromiso. Mientras estas becas continúen otorgándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene la Cooperativa con la utilización de estos fondos? Nuestra cooperativa está ubicada en un pueblo donde gran parte de la población está compuesta por adultos y personas de edad avanzada. Tenemos algunos socios que no están afines con la tecnología y nuestro compromiso es capacitarlos. Mi sueño es edificar una biblioteca presencial en la cooperativa. Tenemos socios que no saben leer ni escribir y, por otro lado, tengo

socios que son maestros retirados que podrían ser parte de este proyecto de educar y enseñar a otros. Se aplicarían destrezas básicas con lectura y escritura, manejo de la tecnología y aplicaciones, enseñarles a nuestros adultos mayores a cómo llenar una hoja de retiro, entender mejor los procesos financieros y hasta enseñarles a maximizar el uso del celular. Manejar la tecnología, conocerla y entenderla les facilitará sus trámites personales y les ayudará a prevenir que sean víctimas de fraude, por falta de conocimiento. La educación es uno de nuestros principios y tenemos que llevarlo a la práctica. Es responsabilidad de todos y yo me siento comprometida con este proyecto y con mis socios. ¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? Mientras más fortalecida esté la cooperativa, más ayuda llega a nuestros socios, a las comunidades a las que servimos y a nuestro pueblo. Los socios recibirán dividendos anuales de la ganancia que haya tenido la cooperativa que redundará en el crecimiento de su capital personal y esto a su vez les dará poder adquisitivo para obtener bienes y servicios. Simultáneamente, nuestros ofrecimientos financieros moverán la economía, ya que nuestros socios podrán tener acceso a cubrir sus necesidades básicas como lo es la adquisición de electrodomésticos, alimentos, calzado y vestido, entre otros. Sin embargo, lo más importante es que esos fondos se reflejen en la comunidad, el compromiso social con las personas desventajadas y las obras sociales. El movimiento cooperativista, en muchas ocasiones, ha sido atacado por los grandes intereses que se preocupan por su bienestar personal y no por el bien común. El Cooperativismo es un movimiento socioeconómico que está basado en valores y principios de igualdad y equidad, es decir, todos somos iguales no importando nuestra situación económica. Nuestro compromiso es hacerle frente a las necesidades económicas, sociales y culturales de nuestros socios y de la comunidad a la que servimos, por lo tanto, me atrevo a afirmar que nuestro modelo es la única alternativa de crecimiento y desarrollo efectivo y sostenido que tanto necesita nuestro país. Estos fondos ayudarán a que nuestro sistema cooperativista se mantenga a paso firme y constante, dirigido a mejorar la calidad de vida de sus socios y a promover un Puerto Rico que derribe la barrera de desigualdad, de desinformación y de falta de justicia.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

Cooperativa de Ahorro y Crédito La Sagrada Familia Corozal / Naranjito / Bayamón / San Juan / Guaynabo ¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o dar continuidad o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? Con esta beca deseamos alimentar nuestras reservas de capital, lo que nos permitirá fortalecer aún más la posición financiera de nuestra cooperativa. Actualmente, estamos trabajando un proyecto importante para nuestras comunidades. Se trata del Oasis La Sagrada Familia. Este es un Centro de Resiliencia que ubica en el Municipio de Naranjito y cuenta con un amplio salón de reunión, su propio pozo de agua potable, reservas de diésel y gasolina, servicio de internet, baños con duchas y espacio de almacén. Estamos organizando un grupo de voluntarios comunitarios, para adiestrarlos en el manejo de emergencias. La meta principal es lograr que FEMA designe este centro como un “Community Emergency Hub” para atender las necesidades, en caso de emergencia, de las comunidades en los pueblos de Corozal, Naranjito, Orocovis, Comerío y Barranquitas. En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera La Sagrada Familia ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional?

Eddie William Alicea Sáez Presidente Ejecutivo Coop La Sagrada Familia

PRESIDENTA JUNTA DE DIRECTORES: Donel Cosme Díaz

Esta beca nos permitirá ampliar nuestros servicios financieros e incrementar nuestra oferta a través de canales tecnológicos para beneficio de todos nuestros socios. Las experiencias vividas durante el impacto de los huracanes Irma y María, los terremotos y ahora la pandemia nos reafirman lo importante que es nuestra Cooperativa para las comunidades que servimos. El reforzar y ampliar la capacidad tecnológica de la institución nos da certeza en la continuidad de servicios y otro factor importante a tomar en cuenta es fortalecer nuestro recurso humano con capacitación y mejores beneficios. En cada evento de emergencia nuestra cooperativa ha estado abierta al servicio y además nos hemos ocupado de continuar nuestro programa de responsabilidad social impactando las comunidades más vulnerables de nuestro país. Mientras estas becas continúan entregándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene la Cooperativa con la utilización de estos fondos? Estamos enfocados en mejorar cada día nuestra operación y los indicadores financieros de nuestra Cooperativa. Nuestra meta continua, es cada día ser

mejores en lo que hacemos y sobre todo pertinentes a las necesidades de nuestros socios. De cara al futuro, continuaremos participando, como lo hemos hecho, de las oportunidades que se nos presentan y que puedan redundar en beneficio para nuestras comunidades. Hoy en día hemos recibido una asistencia financiera del Fondo CDFI por $798,500.00, una asignación del Departamento de la Vivienda por los fondos CDBG-DR por 2.2 millones y ahora esta asignación del fondo CDFI por $1.8 millones. De igual forma, deseamos aportar nuestro granito de arena para que otras cooperativas se puedan beneficiar de estos fondos, lo que al final del día, producirá un Sistema Cooperativo más sólido. ¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? La otorgación de estas becas requiere una evaluación de parte del Tesoro de los Estados Unidos de América, lo que de por sí es un reconocimiento a la capacidad gerencial de nuestras cooperativas, a su fortaleza financiera y a su labor e impacto comunitario. Esta beca, por un lado, le demuestra a nuestro pueblo que cuenta con un sector cooperativo sólido, capaz de atender sus necesidades financieras a un costo menor y con mayores rendimientos en sus depósitos. Por otro lado, un Movimiento sumamente comprometido con las comunidades más vulnerables de nuestro país. Estos 47 millones de dólares asignados a nuestras cooperativas, sin lugar a duda, tendrán un impacto positivo en la confianza de nuestros socios y redundará en nuevos servicios, proyectos y oportunidades que se alinearan perfectamente para atender las necesidades de nuestros socios y clientes.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

Cooperativa de Ahorro y Crédito Roosevelt Roads Fajardo / Ceiba / Luquillo / Vieques / Canóvanas / Rio Grande ¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o dar continuidad o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? Los fondos recibidos nos permitirán fortalecer el financiamiento de productos y servicios. Por lo que aquellas personas que no tienen crédito o lo tienen afectado tendrán la oportunidad de solicitar un préstamo para cumplir con sus metas personales. Porque nuestra cooperativa estará lista para asumir un mayor riesgo con la reserva de préstamos. Otro de nuestros proyectos es reforzar y darles continuidad a los programas educativos. Nosotros llevamos dos años brindando talleres mensualmente, de manera gratuita, para los socios y no socios de la comunidad. No nos detuvimos y, durante la pandemia, los ofrecimos de manera virtual. Nos hemos enfocado en áreas de suma importancia. En el área de presupuesto, brindamos un taller de cómo llevar el presupuesto en el hogar; en el de crédito, abarcamos temas de cómo mejorar el crédito aumentando la puntuación de empírica. También, hemos ofrecido talleres de cómo ahorrar y cómo poder adquirir nuestra residencia principal. Todos estos talleres están a cargo de profesionales especializados que han sido contratados como recursos para fortalecer nuestro Proyecto de Educación Financiera. En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera la Cooperativa Roosevelt Roads ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional?

Carlos Rubén Maldonado Rivera

Presidente Ejecutivo Cooperativa Ahorro y Crédito Roosevelt Roads

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES: Luz E. Alivira Encarnación

Esta otorgación fortalece el capital de la cooperativa y nos brinda la oportunidad de reforzar el área crediticia y a su vez, hace posible que aumentemos nuestro volumen de financiamiento. También, nos permite mantener los cargos por servicios y las tasas de interés mucho más bajas que la banca tradicional. Mientras estas becas continúan entregándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene la Cooperativa con la utilización de estos fondos? Seguimos reforzando el capital para fortalecer el financiamiento para la compra de placas solares. Los socios y clientes que lleguen a la cooperativa se

benefician de un interés más bajo cuando adquieran un equipo de energía solar, ya sea para bajar el costo de la factura o poder tener servicio de energía. Hemos aprendido que tenemos que estar preparados antes de que en algún momento la Autoridad no pueda proveer el servicio por alguna catástrofe o dificultad eléctrica. Todo financiamiento requiere unos requisitos, pero con estos fondos buscamos flexibilizar el proceso. Nos hemos topado con muchas personas que tienen el crédito afectado debido a un evento trascendental en sus vidas y eso le puede ocurrir a cualquiera. Nuestra visión a largo plazo es ayudar a que las personas reestablezcan su crédito. Por ejemplo, en algunas ocasiones, la industria bancaria limita el acceso a una tasa de interés baja por no tener el crédito excelente que ellos esperan se tenga de por vida. Sin embargo, en el caso de nosotros, el crédito “excelente” es que, al menos, en los últimos dos años la persona cuente con un buen crédito (continuo). Otro proyecto a futuro es fortalecer el área de “call center”, que comenzamos con algo pequeño y hemos seguido aumentando en personal, extendiendo las horas de atención y brindando una mayor oferta de productos y servicios que ahora se pueden solicitar a través de una sola llamada. ¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? Con esta otorgación de sobre 40 millones de dólares entran como un refuerzo de capital adicional y un flujo de dinero en efectivo para las 27 cooperativas que fueron seleccionadas. Esta asignación de fondos, indudablemente, nos permite ampliar la oferta de servicios de crédito que continuamente ofrecemos a nuestros socios y a las familias puertorriqueñas. Definitivamente nos sentimos muy orgullosos de habernos certificado, de haber podido participar de este proceso y, finalmente, por la bendición de recibir esta beca que nos permitirá continuar impactando a nuestras comunidades.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

Cooperativa de Ahorro y Crédito TU-Coop Santurce, San Juan

PRESIDENTE EJECUTIVO: Israel Menchaca

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES: Fernando Toledo

¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? Desde el inicio, nuestra cooperativa ya estaba planificando y dándose a la tarea de trabajar con las comunidades a las que sirven, con la intención de promover el cooperativismo y la razón de ser de TUCOOP que es sustentabilidad financiera, mediante el ahorro y el buen manejo del crédito. Esta beca nos ayudará a desarrollar productos y servicios diseñados a cumplir con los planes de los socios que están en las de forjar, enmendar y reparar su historial de crédito, entendiendo que por las situaciones economicas actuales puedan neceistar ayuda para echar hacia adelante. En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera la cooperativa TUCOOP puede ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional? Nuestra cooperativa ha dicho presente en todo momento, proveyendo nuestros servicios a los socios a solo días de haber pasado el huracán María y durante la pandemia, todos los días en horario regular sin escatimar, para estar presente en todo momento ante las necesidades de nuetsra matricula. Hemos buscado la manera de reinventarnos para poder llegar y decir presente en todo momento. Además, tenemos estrategias definidas para establecer distintos programas para desarrollo de servicio financiero, desarrollo de productos y otras funcionalidades. Estas becas nos ayudan a tener reservas contra préstamos fallidos, reservas de capital, entre otros. De esta manera podemos ayudar a nuestros socios en medio de alguna emergencia económica.

David Báez

Gerente de Ventas y Servicio TU-Coop

Mientras estas becas continúan entregándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene la Cooperativa con la utilización de estos fondos? TUCOOP continuará ofreciendo servicios financieros acorde a las necesidades y tecnologías, promoverá lo que es el cooperativismo, enmarcados en una sana salud financiera y capacitará al recurso humano de la cooperativa para estar listos en todo momento. Nuestra intención es llegar a sectores que no se atienden y que no han tenido los medios para establecer relaciones con las cooperativas o instituciones financieras en general. En la medida en que el movimiento cooperativista contnue recibiendo estas becas, TUCOOP enter ellos, se abren oportunidades a nuestras comunidades y por ende nuevos horizontes para forjar una economía puertorriqueña robusta. ¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? Con la otorgación de los fondos corre el capital en la Isla. Nuestro movimiento cooperativista aúna esfuerzos para formalizar lo que es brindar servicios y crear nuevos productos de forma innovadora. Al tener una mayor variedad de productos o servicios, se benefician todo aquel a quien con esmero atendemos: socios, clientes comerciales y comunidades. Todos nos podemos beneficiar y hechar hacia adelnate. ¡En TUCOOP TODO ES TUYO!.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

Coopaca

Cooperativa de Ahorro y Crédito de Arecibo Abbvie (farmacéutica) / Arecibo / Barceloneta / Carolina / Cataño Guaynabo / Levittown / Ponce / San Lorenzo / Trujillo Alto Mientras estas becas continúen otorgándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene CooPACA con la utilización de estos fondos?

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES: Jorge L. Falero Gotay

Nuestro enfoque será continuar fortaleciendo nuestros servicios financieros y apoyar a las comunidades, así como nuestro Capital para poder seguir apoyando a las comunidades aledañas y de Puerto Rico en general. CooPACA cuenta con dos importantes divisiones (Financiamiento Comercial y CooPACA Mortgage) que continúan potenciándose cada día. Las mismas seguirán desarrollándose mediante el reclutamiento del talento humano e incorporando y manteniéndose en las mejores prácticas del mercado en sus respectivas industrias. Nos convertimos en una de las primeras cooperativas que ayudamos con la otorgación de los fondos CDBGDR a través del Programa HBA. Estos fondos fueron asignados para ayudar a nuestros socios para la compra de su primera residencia. De igual forma, en medio de la pandemia le otorgamos los préstamos PPP (Paycheck Protection Program) a través de SBA (Small Business Administration) a los pequeños y medianos comerciantes.

¿Qué área se identificó para ya sea, dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo utilizando la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? Actualmente estamos corriendo varios proyectos. Entre los de mayor importancia está las mejoras a nuestro sistema tecnológico. Hace varios años estuvimos inmersos en una transformación tecnológica. Nuestra visión es continuar fortaleciendo la misma para que nuestros socios tengan más accesibilidad y funcionalidad en los productos financieros a través del internet y que los jóvenes continúen encontrando beneficios y valor añadido en nuestras plataformas digitales. Estos fondos nos ayudarán además a continuar aumentando nuestra cartera general especialmente la de préstamos comerciales e hipotecarios y ofrecer productos financieros que se ajusten a las necesidades de las comunidades desventajadas y menos privilegiadas que impactamos a través de todas nuestras sucursales. Con relación a nuestros socios comerciantes, los mismos podrán tener su primera experiencia de crédito con costos mucho más accesibles, según su necesidad financiera.

¿De qué manera esta inyección monetaria ayuda al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico?

William Méndez Pagán Presidente Ejecutivo Coopaca

En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera CooPACA ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional? Además de ampliar nuestros productos y servicios esta otorgación económica impacta directamente a las distintas generaciones y comunidades. Por ejemplo, uno de nuestros proyectos es continuar educando a los estudiantes en temas financieros. Mediante la creación y expansión de nuestros productos, no importa la región, los socios se pueden beneficiar de todos nuestros servicios. CooPACA cuenta con 14 sucursales a través de toda la Isla. Esto nos convierte en la cooperativa con mayor cantidad de sucursales y con una operación un poco más compleja que otras. Sin embargo, nuestro afán es seguir llegando a otras comunidades desventajadas, para que puedan obtener su primer hogar y así como tener su primera experiencia crediticia para que puedan seguir evolucionando financieramente junto a sus familias.

Jessy de Jesús Herrera

Directora de Financiamiento Comercial Coopaca

Esta inyección monetaria tiene el efecto de fortalecer aún más el capital del movimiento cooperativista. Puerto Rico necesita que tanto la banca local como las cooperativas gocen de unas finanzas saludables. Las cooperativas le dan acceso al crédito a las comunidades menos bancarizadas y no bancarizadas. Este perfil de ciudadano no es necesariamente atendido por la banca convencional. Esta oportunidad económica abre aún más las puertas para que sigamos siendo un enlace importante con la comunidad y desarrollo económico del país.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

Credicentro-Coop

Cooperativa de Ahorro y Crédito de Barranquitas Barranquitas / Orocovis / Ponce

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES: Teodoro Rodriguez Rivera

que, por sus circunstancias económicas o laborales, no han logrado tenerlo. Estimamos que, con este tipo de préstamo podamos respaldar a 100 personas cualificadas. En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera Credicentro-Coop ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional?

Miguel A. Ortiz Santos

Esta inyección de dinero está dirigida a las personas que se han quedado sin empleo y que han tenido que cerrar sus negocios. La economía en esta área de la isla depende de los pequeños y medianos comerciantes que, con gran esfuerzo, contribuyen al atractivo turístico de la ruta gastronómica de Barranquitas y Orocovis. El covid-19 provocó que muchos de los comerciantes locales hayan cesado operaciones por la disminución del turismo interno y porque las escuelas del municipio están cerradas. Con esta otorgación de fondos estaríamos concediéndole ayuda a los comerciantes que se les dificulta el pago de su préstamo o que requiera de asistencia para mitigar atrasos. Además, nos da la oportunidad de ofrecer préstamos, a un interés más bajo, para que otros comerciantes puedan reabrir sus negocios y encaminarse, nuevamente.

Presidente Ejecutivo Credicentro-Coop

¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo utilizando la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? En vista de las oportunidades de emprendimiento, en conjunto con las necesidades de financiamiento, que existen en el centro de la isla, nos dimos a la tarea de crear líneas de crédito con requisitos más flexibles para pequeños y medianos comerciantes. Esto provee a los comerciantes el capital que necesitan para la compra de materiales o suministros para comenzar un nuevo negocio. Esta beca ayudará a que nuestra cooperativa refuerce esta campaña y promueva los productos para los comerciantes que, en gran medida, contribuyen a la economía de la región de la montaña. Otro proyecto que estaremos comenzando es un préstamo hasta $5,000 mil dólares a individuos con ingresos informales. Nuestra intención es darle la posibilidad de desarrollar crédito a más personas

Mientras estas becas continúan otorgándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene Credicentro Coop para la utilización de estos fondos? A largo plazo, nuestra cooperativa se proyecta como una institución solidaria, que reafirma su compromiso con los socios, comerciantes locales y con la comunidad. Además, reconocemos que la educación del recurso humano de la cooperativa es fundamental. Por lo que crearemos programas de capacitación para que el talento humano cooperativista no sea meramente un oficial de servicio, se convierta en un consultor financiero, que ayude al socio a obtener acceso al crédito. Nuestros productos financieros están dirigidos a socios con limitaciones económicas. Además, otra parte de los fondos de la beca CDFI se utilizarán para continuar capitalizando a la institución cooperativa. ¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? Esta inyección monetaria vitalizará el desarrollo económico de la zona turística y rural de la montaña, que es un sector deprimido y que, en gran medida, subsiste por el pequeño y mediano comerciante. Actualmente, nuestra cooperativa se encuentra entre las primeras 10 cooperativas de mayor fortaleza en el país, alcanzando $290.8 millones en activos a marzo de este año y con una membresía de 18,470 socios activos y 9,500 depositantes. Los recursos otorgados con esta beca significan la oportunidad de continuar desarrollando nuestra misión, que es llevar los recursos más accesibles a las personas más necesitadas.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

Custo-Coop

Cooperativa de Ahorro y Crédito Oficiales de Custodia San Juan / Ponce (Oficina de Servicio) para crear crédito y fomentar el ahorro. Además de todo esto, nuestro compromiso por ayudar a las escuelas con aportaciones económicas o con materiales educativos se podrá expandir a otras comunidades. En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera Custo-Coop ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional?

Yolanda Arvelo Betancourt Presidenta Junta de Directores Custo-Coop

PRESIDENTE EJECUTIVO: Epifanio Torres

¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? Una de las áreas que se reforzará es la estructura física de la cooperativa, permitiéndonos culminar con la construcción del servi-coop. Este proyecto redunda en un mejor servicio para los socios y clientes comerciales. Otra iniciativa es ofrecer educación financiera a jóvenes y adultos. Contar con una persona que esté físicamente en la sucursal para que oriente o facilite información al socio cuando vaya a solicitar un préstamo. Ese mismo recurso compartirá información en las redes sociales con la comunidad y fomentará el uso del homebanking. En gran medida, esta otorgación económica, nos permitirá ampliar servicios financieros a los jóvenes. Por ejemplo, ofrecerles su primera tarjeta de crédito, el financiamiento de su primer auto o el primer préstamo

El beneficio directo de esta inyección monetaria redunda en aumentar el capital y la capacidad prestataria para mantener los niveles de empírica adecuados para el socio. Con el paso del huracán María y de la pandemia del Covid-19, la banca tradicional ha impuesto nuevas restricciones que han ocasionado que las cooperativas sean la única opción financiera para las personas. Por ejemplo, ahora nuestra cooperativa puede mantener un nivel de riesgo moderado y decirle a una madre, jefa de familia, “oiga, usted no tiene una empírica alta, pero nosotros tenemos el por ciento de interés más bajo en el mercado y le podemos prestar más porque va acorde a su necesidad”. Todo porque puedo asumir un riesgo mayor y porque mis productos están dirigidos a la clase trabajadora. Adicional, la otorgación del Tesoro Federal estará dirigida a los pequeños comerciantes que han sobrevivido a los estragos de la pandemia. A ellos, podemos ofrecerles una capacidad de ahorro para eventos de emergencia, como los que han sucedido en los últimos años. Además del apoyo financiero, educaremos a los jóvenes, que en su mayoría no tienen una cultura de ahorro. Así es como el cooperativismo y el ahorro se pueden llevar a las escuelas y universidades. Nuestras cooperativas te ofrecen una tarjeta de crédito acompañada de una orientación constante en cómo usarla, en vez de promover que el joven se endeude. Nuestro principio es la ayuda mutua, por ello en nuestra responsabilidad promover el ahorro y las buenas costumbres crediticias. Custo-Coop ampliará su proyecto dirigido a jefas de familia. Bajo este programa les decimos “tengo la capacidad de prestar a un porcentaje menor para ayudarte a comprar tu primer hogar y a educarte sobre finanzas personales”. Hemos sido testigos de cómo a muchas mujeres se les dificulta mantener un empleo por la falta de cuido de sus hijos. Incluso, la beca nos permite darle un respiro económico a los recién retirados hasta dos o tres meses después de recibir su primer pago del plan de retiro.

Mientras estas becas continúan entregándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene la Cooperativa con la utilización de estos fondos? A largo plazo, nuestra cooperativa invertirá en programas de préstamos para placas solares o energía renovable, iniciativa tan necesaria ante la situación energética que atraviesa la isla. Cómo lograr que los socios tengan acceso a los programas verdes y nuestra cooperativa absorba el nivel de riesgo de personas que no tienen la empírica requerida. Además de este objetivo, vamos dirigidos a impactar a la comunidad aledaña a la cooperativa específicamente en el área cercana a Centro Médico tenemos una población empobrecida y que requiere de servicios financieros para seguir hacia delante. ¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? Las 27 cooperativas que han recibido esta cantidad de dinero han logrado un impacto directo en la economía del país sin precedentes. Una vez, la cooperativa comienza a prestar, ese dinero se ve reflejado en la compra de casas, autos y servicios cotidianos. Esto, no solo impacta a los individuos, sino a las empresas y comerciantes locales. Adicional, muchas de las cooperativas que están recibiendo este dinero, ya tenían proyectos comunitarios y programas financieros listos para expandirse a otras regiones desventajadas. Nuestro norte es el servicio para los más necesitados, la clase trabajadora y marginada.

Epifanio Torres

Presidente Ejecutivo Custo-Coop

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

Florida Coop

Cooperativa de Ahorro y Crédito de Florida Florida / Barceloneta ¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? Nuestra cooperativa impulsará un nuevo proyecto de energía renovable. Es un préstamo nuevo para el socio trabajador, con bajos intereses, acorde a las necesidades de la comunidad. Ahora, nuestros socios podrán adquirir sus placas solares, cisternas y generadores para enfrentar la temporada de huracanes. En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera FloridaCoop ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional? La otorgación de fondos es histórica... memorable. Es la primera vez que tenemos tantos fondos y que se pueden usar para ayudar a la comunidad desventajada. Esta inyección nos permitirá crear productos y servicios que nos permitan ayudar a las personas de Barceloneta y Florida. El socio que ha tenido dificultades con su crédito o no cuenta con los ingresos suficientes podrá ver en nosotros una mano amiga.

Marilyn Vilella Ramos Presidenta Ejecutiva Florida Coop

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES: Aryam Lourido

Mientras estas becas continúan otorgándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene la Cooperativa con la utilización de estos fondos? Nuestra cooperativa reforzará la educación a través de talleres de educación continuada. Nosotros reconocemos que la capacitación del recurso humano es de suma importancia para el desarrollo de la cooperativa. Así que nos enfocaremos en adiestrar a los gerenciales. Además, ofreceremos educación financiera y tecnológica para los socios y comunidad. ¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? Estos fondos ayudarán significativamente al sector cooperativo. Cooperativa, en su región, es un componente fundamental dentro del sistema. Así que esta inyección económica nos permite ofrecer servicios a un mejor costo para suplir las necesidades financieras del pueblo.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

Gura Coop

Cooperativa de Ahorro y Crédito Saulo D. Rodríguez Gurabo ¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar a uno nuevo utilizando la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? Gura-Coop recibió una otorgación de fondos que le permite fortalecer su capital y cerrar las brechas o remover las barreras que han obstaculizado hasta el día de hoy oportunidades financieras para personas que viven en comunidades económicamente vulnerables y de pocos recursos. La Cooperativa utilizará parte de la beca para incrementar sus reservas de capital y prestamos, con el fin de poder flexibilizar el acceso a productos de crédito a un menor costo, que ayuden financieramente al desarrollo personal y comunitario. Se desarrollarán productos financieros para atender los estragos económicos de la pandemia y necesidades de las comunidades a las que servimos tales como: préstamos para micronegocios, expansión de servicios, préstamos de energía renovable, compra de embarcaciones, préstamos de bajo interés para personas sin crédito y préstamos de bajo interés para personas con crédito afectado, para que tengan la oportunidad de reestablecer su crédito y aspirar a préstamos más competitivos, entre otros productos. Por otro lado la Cooperativa invertirá en la adquisición de nuevas tecnologías que le permitan mejorar el acceso remoto a los productos y servicios que ofrece, asunto que se ha convertido en una nueva modalidad desde la aparición de la Pandemia COVID-19. En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera Gura-Coop ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional?

Gisela Toro Lugo

Presidenta Ejecutiva GuraCoop

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES: Pedro Sánchez Rivera

La Cooperativa ayudó y continúa ayudando a nuestros socios y a la comunidad en general dando acceso al financiamiento de productos a un costo razonable, ya que muchos de estos ciudadanos estuvieron desatendidos o ignorados por los bancos comerciales o expuestos a las altas tasas de interés de las financieras. Este fondo nos ayudará a incursionar en el establecimiento de pequeñas empresas o microempresas que provean sustentabilidad y estabilidad financiera personal y comunitaria, luego de los eventos de la Pandemia COVID-19. Los accesos nuevas tecnologías nos brindaran la oportunidad de ampliar el acceso a los servicios de una manera remota y segura.

Mientras estas becas continúen otorgándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene Gura-Coop en la utilización de estos fondos? A largo plazo, esperamos concretar el desarrollo de proyecto de vivienda asequible para la comunidad de Gurabo. El contratista que está desarrollando el proyecto de 36 unidades, cuenta con el apoyo de la Cooperativa para hacer realizadas este proyecto. También, interesamos poder reabrir las sucursales que fueron cerradas a causa de los daños estructurales que ocasionó el huracán María. Las mismas estaban ubicadas en el pueblo de Gurabo y Caguas. Además, continuaremos con los proyectos de ayuda comunitarias y el apoyo a jóvenes que están en el deporte. Nuestra cooperativa se enorgullece de haber apoyado al equipo doble A, los Halcones de Gurabo, durante la pandemia del Covid-19 e inicio de temporada. ¿Cómo este fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? Hoy el Movimiento Cooperativo celebra con gran entusiasmo el poder recibir esta inyección de capital histórica. Las Cooperativas podremos centrarnos en atender las necesidades de nuestros socios y la clase trabajadora dentro de las comunidades urbanas y rurales de nuestra isla. Es por esto, que hacía futuro fortalecerán su estructura de capital y calidad de sus dirigentes y colaboradores para desarrollar una gama de productos y servicios accesibles y de alta calidad, dignos de la confianza de nuestros socios y la comunidad en general. Nuestra meta es poder contribuir al crecimiento económico, autosuficiente y sustentable de nuestros socios y colaboradores.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

Isla Coop

Cooperativa de Ahorro y Crédito Isla Verde, Carolina ¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo utilizando la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal?

Mientras estas becas continúen otorgándole a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene ISLACOOP con la utilización de estos fondos? Aunque al momento no hemos recibido el fondo del 2021, fuimos la primera cooperativa en recibir la beca del CDIF FUND en el 2003. Y, los beneficios de estas otorgaciones son de suma importancia porque redundan en la comunidad y en nuevos y mejores servicios para nuestros socios. Por ejemplo, para el año 2003, la beca nos permitió actualizar el sistema electrónico. Antes, los socios podían llamar y verificar sus balances en solo una llamada telefónica. En ese momento se implementó un sistema avanzado donde se beneficiaron hasta los socios de Islas Vírgenes. Todos nuestros esfuerzos están dirigidos para el socio, que es nuestra razón de ser. Visionamos desarrollar un programa para pequeños comerciantes y líneas de crédito basadas en su historial crediticio. Anteriormente, nuestra cooperativa solo se enfocaba en préstamos para individuos. Por otra parte nos encontramos en la implementación del programa de financiamiento de Equipo pesado lo que ayudará a bajar las tasas actuales del mercado.

Nuestra cooperativa dará continuidad a varios programas previamente establecidos y comenzará nuevos proyectos, entre ellos un programa de energía renovable con la comunidad University Gardens. Este proyecto consiste en el financiamiento de placas solares a toda la comunidad. Tomando en consideración los estragos que dejó el huracán María y las innumerables veces que el servicio de energía falla, las familias que residen en la comunidad tendrán la oportunidad de instalar placas solares y baterías. Esto es un gran logro porque los residentes que no contemplaban la posibilidad de financiar el equipo, ya sea por sus bajos ingresos o historial de crédito adverso, lo podrán lograr con unas tasas bien competitivas. Así que, de cierta forma, hemos podido hacerles el sueño realidad. Además, desarrollamos un programa de préstamo de auto exclusivo para jóvenes que necesitan comenzar a hacer su historial de crédito. El vehículo debe ser de $24K o menos y se le financiará hasta 84 meses. Ayudando a nuestro jóvenes a lograr sus metas y cumplir con sus compromisos. Normalmente, los jóvenes se enfrentan a tasas de intereses muy altas y en ISLACOOP evaluamos la necesidad particular de cada uno y ofrecemos una oportunidad de crédito razonable.

¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico?

En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿De qué manera ISLACOOP ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional? En ISLACOOP, históricamente hemos ayudado a nuestros socios en la educación cooperativa, que promueve el ahorro de manera que se evite el endeudamiento. En general las cooperativas hacemos a diario muchas labores sociales y voluntarias como lo son los cursos de capacitación para manejar un presupuesto básico. Nosotros lo hemos podido implementar a través de la tecnología. También, agrupamos jóvenes para brindarles orientaciones sobre un mejor uso de sus finanzas y la importancia del ahorro. ISLACOOP es una cooperativa relativamente pequeña con apenas 12millones de activos; sin embargo desde antes de la pandemia incursionamos en un sistema de descuento electrónico, ya sea por descuento del patrono, o retiro de cuenta bancaria.

Frances Beatriz González Arvelo Presidenta Ejecutiva Isla Coop

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES: Jacinto Laureano Martinez

Pasado presidente y fundador de ASEC.

El movimiento cooperativista es un movimiento resiliente por naturaleza. Estamos enfocados en el porvenir de nuestros socios y de la comunidad. Sí, somos una institución financiera y generamos ingresos sin embargo lo hacemos de forma diferente. Hay personas que nos ven como una institución financiera más, no ven la filosofía ni los principios que nos mueven. En nuestras cooperativas no eres un cliente, eres socio, eres dueño y siempre estas presente en nuestro proceder. Nuestro compromiso es con la comunidad desventajada, ese es nuestro motor. A veces, el socio llega a la sucursal porque necesita un préstamo equis y tiene una empírica muy baja o su crédito está afectado. Lo primero que realizamos es orientarlo y explicarle toda la transacción que realizaremos, luego lo ayudamos y le prestamos escalonadamente para que satisfaga su necesidad, sin que se vea endeudado. De esta manera cuando vuelva continuamos con el plan establecido. En ISLACOOP, nos sentamos con el socio, evaluamos su caso y le brindamos un trato personalizado. Queremos que los socios crezcan con sus acciones y hayan aprendido ha realizar su propio presupuesto y puedan llevarlo correctamente. Con este fondo de Becas el desarrollo económico de nuestros socios será más amplio; ya que flexibilizaremos nuestras normas prestatarias para abarcar a una mayor cantidad de necesidades.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

Lajas Coop

Cooperativa de Ahorro y Crédito de Lajas Lajas pequeños y medianos comerciantes. Esta beca nos permitirá flexibilizar los requisitos de préstamo, así como mejorar las tasas de interés. Por ejemplo, tenemos cuentas comerciales con, prácticamente, cero cargos por servicios. Y es porque, nuestro deseo, es apoyar a los comerciantes en el manejo de sus cuentas comerciales y que puedan enfocar sus recursos en el desarrollo de su negocio. Además, seguiremos dando continuidad al proyecto comunitario: Huerto Lajeño: La Nueva Semilla, que es atendido por jóvenes universitarios del Colegio Mayaguez. Después de vivir las experiencias del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera la institución ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional?

Nereida Seda Vargas Presidenta Ejecutiva Lajas Coop

Entre el Huracán María y la pandemia, esta zona enfrentó la situación de los movimientos telúricos. Cada evento trajo limitaciones al mercado meta que servimos. Los resultados de esta inyección monetaria redundarán en una disminución significativa en la tasa de interés en los préstamos, en la oportunidad que tendrá nuestra cooperativa en ofrecer productos nuevos y el ofrecimiento de crédito para socios que tengan problemas crediticios o ninguna experiencia. En especial los jóvenes. Esperamos aumentar la apertura de cuentas comerciales por parte de dueños de negocios que forman parte de la comunidad que servimos. Otra área es la de préstamos hipotecarios para la compra del primer hogar, estaremos modificando nuestra oferta para alcanzar a personas jóvenes, mujeres solteras y otros que tengan alguna limitación para obtener su primer hogar. De esta forma estaremos ayudando al desarrollo socio económico de nuestra área.

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES:

Sulmarie Morales Rodríguez

Mientras estas becas continúen otorgándole a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene la cooperativa en la utilización de estos fondos? Nuestra visión es buscar nuevas oportunidades económicas para el desarrollo de productos financieros que beneficien a nuestras comunidades, en especial aquellas con limitaciones y desventajas. Proyectos de transformación tecnológica, energía renovable y planificación financiera entre otros, son parte de lo que esperamos desarrollar con estas becas. Lajas Coop seguirá pendiente y disponible para continuar beneficiándose de las rondas de becas y crear un impacto socioeconómico para que las comunidades se empoderen. ¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? Tanto, nuestra cooperativa, como el sistema cooperativo se beneficia enormemente de estas becas. A través de esta oportunidad las cooperativas pueden desarrollar proyectos para el beneficio de sus socios y comunidades dentro de su mercado meta. Entre estos productos está el poder cualificar para préstamos con bajo interés, que antes no podía hacerlo. Además, tendrá la oportunidad de comprar su casa propia o el equipo que necesita para operar su primer negocio. Por lo tanto, es un impacto directo para el pueblo y la economía de Puerto Rico.

¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? Nuestra cooperativa ampliará y fortalecerá la reserva de capital. Esto nos permitirá crear productos financieros que ayuden al socio y no socio a enfrentar los efectos de la pandemia por causa del Covid-19. También, buscamos mejorar los beneficios y servicios que ofrecemos a través de las cuentas comerciales. Cuentas que hemos modificado para poder atemperar la misma a las necesidades actuales de nuestros

Junta de Directores Lajas Coop

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

LarCoop

Cooperativa de Ahorro y Crédito de Lares y Región Central Lares / Utuado / Las Marías Otra parte es para el fortalecimiento de los servicios tecnológicos, específicamente, lo que corresponde a la ciberseguridad y el mejoramiento de las plataformas tecnológicas, como lo son aplicaciones móviles. Ahora, desde el equipo móvil, el socio puede completar solicitudes en línea para el préstamo de su preferencia. Además, actualizaremos los sistemas de información que tiene la cooperativa, entre ellos, sus servidores. En medio de las situaciones vividas en PR desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿De qué manera LARCOOP ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional?

Carlos M. De Jesús Sánchez Presidente Ejecutivo LarCoop

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES: Miguel Torres Rivera

¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo utilizando la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? LARCOOP utilizará estos fondos principalmente, para reforzar sus reservas de capital. Esto nos permitirá continuar con la concesión de todo tipo de financiamientos, en especial en otorgación de crédito a la clase trabajadora del país, pequeños y medianos comerciantes y así como nuevos comercios en desarrollo.

Desde el 2018 hasta el presente han sido tiempos que ciertamente quedarán marcados en la historia del mundo, para nosotros en Puerto Rico no será la excepción. Primero los huracanes, luego fuimos sorprendidos por terremotos y siguiéndolo muy de cerca fuimos impactados por el COVID 19. Este periodo es donde todo cambió; nuevas limitaciones, restricciones, pero también surgieron oportunidades y nuevas formas de realizar los negocios. Para las instituciones financieras no fue diferente, enfrentamos muchos cambios internos y externos, pero siempre diseñando estrategias para reinventarnos y atender cada uno de ellos. La Cooperativa de Ahorro y Crédito de Lares y Región Central se mantuvo en pie de lucha y sobrellevó todos estos retos de la forma más eficiente posible. Así lo demuestra los datos financieros y continuo respaldo de nuestros socios y depositantes. La pandemia nos empujó a la transformación tecnológica y adelantar los planes que habíamos trazado en la cooperativa. A diferencia de la banca tradicional, a nuestra gente le gusta visitar la cooperativa, en cada sucursal atendemos al socio con calor humano, lo llamamos por su nombre, e incluso, la oficina del Presidente Ejecutivo siempre tiene sus puertas abiertas para recibir a los socios. Esta inyección de fondos nos asiste en la transformación digital necesaria para atraer a los jóvenes y a diversificar los canales de servicio al socio. Ahora, nuestros socios, además de visitar su cooperativa, puede estar al tanto de sus transacciones desde una aplicación móvil, desde la comodidad de su hogar. Visualizamos continuar la capacitación continua de nuestros empleados y a su vez la de nuestros cuerpos directivos, quienes colaboran en la educación que llevamos a nuestros socios. Por ejemplo, hemos tenido que educar y ayudar a los socios que no son muy tecnológicos, a cómo usar el “Home Banking” y ATH Móvil. También, le asistimos y le explicamos cómo descargar aplicaciones, configurarlas y hasta le orientamos en cómo utilizarlas para evitar eventos de fraude.

Mientras estas becas continúen otorgándole a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene LARCOOP con la utilización de estos fondos? A largo plazo, Larcoop contempla apoyar a las comunidades, individuos, pequeños y medianos comerciantes. Estos son el futuro, muchas de las personas en las comunidades que servimos, son rezagadas por la banca tradicional. Algunos de nuestros socios llegaron a la cooperativa porque no encontraban una institución financiera que confiara en ellos y le brindaran una oportunidad de financiamiento. Ya sea, porque no contaban con una buena puntuación crediticia o no tenían experiencia financiera, otros simplemente llegaron hasta nosotros buscando servicios financieros de calidad, con intereses competitivos y trato amable. Estos fondos federales nos han ayudado a promover las incubadoras de negocio en la región central de la Isla. Hemos contribuido al desarrollo de pequeños y medianos comerciantes que han decidido incursionar en la industria agrícola del país. ¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? En el 2018, la Asociación de Ejecutivos de Cooperativas de Puerto Rico, de la cual ahora soy parte de la junta directiva, logró una extraordinaria colaboración con INCLUSIV, una asociación nacional de cooperativas que tiene como misión ayudar a las personas y las comunidades de ingresos bajos y moderados a lograr su independencia financiera a través de las cooperativas de ahorro y crédito. Mediante esta conexión se han logrado más de 10 millones de dólares en becas de asistencia técnica. En esta ocasión celebramos que veintisiete cooperativas de ahorro y crédito recibirán $47,117,635 millones de dólares en becas del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario (CDFI Fund) del Departamento del Tesoro Federal. Nos honra que nuestra cooperativa forme parte de esta asignación de fondos, esto demuestra que el Tesoro Federal reconoce la importancia de las cooperativas puertorriqueñas como un motor que impulsa la economía. Además, reconoce el impacto que logramos con las comunidades en desventaja. Aunque solo 27 cooperativas certificadas lograron participar de esta ronda de becas, la inyección a la economía local es sustancial y garantiza el ofrecimiento de servicios al pueblo puertorriqueño. Confiamos en que más cooperativas continúen certificándose para así continuar aportando al desarrollo económico del país.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

MaunaCoop

Cooperativa de Ahorro y Crédito de Maunabo Maunabo / Patillas / Arroyo / Guayama / Salinas trabajamos, mantenemos y añadimos la infraestructura necesaria para desarrollar y realizar nuestros proyectos. Luego de la experiencia del huracán María establecimos e instalamos una réplica del centro de cómputos en la sucursal de Guayama. Fue en la Ciudad de Guayama, como cabecera de distrito, donde se restableció más rápido el servicio de energía eléctrica. Durante la pandemia inauguramos y establecimos el call center que no es solamente para canalizar llamadas, sino es uno transaccional donde se pueden realizar, tramitar, recibir y completar servicios de manera inmediata y segura con la asistencia de un personal capacitado y orientados a asistir y atender a socios y clientes. Por 58 años nos hemos caracterizado por nuestro compromiso comunitario. Desde el 2018 estamos en conversación y realizando los trámites para colaborar con el Municipio de Maunabo para administrar la sala de salud. Estamos interesados en lograr un convenio con el pueblo para la administrar el hospital y velar por la salud y bienestar de los maunabeños y nuestros socios.

Carlos Alberto Crespo Ramos Presidente Ejecutivo MaunaCoop

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES: William Collazo Cuadra

¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? MaunaCoop utilizará parte de los fondos para fortalecer su capital. Con esta inyección, de capital, tendremos la oportunidad de desarrollar nuevos productos y servicios financieros para las comunidades que servimos. Estamos evaluando, desarrollando, creando productos y añadiendo más servicios tecnológicos que sean de beneficio y ventaja para nuestros socios, facilitando la apertura de cuentas, solicitudes de préstamos y las diversas transacciones que se realizan en nuestra cooperativa. Es nuestro propósito servir de manera directa, accesible y a la vanguardia con la tecnología. No solo estamos enfocados en los productos y servicios, también

En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera MaunaCoop puede ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional? Los servicios financieros son esenciales para el desarrollo económico del país y evitando en lo que sea posible la interrupción de estos ante cualquier emergencia, MaunaCoop ha reforzado el área de contingencia. Contamos con generadores eléctricos en cada sucursal, incluyendo una unidad portátil para ubicarla en la sucursal que fuera necesario y un tanque de reserva de diésel para el abastecimiento de los generadores cuando sea requerido. Nuestra cooperativa está en aras de incursionar en la energía renovable. Por otro lado, instalamos ventanillas de servicios y adquirimos nueva tecnología para que los socios pudieran realizar sus transacciones sin tener que entrar a la sucursal. Mientras estas becas continúan entregándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene la Cooperativa con la utilización de estos fondos? Seguiremos fortaleciendo nuestro capital en la continua búsqueda y firme propósito de mejorar todos los servicios y productos, colaborando y creando iniciativas comunitarias que desarrollen, fomenten y contribuyan a la mejor calidad de vida de nuestra zona que es un área de gran desventaja.

¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? El sistema cooperativo ha atravesado por distintas situaciones. Ahora mismo, nos enfrentamos a un Plan Fiscal que nos impone cinco años para cumplir con ciertos requisitos administrativos y financieros. Sin embargo, la otorgación de esta beca ayuda a que 27 de nuestras cooperativas se fortalezcan e impulsen nuevos programas financieros. Entre ellos, la infraestructura tecnológica para llegar a jóvenes y adultos, dándonos la oportunidad de ser más competitivos y llegar a zonas que otras instituciones financieras no llegan. Agradecemos a todos los que han colaborado para conseguir estos fondos que fortalecerán el Movimiento Cooperativo para el desarrollo de nuestro país.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

MuniCoop - Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados Municipales de Guaynabo Guaynabo ¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? La pandemia por causa del Covid-19 nos ha obligado a convertirnos en cibernéticos. En MUNICOOP decidimos reforzar las plataformas digitales para socios y empleados. Hace varios meses comenzamos con un proyecto tecnológico de mejoras a los sistemas de la cooperativa para que nuestros socios puedan acceder a su cuenta de forma virtual y realizar pagos a terceros a través de la plataforma de PagoCoop e incluimos la aplicación para el celular. Nos enfocaremos en dar continuidad a la banca electrónica para que jóvenes y adultos puedan solicitar un préstamo o un ingreso desde su computadora, y realizar transacciones cotidianas sin tener que visitar a una cooperativa. Nuestra cooperativa está abierta a la comunidad, no tan solo a empleados del Municipio de Guaynabo. En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera MUNICOOP ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional?

Yaritza Santiago Ramos Presidenta Ejecutiva Muni Coop

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES:

Juan O. Olmeda Hernández

MUNICOOP entiende que esta inyección monetaria brinda la oportunidad de ofrecer préstamos a un interés bajo, tomando en consideración la necesidad de cada socio. Nos enfrentamos a una crisis económica nacional y nuestra cooperativa está desarrollando productos para la comunidad desventajada del municipio y pueblos adyacentes. También, comenzamos a trabajar con el desarrollo de financiamiento de energía renovable. En las zonas rurales del municipio este programa es una necesidad ante la inestabilidad del sistema eléctrico del país y ante la posibilidad de otro huracán como María. Los fondos que otorgó el Tesoro Federal a través de Inclusiv están destinados a personas con escasos ingresos, con baja empírica o con problemas en su historial crediticio. Municoop servirá de puente para llegar a las personas que han sido rezagados por la banca tradicional u otra institución financiera. Además, contribuimos a las causas sociales a través de donativos y participación en actividades para recaudación de fondos. Tan reciente como en junio nos unimos a la fundación de José Juan Barea para entregar alimentos a la comunidad e impactar a 300

familias, donde se repartieron alimentos, artículos de primera necesidad, entre otros; esto junto a otros auspiciadores participantes. La invitación para esta actividad la realizamos visitando casa por casa en comunidades especiales, para asegurarnos el poder ayudar a personas que verdaderamente lo necesitaran. Hemos ofrecido charlas educativas sobre cómo elaborar un presupuesto personal, robo de identidad, cómo proteger el crédito o cómo mantener un crédito saludable. Estos fondos se usarán para servicios financiero e impacto comunitario. Mientras estas becas continúan entregándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene la Cooperativa con la utilización de estos fondos? A largo plazo, MUNICOOP seguirá desarrollándose, con nuevos servicios financieros para el beneficio de nuestros socios y crecimiento de nuestra institución. Nuestra cooperativa lleva una trayectoria de 55 años y dejó de ser cerrada en el 2015, por lo que actualmente está abierta a la comunidad. Hemos logrado un aumento de cerca de 1,700 socios. Es por ello que implementaremos productos y servicios que estén a la vanguardia con otras instituciones más grandes que la nuestra y podamos ser una alternativa financiera principal para nuestros socios. ¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? En las cooperativas reafirmamos que, si ayudas a una persona con una necesidad financiera, automáticamente aportas a la economía del país. Esto se refleja cuando complementamos las necesidades de los socios al financiar un carro, comprar una casa o solicitar un préstamo de emergencia, entre otros. En la medida que ayudemos a un socio, la inyección a la economía se multiplica por 10.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

Puerto Rico Federal Credit Union San Juan ¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal?

Jomar Martínez Gómez

Presidente Ejecutivo Puerto Rico Federal Credit Union

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES:

Lcdo. Gregorio Ramos Rodríguez

PR Federal Credit Union encaminó algunos productos bancarios y programas comunitarios de orientación financiera al socio. Este programa se diseñó para educar al socio y a la comunidad a cómo manejar sus finanzas. Todos los días atendemos a personas sin historial de crédito o crédito afectado. que van a una institución bancaria, y no reciben la aprobación del préstamo que tanto necesitan. Se les deniega por eventos del pasado que, incluso, se hubieran resuelto de inmediato si hubieran recibido orientación. Hemos lanzado un programa educativo que los lleva de la mano, desde a cómo preparar su presupuesto, mejorar o mantener su puntación de crédito hasta cómo prepararse para el retiro pleno. La orientación beneficia a socios que quieren adquirir su primer hogar, desde el primer paso de la hipoteca hasta el cierre del préstamo. Estos fondos nos permitirán fortalecer el capital para crear productos financieros y nueva tecnología. Nuestra cooperativa ofrecerá préstamos dirigidos a jóvenes que están comenzando a crear crédito y otras personas que, por alguna razón en particular, han visto su crédito afectado. Es decir, aumentando nuestra capacidad de riesgo podremos flexibilizar el proceso de aprobación en conjunto con una tasa de interés más baja. También, llegaremos a la nueva generación a través de la nueva aplicación móvil. Este producto tecnológico les permitirá hacer transferencias y pagos desde su equipo móvil y sin tener que visitar la cooperativa. En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera Puerto Rico Federal Credit Union ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional? Pensando en los acontecimientos recientes, huracanes, temblores y pandemia, nuestra cooperativa ha desarrollado proyectos resilientes y tecnológicos. Ha facilitado los servicios financieros a través del Internet y mediante la educación tecnológica. Los cambios tecnológicos que hemos implementado han ido acompañados de la enseñanza, desde cómo usar una computadora, una aplicación en el celular hasta la prevención de fraude electrónico.

Mientras estas becas continúan entregándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene la Cooperativa con la utilización de estos fondos? PR Federal Credit Union fortalecerá los programas financieros para que las comunidades sean más resilientes y promoverá el desarrollo de nuevos programas educativos cooperativos para que trascienda a niños y a los familiares de los socios. ¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? El modelo cooperativo se creó ante la necesidad económica y social de un pueblo en los años 30. Nuestros antecesores nos heredaron un modelo resiliente, de ayuda mutua y cooperación. Nuestros socios no son clientes, son socios dueños de un modelo multiplicador y de beneficios financieros que redunda en desarrollo económico para el país. Tenemos cooperativas que van más allá, han creado alianzas con FEMA para convertirse en los primeros respondedores ante una emergencia. Su compromiso con la comunidad es invaluable porque se desviven por los socios que provienen de una comunidad marginada.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

Rincón Coop

Cooperativa de Ahorro y Crédito de Rincón Rincón / Mayagüez / Añasco

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES: William Ventura Matos

unos fondos flexibles, nuestra cooperativa fortalecerá su capital para brindarles oportunidad de crédito a personas que no tienen historial de crédito o han tenido problemas con este. Continuaremos con la educación para promover el buen uso del crédito en la comunidad. En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera la Coop Rincón ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional? Nuestra cooperativa ha contribuido con los clientes que tienen préstamos hipotecarios. Hemos colaborado en la solicitud y el procedimiento que requieren los incentivos gubernamentales para que las personas puedan comprar su primera residencia. Nos llena de satisfacción ser testigo de la felicidad del socio cuando culmina el proceso. La mayor parte de estos fondos estarán destinados al desarrollo de productos financieros que ayuden al socio que no cualifica en otras instituciones. La parte más pequeña de estos fondos será utilizada para la compra de equipos para la institución. Nuestra intención es que los fondos impacten de forma directa los servicios que ofrecemos a los socios.

Carmelo Rosario Nieves Presidente Ejecutivo Rincón Coop

¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o dar o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? En la Cooperativa de Rincón queremos comenzar con el programa de acceso a la energía renovable través de placas solares. El costo de este producto suele ser alto, pero estableceremos alianzas con compañías de energía renovable para que nuestros socios tengan acceso a los mejores precios del mercado junto a nuestras tasas de interés bajas y competitivas. También, ofrecer algún tipo de incentivo para que los socios puedan tener acceso a ese tipo de producto financiero. Al ser estos

Mientras estas becas continúan entregándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene la Cooperativa con la utilización de estos fondos? Tenemos sucursales ubicadas en Rincón, Añasco y Mayagüez. En Coop Rincón evaluaremos las necesidades que existen en nuestra comunidad. Nuestro equipo de trabajo continuara identificando las necesidades particulares de los socios y nos enfocaremos en prestar nuestros mejores servicios para impactar de forma directa a nuestros socios y clientes. ¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? La otorgación del Tesoro Federal es un reconocimiento a labor comunitaria que hemos realizado desde las cooperativas. Coop Rincón es una cooperativa de pueblo, al igual que muchas más, hemos ayudado a la comunidad ante las distintas catástrofes. También, apoyado económicamente eventos deportivos, escuelas públicas, estudiantes que desean graduarse y socios que han atravesado por enfermedades de salud complicadas. Mi cooperativa está al servicio del pueblo. Coop Rincón en su compromiso con nuestro pueblo está en el proceso de inaugurar el primer Wifi Comunitario, será para beneficio de la comunidad en general. El proyecto será expandido desde la Oficina Central en Rincón hasta el casco urbano del pueblo de Rincón, con el propósito de garantizar una educación a distancia ininterrumpida y sin límites de horario.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

San José Cooperativa

Cooperativa de Ahorro y Crédito de Aibonito Aibonito / Cayey / Cidra ¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? En la Cooperativa San José identificamos programas para incentivar a los pequeños y medianos comerciantes de las regiones que impactamos: Aibonito, Cayey y Cidra. A nuestra puerta llegaron nuevos emprendedores con un deseo increíble de montar su propio negocio e impulsar el comercio local. En nuestro afán por contribuir a sus planes de negocios lanzamos un programa financiero con tasas de interés reducidas. Tenemos una lista de comerciantes que quieren ampliar su equipo de trabajo o establecimiento para recibir al turista interno. Nuestro segundo proyecto es incursionar en los programas de energía renovable. Estamos en miras de financiamiento a un interés asequible para la clase trabajadora. En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera la cooperativa San José puede ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional?

Ricky Berrios Figueroa Presidente Ejecutivo San José Cooperativa

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES: Jorge Santos Ortiz

Esta inyección monetaria maximiza el capital de la cooperativa. Esto nos permite ofrecer tasas de interés más bajas y competitivas con relación al mercado. Este beneficio se traduce en ahorros para el bolsillo del socio. Si no tiene costo para la cooperativa, le generamos una ganancia mínima para que redunde en dividendos a fin de año para nuestros socios-dueños.

Mientras estas becas continúan entregándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene la Cooperativa con la utilización de estos fondos? Estos fondos fortalecen nuestro modelo de negocio. Tenemos clientes comerciales que desean incursionar en un proyecto que parece riesgoso, se acercan a la banca tradicional o agencias de gobierno, y sus ideas son denegadas porque son planes de un negocio nuevo. Con esta inyección monetaria podemos evaluar los proyectos comerciales, analizar el impacto comunitario y creación de nuevos empleados. En nuestra cooperativa no lo vemos como una línea de crédito, sino como una oportunidad de desarrollo para el individuo y la economía del país. La idea es salir de lo tradicional, abrir la puerta a nuevas oportunidades. ¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? La otorgación de 47 millones de dólares demuestra que las cooperativas somos instituciones financieras competitivas. Su uso está enmarcado para propósitos de desarrollo comunitario. Con esta asignación, el Tesoro Federal reafirma que, a través de las cooperativas, llevamos el dinero en la comunidad, a los pequeños y medianos comerciantes y a la clase trabajadora de nuestro país. Esta es la primera vez que la Cooperativa San José recibe esta beca y nos disponemos a darle el mejor uso para levantar la economía de Puerto Rico.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

Universicoop

Cooperativa de Ahorro y Crédito Universidad de Puerto Rico Río Piedras / Bayamón / Ponce / UPR Cayey ¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal?

ingresos tengan acceso a servicios financieros para cubrir los costos de la matrícula y alimentos durante el semestre. Nos llena de satisfacción contribuir a que los estudiantes continúen con sus estudios y logren una carrera universitaria.

En Universicoop estamos reforzando los indicadores financieros para efectos del Regulador, es decir: mejorar la posición financiera de la cooperativa en términos de ingresos y gastos, capital y morosidad. Esta inyección monetaria nos permitirá fortalecer el capital de la Institución para ofrecer servicios financieros dirigidos a jóvenes universitarios que no tienen cuenta con la cooperativa, no han comenzado a levantar su historial crediticio y no tienen tarjeta de crédito. Otro de nuestros proyectos será el desarrollo de nuevas oportunidades tecnológicas para jóvenes, socios dentro y fuera de Puerto Rico.

¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico?

En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera UniversiCoop ha podido ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional?

Juan de Jesús Rosario Presidente Ejecutivo UniversiCoop

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES:

Carmen María Claudio Díaz

En Universicoop hemos ayudado a socios que se han quedo sin empleo. A otros, les hemos otorgado préstamos personales con una tasa de interés acorde a sus ingresos. Nos aseguramos de ayudar a jóvenes y adultos que han tenido dificultades económicas, que han intentado solicitar un préstamo, pero les ha sido denegado porque no tienen historial de crédito o su crédito está afectado. Uno de nuestros intereses es que los jóvenes se acerquen y comiencen con su experiencia de crédito desde su primer año de universidad. Esto para crear una relación saludable y duradera pensando en el futuro. Mientras estas becas continúan entregándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene la Cooperativa con la utilización de estos fondos? Universicoop cuenta con cuatro sucursales de servicio en los recintos universitarios de la UPR en Río Piedras, Bayamón, Ponce y Cayey. Nuestra visión es tener presencia en todos los recintos de la Universidad de Puerto Rico. Hemos desarrollado nueva tecnología para que los jóvenes realicen sus transacciones a través del Circuito Cooperativo y de la red de ATH Móvil. Otro de los planes a corto plazo es crear una alianza con el departamento de asistencia económica para ayudar a que los estudiantes de bajo

El fondo de becas promueve el desarrollo económico y social del sistema cooperativo. Estas 27 cooperativas ofrecen servicios financieros a zonas rurales del país y comunidades desventajadas. El sistema cooperativo es viable en todos los sentidos, desde su filosofía, hasta en los productos y servicios financieros que ofrece al país. Las cooperativas no solo son de ahorro y crédito, tenemos de tipos diversos que aplican el modelo porque salva vidas, mejora a la economía y a su gente. Yo soy natural del pueblo de Comerío, y en lugares donde no está la banca tradicional, está una cooperativa al servicio del pueblo.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

VegaCoop

Cooperativa de Ahorro y Crédito de Vega Alta Vega Alta / Dorado / Toa Baja / Toa Alta / Bayamón / San Juan ¿Qué área se identificó para dar continuidad a un proyecto existente o comenzar uno nuevo con la utilización de la beca del Fondo de Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario del Departamento del Tesoro Federal? Antes de contestar esta pregunta, quiero reconocer la labor de la Sra. Nancy Colón, vicepresidente ejecutiva de VEGACOOP. La señora Colón ha estado vinculada en todo el proceso para que nuestra cooperativa lograra este reconocimiento. Resalto su desempeño porque, gracias su esfuerzo diario, pudimos alcanzar la meta. En nuestra cooperativa reconocemos la labor del talento humano y su afán por servir al socio. Cuando recibimos la noticia nos llenamos de optimismo y, sobre todo, de esperanza. Esta es una extraordinaria oportunidad para extender el compromiso que sentimos por las comunidades desventajadas y nuestro deseo por la acción social. Aunque tenemos servicios financieros dirigidos a la clase trabajadoras, nuestro nuevo proyecto estará dirigido a ampliar el margen para los socios obtengan crédito. Si bien es cierto que estos fondos nos ayudan a consolidar nuestro capital, también, nos permitirán crear productos financieros para brindar segundas o terceras oportunidades a socios con crédito afectado o que han sido rechazados por otras instituciones. En medio de las situaciones vividas en Puerto Rico desde el paso del huracán María y tan reciente como la pandemia, ¿de qué manera VEGACOOP puede ayudar a los socios contando con esta inyección monetaria adicional?

Rubén Morales Rivera Presidente Ejecutivo VegaCoop

PRESIDENTE JUNTA DE DIRECTORES: José Ramón Rey Aulet

Esta inyección monetaria no es un subsidio para el socio o un incentivo que entregaremos directamente a la comunidad. Estos fondos fortalecen los programas para ampliar la capacidad de atender casos de socios que apelan por una segunda oportunidad para obtener crédito, comprar un carro o su primer hogar. Mientras estas becas continúan entregándose a las cooperativas en Puerto Rico, ¿qué plan a largo plazo tiene la Cooperativa con la utilización de estos fondos? En VEGACOOP reconocemos que esta otorgación es un logro que, va de la mano, con la colaboración de Inclusiv y nuestros empleados. Nuestra labor nos hace merecedores de estos fondos que otorga el Congreso de Estados Unidos y que el Tesoro Federal hace disponible para entidades financieras que atienden directamente a la comunidad. Nuestra cooperativa aspira a recibir más fondos federales para ampliar el

alcance a la comunidad. Todos los jóvenes y adultos tienen el derecho de comprar una vivienda decente para su familia, contar con un vehículo adecuado que los lleve a su trabajo y hasta lograr la aprobación de un préstamo luego de una catástrofe como lo fue el huracán María. Nuestra filosofía cooperativista es con base comunitaria, nos incentiva a estar ahí para los socios y para cumplir sus sueños. ¿Cómo el fondo de becas ayudaría al desarrollo económico y al movimiento cooperativista de Puerto Rico? La otorgación de estas becas ayuda muchísimo al desarrollo de nuestro país. Cada dólar que entra a una cooperativa o que entra al sistema financiero de la isla a través de una cooperativa tiene un efecto multiplicador de hasta 10. Con estos fondos, el gobierno federal reafirma que las cooperativas son responsables de su comunidad y la sociedad. El proceso de auditoría refleja la solidez, estructura administrativa y utilización de estos fondos en la comunidad. El compromiso con la gente está en nuestro ADN institucional.

SUPLEMENTO ESPECIAL - COOPERATIVAS

8 de agosto de 2021

MENSAJE de la Presidenta Ejecutiva de COSSEC El presente año fiscal 2020-2021 ha sido uno de grandes retos para el sector cooperativo de ahorro y crédito en Puerto Rico. La pandemia del COVID 19, impactó severamente la economía, no solo de Puerto Rico, sino a nivel mundial. La Corporación luego de los eventos telúricos y subsiguiente a la pandemia, logró implementar varias medidas dirigidas a brindar asistencia a las Cooperativas, a sus socios y depositantes. A través de la carta circular 2020-01, COSSEC, previo a la aprobación de la Resolución Conjunta, autorizó a las Cooperativas a establecer un programa de moratorias en el pago de los préstamos para el beneficio de los socios residentes en las zonas afectadas por los eventos telúricos. Del mismo, la Corporación emitió varias cartas informativas para notificar a las Cooperativas sobre el manejo de varios asuntos regulatorios durante la pandemia. A continuación, mencionamos algunos asuntos incluidos en estas: • Autorización para extensión automática para la celebración de asambleas. • Extender el límite de días para programas de moratoria. • Extender el término para la radicación ante COSSEC de los estados financieros. • Extensión automática del término de cumplimiento con las horas de educación continua. • Uso de mecanismos no presencial para celebrar reuniones de Cuerpos Directivos. • Requerimientos de guías para el desarrollo y revisión de planes de contingencia y continuidad de negocios ante una pandemia y; • Requisito de auto certificación patronal. Sin embargo, a pesar de los grandes desafíos enfrentados en este último año, el sistema cooperativo ha demostrado ser uno resiliente ante los eventos ocurridos de la pandemia y los terremotos. Según datos estadísticos al 31 de marzo de 2021 las Cooperativas de Ahorro y Crédito mantienen números positivos y continúan mostrando una tendencia de crecimiento en todos los productos que ofrecen a la ciudadanía.

El cooperativismo de la mano con el socio Actualmente existen 112 Cooperativas de Ahorro y Crédito (CAC) aseguradas y reguladas por la Corporación. A pesar de que en los pasados años se ha reflejado una disminución de cooperativas, la tendencia es de un aumento en el número de socios que ha sido de constante crecimiento. Entre 2017 y 2021, el total de socios reflejó un aumento de 102,490, lo que representa un 10.42% de crecimiento. Otro dato que refleja el crecimiento constante de dicho sector es la cartera de préstamos de las Cooperativas. Al 31 de marzo de 2021 el total de préstamos en cartera, de las cooperativas de ahorro y crédito ascendió a $5,298 millones, reflejando un aumento de $84 millones (1.61%) comparado con el año anterior. La cartera de préstamos refleja que los préstamos personales constituyen un 41.10%, los préstamos hipotecarios el 25.47% y los préstamos de auto el 21.68%. Las cooperativas de ahorro y crédito cuentan con una reserva de préstamos incobrables de $131 millones.

Mabel Jiménez Miranda

Presidenta Ejecutiva de COSSEC

Crecimiento en medio de la crisis Por otro lado, para el mismo periodo los activos de las cooperativas registraron un crecimiento de $8,570 millones a $10,669 millones lo que se traduce en un aumento de 24.49%. Este aumento en los activos de las cooperativas responde principalmente a los fondos federales otorgados para mitigar los impactos económicos causados por la pandemia del COVID-19. En en COSSEC nos encontramos trabajando con varios asuntos los cuales les proveerán a las Cooperativas herramientas para manejar el exceso de liquidez que existe actualmente en dichas instituciones de Puerto Rico Recientemente establecimos acuerdos de colaboración con la Asociación de Ejecutivos de Cooperativas (ASEC) e INCLUSIV. Además, establecimos la iniciativa, conocida como “COSSEC CONTIGO” un programa de visitas a las cooperativas para escuchar el sentir del sector, y trabajar mano a mano con los asuntos que afectan a cada Institución.

“Aspiramos a que las Cooperativas no solo vean a COSSEC como un ente regulador, sino, también como un facilitador, esa mano amiga que puede brindarles las herramientas necesarias para el cumplimiento de las metas trazadas”. “Estamos conscientes que el Sistema Cooperativo es una pieza fundamental en el Desarrollo de nuestro país que necesita ser atendido y escuchado”, aseguró Jiménez Miranda. COSSEC continúa participando en varias iniciativas inter-agenciales, tanto con entidades estatales como federales. Para la funcionaria, “estos acuerdos son parte fundamental para alcanzar las metas y objetivos de nuestra administración”.

Aportación social cooperativista Cuando se lleva a cabo un análisis económico convencional, el concepto de inversión social es difícil de asumir, en cuanto el calificativo “social”. Este alude a un tipo de inversión que se efectúa con objetivos y lógica diferentes a los de la inversión económica convencional. La inversión social que llevan a cabo las cooperativas está fundamentada en la que es su responsabilidad social. Cuando hablamos de responsabilidad social nos referimos a la visión filosófica que intenta demostrar cómo el mundo de los negocios puede mejorar la sociedad por medio de comportamientos éticos

fundamentados en acuerdos que engloben acciones voluntarias que van más allá de las obligaciones legales, en áreas como el desarrollo comunitario, la protección medioambiental, los derechos humanos y laborales. El Sistema de Acopio de Datos de Impacto Social (SADIS) es un instrumento sencillo para el acopio de datos contables sobre la inversión social que realizan las cooperativas de ahorro y crédito en Puerto Rico. Al cierre del año natural 2020, de las 111 cooperativas de ahorro y crédito existentes, 35 (32%) eran cerradas y 76

(68%) abiertas. Los activos de éstas totalizaron $10,107,063,492 y generaron un ingreso bruto ascendente a $501,605,328. En el Exhibit 1 detallamos cada una de las cooperativas con el total de sus recursos económicos al cierre de su año fiscal. En el 2020, las cooperativas generaron 2,916 (95%) empleos a tiempo completo y 163 (5%) a tiempo parcial, para un total de 3,079 empleos. Además de las 112 oficinas centrales, las cooperativas de ahorro y crédito poseen 125 sucursales, 29 oficinas de servicios y 241 cajeros automáticos (ATM). Al 30 de diciembre de 2020, la aportación

social de las Cooperativas de Ahorro y Crédito de Puerto Rico rondaba en unos $228,108,639 millones. Este cambio responde, principalmente, al aumento en el total de los depósitos y en las reservas de capital realizadas por las cooperativas para el 2020. Esto pertenece al tercer principio: Participación Económica de los Socios. A pesar de todos los retos enfrentados durante este año, el sector cooperativo del país demostró una resiliencia absoluta y un establecimiento de estrategias oportunas que les ayudó en gran manera, a cumplir con las metas establecidas”.