EXCURSÃO
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THE BRAZILIAN NEWSPAPER
EDIÇÃO #604 Edition #393
28 DE AGOSTO A 03 DE SETEMBRO DE 2015
‘A REGRA DO JOGO’
‘SUCESSO NA VIDA’
Saiba mais sobre a nova novela das 9 da noite na Rede Globo
O que as pessoas bem sucedidas têm em comum para atingir objetivos
CONSULADO ENTRETENIMENTO 24
EM NOVA FASE Um balanço da nova atuação do Consulado em Boston, MA
Foto: Fabiano Ferreira
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Kimura Brazilian Jiu Jitsu conquista tricampeonato com 50 medalhas NOVIDADES 14
Media Factory é nova opção para vídeos institucionais e promocionais ESPORTE 20
Em entrevista exclusiva ao jornal A Semana, a cônsul Glivânia Maria de Oliveira comenta sobre mudanças adotadas no Consulado como o agendamento eletrônico, caixa de sugestões e críticas, criação de email único para receber solicitações, escala de trabalho, programa de apoio à saúde mental e bem-estar, além de uma série de parcerias com entidades. A julgar pelas mudanças implantadas desde o início deste ano, pode-se dizer que o Consulado Geral do Brasil em Boston vive uma nova era. LOCAL 4
ALTO ASTRAL 14
Gigante de muita história: Minerão completou 50 anos neste domingo(30) BIZARRAS 27
A cônsul Glivânia Maria de Oliveira: “Estamos monitorando as mudanças para aperfeiçoar o atendimento à comunidade
Americana na Flórida faz selfie incrível com tubarão em posição de ataque
O empresário mineiro Maximiliano de Paula
Brazilian Grill agora também em North Dartmouth Sob o comando do mineiro Maximiliano de Paula, 41 anos, conhecido como Max, o restaurante tem como diferencial a qualidade em produtos e serviços. Desde a arquitetura ao sorriso e alto astral dos atendentes, tudo passa pela orientação de Max, que veio de Esplendor (MG) e está há 21 anos nos Estados Unidos. Depois de ter trabalhado em várias atividades, inclusive como chefe de cozinha, ele teve a oportunidade de comprar seu primeiro restaurante e colocar em prática todo aprendizado DESTAQUE 8
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28 DE AGOSTO A 3 DE SETEMBRO DE 2015 Edição # 604 WWW.JORNALASEMANA.COM
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3 Edição # 604 asemana@icloud.com Dept. Comercial: 617-417-6006
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Kimura Brazilian Jiu Jitsu conquista tricampeonato com 50 medalhas Fotos: Divulgação
Academia levou 67 atletas para participar do “Boston Summer International Open 2015” Por Fabiano Ferreira
Atletas da Kimura Brazilian Jiu Jitsu, vencedora do mais importante campeonato da Nova Inglaterra
cionalidades. Trata-se da mais importante e prestigiada competição de Jiu Jitsu da Nova Inglaterra. A equipe Kimura BJJ é comanda pelo mestre Jean Kleber e os instrutores Diego Ferroni e Bruno Braz, responsáveis pelo treinamento que levou os atletas ao pódio.
A academia Kimura Brazilian Jiu Jitsu acaba de conquistar o tricampeonato do “Boston Summer International Open 2015”, promovido em Boston (MA) na semana passada. Com 67 atletas, a equipe ganhou 50 medalhas, sendo 18 de ouro, 14 de prata e 18 de bronze. Com a vitória, a academia passa ser a priSAIBA MAIS meira a ter três vitórias no evento (2011, 2012 e Kimura Brazilian Jiu 2015). Jitsu O evento, que aconwww.kimurabjj.com teceu no Gynacio Ath15 North Beacon letics do Campus Street - Watertown, MasUMASS, na 100 Moris- sachusetts sey Blvd, reuniu 4 mil expectadores e cerca de Telefone 1 mil atletas de várias na(617)599-3434
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Consulado Geral do Brasil em Boston vive uma nova era
Foto: Fabiano Ferreira
Cônsul Glivânia Maria de Oliveira comenta as mudanças adotadas em sua gestão e diz que novos métodos estão gerando bons resultados no atendimento aos brasileiros Glivânia Maria de Oliveira, cônsul geral do Brasil em Boston: novos métodos de trabalho para melhorar o atendimento
Por Fabiano Ferreira A julgar pelas mudanças implantadas desde o início deste ano, podese dizer que o Consulado Geral do Brasil em Boston vive uma nova era. Isso porque desde que chegou ao posto, a cônsul Glivânia Maria de Oliveira vem implantando uma série de medidas com o objetivo de melhorar e agilizar a prestação de serviços à comunidade brasileira. São métodos simples, conforme ela mesma define, mas que aos poucos estão mostrando resultados positivos. Entre eles estão o agendamento eletrônico para atendimento, caixa de sugestões e críticas, criação de um único email para receber as solicitações, escala de trabalho, programa de apoio à saúde mental e bem-estar, além de uma série de parcerias que vem sendo firmadas com entidades que atuam em cidades da região da Grande Boston. “Toda mudança gera um impacto, há que aprove e quem não goste. Mas no geral estamos colhendo bons resultados, diz Glivânia. Na última quinta-feira, a embaixadora recebeu a reportagem do jornal A Semana e concedeu uma longa entrevista, em que pontuou quais os desafios de sua gestão e como ela tem conduzido temas mais complexos, como a crise vivida por embaixadas brasileiras mundo afora e críticas que são feitas ao consulado. Leia os principais trechos da entrevista: Planejamento - Antes de vir para Boston, a cônsul já trabalhava
na Secretaria Geral das Relações Exteriores em Brasília. Para se inteirar da realidade do consulado e das necessidades da comunidade brasileira, ela estudou as demandas do posto e também conversou bastante com seu antecessor no cargo e chegou à cidade com a missão de dar continuidade ao processo de melhoramento do atendimento e modernização do sistema. “Cheguei aqui em 1º de janeiro deste ano disposta a cumprir uma missão nesta comunidade”, afirma. Agendamento online Uma das primeiras medidas da cônsul foi adotar o agendamento eletrônico para atendimento, com sistema semelhante ao que é usado no Brasil. Desde março, toda solicitação deve ser feita pelo site boston.itamaraty.gov.br. Com isso, os brasileiros podem ganhar tempo e, inclusive, desmarcar o agendamento online. “Temos monitorado o sistema constantemente em busca de aperfeiçoálo. Não podemos dizer que funciona perfeitamente, pois como qualquer site de uma grande empresa, por exemplo, ele pode travar e ter problemas, mas estamos verificando todas as queixas”, diz Glivânia. Atendimento mais acolhedor - A cônsul diz que tem incentivado sua equipe em questões de atendimento para que a orientação e acolhida à quem busca o Consulado seja a mais proveitosa possível. “Sempre digo que é mais fácil agradar e sorrir para gerar uma dinâmica positiva no
atendimento, pois isso evita desgastes e cansaço para funcionários e público”, diz. Ela implantou uma caixa na recepção para que a comunidade possa deixar sugestões, críticas e elogios. Glivânia diz que verifica pessoalmente tudo o que é escrito, toma as providências necessárias e periodicamente envia relatórios para a Ouvidoria em Brasília. “Tem funcionado bem este sistema e vejo que as pessoas estão ficando muito satisfeitas”, avalia. Escala de trabalho - A gestão de Glivânia também adotou um esquema de escala de trabalho para organizar melhor os horários dos funcionários e o atendimento. Na escalação sempre há um profissional de mais experiência e maior tempo no Consulado para atender em casos de emergências e exceções já previstas pelo órgão. “Muitas vezes quando ocorre demora é porque a pessoa não agendou e tentamos um encaixe, mas sempre priorizamos quem fez o agendamento”, explica. Email único - A criação de um único email para receber todas as solicitações ao Consulado também é considerada como uma mudança simples, mas que tem trazido agilidade e benefícios no atendimento. Agora, todo pedido pode ser enviado para o contato.boston@itamaraty.gov.br e um funcionário fica permanentemente conectado para distribuir as demais e dar o retorno em até 48 horas em dias úteis.
Saúde e bem-estar Uma das novidades do Consulado Geral do Brasil em Boston é o Programa de Apoio à Saúde e Bem-Estar, em funcionamento há poucos dias. A instituição conta agora com uma profissional da área de psicologia para informar e orientar a comunidade sobre os acessos aos serviços de saúde mental. O atendimento gratuito é feito na sede do Consulado, às quintas-feiras, das 9h às 12 horas, mediante agendamento. “É
um serviço novo em que orientamos como a pessoa pode chegar mais rapidamente às dezenas de instituições de apoio que existem em Boston”, conta Glivânia. Crise e críticas - Nos últimos meses, as embaixadas brasileiras têm enfrentado dificuldades devido a cortes orçamentários do Governo Federal. Em Boston, por exemplo, parte dos funcionários chegou a fazer greve o primeiro semestre, reivindicando reajustes nos salários
e pagamento em dia do auxílio-moradia, com até três meses de atraso. Segundo Glivânia, estão sendo feitos todos os esforços possíveis para manter a estrutura mínima necessária para o bom funcionamento do posto, sem prejudicar a população nem os servidores. “Sabemos que há críticas, mas asseguro que há um esforço constante para a resolução dos problemas e melhorias em todos os aspectos”, ressalta.
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CHARGE - OPINIÃO OPINIÃO
Toninho Mindball
O Jornal A SEMANA é uma publicação semanal e independente. Distribuído gratuitamente em todo o estado de Massachusetts.
Impostômetro & Corruptômetro
Claudio Santos Presidente / Head of Operation
Fernando Ferreira Diretor da Redação
Diretor de Vendas Marcelo Pereira
Diagramação Marcos Soares
Graphic Design Tania Jota
Colaboradores Nivaldo Guedes Investimentos
Antônio Mahcado Ponto de Vista
Eliana Barbosa Alto Astral
Paula Mendes Moda & Beleza
Central de Vendas Marcia Mello (617) 610-8764 Claudio Santos (617) 417-6006 Frederico Jota (617) 955 0043
Impressão Gráfica SMG
Distribuição Guerreiros da Rota DBA
Termos e Responsabilidades A responsabilidade pela qualidade dos produtos, serviços e promoções divulgadas nesse jornal é exclusiva dos anunciantes. As opiniões expressas em artigos publicados são de responsabilidade de autores e não refletem necessariamente a opinião do jornal. Os interessados em publicar seus artigos podem remeter o material para avaliação do editor chefe deste jornal através do email geral asemana@ME.com. Informações adicionais podem ser obtidas pelo telefone (617) 417-6006.
Pela primeira vez no Céu de Brigadeiro, no painel do impostômetro a arrecadação de impostos e tributos alcança R$ 1,8 trilhão e bate novo recorde no País. Em 2015, o Impostômetro deverá ultrapassar a marca de R$ 2 trilhões de tributos arrecadados aos cofres públicos, de acordo com o presidente do Conselho Superior e coordenador do – IBPT, Gilberto Luiz do Amaral. Em palestra realizada durante a plenária da Associação Comercial de São Paulo- ACSP no mês de maio deste ano, o tributarista afirmou que a ferramenta, ao longo da última década, cumpriu seu papel de conscientizar a população brasileira sobre os tributos que paga. Mas, a diversidade relativa aos absurdos na gestão destes recursos ganha status de guerra em todas as esferas governamentais. Seja municipal com ações radicais como a redução dos salários, na redução dos custos administrativos e a extinção da corrupção através de iniciativas inovadoras como o Impostômetro que apresenta uma estimativa para o ano 2015 superior a marca de R$ 2 trilhões de tributos arrecadados aos cofres públicos. Neste contexto Gilberto Luiz do Amaral afirma que o impostômetro, ao longo da última década, cumpriu seu papel de conscientização da população brasileira sobre os tributos que paga. Nos próximos cinco anos o Impostômetro estará ainda mais próximo do cidadão, sendo um importante instrumento para a cobrança do retorno dos valores ar-
recadados. Para essa nova etapa, será lançada a campanha “#Cadê o Retorno”, que incentivará os contribuintes a se manifestarem, com auxílio das mídias sociais, sobre a qualidade dos serviços públicos. O Impostômetro conquistou isso e atualmente há mais de 20 painéis distribuídos nas principais capitais brasileiras, como Recife, Salvador, São Paulo, Curitiba, Vitória, Natal e no Distrito Federal, mas não chegou no âmbito das pequenas cidades como Bom Jardim onde a jovem Prefeita Lidiane Leite da Silva, de 25 anos é investigada por desvios de verbas da educação. Ela já havia sido afastada três vezes do cargo: a primeira em abril de 2014, pelo prazo de 30 dias, após denúncias de improbidade administrativa, retornando ao cargo em 72 horas, depois de obter liminar na Justiça; a segunda pelo período de 180 dias, em dezembro de 2014, com liminar suspensa pelo Tribunal de Justiça do Maranhão (TJ-MA) em 48 horas; e, na terceira, em maio de 2015, retornando em 72 horas. Agora com novas denúncias a polícia investiga saques aproximadamente no valor de R$ 250 mil da conta da prefeitura para sua conta pessoal e do seu advogado. A prefeita Lidiane se encontra foragida. Na verdade o Brasil necessita que ao lado dos painéis do impostômetro seja colocado outro painel, o do corruptômetro, com fotos e valores roubados da população brasileira.
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Brazilian Grill aposta em qualidade, atendimento de primeira e tradição Restaurante em North Dartmouth (MA) reúne o melhor da comida mineira, churrasco gaúcho e o típico tempero brasileiro, com centenas de opções Foto: Divulgação
Variedade e ingredintes frescos compõem o cardápio do Brazilian Grill, restaurante de tradição em Hyannis e agora também em North Darmouth
Por Fabiano Ferreira Ambiente estrategicamente planejado, carnes selecionadas, equipe treinada e clima brasileiro do mais alto padrão. É com esta receita que a segunda unidade do restaurante Brazilian Grill tem feito sucesso na cidade de North Dartmouth (MA). Em funcionamento há 5 meses, o restaurante já é referência na região, assim como sua matriz, inaugurada há 16 anos em Hyannis (MA). Sob o comando do mineiro Maximiliano de Paula, 41 anos, conhecido como Max, o restaurante tem como diferencial a qualidade em produtos e serviços. Desde a arquitetura ao sorriso e alto astral dos atendentes, tudo passa pela orientação de Max, que veio de Esplendor (MG) e está há 21 anos nos Estados Unidos. Depois de ter trabalhado em várias atividades, inclusive como chefe de cozinha,
ele teve a oportunidade de comprar seu primeiro restaurante e colocar em prática todo aprendizado acumulado ao longo de anos de trabalho, além do jeito brasileiro de conduzir um business. “Sempre gostei de desafios, por isso trabalho muito e acredito que é possível oferecer o que há de melhor para nossa clientela, seja o brasileiro que vive nesta região, o americano e outras nacionalidades que apreciam nossa comida”, diz. Max conta que resolveu abrir uma segunda unidade do Brazilian Grill porque há algum tempo havia percebido que recebia uma grande quantidade de clientes da região de North Dartmouth no restaurante de Hyannis, principalmente portugueses. Foi quando procurou um ponto para o negócio, adquiriu o espaço e começou a reforma. Foram seis meses de alterações para adequar as instalações a seu gosto,
inclusive a decoração. O local onde funciona o Brazilian Grill é amplo, conta com recepção, dois salões com capacidade para acomodar até 200 pessoas, cozinha e área de churrasco, além de uma equipe de 60 profissionais. Mesmo se dividindo entre os dois restaurantes, Max faz questão de acompanhar de perto a rotina de atendimento. Detalhista, ele diz que preza pela qualidade em todos os aspectos. “Estamos sempre aprendendo, inovando e proporcionado o que há de melhor em comida brasileira”, afirma.
Variedade e tradição O Brazilian Grill de North Dartmouth tem bufê de saladas com 80 opções, 16 pratos quentes e rodízio de carnes com 18 cortes diferentes. Além de variedade de bebidas. Segundo
Max, 40 % da clientela é formada por brasileiros. Muitos ainda não descobriram o restaurante ou às vezes não sabem que o custo benefício é grande, já que cada pessoa paga U$ 33 dólares para desfrutar de todas as opções. Os outros 60% dos clientes são americanos, portugueses, hispanos, entre outras nacionalidades. Max credita o sucesso do seu business ao fato de oferecer aos clientes uma típica mistura brasileira: comida mineira, churrasco gaúcho e o tempero inconfundível. “O que nos move é o desafio diário. Queremos cada vez mais aperfeiçoar o trabalho e honrar a confiança de nossa clientela. Estamos abertos à comunidade brasileira e convidamos a todos para que venham conhecer nossas instalações, comida e atendimento e com certeza vão se surpreender com a qualidade e os valores acessíveis”, ressalta Max.
Foto: Fabiano Ferreira
O empresário mineiro Maximiliano de Paula, o Max: carnes selecionadas e tradição brasileira
Ambiente de alto padrão, com capacidade para atender até 200 pessoas em confraternizações
Brazilian Grill North Dartmouth (MA) 464 State Rd – Telefone (774) 202-4220
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BONITA DE GOSTO AS NOVIDADES DO MOMENTO PAULA MENDES Personal Stylist
www.bonitadegosto.com
Fique de olho: Tendências de cores de cabelo BRONDE: a nova cor de cabelo que está tomando conta de Hollywood Mudança de estação pede mudança de visual. E essas mudanças, normalmente, começam na cabeça, literalmente. O outono é a época em que as mulheres tratam seus cabelos danificados pelo sol e água do mar, cortam suas pontas quebradas que foram camufladas pelos rabos-de-cavalos usados durante todo verão e também (o que é mais pedido durante esta estação) escurecem a tonalidade do cabelo. E esse ano a nova cor que está tomando conta de Hollywood é o BRONDE. Não é blonde (loiro), não é brunette (morena) é Bronde. É uma mistura maravilhosa que realmente funciona e é a
cara desta nova estação. Se você está considerando mudar suas medeixas é importante saber que nem sempre a mudança acontece do dia para a noite. Às vezes é necessário várias aplicações para adquirir a tonalidade desejada. Seja paciente! Não se esqueça de levar uma foto como referência para mostrar para ao profissional o que você deseja, assim ele saberá o quanto morena ou loira você quer ficar. Para mais looks e inspirações visite meu blog BonitaDeGosto.com e me siga nas redes sociais Instagram @BonitaDeGosto e Facebook como Bonita de Gosto. Fiquem com Deus e até semana que vem.
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ALTO ASTRAL FIQUE DE BEM COM A VIDA ELIANA BARBOSA Escritora / Apresentadora
www.elianabarbosa.com.br
O QUE AS PESSOAS DE SUCESSO TÊM EM COMUM As pessoas compreendem que ao se perdoarem por erros passados e perdoarem seus desafetos, elas se tornam livres para crescer e vencer
Uma das maneiras mais inteligentes para você alcançar o sucesso e a felicidade é se espelhar nas pessoas bem sucedidas e felizes que você conhece – mesmo que seja através de biografias. E, depois de tanto pesquisar e aprender nessa área, eu descobri 10 pontos em comum nas pessoas de sucesso, que vou compartilhar com você: 1. AUTOESTIMA – Elas reconhecem seu próprio valor, se cuidam e se fortalecem, sem esperar aprovação dos outros. Por isso, são assertivas, sem medo nem culpa de dizer “não” quando é preciso. 2. AUTOCONFIANÇA – Elas confiam em seu potencial de realização e, assim, não temem críticas nem rejeição.
3. DISCIPLINA: São organizadas com horários e compromissos, porque sabem que a disciplina lhes proporciona mais tempo livre para seu lazer. 4. FOCO: Jamais se desligam das metas traçadas, e todas as escolhas que fazem estão vinculadas à realização destes objetivos. 5. GRATIDÃO: São sinceramente gratas a Deus, à Vida, e a todos que lhe prestam benefícios, e usam a técnica da “gratidão por antecipação” (imaginando seus sonhos já realizados e agradecendo como se já fossem reais), que é o melhor recurso para ativar a Lei da Atração. 6. VALORIZAÇÃO DO TRABALHO: Pessoas de sucesso não reclamam do seu trabalho e sim, o valorizam, e acreditam que podem conseguir melhores colocações no futuro. Elas colocam paixão naquilo que realizam, o que é um grande diferencial no ambiente profissional. 7. BOA COMUNICAÇÃO: Elas estudam e aplicam as mais modernas técnicas para uma comunicação eficaz, que é aquela que gera os resultados esperados. Procuram ouvir antes de julgar e reconhecem o valor dos outros. 8. ÉTICA: As pessoas de sucesso sólido e duradouro são éticas, se preocupam com o bem de todos e são incapazes de causar prejuízos aos outros. 9. GENEROSIDADE: São inclinadas a servir ao próximo, o que lhes traz enorme contentamento. 10. PERDÃO: Elas compreendem que ao se perdoarem por erros passados e perdoarem seus desafetos, elas se tornam livres para crescer e vencer!
Eliana Barbosa é life coach, psicoterapeuta, articulista de jornais e de revistas de circulação nacional e internacional, autora de vários livros no campo do autodesenvolvimento, apresentadora de programas em TV e rádio, e ministra palestras e cursos transformacionais no Brasil e nos Estados Unidos.
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NOVIDADE
Media Factory é nova opção para vídeos institucionais e promocionais Produtora comandada por Orlando Mendes inova com vídeos que valorizam business brasileiros de sucesso nos Estados Unidos Foto: Fabiano Ferreira
Por Fabiano Ferreira Não restam dúvidas de que estamos na “Era da Imagem”. E nada melhor para divulgar produtos, serviços e idéias do que vídeos para TV, internet, celular e outras plataformas de comunicação. É nesta área que tem investido de forma criativa e inovadora a Media Factory, uma produtora que tem sede no Brasil e agora está atuando nos Estados Unidos, em Massachusetts. Especializada em comerciais para televisão, filmes promocionais, institucionais, animações 2D e 3D e séries infantis, a Media Factory utiliza o que há de mais moderno em equipamentos e edição de vídeos, com orientação específica para as necessidades do cliente, dentro do seu orçamento e objetivos. A produtora conta com a experiência do brasileiro Orlando Mendes, que trabalha há 20 anos na área de audiovisual e tem duas indicações no Festival de Gramado como “Melhor Curta” e “Melhor Animação”. Formado em produção executiva na Academia Internacional de Cinema, Mendes desenvolveu um método de trabalho em que qualquer empresa, desde as pequenas às grandes corporações, podem entender e participar do processo de produção de um vídeo, o que resulta em mais qualidade e satisfação do cliente. Prezando pelo profissionalismo no atendimento, uma das marcas da Media Factory é a rapidez. Um vídeo institucional de até 3 minutos, por exemplo, é entregue ao cliente num prazo médio de 3 meses. Do primeiro contato com o cliente, ao briefing (coleta de informações e necessidades), ao roteiro, produção e edição, Mendes acompanha de perto todo o trabalho,
Orlando Mendes, produtor executivo da Media Factory: “É impossível pensar um negócio sem um vídeo publicitário bem feito”
prestando uma consultoria. “Também orientamos sobre qual o tipo de divulgação que mais se adequa ao objetivo da empresa para dinamizar os recursos e obter resultados de forma mais prática e lucrativa”, explica o produtor.
Projetos em Boston A aproximação de Orlando Mendes com os empresários da Grande Boston começou desde que sua mulher e filha se mudaram para a cida-
de para estudar em universidades. Entre idas e vindas, ele começou a fazer contatos e divulgar seu trabalho. Uma das vias tem sido a Brannec (Brazil New England Chamber of Commerce), entidade que vem se destacando na união e promoção do empresariado brasileiro que atua na Nova Inglaterra. O tradicional “boca-aboca” também tem sido uma das formas de mostrar a produção da Media Factory. “Acreditamos que há um grande potencial nesta área,
pois muitos business e até startups já perceberam a importância de ter um vídeo profissional para divulgar de forma mais veloz e eficiente seus diferenciais no mercado”, disse Orlando em entrevista ao Jornal A Semana. A clientela que a Media Factory vem formando nos EUA é composta basicamente por brasileiros e americanos. “Hoje é praticamente impossível pensar em qualquer negócio sem que esse tenha um vídeo publicitário bem feito,
que de certa forma, não deixa ser um poderoso cartão de visita”, considera. De acordo com Mendes, um dos motivos pelos quais a empresa aposta nos EUA é que os preços que pratica são bem competitivos nesta região. Em breve, a Media Factory vai divulgar os projetos que estão sendo trabalhados atualmente. Enquanto isso, o trabalho da empresa também continua no Brasil, na sede em São Paulo, onde parte da equipe
cuida de algumas etapas da produção dos vídeos. Entre seus clientes estão gigantes como Panasonic, Heineken, Bic, McDonald´s, Kaiser e Yamaha.
SAIBA MAIS Media Factory Productions (857) 222 1182 mediafactory.net.br Skype: jose.orlando.mendes
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ESPORTE
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São Paulo tentará manter Alexandre Pato com cláusula no contrato Corinthians quer negociar o jogador por R$ 44 milhões, mas clube só pode encerrar o empréstimo para o São Paulo em caso de proposta de R$ 80 milhões O Corinthians corre contra o tempo para vender Alexandre Pato antes de a janela de transferências do futebol europeu ter seu fim, ao final do mês de agosto. No entanto, o São Paulo utilizará uma cláusula no contrato de empréstimo entre as duas equipes para garantir
Levir acredita que em estabilidade para título brasileiro
que o jogador não saia até o final de 2015, quando acaba o vínculo. Pelo que foi assinado entre as duas partes, caso o Corinthians atrasasse o pagamento do direito de imagem do atacante, o jogador só poderia ser negociado por 20 milhões de euros (R$ 80 milhões). O São Paulo teria o direito de igualar a proposta, mas já avisou que não tem dinheiro para ficar com o atleta. A proposta que o time alvinegro recebeu seria na casa dos 11 milhões de euros (R$ 44 milhões), ou seja, abaixo do que está no contrato. Assim, o Tricolor Paulista tentaria brecar a negociação, ainda que o empresário de Pato garanta que a situação não
está definida e que os próximos dias serão fundamentais. Temos 72 horas para definir alguma coisa, vamos ver. Alguma coisa realmente tem, estou aguardando. O Corinthians que está negociando. Vamos esperar, não tem nada definido”, afirmou. A perda de Alexandre Pato seria um problema para o São Paulo, já que o atacante reencontrou o seu bom futebol no Morumbi. São 21 gols marcados na temporada e titularidade absoluta, principalmente depois da chegada de Juan Carlos Osório, que acertou o posicionamento do atacante pelos lados do campo, como ele mesmo pediu em outras épocas.
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Gigante de muita história: Minerão completa 50 anos O eterno capitão Bellini acendeu a pira na inauguração do Mineirão em setembro de 1965 Os números são de impressionar: 3.486 jogos, 9.602 gols. Mas, para além deles, as histórias é que ajudam a compreender a trajetória cinquentenária do Mineirão, a ser completada no próximo sábado. Do sonho de construção do estádio, que teve origem ainda no fim da década de 1940, ao primeiro gol (Buglê, no 1 a 0 da Seleção Mineira sobre o River Plate) e às conquistas emblemáticas de Cruzeiro, Atlético e América. A síntese desse período que mudou a rota do futebol mineiro e também trouxe a Belo Horizonte alguns dos maiores jogadores do mundo está no caderno especial Mineirão – 50 anos, que circulará amanhã no Estado de Minas. A publicação abre a série que o jornal publicará até a data do aniversário. Entre os protagonistas retratados está Pelé, o maior jogador de todos os tempos. Pelo Gigante da Pampulha passou uma geração de craques que nasceram em Minas, como o Rei, que atuaram pelos clubes da capital, como Tostão, Dirceu Lopes, Reinaldo, Ronaldo, Ronaldinho Gaúcho, e estrangeiros consagrados, entre eles Beckenbauer, Platini, George Weah e Messi. Foram ídolos como eles, ao lado de tantos atletas que, mesmo não alcançando a condição de ícones, os responsáveis por ter levado milhões de torcedores às arquibancadas do Mineirão. Os bastidores políticos em torno do projeto, que uniram correntes distintas em Minas, também estão retratados. Ao lado deles, o impasse em torno do local em que a obra seria erguida. Além da Pampulha, numa área anexa ao câmpus da Universidade Federal de Minas Gerais, terrenos nas regiões Nordeste e Sul estiveram nos planos para receber aque-
le que se transformaria no grande símbolo do futebol em Belo Horizonte. Com sua capacidade para 125 mil pessoas, gradativamente reduzida ao longo dos anos, o Mineirão cumpriria a missão de tomar o lugar do Independência, então o maior estádio da capital mineira, construído para a Copa de 1950. Sua inauguração coincide com um período de reposicionamento do futebol mineiro a partir da década de 1960, cujos clubes passaram de coadjuvantes a protagonistas. O Cruzeiro dá o primeiro passo nesse sentido, ao ganhar a Taça Brasil de 1966 sobre o poderoso Santos de Pelé. E o Atlético confirma, senão a mudança, o reordenamento do eixo do esporte no país, ao vencer o Campeonato Brasileiro em 1971. O caderno especial que amanhã abre a série lança um olhar histórico sobre essas transformações e seus significados, que redundariam nas conquistas das Copas Libertadores de 1976 e 1997 (Raposa) e 2013 (Galo), além dos Brasileiros de 2013 e 2014 (Cruzeiro), e cinco Copas do Brasil (Cruzeiro, em 1993, 1996, 2000 e 2003, e Galo, em 2014). Jogaços, como os 6 a 2 do Cruzeiro sobre o Santos em 1966, os 2 a 0 do Atlético sobre o Olimpia em 2013 e o vexatório 7 a 1 da Alemanha sobre a Seleção Brasileira no Mundial de 2014 estarão para sempre gravados como símbolos do velho e do novo Mineirão, reformulado para a Copa do ano passado. E, acima deles, o papel dos personagens que ajudaram a transformar esses acontecimentos em espetáculos e, mais do isso, em história: os craques da bola.
Créditos: Eduardo Murta
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BRASIL
Revista diz que Lula intermediou negócios da Odebrecht em Cuba
Foto: Reprodução
Segundo a reportagem, ex-presidente atuou como lobista em 2011 Documentos secretos oficiais divulgados pela revista Época na edição deste sábado (29) mostram que Lula intermediou negócios para a empreiteira Odebrecht em Cuba, em 2011. A publicação traz detalhes dos bastidores da atuação do ex-presidente como lobista da empresa em Havana, país onde a empreiteira faturou US$ 898 milhões (R$ cerca de 3,5 bilhões), valor que correspondente a 98% dos financiamen-
tos do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) em Cuba. A reportagem da revista obteve telegramas secretos do Itamaraty em que diplomatas acompanhavam boa parte das conversas reservadas do ex-presidente na capital cubana. Nos documentos do governo brasileiro, “burocratas descrevem as condições camaradas dos empréstimos do BNDES às obras da Odebrecht em Cuba”
e ainda trazem detalhes da atuação do ex-presidente. De acordo com a publicação, Lula usava o nome da presidente Dilma e discutia em reuniões com executivos da Odebrecht e Raúl Castro minúcias dos projetos da empreiteira em Cuba, como os tipos de garantia que poderiam ser aceitas pelo BNDES para investir nas obras. Ainda segundo a reportagem, parte expressiva dos documentos foi classificada como secreta
A reportagem relata que no dia 31 de maio daquele ano, o petista desembarcou em Cuba, já fora do cargo de presidente, como lobista informal da maior empreiteira do país.
pelo governo Dilma, ou seja, só viriam a público em 15 anos. A maioria deles, porém, foi entregue ao Ministério Público Federal, em inquéritos em que se apuram
irregularidades nos financiamentos do BNDES às obras em Mariel. Em nota à Época, a assessoria de imprensa do Palácio do Planalto informou desco-
nhecer o conteúdo dos documentos. Contudo, o Planalto destaca a importância estratégica do projeto de Porto de Mariel para as relações de Brasil e Cuba.
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ENTRETENIMENTO
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A Regra do Jogo’: saiba mais sobre a próxima novela da Globo Se na cidade do Rio de Janeiro faz 40 graus, lá na Macaca a temperatura está, pelo menos, uns 10 graus acima Foto: Atena (Giovanna Antonelli)
Giovanna Antonelli é a estelionatária Atena. Tem vida de rica quando dá algum golpe. Gasta tudo.
Todos os dias, a cada instante, somos obrigados a tomar decisões. Não é matemática. O que é perdoável não é óbvio. Cada indivíduo tem seus motivos para seguir por este ou aquele caminho. E o caráter pode funcionar como uma espécie de bússola que leva para uma determinada direção. Mas também tem o jogo que está na mesa, a regra do jogo de cada um. “Esta é a história de um homem, Romero Rômulo, que finge ser um he-
rói do povo. Mas ele é o contrário do que ele aparenta ser. A novela é o percurso deste homem. A trajetória e a jornada deste personagem. E as mudanças na novela estão muito relacionadas às mudanças internas deste indivíduo. É uma história sobre índole e ética e questiona qual é o limite do perdoável. A novela faz essas perguntas: existe um livre arbítrio? Podemos mudar o destino que está reservado pra gente? O que não é tolerável?”, explica o
autor da trama, João Emanuel Carneiro. Nesta história, o improvável conduz o desenrolar da trama. Em ‘A Regra do Jogo’, há os que não são aquilo que dizem ser. E outros que se comportam e tomam atitudes inesperadas, cujas explicações estão em um passado cercado de mistérios.‘A Regra do Jogo’, tem direção de núcleo de Amora Mautner e autoria de João Emanuel Carneiro. Crédito: Globo João Miguel Júnior
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BIZARRAS
Americana faz selfie incrível com tubarão em posição de ataque
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Imagem de policiais ‘bem diferentes’ chama atenção pelos tamanhos Foto: Reprodução
Foto:Reprodução
Ele com 2.06 metros e ela com 1.55 John tem 2,06 metros de altura. Monique, 1,55 metro. Apesar da diferença considerável, os dois formam uma dupla de policiais bem eficiente em Cairns (Austrália). Recentemente, os “tiras” viraram atração na internet após a Queensland Police Service publicar esta foto na sua conta no Facebook:
Amanda negou que tenha manipulado a imagem
A americana Amanda Brewer fez um selfie incrível com um grande tubarão branco em posição de ataque ao fundo. Amanda, que é cofundadora do Sharkservation, um projeto que trabalha na preservação do tubarão, disse que fez a imagem na África do Sul. Alguns leitores chegaram a levantar dúvidas sobre a autenticidade da foto, mas Amanda negou, em sua página no Fa-
cebook, que tenha manipulado a imagem. Ela também postou outros selfies em que tubarões são vistos ao fundo. Os outros selfies publicados pela pesquisadora mostram que o tubarão branco tinha sido atraído com uma isca. Amanda aproveitou para tirar as fotos com um pau de selfie quando o enorme predador saltava na tentativa de pegar a isca. A foto se tornou viral nas redes sociais da web.
“A despeito da diferença de altura, essa dupla dinâmica estará patrulhando as ruas de Cairns e respondendo a situações de violência e emergência diariamente”, escreveu a direção da polícia do estado australiano.
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FAMOSOS
Chega ao fim o casamento de Joelma e Chimbinha Joelma anuncia fim da Banda Calypso para se dedicar à música gospel A assessoria da banda Capypso lançou uma nota no Facebook informando o fim do casamento de Joelma e Chimbinha. Era dupla estava casada há dezoito anos, tem dois filhos. Juntamente com a nota há ainda a informação de que a agenda de shows será mantida. Não é a primeira vez que o casamento da dupla gera rumores de
ter acabado. Em 2013, depois de se tornar evangélica, além do fim do casamento, Joelma também anunciou que não se sentia bem cantando o estilo da banda e chegou a gravar alguns temas gospel, com a pretensão de seguir carreira no mundo evangélico, mas não prosseguiu com a idéia. Acabou com o casamento mas não acaba a banda.
A bruxa está solta! 21 casais famosos que anunciaram a separação Foto: Reprodução
Vinte e um casais anunciaram o fim de seus relacionamentos no segundo semestre de 2015
O segundo semestre do ano começou turbulento para vários casais famosos. De julho para cá, nada menos que 20 casais vieram a público confirmar o fim de seus relacionamentos. Na lista de separações estão casais antigos, como Kaká e Caroline Celico anunciaram a separação em julho. Eles completariam dez anos de casamento em dezembro, Joelma e Chimbinha se separaram em agosto após 18 anos juntos, Marcos Pasquim confirmou em agosto o fim de seu casamento com a empresária Lucienne Moraes, Andressa Suíta e Gusttavo Lima anunciaram em agosto o fim do relacionamento de três anos. Eles se casariam em 2016, Ju-
lia Lemmertz e Alexandre Borges se separaram após 22 anos juntos. Eles confirmaram o término em julho, Latino e Rayanne Morais se separaram em julho após um ano e quatro meses de casamento, Jennifer Garner e Ben Affleck se separaram após 13 anos juntos, em meio ao escândalo de uma suposta traição do ator, Dudu Azevedo e Rafaela Vidal terminam o relacionamento faltando três meses para o casamento, Megan Fox e Brian Austin Green decidiram se separar após 11 anos juntos, O casal fitness Gabriela Pugliesi e Ricardo Barbato terminou o namoro em agosto, dez meses após assumir o relacionamento.
28 DE AGOSTO A 3 DE SETEMBRO DE 2015 Edição # 604 asemana@icloud.com Dept. Comercial: 617-417-6006 O fim do casamento de Joelma e Chimbinha ganhou novos capítulos nesta semana, quando a cantora disse que a Banda Calypso vai acabar em dezembro
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CLASSIFICADOS
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