Edição Nº 01 – Novembro/2011
Alta produtividade através de Tempos e Movimentos Um dos fatores que mais pesam no desenvolvimento humano é o tempo. E na administração das organizações não é diferente. Desde quando Frederick Taylor iniciou os estudos de tempos e movimentos do operário no começo do século XX, já era vista uma preocupação em torno do ato e consequência. Tais estudos consistem em produzir mais em menos tempo, e com qualidade, cujo objetivo permitiu a racionalização dos métodos de trabalho do operário e a fixação de tempos padrões para a execução de cada tarefa. Sem dúvida, conseguir que o desempenho da equipe seja constante e que as tarefas sejam distribuídas de maneira que todos contribuam uniformemente durante a realização de um projeto, é um grande desafio enfrentado por gestores. O conceito de administração por resultado tem como característica a liberdade de desenvolvimento da tarefa, no entanto, para que as ações, durante a realização fluam com equilíbrio, é necessário que o grupo tenha um grau de maturidade que facilite a aplicação deste conceito. Sendo assim, pela eficiência e eficácia, os estudos de Taylor ainda são bastante usados nos dias de hoje pelas grandes empresas. Pois, é possível, através de estudos de tempos e movimentos, garantir a qualidade do produto e
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o método aplicado à produção. A Dampeças, adepta a este modelo de gestão, garante bons resultados ano após ano, graças ao empenho de todo o grupo.
" " Em um comparativo nos anos de 2010 e 2011, a Dampeças apresentou saldos positivos. Um exemplo disso são os números de entrega que teve um aumento de 29,3%, e a média de tempo pro cliente que teve redução de 19,4%. Além da disponibilidade do pedido no balcão que diminuiu 30,4% do tempo. Ano após ano, a meta da Dampeças é superar os resultados dos anos anteriores com muito trabalho e motivação. Fonte: Administradores