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ENGAGEMENT N°

2011 2015

La Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Moselle s’engage Cinq années pour agir et réussir PROJET D’ENGAGEMENT Ce projet définit les axes prioritaires qui guideront l’action de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Moselle pour les cinq prochaines années. Au cœur de ce projet, «  une action adaptée et pertinente  » au service de l’artisanat mosellan.

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ACCOMPAGNER ET CONSEILLER LES ENTREPRISES POUR AGIR SUR LEURS PERFORMANCES L’accompagnement des entreprises s’inscrit dans la logique du soutien au développement économique du secteur. Personnalisé et réalisé de la création jusqu’à la transmission de l’entreprise, il doit permettre d’être à l’écoute des besoins et des attentes, mais aussi de favoriser le développement de l’entreprise. Dans le domaine de la création d’entreprise, il convient de conforter notre expertise avec l’ambition de nous positionner comme l’acteur n°1.

RENFORCER  LES  RELATIONS ENTRE  LA CMA 57 ET LES  ENTREPRISES ARTISANALES COMMENT ?

CONTEXTE ET MÉTHODE Faisant suite aux élections d’octobre 2010, la nouvelle Assemblée élue souhaite fixer une feuille de route, claire, pragmatique, utile et ambitieuse pour l’action de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Moselle sur les cinq années à venir. Ce projet, véritable guide de l’action, se veut également être un engagement fort et public, de la volonté politique qui anime les femmes et les hommes élus par leurs pairs en charge de la représentation et de la défense des intérêts du secteur artisanal.

En développant la relation territoire/conseiller/entreprise, en optimisant les outils de suivi et de connaissance des clients, en augmentant notre présence sur le terrain à côté des entreprises, en renforçant la présentation de notre offre de services et de formation, en développant auprès des conseillers une compétence d’animateur de réseau.

Au sein de la structure au travers des Commissions d’études (Commission des Affaires Générales, Commission des Affaires Économiques et Sociales, Commission de la Formation) À l’extérieur, par la consultation de toutes les Organisations Professionnelles de l’Artisanat De ces travaux conduits sur cinq mois, il ressort le projet ci-après décliné.

COMMENT ?

En organisant une offre de formation, de diagnostic et de conseil spécialisé dans le domaine de l’approche commerciale et du marketing en collaboration avec les organisations professionnelles. En assurant la promotion et la formation aux technologies de la communication.

DÉTECTER ET SOUTENIR L’INNOVATION COMMENT ?

CONFORTER L’ACTION ET LE  POSITIONNEMENT DE  LA CMA 57 POUR LA CRÉATION, REPRISE ET TRANSMISSION  DE  L’ENTREPRISE COMMENT ?

Pour construire ce projet, un travail de concertation et de réflexion approfondie a été mené :

DÉVELOPPER LA DYNAMIQUE  COMMERCIALE DES ENTREPRISES

En déployant les moyens nécessaires à la sécurisation et à la simplification des créations/reprises. En assurant à tout créateur, les mêmes chances de pérennisation au travers d’une démarche innovante de conseil et de formation adaptée qui tienne compte des nouvelles contraintes réglementaires et de la diversité des projets. En positionnant la CMA 57 en qualité d’acteur privilégié de l’accueil des créateurs/repreneurs. En créant une école de l’entreprenariat pour le secteur des métiers. En soutenant le développement de l’entreprenariat dans toutes les filières de formation

En engageant un programme de détection et de valorisation des potentiels. En s’appuyant sur les organisations professionnelles et les centres techniques existants pour favoriser le développement de l’innovation dans l’Artisanat.

ACCOMPAGNER DE  MANIÈRE  RENFORCÉE LES  ENTREPRISES  EN  DIFFICULTÉ  PONCTUELLE OU  CONJONCTURELLE COMMENT ?

En créant une offre particulière d’aide aux entreprises en difficultés qui couvre un double objectif, la prévention des difficultés et le traitement de ces dernières. En agissant pour le secteur des métiers face aux situations de fluctuations conjoncturelles.


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