Constructiva 277 by CMIC Yucatán

MARZO - MAYO 2020 AÑO 27 - NÚMERO 277 REVISTA TRIMESTRAL

OBSERVATORIO ESTATAL

DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN GRANDES OBRAS CAPACITACIÓN

Estadio “General Salvador Alvarado”

¿Qué método de capacitación me conviene?

EDITORIAL COMITÉ DIRECTIVO 2019-2021

PRESIDENTE Ing. Raúl A. Aguilar Baqueiro SECRETARIO Ing. Carlos Lorenzo Castellanos Peraza TESORERO MAEC. Gerardo Lozano Villarreal VICEPRESIDENTE DE OBRAS PÚBLICAS Ing. Juan Alberto Uribe Pastrana VICEPRESIDENTE DE AYUNTAMIENTO Ing. Jorge Ricardo Matos Sánchez VICEPRESIDENTE DE ATENCIÓN AL SOCIO Ing. Ahmed Díaz Escamilla VICEPRESIDENTE DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES Ing. Wilbert Antonio Gómez Arjona VICEPRESIDENTE DE VIVIENDA Arq. Miguel Navarrete Guevara VICEPRESIDENTE DE INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA Lic. Edgardo González Higuera VICEPRESIDENTE DE VINCULACIÓN A MUNICIPIOS Ing. Yerman Velasco Seba VICEPRESIDENTE DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA Ing. Alfonso G. Cantón Cetina

Este Comité Directivo ha caracterizado su labor por la búsqueda constante de oportunidades para nuestros afiliados, tanto en el sector público, como privado. Con esta convicción hemos redoblado esfuerzos para vincularnos con ambos sectores. Ejemplo de ello es que estamos celebrando nuestras reuniones de Comité en las oficinas de reconocidas empresas yucatecas, como Grupo San Francisco de Asís, Grupo Bepensa y Grupo Lodemo. En cuanto al sector público, en abril celebraremos nuestro segundo Foro Estatal de Infraestructura, donde tendremos oportunidad de conocer de primera mano las inversiones que el gobierno hará a lo largo del año. Estos eventos —y varios más que realizamos en la CMIC— nos sirven para afrontar los tiempos que vive nuestra industria. Es de todos sabido que los recursos federales destinados al desarrollo de infraestructura han disminuido a niveles que no se vieron ni durante la más reciente crisis económica sufrida en nuestro país. La inversión pública, mercado natural de nuestros afiliados, se ha visto muy reducida para ser dirigida al gasto social. Ante ello, los constructores organizados tenemos la firme convicción de reforzar nuestra unión para buscar más espacios y más participación en la dinámica económica. Nuestra Cámara aprovechará todos los espacios posibles en los distintos foros a los que tenemos acceso, para insistir en la necesidad de que los presupuestos públicos para inversión se incrementen, que se ejerzan de manera oportuna y transparente, y que, por supuesto, que los afiliados a la CMIC sean siempre la primera opción a considerar por tratarse de empresas formales, serias y con calidad que las avala. En este número te invito a leer con atención nuestros artículos sobre la reforma fiscal, el impuesto al outsourcing así como los detalles del Observatorio Estatal de la Industria de la Construcción que implementamos en nuestro estado. Estoy seguro de que después de esta edición, tendrás más elementos para que tu empresa sea más eficiente y tenga mejores armas para competir en el mercado. Aprovecho el espacio para invitarte a mantenerte en contacto con nuestras oficinas, vienen eventos muy importantes y tú debes ser el principal protagonista de todos.

VICEPRESIDENTE DE BIENESTAR SOCIAL Ing. Antonio Escamilla Rodríguez VICEPRESIDENTE DE OBRA PRIVADA Ing. Roger Armando Espinosa Franco VICEPRESIDENTE DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Arq. Claudia Alejandra Sagols Méndez VICEPRESIDENTE DE ENLACE LEGISLATIVO Ing. Jorge Fernando Euan Góngora VICEPRESIDENTE DE INSTITUCIONES Ing. Silvia María Sánchez Molina

Ing. Raúl A. Aguilar Baqueiro

Presidente Comité Directivo 2019-2021

MARZO - MAYO 2020

CONTENIDO GERENCIA

MARZO - MAYO 2020

Mtra. Ana Cristina Sosa Góngora

SUBGERENCIA Lic. Omar Quintal Valdez

COMUNICACIÓN Lic. Emanuel Canché May

EDITOR

Lic. Emanuel Canché May LCS. Jorge Francisco Palomo Piña

DISEÑO

REPORTAJE ESPECIAL OBSERVATORIO ESTATAL DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

LCS. Jorge Francisco Palomo Piña

RELACIONES PÚBLICAS Lic. Erika Ayala Sierra

CÁMARA MEXICANA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN , DELEGACIÓN YUCATÁN Ing. Alberto Gutiérrez Trejo 1975-1976 Ing. Fernando Segovia Sosa 1976-1977 Ing. Luis Fernández López 1977-1980 Ing. Ricardo A. Flores Hijuelos 1980-1982 Ing. Armando Palma Peniche 1982-1984 Ing. Carlos Herrera Albertos 1984-1986 Sr. Benjamín Paredes Góngora 1986-1988 Ing. Fernando Novelo Castro 1988-1990 Ing. Leandro López Arceo 1990-1992 Ing. Jorge C. Domínguez M. 1992-1994 Ing. Víctor M. Pérez Peralta 1994-1996 Ing. Javier Alcalá Ruz 1996-1998 Ing. Raúl Ancona Riestra 1998-1999 Ing. Javier Ruiz Mendoza 1999-2000 Ing. José E. Canto Vivas 2000-2002 Ing. Ariel Cantón Contreras 2002-2004 Ing. Carlos Méndez Vega 2004-2006 Ing. Tuffy Gáber Flores 2006-2008 Ing. Víctor Manuel May Vera 2008-2011 Ing. Víctor Miguel Castillo Espinosa 2011-2013 Ing. Edgar Jesús Conde Valdez 2013-2015 Ing. Luis Eduardo Castillo Campos 2015-2019

CONSTRUCTIVA:

Revista trimestral de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, delegación Yucatán. Yucatán, México. Tels. 925 30 60 y 925 25 96. Reserva de derechos: 04-2018-03152255100-102

www.cmicyucatan.org

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ACTIVIDADES Diciembre 2019 Febrero 2020

REPORTAJE Impuesto al outsuorcing

GRANDES OBRAS Estadio “General Salvador Alvarado”

ADMINISTRACIÓN Acciones de defensa para los contratistas en las auditorías

NEGOCIOS Mitos y realidades de la nueva reforma fiscal

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CAPACITACIÓN Presencial o virtual ¿Qué método de capacitación me conviene?

LIBRE ACCESO Métodos para dejar de fumar

INNOVACIÓN Construcción de carreteras incluso en aguaceros TERMÓMETRO DE LA INDUSTRIA

GUÍA DE COMPRA

SERVICIOS Seguros CMIC para afiliados

ENCUÉNTRANOS EN:

El contenido de los artículos es responsabilidad del autor. Se permite su reproducción, siempre que se cite la fuente. Tu opinión es importante, compártela con nosotros: comunicacion@cmicyucatan.org

CMIC Yucatán

Teléfono 999 925 3060 ext 140 MARZO - MAYO 2020

ACTIVIDADES

RESUMEN DICIEMBRE 2019 - FEBRERO 2020

RINDE DIRECTIVA PRIMER INFORME DE ACTIVIDADES El Comité Directivo de la CMIC Yucatán, encabezado por el presidente, Ing. Raúl Aguilar Baqueiro, rindió su primer informe anual en el marco de la Asamblea Ordinaria de Afiliados celebrada en enero de 2020. En su discurso, el presidente indicó que ante el escenario difícil que atraviesa la industria hoy, “no nos vamos a quedar de brazos cruzados observando este panorama, todos los que integramos el comité directivo, en todos los foros a los que tengamos acceso vamos a seguir exigiendo a nuestras autoridades que incrementen los montos orientados a infraestructura, que los programas que han sido exitosos permanezcan, que se implementen nuevos y que se integre una cartera de proyectos sexenal con montos específicos, que defina el rumbo del sector en los años próximos para darle certeza a todos nuestros afiliados”. Entre los aspectos más relevantes del informe se cita el reforzamiento de los espacios de vinculación de la cámara con los tres niveles de gobierno, el cambio de formato de las Reuniones Sectoriales por el Foro Estatal de Infraestructura, y el significativo éxito de la Expo Construcción Yucatán 2019. Al finalizar el 2019, contó con 351 afiliados, mismos que recibieron 33 videoconferencias. En cuanto a la capacitación, en el mes de febrero de 2019, concluyeron 9 alumnos el diplomado de Supervisión de Obras Públicas. Del mismo modo, 15 Alumnos de la MVIIBN realizaron

LA CMIC BRINDA APOYO A FAMILIAS YUCATECAS Durante el mes de diciembre el personal de CMIC hizo entrega de víveres y juguetes a dos familias de Yucatán, como parte de su labor altruista. Nuestros colaboradores viajaron a Tekax, al sur del estado, para llevar juguetes y diversos alimentos a la familia de Cristina, una madre con 4 hijos que padecían de violencia doméstica. Tambíen viajaron a Dzitya, donde entregaron juguetes a la familia Rosas Tec.

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su examen de grado en el mes de mayo. El 25 de julio, se llevó a cabo la toma de protesta de la Maestría en Valuación Inmobiliaria, Industrial y de Bienes Nacionales; y de la Maestría en Administración de la Construcción. 9 alumnos participaron en el 1er grupo del Programa Nacional de Titulación en el mes de julio, y 19 alumnos participaron en el segundo grupo del Programa Nacional de Titulación en el mes de noviembre. También se aperturó la maestría en Administración de la Construcción con 27 alumnos, Gerencia de Proyectos con 22 alumnos y Valuación Inmobiliaria industrial y de Bienes Nacionales con 19 alumnos.

RESUMEN DICIEMBRE 2019 - FEBRERO 2020

EGRESAN MAESTROS DEL ITC Con el compromiso de aportar sus experiencias y conocimientos para una mejor industria y un mejor país, 34 profesionistas egresaron de las maestrías en Valuación Inmobiliaria Industrial y de Bienes Nacionales (MVIIBN), y de Administración en la Construcción (MAC), el pasado 28 de noviembre. Mediante el Programa Nacional de Titulación, 19 integrantes de diferentes generaciones y posgrados concluyeron su formación, igualmente se hizo entrega en físico del título y acta de grado de 15 alumnos de distintas generaciones de la Maestría en Valuación Inmobiliaria Industria y de Bienes Nacionales. El ITC ofrece tres posgrados en su sede Yucatán, además de la MAC y la MVIIBN, la Maestría en Gerencia de Proyectos. En marzo de 2020 se aperturó una nueva generación de la maestría en Valuación, y en agosto iniciarán nuevas generaciones de los tres posgrados. Para ingresar a ellas, solicita informes al 999 925 25 96.

ACTIVIDADES

OFRECEN TALLER PARA ADMINISTRACIÓN DE CONSTRUCTORAS Conducir una empresa constructora es especial debido al detalle que se debe tener en cuanto a los procesos y al capital humano, éstos y otros detalles fueron abordados en el taller de Administración de una Empresa Constructora, efectuado en el auditorio de la CMIC. Ante numerosos afiliados, el Ing. Freddy Cigarroa platicó ampliamente sobre los tópicos más comunes y presentó un software relativo al tema.

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ACTIVIDADES

RESUMEN DICIEMBRE 2019 - FEBRERO 2020

MÉRIDA AVANZA EN LAS ACCIONES CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO Con acciones y estrategias bien enfocadas y basadas en políticas públicas claras, Mérida avanza a paso firme por el camino correcto hacia la sustentabilidad, lo que ahora hará de la mano de la Unión Europea, según se dio a conocer en la segunda sesión ordinaria del Consejo Consultivo para la Sustentabilidad en el Municipio, llevada a cabo en las instalaciones de la CMIC. El proyecto, presentado por el alcalde Renán Barrera Concha, se realizará en siete etapas, que incluyen planificación, implementación y también labor de monitoreo que permanezca incluso después del año 2030. Con esta acción se busca que el pacto global de alcaldes y alcaldesas por el clima y la energía se traduzca en compromiso político y medidas concretas para desarrollar e implementar el Plan de Acción Climática (PAC), reducir las emisiones de CO2 de acuerdo con las contribuciones Nacionales Determinadas, incrementar la residencia a través de la adaptación a los impactos del cambio climático de acuerdo con los NDCs y adoptar objetivos ambiciosos y acciones para incrementar el acceso asequible a fuentes energéticas seguras y sostenibles. Encabezó el acto, además del alcalde, el presidente de la CMIC, Ing. Raúl Aguilar Baqueiro.

EL COMITÉ DE DAMAS OFRECE CURSOS Un curso de maquillaje y otro de repostería básica fueron organizados por el Comité de Damas de la delegación Yucatán, como una forma de ofrecer alternativas de sustento económico para las familias del sector de la construcción. El curso de maquillaje fue impartido por una experta española que impartió consejos y técnicas para resaltar el juego de colores y sombreados, mientras que el curso de repostería básica se centró en la elaboración y decorado de cupcakes. Se tiene planeado seguir ofreciendo cursos a lo largo del año debido al significativo éxito de ambos eventos.

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RESUMEN DICIEMBRE 2019 - FEBRERO 2020

ACTIVIDADES

FACULTAD DE INGENIERÍA LABORATORIO DE MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN  Muestreo de concreto en obra.  Pruebas de concreto.  Pruebas de pavimento.  Ensaye de bloques, bovedilla y vigas pretensadas.  Ensaye de varilla de acero.  Estudios de mecánica de suelos.  Sondeos de penetración estándar.  Sondeos de barrenación neumática. Teléfonos (999) 930.05.74 y 930.05.50 Ext. 1060 Av. Industrias no Contaminantes por Anillo Periférico Norte S/N MARZO - MAYO 2020 09 https://www.ingenieria.uady.mx/administrativo/servicios_comunidad/servicioscomunidad.php

REPORTAJE

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IMPUESTO AL OUTSOURCING

REPORTAJE

IMPUESTO AL OUTSOURCING

IMPUESTO AL OUTSOURCING Las empresas que se beneficien del personal contratado por outsourcing deben retener el 6 por ciento de IVA, como se determinó en la miscelánea fiscal para 2020, aclaró el Servicio de Administración Tributaria (SAT) mediante un criterio publicado en su sitio web.

ediante un comunicado, el SAT intenta clarificar la confusión generada por las reformas de diciembre de 2019 y el alcance que particularmente tendría el artículo 1o-A, fracción IV de la Ley del IVA.

Expertos fiscalistas consideraron que la redacción del artículo podía interpretarse como una obligación que superaba los temas de subcontratación laboral y que obligaba la retención de 6 por ciento a todo tipo de servicios que se contraten, como los llamados servicios independientes o freelancers, cuando actualmente ya se les retiene el impuesto. El criterio del SAT publicado el viernes 31 de enero aclara lo siguiente: 1. “Cuando una persona moral del Título II o del Título III de la LISR o una persona física con actividad empresarial, en su calidad de contratante, reciba servicios en los que se ponga personal a su disposición, se entiende que habrá retención cuando las funciones de dicho personal sean aprovechados de manera directa por el contratante o por una parte relacionada de éste”. 2. “Por el contrario, no habrá retención si los servicios prestados corresponden a un servicio en el que el personal del contratista desempeña funciones que son aprovechadas directamente por el propio contratista”.

La ley entiende la subcontratación laboral —también conocida como outsourcing o tercerización— aquellos servicios “en los que se pone a disposición del contratante o de una parte relacionada de éste, personal que esté o no bajo su dirección, supervisión, coordinación o dependencia, e independientemente de la denominación que se le dé a la obligación contractual”. El artículo 1o.-A fracción IV señala que están obligados a efectuar la retención del impuesto que se les traslade, los contribuyentes que “Sean personas morales o personas físicas con actividades empresariales, que reciban servicios a través de los cuales se pongan a disposición del contratante o de una parte relacionada de éste, personal que desempeñe sus funciones en las instalaciones del contratante o de una parte relacionada de éste, o incluso fuera de éstas, estén o no bajo la dirección, supervisión, coordinación o dependencia del contratante, independientemente de la denominación que se le dé a la obligación contractual. En este caso la retención se hará por el 6% del valor de la contraprestación efectivamente pagada”. Las empresas de outsourcing brindan servicios a otras empresas para contratar personal. Los trabajadores son contratados a través de otra empresa. Sin embargo, existe un tipo de outsourcing ilegal, en el cual se incumplen las obligaciones laborales o de seguridad social, lo que afecta a los trabajadores —ya que cotizan con el salario mínimo cuando ganan más— y merma los inMARZO - MAYO 2020

REPORTAJE

IMPUESTO AL OUTSOURCING

gresos públicos. El SAT precisó que no habrá retención si los servicios prestados corresponden a un servicio en el que el personal del contratista desempeña funciones que son aprovechadas directamente por el propio contratista. SAT INCREMENTA VIGILANCIA Con esta medida el Servicio de Administración Tributaria (SAT) quiere aumentar la vigilancia a algunas empresas de outsourcing, por lo que estas empresas deberán retener 6 por ciento del impuesto al valor agregado (IVA) que les trasladen las empresas de subcontratación. La propuesta que envió Hacienda al Congreso en el Paquete Económico establecía la retención de 16 por ciento del IVA, sin embargo, los legisladores aprobaron una retención de 6 por ciento, ante las demandas del sector empresarial, quienes argumentaron que afectaría su liquidez. Lo que busca el SAT es tener un control de estas actividades y que por lo menos una parte del IVA sí se pague, ya que las malas empresas de outsourcing emitían las facturas, cobraban el IVA, pero se quedaban con ese impuesto y no se lo enteraban a la autoridad. De acuerdo con la propuesta inicial de Hacienda, con esta medida se asegurará el pago del IVA y, en consecuencia, será procedente el acreditamiento del impuesto que le fue trasladado al contratante, toda vez que primero debe efectuarse el entero de la retención y posteriormente llevar a cabo su acreditamiento. En 2017, con las modificaciones a la Ley del ISR y la Ley del IVA, quienes contrataran los servicios de empresas de outsourcing quedaron obligados de pedirle copia del CFDI del pago de salarios con acuses de recibo, declaración del entero de retenciones del ISR, comprobante de pago de cuotas al IMSS, porcentaje del tiempo del trabajador, así como copia de la declaración del IVA trasladado al contratante.

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REPORTAJE

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OBSERVATORIO ESTATAL DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

REPORTAJE ESPECIAL

OBSERVATORIO ESTATAL DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN La CMIC Yucatán pone a disposición de sus afiliados la información de los procedimientos de contratación y seguimiento de la obra pública estatal y municipal generada en 2019, por medio del Observatorio Estatal de la Industria de la Construcción.

ste nuevo programa de la CMIC Yucatán es único en su tipo, y consiste en un análisis del sector sobre los procedimientos de contratación de obra pública y seguimiento al presupuesto estatal y municipal. La cámara informó que mediante el observatorio se otorga transparencia a los recursos destinados al sector de la obra pública por el gobierno de la estatal y municipal, pero también le da transparencia al Comité Directivo de la CMIC el poder mostrar cómo se desarrolló todo el programa de gobierno al sector de la construcción. El organismo empresarial explicó que no existía a nivel local información que permitiera realizar un análisis orientado a darle seguimiento a las adjudicaciones como lo establece la ley de obras públicas, así que la idea del observatorio surge a partir de esa necesidad. Desde el año pasado se dió a la tarea de construir esta gran base de datos, lo que ha sido un gran esfuerzo, porque hay que estar al pendiente a diario, de la publicación de las convocatorias que pueden salir cualquier día de la semana, incluyendo sábados y domingos. Por ello, personal de la CMIC asiste a los eventos con la representación de la cámara, lo que le permite solicitar las copias de los fallos de las licitaciones púbicas, tanto de

las emitidas por el gobierno estatal como el municipal. En los proyectos que son financiados por el gobierno federal, se tiene acceso a las actas de los fallos de las licitaciones mediante el sistema de Compranet. El resultado de ese esfuerzo es que se logró construir una robusta base de datos con la cual se lleva un registro desde el 1 de enero hasta el 31 de diciembre del 2019. Así, en los próximos días se tendrá una presentación de los resultados emitidos por el Observatorio, “lo que estamos haciendo es presentar resultados de ese trabajo, no es que el observatorio empiece este año, trabajamos todo el año pasado recopilando información, hicimos recopilaciones parciales, pero digamos que ya podemos mapear un ejercicio fiscal completo”, detalló la CMIC. INFORMACIÓN EXCLUSIVA A AFILIADOS La CMIC señaló que los números incluidos dentro del Observatorio que más interesan a los afiliados son los montos consolidados de la obra pública que tuvo cada dependencia de gobierno, porque se habla mucho de diversas cifras, a partir de ahí se pueden hacer análisis particulares, cómo el número de obras que fueron ganadas por afiliados a MARZO - MAYO 2020

REPORTAJE ESPECIAL

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la CMIC, cuántas por no afiliados, y el monto de cada una. Además, también permitirá saber cómo se han distribuido los porcentajes de éxito para cada empresa afiliada, también se podrá saber por ejemplo si en la Japay ganaron más licitaciones afiliados que no afiliados. Además se podrá distinguir qué afiliado participó, cuántas veces participó, cuántas veces ganó, y cuántas veces no tuvo éxito. Lo robusto de esta base de datos permite hacer este análisis y de información, que resulta muy interesante para la comunidad de la CMIC, y obviamente ayuda al Comité directivo a evitar controversias, mediante un ejercicio de transparencia muy práctico e inédito. La CMIC adelantó que ahora se entrará en un proceso de divulgación. Esta base de datos no es pública, es un producto exclusivo, interno de la cámara que ha llevado mucho tiempo construir. Poco a poco se presentará esta información entre los afiliados. Si una persona ajena a la cámara pide acceso al observatorio se le tendrá que explicar que esta información es un producto al que solo tienen acceso los socios como un valor agregado para ellos al formar parte de la CMIC. Las dependencias del gobierno de Yucatán que fueron monitoreadas son la Japay, Inccopy, Ivey, Incay e Idefeey.

Las adjudicaciones a las que da seguimiento el Observatorio. Lo que hace un gobierno es adjudicarle a una empresa constructora una obra. Existen tres modalidades de adjudicación: 1.- Licitación pública 2.- Invitación restringida a por lo menos 3 empresas 3.- Adjudicación directa 16 MARZO - MAYO 2020

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GRANDES OBRAS

ESTADIO “GENERAL SALVADOR ALVARADO”

ESTADIO “GENERAL S

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ESTADIO “GENERAL SALVADOR ALVARADO”

GRANDES OBRAS

ALVADOR ALVARADO” Con una inversión de 76 millones de pesos, se entregaron los trabajos de remodelación integral del estadio “General Salvador Alvarado”, acciones que representaron la primera intervención de este tipo a dicho inmueble, que ya cumplió sus primeros 81 años de estar al servicio.

onsiderado como la catedral del deporte yucateco, para su proyecto de rehabilitación se tomó en cuenta las opiniones y requerimientos de deportistas, usuarios, representantes de asociaciones deportivas, de academias y medios de comunicación deportivos con el fin de ofrecer instalaciones que permitan seguir impulsando el talento deportivo yucateco.

Como parte de esta obra de remodelación, se remozó la fachada y la barda perimetral del inmueble. Además, se renovó el sistema de iluminación para garantizar la seguridad y tranquilidad de la gente a cualquier hora. Vale mencionar que se instaló un sistema de sonido que permitirá a amenizar con música los entrenamientos y rutinas de activación física de deportistas y usuarios. También se rehabilitaron los acabados y guarniciones en la pista aeróbica, la cual se adecuó con una mezcla de arena volcánica y material de la región, mejor conocido como “Kankab”, la cual se mantendrá húmeda gracias a la cercanía del sistema de riego, evitando accidentes en los usuarios. Además, se mejoró el suministro e instalación de bebederos, basureros, bancas y señaléticas. En esta área se colocó una guía para personas con discapacidad visual. Se intervino la pista central de atletismo y entrenamiento, la cual fue modificada para que cuente con las medidas y condiciones necesarias para ser certificada por parte de la Asociación Internacional de Federaciones de Atletismo (IAAF, por sus siglas en inglés), así como las áreas de lanzamiento de disco, martillo, salto de garrocha y salto triple. En el edificio central, se trabajó en la fachada y exteriores, todo ello de acuerdo a las indicaciones del Instituto Nacional de AnMARZO - MAYO 2020

GRANDES OBRAS

ESTADIO “GENERAL SALVADOR ALVARADO”

tropología e Historia (INAH). Se intervino en las bardas perimetrales, oficinas, área médica, gimnasio de halterofilia, 2 salones multiusos, otros para clases de yoga, pilates, zumba, salsa y artes marciales; además en la mejora del área de comedor y dormitorio con cocineta, en un salón de capacitación para máximo 30 personas y remodelación de servicios sanitarios.

go para el público.

Como parte de las mejorías en la zona de la alberca, se le dio mantenimiento para garantizar fuera entregada en buenas condiciones y sin fugas o filtraciones. En esta área también se construyó una cubierta metálica para gradas de espectadores, se colocó una rampa para personas con alguna discapacidad y se remodeló el área de baños.

En ese marco, se indicó que la cancha de softbol estará lista en breve para ofrecer a quienes practican este deporte un espacio adecuado y con las especificaciones indicadas para esta disciplina.

A la par, se edificaron 4 canchas de pádel, las cuales cuentan con una cubierta de estructura metálica y vidrio templado, a fin de que los encuentros y entrenamientos puedan ser observados sin que esto represente un ries-

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De igual manera, se mejoraron las canchas de tenis para que cuenten con las medidas y características oficiales, y se rehabilitó la malla perimetral. De igual manera, se hizo una cancha de usos múltiples para la práctica de fut-7 y tochito.

Se adecuó un espacio para la práctica de box, el cual se realizó de acuerdo a las necesidades de quienes ahí entrenan con regularidad; se construyó el módulo de servicios sanitarios para escuelas de fútbol y básquetbol; se rehabilitó el sistema de riego en la academia de fútbol y en la explanada principal.

ESTADIO “GENERAL SALVADOR ALVARADO” En el inmueble se creó un estacionamiento para bicicletas y motocicletas y otro especial para personas con alguna discapacidad, así como un área de calistenia con el equipo para que puedan realizar diversas actividades. Cabe mencionar, que fue en febrero del año pasado, durante la celebración del 80 aniversario del estadio, cuando el Gobernador anunció esta obra que, a menos de un año, se ha convertido en una realidad. De acuerdo a los registros, en los últimos 18 años, se hicieron 21 intervenciones en este inmueble, las cuales apenas sumaron una inversión de 24.1 millones de pesos, cifra inferior a lo que el Gobernador destinó a los trabajos entregados recientemente. Tras realizar el corte del listón de la reapertura del complejo, el gobernador Mauricio Vila Dosal, realizó un recorrido por este renovado espacio para la actividad física y la recreación, donde constató el funcionamiento de cada una de las áreas intervenidas.

GRANDES OBRAS

El Gobernador aprovechó para correr en la pista aeróbica, realizó una práctica de manoplas en el ring de box, dio el primer disparo de salida en la pista de atletismo, participó en una partida de pádel y presenció una exhibición de clavados a cargo del yucateco Rommel Pacheco. Acompañaron al Gobernador el director general de la NFL México, Arturo Olivé, Rodrigo Jesús Águila Lara, ganador Mérito Deportivo Yucateco 2018 como mejor Deportista Paralímpico y el atleta paralímpico yucateco, Juan Adonay Poot Uitz, así como el senador Raúl Paz Alonzo y la diputada federal, Cecilia Patrón Laviada. Asimismo, el dirigente local de la Cámara Mexicana de la Construcción (CMIC), Raúl Aguilar Baqueiro; el alcalde de Mérida, Renán Barrera Concha; el titular de la Secretaría de Obras Públicas, Virgilio Crespo Méndez; el legislador local Miguel Rodríguez Baqueiro; la regidora Karem Achach, el representante de la X Región Militar, General de Brigada Armando Montaño Ponce y el director del Instituto del Deporte del Estado (IDEY), Carlos Sáenz Castillo.

FACULTAD DE INGENIERÍA LABORATORIO DE MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN  Muestreo de concreto en obra.  Pruebas de concreto.  Pruebas de pavimento.  Ensaye de bloques, bovedilla y vigas pretensadas.  Ensaye de varilla de acero.  Estudios de mecánica de suelos.  Sondeos de penetración estándar.  Sondeos de barrenación neumática. Teléfonos (999) 930.05.74 y 930.05.50 Ext. 1060 Av. Industrias no Contaminantes por Anillo Periférico Norte S/N https://www.ingenieria.uady.mx/administrativo/servicios_comunidad/servicioscomunidad.php MARZO - MAYO 2020

ADMINISTRACIÓN

ACCIONES DE DEFENSA PARA LOS CONTRATISTAS EN LAS AUDITORÍAS

ACCIONES DE DEFENSA PARA LOS CONTRATISTAS EN LAS AUDITORÍAS Especialistas en el tema que colaboran para la CMIC realizaron una serie de recomendaciones para evitarse problemas futuros al momento de cumplir con las obligaciones en materia fiscal, controles administrativos y contratos de obras con el sector público.

l especialista en la materia, Francisco Ramos Delgado, abundó sobre las medidas a contemplar dentro de la Industria de la Construcción en el caso de las auditorias a los contratistas.

Explicó que la fiscalización del gasto público debe constituirse como un mecanismo que contribuye a detectar actos de corrupción, así como eficientar la contratación pública en el caso del sector de la construcción. “La ejecución de dicha labor de fiscalización requiere de un enfoque distinto, es decir, abandonar el principio de castigar por castigar y orientar en una política de prevención y convivencia que permite a los contratistas participar de los procedimientos de auditorías”, apuntó. Apuntó que estas prácticas de auditorías además de producir afectaciones económicas a las contratistas también generan subejercicio del gasto público. Otra desventaja es que las empresas involucradas no tienen oportunidad de ofrecer pruebas en su favor y de coadyuvar en la aclaración de las supuestas inconsistencias detectadas. Tampoco tienen conocimiento del resultado de la auditoría y permanecen en incertidumbre jurídica hasta que se les aplican las deductivas, o requieren la devolución de pagos efectuados.

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LAS ACCIONES DE DEFENSA DE LAS CONTRATISTAS El especialista y asesor de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, realizó varias recomendaciones para enfrenta las observaciones por parte de las autoridades. Se tiene que participar en la solventación de las observaciones, para ello hay que aportar sólo la información necesaria , ya que tenemos la idea de que hay que ofrecer muchos elementos, soportes técnicos y documentales, porque tenemos la impresión que hay que acercarle al órgano fiscalizador todo lo que tenemos y con eso saldrá las cosas mejores. Y eso en la práctica no es así, realmente sólo se requiere darle el auditor lo necesario. Además. durante la ejecución del contrato es muy importante dejar constancia de la inconformidad y oposición a la aplicación de las observaciones en la carátula de las estimaciones, mediante escritos dirigidos a la dependencia o entidad. Este punto es importante para sentar un precedente que no pueda servir en el futuro. Si no dejamos constancia, va a ser muy difícil defendernos, en caso de requerirse. Para ello hay que tratar de dejar por lo menos leyendas mínimas en que se aprecian nuestra inconformidad, nuestra oposición a las observaciones. La idea es mantener los elementos y requisitos jurídicos legales para mantener vivos nuestros derechos.

ACCIONES DE DEFENSA PARA LOS CONTRATISTAS EN LAS AUDITORÍAS

ADMINISTRACIÓN

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ADMINISTRACIÓN

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ACCIONES DE DEFENSA PARA LOS CONTRATISTAS EN LAS AUDITORÍAS

ADMINISTRACIÓN

De igual modo se puede revisar el perfil de los auditores, ya que los órganos fiscalizadores comisionan a la práctica de auditorías a personas que emplean con un simple contrato de prestación de servicio. Lo anterior representa que personas sin tener facultades legales para realizar actos de autoridad generen observaciones y con ello afectaciones económicas a las contratistas, actuando en ilegalidad. Es prioritario entonces que las contratistas participen directamente en los procedimientos de auditorías y aclaración de observaciones a fin de ofrecer elementos técnicos y legales en defensa de sus derechos. Ramos Delgado apuntó que sobre el finiquito del contrato en las observaciones es muy importante que un representante de la empresa asista a la firma del acta de finiquito, puesto que la no asistencia puede tener por consecuencia que la dependencia o entidad elabore un finiquito de manera unilateral. Sobre los procedimientos de conciliación abundó que se puede presentar en cualquier momento ante la Secretaría de la Función Pública, lo cual obligaría a la dependencia o entidad a presentar un informe fundado y motivado de las razones por la que se nos aplica en las observaciones.

PROCEDIMIENTO DE CONCILIACIÓN: Ante representantes de los órganos internos de control podemos celebrar mesas de trabajo en las que procuremos la solventación de las observaciones. Los acuerdos de conciliación pueden ser utilizados para solventar observaciones de los órganos internos de control, lo que nos permite que la entidad esté obligada a contestarnos. JUICIO DE AMPARO CONTRA APLICACIÓN DE DEDUCTIVAS: Es importante no dejar que transcurran los plazos legales. Hay que mantener vigentes nuestros derechos de manera que no se entiendan que consentimos la aplicación de las observaciones. Con la primera aplicación de las observaciones hay que presentar la demanda de Amparo y en su caso si se aplican más observaciones ampliar dicha demanda tantas veces como sea necesario.

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NEGOCIOS

MITOS Y REALIDADES DE LA NUEVA REFORMA FISCAL

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MITOS Y REALIDADES DE LA NUEVA REFORMA FISCAL

NEGOCIOS

A partir de este año el fisco podrá sancionar y acusar de delincuencia organizada a un contribuyente que en su contabilidad tenga una o varias facturas que amparen la cantidad de $7.8 millones, consideradas en operaciones de deducciones inexistentes.

ener una manifestación de este tipo, en que se considere una deducción inexistente, puede ser considerado un quebranto fiscal relacionado con la delincuencia organizada, seguridad nacional y que implica prisión inmediata.

En videoconferencia el especialista y colaborador de la CMIC, Antonio Monreal Luna, apuntó que los cambios fiscales aprobados por el Congreso para 2020 serán los segundos en importancia luego de la reforma en la materia de 2014. Precisó que no se aumentaron ni se crearon nuevos impuestos, pero se hicieron modificaciones de fondo que provocaron resistencias por la forma de combatir la evasión con tendencias internacionales y mayores facultades a la autoridad fiscal, para meter en cintura a los contribuyentes. Detalló que en materia fiscal cualquier infracción puede ser considerada un delito, “las reformas entraron en vigor desde el 1 de enero de este año, ocasiona que dejar de pagar las contribuciones al fisco federal pueda tener dos impactos: En el patrimonio y, si hay un tema de dolo al evadir el impuesto, puede existir una acción penal.” Con la participación de 25 delegaciones estatales de la CMIC, el especialista detalló que ante los delitos graves en el tema fiscal el proceso penal se llevará a cabo bajo el resguardo del implicado en algún Cefereso o reclusorio, por lo que ahora la autoridad podrá acusar a los contribuyentes de un delito fiscal grave, ya sea evasión, contrabando, o compra venta de factura. “El hecho es que aparte de sumarle más penas, es que si la autoridad me llega a procesar será adentro de un centro de reclusión. Sumarle una raya más al tigre es sí esa investigación fiscal también se hace penal, por lo que el contribuyente, en este caso el constructor, estará disminuido en su defensa”. Explicó que en el 2019 se propuso una reforma, que

ahora ya es Ley, en que ciertos delitos fiscales adquieran el carácter de graves, esto al modificarse la Ley Federal contra la Delincuencia Organizada, la Ley de Seguridad Nacional y el Código Nacional de Procedimientos Penales. “Teníamos un sistema penal acusatorio en donde habían muchos delitos graves, y cualquier conducta que rebasara en el fisco un quebranto de 2 o 3 millones de pesos, nos llevan a prisión preventiva oficiosa mediante un procedimiento penal. Luego de la reforma de 2008, bajo el principio de presunción de inocencia, no había necesidad de ir a prisión mientras no se demuestre la culpabilidad”. A partir de ahora se estima que hay un abuso en el tráfico de comprobantes fiscales electrónicos, ya que hay empresas que se constituyen ex profeso para vender facturas. Monreal Luna detalló que muchos contribuyentes, con el ánimo de evadir las contribuciones, empezaron a adquirir estos comprobantes, por lo que la autoridad se dio cuenta y empezaron verificar cuándo una operación, a juicio del SAT, puede ser inexistente. Los delitos graves y considerados de delincuencia organizada, que contemplan la reclusión, sin la posibilidad de llevar el procedimiento en libertad son: • Una defraudación fiscal por arriba de $7.8 mdp, es delito de carácter grave y se considera dentro de los parámetros de delincuencia organizada, y aplica para prisión preventiva. Una defraudación debajo de 6 mdp, es delito, pero se podrá seguir el juicio en libertad. • La nueva legislación tipifica como delincuencia organizada la compra y la venta de facturas para amparar operaciones fiscales inexistentes. • La delincuencia organizada contemplará al emisor de la factura, al receptor y al intermediario que le MARZO - MAYO 2020

NEGOCIOS

MITOS Y REALIDADES DE LA NUEVA REFORMA FISCAL

otorgue el uso fiscal, ya es considerado una organización de delincuentes. • Esconder ingresos y dejar de pagar la contribución, también son delitos graves. • Amenazas a la seguridad nacional, es atentar contra los intereses del fisco federal mexicano. LAS REALIDADES:

• Aunque se cubre el quebranto no se detiene el procedimiento de la causa penal, solo se puede aligerar la pena. • Los que denuncien algún tipo de delito fiscal o defraudación, se les podría aplicar una pena menor, hablamos de socios, trabajadores o incluso las esposas o esposos, que hayan participado o visto el ilícito.

• Se podrá autocorregir algunas facturas sospechosas marcadas previamente por la autoridad fiscal.

• Se consideran empresas fantasmas las que aunque estén constituidas legalmente no vendan o proporcionen algún servicio.

• Hay un periodo de hasta 90 días para autocorregirse, aunque no es lo más recomendable, por el efecto de auto incriminación.

• Los bienes inmuebles que se adquirieron, se pueden requerir mediante la Ley Nacional de Extinción de Dominio.

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MARZO - MAYO 2020

SERVICIOS

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30 MARZO - MAYO 2020

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SERVICIOS

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MARZO - MAYO 2020

CAPACITACIÓN

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PRESENCIAL O VIRTUAL ¿QUÉ MÉTODO DE CAPACITACIÓN ME CONVIENE?

CAPACITACIÓN

PRESENCIAL O VIRTUAL ¿QUÉ MÉTODO DE CAPACITACIÓN ME CONVIENE?

Para decidir cuál es el método de capacitación más conveniente para una empresa, es necesario tener en cuenta diferentes aspectos, que van desde los objetivos, el presupuesto, la audiencia, los recursos con los que se cuenta y el resultado esperado.

Una vez definido todos esos puntos, es necesario hacer una comparación acerca de las ventajas que ofrecen tanto la capacitación en línea como la presencial. Aquí algunos puntos a considerar: • Logística: Para la capacitación presencial es necesario buscar una fecha en la que el instructor, espacio y disponibilidad de quienes la tomarán. En cambio, en la modalidad en línea, el material se crea una vez y se sube a una plataforma para ser reutilizado cuando sea necesario. También es importante considerar la cantidad de personas que la tomarán, la frecuencia de dicha capacitación, disponibilidad de horario y localización en la que se encuentran. • Costos: Un beneficio del elearning es que ha logrado reducir los costos de capacitación de las empresas hasta en un 60%. Por su parte, para la capacitación presencial intervienen diversos factores para el cálculo de los costos: honorarios del instructor, el espacio, material didáctico, entre otras. Sin embargo, cualquiera de las dos modalidades resultará igual de beneficiosa según lo que necesite tu empresa y los recursos con los que cuentes. Siempre debes tener en cuenta la frecuencia, si cuentas con espacios para la impartición de los cursos, disponibilidad de instructores y diferentes recursos técnicos relacionados con la plataforma virtual. MARZO - MAYO 2020

CAPACITACIÓN

PRESENCIAL O VIRTUAL ¿QUÉ MÉTODO DE CAPACITACIÓN ME CONVIENE?

• Facilidad para la audiencia: En este aspecto, un curso presencial es bastante simple, ya que solo es necesario asistir. No todas las personas que tomarán la capacitación están muy relacionadas con las plataformas digitales, por lo que la presencial tiene un peso mayor. Sin embargo, actualmente las plataformas digitales son más fáciles de utilizar por quienes tomarán la capacitación, por lo que siempre es importante tener en cuenta a la audiencia para definir la mejor opción. • Cultura y estructura: Las características de la empresa también determinarán cuál es la opción de capacitación que más conviene. La cantidad de personal a capacitar, si todos se encuentran concentrados en la misma sede, si tienen sucursales en diferentes ciudades, entre otras. Por otra parte, los valores de la empresa, la relación entre empleados y responsabilidad de estos igual influyen. ¿CUÁLES SON LAS DIFERENCIAS? • En las clases presenciales, el instructor es la única

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fuente de consulta, mientras que en las virtuales se puede recurrir a diversas fuentes. También sirve como guía para los participantes a lo largo del curso y responde inquietudes y preguntas sobre los temas tratados y proporciona la retroalimentación necesaria. • En la capacitación online el alumno puede tomar un rol más activo y autónomo ya que puede tomar el curso a su comodidad y aportar su conocimiento en las actividades interactivas. En el caso de la presencial, se debe respetar el horario y lugar establecido para dichas actividades. • En cuanto a la capacitación presencial, el contenido muchas veces está limitado a la comunicación verbal y escrita y los asistentes tienen que adaptarse al método de enseñanza del instructor. En cambio, en la capacitación en línea se puede tener acceso a diferentes recursos tales como vídeos, contenidos multimedia o foros que ayudan a ampliar más el conocimiento, resolver dudas y avanzar a su propio ritmo.

PRESENCIAL O VIRTUAL ¿QUÉ MÉTODO DE CAPACITACIÓN ME CONVIENE?

CAPACITACIÓN

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LIBRE ACCESO

MÉTODOS PARA DEJAR DE FUMAR

Una de las cosas que nos proponemos frecuentemente para mejorar nuestra salud es dejar de fumar. Para esto, existen muchas maneras y recursos que nos ayudan a lograrlo. Está de más decir que en la mayoría de las ocasiones, es necesario contar con el apoyo de quienes nos rodean. 36 MARZO - MAYO 2020

MÉTODOS PARA DEJAR DE FUMAR

LIBRE ACCESO

MÉTODOS PARA DEJAR DE FUMAR

En muchas ocasiones, quienes han logrado con éxito dejar de fumar, durante su proceso, recayeron al menos una vez. Dejar de hacerlo, es difícil, pero cualquiera puede lograrlo. Antes de iniciar el proceso, es importante aprender a reconocer los síntomas de la absti-

basado en un programa al que se sometieron 2,500 personas demostró que quienes recibieron un incentivo económico por abandonar el cigarro, tuvieron éxito al menos 12 meses después del inicio de la prueba. Como apoyo se les brindó consejería gratuita y reemplazo de nicotina, lo que logró que el estudio tuviera un 52.3% de efectividad.

• Un intenso deseo de nicotina • Ansiedad, tensión, inquietud, frustración o impaciencia • Dificultad para concentrarse • Somnolencia o problemas para dormir • Dolores de cabeza • Incremento del apetito y aumento de peso • Irritabilidad o depresión

• Abandonarlo en pareja: Según un estudio publicado en la revista JAMA Internal Medicine, poco más de la mitad de las personas involucradas lograron dejar el hábito junto con su pareja y un porcentaje un poco menor logró alejarse completamente del consumo de nicotina aún si su pareja continuara fumando.

Una vez identificados, es importante fijar una fecha para comenzar. Antes de esa, una buena opción es comenzar a reducir el consumo del cigarro y encontrar actividades distractoras que eviten su consumo tales como actividades físicas o ejercicio.

• Terapias para reemplazar la nicotina: Hay productos tales como inhalantes, sprays nasales, chicles y parches con nicotina diseñados para ayudar a disminuir el consumo del cigarro luego de que las molestias por abstinencia comiencen. Según estudios, estos tienen una efectividad de entre 50% y 70%.

nencia:

En algunos casos, muchos fumadores dejan el hábito de repente y por completo sin necesidad de medicinas o reemplazos de nicotina. De no ser el caso, se recomienda que los fumadores recurran a especialistas médicos que les proporcionen los medicamentos adecuados o terapias de reemplazo de nicotina, así como a apoyo psicológico. Algunos métodos han sido probados científicamente para demostrar su efectividad al momento de dejar de fumar. Si este es tu caso, aquí te presentamos los que mejor resultado han dado: • Incentivos económicos: Un estudio publicado en el New England Journal of Medicine

• Medicamentos: Algunos medicamentos como bupropion y varenicile que son vendidos únicamente con receta de un especialista, han sido bastante exitosos. Estos tienen como objetivo trabajar con los receptores de nicotina en el cerebro, lo que reduce la sensación de abstinencia al momento de dejar el cigarro. Al ser uno de los hábitos más difíciles de dejar, las recaídas pueden llegar a ser constantes. Sin embargo, esto no es motivo para que el consumidor se sienta desalentado. Además, dejarlo reduce la probabilidad de desarrollar cáncer de pulmón o enfermedades del corazón. MARZO - MAYO 2020

INNOVACIÓN

CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS INCLUSO EN AGUACEROS

CONSTRUCCIÓN INCLUSO EN

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CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS INCLUSO EN AGUACEROS

INNOVACIÓN

DE CARRETERAS AGUACEROS

n el sector de la construcción, es bien sabido que el pavimentado durante la construcción de carreteras necesita unas condiciones de humedad y temperatura adecuadas para asegurar la calidad del asfalto. No obstante, en lugares con climas tropicales es habitual que llueva constantemente y de manera intensa, por lo cual realizar los trabajos de asfaltado en dichas regiones puede resultar difícil ya que además, el trabajo tiene que pararse continuamente. En 2018, una empresa española dedicada a la construcción y a la gestión de infraestructuras y servicios en colaboración con un hub global de innovación abierta desarrollaron una nueva innovación tecnológica en la construcción de carreteras. Antes de que esto se lograra, se probaron varias soluciones comerciales para minimizar los impactos de la lluvia, sin embargo, los resultados que obtuvieron fueron parciales y la eficiencia y calidad no era satisfactoria al 100%. Por esto mismo, la colaboración buscaba desarrollar un proceso o una mezcla asfáltica que se pueda utilizar en condiciones de lluvia extrema y diera como resultado un asfaltado de calidad igual al producido en condiciones normales. Tras una búsqueda de casi 2 meses y tras analizar más de 30 alternativas, fue el ingeniero portugués Henrique Borges Miranda quien otorgó la solución más prometedora. Un doctorado en el Instituto Superíor de Ingeniería y Transportes (IST) y más de 10 años de experiencia trabajando como ingeniero de asfaltado y en el diseño de carreteras y pavimentado, le permitieron el desarrollo de nuevos materiales como binders de caucho que permiten el uso de hasta un 50% de partículas de neumáticos usados sin perder estabilidad. Para la creación de esta tecnología, el especialista se centró en resolver la incógnita, sin concentrarse en otras soluciones existentes. Lo que le permitió ampliar el panorama y desarrollar la solución adecuada. MARZO - MAYO 2020

TERMÓMETRO

ÍNDICE DE ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN

VALOR DE PRODUCCIÓN DE LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS POR ENTIDAD FEDERATIVA ENERO - NOVIEMBRE 2019

Estado

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Total Nacional

Colima Tlaxcala Campeche Quintana Roo Veracruz Chihuahua Puebla Tamaulipas Nuevo León Durango Morelos Coahuila Guanajuato Nayarit Guerrero Sonora Yucatán Michoacán Ciudad De México Hidalgo Jalisco Baja California Querétaro Aguascalientes Tabasco Sinaloa San Luis Potosí Baja California Sur México Chiapas Oaxaca Zacatecas

Valor de % de Var. % Real Anual producción participación (Ene –Nov 19 / Var. % real anual contraenelel valor de (miles de pesos Valor deEne producción –Nov 18) corrientes)del añoproducción mismo período

455,997,091 previo

8,114,812 2019 Enero - Agosto 1,432,798 15,107,047 15,667,058 21,495,341 22,806,055 12,789,703 22,883,567 41,760,448 6,983,368 4,830,978 15,225,226 27,406,611 2,657,209 3,630,197 19,513,545 13,582,905 6,838,700 29,333,530 8,971,653 28,700,364 18,623,763 13,432,445 8,546,903 9,124,676 7,923,535 12,880,365 9,020,968 38,305,546 2,483,019 2,503,136 3,412,959

100.0% 1.8% 0.3% 3.3% 3.4% 4.7% 5.0% 2.8% 5.0% 9.2% 1.5% 1.1% 3.3% 6.0% 0.6% 0.8% 4.3% 3.0% 1.5% 6.4% 2.0% 6.3% 4.1% 2.9% 1.9% 2.0% 1.7% 2.8% 2.0% 8.4% 0.5% 0.5% 0.7%

(Miles de pesos -7.7% corriente) 118.4% 53.9% 39.0% 31.0% 26.6% 24.0% 22.6% 13.1% 4.7% 4.4% 3.3% 1.3% 0.4% -2.5% -2.6% -6.9% -9.5% -11.3% -11.9% -12.9% -13.7% -13.9% -14.4% -19.7% -21.7% -26.3% -30.5% -34.3% -36.6% -38.7% -45.2% -59.1%

Fuente: Centro de Estudios Económicos del Sector de la Construcción (CEESCO) de la CMIC, con información de la ENEC del INEGI.

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ÍNDICE DE ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN

TERMÓMETRO

INDICADORES RELEVANTES DE LA CONSTRUCCIÓN EN YUCATÁN ENERO - NOVIEMBRE 2019

En el período Enero-Noviembre de 2019 el valor de producción de las empresas constructoras en el estado de Yucatán registró una caída de (-) 9.5% en términos reales, (1,325 millones en pesos corrientes menos) con relación al valor facturado durante los primeros once meses de 2018. El resultado observado durante los once meses transcurridos de 2019, obedece a una caída en las obras destinadas a la conducción de agua, riego y saneamiento, las cuales redujeron su facturación en (-) 73.6% en términos reales (193 millones en pesos corrientes) con relación al mismo período de 2018. Asimismo, las obras y trabajos auxiliares para otras construcciones (Mantenimiento y remozamiento), redujeron su facturación en (-) 70.9% en términos reales (1,541 millones en pesos corrientes) con relación al mismo período de 2018. Mientras que el subsector Edificación (Residencial, Industrial, Comercial y de Servicios), mostró una caída de (-) 9.6% (856 millones en pesos corrientes) durante los once meses transcurridos de 2019 con relación al mismo periodo de 2018. Cabe destacar que la Edificación contribuyó con el 63.9% al valor total de producción de las empresas constructoras en el estado de Yucatán durante los once meses cumplidos de 2019.

INGRESOS POR EJECUCIÓN DE OBRAS EN YUCATÁN 5%

0% 1%

Prestación de servicios Ejecución de obras como contratista principal Ejecución de obras como subcontratista Administración o supervisión de obras Alquiler de bienes muebles e inmuebles

87%

Anticipos Otros ingresos

GASTOS POR EJECUCIÓN DE OBRAS EN YUCATÁN Compra de materiales como contratista principal y materiales dados a subcontratistas Compra de materiales como subcontratista

23%

64%

Materiales consumidos en la producción de activos fijos para uso propio Suministro de personal Pagos a subcontratistas Otros gastos MARZO - MAYO 2020

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