OCTUBRE - NOVIEMBRE AÑO 25 - NÚMERO 275 REVISTA BIMESTRAL
ALTERNATIVAS PARA COMBATIR LA CORRUPCIÓN GRANDES OBRAS
Hogar de Ángeles: un espacio para los más necesitados
LIBRE ACCESO
10 películas que todo empresario debe ver
EDITORIAL COMITÉ DIRECTIVO 2019-2021
PRESIDENTE Ing. Raúl A. Aguilar Baqueiro SECRETARIO Ing. Carlos Lorenzo Castellanos Peraza TESORERO MAEC. Gerardo Lozano Villarreal VICEPRESIDENTE DE OBRAS PÚBLICAS Ing. Juan Alberto Uribe Pastrana VICEPRESIDENTE DE AYUNTAMIENTO Ing. Jorge Ricardo Matos Sánchez VICEPRESIDENTE DE ATENCIÓN AL SOCIO Ing. Ahmed Díaz Escamilla VICEPRESIDENTE DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES Ing. Wilbert Antonio Gómez Arjona VICEPRESIDENTE DE VIVIENDA Arq. Miguel Navarrete Guevara VICEPRESIDENTE DE INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA Lic. Edgardo González Higuera VICEPRESIDENTE DE VINCULACIÓN A MUNICIPIOS Ing. Yerman Velasco Seba VICEPRESIDENTE DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA Ing. Alfonso G. Cantón Cetina
La directiva que encabezo cumple más de seis meses de trabajo intenso para nuestros afiliados y nuestra industria. Tal como lo dijimos en nuestra toma de protesta, entendemos la labor cameral como un ejercicio constante de fortalecimiento de nuestra unidad y para posicionar a la CMIC en el sitio líder que debe tener. Así, los resultados obtenidos en los meses anteriores nos indican que vamos por el camino correcto. Reforzamos nuestra participación en el sector público al mismo tiempo que buscamos nuevos espacios en el privado. Muestra de ello es la responsabilidad asumida a principios de septiembre, cuando la CMIC nuevamente obtuvo la presidencia del Consejo Coordinador Empresarial, refrendando así la confianza al proyecto que encabezamos. Desde nuestra posición, hemos estado muy atentos a las políticas públicas de nuestros gobernantes. Así, hemos dejado en claro nuestra opinión sobre temas coyunturales como la desaparición del Inifed y el proyecto de presupuesto federal presentado para el próximo año. Nuestra posición en la sociedad civil organizada nos obliga a tener una postura responsable e informada sobre el tema, y asumimos esa responsabilidad con motivación y firmeza. En esta edición de Constructiva, te invito a leer con atención nuestras notas acerca de las políticas públicas de vivienda, así como nuestra responsabilidad de denunciar actos de corrupción. Un gremio informado y consciente de nuestros alcances y beneficios es, sin duda, un conglomerado uniforme que beneficia a nuestra industria y a nuestras empresas. Como siempre, te invito, a nombre de la directiva que represento, a acercarte a nuestras oficinas y a mantenerte en contacto por medio de nuestras redes sociales para enterarte de primera mano de los eventos y beneficios a los que tienes derecho.
VICEPRESIDENTE DE BIENESTAR SOCIAL Ing. Antonio Escamilla Rodríguez VICEPRESIDENTE DE OBRA PRIVADA Ing. Roger Armando Espinosa Franco VICEPRESIDENTE DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Arq. Claudia Alejandra Sagols Méndez VICEPRESIDENTE DE ENLACE LEGISLATIVO Ing. Jorge Fernando Euan Góngora VICEPRESIDENTE DE INSTITUCIONES Ing. Silvia María Sánchez Molina
Ing. Raúl A. Aguilar Baqueiro
Presidente Comité Directivo 2019-2021
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CONTENIDO OCTUBRE - NOVIEMBRE
GERENCIA Mtra. Ana Cristina Sosa Góngora
SUBGERENCIA Lic. Omar Quintal Valdez
COMUNICACIÓN
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Lic. Emanuel Canché May
EDITOR Lic. Emanuel Canché May
ADMINISTRACIÓN
CMIC VS. CORRUPCIÓN CMIC plantea a socios las ventajas de combatir la corrupción.
LCS. Jorge Francisco Palomo Piña
RELACIONES PÚBLICAS Lic. Erika Ayala Sierra
CÁMARA MEXICANA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN , DELEGACIÓN YUCATÁN Ing. Alberto Gutiérrez Trejo 1975-1976 Ing. Fernando Segovia Sosa 1976-1977 Ing. Luis Fernández López 1977-1980 Ing. Ricardo A. Flores Hijuelos 1980-1982 Ing. Armando Palma Peniche 1982-1984 Ing. Carlos Herrera Albertos 1984-1986 Sr. Benjamín Paredes Góngora 1986-1988 Ing. Fernando Novelo Castro 1988-1990 Ing. Leandro López Arceo 1990-1992 Ing. Jorge C. Domínguez M. 1992-1994 Ing. Víctor M. Pérez Peralta 1994-1996 Ing. Javier Alcalá Ruz 1996-1998 Ing. Raúl Ancona Riestra 1998-1999 Ing. Javier Ruiz Mendoza 1999-2000 Ing. José E. Canto Vivas 2000-2002 Ing. Ariel Cantón Contreras 2002-2004 Ing. Carlos Méndez Vega 2004-2006 Ing. Tuffy Gáber Flores 2006-2008 Ing. Víctor Manuel May Vera 2008-2011 Ing. Víctor Miguel Castillo Espinosa 2011-2013 Ing. Edgar Jesús Conde Valdez 2013-2015 Ing. Luis Eduardo Castillo Campos 2015-2019
CONSTRUCTIVA:
Revista bimestral de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, delegación Yucatán. Yucatán, México. Tels. 925 30 60 y 925 25 96. Reserva de derechos: 04-2018-03152255100-102
www.cmicyucatan.org
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ACTIVIDADES Agosto - Septiembre 2019
REPORTAJE Propuestas de CMIC para el Programa Nacional de Vivienda
REPORTAJE ESPECIAL Signan convenio de colaboración CMIC y Conavi
PERFILES Mtro. David Loría Magdub
GRANDES OBRAS Hogar de Ángeles: una obra para los más necesitados NEGOCIOS Abren oportunidades para afiliados en red ferroviaria
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ENCUÉNTRANOS EN:
El contenido de los artículos es responsabilidad
CAPACITACIÓN Centro de capacitación AUTODESK
SERVICIOS Centro Nacional de Ingeniería de Costos
LIBRE ACCESO 10 películas que todo empresario debe ver
INNOVACIÓN
Juan Carlos Baumgartner te dice cómo aplicar la neurociencia en tu espacio de trabajo
TERMÓMETRO DE LA INDUSTRIA
GUÍA DE COMPRA
CMIC Yucatán
del autor. Se permite su reproducción, siempre que se cite la fuente. Tu opinión es importante, compártela con nosotros: comunicacion@cmicyucatan.org
DISEÑO POR:
Teléfono 925 30 60 ext 140 OCT - NOV 2019
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ACTIVIDADES
CMIC ENCABEZARÁ EL CCE El presidente de la CMIC Yucatán, Ing. Raúl Aguilar Baqueiro, asumió el pasado 6 de septiembre la presidencia del Consejo Coordinador Empresarial en el estado. Aguilar Baqueiro fue ratificado por el ahora expresidente José Antonio Loret de Mola Gómory y estará a la cabeza hasta el mes de febrero. El nuevo presidente expresó que continuará avanzando en los temas de la agenda prioritaria y escuchará a todas las cámaras en las próximas sesiones para llegar a consensos sobre los retos en los que hay que trabajar. Por el momento, estos rubros prioritarios son seguridad, transporte, turismo y energía.
RESUMEN
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“Los retos que enfrenta nuestro estado en la actualidad no son menores, y creo que la única manera de afrontarlos y superarlos es privilegiando el diálogo, buscando coyuntura, fomentando los acuerdos y manteniendo la unidad para hacer un frente común en los temas que nos hacen coincidir”, aseguró en su mensaje ante los medios de comunicación. El nuevo presidente se dijo convencido, al igual que quienes conforman el CCE, de que la actividad empresarial es indispensable para el desarrollo y crecimiento de la sociedad. En los cuatro meses que restan al año, el CCE mantendrá una actitud propositiva, esperando que las autoridades mantengan una apertura al diálogo.
LA CMIC SE INTEGRA A UN NUEVO CONSEJO Como parte de la misión de participar de manera activa y propositiva en las decisiones de política pública, la CMIC Yucatán fue incluida en el Consejo Consultivo del Presupuesto y Ejercicio del Gasto del Municipio, el pasado 18 de julio. La inclusión de la CMIC fue aprobada por unanimidad en la tercera sesión del Consejo, que se efectuó en el auditorio de nuestra Cámara ante representantes de cámaras empresariales y dependencias municipales. En ella, el alcalde de la ciudad, Lic. Renán Barrera Concha, dio la bienvenida al presidente de la delegación local, Ing. Raúl Aguilar Baqueiro señalando que “Tenemos una ciudad que no para de crecer y nos obliga a mantener lo que hay, pero también nos impulsa a hacer cosas nuevas que le hacen falta a Mérida, eso nos pone en un doble reto”. La cámara será integrante del comité de Obras y Servicios, que dará seguimiento a la contratación de estos rubros por parte del Ayuntamiento de Mérida, igualmente propondrá y promoverá mecanismos de captación de recursos para el establecimiento de más y mejores servicios públicos, en los que se incluyen obras de infraestructura.
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RESUMEN AGOSTO - SEPTIEMBRE 2019
ACTIVIDADES
EGRESAN NUEVOS MAESTROS DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN Un total de 10 egresados de las maestrías de Administración de la Construcción, así como de Valuación Inmobiliaria, Industrial y de Bienes Nacionales rindieron protesta el pasado 25 de julio. La ceremonia tuvo lugar en las instalaciones de la CMIC Yucatán, ante representantes de la CMIC y familiares de los recién egresados. El Instituto Tecnológico de la Construcción, sede Yucatán, imparte también la Maestría en Gestión de Proyectos. Los tres posgrados inician nuevas generaciones en septiembre, en la misma sede. Los nuevos maestros se comprometieron a impulsar y participar en actividades que contribuyan al desarrollo de la sociedad, para mejorarla en lo educativo, en lo social, en lo económico y en lo político, además de buscar la excelencia académica y educativa para representar de manera digna, auténtica y comprometida a los alumnos del Instituto Tecnológico de la Construcción.
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ACTIVIDADES
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CON POSGRADOS, CMIC YUCATÁN IMPULSA COMPETITIVIDAD EN EL SECTOR la Construcción, instituto encargado de los posgrados de la CMIC a nivel nacional. El Ing. Raúl Aguilar Baqueiro, presidente local de la cámara, resaltó la importancia de la preparación académica para elevar la competitividad en el ramo constructor yucateco pues, dijo, el sector privado debe seguir encabezando las inversiones en el estado aprovechando el ambiente de confianza que se vive en Yucatán. El programa académico de las tres maestrías contempla 3 semestres con clases teórico-prácticas, impartidas por catedráticos con amplia experiencia en el ramo nacional e internacional.
Un total de 68 profesionistas iniciaron una nueva fase en su preparación académica el pasado 13 de septiembre, al impartirse las primeras cátedras de 3 maestrías en la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), delegación Yucatán. Las maestrías en Administración de la Construcción (MAC); Gerencia de Proyectos (MGP); y Valuación Inmobiliaria, Industrial y de Bienes Nacionales (MVIIBN) forman parte de la oferta académica del Tecnológico de
En la MAC se podrán analizar adecuadamente los costos y los presupuestos de una obra, así como la normatividad vigente. Se busca incrementar los niveles de rentabilidad y usar de la manera más eficiente a los recursos humanos de la empresa. En cuanto a la MVIIBN, el egresado podrá estimar, calcular y otorgar valor económico a bienes inmuebles, maquinaria y equipos industriales, incluso negocios en marcha. Por último, los maestros en Gerencia de Proyectos tienen la capacidad de realizar un estudio de mercado del proyecto en cuestión y evaluar la conveniencia de llevarlo a cabo o incluso, de reconfigurar su alcance, objetivo y dimensiones para que sea factible. Con estas aperturas, la MAC suma ya su sexta generación y la MVIIBN la quinta. La MGP, por su parte, inicia su primera generación.
CMIC PRESENTA SU PRIMER INFORME SEMESTRAL DE ACTIVIDADES Al cumplirse los primeros seis meses de trabajos del Comité Directivo 2019-2021, se presentó a los afiliados el primer informe semestral el pasado 12 de septiembre. Dentro del plan de trabajo al que se la ha dado seguimiento, se destaca la estrecha colaboración que se ha mantenido con los tres niveles de gobierno. Por ejemplo, se logró la incorporación de la cámara al Consejo Consultivo del Presupuesto y Ejercicio del Gasto del Municipio de Mérida, el seguimiento puntual al gasto en infraestructura física y la continuación de los convenios de Dos al Millar. Del mismo modo se resaltaron las acciones para contribuir al acercamiento con el sector privado, tales como la Expo Construcción Yucatán, que tuvo un significativo incremento en expositores y participantes, y la firma del convenio con la empresa Mi Gas Natural, que desarrollará un gasoducto en la ciudad de Mérida. Puedes ver el video resumen de este informe en este link: http://bit.ly/1erInformeCMIC, o bien escaneando el código QR en esta misma sección.
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ACTIVIDADES
EXHORTA LA CMIC A INCREMENTAR INVERSIÓN PÚBLICA EN EL PRESUPUESTO FEDERAL DEL 2020 nado a la inversión pública contemplada en el documento, señaló su presidente, Ing Raúl Aguilar Baqueiro. “En una primera revisión, el proyecto entregado busca mantener la disciplina fiscal y mantener la estabilidad macroeconómica del país. Sin embargo nos preocupa de manera importante la reducción del monto asignado a la obra pública y el retraso de las asignaciones de recursos programados para este año” indicó el líder de los constructores. En un doble análisis comparativo del PEF 2019 y la propuesta de presupuesto para 2020, continúa Aguilar Baqueiro, “Llama la atención que la propuesta de presupuesto para 2020 contempla una agresiva reducción del 63% en los recursos asignados para las dependencias federales con mayor inversión de obras públicas en Yucatán”. Esta reducción para obra pública federal golpea a todos los estados de la federación. Aunado a ello, hasta el mes de julio de este año solo se había ejercido el 57% de lo programado en el PEF 2019 en Yucatán, mientras que en el orden nacional el ejercicio sólo alcanza el 24%.
La delegación Yucatán de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) solicitará a la Cámara de Diputados revisar el proyecto de presupuesto federal para el 2020, debido a la disminución del monto asig-
Yucatán
El líder de los constructores indicó que buscará reunirse con los legisladores de todos los partidos para externar estas preocupaciones y solicitar tanto que se aumente la inversión pública productiva como que se ejerza el presupuesto aprobado este año, ya que en Yucatán, además del recorte mencionado de las dependencias federales, se recibiría una reducción sensible en participaciones y aportaciones al gobierno estatal y municipal.
Monto aprobado PEF 2019
Monto Contratado julio 2019
% avance financiero 2019
1,234.17
706.46
57%
Monto propuesta PEF 2020
% variación PPEF 2020 vs PEF 2019
461.3% -63% Montones en millones de pesos
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ACTIVIDADES
RESUMEN AGOSTO - SEPTIEMBRE 2019
CMIC SE PREPARA PARA INFRAESTRUCTURA DE GAS NATURAL poniente, norte y oriente de Mérida. El presidente de la CMIC Yucatán, Ing. Raúl Aguilar Baqueiro, indicó que en el marco de la Expo Construcción Yucatán 2019, en junio pasado, se firmó un convenio entre la cámara y Grupo Simsa, empresa que desarrollará el proyecto, para que los afiliados al organismo empresarial sean los encargados de ejecutar la obra, misma que tendrá una inversión de 600 millones de pesos. “La parte toral de este acuerdo es que Grupo Simsa dará preferencia a las constructoras yucatecas afiliadas a la CMIC que cumplan con las condiciones técnicas y económicas que requieren nuestros proyectos” indicó Mauricio Ceballos Pantoja, durante la firma del convenio.
Ante el anuncio de que la ciudad contará con un gasoducto de gas natural para beneficio de 15 mil viviendas, la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) delegación Yucatán, ya prepara a sus afiliados para que puedan ofrecer el servicio de infraestructura necesaria. En días pasados, por medio del Instituto de Capacitación de la Industria de la Construcción (ICIC), se ofrecieron las certificaciones en Jefe de Obra para Gas Natural y de Soldadura en Polietileno, ambas necesarias para el desarrollo y construcción del gasoducto de 38 kilómetros que recorrerá el
Por su parte, la CMIC yucateca dará a conocer entre sus agremiados las características técnicas y los procedimientos para participar en la ejecución de estos proyectos y obras, además de impulsar y dar a conocer los proyectos de la empresa a sus agremiados. También contribuirá en las gestiones y acompañamiento técnico para que puedan ser realizables en los plazos y costos requeridos. El lunes 23 de septiembre se hizo entrega de los 25 certificados, que acreditan los conocimientos que fueron impartidos por un instructor especializado de la Asociación Mexicana de Gas Natural, fueron un total de 8 empresas las que participaron en los cursos y solicitaron que su personal de campo fuera capacitado en los temas antes mencionados.
POSICIONAMIENTO DE LA CMIC SOBRE LA REFORMA QUE DESAPARECE EL INIFED
Los constructores formales de México reiteramos nuestro compromiso de colaborar con el actual gobierno para contar con un país más próspero, incluyente y con oportunidades para todos. En este sentido, la educación y su infraestructura son fundamentales para reducir las brechas de desigualdad, dotar de oportunidades para todos, e incrementar las capacidades de la población.
A su vez, la calidad de la infraestructura educativa es un elemento central de la vida pública ya que también se utiliza como albergue en situaciones de emergencia, sirve como espacios culturales para la localidad y permite la realización de elecciones, entre otras importantes funciones. El 19 de septiembre se aprobó en la Cámara de Diputados el proyecto de decreto por el que se expide una nueva Ley General de Educación y se abroga la Ley General de la Infraestructura Física Educativa. Ante el rezago educativo de México, es necesario establecer mínimos presupuestales sobre la inversión en educación, mecanismos de colaboración entre los tres niveles de gobierno y transparencia en el uso de los recursos públicos. Sin embargo, no compartimos la visión de desaparecer al Instituto Nacional de la Infraestructura Física Educativa (INIFED), el cual ha demostrado su capacidad para garantizar que la construcción de espacios educativos cumpla con los estándares de la calidad, tiempo, costo y seguridad mediante la aplicación de normas y especificaciones en su construcción. Por tal motivo, hacemos un respetuoso llamado a los Senadores de la República para que al analizar el proyecto de decreto aprobado por la Cámara de Diputados reconsideren la importancia de las funciones del INIFED y de los Comités Escolares. La participación de constructoras formales -principalmente MIPyMEs regionales- encabezadas en su mayoría por ingenieros y arquitectos mexicanos significa asegurar la calidad técnica de las obras en todos los rincones del país, dinamizar la economía y distribuir in-
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gresos entre la ciudadanía por medio del impulso de cadenas productivas, la generación de empleos de calidad y el pago de impuestos. Mientras que, los Comités Escolares son de gran valor para reconocer las necesidades de los planteles y supervisar el desarrollo y transparencia de las obras. Alterar dichas funciones, pondría en riesgo la calidad de los espacios educativos, el conocimiento y experiencia de instituciones como el INIFED, y los beneficios de la formalidad en el mantenimiento, rehabilitación, ampliación y construcción de espacios educativos. Asimismo, reiteramos nuestra disposición y facultad (conferida en la Ley de Cámaras Empresariales y sus Confederaciones) para colaborar con el Estado en el diseño de políticas y estrategias que abonen al desarrollo nacional.
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ACTIVIDADES
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REPORTAJE
PROPUESTAS DE CMIC PARA EL PROGRAMA NACIONAL DE VIVIENDA
PROPUESTAS DE CMIC PARA EL PROGRAMA NACIONAL DE VIVIENDA La CMIC realizó 10 propuestas en las Mesas de Diálogo para la construcción del Programa Nacional de Vivienda que será presentado a nivel país por el presidente de la república en el próximo mes de noviembre.
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PROPUESTAS DE CMIC PARA EL PROGRAMA NACIONAL DE VIVIENDA
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REPORTAJE
os 10 puntos fueron detallados a Constructiva por Aurora García de León Peñuñuri, Vicepresidente del sector Vivienda de la CMIC nacional.
en enfocarse en el desarrollo de productos de vivienda para la población con bajos ingresos, especialmente se requiere un programa para no afiliados a organismos como el Infonavit o Fovissste.
otros programas de vivienda manteniendo equilibrio con impulso a la vivienda nueva, “se puede ajustar rumbo pero no es buena idea desmantelar la capacidad existente, deberíamos asegurar que existan opciones”.
Ante el rezago habitacional que tiene el país, estimado en 6.9 millones de hogares, la CMIC propone como punto número uno impulsar Planes Municipales de Desarrollo de las principales 100 ciudades, lo que generaría 2.9 millones de empleos.
García de León agregó que mediante el punto número tres, la CMIC propone reactivar la cuenta satélite de INEGI para medir mejor los avances del sector de la vivienda social.
Por su parte, el punto número cinco consiste en mejorar la capacidad de acceso a una vivienda o reducir el costo de las distintas soluciones de viviendas para los trabajadores, “es muy importante comunicar eficazmente a los actores la necesidad de trabajar en estos dos sentidos de manera permanente”.
La propuesta número dos de la CMIC consiste
La propuesta cuatro busca desarrollar las capacidades de los industriales para participar en los
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REPORTAJE
PROPUESTAS DE CMIC PARA EL PROGRAMA NACIONAL DE VIVIENDA
La número seis consiste en abrir una mesa de competitividad del sector de la vivienda, ya que el desarrollador es el último en una cadena de valor, existen ineficiencias acumuladas por todos los actores; mientras que el punto siete de las propuestas consiste en acordar mecanismos para filtrar mejor los requerimientos, puesto que los recursos son limitados, es necesario priorizar. En el antepenúltimo punto, la CMIC propone establecer un sistema de calificación con premios y sanciones, cuando existe mala práctica se responde con regulación adicional. En el apartado nueve se pondera que los asen-
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tamientos irregulares se convierten en la salida de las personas sin opción, por lo que será muy importante definir una política para promover colaboraciones y evaluar iniciativas. Y por último, el punto 10 se busca acordar mecanismos para establecer transiciones a las iniciativas que se hagan. La dificultad de alinearse se incrementa a medida que avanzan los proyectos, se requiere velocidad en definiciones y claridad en lo que ocurre con los proyectos que se queden en el camino. En esa reunión la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), hizo un llamado a todos los sectores que
participan en estas mesas de trabajo, a sumar esfuerzos para construir programas y acciones que generen un modelo distinto de vivienda, y a establecer los lineamientos de seguridad estructural y ordenamiento territorial para que todas las políticas públicas que emanen del Programa Nacional de Vivienda tengan como prioridad la atención a las familias, principalmente las más vulnerables. Detalló que mediante este plan se tiene la oportunidad de reorientar las políticas en esta materia y atender el rezago de 9 millones de acciones de vivienda, sobre todo en las zonas sur y sureste del país.
PROPUESTAS DE CMIC EN LA MESA DE DIÁLOGO
REPORTAJE
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REPORTAJE ESPECIAL
SIGNAN CONVENIO DE COLABORACIÓN CMIC Y CONAVI
SIGNAN CONVENIO DE COLABORACIÓN CMIC Y CONAVI
L navi.
a Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) y la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) firmaron un convenio de colaboración dirigido a sumar esfuerzos para la realización de los tres programas actuales de la Co-
Mediante el acuerdo, ambos organismos nacionales estrechan lazos y conjuntan esfuerzos para impulsar las acciones de vivienda en todo el territorio mexicano.
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El gerente de Vivienda Urbana de la CMIC, Alejandro Reyes Torres, detalló que la alianza Conavi-CMIC tiene como objetivo sumar esfuerzos para que las familias mexicanas tengan acceso a una vivienda adecuada. Por lo que se trabajará conjuntamente en los tres programas de la Comisión Nacional de Vivienda: El Programa Nacional de Reconstrucción, el Programa de Mejoramiento Urbano y el Programa de Vivienda Social 2019.
El ejecutivo de la Cámara detalló a Constructiva que el acuerdo permitirá que la CMIC participe como órgano de consulta del Estado en materia de construcción de infraestructura y vivienda, por lo que tendrá participación en este programa que al año contempla más de 7 mil millones de pesos. Además de que mediante las delegaciones de CMIC en el interior del país se podrá difundir entre sus afiliados, los programas de vivienda nacional y las reglas para su aplicación y ejecución.
SIGNAN CONVENIO DE COLABORACIÓN CMIC Y CONAVI
Reyes Torres destacó que otra de las ventajas de esta alianza es que se podrá invitar a las empresas constructoras afiliadas a CMIC a que formen parte del padrón de “Asistentes Técnicos” y “Organismos Ejecutores de Obra” para operar los programas de la CONAVI.
para darle puntual seguimiento a los proyectos de desarrollo de vivienda e infraestructura del gobierno federal.
Añadió que también se podrá coordinar con la CMIC el desarrollo y aplicación de cursos de capacitación en los Estados y Municipios a fin de incentivar la participación de empresas afiliadas en sus programas, de manera virtual con el organismo del gobierno federal.
Recordó que entre los tres programas con que cuenta Conavi se encuentra el Programa De Vivienda Social, cuyo objetivo primordial es de dotar de vivienda a la población de bajos ingresos que se encuentra en rezago habitacional o con necesidad de vivienda y sin acceso a recursos o financiamiento suficiente para obtener una vivienda adecuada, al año ejerce más de 7 mil millones de pesos.
Apuntó que el convenio permitirá dar paso a la instalación de la Comisión Mixta Conavi-CMIC,
Conavi también tiene el Programa Nacional De Reconstrucción que permite garantizar el impulso
REPORTAJE ESPECIAL
de proyectos y acciones de reconstrucción para la realización del derecho a una vivienda adecuada para las personas y comunidades afectadas por los sismos de septiembre de 2017 y febrero de 2018, que aún no han sido atendidas o lo fueron parcialmente, y su vivienda aún no cumple con las condiciones mínimas de habitabilidad. Además del programa de Mejoramiento Urbano el cual dota de vivienda a La población asentada en los polígonos de atención prioritaria en ciudades de 50,000 o más habitantes que forman parte del Sistema Urbano Nacional, para 2019 se designaron 15 ciudades prioritarias.
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DAVID LORÍA MAGDUB
DAVID LORÍA MAGDUB
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efinido como un apasionado de la ciudad de Mérida, David Enrique Loría Magdub, Director de Obras Públicas Municipales, es uno de los pocos ciudadanos que ha recorrido a pie toda la capital yucateca, por sus manos pasó el primer censo de postes de alumbrado público, lo que permite en la actualidad que se atienda con exactitud alguna falla reportada por los ciudadanos.
Oriundo de la ciudad de Mérida, Yucatán comentó que desde pequeño gustó de hacer amigos, “tengo compañeros de generación de la primaria y de la colonia Alemán con los que todavía conservo relación”.
Comentó que fue en su etapa en el Colegio Americano en que empezó su gusto por las matemáticas, a través de un grupo de amigos que tenían la misma afición y de ahí se enfilan hacia la Facultad de Ingeniería de la UADY.
Egresado de la Universidad Autónoma de Yucatán (UADY), Loría, recordó que en la secundaria solo una barda lo separaba de su escuela y su casa, misma que en más de una ocasión se brincó.
En entrevista con Constructiva, el Ingeniero Civil de 59 años de edad platicó sobre los retos que enfrenta en su actual encomienda en la dirección de Obras Públicas Municipales.
“En el Colegio Americano estudié toda la preparatoria, eso me ha permitido tener grupos de amigos de diferentes comunidades, también me ha permitido conocer a muchas personas”, expresó.
“Nosotros estudiamos la carrera de Ingeniería cuando la facultad estaba en Chuminópolis, ahí me gradué… Casi de inmediato empiezo la Maestría en Construcción, pero por motivos de trabajo no la logro terminar… Sino hasta 10 años después que ya trabajando en una empresa me motivaron para volverla a iniciar y la concluyo, ya para eso la facultad estaba en donde se ubica hoy el parque de Industrias No Contaminantes al norte de la ciudad”, recordó.
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Con 42 años de servicio en el sector de la construcción principalmente en el estado de Yucatán, Loría Magdub, narró que su ingreso a la iniciativa privada se da través de las empresas Promotora Residencial y Grupo Sadasi, en que las ayudó a desarrollar complejos urbanos como Francisco de Montejo en Mérida y Los Héroes, en Cancún, Quintana Roo. “Estoy ajustando 42 años de trabajar tanto en el sector privado como en el público, 21 años en cada
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uno de ellos, precisamente este Diciembre”, recordó. en el sector público, desde el ayuntamiento de Mérida que iniciamos haciendo el primer censo serio de Precisó que es en su etapa de laborar en la entre- alumbrado público, hoy lo que se trabaja todavía dega al ayuntamiento de Mérida del fraccionamien- riva en favor de los ciudadanos, (este censo permite to Francisco de Montejo, como se da su incursión en la actualidad conocer con exactitud con nomenal área de la administración pública municipal, clatura la ubicación de los postes de alumbrado”), corría el año 1996. apuntó. “A raíz de estar trabajando en Francisco de Montejo, Comentó que, con este censo desde el ayuntaentregándole las primeras etapas al ayuntamiento miento, se le permitió conocer a pie toda la ciude Mérida surge la primera invitación para trabajar dad de Mérida.
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También añadió que antes ya había estado en la administración federal, pues al salir de la facultad hizo sus prácticas en la extinta Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos (SARH), “luego derivado de las prácticas profesionales entro a trabajar como empleado federal en lo que era la superintendencia de proyectos. Desde ahí, colaboramos en la construcción del edificio que hoy ocupa la Conagua”.
derales que podamos conseguir para poder tener mayor infraestructura.
En la charla, David Loría, también se da tiempo para abundar sobre los retos del municipio en lo que a obra pública se refiere.
Así también mandó un mensaje a las nuevas generaciones de Ingenieros Civiles, “deben tener siempre la inquietud de buscar la mejor manera de aprovechar los recursos que tenemos… Atender mucho las innovaciones virtuales que nos permiten generar muchas facilidades para hacer las cosas, pero sin olvidar que la ejecución directa de meterse físicamente a la obra no deben dejarse a un lado… Es mezclar lo tradicional con las nuevas tecnologías…”.
“Estamos desarrollando el proyecto Ya’axtal (Reverdecer), El Gran Pulmón Verde de Mérida, el cual dará inicio con un presupuesto de 22 millones de pesos. Aquí se contemplan más de 150 millones de recursos propios y desde luego también la capacidad de gestión con recursos fe-
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“Además tenemos la integración de parques y espacios públicos que sean seguros y sustentables, iniciando en una primera etapa ya en el parque Xoclán Sur. También otro proyecto muy importante son las acciones viales como los 235 kilómetros de acciones viales que incluye pavimentación”.
David Enrique Loría Magdub Cargo: Director de Obras Públicas Municipales Estudios Profesionales Maestría en Ingeniería de Construcción por la UADY Egresado de la Facultad de Ingeniería de la UADY periodo de 1978 a 1983
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GRANDES OBRAS
HOGAR DE ÁNGELES, UNA OBRA PARA LOS MÁS NECESITADOS
HOGAR DE ÁNGELES, UNA OBRA PARA LOS MÁS NECESITADOS
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on una inversión de 15 millones de pesos, el Ayuntamiento de Mérida construyó el albergue “Hogar de Ángeles”, que ofrece a niños pacientes con cáncer y sus familiares albergue temporal sin costo cuando la opción para recibir tratamiento es la ciudad de Mérida. La nueva sede estará en Ciudad Caucel II, y contará con un área de enfermería y 12 habitaciones con baños y acabados especiales. El alcalde de Mérida, Renán Barrera Concha, destacó que este proyecto es con el compromiso de que Mérida sea una ciudad donde la esperanza y el respeto a la dignidad de la persona
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se traduzcan en una constante de un gobierno humanista.
Luego de dar el banderazo de inicio de trabajo de esa importante construcción, el edil apuntó que su gobierno apoyará a las organizaciones civiles que con su trabajo ponen al alcance de las familias meridanas ejemplos de superación y de solidaridad para quienes más lo necesitan. Comentó que el inmueble contará con sala de recepción, tienda, oficina de contabilidad, sala de
recaudación, sala de juntas, oficinas de la dirección, gerencia, dirección de procuración, vestíbulo, bodega, servicios sanitarios, sanidad, área de aseo, sala de visitas, administración, cocina y comedor. “En el gobierno municipal creemos en la sociedad civil, le apostamos a fortalecer cada vez más a las organizaciones para que tengan la transparencia, el prestigio y el compromiso de darle continuidad a las causas que más nos unen”, dijo. Renán Barrera destacó la importancia de que las organizaciones trabajen de manera coordinada con el gobierno, pues en muchos casos complementan las actividades, contribuyendo a un mayor impacto social, sin dejar de lado que tienen la obligación de velar que se cumplan los reglamentos.
HOGAR DE ÁNGELES, UNA OBRA PARA LOS MÁS NECESITADOS
En su mensaje, aseveró que “tenemos una sociedad ávida de participar, pero también tenemos un gobierno que no puede acaparar todo y de ahí la necesidad de fortalecer a la sociedad organizada con el fin de que ésta pueda llevar y conducir el destino de muchas de las causas más importantes que tenemos en la sociedad”. Las nuevas instalaciones del “Hogar de Ángeles” se realizaron en un terreno de poco más de cinco mil metros cuadrados ubicado en el fraccionamiento Caucel II de la ciudad de Mérida, Yucatán. Actualmente el albergue opera en un edificio rentado que no cuenta con las condiciones adecuadas para los servicios que otorga.
Los beneficiarios son captados o canalizados de hospitales públicos como el Hospital Agustín O´Horán, el Hospital UMAE (T1), Hospital de Alta Especialidad y Hospital del ISSSTE. Por su parte, la presidenta del Patronato “Hogar de Ángeles A.C.”, María Cristina Rosado Garma, agradeció al alcalde Renán Barrera por el apoyo para la construcción del albergue y refrendó su compromiso de seguir trabajando por los más necesitados: “Para nosotros es muy importante su aportación porque nos permitirá continuar con nuestra misión de apoyar a más niños y a sus familias, y como
GRANDES OBRAS
muestra de agradecimiento nos comprometemos a caminar de la mano con usted por el bien de los ciudadanos más vulnerables”, apuntó. La directora del albergue Hogar de Ángeles, María Cristina Rosado Garma, comentó que el pasado 17 de septiembre recibieron de parte del ayuntamiento de Mérida el edificio que será la nueva sede de esta loable institución. También señaló que durante cuatros años el albergue a otorgado apoyos, cuidado, atención y servicio a cerca de 240 niños, de los cuales el 70 por ciento padece leucemia.
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GRANDES OBRAS
HOGAR DE ÁNGELES, UNA OBRA PARA LOS MÁS NECESITADOS
Recordó que este organismo nació hace cuatro años, para apoyar a un niño de Quintana Roo que venía a Mérida para recibir tratamiento oncológico y dormía con sus papás en cualquier sitio para poder continuar con su proceso de curación. ´ “Somos un organismo civil e independiente que trabaja con el apoyo de más de 80 voluntarios médicos, enfermeras, ayudantes, trabajadores sociales, personal administrativo y de seguridad”, detalló. El nuevo edificio destacó que permite contar con instalaciones adecuadas para brindar toda la atención necesaria a los pequeños que necesitan
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de cuidados especiales al recibir su tratamiento de quimioterapia. “Este edificio está dotado de mejores instalaciones, están adecuadas a las necesidades de los pacientes, cuentan con la amplitud que se merecen estos niños para salir adelante, ellos y sus familias podrán tener mejores condiciones para su atención”, dijo. Precisó que el nuevo edificio contará con un área especializada denominada de Contención, que ocupará siete habitaciones hechas especialmente para la atención de los pacientes con trasplante de medula.
“Esta área será muy importante porque en el hospital O´Hóran hay un área pendiente de reabrir que se encargue de los pacientes con trasplantes, sino tienen que viajar a la Ciudad de México si son trasplantados, por lo que en el edificio nuevo ya contaran con ese espacio en Hogar de Ángeles”, apuntó. Destacó que el nuevo edificio donado por el Ayuntamiento de Mérida contará con instalaciones más amplias como el área lúdica, el área de visitas, una estancia de televisión y un comedor también más amplio.
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ADMINISTRACIÓN
CMIC PLANTEA A SOCIOS LAS VENTAJAS DE COMBATIR LA CORRUPCIÓN
CMIC PLANTEA A SOCIOS LAS VENTAJAS DE COMBATIR LA CORRUPCIÓN
E
l especialista en materia de Anticorrupción y Transparencia, Erick Zepeda Salinas, expuso a los afiliados de la CMIC los beneficios de denunciar posibles actos de corrupción registrados entre los empresarios y las autoridades federales, estatales y municipales. Destacó que es importante que la cultura de la
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denuncia vaya al alza, sobre todo cuando se ven afectados los intereses de los empresarios por parte de algún funcionario público y posibles actos de cohecho, abuso de funciones en licitaciones públicas, conflicto de intereses entre otras. El especialista explicó a través de una videoconferencia la importancia de conocer las herramientas anticorrupción, que se resumen en la denuncia y el ejercicio de la transparencia.
“Esto es para que, en el ramo de la construcción, las contrataciones públicas se logren conforme a la Ley y no conforme al que conozca al funcionario o a un amigo de la persona que decide sobre las licitaciones”, dijo. También detalló a los socios CMIC que de manera anónima o mediante el despacho que trabaja para la CMIC, se pueden realizar las denuncias de
CMIC PLANTEA A SOCIOS LAS VENTAJAS DE COMBATIR LA CORRUPCIÓN
los presuntos actos de corrupción en que pudie- que la Constitución Mexicana señala que cualran incurrir las autoridades relacionadas con el quier ciudadano puede ejercer libremente los desector. rechos a la transparencia, la rendición de cuentas y el combate a la corrupción. Explicó que mediante las denuncias se podrá investigar los presuntos actos de irregularidades “Constitucionalmente tenemos la garantía de poen las contrataciones públicas, “y con esto, vamos der hacer valer ante todas las instancias a nuestro a poder buscar se sancione al servidor público que alcance, para lograr la imposición de sanciones en materia de responsabilidad administrativa de serhaya violado las disposiciones legales”. vidores públicos en materia penal, vamos a poder Detalló que los actos de corrupción son toda presentar las denuncias e interconectar las defensas acción u omisión encaminada a violar la ley o la que sean necesarios para lograr esos objetivos”, dijo. ética a cambio de beneficios personales, como dinero, favores, solidaridad y reciprocidad para Explicó que desde la CMIC se implementarán esgenerar sentimientos de lealtad entre grupos y trategias de fiscalización, apoyándose en reco-
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mendaciones que nos pueden dar ciudadanos y los propios empresarios a lo que se les garantice el anonimato para evitar las persecuciones. “Se me ocurre un ejemplo de lo que podemos hacer, de fiscalización a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes para la asignación de la elaboración de una carretera y ya sé asignó nosotros podemos hacer la investigación y si vemos que hay faltas adminstrativas, bueno pues procedemos nosotros con todas las acciones que marca la ley, también es algo que estamos haciendo actualmente el gestionar las propuestas de mejorar los mecanismos legales de combate a la corrupción ante las instancias correspondientes”, dijo.
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ADMINISTRACIÓN
CMIC PLANTEA A SOCIOS LAS VENTAJAS DE COMBATIR LA CORRUPCIÓN
Zepeda Salinas, recordó que existen instancias encargadas del combate a la corrupción en nuestro país, que son competentes en cualquier ámbito federal, estatal y municipal. “Empezamos por la participación ciudadana, del Sistema Nacional anticorrupción, el instituto Nacional de Acceso a la Información, la Secretaría de la Función Pública y en el caso del Poder Legislativo podemos colaborar con la Auditoría Superior de la Federación que depende de la Cámara de Diputa-
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dos”, dijo.
vigilados por los Consejos de la Judicatura.
Añadió que ante este organismo y para la cuestión de obras públicas, su despacho ha realizado denuncias que han servido para formular algunos procesos en contra algunos funcionarios públicos.
“Tenemos el Consejo de la Judicatura cuando se tiene que proceder contra algún ministro, inclusive ya contamos con la parte del Juicio Político en la que se necesita presentar la solicitud”, apuntó.
Expresó que también existen órganos anticorrupción y de transparencia en el Poder Judicial de la Federación y el Poder Judicial Estatal, estos
El especialista destacó que la CMIC y sus afiliados estatales pueden contribuir en la disminución de los actos de corrupción en determinadas áreas gubernamentales a nivel federal, estatal y municipal.
ADMINISTRACIÓN
ABREN OPORTUNIDAD PARA AFILIADOS EN RED FERROVIARIA
NEGOCIOS
ABREN OPORTUNIDAD PARA AFILIADOS EN RED FERROVIARIA
L
a CMIC identificó en el programa de “Cruceros Ferroviarios a Nivel” una oportunidad para nuestras empresas afiliadas de colaborar en el mejoramiento de la convivencia de los ferrocarriles con las ciudades, por lo que se convino con las autoridades involucradas que expongan a todas las delegaciones el progra-
ma y la forma en que nuestras empresas pueden impulsar y participar en el desarrollo de los proyectos. El objetivo del fondo es financiar la construcción, mantenimiento y operación de la señalización y los sistemas de alerta y de obstrucción de tráfico automotor y peatonal, al interior de zonas urba-
nas o centros de población en los cruces viales ferroviarios. Los recursos podrán utilizarse para la realización de estudios y proyectos que tengan el propósito de mejorar la eficiencia y seguridad de cruzamientos; para contratar obras y servicios, entre otros.
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En videoconferencia las autoridades federales explicaron que la realización del estudio incluirá un análisis de la cartera de proyectos tanto de pasajeros como de carga, de libramientos, acortamientos, entre otros, a fin de construir un documento que reúna los esfuerzos hasta ahora aislados para acelerar el dinamismo del sector ferroviario en México. La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) a través de la Agencia Reguladora del Transporte Ferroviario (ARTF) destacó que Yuca-
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tán, principalmente en la ciudad de Mérida, es la tercera ciudad a nivel nacional que más Cruces a Nivel de vías tiene con 518, solo detrás de Veracruz y Estado de México, por lo que es una excelente oportunidad para las empresas locales de buscar participar en estos proyectos de infraestructura. “Hay un nicho de oportunidad que se presenta para las empresas a través de este programa de la SCT, que busca dar seguridad al sistema ferroviario que atraviesa por la capital yucateca y los
municipios aledaños, cuyo crecimiento de sus ciudades ya arropó a las vías del tren”. La SCT invitó directamente a los afiliados de la CMIC Yucatán para participar en este programa y con ello ayudar a abatir los índices de siniestralidad que se registran en los Cruces a Nivel de vías en el estado de Yucatán y también en la región, en que el sistema ferroviario es un gran aliado para el transporte de carga.
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Los Cruces a Nivel deben contar por normas señalizaciones, pero la ley marca que cuando no son suficientes estos cruces deberán aplicárseles obras secundarias que permitan la seguridad de estas vías, los usuarios y los propios ciudadanos. “Es aquí donde entran las obras secundarias como pueden ser los pasos a desnivel, y es donde se aplican los recursos para obras de alivio de pasos ferroviarios en las zonas urbanas de varios
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estados de la república, esto dentro del fondo de seguridad para vías ferroviarias, que garantice la seguridad de estos cruces”, dijo la SCT. A la fecha el fondo tiene en las arcas un monto de 70 millones de pesos, se espera que en los próximos días estos recursos pudieran ascender hasta 200 millones de pesos, por lo que las delegaciones de la CMIC pudieran participar con proyectos que presenten planes para el mejoramiento de
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estos Cruces a nivel del sistema ferroviario de sus ciudades. Indicó que los proyectos se podrán enviar a través de los comités estatales que se empezaran a integran en los estados de la república que tienen estos sistemas ferroviarias atravesando sus ciudades y que pudieran presentar obras de seguridad para evitar los accidentes que a diario se presentan por la operatividad del sistema de trenes.
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CAPACITACIÓN
CURSOS EMPRESARIALES
CENTRO DE CAPACITACIÓN AUTODESK
C
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omo un Centro de Entrenamiento Autorizado (ATC por sus siglas en inglés) el ICIC delegación Yucatán cumple con los exigentes estándares de calidad especificados por Autodesk, empresa desarrolla-
dora del software AutoCAD, Revit, 3D Max e Inventor.
tifica la calidad del equipo de cómputo y de los instructores.
En nuestro estado muchos colegios ofrecen entrenamiento en estos softwares, pero sólo el ICIC ha cumplido con los rigurosos estándares de excelencia de Autodesk, que cer-
Nuestros instructores certificados por Autodesk garantizan que en los cursos iremos más allá del “cómo hacer” para ofrecerte cómo ser el mejor.
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CAPACITACIÓN
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Los Centros de Entrenamiento Autodesk consisten en una red internacional de proveedores profesionales que ofrecen una variedad de recursos de aprendizaje y que tienen que cumplir una serie de requisitos para obtener la acreditación, lo que garantiza la calidad de nuestros cursos.
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Formación actualizada siempre sobre la última versión del programa disponible en el mercado y del programa que se adecua a su sector profesional. La acreditación como Centro ATC de Autodesk, se aplica según área industrial, con el fin de proporcionar conocimien-
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tos del programa, mercado y del entorno adecuado con los que el alumno puede aumentar su productividad.
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Instructores experimentados y acreditados directamente por Autodesk. Trabajamos con profesionales de cada sector con el objetivo de mejorar los contenidos de cada curso, en consonancia con la realidad, la evolución y las tendencias de cada sector logrando personalizar los cursos para cada área o industria.
El entrenamiento se imparte con temas y material sugerido por Autodesk en español. Además, Autodesk proporciona a los ATC otro tipo de materiales como presentaciones teóricas, demostraciones y ejercicios prácticos.
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La formación puede complementarse y adaptarse a sus necesidades. Cada centro es capaz de ofrecerle módulos complementarios sectoriales que configuren el mejor plan de formación que necesiten.
Al término del entrenamiento el alumno obtiene un certificado de cumplimiento por el entrenamiento Autodesk reconocido a nivel internacional.
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CAPACITACIÓN
CURSOS EMPRESARIALES
AutoCAD
mientas integrado y potente que puede usar para crear animaciones, entornos, gráficos de movimiento, Software de diseño CAD 2D y 3D • Genera documentación y dibujos en 2D con un am- realidad virtual y personajes. plio conjunto de herramientas de dibujo, edición y anotación. 3DS MAX • Crea y comunica casi cualquier diseño con las herra- • Software de modelado, animación y renderización mientas de modelado y visualización en 3D. 3D para la visualización de juegos y diseño.
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Documentación de construcción y diseño de inge- Software para modelado de información para la construcción. niería civil. • Diseño civil. Realiza interacciones de diseño con • Creado para BIM. mayor rapidez y simplifica tareas que demandan de- • El software Revit para BIM (Modelado de Informasiado tiempo. mación para la Construcción) incluye característi• Dibujo y documentación. Conecta el diseño con la cas para el diseño arquitectónico, la ingeniería documentación para aumentar la productividad y ofre- MEP y estructural, y la construcción.
cer mayor calidad. • Visualización y análisis. Mejora la entrega de proyectos y la toma de decisiones mediante el uso de herra- INVENTOR mientas de visualización, simulación y análisis hídrico. Software de diseño mecánico y CAD 3D. • El software CAD 3D Inventor brinda herramientas de diseño mecánico 3D, documentación y simulación de Maya productos de calidad profesional. • El software de renderización, simulación, modelado y animación 3D Maya, ofrece un conjunto de herra-
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SERVICIOS
CENTRO NACIONAL DE INGENIERÍA DE COSTOS
CENTRO NACIONAL DE INGENIERÍA DE COSTOS Entre los servicios que la CMIC ofrece a sus afiliados se encuentra el CEICO –Centro Nacional de Ingeniería de Costos- cuyo objetivo principal es elaborar información de valor y utilidad a las empresas afiliadas y está coordinado por el Ing. Manuel Alejandro Rodríguez Suárez. Los principales temas a tratar son los relacionados con la ingeniería de costos y que a su vez sirva de consulta para las empresas no afiliadas, consultores, supervisores, funcionarios de los tres nive-
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les de gobierno, la iniciativa privada, instituciones educativas, entre otros. El CEICO se acercó con diversas empresas desarrolladoras de software con el fin de facilitar el acceso a herramientas de ingeniería de costos a las empresas afiliadas con el propósito de coadyuvar en el desarrollo de sus actividades bajo condiciones preferenciales en los productos y servicios que ofrecen.
CENTRO NACIONAL DE INGENIERÍA DE COSTOS
Entre los servicios que el Centro Nacional de Ingeniería de Costos ofrece a nuestros afiliados se encuentran:
SERVICIOS
• Tabulador de Servicios Profesionales • Costos de Renta de Maquinaria • Costo por metro cuadrado de construcción • Formato para el cálculo del factor de salario real • Indicadores para elaborar el ajuste de costos • Estudio de suelos de la Industria de la Construcción • Calculo del factor del salario real • Cuadrillas de trabajo • Análisis de precios unitarios • Costos horario de maquinaria • Catálogo de costos directos por especialidad: cimentaciones profundas, carreteras, infraestructura educativa, costos horarios de maquinaria, utilización de materiales reciclados en la construcción, perforación y rehabilitación de pozos para agua, sector salud y vivienda.
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LIBRE ACCESO
10 PELÍCULAS QUE TODO EMPRESARIO DEBE VER
10 PELÍCULAS QUE TODO EMPRESARIO DEBE VER El universo cinematográfico está lleno de historias que nos hacen experimentar un sinfín de emociones gracias a la manera en la que estas son transmitidas por los directores a través de la trama de las películas. Sin embargo, muchas de ellas también pueden servirnos de inspiración o aprendizajes para aplicarlos y llevarlos a cabo en los distintos ámbitos de nuestras vidas incluido el profesional. A continuación, te presentamos algunos filmes que te pueden servir para encontrar la motivación para que tu empresa logre los objetivos que deseas.
El Padrino (1972)
Dir: Francis Ford Coppola Un clásico en la filmografía de Francis Ford Coppola que cuenta la vida de Vito Corleone, el jefe de una de las familias más poderosas de la mafia italiana en la ciudad de Nueva York en la década de los 40. ¿Por qué verla? Pese a ser una película sobre el crimen organizado, narra la historia de cómo los Corleone tomaron parte del negocio familiar y lo transformaron en uno de los más poderosos e influyentes del país.
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Ciudadano Kane (1941) Dir. Orson Welles
Este filme de Orson Wells narra la vida de un personaje ficticio llamado Charles Foster Kane, un magnate de la prensa inspirado en William Randolph Hearst y la búsqueda por la fortuna y el poder. ¿Por qué verla? Pese a que el éxito laboral es la meta de cada empresario, existen mayores metas en la vida.
10 PELÍCULAS QUE TODO EMPRESARIO DEBE VER
La Red Social (2010) Dir: David Fincher
Esta cinta muestra cómo Mark Zuckerberg pasó de ser un universitario a ser el visionario que lanzó la red social más usada en el mundo. Esta aborda cómo hacer que una start up tenga éxito al tener cualidades como flexibilidad y resistencia. ¿Por qué verla? ? Porque puede otorgar al espectador un mejor entendimiento de cómo lograr lo planeado y, además, advierte los riesgos de los desacuerdos entre los socios.
El Lobo de Wall Street (2014) Dir: David O. Russell
Esta película está basada en Jordan Belfort, un corredor de bolsa que gracias a su capacidad dialéctica consiguió hacerse un nombre en Wall Street, además demuestra lo que la ambición y los excesos pueden hacerle a una persona exitosa. ¿Por qué verla? Destaca la pasión y seguridad en sí mismo del protagonista. Además, aporta grandes lecciones de liderazgo y reconocimiento.
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V de Venganza (2005) Dir. Martyn Burke
Basada en el cómic distópico de Allan Moore esta película se centra en V, un luchador social que busca derrocar a un partido fascista que se ha hecho del poder en Reino Unido y que controla cada aspecto de la vida de sus habitantes. ¿Por qué verla? Porque habla del poder de las ideas y el valor requerido para correr riesgos determinados.
Jerry Maguire (1996) Dir. Cameron Crowe
El personaje principal lo tenía todo: éxito laboral, muchos amigos y una hermosa prometida hasta que tiene una epifanía y pierde todo. En su búsqueda por recuperarlo, aprende a imponer sus valores mezclados con esfuerzo y dedicación. ¿Por qué verla? Al final, deja una gran moraleja: siempre hay que encontrar el balance entre lo profesional con lo personal para poder lograr el éxito esperado.
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LIBRE ACCESO
10 PELÍCULAS QUE TODO EMPRESARIO DEBE VER
Amor Sin Escalas (2009) Dir: Jason Reitman
Los Piratas de Silicon Valley (1999)
Protagonizada por George Clooney y Anna Kendrick, se centra en Ryan Bingham, quien es contratado para viajar por todo Estados Unidos para despedir empleados de diversas empresas, a la vez que Natalie Keener intenta cambiar la táctica a través de la tecnología.
Esta película estilo documental cubre los primeros días del principal centro de tecnología de Estados Unidos y el levantamiento de dos grandes magnates de la tecnología: Steve Jobs y Bill Gates.
¿Por qué verla? Porque al final, a veces es mejor entender el modelo de negocios antes de jugar con él.
Joy: El Nombre del Éxito (2015) Dir: David O. Russell
La historia de Joy, una mujer que construyó un imperio comercial partiendo de la nada. A través de cuatro generaciones, se narra como se convierte en la matriarca de su familia, se enfrenta a la traición y pierde la inocencia con la que comenzó a dar forma a sus sueños. ¿Por qué verla? Porque muestra todos los obstáculos a los que se enfrentan las mujeres empresarias y ayuda a generar conciencia sobre la desigualdad de género.
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Dir. Martyn Burke
¿Por qué verla? Ambos son referentes en el éxito empresarial y aporta puntos importantes para aprender y tomar en cuenta.
El Nuevo Sueño Americano (2000) Dir. Ben Younger
Muestra los extremos a los que la gente es capaz de llegar para tener una fortuna, sobre todo cuando se trata del mercado de valores. El personaje principal se enfrenta a la encrucijada sobre si mantener dicho estilo de vida o dejar de explotar laboralmente a otros. ¿Por qué verla? Al final, el dinero no es lo más importante y el éxito profesional no se da a expensas de lo demás.
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INNOVACIÓN
JUAN CARLOS BAUMGARTNER TE DICE CÓMO APLICAR LA NEUROCIENCIA A TU ESPACIO DE TRABAJO
JUAN CARLOS BAUMGARTNER TE DICE CÓMO APLICAR LA NEUROCIENCIA A TU ESPACIO DE TRABAJO
E
n el marco de su participación en la más reciente edición de WPCS Smart Conversations, Juan Carlos Baumgartner director de la oficina SPACE, estableció la importancia de la neurociencia en el desarrollo de oficinas y confirmó sus propuestas de innovación y la necesidad de integrar nuevas disciplinas a los espacios laborales: neurociencia es el nombre del juego. Baumgartner es un arquitecto que ostenta más de 70 premios de diseño interior a nivel global y
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que, al frente de su oficina, ha intervenido más de 3 millones y medio de metros cuadrados en América Latina. Entre los proyectos más populares en los que ha participado es en el diseño de las oficinas de Google México, Axa, Upfield y Red Bull. “Lo que pasaba hace cinco o diez años, cuando empezamos a hablar del trabajo colaborativo, provocó que rara vez se entendiera el concepto exponencial de la ecuación. Todo mundo asumía que se trataba de desarrollos lineales en las que poquito a poco la gente iba a ir trabajando en equipo, pero no se con-
taba con las tecnologías y sus cambios exponenciales”, señaló. También señaló que habría que replantearse el tema del diseño de sedes de trabajo, lo que implica seguir y adaptar los pasos de la neurociencia: “con Descartes y los franceses se empezó a generar ideas que separaban el cerebro del cuerpo. Por mucho tiempo se ha creído que el cerebro es lo realmente importante y el cuerpo, una especie de transporte y protector”, explica.
JUAN CARLOS BAUMGARTNER TE DICE CÓMO APLICAR LA NEUROCIENCIA A TU ESPACIO DE TRABAJO “Recientemente se descubrió que las estructuras celulares más parecidas a las neuronas se encuentran en la piel: procesan información de una manera similar, es decir, que la información que llega a tu cerebro viene medio procesada antes de que te enteres. Uno empieza a pensar con el cuerpo”, asegura el arquitecto.
Para esto hay que tomar en cuenta los nuevos descubrimientos que señalan que no todas las neuronas son motoras, sino que existen mapas neuronales que miden distancia, altitud, dirección, formas, entre otras. El objetivo del mensaje que Baumgartner desea transmitir es conciso: las oficinas y los espacios de trabajo también son oportunidades de nuevos conocimientos y a la vez, pueden marcar la
diferencia entre lo que los empleados de un espacio aprenden o dejan de aprender. “Existe una teoría que señala que no puedes recordar el contenido de una experiencia si no recuerdas dónde estaba tu cuerpo ubicado físicamente en el espacio. Entonces, si dentro de tres semanas quieres recordar algo del contenido de lo que sucedió aquí, el cerebro lo primero que va a tratar de recordar era dónde estabas”, señala. De esto parten empresas que han seguido tendencias en la composición de sus oficinas, sin tomar en cuenta el pensamiento de sus colaboradores, la experiencia que resulta para ellos o la forma de trabajo específica que requieren y en las cuales existe una alta posibilidad que se encuentren insatisfechas.
INNOVACIÓN
“No se ha entendido el problema completo: no se trata de hacer espacio abierto solo porque sí, el problema completo implica la creación de 30 espacios distintos, de una caseta telefónica donde se pueda hacer una llamada privada, de un lugar de descanso, de un sitio para comer un snack, de áreas abiertas, claro, pero también áreas en donde uno se puede concentrar”, agregó. Las oficinas también deben generar flexibilidad ante los cambios y proactividad. Esto no debe ser exclusivo del diseño de los espacios de trabajo, sino de la misma empresa: “Tenemos que salir de la esfera de confort. Las organizaciones van a tener que generar un pensamiento transversal más allá de la interdisciplina, lo que se puede aplicar a cualquier proyecto”, concluye.
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ÍNDICE DE ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN
TERMÓMETRO
INDICADORES RELEVANTES EN LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS ENERO - JUNIO 2019
¿CUÁL FUE EL DESEMPEÑO DE LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS A NIVEL NACIONAL EN EL PERIODO ENERO - JUNIO DE 2019? Durante el periodo Enero - Junio de 2019 el valor de producción de las empresas constructoras a nivel nacional acumuló una facturación de 252mil 549 millones de pesos, este valor representó una reducción de (-) 5.6% en términos reales con relación al valor facturado en el mimo período de 2018.
SEMÁFORO ESTATAL DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN 1ER SEMESTRE DE 2019 Al primer semestre de 2019, 18 de las 32 entidades federativas se encuentran en números rojos en la actividad productiva de las empresas constructoras.
Colima Tlaxcala Campeche Veracruz Morelos Puebla Durango Chihuahua Quintana Roo Tamaulipas Guanajuato Guerrero Nuevo León Coahuila Nayarit Hidalgo Yucatán Aguascalientes Michoacán 44 OCT - NOV 2019
Var. % real anual contra el mismo período del año previo Enero - Junio 2019 74.3 58.4 49.0 40.9 33.6 32.6 28.4 26.2 22.8 20.0 10.6 5.7 5.1 3.8 -1.0 -5.5 -5.8 -6.9 -7.8
Semáforo de la Construcción 1er Semestre de 2019
ÍNDICE DE ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN
TERMÓMETRO
EN EL PERÍODO ENERO-JUNIO DE 2019 EL VALOR DE PRODUCCIÓN DE LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS EN EL ESTADO DE YUCATÁN REGISTRÓ UN CAÍDA DE (-) 5.8% EN TÉRMINOS REALES CON RELACIÓN AL VALOR FACTURADO DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DE 2018. LA DISMINUCIÓN MOSTRADA POR LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS DEL ESTADO DE YUCATÁN DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DE 2019, LO UBICAN EN LA POSICIÓN NÚMERO 17 ENTRE LAS 32 ENTIDADES FEDERATIVAS POR SU DESEMPEÑO PRODUCTIVO EN ESTE PERÍODO. Durante el período Enero-Junio de 2019 el valor facturado por las empresas constructoras en el estado de Yucatán ascendió a los 7 mil 680 millones de pesos, ubicándolo en la posición número 13 por su contribución al valor generado por las empresas constructoras a nivel nacional, aportando el 3.0%.
Enero - Junio 2019
13.9%
En este periodo, el 86.1% de la obra realizada por las empresas constructoras en el estado de Yucatán correspondió a inversión privada y el restante 13.9% a inversión pública. 86.1%
INGRESOS POR EJECUTACIÓN DE OBRAS EN YUCATÁN. Prestación de servicios 1%1% 2% 3% 1%
6%
Ejecución de obras como contratista principal Ejecución de obras como subcontratista Administración o supervisión de obras
86%
Alquiler de bienes muebles e inmuebles Anticipos Otros ingresos OCT - NOV 2019
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GUÍA DE COMPRA
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ÍNDEX DE LA EMPRESA