Agenda at a glance- Coaching Educativo

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Elaboración de un taller de lanzamiento con: Coaches, Couchees (IES Seleccionadas), MEN, invitados especiales. Presentación de referentes teóricos, paradigmas y modelos de internacionalización en: Gestión, movilidad, investigación, Currículo y cooperación. Introducción de la metodología: Investigación Acción (IA).    

Presentación de propuestas por parte de la IES seleccionadas según su área de énfasis. Organización en equipos de trabajo. Definición de plan de trabajo, cronograma de actividades y obligaciones de las partes. Entrega de material de enseñanza

Coaching a las IES seleccionadas- Trabajo dirigidoTrabajo de campo  Levantamiento de información institucional (mapping)  Análisis de los actores y  Mecanismos académico-administrativos  Sistemas de información y reporte  Articulación al sistema de aseguramiento de calidad y a las funciones sustantivas universitarias.  Recomendaciones por parte de los Coaches. Elaboración de protocolos (cartillas) sobre las áreas de énfasis por parte de cada equipo

A través de la creación de una aplicación (App para sistemas Android y Apple) se subirían a plataforma propuestas, levantamiento de información y las guías de trabajo. Visitas in situ para verificación de condiciones, capacidad instalada y asesoría especializada. Coaching (presencial y virtual): delimitación de acciones, actividades y/o procedimientos a realizarse; definición de funciones y responsabilidades vs capacidad instalada. Pasantía en una IE acreditada de CCYK (1 día) Presentación de resultados a modo de seminario alemán en Bogotá. Presentación de Protocolos (cartillas) sobre las áreas de énfasis por parte de cada equipo.

Metodología y alcance del programa  Explicación de la Propuesta de Coaching Educativo en internacionalización por parte de las universidades de CCYK y aliados.  Caracterización de las IES Investigación Acción Participativa  Definición y relación y rigor metodológico–el IAO como agente de cambio en la cultura organizacional hacia la educación internacional. Gestión institucional de la internacionalización.  Marcos de referencia  Políticas y estrategia  Financiación  Esquema organizacional  Stakeholders  Planeación  Unidad Central de Internacionalización  Articulación con la dinámica institucional PID, PEU.  Entrenamiento a la IES

 Proyectos internos para la financiación de actividades en internacionalización.  Planes y estrategias de seguimiento  Internacionalización en unidades internas estratégicas: actores y responsabilidades  Servicios de apoyo al interior de las IES  Portafolio de servicios académicos (En casa y del exterior)  Ofertas de corto – mediano y largo plazo vs perfil estudiantil  Cómo mejorar la promoción de la Universidad y atraer estudiantes internacionales.  Instrumentos de mercadeo y publicidad; cuáles son y cómo usarlos de manera efectiva para beneficiar: la movilidad estudiantil; conferencias educativas, visitas, egresados, la visibilidad institucional.

Coaches Couchees MEN Asesor

Lineamientos generales de la Internacionalización Institucional  Internacionalización del currículo  Gestión de la Internacionalización al interior de las IES  Movilidad académica y profesoral  Currículo (bilingüismo, internacionalización en casa, competencias, multiculturalidad)  Internacionalización para la cooperación académica y el desarrollo  Internacionalización de la investigación

Optimización y gestión de recursos –humanos y financieros- (Hacía dónde apuntar, con qué cuento, cómo optimizar).

Comité ampliado.

Comité ampliado. Coaches Couchees MEN Asesor

Comité ampliado. Coaches Couchees MEN Asesor


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