MY AULETTA Allies and Morrison Urban Practitioners
Our Vision for Auletta "Pasquale Pucciarelli, proprietor of the Hotel Miramonti, displays a photo of Auletta taken on 24 November 1980 the day after the Irpinian Earthquake devastated the old town"
02/2012
m o r f s g n i t Gree
a t t e l Au
This document is Allies and Morrison Urban Practitioners respond to the Auletta competition brief. Karin Templin Allies and Morrison Urban Practitioners 85 Southwark Street London SE1 0HX 0044 20 79210 100 ktemplin@alliesandmorrison.com 2
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CART E
1.
POST ALE
La sfida
4
1.1 L’opportunita’
5
1.2 Valutazione
7
2.
9
La Nostra Proposta
2.1 La Strategia da noi proposta
12
2.2 Specifiche ambientali
19
2.3 Strategia coordinativa di finanziamento
19
3.
20
Team AMUP
3
1.
La sfida
Auletta é una cittá che aspetta di essere scoperta. Si trova nel cuore della Campania, a pochi passi dallo spettacolare Parco Nazionale del Cilento e Valle di Diana, e non distante da perle campane quali Pompei, Paestum e la costa amalfitana. Nell’area si trovano le Grotte degli Angeli a Pertosa e la Certosa di San Lorenzo a Padula. Se paragonata alla Toscana ad esempio, la Campania appare turisticamente relativamente sottosviluppata: il concorso di idee promosso da Co/Auletta tiene conto del fatto che l’area non sia stata sostenuta efficacemente, in particolare nello sviluppo infrastrutturale. Inoltre il continuo spopolamento e il successivo terremoto hanno lasciato Auletta in uno stato di abbandono. Appare chiaro come una cittá della grandezza di Auletta non sia in grado di promuoversi efficacemente in maniera autonoma: qui il ruolo della fondazione MidA gioca il ruolo di promotrice e rigeneratrice dell’area.
E’ da notare che Auletta, tramite questo concorso, ha coinvolto altre citta’ della regione, molte delle quali hanno subito le stesse conseguenze dovute allo spopolamento e al sisma. E’ essenziale che queste realta’ collaborino e forniscano un’offerta collettiva, molto piu’ efficace di ogni signola operazione intrapresa singolarmente.
4
1.1
L’opportunitá
Auletta é un’incantevole cittá di montagna circondata da un paesaggio meraviglioso. La parte vecchia della cittá, con i suoi edifici storici, strade, vicoli e piazze ha il fascino e il potenziale necessario per renderla una desiderabile meta turistica. Ciononostante, riteniamo inopportuno competere turisticamente con altre localita’ italiane e proponiamo invece di puntare su altre forti nicchie di mercato:
Eco-turismo
Sport
Tour enogastronomico agriturismo
Attivita’ mirate, come festival, meditazione/yoga, cerimonie (in supporto al gia’ esistente Castello Marchesale), e arte, fotografia e corsi di scrittura.
Palazzo dello Jesus
Vicolo
Al fine di sfruttare questi mercati l'offerta turistica deve essere molto precisa. L'offerta, in breve, deve essere basata sullo 'stile di vita'. E raffinata piuttosto che costosa, e fatta su misura dell'individuo piuttosto che rivolta alla massa e centrato intorno alla creazione di un'esperienza unica per il visitatore. Questa offerta, dunque, pone la qualita del design al centro di ogni strategia. L'alloggio deve essere meraviglioso, I'incantevole, il cibo, il vino, la gestione e i servizi di supporto devono essere tutti progettati come parte dell'offerta. E la chiave come sempre sara quello di integrare qualsiasi turismo nel cuore della communita e di catturarne i benifici economici per le popolazioni locali.
Parco del Ruderi - "La Tomba"
Basato sul modello di albergo diffuso, un hotel non costituito da un singolo fabbricato, bensì un albergo con camere sparse in edifici storici di tutta la città (ad esempio Santo Stefano di Sessanio, L’Aquila), il Comune di Auletta ha dato avvio alla trasformazione di molti degli edifici storici del centro danneggiati dal terremoto dell’Irpinia del 1980. Noi siamo convinti che questo sia l’approcio vincente e che l’albergo venga promosso verso potenziali attività articolate in tutta la regione.
Terrazza del Palazzo dello Jesus
Panorama di Auletta
Via Luca Beatrice
E
F B D
6
(mappa della citta’ secondo la nostra valutazione)
1.2
Valutazione
Il Parco dei Ruderi offre una tabula rasa unica, la quale puo’ essere davvero trasformata in un luogo magnifico. I lavori sono iniziati e parte della spesa e’ servita a riconsolidare gli edifici, ripristinare solai e riqualificare strade e vicoli. Ci sono alcune idee fondamentali che devono trovare posto nel progetto:
B
A
F
B
G
Non esiste ancora un operatore turistico che possa gestire gli alloggi, e a questo punto dei lavori senza un partner in loco c’e’ un significativo rischio che il comune vada a spendere soldi in maniera sbagliata.
Bagno della Suite
D
Le specifiche interne di alcuni degli appartamenti che sono gia’ stati restaurati sono errate e non incontrano le richieste di potenziali visitatori. Abbiamo messo a confronto le specifiche di Auletta con quelle di complessi simili (e percio’ concorrenti).
C Palazzo dello Jesus
E
Investire in comparti presi individualmente sembra azzardato. E’ essenziale completare una prima fase di autosostentamento, con l’obiettivo di consolidare la citta’ e il suo businness e generare un flusso di entrate.
D
Ex-Casa Comunale
F
Le rovine godono di una posizione straordinaria e di una vista grandiosa. Giardini, terrazze, sentieri e una piscina sono tutti elementi essenziali al progetto. Il progetto dovrebbe essere di proprieta’ del comune. Partecipazione e impegno pubblici sono elementi essenziali per ogni strategia.
H
Il progetto necessita di essere sviluppato parallelamente ad una rete regionale di altri progetti in altri villaggi. Mercato congiunto, un’efficace rete di trasporto e di visite turistiche e collegamenti con produttori locali e agriturismi sara’ essenziale.
I
Ci dovrebbe essere un programma di supporto e formazione a piccole attivita’, parallelo allo sviluppo fisico dell’area.
Le rovine sono sconnesse dal centro di Auletta. Un’iniziativa turistica di successo deve andare ad integrare la citta’ nel suo insieme: la rete di strade e spazi che attraversano la citta’ deve essere migliorata e resa piu’ leggibile. Solo attraverso cio’ i benefici economici portati dal turismo verranno filtrati nella comunita’ di Auletta.
E
Vista da Comparto 3
My AulettaFebbraio 2012
Una trattoria/bar e’ un elemento indispensabile di ogni complesso ricettivo, ma dovrebbe essere anche parte della vita cittadina. La Qualita’ enogastronomica e ricettiva e’ essenziale, e un sussidio iniziale a questa attivita’ non dovrebbe essere escluso.
7
Giardino Porta della citta' Collegamenti tra vecchio e nuovo Piscina Centro Storico citta' vecchia Parco dei Ruderi Spazi Urbani Centro citta' nuova
8
2.
La Nostra Proposta
La proposta non prevede grandi gesti architettonici. Centro storico citta' vecchia e centro citta' nuova
Collegamenti tra centri citta' vecchia e nuova
Anello verde
Il fascino delle antiche vie e piazze del centro, la poesia delle rovine nel paesaggio naturale e lo sfondo spettacolare sono le grandi attrazioni di Auletta. La proposta, perciò, verte sullo sfruttamento di tutte quelle qualità che la città vecchia già possiede e sul ricollegamento di questa al nuovo centro cittadino in modo tale che i cittadini, e i visitatori stessi, possano trarne beneficio. Attraverso una serie di interventi puntuali, nel quale sono inclusi i nuovi giardini e la nuova Piazza di Auletta con accesso tra città vecchia e nuova, migliorie alla pavimentazione stradale, una suggestiva illuminazione pubblica e verde pubblico disseminati tra vicoli e piazzette della città vecchia, Auletta si può trasformare in un seducente angolo di vecchia Italia. In aggiunta, un nuovo percorso pedonale concederebbe una passeggiata molto suggestiva lungo il pendio che da via XXV Aprile porta al Giardino della Fontana collegando con i vicoli gradonati già presenti e situati tra le rovine e dando accesso al nuovo Parco dei Ruderi. La proposta punta alla creazione di un’esperienza coerente e suggestiva del Parco dei Ruderi e della città di Auletta e alla creazione di un’offerta turistica sostenibile.
Spazi e vicoli riscoperti
My AulettaFebbraio 2012
9
10
Porta del Fiume
Largo Capelli
Enoteca Piscina
Trattoria e Scuola di Cucina
Giardino del Croce
Porta del Castello
Castello Marchesale
Giardini del Ruderi
Terrazza del Palazzo dello Jesus
Piazza di Auletta
Palazzo dello Jesus
Giardino della Fontana Casa de Maffutiis
Porta Rnellino
Piazza di Auletta e Palazzo dello Jesus
Vicolo gradonato
Giardini del Ruderi, vista da via Cupone
Terrazza del Palazzo dello Jesus
Enoteca e Piscina
2.1
La Strategia da noi proposta
Produrre uno “prototipo”
Cercare un partner per una societa’ mista. AMUP produrra’ un modello programmatico seguendo queste linee:
Sextantio albergo diffuso - Santo Stefano di Sessanio
Quinta de Boucos, Valencia de Minho
Produrre una specifica rivista per gli interni delle abitazioni e selezionare un comparto che diverra’ “show home”. Completare i lavori sull’edicicio e finire quelli su spazi
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pubblici saranno utili a fornire un percorso che sia fruibile da parte degli investitori esterni. AMUP progettera’ – costo presunto Euro100,000
Il Comune di Auletta affittera’ a lungo termine terra ed edifici, poco per volta, ad una societa’ comproprietaria.
Il Comune di Auletta fornira’ un ammontare da definire per lavori di specifica.
Il Comune di Auletta incarichera’ lo studio del progetto vincitore.
Un investitore privato investira’ una certa somma nella societa’ mista. Il terreno passera’ dal comune alla societa’ mista solamente a completamento di fasi di sviluppo stabilite precedentemente dal programma contrattuale.
Un accordo sulla divisione dei profitti sara’ negoziato tra operatore e comune. Il comune utilizzera’ il proprio ricavato per specifici impieghi locali, formazione e progetti di sviluppo economico in citta’.
Ci sara’ il requisito per la societa’ mista di utilizzare manodopera e materiali locali, qualora fosse possible, per i lavori.
Un piano paesaggistico e di illuminazione pubblica, in cui vengono evidenziati collegamenti ed accessi alle strade principali. Il piano avra’ le seguenti caratteristiche:
Trattamento sistematico di tutte le superfici stradali
Riprogettazione del parcheggio, ma senza perdite di posti per i residenti
Semplici e puntuali interventi paesaggistici attraverso l’utilizzo di vasi. L’idea sarebbe quella di creare “un uliveto di Auletta”. 100 ulivi maturi verrebbero posizionati lungo le strade.
La ri-illuminazione della citta’ vecchia attraverso l’utilizzo combinato di lampioni e luci a muro, appositamente studiati
Incoraggiare i residenti a decorare con arbusti da fiore piccoli spazi, nicchie, entrate delle case e balconi (vedi punto 3). Vorremmo esplorare l’instaurazione di una citta’ culla per piante ed alberi, affiancata da un progetto di formazione locale.
Rinnovare lo spazio di fronte al Palazzo dello Jesus trasfomandolo nella piazza di Auletta, una piazza/ memoriale contenente i nomi dei nonni che hanno vissuto nella citta’ vecchia.
My AulettaFebbraio 2012
Spazi e Vicoli riscoperti
Un'uliveto per Auletta
13
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Potremo prevedere e fissare con il comune uno programma (suddiviso in 3 fasi) di consultazioni sul tema:
“La mia Auletta – Il mio Futuro”
Il proposito sarebbe quello di coinvolgere tutti i residenti nel pensare a come Auletta possa essere migliorata, come la citta’ possa costruire un futuro a lungo termine per i suoi residenti e cominciare un dibattito su come le loro vite e le loro iniziative possano contribuire al successo della citta’. Fase 1 Bambini 9-11anni – disegni e workshop di idee supportato dallo studio di architettura incaricato. Premi per miglior idea e miglior disegno. Fase 2 Workshop progettuale sulle idee iniziali con tutta la citta’ invitata, a seguire una cena con i partecipanti da tenersi sulla terrazza del Palazzo dello Jesus.
Fase 3 Festival a tema floreale “Auletta in fiore” – di nuovo con premi per il miglior allestimento e miglior vicolo a scadenza mensile per un miglior mantenimento. Inoltre, produrremmo una newsletter per tenere informati i cittadini – di nuovo “La mia Auletta – Il mio Futuro”. Il team di progettisti risiederebbe ad Auletta per le fasi chiave del progetto, disponibile per discussioni, dibattiti e commenti. 15
Uliverti in Largo Capelli
Piazza di Auletta
Trattoria e Scuola di Cucina
Piazza G. Amato
Giardino del Croce Vinoteca Piscina 6-8 Appartamenti
Fase 1
Sviluppare una fase autosufficiente. Cio’ sarebbe in partership con l’operazione. Una possible prima fase sarebbe:
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6-8 appartamenti completati (1 o 2 camere, living, bagno, angolo cottura e terrazzo privato/spazio esterno)
Trattoria e scuola di cucina, che funzionerebbe anche da gestore del centro
Giardino Croce
Giardino dei Ruderi
Una piscina e vinoteca
Piazza di Auletta
Vicolo gradinata e piazzetta fra la nuova Piazza di Auletta e via G. Amato
La prima fase sarebbe fisicamente connessa alla citta’ attraverso il miglioramento delle strade e dei vicoli.
Fase 2
10-12 appartamenti completati
via Lupo e via Santi Romano
Vicoli gradonati in comparti 4b e 4d
Canale di deflusso delle acque meteoriche sub-orizzontale e passeggiata
Canale di Deflusso e Passeggiata 10-12 Appartamenti Vicoli Gradinati
Fase 3
8-10 appartamenti completati
Possibile coordinamento con la Casa de Maffutiis al fine di garantire eventuali alloggi o spazi culturali qualora ce ne fosse bisogno.
8-10 Appartamenti Casa de Maffutiis
My AulettaFebbraio 2012
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Cooperative agricole per la produzione di vino, olive, formaggio e salsicce. Il prodotto locale sarebbe organico e certificato di qualita’ (D.O.P. o D.O.C.).
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Iniziativa locale Iniziativa locale che includa un’iniziale sovvenzionamento al bar/trattoria nell’ex casa comunale. Questa sarebbe aperta a tutto il paese. Potrebbe inoltre offrire corsi di cucina locale o regionale. Altre iniziative possono essere guide turistiche locali, sport (quali mountain bike, rafting, passeggiate, speleologia, etc), spostamenti verso altre attrazioni della regione (con possibili sconti), corsi di artigianato e di lingue.
Produrre una rete regionale con altri paesi, citta’ e iniziative, per creare turismo e collegare proposte di mercato.
2.2 Selezionare un partner che si occupi, con il comune, di redigere un calendario stagionale di eventi e festival:
Un festival annuale di musica popolare
Un festival di musica da camera
Un festival del raccolto/spremitura delle olive
Un festival gastronomico
Suggeriamo inoltre, qualora fosse possible, di utilizzare una strategia a emissioni zero. Nello specifico:
Isolare in maniera efficiente tutti gli edifici restaurati.
Utilizzare celle fotovoltaiche per la produzione elettrica.
Utilizzare energia solare per la produzione di acqua calda, per la piscina e per il riscaldamento invernale.
Prevedere un sistema di raccolta dell’acqua piovana (e delle acqua grigie) collegato a cisterne.
Utilizzare la ventilazione naturale e sistemi solari passivi per la mitigazione delle temperature estive.
Ricercare materiali edili locali e possibilmente sostenibili.
2.3
Idea L’attrazione di punta può essere un ristorante di prima qualità e una scuola di cucina diretta da un promettente chef. Può essere istituito un concorso aperto a giovani cuochi internazionali dando loro la possibilità di gestire la trattoria e la scuola di cucina. Un documentario tv potrebbe seguire la ricerca di questo chef, procurando fama alla trattoria e ad Auletta.
Specifiche ambientali
Strategia coordinativa di finanziamento
Reclamizzare il partner selezionato, includendo parcelle legali etc.
35K
Produrre lo “show house”
30K
Completare il programma delle parti
-
Interventi paesaggistici
7K
Apportare migliorie alle facciate
10K
Eventi consultivi
25K
Parcella e spese AMUP
30K 137K
Implemento del progetto paesaggistico
100K
Giardini/piscina
100K
Trattamento delle superfici stradali
25K
Completamento del restauro delle 8 unita’ @35k
280K
Attrezzatura per la trattoria
150K
Parcelle @ 15%
105K 810K 500K
Parcelle @ 15%
75% 757K
My AulettaFebbraio 2012
Attulamente 2.5 milioni di euro sono stati messi a disposizione dalla Regione per lo sviluppo del Parco dei Ruderi. Di questi il 40% è disponibile per la realizzazione di eventuali proposte portate dal concorso. Inoltre, il Comune di Auletta dispone sia di finanziamenti statali che regionali per altri progetti di miglioramento. Dopo aver appreso queste informazioni, la via più efficace per utilizzare questi fondi è la coordinazione con altri fondi esistenti. Ad esempio, il progetto di stanziamento di 10 milioni di euro di fondi statali previsti per il nuovo canale di deflusso delle acque meteoriche su bordo rupe può essere coordinato con i lavori previsti per il Parco dei Ruderi per permettere la costruzione di una nuova promenade. Il milione e mezzo di euro di fondi regionali attualmente destinati per la riconversione della ex casa Comunale in un hotel possono invece essere spesi per la conversione dell’edificio in una trattoria e una scuola di cucina a beneficio degli abitanti non solo della città, ma dell’area, in aggiunta al successo dell’albergo diffuso localizzato all’interno del Parco dei Ruderi.
Altri Fondi Nuovo canale di defusso delle acque meteoriche su bordo rupe - Euro10.000.000 (fondi statali) Progetto di restauro di rifunzionalizzazione dell'ex casa comunale - Euro1.500.000 (fondi regionali)
3.
Team AMUP
Allies and Morrison Urban Practitioners è un team di urbanisti che combina differenti competenze negli ambiti della consultazione, dell’urbanistica, della pianificazione, della conservazione, dell’architettura e dell’interior design. Il nostro team si propone di rispondere alle complesse sfide contemporanee affrontate da paesi e città. Noi lavoriamo coinvolgendo le comunità e le persone locali in tutte le fasi di progettazione. Questo è il nostro particolare approccio. Partecipazione AMUP In seguito alla selezione, "Allies and Morrison Urban Practitioners" potrebbe fornire le seguenti prestazioni:
consulenza per il comune sul marketing e per la selezione di un investitore per una joint venture
organizzazione di seminari, consultazioni e iniziative con i residenti locali
sviluppare un masterplan per la città
come urbanisti e architetti per singoli edifici e spazi aperti.
Peter Bishop
Steve Walker
Yasmin Williams 20
Karin Templin
Guiliano Cosi
Il team di Allies and Morrison Urban Practitioners (AMUP) che si occuperà del progetto per Auletta sarà diretta da Peter Bishop e Karin Templin. Peter Bishop, specializzato in pianificazione urbana, ha grande esperienza in strategia di pianificazione urbana e di sviluppo economico, raccolta in più di 20 anni lavorando come Planning Director in quattro differenti distretti di Londra. Ha lavorato a importanti progetti, quali Canary Wharf, BBC White City e lo sviluppo di Kings Cross Central, uno delle più grandi e complesse aree in Europa. È stato designato come il primo Director of Design for Londra, il Mayor’s architecture and design studio ed è stato nominato Deputy Chief Executive alla London Development Agency. Peter è consulente della città di Bucarest, membro onorario dell’University College London, e membro onorario del RIBA. Si è unito ad AMUP come Director nel 2011. Karin Templin lavorerà come Project Architect per il masterplan di Auletta e figurerà come contatto quotidiano per il cliente, facendo visite e mantenendo una visione d’insieme globale durante il corso del progetto. Karin è architetto e prianificatore che, prima di lavorare per AMUP, ha speso diversi anni vivendo, lavorando ed insegnando in Italia. Ha lavorato per Immobiliare Novoli sul progetto di riqualificazione dell’ex area Fiat a Firenze, cooperando e coordinando le autorità locali e gli studi interessati nel progetto, tra i quali Zaha Hadid. Questo piano di 32 ettari ha ridisegnato una precedente zona industriale nella periferia di Firenze, casa di produzione della Fiat, includendo un parco di 12 ettari, alloggi universitari, un centro
commerciale, un cinema, un hotel e edifici pubblici. Steve Walker è uno dei Director di AMUP e un architetto specializzato in pianificazione urbanistica e rigenerazione urbana. Ha alle sue spalle più di dieci anni di esperienza su masterplan a larga scala in settori sia pubblici che privati, in contesti urbani e in estensioni urbane sostenibili. Porta ad Auletta una considerevole esperienza di pianificazione e guida di eventi consultivi con comunità locali. Giuliano Cosi si laurea come Architetto a Firenze e lavora per diversi studi di architettura nel suo paese prima di unirsi ad Allies and Morrison nel 2008. Giuliano ha lavorato ad una serie di masterplan all’interno dello studio, come Spen Hill Regeneration a Welwyn Garden City, alla progettazione di abitazioni e appartamenti per il quartiere di Mshreib a Doha, in Qatar, e del resort Al Zorah, Emirati Arabi. Giuliano ha grandi abilità progettuali ed esperto di modellazione e disegno 3D, che saranno usati come elementi chiave per la progettazione e la presentazione del piano per Auletta. Yasmin Williams si è unita di recente ad AMUP come Urban Designer, avendo lavorato a schemi di pianificazione di alto profilo e a presentazioni di progetti di centri urbani quali Birmingham e Maidstone. La sua formazione in Human and Physical Geography e la sua esperienza in analisi urbane, ricerca locale e studi sociali le hanno permesso di creare sensazionali esempi di spazi pubblici e luoghi che scorrono ininterrotti nell’ambiente costruito.
Santa Chiara, Pisa, 2007
Masterplan parco olimpico, Londra, 2012
District // S, Beirut, 2012
Alila, Bangalore, 2012
Chelsea College of Art, Londra, 2005
Workshop consultivo, Londra, 2011
Canteen Baker Street, Londra, 2008
Resort Al Zorah, Dubai, 2015 21
Allies and Morrison Urban Practitioners 85 Southwark Street London SE1 0HX telephone 020 7921 0100 facsimile 020 7921 0101 alliesandmorrison.com web