empresa y trabajo.coop 12

EJEMPLAR GRATUITO

empresa y trabajo.coop EL PERIÓDICO DE LASEL COPERIÓDICO OPERATIVASDE DELAS TRACOOPERATIVAS BAJO · DE DICEMBDE RETRABAJO DE 2008 ·AEDICIÓN FEBREROBIMESTRAL· DE 2009 · NÚNÚMERO MERO 121

INFORMACIÓN AUTONÓMICA

Cuando se jubilan los cooperativistas

Dossier #3

Andalucía / PÁG 8

Dos días para las mujeres empresarias Aragón / PÁG 9

La economía social busca hacerse visible Asturias / PÁG 10

Las cooperativas piden un espacio en educación Canarias / PÁG 11

La economía social llega a las escuelas Castilla-La Mancha / PÁG 12

La Comunidad se abre al comercio justo Castilla y León / PÁG 13

Owen, 25 años al servicio de las cooperativas Catalunya / PÁG 14

En tiempos duros, Cusó innova C. Valenciana / PÁG 15

Las cooperativas aguantan la crisis Euskadi / PÁG 16

El relevo generacional ¿Qué hace una cooperativa cuando llega la hora en que se jubilan los socios? ¿Qué hacen si todos tienen más o menos la misma edad? ¿Se cierra la empresa aun siendo

rentable? ¿Cómo hacen para no descapitalizarse? ¿Qué se hace con el patrimonio? Éstas y otras preguntas que se realizan muchos cooperativistas alrededor de España

se responden en este ‘Dossier’ sobre los grandes temas del cooperativismo, con ejemplos prácticos, ayudas y recomendaciones de expertos. / Pág 2 y 3

Arrospe logra la certificación ‘U’ Extremadura / PÁG 17

Salvar la dehesa extremeña Galicia / PÁG 18

Fungo apuesta por el diseño audiovisual Illes Balears / PÁG 19

Entrevista con Miquel Martorell Mas La Rioja / PÁG 20

Búsqueda de soluciones conjuntas Madrid / PÁG 21

Títulos de educación y tiempo libre Murcia / PÁG 22

Se celebra el I Congreso de Economía Social Navarra / PÁG 23

La cooperativa Mapsa invierte en Orkoien

En estas fiestas, las cooperativas ofrecen un sinfín de regalos

El Gobierno ha previsto unos presupuestos austeros para el año 2009.

Aunque al cierre de esta edición se encontraban aun en el Senado, y probablemente terminarían aprobándose con cambios, la previsión era aumentar en gastos sociales un 9,5% pero disminuir en gastos corrientes un 1,8% y en inversiones un 1,7%. A pesar de la mesura del gasto, el Gobierno preveía que habría un déficit del 1,9%. / Pág 4

REDACCIÓN /

Llegan las fechas de comprar regalos, entre el amigo invisible, los obsequios empresariales, la Navidad, Reyes... Las cooperativas ofrecen un sinfín de posibilidades. Cuando se compra a una cooperativa de trabajo no sólo se compra un producto, sino una filosofía, la de la responsabilidad, la igualdad, la redistribución de los beneficios y el cuidado del medio ambiente.

Las opciones de compra son muchas. Se puede adquirir cualquier producto de las tiendas de comercio justo o encargar camisetas diseñadas en exclusiva para un familiar.

También se pueden regalar canastas con productos alimenticios de una de las granja ecológicas, vino, ropa o alguna artesanía realizada por alguna persona disminuida física de un centro ocupacional. En el artículo se adelanta un listado de lugares donde comprar. Para más información, sólo hace falta preguntar en las organizaciones autonómicas que aparecen en las páginas de este periódico. / Pág 5

Presupuestos austeros para el año 2009

‘Cuéntame cómo pasó’ con la economía social

Un regalo comprado en una cooperativa es mucho más que un regalo; garantiza que aquello que se compra se ha producido con un criterio de equidad y responsabilidad.

La famosa serie televisiva Cuéntame cómo pasó recibió el Premio de la Economía Social asturiana por su aportación al cooperativismo. En la serie, el personaje principal monta una cooperativa para salir de una crisis. El galardón fue recibido por la actriz Lluvia Rojo, Pili en la serie. / Pág 10

2-3 DOSSIER

Grandes temas del

cooperativismo

RELEVO GENERACIONAL

Cuando se jubilan los cooperativistas…

REDACCIÓN*

corresponde su jubilación del Estado, según lo que haya cotizado a la Seguridad Social; y, además, su capital invertido actualizado en función de la evolución de la cooperativa.

¿Qué sucede cuando se jubila un cooperativista? El asunto es sencillo… o en principio debería serlo: por ley, a cualquier persona socia que se jubile le El tema de la jubilación, que parece tan fácil de entender, no siempre es fácil de llevar a la práctica, sobre todo si no se ha previsto con tiempo y si se desea que la empresa siga su rumbo.

Una de las grandes dificultades que han venido surgiendo en muchos lugares alrededor de España es cuando en una misma empresa se jubila una buena parte de los socios al mismo tiempo. “Depende del volumen de socios que se van a jubilar y del capital de la cooperativa”, explica Juan Martín Alegría, consultor de Gestión de la cooperativa Eraginkor, especialista en estos temas.

“Si se jubila al mismo tiempo el 60% o 70% de la plantilla, por decir algo, y si, por ejemplo, el dinero está invertido en maquinaria o en inmovilizado, la cooperativa –donde sigue trabajando el 30% o 40% de los socios– queda descapitalizada. No hay suficiente dinero en efectivo para continuar con la actividad una vez pagado lo que le corresponde a cada socio, aunque la empresa sea muy rentable”.

No existen aún estadísticas ni trabajos de investigación que sistematicen la información, y no se sabe exactamente cuántas cooperativas están pasando o han pasado por esta situación, pero el personal técnico de las organizaciones que forman la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (Coceta) insisten en que estos casos son “moneda corriente”.

En muchas cooperativas siguen estando durante años los mismos socios de siempre, o porque no se ha

En Engranajes Ebro han utilizado la fórmula del contrato-relevo. tenido suficiente volumen de trabajo o porque no se ha invertido en aumentar la cantidad de socios trabajadores. No hay socios nuevos, más jóvenes, y no hay movimiento.

“El problema surge por no planificar con tiempo”, agrega Juan Martín Alegría. “Así como para una cooperativa es perjudicial tener un único cliente, también es perjudicial tener socios que sean todos de la misma edad y se jubilen a la vez. La recomendación es que desde mucho antes de que llegue la fecha se vayan incorporando nuevos socios, que la empresa vaya desarrollándose. Si no se ha podido crecer porque no ha habido más trabajo, puede irse regulando la fecha de las jubilaciones y reemplazando socios”.

Hay cooperativas que han tomado esa recomendación al pie de la letra. “Nuestra cooperativa tiene 30 años y tenemos socios de todas las edades”, explicaba Salvador Strino, del taller catalán Jeroni Moragas, una cooperativa que integra a personas con discapacidad. “Hemos acelerado la dinámica de relevo en vistas a incorporar profesionales interesados en el sector”.

Fernando Cid, de la cooperativa catalana Mol Matric, explica que su empresa ha ido más allá. “Hemos considerado importante capitalizar al máximo la cooperativa para que la devolución de las aportaciones de los socios no ponga en peligro nuestra continuidad. Se ha tratado de rejuvenecer los órganos de la cooperativa y en este momento el Consejo Rector no cuenta con ninguno de los socios fundadores. Hemos puesto en lugares clave a las personas que dirigirán la empresa en el futuro”.

El escalonar las jubilaciones también es algo posible. Es el caso de la cooperativa zaragozana Teyser, dedicada al mantenimiento de instalaciones de frío industrial, donde, por ejemplo, uno de los socios decidió quedarse un año más al cumplir los 65 años, o el de la cooperativa aragonesa Engranajes Ebro, que ha apostado por la fórmula de los contratos-relevo, contratando en dos años a seis personas para formarlas y que se incorporen a la cooperativa a medida que se vayan jubilando los socios, que lo hacen entre los 60 y los 63 años.

“Cuando, simplemente, no queda dinero suficiente en tesorería”, ex-

Ayudas y herramientas para el cambio marfis 75 (Flirck.com)

El Estado brinda ayudas de 6.000 euros para la incorporación de nuevos socios trabajadores, muchas de las cuales se aprovechan con el arranque de la empresa. Pero la ayuda sirve para incorporar socios en cualquier etapa. Además, algunas comunidades autónomas están estudiando mayores incentivos, específicos para relevos generacionales en cooperativas. En Castilla y León funcionó durante 2008 una experiencia piloto de una Orden de Ayudas que daba más dinero (pudiendo llegar hasta los 9.000 euros

por socio incorporado) y flexibilizaba las condiciones para recibir ayudas, ampliando los períodos de permanencia del trabajador en la cooperativa.

Por otro lado, una de las herramientas que se utili-

zan para posibilitar que los socios puedan pactar y programar su jubilación de forma progresiva y escalonada en la cooperativa es el contrato-relevo. Según explica Joseph Martínez Albuixech, abogado de la federación valenciana de cooperativas Fevecta, “para poder celebrar un contrato de relevo se tiene que celebrar con un trabajador en situación de desempleo o con un trabajador de la cooperativa con un contrato de duración determinada.

Lo que se hace es que el socio acuerda una reducción de jornada y de antici-

po societario y la empresa debe concertar simultáneamente un contrato de relevo para sustituir la jornada de trabajo dejada vacante por el socio que se jubila parcialmente. Esto sólo es aplicable a los socios que cotizan en el régimen general de la Seguridad Social asimilados a trabajadores por cuenta ajena”. Desde la unión de cooperativas riojanas Ucotar se están llevando a cabo gestiones con la Administración local para adaptar el contrato-relevo a las cooperativas y aplicarlo también en el caso de los autónomos.

Arriba, Carmen Simo, que se jubiló en enero de 2008 después de 23 años en la cooperativa Jeroni de Moragas. Está rodeada de usuarios de la entidad. Arriba a la derecha, socios fundadores de la cooperativa Ladrillera, donde hoy trabaja la tercera generación familiar. Debajo, los socios actuales.

plica Juan Martín Alegre, “lo que hay que hacer es buscar fórmulas como préstamos o una ampliación de capital de los socios que quedan en la cooperativa”.

Cuando los hijos de los antiguos socios están dispuestos a continuar con el trabajo de sus padres, el asunto suele resolverse fácilmente con una sucesión. Hay cooperativas que han podido arreglar el tema dentro del ámbito familiar. La alicantina Cartonajes Aitana, por ejemplo, decidió en asamblea que cada socio tendría derecho a meter en la cooperativa a uno de sus hijos al cumplir la mayoría de edad. Actualmente, excepto dos de los antiguos dueños, el resto pertenece a la segunda generación. Mucho más allá ha llegado la cooperativa valenciana Ladrillera, donde todos los socios son la tercera generación de los fundadores.

El patrimonio Otro de los problemas que surgen cuando se jubilan socios está relacionado con el patrimonio de la cooperativa. Suelen surgir dos tipos de dificultades. La primera se produce cuando hay personas que quieren llevarse más de lo que les corresponde. Si se jubilan todos a la vez y deciden cerrar no pueden vender el patrimonio y repartirlo todo. “Cuando una persona forma una cooperativa tiene que saber cómo funciona la cooperativa”, advierte Juan Martín Alegría. “El patrimonio generado durante los años de actividad pertenece a la cooperativa, no al socio.

Cuando una persona no tiene la suficiente formación cooperativa, al jubilarse solicita que le devuelvan

un capital que no le pertenece. Esto ha sucedido, pero en este sentido la ley es muy categórica”.

En referencia a este asunto, Carlos Ruiz Cabezón, especialista en estos temas de la unión de cooperativas riojanas Ucotar, explicaba: “Si, por ejemplo, deciden vender hay que pagar a la Administración una parte. ¿Por qué? Porque durante la vida de la empresa, justamente por ser una cooperativa, se beneficiaron de unos recortes de impuestos que, si dejan de ser cooperativa, tienen que devolver”.

Otra de las dificultades surge cuando no se ha llevado la contabilidad correctamente y el valor patrimonial no se ha actualizado. “Si se adquirió un inmueble a un precio y ese valor ha aumentando con los años, la recomendación es que vayan actualizando el valor del patrimonio”, agrega Juan Martín Alegría. “Si se lleva bien la contabilidad, esto no debería pasar. Es necesario que, para evitar disyuntivas en el relevo, haya una buena formación cooperativa”. * Esta información ha sido elaborada por Ana Real, Olga Ruiz, Pilar Villaverde, Virgina del Peso y Mariana Vilnitzky.

EN EL PRÓXIMO NÚMERO...

La unión hace la fuerza Un reportaje sobre el intercooperativismo. Incluye los principales ejemplos en todo el territorio español de empresas que se unen o que trabajan juntas para crecer y seguir adelante.

empresa y trabajo.coop

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

CLAVES PARA SEGUIR EN PIE Una de las recomendaciones de los

La segunda recomendación es que

Para no tener problemas con el

expertos es que el tema jubilatorio se prevea, por lo menos, 15 o 20 años antes de la fecha de la baja.

se vaya incorporando gente joven y que, si son todos de la misma edad, vayan escalonando las jubilaciones.

valor del patrimonio, lo mejor es tener siempre actualizado el valor, con una contabilidad bien realizada cada año.

PUNTOS DE VISTA

El necesario relevo de socios en las cooperativas de trabajo ALBERTO BORONAT*

Estamos acostumbrados a repetir constantemente aquello de que una cooperativa es, por encima de todo, una empresa, y no nos falta razón, aunque deberíamos preguntarnos por qué después de casi 200 años de historia sigue siendo necesaria hacer esa manifestación de principios. Dando por sentado que las cooperativas de trabajo son empresas, deberíamos reflexionar sobre cuál es nuestra definición de empresa: yo apuesto por un concepto de empresa entendido como “entidad conformada básicamente por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes y capacidades, elementos todos ellos que, organizados y gestionados eficientemente, nos permiten producir y transformar productos y/o prestar servicios para satisfacer necesidades y deseos tanto de sus miembros como de la sociedad”. Desde esta perspectiva, toda empresa debe nacer con vocación de crecer y permanecer, ya que todos sus elementos tienen ese comportamiento: las personas (que trabajan o invierten su capital) siempre tendrán nuevas aspiraciones (incrementar su beneficio, mejorar su situación personal o, simplemente, en el caso de las cooperativas, mantener su puesto de trabajo); pero es que la em-

Los actuales socios del Grup V&H plantearon una planificación estratégica para el futuro. presa asume un compromiso también con la sociedad, que espera seguir recibiendo sus productos y servicios, cada vez con mayor calidad.

Así hemos visto muchos ejemplos de empresas (cooperativas y de otro tipo) que, empezando con poco, se han convertido, con el paso del tiempo, una clara visión de futuro y una correcta gestión de todos sus recursos, en grandes corporaciones. A priori, y

desde esta forma de ver la empresa, no tiene sentido invertir recursos, tiempo y esfuerzos personales en un proyecto sin ánimo de crecer y perdurar. Pero esta actitud debe tenerse muy clara desde los primeros momentos en que comienza a caminar el proyecto empresarial; de lo contrario, con el paso del tiempo son muchos los problemas que nos encontramos para enderezar el rumbo. En estos casos es cierto que las empresas cooperativas se encuentran con más problemas que las empresas mercantiles para introducir cambios en el modelo de crecimiento de la compañía. Sin embargo, los principios y valores cooperativos deberían ser los referentes que marcasen este modelo de desarrollo empresarial en las cooperativas desde su inicio.

Si las cooperativas son coherentes y apuestan por un modelo de empresa y de gestión solidario, participativo, eficaz y eficiente, con visión de futuro, sostenible y socialmente responsable, es muy improbable que se les plantee el problema del “relevo generacional”. * Alberto Boronat es director de la Federación de Cooperativas de Trabajo de Castilla y León y vicepresidente de Coceta.

Preparados, listos... ¡ya!

VICENT COMES IGLESIA*

Las cooperativas son empresas con gran tradición y arraigo en multitud de municipios españoles. Las cooperativas de trabajo son empresas por lo general más jóvenes que, por ejemplo, las agrarias, pero en muchos casos están alcanzando ya una madurez que lleva implícita cuestiones como la de cómo abordar el relevo generacional de los socios.

No es raro ver cooperativas de trabajo conmemorando su 25, su 50 e incluso su 75 aniversario. Las más veteranas han resuelto favorablemente el reto del relevo generacional de sus socios, asegurando con ello la pervivencia de la cooperativa y, por ende, la de los puestos de trabajo generados. Este

hecho está implícito en los valores cooperativos, porque la cooperativa va generando un patrimonio irrepartible que ha de trascender a sus socios fundadores. Ésa es la grandeza del cooperativismo.

Existen casos, sin embargo, en los que la cuestión no es abordada a tiempo y acaba por poner en riesgo la continuidad del negocio y todo lo que ello conlleva.

Previsión Desde luego, desde la Federación Valenciana de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado (Fevecta) tratamos de orientar a los socios para que aborden la cuestión cuanto antes,

Cursos gratuitos Destinados a cooperativas y entidades de economía social en activo en el ámbito nacional y a desempleados, financiados por el Servicio Público de Empleo y cofinanciados por el Fondo Social Europeo

INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES COCETA 91 593 01 61 - 91 446 97 50 (Dpto. Formación) FAX: 91 593 87 60 / pedro@coceta.coop

sobre todo en aquellos casos en los que los socios tienen edades parecidas y, por tanto, su jubilación puede suponer la descapitalización de la cooperativa.

Las cooperativas deben eliminar sus reparos a hacer nuevos socios cuando la actividad lo permita. Evidentemente, ha de haber un protocolo diseñado, hace falta formación y hacer servir todas las capacidades del modelo de funcionamiento cooperativo para que el relevo generacional se lleve a cabo con éxito y, por tanto, se asegure la pervivencia de la cooperativa. * Vicent Comes Iglesia es presidente de Fevecta.

4 NACIONAL Noticias

empresa y trabajo.coop

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

Nacional La Subcomisión parlamentaria de Economía Social se reabre antes de finales de año

Unos presupuestos austeros para 2009 Mesa de participantes en las jornadas.

Cooperación al desarrollo con economía social FCO. JAVIER BERRO / AVILÉS

El director de la Agencia Asturiana de Cooperación al Desarrollo, Jacinto Braña, anunció en la inauguración de las Jornadas de Cooperación al Desarrollo y Economía Social, organizadas por la Confederación de Cooperativas de Trabajo Asociado (Coceta) y la agrupación de cooperativas asturianas Asata, que el principado pretende iniciar un nuevo camino de ayuda a los países más desfavorecidos con la puesta en marcha del plan director 2009-2012. “Este plan nos tiene que permitir innovar y alcanzar soluciones”, dijo Braña. “La crisis va a llegar a los países en vías de desarrollo y queremos instrumentos que favorezcan la cooperación”, agregó.

Las jornadas contaron con la presencia de expertos internacionales.

Entre otros, intervinieron el secretario general de la Aecid, Juan Pablo de Laiglesia, y el secretario ejecutivo para el Desarrollo Integral de la OEA, Alfonso Quiñónez, presentados por Juan Antonio Pedreño, presidente de Coceta, y Agustín González, presidente de Asata.

En diez mesas de trabajo se discutieron aspectos de las políticas públicas y privadas en torno a la cooperación y el papel que juega la economía social.

El Estado prevé, sin embargo, ampliar en políticas sociales REDACCIÓN /

Los presupuestos del Estado para 2009, que estaban en el Senado al cierre de esta edición de Empresaytrabajo.coop, fueron criticados desde prácticamente todos los sectores, por no tener presente la situación de crisis económica actual. Previstos con un déficit del 1,9%, son unos presupuestos austeros, encaminados a mantener el estado del bienestar y priorizar las políticas sociales, que aumentan un 9,5% representando los gastos sociales el 53% de los presupuestos generales consolidados.

Para mantener la austeridad se contempla una disminución de un 1,8% en los gastos corrientes y un 1,7% en las inversiones, si bien esta disminución no afecta a las inversiones que permitan un crecimiento económico. Se prevé una limitación de la oferta pública de empleo de hasta un 30%, al tiempo que se van a congelar los salarios de los altos cargos de la Administración así como de empresas, organismos e instituciones públicas. Va a seguir primando la innovación, el avance en la sociedad del conocimiento, las políticas de I+D+i –con un incremento del 6,7%– , así como las inversiones en infraestructura –4,5%– y educación –un 4,2% de incremento para la LOE–. En el tema educativo, destaca la puesta en marcha del Plan Educa3, para favorecer la conciliación laboral y familiar de las personas que traba-

Los presupuestos previstos dejan un déficit del 1,9%. jan, proporcionando centros para niños de 0 a 3 años.

El gasto no financiero crece por debajo del PIB nominal. En este punto no está reflejado el incremento del gasto por desempleo –que crece en un 24,4%– en su compromiso de mantenimiento de las políticas sociales. Se prevé una partida especial de 2.000 millones de euros para cubrir las prestaciones por desempleo y se mantiene el objetivo de superávit de la Seguridad Social en un 0,8% del PIB, al tiempo que se incrementa la dotación para políticas activas de empleo en un 6,7%.

Las pensiones aumentarán un 8,3%, y la atención a la Depen-

dencia en un 33%. Igualmente el presupuesto para vivienda aumenta en un 16,6%, dotándose con una cuantía de 37,3 millones de euros.

En la línea de compromiso de colaboración y erradicación de la pobreza aumenta el presupuesto de cooperación al desarrollo, consolidando la cifra del 0,5% del PIB. Se contemplan diversos programas y actuaciones dirigidos a las Pymes para reactivar su actividad (Programas InnoEmpresa, AEI y Emprendemos juntos). Todo ello, con un incremento de los impuestos indirectos del 4,5% en tanto que los indirectos diminuyen en un 0,2%.

REDACCIÓN /

El Gobierno ha acordado con la economía social la reapertura de la Subcomisión parlamentaria de la Economía Social para antes de finales de 2008, en el marco de la Comisión de Economía y Hacienda. Todos los partidos políticos se comprometieron a reabrir la subcomisión en el menor tiempo posible para que, a lo largo del primer trimestre de 2009, se presenten las conclusiones.

La primera subcomisión, constituida en marzo de 2007, se cerró a principios de año debido a la disolución del Congreso por la convocatoria de elecciones generales.

El informe de conclusiones, que se presentará en el primer trimestre de 2009, servirá de marco de reflexión y propuesta de recomendaciones para la elaboración de la nueva Ley Marco de Economía Social.

Para Juan Antonio Pedreño, presidente de Cepes (Confederación Empresarial Española de la Economía Social), este acuerdo entre los partidos políticos de reabrir la Subcomisión de Economía Social es un acierto y se enmarca en la línea de continuidad de potenciar el sector. La elaboración de las conclusiones servirá para profundizar en el conocimiento que el marco político tiene del tejido empresarial de la economía social y, además, será un espacio de referencia para elaborar la futura Ley de Economía Social.

Según el Anuario de la economía social 2007-2008, publicado por Cepes, sus empresas facturaron 101.555 millones de euros en 2007, cerca del 10% del PIB nacional.

Las cooperativas de trabajo vuelven a resaltar en el Ránking de la Economía Social REDACCIÓN /

Por tercer año consecutivo, la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (Cepes) editó su informe sobre las empresas más relevantes de la economía social. En total se han contabilizado, en el último año, más de 51.700 empresas de economía social, que facturaron 101.555 millones de euros, es decir un 10% del PIB español.

Este año, el número de empresas estudiadas ha pasado de 300 a 500.

Por otro lado, a diferencia del año pasado, en que todas las empresas se contaban en una misma tabla, sin importar el sector, esta vez separan la tabla por cooperativas (no divide según el tipo de cooperativas, sino que une en el mismo cuadro a las de trabajo asociado, de vivienda, de consumo y agrarias), mutualidades, sociedades laborales, grupos empresariales y empresas de inserción.

Dentro de las cooperativas, la de consumo Eroski sigue ocupando el primer lugar, mientras que Fagor Electrodomésticos ocupa el segun-

do lugar. Aparece por primera vez entre las más relevantes la andaluza Maquinaria del Sureste, que produce maquinaria para construcción desde Huércal de Almería y factura 761 millones de euros anuales, dando empleo a 16 personas.

Destacadas Las cooperativas resaltan entre las empresas de inserción con la catalana La Fageda, que tiene una granja de vacas y produce desde lácteos hasta jardinería, y que está entre los primeros puestos, con 8,79 millones de euros anuales, y emplea a 227 personas.

También, claro, resalta entre los grupos empresariales más importantes de la economía social MCC, con una facturación total de más de 15.000 millones de euros anuales y que da empleo a 103.731 personas.

El segundo grupo cooperativo más importante es el Grupo Clade, con una facturación de 364,68 millones en el último año.

LAS 10 PRIMERAS EMPRESA

SECTOR

FACTURACIÓN*

EMPLEO*

LOCALIDAD

1. Grupo Eroski

Distribución

7.642 (mill. euros)

51.562

Elorrio (Bizkaia)

2. Fagor Electrodomésticos

Bienes de consumo duraderos

9.798

Mondragón (Gipuzkoa)

3. Caja Laboral, S. Coop.

8.658 9.290

Arrasate (Gipuzkoa)

4. Consum, S. Coop. V.

Crédito Distribución alimentaria

1.749,80 1.530,36 1.384

5. COREN, S. C. G.

Vacuno, porcino, avícola, quesos, piensos, suministros y servicios

841

3.418

Ourense

6. COOP

Duradero

774,89

2.629

Arrasate (Gipuzkoa)

7. Maquinaria del Sureste, S. C. A.

Maquinaria de construcción

761

16

Huércal (Almería)

8. Federació Farmacéutica

Servicios de farmacia

750

900

Barcelona

9. Fagor Ederlan

Componentes industriales

702,90

3.933

Eskoriatza (Gipuzkoa)

10. Ulma Construcción

Construcción

530,80

2.786

Oñati (Gipuzkoa)

Silla (Valencia)

* DATOS DE 2007

empresa y trabajo.coop

NACIONAL Servicios 5

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

En estas fiestas, regala productos de cooperativas REDACCIÓN /

Llega ya fin de año, y con él llega también el momento de preparar los regalitos y la cesta de Navidad de la empresa. Y no hay mejor idea que adquirir esos productos en coopera-

ARAGÓN · Mundo Imaginado. Lotes de Navidad con productos de comercio justo. Tienen tienda online.

Tel. 655 998 416. · Grisalla. Vajillas y juegos de café decorados a mano. Regalos de empresa, detalles de boda, comunión.

Tel. 976 210 885 · El Acebo del Moncayo.

Quesería artesana y conservas vegetales. Tienen tienda online.

Tel. 976 19 88 19

Libros, camisetas y DVD en el Info Point de Freepress S. Coop. Mad.

· A faina. Cerámica artesana. Murales, vajillas y encargos personalizados.

Tel. 660 13 67 95.

CATALUNYA · L’Olivera. Vinos, aceites y lotes de Navidad. Con los galleteros de El Gat del Rosal, presenta un catálogo con 50 productos, con vinos blancos y tintos, cava, aceites, galletas artesanas y productos del terrotorio, delicatessen.

Gestionan el transporte.

Tel. 973 33 02 76. · Teixidors. comercializa bufandas, chales, fulares, complementos para el hogar y una selección de regalos de empresa hechos por personas con dificultades de aprendizaje en telares manuales.

Tel. 93 783 11 99 · La Verneda San Miguel.

Creación a medida de artículos en vidrio soplado artesanal y semiautomático. Copas de cava y de vino, botellas y frascos.

Tel. 935 88 12 35.

COMUNIDAD VALENCIANA · Arteal. Abanicos artesanales. Tel. 96 150 09 36. · Disvall. Distribución de bebidas.

Tel. 96 282 14 41. · Manit. Artículos de regalo en papel maché, lámparas, etc.

Tel. 96 392 20 94. · La Mediterránea. Fabricación de vidrio hueco, hogar y decoración.

Tel. 96 220 80 16. · Metalbalat. Menaje de cocina e interiores de vestidor. Tel. 96 249 05 25. · Centre ocupacional Tola.

Atención a disminuidos psíquicos. Productos artesanales en papel.

Tel. 96 120 26 17. · Artesanos reunidos Aielo.

Confección de cestos de mimbre y artículos de decoración.

Tel. 96 290 40 79. · Comeche. Producción de vino, uva, y distri. Bebidas.

Tel. 96 272 00 78. · Querol decoración. Artículos de regalo y confección de menaje, mobiliario

GALICIA · Milhulloa. Elaboración de grelo, tomate, espinaca y tomate deshidratados de producción ecológica, plantas medicinales y aromáticas, aceites corporales. Tels. 605 786 150 / 670 599 403. · Como Cabras. Queso Touza Vella, queso curado de cabra elaborado con leche cruda y cabritos.

Tel. 659 083 339.

Promundos (Tienda MunDos). Productos de comercio justo y ecológicos (alimentación, textil, artesanía, papelería, música, cosmética). Elaboran cestas de Navidad y regalos de empresa.

Tel. 986 224 771.

MADRID · Taller Salamandra.

Artesanías de la sierra de Madrid.

Tel. 91 842 85 15 · Au Dos Reprografía. Artes gráficas.

Tel. 91 612 22 71.

Hola Por Qué. Ropa con diseños hechos en serigrafía. Tel. 91 225 77 86.

Freepress Infopoint. Camisetas, DVD, libros (graffiti y stencil), publicaciones...

Calle Fe, 10 Tel. 91 184 184 8.

Premios de la Fundación Alares 2009 a la conciliación de la vida laboral, familiar y personal Premios Nacionales Alares, en las modalidades de instituciones, empresas, agentes sociales, directivos, profesionales de la comunicación, medios, programas audiovisuales, innovación y ensayo, universidades, escuelas de negocio,

Mar Pernas Márquez

infantil, coches de bebés, ropa de niño y de premamá. Tel. 96 580 03 67. · Dulces La Abuela. Pastelería. Tel. 96 225 60 73.

EN BREVE

Con el fin de premiar la labor que hacen diferentes instituciones, empresas, agentes sociales, directivos y medios de comunicación a favor de la conciliación de la vida laboral, familiar y personal, Alares, a través de su fundación, crea los

en el cooperativismo de trabajo

hay igualdad de género. Las ofertas son variadísimas y van desde cestas de comercio justo hasta quesos, conservas, ropa y vitrofusión.

Aquí ofrecemos un listado con algunas de las muchas posibilidades.

Edu León

ANDALUCÍA · Ideas Comercio Justo. Productos de Comercio Justo de artesanía y alimentación. Tel. 91 406 12 96. · La Tienda de la Granja de la Granja Escuela Buenavista. Productos Ecológicos. Tel. 956 725 950. · Esencia Oliva. Productos cosméticos con aceite de oliva. Tel. 956 130 111. · Oleoesencia. Productos cosméticos con aceite de oliva. Tel. 956 134 538. · Cerámica Jugum. Productos de cerámica de todo tipo. Tel. 956 392 155. · Meryglass. Modelos artesanales de vidrieras emplomadas, lámparas, vitrofusión. Tel. 950 64 03 27. www.meryglass.es · Embutidos Caseros Sie rra de María, S. Coop.

And. Elaboración de embutidos caseros.

Tel. 950 41 71 30.

tivas. Así nos aseguramos de que, mientras compramos productos de calidad, la compra ayuda a una forma justa de hacer negocios, donde los beneficios se redistribuyen y donde se respeta el medio ambiente y

QUIÉN es QUIÉN

otras instituciones educativas, profesores e investigadores. El plazo de inscripción cierra en enero de 2009.

MÁS INFO EN:

www.alares.es/fundacion_alares

EDAD: 45 PROFESIÓN: Licenciada en Sociología, forma parte del equipo técnico de la Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado-UGACOTA, de Galicia CARGO: gerente CIUDAD DONDE VIVE: Santiago de Compostela ESTADO CIVIL: soltera HIJOS: no ‘HOBBIES’: viajar, la fotografía, leer, el teatro, el cine, etc.

PREGUNTA: ¿Desde hace cuánto tiempo está en el mundo del cooperativismo y por qué?

RESPUESTA: Llegué al cooperativismo hace 17 años, pero había hecho algún curso sobre cooperativas anteriormente. Al terminar mi contrato como agente de desarrollo local de un ayuntamiento, un compañero me comentó que en Ugacota buscaban un/a sociólogo, así que me presenté al puesto, y desde aquélla, aquí sigo.

P.: ¿Cuáles son los aciertos del mundo cooperativo?

R.: Su papel integrador: crear y defender a lo largo del tiempo una forma de hacer empresa como ésta, que mide la rentabilidad no sólo en términos económicos y antepone los intereses colectivos a los individuales. Ser fiel a sus principios originarios y que éstos estén reconocidos y sean respetados internacionalmente es el gran acierto del cooperativismo.

P.: ¿Qué evolución cree que ha hecho y está haciendo el cooperativismo de trabajo en su comunidad y en España?

R.: Cualitativamente, creo que la evolución es positiva, creo que las cooperativas, hoy en día, son en mayor medida producto de la reflexión y la elección voluntaria de sus socios y socias; hay una mayor implicación y compromiso con lo que significa trabajar en cooperativa, y eso mejora la calidad de las cooperativas y su permanencia en el tiempo.

P.: ¿Cuáles son los fallos del mundo cooperativo?

R.: Creo que, en general, no hemos sabido comunicar los aspectos positivos del cooperativismo. El conocimiento que la sociedad tiene de las cooperativas es poco, sectorial y, en ocasiones, sólo negativo. No hemos sabido llegar a las personas que promueven y gestionan empresas, y no hemos sabido sacarles partido a los muchos y muy buenos ejemplos de empresas cooperativas, entre otras cosas porque no se identifican como tales y ellas serían nuestra mejor publicidad.

P.: ¿Cuáles deberían ser las prioridades de futuro del cooperativismo de trabajo?

R.: Mejorar el conocimiento que la sociedad tiene del cooperativismo de trabajo y defender el espacio que nos corresponde en el mundo empresarial sin perder nuestra identidad. Intensificar la colaboración de las entidades representativas con las personas que promueven proyectos y que asesoran la creación de empresas. Tampoco debemos olvidar que el cooperativismo es una alternativa no sólo al desempleo, sino a otras formas de empleo. Y también debemos mejorar los niveles de conocimiento y de relaciones entre las cooperativas; la diversidad del cooperativismo favorece crear procesos de intercooperación y no deberíamos desaprovecharlos.

P.: ¿Por qué una persona debería hacerse cooperativista?

R.: Porque trabajar con otras personas en condiciones de igualdad y respeto mutuo dignifica la actividad laboral, y porque, aunque esté muy trillado, sí es cierto que la unión hace la fuerza.

PUBLICACIONES GUÍA DE

COMERCIO JUSTO EDITA: COORDINADORA ESTATAL DE COMERCIO JUSTO Una guía rápida y sencilla que incluye direcciones de interés de tiendas y otros servicios tipo catering de comercio justo. Además, la guía brinda una serie de consejos sobre cómo vivir siendo responsable en las compras y en el comportamiento cotidiano para cuidar el medio ambiente.

ECOPOLIS. ARQUITECTURA Y CIUDADES PARA UN CLIMA CAMBIANTE EDITA: ECOPOLIS ARCHITECTS PTY LTD, ADELAIDE, SA, AUSTRALIA Desde 2008, por primera vez en la historia, la mitad de la población mundial vive en ciudades. Este libro explica las posibilidades de planificación urbana con teorías sobre una serie de disciplinas, como arquitectura, diseño, planificación y ecología. Paul Downton, desde el grupo de arquitectos que crearon Ecopolis en el distrito de Adelaide (Australia), da ejemplos de posibilidades para, entre teoría y práctica, reducir el cambio climático. El texto está en inglés y está disponible en www.springer.com

REVISTA ‘TEMAS

PARA EL DEBATE’ EDITA: INICIATIVAS EDITORIALES SISTEMA El número de octubre de 2008 de la revista Temas está dedicado en su parte central a la economía social.

Escriben, desde distintas perspectivas, José Barea, Juan Antonio Pedreño, Rafael de Lorenzo, Rafael Calvo Ortega, Marcos de Castro, Ignasi Faura, Emilio Villaescusa y Miguel Ángel Cabra de Luna.

6 INTERNACIONAL Noticias

empresa y trabajo.coop

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

Internacional EN BREVE

Europa reconoce como agente a la economía social

Unimed de Brasil alcanza un volumen de negocio de 13 billones de dólares La cooperativa de salud más grande del mundo, la Unimed de Brasil, ha anunciado los datos de 2008 de la empresa. Incluye entre sus miembros a 377 cooperativas, 73.000 clínicas, 3.596 hospitales, 106.000 doctores, 14,6 millones de clientes (32% del mercado) y un volumen de negocio de 13 billones de dólares. “La grandeza no es todo”, dice Almir Gentil, presidente de la Fundación Unimed. “Se trata de quién eres, cómo te comportas, cómo eres concebido y más”, agrega. Unimed, además de la cooperativa, mantiene una serie de proyectos con las comunidades locales, que van desde guarderías hasta la lucha contra la mortalidad infantil. La cooperativa gasta más de 300 millones de dólares al año en proyectos de esa naturaleza.

REDACCIÓN / MADRID

La Conferencia Europea de Economía Social, celebrada el 21 y 22 de noviembre en Estrasburgo bajo la presidencia francesa de la UE, subrayó la importancia del diálogo social como vía para solucionar la crisis actual, un diálogo en el que ha de integrarse la economía social.

Bajo el lema “Las Empresas de la Economía Social: dinámica para el mercado y para los territorios de Europa”, las organizaciones europeas de la economía social, Ceges, Icosi y Social Economy Europe, organizaron esta conferencia, en la que colaboró, entre otras, la representante de la economía social española, Cepes, con el apoyo del gobierno francés.

Las sedes del Consejo de Europa y del Parlamento Europeo fueron el marco en el que los más de trescientos representantes de la economía social europea- cooperativas, fundaciones, mutualidades y asociacionesparticiparon activamente.

El proyecto de Informe de la diputada del Parlamento Europeo, Patrizia Toia, sobre la economía social marcó los debates tanto de plenarios como de los diferentes talleres, al destacar el papel que la economía social ha de tener en Europa, sobre todo si se quiere una Europa de la ciudadanía, en la que la cohesión social y la riqueza constituyan los ejes de su

actuación, haciendo realidad los principios de la Estrategia de Lisboa.

Entre las diferentes intervenciones destacó la del presidente de Coceta y Cepes, Juan Antonio Pedreño, quien subrayó la calidad del empleo creado por la economía social, así como la idoneidad de los diferentes modelos de actores y empresas de la economía social en un contexto de mundialización, reiterando la necesidad de generar vínculos, redes o uniones para su inclusión en el diálogo social.

También fue objeto de debate, en el Taller de Concurrencia y Respeto a la identidad de las empresas de la economía social, la actuación que está llevando a cabo la Comisión Europea, calificando determinadas actuaciones de los gobiernos de España, Francia, Italia, Dinamarca y Noruega, como “ayudas de Estado”, sin comprender que no se está ante una ayuda de Estado, ya que si las cooperativas tienen una política fiscal diferente a otros tipos de empresas es porque tienen tam-

Un momento en una de las sesiones en Estrasburgo, en la conferencia europea de Economía Social, el pasado noviembre. bién obligaciones que no tienen otras empresas, como la de dotar con sus beneficios diversos fondos con carácter irrepartible entre los socios de la cooperativa. Entre las conclusiones se aprobó que la economía social es un componente fundamental para el modelo económico y so-

Lisboa, sede de una feria global La ciudad albergó la primera feria de cooperativas del mundo DAVID DE LA PUENTE / LISBOA

El moderno Parque de las Naciones de Lisboa, Portugal, albergó los días 23, 24 y 25 de octubre la primera feria oficial de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) para la promoción del negocio cooperativista, un foro al que asistieron cooperativas llegadas de lugares tan lejanos como China o Brasil.

Dentro del recinto se presentaron una gran variedad de ofertas de los más de 25 países representados, que en muchos casos destacaron por su originalidad, imagen y presentación, aparte de la buena

‘Stand’ en la feria de Lisboa de cooperativas. acogida a los visitantes, que pudieron degustar desde vinos portugueses hasta ron brasileño, café de

Angola, té de China, zumos de Malasia, quesos italianos o especias de Irán, entre otros productos alimenticios. También se expusieron otros productos curiosos, como fueron las linternas sin pilas cargadas manualmente, las magníficas prendas de seda de China, los muebles y objetos de cristal de Italia o los materiales reciclables y las artesanías típicas de regiones de África, Europa, América y Asia.

Todo ello en un cuidado escenario donde también se pudieron hacer negocios en espacios preparados para ello o asistir a un Congreso de Bioenergía cuyo tema central fue el

cial europeo, debiendo integrarse en su legislación. La economía social representa el 10% de las empresas europeas y genera el 6% del empleo de la UE. MÁS INFO:

www.empresaytrabajo.coop

cooperativismo insertado en el mercado de la bioenergía y el etanol.

No obstante, aunque el número de cooperativas que participaron no fue el esperado –unos 50 stands de los 200 expositores previstos–, los visitantes, unos 8.000 según los organizadores, pudieron conocer un modelo común y global de entender una empresa: la cooperativa.

Además, hubo poca participación española y menos stands de los esperados. La cooperativa Conocimiento Asociado, de Córdoba, fue la única empresa española en la muestra.

Samuel Barco, uno de los socios, explicó que “los fallos de esta exposición quizás se debieran a que era la primera vez que se organizaba una exposición de este tipo y a que no se le ha dado ni la difusión debida ni el apoyo empresarial e institucional necesario”.

Microseguros, una experiencia de alivio contra la pobreza REDACCIÓN /

La Asociación Canadiense de Cooperativas está llevando a cabo un proyecto en Filipinas que va creciendo rápidamente. Ha ayudado a crear en ese país una experiencia de microseguros contra la pobreza en 1994, y ahora el proyecto se ha multiplicado en seis entidades. Además están explorando la posibilidad de llevarlo a cabo también en Camboya, Indo-

nesia y Vietnam. Actualmente dan seguro a 59.000 personas asociadas.

El sistema canadiense Los microseguros están destinados principalmente a mujeres de zonas rurales, que son quienes más se ven afectadas por las muertes de sus familiares, enfermedades y desastres naturales. El sistema consiste en dar,

en primer lugar, capacitación a una organización local sobre el modelo de seguros en mutuales, a las que ellos llaman ‘asociación mutual de beneficiarios’ (MBA, por sus siglas en inglés). Las MBA están formadas normalmente por gente de la comunidad que tiene mucha proximidad, y cuando ocurre un desastre es la misma gente la que verifica que sea cierto. Al día siguiente del siniestro, la persona

afectada recibe el dinero. Normalmente lo que se cubre es la muerte y gastos médicos limitados, pero que los beneficiarios no podrían tener si no fuera por la MBA, porque el Estado no lo cubre. El dinero que tienen las MBA está proporcionado en un principio por la misma Asociación Canadiense de Cooperativas, por las personas socias y por otras organizaciones financieras cooperativas.

A más cooperativas en una sociedad, menos desigualdad Utilizando los datos de los 300 Globales, y observado la relación entre la confianza, la desigualdad y el tamaño del sector cooperativo, los investigadores Derek C. Jones y Panu Kalmi concluyeron que la incidencia cooperativa está fuerte y positivamente relacionada al nivel de confianza intrapersonal en una sociedad.

También encontraron evidencia de que la incidencia de las cooperativas está relacionada inversamente a la desigualdad en la sociedad, es decir, que a mayor cooperativismo en una sociedad, menor desigualdad.

CONTACTO CON PANU KALMI: panu.kalmi@hse.fi

Encuentro de líderes cooperativistas en Canadá La Asociación Cooperativa Canadiense ha anunciado que del 2 al 5 de febrero de 2009 espera realizar el evento bianual Instituto de Estudios Cooperativos, un evento preparado para contribuir al desarrollo del liderazgo en cooperativas y uniones de crédito. En 2007 contó con más de 60 grandes ejecutivos y ejecutivas de cooperativas de Canadá, Estados Unidos, Reino Unido y Holanda. En el mismo se hacen debates y se preparan grupos de trabajo sobre temas marcados como “retos” para el sector.

MÁS INFO: www.coopscanada.coop

empresa y trabajo.coop

7

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

Opinión EDITORIAL

CARTAS

Falta igualdad entre las empresas

Nueva cooperativa

Estamos finalizando el año, un año que ha venido cargado de sorpresas bastante desagradables, respecto de la situación económica.

Desde principios de año nos ha rondado la sombra de la crisis financiera, hasta ahora que ya se está hablando de una recesión económica. Incluso, parecería que existen ciertas corrientes que más allá de lamentar la situación y realizar propuestas, parecen ansiosas de que los peores augurios se estén haciendo realidad.

Desde la óptica del cooperativismo de trabajo estamos convencidos de que si algo ha quedado claro en estos últimos tres meses es el hecho de que el actual sistema de mercados financieros no ha estado lo suficientemente cimentado para evitar que las primeras turbulencias permitieran actuar y restablecer el orden.

Las reglas económicas más firmes se han tambaleado hasta prácticamente caer y hemos asistido a la intervención de bancos centrales, de generación de depósitos, de líneas

a la directora

de crédito impensables hace un año para reestablecer la confianza de los mercados y evitar una situación aún más dramática que la actual.

Ante ello, el cooperativismo de trabajo contempla como ni siquiera ante esta realidad la igualdad entre empresas de diferentes tipos existe.

Mientras los ministros de finanzas y los presidentes de Estado se reúnen para establecer estrategias de salvamento, evitando hablar de “expropiaciones”, “intervencionismo” y otros términos similares, a las cooperativas se las está examinando en Europa, con puntos y comas, para averiguar si la legislación fiscal que las acoge es o no una “ayuda de Estado”. Es irónico cuando menos.

Las políticas de activación económica, que desde los diferentes Estados miembro se están lanzando semana tras semana, que parecían ser reducto de la banca, ahora son reclamadas desde sectores industriales tan potentes como los que fabrican automóviles. Y al sector auto-

movilístico ya están sumándose otros, como el inmobiliario.

Entre tanto, las cooperativas siguen actuando, muchas de ellas con grandes dificultades, porque son empresas pequeñas. En muchas de estas cooperativas su actividad ve-

Se evidencia hoy la solidaridad en cooperativistas que renuncian a la paga extra en favor de otros nía de la subcontratación de las grandes empresas constructoras.

Ante la desaparición de éstas, las cooperativas están buscando nuevos mercados, más reducidos, más locales pero que les permitan mantener los puestos de trabajo.

Todo esto está ocurriendo al tiempo que se está lanzando el men-

Me parecen muy bien los artículos que he leído sobre cooperativismo como salida a la crisis, pero es que también la crisis nos llegan a nosotros los cooperativistas. He leído que los miembros de Fagor se bajaron el salario por acuerdo de la asamblea. Pero nosotros somos apenas tres y ya vamos sacándonos salario tras salario. A veces la empresa simplemente no da más de sí.

Por más cooperativista que sea, si el mercado no lo permite, simplemente no lo permite.

saje de que aquellas empresas mercantiles que pueda existir viabilidad sean retomadas por las personas que trabajan, haciéndolo realidad en forma de cooperativa.

Cualquier iniciativa es buena para no destruir el empleo. En el cooperativismo se idean actuaciones que permiten hacer más patente el principio de solidaridad, evidenciándolo ahora más que nunca, por ejemplo el renunciar a la paga extra de navidad a favor de compañeras y compañeros en mayores dificultades económicas.

Europa sigue lanzando medidas para salvar un sistema que ha demostrado no ser eficaz. Y sin embargo poco se analiza, poco se escucha, la voz de otras formas de hacer empresa, de otros modelos de economía que intentan, en su experiencia diaria, mantener empleos, lo que no es poco.

De los políticos depende que las mujeres y los hombres puedan conservar su dignidad, generando riqueza social.

MARIMAR CRUZ / VALENCIA

¿Mujeres en el poder?

Formo parte de una cooperativa muy grande y veo que no siempre se cumple esto de la igualdad en el cooperativismo. Siempre hay más hombres en los cargos de poder, por lo menos en mi cooperativa, y no es tan fácil acceder a ellos para nosotras, por más que estemos en una cooperativa. Me pregunto qué se podrá hacer, porque somos muchas socias pero no siempre estamos representadas.

CARMEN LÓPEZ / VITORIA

Si desea escribir cartas a la directora, remítalas a prensa@coceta.coop. Las cartas que se publiquen no tendrán más de 500 caracteres de extensión (la casa se reserva el derecho de cortar).

Observar el modelo cooperativo

REVISTA

En tiempos de crisis, los mandatarios del mundo deben mirar hacia el cooperativismo para ver la seguridad que da este tipo de empresa Los gobiernos del mundo tienen una oportunidad ahora para actuar cooperativamente y usar su fuerza política y financiera para crear un efecto en la crisis financiera global.

Los líderes del mundo deben mirar al sector cooperativo de la economía global para ver el modelo de negocio ideal, que refleja sinceridad y confianza. No es una coincidencia que las economías más exitosas y estables generalmente también tengan las economías más cooperativistas del mundo.

El sector cooperativo en Europa cuenta en la actualidad con 5,4 millones de empleos y está controlado por 163 millones de socios-dueños a través de 263.000 empresas cooperativas.

La gente sabe que una cooperativa es un tipo diferente de empresa, con otros valores y con una ética distinta. Es un modelo de empresa que respeta sus valores globales y sus principios de autoayuda y sostenibilidad, controlado por las personas de la comunidad, con participación democrática, justicia y transparencia. Es un modelo que no está a merced de los mercados de valores porque, en vez de eso, descansa en los fondos de sus miembros, que le dan valor; y no está sujeto a la manipulación ejecutiva ni a la avaricia, porque está controlado por gente local para gente local, los dueños de la cooperativa.

Es un tipo de empresa donde los beneficios vuelven a los miembros,

que tratan con ellos, siempre manteniendo la salud generada por un tipo de negocio local en comunidades locales, para el bien del ambiente local y para el bien de sus familias.

Cualquier cambio en la estructura actual de las finanzas globales debe estar hecho con total transparencia y debe tener en su eje los valores de la confianza, la democracia y la justicia. Las medidas no deben ser apenas un “arreglo rápido” que sólo refleja alguna nueva relación internacional con los países que están siendo utilizados para aumentar los fondos del FMI. La reforma regulatoria debe especialmente tomar nota de la estabilidad y la seguridad que muestra la economía global cooperativa y de sus valores para millones de individuos y familias que forman parte de ella en todas las esquinas del mundo. Y debe dar a este modelo de empresa el reconocimiento y el soporte político que su contribución demanda.

El modelo cooperativo no debe ponerse en riesgo por la falta de reconocimiento de sus características únicas, como pasó recientemente cuando se consideraba una revisión de los sistemas de auditoría y contabilidad de los negocios.

Gaelx (Flickr.com)

PAULINE GREEN Y ETIENNE PFLIMLIN*

*Pauline Green y Etienne Pflimlin son copresidentes de Cooperatives Europe.

Las opiniones que aparecen en esta sección son exclusivas de sus autores.

Imagen de la manifestación contra la crisis financiera el pasado 15 de noviembre en Madrid.

de prensa

José Luis Coraggio Director académico de la Maestría en Economía Social RILESS ‘REVISTA OTRA ECONOMÍA’

América Latina, otra economía El sistema capitalista muestra en la periferia latinoamericana sus peores tendencias: arrasar con (…) el trabajo asalariado con derechos sociales (…).

Los trabajadores, precarizados, excluidos, fragmentados como clase, reaccionan, actúan y reflexionan. Economía solidaria, de la solidaridad, popular, social, social y solidaria, comunitaria, del trabajo, de la vida... En esta región estamos buscando un nombre para una variedad de prácticas de construcción de formas económicas no capitalistas (...), pero no sólo eso, sino la institucionalización de valores de solidaridad (…). No es suficiente con generar nichos de solidaridad (…). Es preciso ir por más: por otra economía, otra política, otra sociedad, otra cultura, otro mundo. Como megaestructuras tan complejas no se modifican por la pura acción decidida de unos pocos (…), y como no existe un paradigma plausible de esa otra sociedad (…), estamos en un momento de reacción, experimentación (…). Enfrentamos muchos desafíos: ¿puede haber un sistema de comercio justo generalizado, no limitado a círculos que vinculan grupos muy desiguales en su nivel de riqueza? ¿Cómo establecer no sólo algunos precios justos (...), sino un sistema de precios alternativo? (…). Esos desafíos auguran una larga fase de transición (…). Cabe esperar que emerjan anticipaciones (…) para resolver la cuestión del sustento con dignidad y justicia.

8

empresa y trabajo.coop

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

Andalucía FEDERACIÓN ANDALUZA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FAECTA) - Alameda de Hércules, 32-33. • 41002 Sevilla • Tel.: 95 490 29 66/Fax: 95 490 29 58 • E-mail: faecta@faecta.es • Web: www.faecta.coop

Dos días para mujeres empresarias Las mujeres cooperativistas se mostraron en el I Encuentro de Mujeres Empresarias del Sector Servicios REDACCIÓN / SEVILLA

El Palacio de Congresos de Córdoba fue el lugar escogido por las empresarias andaluzas del sector servicios a través de sus organizaciones, como la que representa a las mujeres cooperativistas, Amecoop-A, y la Federación Andaluza de Mujeres Empresarias.

En este foro, las empresarias contaron con stands para dar a conocer su actividad y tuvieron también cabinas para la asesoría y consultoría empresarial. En el stand de Amecoop-A participaron 14 cooperativas de mujeres, “un modelo distinto de entender la empresa y diferente por nuestra forma de trabajar y por nuestra visión de equipo, algo que sabemos hacer muy bien las mujeres”, explicó Lola Sanjuán, secretaria general de Amecoop-Andalucía, quien participó en la mesa inaugural junto a la alcaldesa de Córdoba, Rosa Aguilar; la consejera de Igualdad y Bienestar Social, Micaela Navarro; la directora del Instituto Andaluz de la Mujer (IAM), Soledad Pérez, y la delegada del Gobierno en Córdoba, Isabel Ambrosio.

La directora del IAM dijo que su objetivo es “fomentar la cooperación e intercambio comercial entre empresas afines, así como propiciar la creación empresarial de mujeres, un sector de la economía en constante crecimiento”. Además, subrayó que es la primera vez que el IAM organiza un encuentro de estas características

para atender las necesidades específicas de las empresarias andaluzas. De hecho, en este foro, las participantes recibieron durante dos días, el 21 y 22 de octubre, formación y asesoramiento especializado en temas tan relevantes como la financiación de las pymes, el desarrollo comercial de negocios, las ayudas institucionales o la cooperación entre empresas.

Micaela Navarro, consejera de Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía, destacó el hecho de “que hoy en día a la mujer le cueste menos trabajo que se le subvencione un proyecto empresarial”, y dijo que del año 2005 al 2008 la tasa de actividad de la mujer había crecido del 34,8% al 46% y que el objetivo es llegar al 60% al final de esta legislatura. Navarro subrayó que “estos datos ponen de manifiesto el aumento del número de mujeres en el ámbito laboral, así como su reconocimiento social y económico”. La consejera dijo que las mujeres representan el 28% del empresariado andaluz y que, de los 600.000 puestos de trabajo creados en los últimos cuatro años, más de la mitad estaban ocupados por

La consejera de Igualdad y Bienestar Social, Micaela Navarro, y la alcaldesa de Córdoba, Rosa Aguilar, antes de inaugurar el acto. mujeres. La consejera también explicó que hay 6.300 millones de euros destinados a la generación de empleo.

Las asistentes participaron en reuniones bilaterales de cooperación, mesas de debate, consultorías indivi-

dualizadas, talleres y ponencias. El encuentro reunió a más de 100 empresarias de 89 empresas, quienes han protagonizado 160 reuniones de negocio y han recibido un total de 90 consultorías individuales.

La Conferencia Internacional de Software Libre acoge a las cooperativas Estuvieron presentes Prodemedia, Ntic, M30m y Activa Sistemas La conferencia tuvo un alto índice de asistencia. El primer día se contabilizaron más de 7.000 personas, y en ella se dieron cita empresas, instituciones y entidades comprometidas con la utilización de herramientas informáticas de código libre, como es el caso de las cooperativas mencionadas, agrupadas en el sector Faecta-Seadet y que compartieron el stand de Cepes-A e Innoves.

REDACCIÓN / SEVILLA

Del 21 al 23 de octubre se celebró en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga la quinta edición de la Conferencia Internacional de Software Libre, foro en el que participaron cuatro cooperativas de la federación de cooperativas andaluzas Faecta (Prodemedia, Ntic, M30m y Activa Sistemas), a través de la Fundación Innoves, en un stand habilitado por la Confederación de Entidades para la Economía Social de Andalucía (Cepes-Andalucía). La cooperativa Emergya también participó, pero con un stand propio.

Participación cooperativa Miembros del sector Faecta-Seadet, de consultoría y nuevas tecnologías.

Las cooperativas M30m, Prodemedia, Ntic y Activa Sistemas pre-

Algaba de Ronda recibe una mención en Europa Nostra 2008

Activa Sistemas pone en marcha un blog de software libre

La cooperativa Jugum abre sus puertas al público

La cooperativa Algaba de Ronda ha recibido una mención especial por su labor educativa de sensibilización y divulgación del patrimonio rural de la Serranía de Ronda en la convocatoria de los premios Europa Nostra 2008, de la Unión Europea, en la categoría Educación y Patrimonio.

La cooperativa Activa Sistemas anunció la puesta en marcha de un blog dedicado al software libre, Linux y otras TIC en el que se publicarán artículos relacionados con sistemas informáticos al desarrollo web (sistemas ERP, escritorios corporativos, posicionamiento online, formación, etc.). www.activasistemas.com/blog.

El pasado 30 de septiembre, la cooperativa Jugum celebró una jornada de puertas abiertas en sus instalaciones de Nueva Jarilla, en Jerez de la Frontera (Cádiz), donde el público pudo conocer cómo es por dentro una fábrica de cerámica, principal actividad de esta empresa. www.ceramicajugum.com

sentaron sus últimos desarrollos y productos en el taller “Estrategia de desarrollo del software libre en las empresas de economía social de Andalucía”. En este taller, CepesAndalucía cedió el protagonismo a la presentación de los productos y servicios por parte de las empresas del sector.

La cooperativa Emergya destacó por su stand propio, en el que dio a conocer sus servicios y últimos trabajos relacionados con el software libre, como el contratado recientemente por la Junta de Extremadura.

EN BREVE Integralia abre un programa para sordos La cooperativa Integralia ha puesto en marcha un servicio de atención psicosocial a través de un convenio de colaboración con la Obra Social CajaMadrid. Puede acceder cualquier persona sorda o familiar. Es gratuito y está constituido por psicólogos e intérpretes de lengua de signos. integralia@integralia.info Tel. 954 97 55 19

Las cooperativas apuestan por las industrias culturales REDACCIÓN / SEVILLA

El trabajo desarrollado por las cooperativas de la cultura, el turismo y el medio ambiente de la federación de cooperativas Faecta, denominadas en el seno de la organización con el nombre de Faecta-Cmat, han tenido un destacado protagonismo en los últimos meses. En primer lugar por su participación en el I Congreso de Industrias Culturales de Economía Social de Andalucía. En el acto se puso de manifiesto el papel que juegan las cooperativas tanto en el desarrollo de estos sectores como en las posibilidades de autoempleo colectivo en los mismos.

El congreso, organizado por la Confederación de Entidades para la Economía Social de Andalucía, estuvo apoyado por la Junta de Andalucía. Participaron cooperativas junto a otras empresas de economía social, y se dio a conocer el primer Catálogo de industrias culturales de Andalucía.

Las jornadas contribuyeron a la normalización de las profesiones y actividades del sector y a la consolidación del mismo, algo que estará acompañado del Plan Estratégico de Cultura de Andalucía (Peca).

Los resultados del congreso fueron analizados en Granada por las cooperativas que forman parte de Faecta-Cmat en un nuevo encuentro donde también se invitó a personas desempleadas, universitarios y emprendedores. En el foro se insistió en “el manejo inteligente de las emociones como las claves para lograr el éxito empresarial”. Se presentaron numerosas experiencias cooperativas del sector y se dio a conocer la cooperativa de segundo grado Okoe, de Valencia, un modelo de éxito en el plano de la intercooperación.

empresa y trabajo.coop

9

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

Aragón FEDERACIÓN ARAGONESA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FACTA) • C/ Don Jaime I nº 6, 2da planta • 50001 Zaragoza • Teléfono: 976 29 04 29 Fax: 976 29 07 56.• E-mail: facta@facta.es • Web: www.facta.es

La economía social ante el reto de hacerse más visible Más de 200 personas participaron en unas jornadas organizadas por las principales entidades del sector REDACCIÓN / ZARAGOZA

Momento de la firma del protocolo con las cinco entidades financieras aragonesas.

Medidas para generar empleo con más rapidez El Gobierno aragonés saca un decreto REDACCIÓN / ZARAGOZA

El Ejecutivo aragonés ha presentado una batería de medidas para hacer frente al momento económico más delicado que ha sufrido la comunidad en la última década. Esta ofensiva anticrisis consiste en la aprobación de un decreto ley dirigido a agilizar al máximo los trámites administrativos de los proyectos, tanto públicos como privados, que tengan “especial relevancia para el desarrollo económico, social y territorial de la comunidad”.

Se trata de “dar velocidad a la Administración para empezar a generar empleo antes de que acabe la crisis”.

El objetivo es “facilitar la actividad económica en Aragón y dar prioridad a los proyectos”. Para el vicepresidente, Biel, esta medida se aplica por la situación “coyuntural y de emergencia” que atraviesa la economía y viene justificada por razones de “ex-

cepcionalidad, gravedad, relevancia e imprevisibilidad”. Una de las tres figuras o ideas básicas que recoge el decreto ley es la de ‘inversión de interés autonómico’, que concederá una tramitación “urgente y preferente” para iniciativas de especial relevancia.

Tanto es así que puede reducir al menos a la mitad los plazos de los procedimientos administrativos (exceptuando la presentación de solicitudes y recursos). El decreto introduce la figura de la ‘tramitación administrativa preferente’, que se aplicará a las concesiones de obra pública y a los contratos de colaboración entre los sectores público y privado.

Por otra parte, la empresa pública Avalia y las cinco cajas de ahorros de Aragón han firmado un protocolo de colaboración que posibilitará la inyección de 120 millones de euros en pymes con proyectos rentables.

La desaceleración se prolongará durante 2009 REDACCIÓN / ZARAGOZA

La economía aragonesa continuará notando la desaceleración económica en 2009, según las previsiones que recoge el Informe Económico de Aragón, realizado por la Fundación Economía Aragonesa (Fundear) para el Consejo Aragonés de Cámaras de Comercio e Industria y Caja Inmaculada. Según el informe, las previsiones de crecimiento para la comunidad autónoma rondarían el 2% en 2008, una cifra que, pese a todo, mantendría un diferencial positivo respecto a la economía nacional y de la Unión Europea. En cuanto al presente ejercicio, la inversión prosigue su buena marcha, si bien en el otro extremo se sitúan los problemas de financiación y la contención del consumo privado. Indicadores como el Índice Fundear o la Encuesta de Perspectivas Industriales de la Cámara de Comercio recogen también este enfriamiento económico.

Según recoge el Informe Económico de Aragón, la comunidad cerró en 2007 su mejor ejercicio económico de la década: el crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) se ci-

Cerca de 230 personas han participado en las I Jornadas de Economía Social de Aragón, que se celebraron en el paraninfo de la Universidad de Zaragoza los pasados 30 y 31 de octubre. Análisis, diagnósticos, buenas prácticas y retos, como el de hacerse más visibles para la sociedad, han sido los ejes sobre los que se han desarrollado. El rector de la Universidad de Zaragoza, Manuel López, quien inauguró las jornadas junto a la directora gerente del Instituto Aragonés de Empleo, Ana Bermúdez, y al director general de Participación Ciudadana del Gobierno de Aragón, Ignacio Celaya, ha definido el encuentro como el lugar en el que ha estado presente la “economía real”. Por su parte, Juan Antonio Pedreño, presidente de Coceta y Cepes, destacó durante la primera sesión que este tipo de entidades trabajan “muy hacia dentro y poco hacia fuera”.

Enumeró, además, los principales retos a los que se enfrenta la economía social: mayor autonomía, reforzar la base social y mejorar la imagen, la confianza y la credibilidad social.

Un abanico de entidades En la misma mesa participaron el presidente de CIRIEC-España y catedrático de la Universidad de Valencia, José Luis Monzón, y el profesor de la Universidad de Valencia y director del IUDESCOOP, Rafael Chaves. En el plano autonómico, Luis Mena, de la Fundación CAI-ASC, y el director de la Federación Aragonesa de Cooperativas Agrarias, Felipe Gómez, comentaron la situación de las entidades de la economía social en una mesa en la que se pudo comprobar el amplio abanico de organizaciones y la importancia global de ellas en muchos ámbitos de la actividad económica y social. Las sesiones de

Profesionales, expertos y estudiantes durante una de las sesiones de las jornadas. la tarde se dedicaron a conocer de primera mano algunas experiencias de buenas prácticas en inserción laboral, desarrollo local e innovación de la gestión empresarial y participación democrática.

En la sesión del viernes, Miguel Ángel Cabra de Luna, de la Fundación ONCE, ofreció una visión del sector en el marco europeo. “La economía social tiene entidades que forman parte de nuestro PIB; las necesitamos. Además, queremos mejorar la relación, seguir colaborando y garantizar que las ins-

tituciones públicas van a hacer todo lo posible”, comentó el consejero de Economía, Alberto Larraz, en la clausura. Además, el director general de Economía Social, Juan José Barrera, habló de la reforma de la Ley de Cooperativas y de la aprobación de una Ley Marco de la Economía Social para esta legislatura. “Debemos dar un marco jurídico al sector y recoger la apuesta por el fomento de estas entidades.

Tenemos el concepto y se pretende trasladar el apoyo de los poderes públicos”, manifestó.

Mas de 14.000 trabajadores en la comunidad aragonesa Presentación del Informe Económico de Aragón en la Cámara de Comercio. fró en un 4,2%, siete décimas más que el año anterior, liderando el crecimiento nacional. Entre los principales motores de la economía aragonesa durante el año pasado se encuentran la inversión en bienes de equipo, que creció un 12,5%, o la inversión en construcción (+7,6%), íntimamente unida a la Exposición Internacional de Zaragoza.

El ejercicio económico de 2007 consolida así una década de crecimiento en Aragón, ahora marcada por la crisis financiera en los mercados internacionales.

La economía social emplea en Aragón a más de 14.000 trabajadores.

Se trata de un sector que, entre otras prioridades, impulsa la integración laboral de aquellos trabajadores o personas que presentan mayores dificultades para entrar en el mercado de trabajo. Precisamente, durante la clausura de las Jornadas de Economía Social de Aragón, el consejero de Economía, Alberto Larraz, quiso destacar el papel que juegan las cooperati-

vas de trabajo dentro del panorama económico porque son “modelos de empresa eficaces para la creación y mantenimiento de puestos de trabajo de calidad”. Por ello, desde

el Instituto Aragonés de Empleo se están elaborando actualmente nuevas medidas de apoyo a este tipo de empresas, en colaboración con la Federación Aragonesa de Cooperativas de Trabajo Asociado. A raíz de esta colaboración, se están realizando estudios para detectar las necesidades de estas empresas que “se tendrán en cuenta en el diseño de una nueva normativa de fomento”, ha apuntado el consejero Larraz.

En Aragón, y según consta en los registros del INAEM, existen 1.934 cooperativas, de las cuales 1.222 son de trabajo asociado y ocupan a 7.932 socios de trabajo, y 1.554 sociedades laborales que ocupan a 4.468 socios trabajadores. A ello hay que sumar 60 centros especiales de empleo, que ocupan a 1.600 trabajadores con discapacidad, y diez empresas de inserción, que dan empleo a 200 personas en riesgo de exclusión social.

10

empresa y trabajo.coop

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

Asturias AGRUPACION DE SOCIEDADES ASTURIANAS DE TRABAJO ASOCIADO (ASATA) C/ Aserradores, s/n. • 33211 Roces-Gijón • Tel.: 985 359 817/Fax: 985 343 239• E-mail: asata@asata.• Web: www.asata.es

Agustín González y Begoña Fernández en la presentación del estudio.

En marcha un estudio sobre la aplicación de la Ley de Igualdad en cooperativas REDACCIÓN / GIJÓN

Ha comenzado la elaboración de un estudio que tiene como objetivo elaborar un diagnóstico sobre la situación actual de las empresas de economía social de Gijón en materia de igualdad de oportunidades, para determinar el punto de partida desde el que aplicar la Ley para la igualdad efectiva de mujeres y hombres.

Este estudio, gestionado y ejecutado por la organización de cooperativas Asata, se sustenta en una colaboración con la Universidad de Oviedo y el Ayuntamiento de Gijón. Para su desarrollo, se invitó a participar a empresas de diversos sectores de actividad o tamaños de plantilla y distintos grados de ‘feminización’ o ‘masculinización’ de la misma, lo que ha permitido abarcar una realidad empresarial más amplia.

Mediante su participación, las empresas aportaron información sobre cuestiones relativas a procesos como la selección de personal, la promoción, el tratamiento de la imagen y del lenguaje tanto interna como externamente, la conciliación, políticas salariales y distribución de la plantilla.

Este manual constará de una primera parte introductoria, en la que se mostrará la situación general en materia de igualdad, una segunda parte en la que se mostrarán los resultados obtenidos de la información cuantitativa, una tercera parte en la que se reflejarán las respuestas más relevantes obtenidas de las entrevistas con los/as gerentes de las empresas participantes y una parte final con recomendaciones para abordar por parte de las empresas acciones positivas y/o Planes de Igualdad.

Lluvia Rojo, del elenco de ‘Cuéntame cómo pasó’, en la entrega de los premios de la sexta Fiesta de la Economía Social Asturiana.

‘Cuéntame’ 25 años de la economía social asturiana La serie fue premiada en la Fiesta de la Economía Social REDACCIÓN / GIJÓN

La serie televisiva Cuéntame fue una de las premiadas en la sexta Fiesta de la Economía Social Asturiana, que año tras año organiza la asociación Asata. El galardón fue recogido por Lluvia Rojo, quien interpreta a Pili en la serie. Lluvia, centro de atención de los más de 300 asistentes, declaró que “Cuéntame ha recibido muchos premios de audiencia, en los que va-

loran la labor de nuestro producto audiovisual, pero recibir un premio por nuestra labor social y didáctica es algo que nos llena de orgullo y honor, porque significa que no sólo entretenemos”.

Cuéntame recibió el premio “por su labor de difusión del cooperativismo, en la figura de Antonio Alcántara, y por ser un reflejo de las vivencias de los cooperativistas cuando tu-

vieron que ponerse al frente de las empresas en los momentos de crisis”.

La celebración de la fiesta estuvo marcada por el festejo del 25º aniversario de Asata. Esta fiesta, concebida como un espacio lúdico y festivo, se convierte también cada año en un espacio para las reivindicaciones de las cooperativas asturianas. Durante los discursos de apertura, el presidente de Asata, Agustín González, de-

mandó “el avance y elaboración de la Ley de Cooperativas de Asturias”, así como “un paquete de medidas y de apoyos económicos que posibiliten el mantenimiento del empleo y el relevo generacional entre las empresas de economía social de Asturias”.

González solicitó también al Gobierno regional un firme respaldo para el proyecto que la agrupación ha desarrollado en conjunto con las cooperativas de transporte para ocupar, en la Zona de Actividades Logísticas e Industriales de Asturias (Zalia), un proyecto que pretende ocupar con múltiples servicios un total 200.000 metros cuadrados. Según el presidente de Asata, “está muy bien que el Principado apoye la instalación de El Corte Inglés. Sin embargo, hay que recordar que estas ocho cooperativas representan el 40% del sector del transporte en Asturias, facturan más de 120 millones de euros y tienen una flota de casi mil vehículos. Es un proyecto muy importante”. Agustín González señaló también que confía “en que el Ejecutivo asturiano tenga en cuenta nuestra iniciativa. Hasta ahora, siempre hemos contado con la receptividad de las instituciones, su respeto y afecto”.

El otro premiado fue Talleres Principado, quien recibió el premio por sus 25 años de buen hacer en el sector de las reparaciones del automóvil y por ser un referente en la economía social asturiana. El galardón fue recogido por María Antonia Chas, quien recordó que su empresa nació en el año 1983, “con una fuerte reestructuración en el sector del automóvil, y aun así fuimos capaces de tirarnos al agua”.

La portavoz de la empresa quiso señalar también que “con el paso del tiempo hemos incorporado nuevos socios, modernizado nuestras instalaciones y avanzado en la tecnología”. Para finalizar, Chas quiso homenajear con el premio al director de la empresa, recientemente fallecido, Regal.

Las cooperativas piden un espacio en la educación REDACCIÓN / GIJÓN

Durante la inauguración del XIII Congreso de la Unión Española de Cooperativas de Enseñanza (Uecoe), que se celebró en Gijón el pasado octubre, el presidente de la Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado (Asata), Agustín González, solicitó al Gobierno del Principado la incorporación de las cooperativas de enseñanza a los conciertos educativos. González resaltó la importancia de las cooperativas educativas como “generadoras de empleo y desarro-

llo”, y ha subrayado el papel que éstas pueden jugar en la puesta en marcha de escuelas para entre 0 y 3 años.

Pese a este énfasis, el cooperativismo educativo apenas está desarrollado en Asturias, donde sólo hay cinco cooperativas de enseñanza, que gestionan otros tantos centros concertados laicos. Dos de ellas están en Pravia, una en Tapia, otra en Avilés y la quinta en Gijón (el Colegio San Lorenzo), y se considera fundamental el desarrollo de nuevas cooperativas como una iniciativa para el emprendimiento y el dinamismo económico de la región.

El congreso fue inaugurado por la

alcaldesa de Gijón, Paz Fernández Felgueroso, quien destacó que las cooperativas pueden ser una buena opción para poner en marcha las guarderías en polígonos industriales, para cuyo desarrollo el Aceba, el acuerdo de concertación social del Principado, destina ayudas por un millón de euros en cuatro años para subvencionar la organización e infraestructuras de esas guarderías. Al congreso asistieron más de 200 delegados, procedentes de todas las comunidades autónomas.

EN BREVE La economía social se vuelca con la conciliación de la vida laboral y personal

Charlas para agentes de desarrollo local y asesorías para realizar los trámites y crear una cooperativa

Con el objetivo de crear un recurso para padres y madres que sirva para facilitar la conciliación de la vida laboral y personal de las familias, ha nacido el proyecto ‘Once por once’.

Dicho proyecto está basado en la apertura del cen-

La Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado (Asata), consciente de la necesidad de dar un impulso a la creación de sociedades cooperativas en Asturias, está promoviendo acciones encaminadas a conseguir una mayor crea-

tro escolar a las familias, once meses durante once horas.

Asata es la responsable de la coordinación de dicho proyecto, que está financiado por el Ayuntamiento de Gijón. Esta organización se encarga específicamente de

las actividades que se llevan a cabo en el colegio público Cervantes.

Para concretar el proyecto hay en el centro dos personas técnicas encargadas de coordinar y realizar actividades lúdicas y educativas con los niños.

ción de estas empresas.

A través de diversas charlas, está dando a conocer el modelo cooperativista entre los diferentes agentes de desarrollo local y las asesorías de todo el territorio asturiano, con el fin de presentar la fórmula del cooperativismo

de forma atractiva y sencilla y lograr el efecto multiplicador entre los posibles emprendedores.

Asata ofrece la realización gratuita de los trámites de creación de cooperativas para, posteriormente, remitirla a los agentes de referencia.

empresa y trabajo.coop

11

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

Canarias ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL EN CANARIAS (ASESCAN) C/ Vieira y Clavijo, 35 1ro • 35002 Las Palmas • Tel/Fax. 92 836 48 23 • E-mail: asescan@asescan.com • Web: www-asescan.com

Tres propuestas para la economía social canaria REDACCIÓN / LAS PALMAS

El presidente de la Asociación de Empresas de Economía Social de Canarias (Asescan), Gabriel Navarro, ha presentado tres propuestas para que las empresas cooperativas puedan superar los actuales momentos de crisis. Preocupado por el alto número de empresas asociadas que están al borde de la quiebra por falta de ingresos y liquidez, Navarro manifestó que son tres los conceptos que deben ser recuperados por las empresas. “En primer lugar, es necesario que las empresas recuperen la confianza”, dijo Navarro. “Hay que recuperar la seguridad en las posibilidades de nuestra empresa. La confianza viene ligada a los principios y valores de la empresa responsable: valores económicos, sociales y medioambientales. Se aboga por recuperar el espíritu emprendedor de los socios fundadores”, agregó.

Para Navarro, además, las empresas deberán ganar en eficiencia en la gestión de sus recursos. “No siempre el que más factura es el que más gana. Debemos verificar las cuentas y conseguir el punto de equilibrio entre lo que se produce y lo que se gasta”. Para ello se hace necesaria una revisión de todos los elementos productivos de la empresa y conseguir que los gastos de producción sean muy bajos. Por último, según Navarro se debe “apostar por el espíritu innovador. Hay que aprovechar la sinergia de los propios empleados.

La innovación parte de las personas que darán ideas de cómo introducir nuevos productos, del aprovechamiento de los recursos frente a la competencia”.

Gabriel Navarro en una foto de archivo.

La economía social llega a las escuelas Lo hace mediante la herramienta digital Canariasjoven.es

El Servicio Canario de Empleo pone en marcha el proyecto Trabajoven 2008 La Consejería de Empleo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, a través del Servicio Canario de Empleo (SCE), ha firmado un convenio con los representantes de la Confederación Canaria de la Pequeña y Mediana Empresa (Cecapyme), con la Asociación de Empresarios de La Cuesta-Taco-Finca España y Los Majuelos (Asecu) y con la Confederación de Pequeñas y Medianas Empresas de La Palma (Cepyme).

Mediante el proyecto, el SCE subvencionará los gastos de Seguridad Social, así como el proceso de adaptación al nuevo puesto de trabajo. Los contratos a formalizar serán en prácticas como mínimo de media jornada.

La inserción laboral de jóvenes es una de las principales preocupaciones de la Estrategia de Empleo 2008-2013 en aquellos colectivos con mayores dificultades para acceder al mercado laboral.

REDACCIÓN / LAS PALMAS

La Asociación de Empresas de Economía Social de Canarias (Asescan) ha puesto en marcha el proyecto Canariasjoven.es como una iniciativa destinada a la promoción y fomento de la economía social en Canarias a través de la formación ‘online’.

La Asociación de Empresas de Economía Social de Canarias (Asescan), con la financiación del Servicio Canario de Empleo del Gobierno de Canarias y el Fondo Social Europeo, ha puesto en marcha el proyecto Canariasjoven.es, una iniciativa que está destinada a la promoción y el fomento de la economía social en los centros de enseñanzas medias de Canarias.

Lo hacen a través de la formación online, la cual está complementada en varios soportes.

Con ello, la organización da un salto cualitativo en el marco de estas iniciativas, proporcionando productos que tienen un alto impacto entre los grupos a los que van destinadas sus estrategias de promoción y fomento de la economía social.

El proyecto Canariasjoven.es va dirigido a alumnos de enseñanzas secundarias y formación profesional reglada o módulos formativos que cursan sus últimos años de formación y se han matriculado en centros de titularidad pública o concertados de Canarias.

Sin embargo, en este primer momento, Asescan sólo imparte el proyecto piloto en Gran Canaria, sin menoscabo de que en el futuro se quiera llegar a todos los centros de Canarias, en tanto la organización tiene presencia en todas las islas.

Para Juan Antonio Martel, gerente de Asescan, “la economía social en el archipiélago canario aún no ha alcanzado el nivel de desarrollo del resto del territorio

EN BREVE

Dos jóvenes estudian en el ordenador el programa Canariasjoven.es. español. Por tal motivo, uno de sus objetivos prioritarios continúa siendo el desarrollo de programas de promoción y fomento de este sector”.

Para ello, en los últimos años se han proyectado acciones dirigidas a los alumnos de enseñanzas secundarias y formación profesional reglada y a los preceptores en la creación de empresas, colaborando con distintas instituciones a tal fin. Inspirado en esos encuentros, surge el programa Canarias Joven.

Canariasjoven.es El proyecto Canariasjoven.es se desarrolla a través de tres instrumentos formativos dirigidos a alumnos de enseñanzas secundarias y formación profesional reglada con especiales actitudes emprendedoras.

El primer instrumento es una

plataforma ‘E-learning’, que ya se ha llevado a cabo, a través de la cual los alumnos que se inscribieron recibieron un curso cuyos contenidos se impartieron online.

El segundo instrumento es un manual de historias de vidas de emprendedores de la economía social en Canarias, para dar a conocer el funcionamiento de una empresa de economía social y descubrir por qué el capital esencial de esas empresas gira en torno al trabajador.

El tercer y último instrumento es un DVD que incluye información sobre empresas de economía social en las Islas Canarias, así como sobre su presente y su futuro, lo que permite que los alumnos descubran hasta qué nivel las empresas de economía social están tan cerca de ellos en un mundo caracterizado por la globalización, la búsqueda de empleo estable, etcétera.

El Cabildo de Gran Canaria promueve la responsabilidad social de las empresas El Cabildo de Gran Canaria promueve la responsabilidad social en las empresas de Gran Canaria como modelo innovador e integral de gestión de empresas del futuro.

Por ello se celebraron el pasado 24 de octubre, en la capital de Gran Canaria, las primeras Jornadas de Líderes de Responsabilidad Social Corporativa, en las que, además de la corporación insular, han colaborado Asescan, Campus Global Formación y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

Con esta actividad se ha pretendido conocer el desarrollo del compromiso social a nivel organizacional, cultural o medioambiental de aquellas empresas líderes en su sector y con gran tradición en Canarias.

Estas jornadas están enmarcadas dentro del Plan Estratégico de Empleo de Gran Canaria.

El proyecto rural Federcan se consolida REDACCIÓN / LAS PALMAS

La Federación Canaria de Desarrollo Rural (Federcan) se consolida como la primera red rural de las Islas Canarias que responde a las necesidades reales del sector y que trabaja diariamente por su desarrollo económico.

La federación rural ha presentado recientemente su memoria anual, en la que prestaba importancia a la renovación de los proyectos y el fomento de la actitud emprendedora, en especial a través de la economía social.

Desde un primer momento, los objetivos fundamentales de estos

grupos, nacidos de las iniciativas comunitarias Leader I, Leader II y Leader Plus, han sido los de buscar la permanencia de la población en el medio rural promoviendo condiciones económicas equiparables y sostenibles. Todo ello desde una concepción innovadora del desarrollo rural donde la innovación y respeto de las tradiciones y el entorno deben ir de la mano.

Nuevas metodologías Buscando justamente la innovación es como se ha puesto en marcha la aplicación de programas insulares

que han supuesto la generalización en las Islas Canarias de nuevas metodologías de trabajo e intervención. Dichas metodologías están basadas en un enfoque vertical desde lo más cercano que permite abordar así, de una forma integral, la compleja problemática que afecta al espacio rural en la actualidad en las Islas Canarias.

De esta forma, en la primera convocatoria se han elaborado 245 proyectos empresariales promovidos por 288 emprendedores, válidos para la obtención de microcréditos a pymes del Instituto de Crédito Oficial.

Zona rural de Tamadaba, en la isla de Gran Canaria.

12

empresa y trabajo.coop

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

Castilla - La Mancha UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE CASTILLA - LA MANCHA (UCTACAM) C/ Barriada Virgen de la Cabeza, bajos 3 y 4. • 12200 Valdepeñas • Tel.: 926 32 49 38 • E-mail: uctacam@coceta.com • Web: www.coceta.coop/uctacam

La Comunidad se compromete con el comercio justo Albacete acoge la IV Feria de Comercio Justo y Consumo Responsable REDACCIÓN / MADRID

Idea premia proyectos de emprendedores.

En diciembre se entregan los premios del Concurso Idea REDACCIÓN / MADRID

Los nombres de los ganadores del consolidado Concurso Idea de ayudas para iniciativas emprendedoras se desvelarán el próximo 11 de diciembre.

Se trata de la décimo-segunda edición de esta convocatoria, organizada por el Consejo de la Juventud de Castilla-La Mancha, financiada por la Consejería de Economía y Hacienda y que cuenta con la participación de varias entidades colaboradoras.

La convocatoria está dirigida a jóvenes de hasta 35 años, mujeres sin límite de edad, personas con una discapacidad del 33% o superior y desempleados por un período de más de un año. Su principal objetivo es potenciar proyectos empresariales entre colectivos de peso en la economía regional pero que suelen tener más dificultad para acceder al mercado laboral y empresarial.

A la hora de seleccionar los proyectos ganadores se tienen en cuenta diferentes aspectos, como su viabilidad, su capacidad para generar empleo una vez se lleve a la práctica, su carácter innovador, si contribuye al aprovechamiento de recursos naturales o del patrimonio histórico-cultural o si en su puesta en práctica se ubicaría en zonas rurales de menos de 5.000 habitantes.

El premio Idea está dotado con 300.510 euros a repartir entre los proyectos seleccionados. Existen, además, otros cuatro premios especiales, cuya cuantía asciende a 6.010 euros cada uno, que son concedidos y sufragados por las entidades colaboradoras. En la edición 2008 se ha duplicado la participación con un total de 63 proyectos presentados.

La cuarta edición de la Feria de Comercio Justo y Consumo Responsable se ha celebrado en Albacete del 24 al 26 de octubre.

En esta feria, que se ubicó en las plazas de la Constitución y de la Catedral, más de 20 organizaciones no gubernamentales tuvieron oportunidad de participar con sus respectivas casetas, mostrando sus productos y explicando a los visitantes las distintas procedencias de los mismos.

En la feria se desarrollaron también otras actividades, como un concurso de cocina con posterior degustación de las viandas y un desfile de moda con ropa de comercio justo. Los niños contaron igualmente con espacios propios en forma de talleres lúdicos de malabares, globoflexia y maquillaje, cuentacuentos y pasacalles.

De forma paralela a la celebración de la feria tuvo lugar a lo largo de la semana un programa de actividades que incluían la realización de talleres para alumnos de enseñanza primaria y secundaria, un ciclo de cine social con posterior coloquio y charlas para dar a conocer los pormenores del comercio justo y del consumo responsable entre los ciudadanos.

Organizada por la cooperativa de comercio justo Ideas, el evento forma parte de su línea habitual de actuación, cuya principal misión es transformar el entorno económico y social en aras de un mundo más justo y sostenible. Con este objetivo, la organización desarrolla paulatinamente diferentes iniciativas de comercio justo, iniciativa solidaria y consumo responsable de carácter local e internacional.

En esta feria han contado con el apoyo y participación del Instituto de Consumo de Castilla-La Mancha, la Diputación, el Ayuntamien-

Despertar conciencias y acercar el comercio justo al grueso de la ciudadanía son los principales objetivos de la feria.

to de Albacete y otras organizaciones sensibles y/o relacionadas con el espíritu solidario que mueve esta iniciativa.

En el año 2000, las Cortes de Castilla-La Mancha instaron, previo acuerdo, al Gobierno regional a desarrollar políticas de promoción del comercio justo. Desde entonces, las administraciones municipales y autonómicas de la región vienen desarrollando programas de información y sensibilización de los consumidores en lo que se refiere a sistemas alternativos de producción y distribución basados en relaciones comerciales de equidad.

Por su parte, el Instituto de Consumo apoya a diferentes organizaciones de comercio justo mediante

Consum, cooperativa de trabajo y consumo, ha firmado un acuerdo de colaboración con Asprona, centro especial de empleo para discapacitados de Hellín (Albacete). Por el mismo, Consum se compromete a hacer aportaciones económicas al centro en forma de vales de compra que podrán gastar en las tiendas Consum. Durante la firma se hizo ya una primera entrega, por valor de 600 euros.

Regular la concesión de nuevas ayudas para promover, facilitar y desarrollar proyectos de autoempleo. Éste es el objetivo principal del decreto regional aprobado el 18 de noviembre. De esta forma, el Gobierno de Castilla-La Mancha concederá ayudas de 2.000 euros a aquellos trabajadores autónomos que tengan que cesar su actividad profesional a causa de la crisis económica. También contempla otras formas de apoyo a la cultura emprendedora, como formación especializada o programas de colaboración entre emprendedores.

Con esta resolución, la Administración autonómica corrobora la importancia que concede al

silicon valley blog (flickr.com)

Convenio de colaboración entre Consum y Asprona

Por una sociedad justa Dada la evidente repercusión que los patrones de consumo occidentales tienen sobre aspectos económicos, ecológicos y sociales, Ideas intenta en todo momento promover la capacidad crítica del grueso de los ciudadanos, las empresas y las instituciones públicas. Su intención es que entiendan la esencia del comercio justo –una relación comercial basada en el diálogo, la transparencia y

Un nuevo decreto ofrece apoyo a los emprendedores de la región REDACCIÓN / MADRID

EN BREVE

ayudas económicas, subvenciones para actividades de economía solidaria, organización de seminarios y jornadas de formación, la introducción de los valores de comercio justo en las escuelas, etc.

Más ayudas para los emprendedores. trabajo autónomo como factor clave en el desarrollo social y económico de la comunidad castellano-manchega y reconoce su peso en la creación de empleo y riqueza. En varias ocasiones, tanto el presidente de la comunidad, José María Barreda, como la conseje-

ra de Trabajo y Empleo, María Luz Rodríguez, han manifestado su preocupación por este sector laboral, que en la región asciende a 166.000 personas.

Para la mujer La nueva normativa beneficia de forma específica a la mujer, ya que concede a las trabajadoras por cuenta propia ayudas a la conciliación laboral, familiar y personal.

La aprobación del nuevo decreto se suma al Plan de Fomento del Autoempleo, en el que a lo largo del año 2008 se han invertido 15 millones de euros para ayudar a una media de 3.000 emprendedores.

el respeto que pretende aumentar y consolidar la igualdad en el comercio internacional– y que aprendan a consumir de manera responsable.

El comercio justo se fundamenta en diez principios que contemplan, entre otros aspectos, la creación de oportunidades para los grupos productores desfavorecidos del sur del mundo, la transparencia y un funcionamiento democrático que favorezca las necesidades básicas de las comunidades productoras y consumidoras, la consecución de una relación comercial equitativa a largo plazo y un precio justo para los productores, la lucha contra la explotación laboral infantil y las condiciones laborales injustas y el cuidado del medio ambiente.

EN BREVE Por la formación bilingüe en centros cooperativos La Unión de Cooperativas de Enseñanza de Castilla-La Mancha desarrolla un proyecto para implantar la enseñanza bilingüe en sus centros.

Por eso han firmado un convenio con la Universidad de Alcalá de Henares, que se compromete a proporcionarles profesores bilingües o nativos en inglés. Durante dos años, éstos formarán al profesorado de idiomas de las cooperativas para que accedan, previo examen, a la titulación pertinente.

El siguiente paso es presentar ante la Consejería de Educación una solicitud para que reconozca la nueva capacitación formativa. Se espera así poder competir en igualdad de condiciones con los 150 colegios públicos bilingües que ya existen en la región.

empresa y trabajo.coop

13

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

Castilla y León FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO DE CASTILLA Y LEóN • C/ Cánovas del Castillo, 4-1º 47002 - Valladolid Tel. 983 30 86 74/ Fax. 983 30 90 07 E-mail: cooperativasdetrabajo@fctacyl.coop web: www.fctacyl.coop

EN BREVE Continúa el proceso de reforma de la Ley de Cooperativas La reforma de la Ley de Cooperativas es una prioridad para la Administración autonómica y las organizaciones cooperativas de Castilla y León. El 20 de octubre, ambas partes acordaron retomar el calendario de reuniones para debatir los aspectos fundamentales de la ley que deberían modificarse.

La visibilidad del sector, el proceso de constitución y registro, el número de socios y el régimen económico son los aspectos clave de la reforma legislativa que espera ver la luz en 2009.

La economía social se acerca a los universitarios La Universidad de Valladolid ha desarrollado en octubre el V Seminario de Economía Social para difundir entre los estudiantes el cooperativismo y otras fórmulas de economía social como alternativa profesional para titulados universitarios. Durante el acto, en el que participaron representantes del cooperativismo regional y nacional, diversas empresas cooperativas formadas por universitarios explicaron sus motivaciones y cómo la empresa cooperativa ha supuesto para ellos una salida profesional válida y exitosa.

Premios al cooperativismo y a la economía social Se han fallado los nombres de las cooperativas castellano-leonesas reconocidas con el Premio al Cooperativismo y la Economía Social de la región. En esta tercera edición, los premios se han fallado a favor de la cooperativa de trabajo 1A Consultores en iniciativa empresarial, Cobadu como mejor cooperativa y Aspanias en inserción laboral de discapacitados. Además, se ha reconocido al zamorano Antonio Cancelo, ex presidente del grupo cooperativo Mondragón, por su trayectoria empresaria cooperativa.

Owen, 20 años al servicio de las cooperativas Con su tercer encuentro difunden su fórmula de trabajo en Salamanca REDACCIÓN / VALLADOLID

La unión de cooperativas de trabajo de Salamanca, Owen, ha celebrado por tercer año un encuentro que ha contado con la amplia participación de las cooperativas salmantinas. En el acto, celebrado el 18 de octubre en la localidad de Alba de Tormes, se reflexionó sobre el funcionamiento de la asociación y de las empresas que la integran con el objeto de difundir el cooperativismo y sus valores por la provincia.

El acto terminó con un homenaje a las cooperativas fundadoras de la asociación que hoy siguen presentes de forma activa en el movimiento cooperativo salmantino. También se brindó especial homenaje a Rafael Santana, primer gerente de Owen y persona fundamental a la hora de cohesionar a las cooperativas en el momento de su fundación. El encuentro culminó con una comida para los asistentes que, junto a sus familias, participaron después en una serie de actividades lúdico-deportivas preparadas para la ocasión.

El acto contó con la presencia de Córdula García, directora general de Economía Social de la Junta de Castilla y León, entidad que ha mostrado su apoyo al acto.

También han colaborado y patro-

cinado este evento varias empresas cooperativas.

Owen, espíritu cooperativo Owen, unión de cooperativas de trabajo de Salamanca, recibe su nombre de Robert Owen, uno de los precursores del cooperativismo durante la revolución industrial inglesa. Desde sus inicios, esta asociación representa al más de un centenar de cooperativas de trabajo presentes en la provincia salmantina. Es en 1985 cuando varias cooperativas –la de construcción Jácena; El Mojantial, que se dedica al comercio minorista de alimentación; Coenyco y El Hinojal, del sector industrial alimentario; la empresa de artes gráficas Kadmos y la autoescuela España– deciden poner en marcha un movimiento asociativo que les permita afrontar con garantías de éxito y de una forma coordinada sus iniciativas empresariales y cooperativas. Desde entonces, la asociación se ha ido consolidando poco a poco.

En 1989, Owen se junta con las uniones provinciales de Valladolid y Soria para impulsar y fundar la Federación de Cooperativas de Trabajo de Castilla y León, principal entidad representativa del coo-

Miembros de la unión de cooperativas de trabajo de Salamanca, Owen, analizan el funcionamiento de la asociación. perativismo de trabajo castellanoleonés. En la actualidad, las cooperativas representadas por Owen actúan en diversos sectores de actividad: industrias alimentarias, empresas de artes gráficas, asesorías, etc. También ofrecen servicios a la comunidad desde diferentes ver-

tientes, como turismo y hostelería o ayuda a domicilio. El total de cooperativas a las que representa Owen da trabajo a unas 1.400 personas, con una plantilla media por cooperativa de nueve empleados, lo que triplica el tamaño medio de la pequeña empresa en Castilla y León.

Financiación para ayudar al cooperativismo El Consejo de Cooperativas de Castilla y León busca medidas para el sector REDACCIÓN / VALLADOLID

El Pleno del Consejo de Cooperativas de Castilla y León se ha reunido en Valladolid. En el encuentro, que ha tenido lugar el 3 de noviembre, se ha hablado sobre todo de la incidencia que la crisis actual está teniendo en las cooperativas. Éstas afirman que lo que más les está perjudicando es el frenazo a la financiación de in-

versiones, tanto a las nuevas como a las que ya están en marcha, por parte de las entidades financieras.

Representantes de la Agencia de Desarrollo Empresarial de la Junta de Castilla y León (Ade) invitados a la reunión expusieron a las cooperativas las posibilidades que ofrecen sus instrumentos Ade-Financiación y Ade-Europa. Desde esta

entidad se comprometieron a estudiar nuevas propuestas para satisfacer las inquietudes de las cooperativas, sobre todo en materia de garantías y evaluación de riesgos.

De esta forma se espera conseguir que las ayudas de Ade-Financiación sean útiles para el sector. Además, se mostraron dispuestos a desarrollar nuevas iniciativas de difu-

sión de las líneas de actuación entre el movimiento cooperativo.

En el Consejo se analizaron también la incidencia de las líneas de ayuda para el fomento del cooperativismo de este año, así como las modificaciones que prevé la convocatoria de 2009. Por último, se concretó un calendario para cerrar el proyecto de reforma de la Ley de Cooperativas.

Encuentros con especialistas en creación de empresas Para debatir sobre las expectativas de creación de nuevas cooperativas en la región REDACCIÓN / VALLADOLID

Del 28 al 30 de octubre han tenido lugar en León, Peñafiel (Valladolid) y Palencia reuniones específicas que han puesto en contacto a más de 60 técnicos vinculados al fomento del autoempleo y a la creación de empresas. Con esta iniciativa se pone a disposición de asesores empresariales y agentes de desarrollo local, en-

tre otros colectivos, el saber hacer de las cooperativas castellano-leonesas consolidadas. Se pretende así potenciar la creación de nuevas cooperativas en la región y dar a conocer las ventajas del cooperativismo como instrumento útil en la creación de empleo y riqueza.

Los debates generados en las reuniones han permitido llegar a revela-

doras conclusiones. Se ha puesto de manifiesto que en Castilla y León las iniciativas empresariales son limitadas y de carácter individual, por lo que las cooperativas tienen difícil cabida en ellas. Además, esta forma de organización empresarial se encuentra en situación desfavorable respecto a otro tipo de sociedades, sobre todo en lo que se refiere al proceso legal de

su constitución –que resulta más largo y menos ágil que el de una sociedad mercantil– y a la falta de conocimiento sobre esta opción empresarial y sus ventajas. En este sentido, los encuentros han servido para que los agentes relacionados con la creación de empresas se familiaricen con la opción cooperativa como alternativa de autoempleo.

14

empresa y trabajo.coop

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

Catalunya FEDERACIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL DE CATALUNYA (FCTC) • C/ Premià, 13-15 1a planta• 08014 Barcelona • Tel.:93 318 81 62/Fax: 93 302 18 85 • A/e: federacio@cooperativestreball.coop • Web: www.cooperativestreball.coop

En tiempos duros, Cusó innova preparen pueden salir reforzadas”.

La nave industrial de Mol Matric, líder en la producción de componentes para automóviles, tendrá las máquinas funcionando sin parar al menos hasta 2010. La clave para poder aguantar el tirón en uno de los sectores más castigados por la crisis ha sido el funcionamiento cooperativo de la empresa.

REDACCIÓN / BARCELONA

En 2005, antes de que todo el mundo hablara de crisis económica, los tapiceros de Cusó, una cooperativa de artesanos de Barcelona, ya detectaron un bajón en las ventas. Lo primero que hicieron fue reducir gastos, pero, además, se lanzaron a renovar la web de la tienda, invirtieron en materiales de promoción y empezaron a trabajar con un diseñador de prestigio para una nueva línea de productos. ¿Paradójico? “Siempre he visto a Cusó como una empresa y no sólo como un taller. Había que mostrar el producto y, a la vez, mantener nuestras habilidades: el tapizado artesanal para interioristas, arquitectos, diseñadores y particulares”, explica Clara Delgado, socia trabajadora de Cusó. Hoy notan la crisis como todos los sectores, la facturación ha bajado y los socios se han recortado los sueldos un 30%, pero han instalado un escaparate con un salón de muestra en el almacén de sofás, tienen proyectos en cartera como un outlet y mantienen todos sus clientes. “Con la Federación hicimos un estudio de márketing que nos dio mucha seguridad. En tiempos de crisis, ser cooperativa puede ayudar. Hay que estar más unidos que nunca, trabajar más y reducir gastos”, añade Delgado.

Ante la crisis La crisis es una realidad para todas las empresas y las cooperativas no están al margen de la pésima coyuntu-

Anticiparse

Habitación tapizada artesanalmente por Cusó Tapiceros en un hotel de Barcelona. ra económica. En Catalunya, la Federació de Cooperatives de Treball (FCTC) ha dado a conocer algunas acciones básicas que las cooperativas pueden aplicar en sus empresas para minimizar el impacto de la recesión.

Para 2009, Miquel Miró recomienda “gestionar bien, resistir y aprovechar las oportunidades en todos los ámbi-

tos”. Aun así, según el director de la FCTC, “desgraciadamente, muchas empresas tendrán que hacer grandes sacrificios. El presupuesto del año que viene debe ser prudente sin ser excesivamente conservador. No olvidemos que la crisis puede ser también una oportunidad y que las empresas que gestionen bien, sean ágiles y se

Hace tres años, los socios de Mol Matric apostaron por la capitalización, la formación, la adquisición de nueva maquinaria y la diversificación. Gracias a esa estrategia, la empresa tiene trabajo y proyección de futuro, aunque, según Máximo Villafranca, responsable de calidad, no queda espacio para el triunfalismo: “La situación actual no es mala, pero tampoco podemos decir que nos va muy bien. Tenemos que trabajar mucho y muy duro para no perder dinero. Las casas de coches ofrecen menos dinero para realizar sus nuevos proyectos, y eso nos obliga a ajustar mucho los presupuestos.

Por otro lado, nuestros clientes nos obligan a avalar los anticipos entregados. Esto supone un esfuerzo económico que no teníamos previsto”.

Sólo en octubre de 2008, las ventas de coches en España han caído un 40%, según las asociaciones de fabricantes (Anfac) y vendedores (Ganvan). Mol Matric sigue dependiendo en un 60% de la industria automovilística, pero el 40% restante está orientado a la producción en nuevos sectores. “Gracias a la diversificación tenemos trabajo garantizado durante todo el año próximo con el ferrocarril y la energía eólica”.

EN BREVE Joseba Polanco, en la Confederación de Cooperativas Director durante los últimos tres años de Ara_Coop, Joseba Polanco inicia una nueva etapa personal y profesional como nuevo responsable de la Confederación de Cooperativas de Catalunya. Polanco quiere “dinamizar la intercooperación y llegar donde las federaciones no alcanzan”.

El nuevo director percibe la Confederación como un instrumento para visibilizar el cooperativismo, sus valores y su fuerza.

La nueva gerente da un golpe de timón a Ara_Coop Con la abogada Ana Álvarez al frente de Ara_Coop, la cooperativa que crea cooperativas en Catalunya profundiza sus relaciones con asesores públicos y privados para impulsar la creación directa e indirecta de cooperativas. La llegada de Álvarez “con mucha ilusión y entusiasmo” consolida el nuevo rumbo de Ara_Coop, dirigido a la generación de redes de trabajo y la formación técnica a los asesores.

Outlets solidarios para vender ropa de marca REDACCIÓN / BARCELONA

EN BREVE Mensajeros y ecológicos con tienda sostenible De tanto repartir productos ecológicos, de cooperativas y de comercio justo por la ciudad, los mensajeros de Trèvol pensaron en abrir su propia tienda para vender esos mismos productos. Mercasol acaba de celebrar su primer aniversario y reflexiona sobre el auge de las cooperativas de consumo que, según su coordinador, Xavi Palos, “funcionan con pocas familias. Una tienda necesita más de 50 para ser sostenible”.

Premio Abacus de educación para la Escola Sant Gervasi El premio reconoce una escuela catalana plural, moderna, innovadora y abierta a todos a través de un proyecto pedagógico propio basado en los principios cooperativistas. Los premios Abacus, entregados en el marco de las celebraciones del 40 aniversario de la cooperativa, reconocen la trayectoria de personas y organizaciones para el fomento de la educación, la cultura, el cooperativismo y sus valores.

Experiencias de RSE.Coop Manuel Campo Vidal modera un debate con ejemplos prácticos sobre competitividad responsable y sostenible REDACCIÓN / BARCELONA

El periodista Manuel Campo Vidal fue el encargado de conducir una jornada de reflexión sobre experiencias de aplicación de los principios de la responsabilidad social corporativa en las empresas cooperativas. La jornada tuvo como complemento una formación para tutores RSE.Coop. Ambas iniciativas fueron organizadas el 5 de noviembre por la Confederación de Cooperativas de Catalunya, con el apoyo de Cepes y Coceta.

Más de 60 personas asistieron al debate, que trató de responder a preguntas sobre cómo llega a interiorizar la RSE una organización o bien qué vectores ambientales, sociales o económicos presentan más dificultades a la hora de desarrollarlos.

Algunas de las cooperativas de trabajo que contaron su experiencia permitieron desvelar estas dudas. Así, Mar Mestres, de Suara Cooperativa, explicó cómo implantaron la recogida selectiva de residuos en el conjunto de servicios que gestionan en el ámbito de la atención a las personas. Para Antoni Lavueva, de la cooperativa de pre-

Momento de la jornada de debate sobre la aplicación de la RSE en las cooperativas. vención de riesgos Sepra, el paso importante se produce cuando “se deja de trabajar para implantar la responsabilidad social y se empieza a trabajar con responsabilidad social”. Sepra ha encontrado una ventaja competitiva en el hecho de ser responsable, y sus clientes valoran positivamente que las personas que les atienden sean socios impli-

cados que aseguren una continuidad. Lambert Pascual, de la Unión Agraria, reflexionó sobre el márketing asociado a la RSE: “Un gran banco presume de sus medidas de conciliación porque deja salir a sus empleados a acompañar a los hijos al médico, pero eso para algunas cooperativas forma parte de lo habitual sin ser una acción RSE”.

El primer outlet de ropa de marca gestionado por personas con trastornos de salud mental ha abierto sus puertas en Manresa de la mano de Moltacte, una organización sin ánimo de lucro que favorece la generación de oportunidades laborales para personas con trastornos de salud mental con el fin de integrarlos en la sociedad. De los 12 empleados de Moltacte, nueve padecen trastornos mentales severos o TMS. La consellera de Treball, Mar Serna, asistió a la inauguración de la tienda, donde señaló que el outlet de Moltacte es un ejemplo de integración laboral.

El outlet forma parte de una cadena de tiendas que ofrecen piezas de ropa de grandes marcas a precios reducidos. Entre sus clientes se encuentran Torradas, Naulover, Messcalino o Escorpion.

El proyecto Moltacte da protagonismo a uno de los colectivos más alejados del canon establecido por el mundo de la moda, tradicionalmente muy centrado en la imagen.

Moltacte Outlets, impulsado por Moltacte Emprenedores Sociales, cuenta con tres entidades referentes de la economía social entre sus socios: las cooperativas Taller Àuria, Teixidors e Iniciativa Privada.

El proyecto recibe apoyo de la Obra Social de Caixa de Catalunya y tiene previsto expandirse en los próximos meses a otras ciudades catalanas.

MÁS INFO EN:

www.moltacte.com

14

empresa y trabajo.coop

Des de desembre de 2008 a febrer de 2009

Catalunya FEDERACIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL DE CATALUNYA (FCTC) • C/ Premià, 13-15 1a planta• 08014 Barcelona • Tel.:93 318 81 62/Fax: 93 302 18 85 • A/e: federacio@cooperativestreball.coop • Web: www.cooperativestreball.coop

Cusó es renova en temps difícils preses hauran de fer grans sacrificis .

El pressupost de l’any vinent ha de ser prudent sense ser excessivament conservador. No oblidem que la crisi pot ser també una oportunitat i que les empreses que gestionin bé, siguin àgils i es preparin, poden sortir-ne reforçades”.

La nau industrial de Mol-Matric, líder en la producció de componentes per automòbils tindrà les màquines funcionant sense parar com a mínim fins a 2010. La clau per resistir en un dels sectors més castigats per la crisi ha estat el funcionament cooperatiu de l’empresa.

REDACCIÓ / BARCELONA

L’any 2005, abans que ningú parlés de crisi econòmica, els tapissers de Cusó, una cooperativa d’artesans de Barcelona, ja van detectar un descens en les seves vendes. La seva primera reacció va ser reduir despeses però, a més, van decidir renovar la pàgina web de la botiga, invertir en materials de promoció i treballar amb dissenyador de prestigi per obrir una nova línia de productes.

Paradoxal? “Sempre he vist Cusó com una empresa i no només com un taller de tapissers. Hem de mostrar el producte, pensar en nous fronts com ara els dissenys d’en Carles Riart i centrar-nos en la nostra principal habilitat: el tapissat artesanal per a clients interioristes, arquitectes, dissenyadors i particulars”, explica Clara Delgado, sòcia treballadora de Cusó Tapissers. Com la majoria d’empreses de tots els sectors, la cooperativa ha rebut l’impacte de la crisi: la facturació ha baixat considerablement i els socis s’han retallat els sous un 30%, però, a Cusó saben la importància de mostrar el producte i no només han construït una web nova sinó que han remodelat el taller de sofàs de Sants per incloure-hi un aparador amb un menjador de mostra. Entre els projectes en cartera hi ha un outlet per vendre excedents a preu competitiu. “Amb la Federació vam fer un estudi de màrketing que ens va donar molta seguretat en el producte que fem i ens va ajudar a conèixer els nostres clients. En temps de crisi, ser una

Anticipar-se

Habitació tapissat artesanalment per la cooperativa Cusó a un hotel de Barcelona. cooperativa pot ajudar. S’ha d’estar molt unit, treballar més i reduir despeses”, aclareix Delgado.

Amb la crisi a sobre La crisi és una realitat per totes les empreses, i les cooperatives no estan al marge de la cojuntura econòmica.

A Catalunya, la Federació de Cooperatives de Treball ha donat a conèixer algunes accions bàsiques per minimitzar l’impacte de la recessió. Per 2009, Miquel Miró recomana “gestionar bé, resistir i aprofitar les oportunitats en tots els àmbits”.

El director de la FCTC és conscient que “malhauradament moltes em-

Fa 3 anys, els socis de Mol Matric van apostar per la capitalització, la formació, l’adquisició de nova maquinària i la diversificació. Amb tot, segons Màximo Villafranca, responsable de qualitat, no queda espai pel triomfalisme. “La situació actual no és dolenta, però tampoc podem dir que ens va molt bé. Hem de treballar molt i molt dur per no perdre diners.

Les cases de cotxes ofereixen menys diners per realitzar els seus nous projectes i els nostres clients ens obliguen a avalar els avançaments entregats. Tot plegat és un esforç econòmic no previst”.

Només a l’octubre de 2008 les vendes de cotxes a Espanya han caigut un 40% segons les associacions de fabricants (Anfac) i venedors (Ganvan). Mol Matric depen en un 60% de la indústria automobilística, però el 40% restant està orientat a nous sectors. “Amb la diversificació al ferrocarril i l’energia eòlica hem assegurat la feina tot l’any vinent”.

EN BREU Joseba Polanco se’n va a la Confederació de Cooperatives Durant els darrers tres anys director d’Ara_Coop, l’economista Joseba Polanco inicia una nova etapa personal i professional com a responsable de la Confederació de Cooperatives de Catalunya. Polanco vol “dinamitzar la intercooperació i arribar allà on les federacions no poden”. El nou director percep la Confederació, que agrupa sis federacions, com un instrument per visibilitzar el cooperativisme, els seus valors i la seva força.

Viratge d’Ara_Coop amb l’arribada d’una nova gerent Amb l’advocada Ana Alvarez al capdavant d’Ara_Coop, la cooperativa que crea cooperatives a Catalunya aprofundeix les seves relacions amb assessors públics i privats per impulsar la creació directa i indirecta de cooperatives. L’arribada d’Alvarez “amb molta il.lusió i entusiasme” consolida el viratge d’Ara_Coop cap a la generació de xarxes de treball i formació tècnica a assessors.

Outlets solidaris per comprar roba de marca REDACCIÓ / BARCELONA

EN BREU Missatgers, ecològics i amb botiga sostenible De tant repartir productes ecològics, de cooperatives i de comerç just per Barcelona, els missatgers de Trèvol van decidir obrir la seva pròpia botiga per vendre aquests productes.

Mentre celebren el seu primer aniversari i pensen estratègies per atraure clients, Mercasol reflexiona sobre el boom de les cooperatives de consum biològic. Segons Xavier Palos “A una botiga calen més de 50 families clientes perquè sigui sostenible”.

Premi Abacus d’educació per a l’Escola Sant Gervasi El premi Abacus reconeix l’Escola Sant Gervasi com una escola catalana plural, moderna, innovadora i oberta a tots a través d’un projecte pedagògic propi basat en els principis cooperativistes. Els premis Abacus entregats en el marc de les celebracions del 40 aniversari de la cooperativa reconeixen la trajectòria de persones i organitzacions en el camp de l’educació, la cultura i el cooperativisme.

Experiències en RSE.Coop Manuel Campo Vidal modera un debat amb exemples pràctics sobre competitivitat responsable i sostenible REDACCIÓ / BARCELONA

El periodista Manuel Campo Vidal va ser el responsable de conduir una jornada de reflexió sobre experiències d’aplicació dels principis de Responsabilitat Social Empresarial a les empreses cooperatives.

La jornada va ser el complement d’una formació especialitzada per a tutors RSE.Coop que va tenir lloc el passat 5 de novembre a Barcelona, sota la direcció de la Confederació de Cooperatives de Catalunya, amb el suport de Cepes i Coceta.

Més de 60 persones van assistir al debat, que va oferir respostes a qüestions del tipus “com una organització arriba a interioritzar la RSE?”, o bé “quins vectors ambientals, socials o econòmics presenten més dificultats per ésser desenvolupats?”.

Entre les cooperatives de treball que van donar a conèixer les seves experiències en matèria RSE, Mar Mestres de Suara Cooperativa va explicar com van implantar la recollida selectiva de residus al conjunt de serveis que gestionen en l’àmbit de l’atenció a les persones.

Antoni Lavueva, de la coopera-

Moment de la jornada de debat sobre l’aplicació de la RSE a les cooperatives. tiva de prevencio de riscos Sepra, va explicar que la seva cooperativa “ha trobat un avantatge competitiu en el fet de ser responsable”.

Segons Lacueva “els clients valoren positivament que les persones que els atenen siguin socis implicats que assegurin una continuïtat”.

Per la seva banda, Lambert Pascual de la Unió Agrària va re-

flexionar sobre el màrketing associat a la RSE “un gran banc presumeix de les seves mesures de conciliació perque deixa sortir els seus empleats al metge amb els seus fills, però per a algunes cooperatives aquest comportament forma part de les pràctiques habituals, sense que siguin qualificades de responsabilitat social empresarial.

El primer outlet de roba de marca gestionat per persones amb trastorns de salut mental ha obert les seves portes a Manresa, de la mà de Moltacte, una organització sense afany de lucre que afavoreix la generació d’oportunitats laborals per a persones amb trastorns de salut mental amb l’objectiu d’afavorir la seva integració. Dels 12 treballadors de l’outlet de Moltacte, 9 pateixen trastorns mentals severs (TMS).

La consellera de Treball Mar Serna va assistir a la inauguració de la botiga el passat octubre. Serna va destacar que l’outlet de Moltacte és “un exemple d’integració laboral”.

L’outlet ofereix peces de roba de grans marques a preus reduïts. En el cas de Moltacte, la botiga de 100m2 inaugurada a Manresa ofereix peces de roba de firmes internacionals com ara Torradas, Naulover, Messcalino o Escorpion.

Amb la contractació de persones amb transtorns de salut mental, el projecte de Moltacte dóna a protagonisme a un dels col.lectius més allunyats del cànon establert pel món de la moda, tradicionalment molt centrat en la imatge.

Moltacte Outlets, impulsat per Moltacte Emprenedors Socials està constituït per tres entitats de referència a l’economia social: Taller Àuria, Teixidors i Iniciativa Privada. El projecte rep el suport de l’Obra Social de Caixa de Catalunya i té previst expandir-se durant els propers mesos a altres ciutats catalanes.

MÉS INFOMACIÓ EN: www.moltacte.com

empresa y trabajo.coop

15

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

Comunidad

Valenciana FEDERACION VALENCIANA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FEVECTA) • C/ Arzobispo Mayoral, 11 bajo • 46002 • Tel.: 963 52 13 86 / Fax: 963 51 12 68 • E-mail: fevecta@fevecta.coop • Web: www.fevecta.coop

Las cooperativas aguantan la crisis El Día Mundial del Cooperativismo reúne en Alicante a más de 200 personas opinión de Tomás Carpi, “estamos ante una gran revolución sin precedentes que deberá producirse en el plazo de 25 años”. El representante de AVE defendió el papel clave de los empresarios en esta transformación del sistema económico y se puso del lado de los que ven en el fenómeno una oportunidad frente a aquéllos que lo contemplan como una amenaza.

REDACCIÓN / ALICANTE

La jornada conmemorativa del Día Mundial del Cooperativismo, dedicada a la lucha contra el cambio climático, se convirtió en una reivindicación del modelo de gestión cooperativo en tiempos de crisis.

El presidente de la cooperativa en el momento de recoger la placa conmemorativa.

Cartonajes Aitana recibe el reconocido homenaje del sector REDACCIÓN / ALICANTE

La Confederación de Cooperativas homenajeó a la cooperativa de trabajo Cartonajes Aitana en la 86º edición del Día Mundial del Cooperativismo.

Cartonajes Aitana es una cooperativa de trabajo asociado dedicada al reciclaje de papel y cartón cuyo origen se encuentra en el Molino Papelero de Cocentaina, que inició su actividad en 1778. La cooperativa se constituyó hace 30 años, cuando la familia propietaria del molino anunciaba el cierre de la empresa y un grupo de trabajadores decidió tomar las riendas de la industria.

Fue una decisión arriesgada para los 17 socios fundadores, pero con compromiso y empeño supieron vencer las dificultades y aseguraron su futuro y el de las generaciones venideras.

De hecho, en la actualidad se ha superado con éxito el primer relevo generacional. Los hijos de aquellos 17 socios forman una plantilla joven y entusiasta que ha convertido a una cooperativa que desarrollaba casi todo el proceso de producción manualmente en una moderna planta de reciclaje. Con una adecuada tecnificación, Cartonajes Aitana ha conseguido triplicar en los últimos años su producción, lo que ha hecho posible incluso iniciar el proceso de internacionalización.

100% reciclado Este año la Confederación de Cooperativas ha querido reconocer en Cartonajes Aitana el firme compromiso de esta cooperativa con el medio ambiente.

La empresa produce cartón gris compacto 100% reciclado, sin ningún tipo de tratamiento o aditivo químico, utilizando incluso agua que es recirculada y depurada en su propia planta, para garantizar así un vertido cero al vecino río Serpis. Además, esta cooperativa ha realizado en los últimos cinco años importantes inversiones tecnológicas, que le han permitido consolidar su expansión comercial y empresarial.

Para el presidente de la Confederación de Cooperativas de la Comunidad Valenciana, Luis Valero, “el modelo económico basado en el ultraliberalismo ha demostrado sus flaquezas”, y frente a este momento de crisis, que Valero definió como “decepcionante”, propuso “los valores éticos del cooperativismo”, que, dijo, “aportan fortaleza al sistema y son instrumentos valiosos para diseñar un nuevo modelo económico”.

Por eso, el presidente de la Confederación reclamó para el cooperativismo un “mayor peso y reconocimiento en el nuevo orden mundial”.

Luis Valero revisó los valores del cooperativismo ante un auditorio de más de 200 personas, en su mayoría representantes de cooperativas punteras en sus respectivos sectores de actividad. “Para las cooperativas, ganar dinero es un instrumento para garantizar el trabajo de sus socios, y esta filosofía se traduce en la aplicación de políticas muy diferentes a las convencionales y que se evidencian mucho más en momentos de crisis y en la forma de superarlas. Democracia y transparencia son valores que el cooperativismo aplica desde hace más de 150 años, que nos sitúan en la economía real, nada ficticia ni especulativa, arraigada y comprometida con el territorio, con centros de decisión visibles, cercanos y eficientes”. Por

Movimiento ‘Slow’ El evento contó también con la conferencia del escritor y periodista económico Carl Honoré, representante del movimiento ‘Slow’ y autor del best-seller Elogio de la lentitud, quien recordó que “fue la tortuga quien ganó la carrera a la liebre”.

Para Honoré, las prisas nos están provocando más perjuicios que beneficios, y de lo que se trata es de “hacer las cosas a su velocidad justa”, porque no se trata de hacer las cosas lo más rápido posible, sino lo mejor posible. En este sentido, dijo ver en el cooperativismo muchos de los valores del movimiento ‘Slow’ “por valorizar las relaciones humanas y el largo plazo”.

Cooperativas excelentes Luis Valero, a la izquierda, destacó los valores del cooperativismo en un contexto económico desfavorable como el actual. eso, dijo Valero, “estamos resistiendo mejor la crisis”.

El cambio climático, lema de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) de este año, reunió en torno a una mesa redonda a Vicente Gabaldón López, director de Investigación y Prospectiva Geocientífica (Institu-

EN BREVE “En momentos de crisis, el trabajo por cuenta propia tiende a crecer”

to Tecnológico Geominero de España), a Juan Antonio Tomás Carpi, asesor de AVE (Asociación Valenciana de Empresarios), y a Malén Ruiz de Elvira, periodista.

La cuestión fue abordada desde una triple perspectiva: la científica, la empresarial y la mediática. En

La jornada se cerró con el habitual homenaje a dos cooperativas del territorio distinguidas por algún aspecto de su gestión. En esta ocasión, la Confederación de Cooperativas homenajeó a la cooperativa de trabajo Cartonajes Aitana, de Cocentaina, y a la cooperativa agraria de Callosa d’En Sarriá, conocida con el nombre de su marca comercial, Ruchey, que en la actualidad emplea a 150 personas.

‘Da un día de salario’ dona 14.770 euros a fines solidarios REDACCIÓN / VALENCIA

La jornada “Para un mayor y mejor empleo: El papel de la economía social”, celebrada en Catarroja (Valencia), reunió a más de 70 agentes de desarrollo local de diferentes municipios valencianos.

La conferencia central de la jornada corrió a cargo del profesor de Economía Aplicada de la Universitat de València

Amat Sánchez, para quien “precariedad laboral y precariedad económica suelen ir unidas”. Sánchez afirmó que “en momentos de crisis el trabajo por cuenta propia tiende a crecer” y, en este contexto, habló de las ventajas de las empresas de economía social, como las cooperativas, por el carácter local de las iniciativas.

Las cooperativas valencianas, con la gestión innovadora Este mes se cierra el plazo para presentar los proyectos para optar a los Premios a la Gestión Innovadora, que convoca anualmente Caixa Popular. Con estos premios se quieren impulsar las innovaciones y cambios nuevos en la gestión empresarial. Los premios cuentan con dos modalidades: una para cooperativas

y sociedades anónimas laborales y otra para empresas y comercios.

Entre las propuestas presentadas se entregará, para cada modalidad, un primer premio, dotado con 6.000 euros; un segundo premio, con una dotación de 1.500 euros, y un tercero, con una dotación de 600.

La campaña ‘Da un día de salario’, promovida por el Grupo de Cooperación de la cooperativa de crédito Caixa Popular entre el colectivo de trabajo de la entidad, ha conseguido recaudar el importe total de 14.770 euros.

En esta campaña, trabajadores de la entidad han donado el equivalente a un día de su salario para la financiación de proyectos solidarios en países en vía de desarrollo. Por su parte, la cooperativa de crédito Caixa Popular ha aportado una cantidad equivalente al total entregado por el colectivo de trabajo.

La mitad del importe recaudado se destinará a tres proyectos presentados por las ONG Niquia Picassent, por su proyecto de alimentación infantil a Colombia; Educación sin Fronteras, por el programa de escuelas solidarias realizado en Nicaragua, y Grupo Raíces de Carcaixent, por su acción de mejora y provisión de recursos hídricos en el Salvador.

El resto de los 14.770 euros recaudados se destinará al programa de voluntariado que el Grupo de Coo-

Imagen de uno de los proyectos a los que van destinados los fondos de la campaña. peración de Caixa Popular mantiene con la ONG nicaragüense Ciprés, por el que se estimula la creación y consolidación de cooperativas situadas en medios rurales que permiten mejorar las condiciones de vida de sus comunidades.

16

empresa y trabajo.coop

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

Euskadi Euskadiko Lan Elkartu, Irakaskuntza eta Kreditu Koop. Fed. (ERKIDE) [Fed. de Coop. de T.A., Enseñanza y Crédito de Euskadi] • C/ Reyes de Navarra, nº 51 bajo. • 01013 Vitoria-Gasteiz • Tel.: 945 12 20 50/Fax: 945 25 39 59 • E-mail: fctae@euskoop.org • Web: www.euskoop.org

Arrospe logra la certificación ‘U’ REDACCIÓN / VITORIA

Arrospe, una calderería especializada en acero inoxidable, abordará nuevos mercados gracias a la certificación que acaba de lograr, expedida por el Instituto Asme Americano.

Ulma C (arriba) y E (abajo), en Guipúzcoa.

Ulma C y E elude la crisis inmobiliaria REDACCIÓN / VITORIA

La cooperativa guipuzcoana Ulma C y E, especializada en la fabricación y suministro de andamiaje y encofrado, ha comenzado el desarrollo de un plan estratégico cuyo objetivo principal es situarla entre “los principales proveedores de las constructoras multinacionales”.

La compañía, que en lo que va de año ha comenzado a acusar la ralentización del sector, tiene como objetivo alcanzar una cifra de negocio de 500 millones de euros en el horizonte del año 2010. Lo haría aplicando el grueso del crecimiento en el mercado exterior e intentando mantener la cuota de mercado actual a través del incremento del negocio de obra civil y rehabilitación, y la reducción del de edificación. Así, tiene previsto invertir 360 millones de euros hasta 2010 para adquirir equipos, cifra que se financiará con los beneficios del propio negocio. La cooperativa también tiene previsto acudir al mercado de capitales con objeto de captar fondos para acometer las inversiones previstas en el Plan Estratégico.

En el ámbito internacional se han marcado un objetivo ambicioso reforzando la presencia de Ulma con el crecimiento endógeno e implantaciones propias en mercados estratégicos, como Europa del Este, Estados Unidos o Latinoamérica, donde el volumen es importante, y, a más largo plazo, en el conteniente asiático, donde el mercado es más reducido.

La empresa también dedica una parte muy importante de su inversión a investigación en nuevos materiales. Para este cometido, la compañía dispone de más de 20 ingenieros especializados en encofrados inmersos en proyectos de I+D.

EN BREVE LKS se consolida en Madrid de la mano de Insifor El grupo LKS y la consultora Insifor han constituido una empresa especializada en realizar estudios socioeconómicos para instituciones públicas y gestión de proyectos transnacionales.

LKS potencia su presencia en Madrid y Castilla-La Mancha. En los últimos años, la empresa se ha expandido en mercados interno y externo.

Gracias a esta certificación, la empresa guipuzcoana podrá abordar los mercados que se rigen con esta normativa, como los sectores químico y petroquímico, entre otros, y podrá expedir sus productos a países como Estados Unidos o los localizados en Oriente Medio.

La cooperativa, creada a finales de los ‘70, cuenta actualmente con 7.100 metros cuadrados, ubicados en el polígono industrial de Leizotz, entre las poblaciones guipuzcoanas de Andoain y Urnieta. Allí posee una nave industrial de 4.800 metros cuadrados de superficie, distribuidos en 3.600 para taller y almacenes, y 1.200 en dos plantas para oficinas, usos sociales y mantenimiento de archivos.

Nueva planta La cooperativa Arrospe está barajando trasladarse a una planta de mayores dimensiones por la necesidad de espacio que demandan determinados proyectos, y ha comenzado a mirar posibles ubicaciones en los alrededores de la zona de Andoain por la buena posición logística que ofrece este lugar.

La firma es uno de los referentes en el sector papelero español y europeo. Fabricando todo tipo de aparatos y conducciones, también trabaja para otros sectores, como el químico, petroquímico, alimentario, tratamiento de aguas y, actualmente, en el sector eólico.

Imagen de una de las instalaciones de la cooperativa Arrospe, en Guipúzcoa.

Entre los trabajos en los que ha participado recientemente destaca un proyecto que ha llevado a cabo para Gamesa, un nuevo aerogenerador en el que Arrospe ha participado incluso en el diseño.

Según Javier de Cristóbal, coor-

El sello le sirve a la empresa para insertarse en el mercado de EE UU y en Oriente Medio dinador general de la empresa, ha sido “satisfactorio para las dos partes”.

La entidad considera que el sector de los aerogeneradores es un

área que tiene mucho futuro. Por eso, no descartan realizar más proyectos e inversiones en aerogeneradores en los próximos años.

La empresa guipuzcoana ha participado además en el proyecto Euskadi+Innova con planes orientados a la mejora y eficiencia en los procesos productivos, para lo que ha incorporado nueva maquinaria para automatizar el proceso de soldadura y reducir los tiempos de fabricación.

Por otra parte, dada la situación de incertidumbre que se vive actualmente en el mundo y en España, la empresa busca nuevas alternativas de negocio y se está analizando la necesidad de una implantación productiva o una alianza estratégica con una empresa local de algún país no europeo en zonas emergentes.

Burdinola suministra e instala el laboratorio municipal de Bilbao La cooperativa lleva ya 40 años de servicios REDACCIÓN / VITORIA

La empresa cooperativa Burdinola, creada en 1978 y ubicada en Amoroto (Bizkaia), es una empresa especializada en la planificación, integración e instalación de laboratorios de investigación de última generación.

Desde su creación, esta cooperativa ha evolucionado hasta situarse dentro del grupo de empresas que pueden garantizar las soluciones tecnológicas más avanzadas en el desarrollo e implantación de equipamientos para laboratorios de investigación.

La cooperativa se ha hecho con el contrato para la instalación y puesta en funcionamiento del nuevo laboratorio municipal del Ayuntamiento de Bilbao.

Este laboratorio municipal co-

Técnicos de Burdinola, en pleno proceso de instalación de un laboratorio. menzará a funcionar a pleno rendimiento a finales de año, en su nueva ubicación junto a la antigua fábrica de Harino Panadera.

Burdinola se encarga del suministro e instalación del mobiliario y de la puesta en funcionamiento del sistema de purificación del agua y elementos específicos de laboratorio, instalaciones de gas, agua, electricidad, etc.

El laboratorio municipal de Bilbao cuenta con un total de 17 profesionales que dan servicio a diferentes unidades del Ayuntamiento, principalmente al área de Salud y Consumo, al negociado de Aguas y Saneamiento, a Seguridad Ciudadana y al Instituto Municipal de Deportes.

Este laboratorio analizó a lo largo del pasado año un total de 3.527 muestras de alimentos, aguas de consumo público, aguas de recreo y muestras medioambientales.

EN BREVE Ideko diseñará los seguidores solares de Solum Photovoltaic Ideko-IK4 se encargará del diseño del primer solar de solum Photovoltaic Technology, empresa de reciente creación con sede en Miñano, así como del posterior estudio de fabricación del seguidor, de su producción y valoración económica. La energía solar se convertirá en electricidad para ser vertida a la red de grandes compañías energéticas, como Iberdrola.

Ampo analiza nuevos mercados y productos para diversificarse La empresa productora de válvulas de alta calidad y acero especial investiga, con nuevos materiales, mejoras en sus productos y nuevos mercados.

La cooperativa tiene expectativas puestas en sectores como el del hidrógeno, la energía eólica y la energía nuclear. Con estas perspectivas trabajan en los prototipos de válvulas que estos sectores podrían necesitar.

Rezikleta lanza una campaña para reducir las emisiones de CO2 Rezikleta, miembro de la red social Koopera Gizarte Sarea, una red de cooperativas sin ánimo de lucro, ha puesto en marcha la campaña ‘Conoce la fórmula más sostenible y solidaria: +3RS=-Co2’, para reducir la cantidad de productos que se consumen, reutilizar el mayor número de objetos y “reciclar” nuevos productos utilizando materiales de otros viejos.

empresa y trabajo.coop

17

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

Extremadura UNIÓN DE COOPERATIVAS DE EXTREMADURA DE TRABAJO ASOCIADO (UCETA) C/ Marquesa de Pinares, nº 32, bajo. • 06800 Mérida - Badajoz • Tel.: 924 33 08 71/Fax: 924 30 37 52 • E-mail: uceta@arrakis.es • Web: www.uceta.org

EN BREVE Guía para incentivar la actividad emprendedora entre las inmigrantes Facilitar información útil para la creación de empresas de economía social y fomentar la actividad emprendedora entre las trabajadoras inmigrantes que viven en Extremadura. Éste es el objetivo primordial de la Guía Campoamor, que está elaborando la Confederación de Entidades para la Economía Social y Autónomos, Cepes-Extremadura.

En ella, las interesadas encontrarán información sobre aspectos legales, jurídicos y organizativos presentes en los proyectos de autoempleo y economía social.

Acercar la responsabilidad social corporativa a la empresa La economía social, a través de la Confederación de Entidades para la Economía Social de Extremadura, está elaborando un manual para desarrollar un taller de responsabilidad social corporativa.

El manual pretende ser una herramienta útil que facilite la realización de un diagnóstico de responsabilidad social para cada entidad. Con él se espera también aumentar la difusión de la idea de responsabilidad social entre los grupos de economía social. Otro de sus fines es acercar las formas de actuación de la responsabilidad social corporativa al entorno empresarial.

Por eso, el taller que se desarrolle se compondrá de contenidos que incidirán en la gestión del marco empresarial de acuerdo a los principios de igualdad, solidaridad, participación, responsabilidad medioambiental, etc.

En definitiva, se trata de trasladar al ámbito de la gestión empresarial el concepto de responsabilidad social corporativa y sus valores.

El manual estará disponible antes de que finalice 2008.

Los socios de Sanvicenteña del Corcho llevan casi 25 años dedicándose al refinamiento del corcho, una de las riquezas naturales de la zona.

Salvar la dehesa extremeña 11 desempleados se unen para formar una cooperativa especializada en corcho REDACCIÓN / MÉRIDA

En 1985, un grupo de desempleados de San Vicente de Alcántara, provincia de Badajoz, decidió crear una cooperativa para trabajar en todo lo relacionado con la preparación y transformación del corcho: la denominaron Sanvicenteña del Corcho, Sociedad Cooperativa Limitada. Con esta iniciativa, sus socios, además de salir de la situación de paro laboral, intentaban evitar el abandono de la dehesa extremeña.

La mayoría de los componentes de la empresa eran del pueblo y conocían a fondo el trabajo en los alcornocales de la zona. Por eso decidieron unirse y emprender esta experiencia: “La idea partió del Ayuntamiento, que nos cedió los terrenos –comenta Tomás Ri-

vero, presidente de la cooperativa–, pero inmediatamente se unió al proyecto la Junta de Extremadura, a través del Instituto de Promoción del Corcho (Iprocor), un organismo creado un año antes para promocionar y apoyar tecnológicamente al sector corchero de la región”.

La industria del corcho es sumamente laboriosa, pues implica todo un proceso manual bastante largo que abarca quitar las impurezas del corcho, cocerlo y separarlo según su grosor o calibre, lo que se hace “palpando la pana del corcho, como decimos nosotros”, explica Ramón Rebollo, socio de la cooperativa. “Con el corcho, ocurre como con el cerdo: no se tira nada, y los cortes que se quedan por el suelo se recogen y se muelen

para hacer aglomerado, que sirve para otros usos”, agrega.

Dificultades añadidas Estos expertos “corcheros” reconocen que no corren buenos tiempos para el sector. La culpa no es sólo de la crisis general: “También tiene mucho que ver la fuerte y desorbitada subida que ha sufrido la recogida del corcho en la finca”, reflexiona Rivero.

Una de las principales salidas para el corcho tratado ha sido tradicionalmente su uso como tapones de botella, pero en este ámbito tampoco están muy bien las cosas. Hoy existe una gran competencia entre el tapón de corcho y el de plástico. Además, se bebe menos vino.

Son múltiples las salidas que puede tener el humilde corcho. Se puede uti-

lizar para hacer arandelas, insonorizar instalaciones e incluso para hacer ropa. Pero pese a servir casi para cualquier cosa, los miembros de Sanvicenteña del Corcho se muestran pesimistas: “Los precios de venta no paran de bajar y el corcho de años anteriores se acumula en fincas y empresas”. Actualmente, la cooperativa Sanvicenteña del Corcho está compuesta por tres socios y dos trabajadores. Son conscientes de que corren tiempos difíciles, pero mantienen vivas las ilusiones. Cuando Iprocor finalice las obras de instalación de una central de tratamiento térmico y evaluación del corcho en plancha, prevén aumentar el número de socios y enseñar el oficio a jóvenes de la comarca. Quieren evitar así el desarraigo de los pueblos de la zona y, sobre todo, el abandono de la dehesa.

Servitech, de asalariados a cooperativistas La cooperativa de electrónica de consumo lleva 15 años luchando para mantenerse en el mercado Bayón, responsable de recepción y ventas–, porque empezamos, simple y llanamente, sin ninguna ayuda”.

El mal asesoramiento de la gestoría a la que acudieron tampoco ayudó mucho. “No estábamos muy al día de todas estas cosas y, aunque lo único que queríamos era trabajar, no pudimos acceder a ninguna de las subvenciones vigentes entonces”.

REDACCIÓN / MÉRIDA

En pleno centro de Cáceres, a escasos cien metros del casco antiguo, se encuentra Servitech. Esta cooperativa de trabajo asociado se dedica desde hace más de 15 años a la reparación de aparatos de consumo doméstico denominados de gama marrón, como televisión, vídeo, sonido, informática y videocámaras.

Su historia se remonta a 1992, cuando la conocida empresa para la que trabajaban los socios fundadores cerró por quiebra. Al verse en la calle, cinco de sus trabajadores decidieron unir su experiencia y esfuerzos y montárselo por cuenta propia.

“Los comienzos fueron difíciles y bastante duros –explica Damián

Seguir adelante

Los socios de Servitech han conseguido equipar a su empresa con tecnología moderna.

Pese a los reveses que iban encontrando, la ilusión, buena voluntad y la juventud de este grupo de emprendedores les impulsaron a seguir hacia adelante. “Habíamos oído ha-

blar de la cooperativa que por entonces estaba de moda, y lo veíamos como la solución a todos nuestros problemas. Luego, la realidad y el día a día nos obligó a poner los pies en la tierra”, comenta Javier Mejorado, secretario y socio.

Pero con el tiempo sus esfuerzos se vieron recompensados. Hoy disponen de un taller que compite con otros del sector. “Lo tenemos equipado con todo tipo de instrumental y contamos con las más modernas tecnologías”, dice Julián Serrano, otro de los socios e interventor de la empresa.

Servitech estaba formada inicialmente por cinco socios, aunque circunstancias concretas han reducido

este número a tres, si bien ahora cuentan con la ayuda de un trabajador asalariado.

Como para otras empresas, el principal objetivo de sus miembros es optimizar resultados y ofrecer el mejor servicio a sus clientes: “Tratamos de hacer las reparaciones con la mayor celeridad posible”. Reconocen que no siempre lo consiguen al cien por cien, pero aseguran que ofrecen fiabilidad en lo que se refiere a los aparatos reparados que entregan.

Cuando miran al pasado, estos tres emprendedores tienen claro que, aunque ha habido momentos difíciles y de mucho agobio, la experiencia merece la pena.

18

empresa y trabajo.coop

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

Galicia UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE GALICIA (UGACOTA) • C/ del Hórreo, nº 104, bajo-izda. • 15702 Santiago de Compostela • Tel. y Fax: 981 57 55 78 • E-mail: ugacota@ugacota.org • Web: www.ugacota.org

Fungo apuesta por el diseño audiovisual REDACCIÓN / SANTIAGO

Tres especialistas en medios audiovisuales decidieron salirse del ‘sistema’ de las agencias de comunicación para montar su propia empresa. Les fue muy bien y este año han conseguido el premio al mejor proyecto cooperativo del Consello Galego de Cooperativas.

En mayo de 2006, tres jóvenes profesionales del sector de la imagen y la comunicación audiovisual materializaban en Boiro su sueño común bajo el nombre de Fungo S. Coop.

En realidad “la idea surgió porque los tres estábamos trabajando para otras empresas en una situación muy precaria, y nuestra creatividad estaba controlada por las empresas para las que trabajábamos, así que decidimos unir fuerzas”, explica Alberto Pouso, diseñador gráfico y uno de los socios de la cooperativa.

Tres frentes abiertos El proyecto tenía como propósito de sus tres socios el abordar la imagen y la comunicación audiovisual en todos sus frentes, es decir, “la parte de audiovisual, de fotografía y de vídeo. Lo que intentamos era hacer una empresa de diseño integral y realizar proyectos llave en mano, porque nos dábamos cuenta de que se perdía mucho dinero en intermediarios, en subcontratas. Al final, a una empresa que quería abrir la puerta y hacer un anuncio le terminaba saliendo por el triple de lo que le está saliendo ahora con nosotros, porque al controlar los diferentes procesos de producción se abarata todo más”, explica Pouso.

La idea de aquellos tres jóvenes –el mayor de ellos tiene 32 años– no estaba desencaminada. No en vano, Fungo obtenía el pasado mes de julio el premio al mejor proyecto cooperativo que anualmente concede el Consello Galego de Cooperativas.

El jurado destacó entonces que la empresa era un ejemplo de proyecto cooperativo al realizar un trabajo orientado e implicado con el desarrollo de su entorno social, abriendo el lenguaje audiovisual a toda la sociedad.

Fungo, que nació como una iniciativa local de empleo, se encuentra en la actualidad “en un momento de expansión total, de forma que pasamos de trabajar a nivel local a hacerlo a nivel autonómico y de tener como cliente principal a la Administración a tener clientela de todo tipo, sin que prevalezca un perfil determinado”, añade Alberto Pouso.

Ninguno de sus tres socios quiere olvidar sus orígenes. “Venimos los tres de proyectos culturales (de asociaciones, trabajar en proyectos culturales, colaboración con

“Al final, a una empresa que quería hacer un anuncio le salía por el triple que ahora con nosotros” artistas, pintores, escultores, etcétera), y nos parecía que era un sector de la sociedad que estaba un poco marginado. De hecho, intentamos dar a todos nuestros proyectos un enfoque cultural, buscando la participación de esa misma gente con la que llevamos participando muchos años”, cuenta Pouso. De ahí, de estos orígenes, nace también el nombre de la em-

Miembros de la cooperativa gallega de imagen y comunicación audiovisual Fungo. presa. “Viene de que somos muchos, de que crecemos como fungos (hongos)”, bromea.

Destacan como dificultad en su día a día la labor administrativa, solventada ahora con un becario que desarrollará funciones gerenciales durante un año. “Es que ninguno de nosotros tenía formación de este tipo, y se puede decir que echábamos en falta un contable o alguien que asumiese las funciones administrativas”, dice Pouso.

Otro de los retos que tuvieron que superar fue el de que “ninguno de nosotros había tenido antes una empresa y ninguno éramos comerciales y no teníamos experiencia en captar clientes. Así que lanzamos una campaña de publicidad para llegar a la calle que debió de funcionar, porque poco a poco la empresa empezó a recibir trabajos”, concluye Pouso.

En todo caso, Fungo mira ahora hacia el futuro, en el que planea tener una mayor proyección fuera del ámbito local y realizar más proyectos de diseño integral. En definitiva, continuar creciendo con la misma facilidad con que lo hacen los ‘fungos’.

EN BREVE Si eres cooperativa puedes tener premio Difundir el cooperativismo y premiar la labor de las entidades y personas que lo promueven, ése es el objetivo principal de los premios que, como cada año, concederá el Consello Galego de Coo-

perativas en tres modalidades: a los valores cooperativos, al mejor proyecto cooperativo y a la promoción del cooperativismo.

A estos galardones, dotado cada uno con un

total de 6.000 euros, podrán optar las cooperativas y personas físicas o jurídicas que hayan realizado una labor destacada a favor del cooperativismo en Galicia.

Las personas interesa-

das en presentar candidaturas podrán hacerlo, junto con una memoria explicativa y con documentación justificativa de los méritos alegados, en la Secretaría del Consello.

Se buscan proyectos cooperativos experimentales Agentes de desarrollo local, orientadores educativos o técnicos de grupos de acción local son algunos de los colectivos destinatarios del concurso de iniciativas de proyectos cooperati-

vos experimentales que el Consello Galego de Cooperativas premia con hasta 6.000 euros para el ganador –además de dos accésit, de 2.000 euros cada uno–.

Los proyectos, que pue-

den presentarse de forma individual o colectiva, deben tener como objetivo el impulso y aprovechamiento integral de los recursos locales en el ámbito gallego a través de la fórmula de

la cooperativa. Los interesados pueden obtener más información de la convocatoria, cuyo plazo finaliza el próximo 31 de mayo de 2009, en la página web www.cooperativasdegalicia.coop

Traballo da incentivos por más de 3,5 millones REDACCIÓN / SANTIAGO

En plena crisis, el cooperativismo es siempre una buena opción para emprender. Por eso, la Consellería de Traballo promueve, un año más, distintas ayudas para fomentar el empleo en empresas de economía social y promocionar el cooperativismo. La iniciativa, dotada con un presupuesto de más de 3,5 millones de euros, tiene como finalidad conseguir un desarrollo adecuado en materia de economía social, en lo que respecta tanto al fomento del empleo y mejora de la competitividad como a la promoción de las cooperativas. Para ello, la Administración desarrolla siete programas de subvenciones para promover la incorporación de personas desempleadas a entidades de economía social, apoyar la modernización y mejora de este tipo de empresas, así como de su competitividad y, por último, promover el cooperativismo.

Los destinatarios de estos siete programas de subvenciones son las personas desempleadas y asalariados de las cooperativas para su acceso a la condición de socio trabajador, las cooperativas que quieran fomentar el empleo contratando gerentes o realizando inversiones, las cooperativas de nueva creación o aquéllas que acometan nuevos proyectos, las entidades que promocionen el cooperativismo o pretendan adaptarse a las tecnologías de la información y también aquellas cooperativas que presten servicios de naturaleza social (servicios sociales, integración social, protección medioambiental y tiempo libre).

Esta convocatoria contempla un programa nuevo destinado a fomentar la prevención de riesgos laborales en el cooperativismo mediante actividades formativas, material divulgativo o divulgación de buenas prácticas.

Las solicitudes de ayudas para acogerse a cualquiera de estos programas tendrán que realizarse por separado. Los interesados podrán formalizar su solicitud hasta el 15 de septiembre de 2009, excepto para las

ayudas para promocionar el cooperativismo y adaptarse a las nuevas tecnologías, así como las destinadas a fomentar la prevención de riesgos laborales en las cooperativas, cuyo plazo es de 40 días hábiles desde la publicación de la orden en el Diario Oficial de Galicia.

La concesión de estas ayudas implica una serie de compromisos por parte de los beneficiarios: deben estar al día en sus obligaciones tributarias y realizar la actividad para la que reciben la subvención durante un tiempo mínimo de tres años.

Los programas de ayuda I. Fomento del empleo en cooperativas.

II. Mejora de la competitividad.

Apoya el desarrollo de proyectos de modernización.

III. Impulso de proyectos empresariales cooperativos.

IV. Fomento del acceso a la condición de socio trabajador.

V. Promoción del cooperativismo y las nuevas tecnologías.

VI. Apoyo a las cooperativas que prestan servicios de naturaleza social y a la comunidad.

VII. Fomento de la prevención de riesgos laborales en el cooperativismo. www.cooperativasdegalicia.coop

empresa y trabajo.coop

19

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

Illes Balears UNIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL ASSOCIAT DE LES ILLES BALEARS (UCTAIB) • C/ Pare Bartomeu Pou, nº 52, ppal 2. Palma de Mallorca• 07003 • Tel.: 971205028/Fax: 971294769 • E-mail: unio@cooperativesdetreball.coop • www.cooperativesdetreball.coop

La Uctaib lanza un programa piloto sobre balance social REDACCIÓN / PALMA

La Unió de Cooperatives de Treball de les Illes Balears (Uctaib) espera poner en marcha un programa piloto pionero de balance social que servirá para determinar la responsabilidad social y el grado de cumplimiento de los principios cooperativos.

El programa se pondrá en marcha en enero 2009, después de tres años de trabajo para crear un modelo de balance para las cooperativas por parte de una comisión mixta entre cooperativas de trabajo y agrarias dirigida por el economista Pere Albertí.

El balance social servirá para que cada empresa conozca el grado de cumplimiento de los principios cooperativos: adhesión voluntaria y abierta, gestión democrática, participación económica de los socios, educación, formación e información, cooperación entre cooperativas e interés por la comunidad. Al respecto, Lluís Ysasi, gerente de la Unió, ha dicho que “el balance tiene un sentido de proceso. Lo que nos interesa es tomar una línea de partida para ver si mejoramos o empeoramos en relación con nuestros principios”.

En el programa participarán cooperativas de distinto tamaño, de Mallorca y de Ibiza, y de los ámbitos de la educación y la iniciativa social. Una vez validadas las herramientas y la metodología de trabajo, se ofrecerá al resto de cooperativas que quieran participar. “Cada cooperativa publicará el balance y planteará un plan de actuación en función de los indicadores. El informe de eficiencia lo podrán ver trabajadores, socios, clientes y proveedores. La idea es que sea todo fácilmente verificable con detalles cualitativos y cuantitativos”, concluyó Ysasi.

ENTREVISTA con Miquel Martorell Mas

“

director general de Planificació i Centres

Creemos en el modelo cooperativista para las escuelas de 0 a 3 años

“

R.: Hemos apostado por un sistema de calidad en el que solamente personal titulado está capacitado para llevar a cabo estas funciones.

El movimiento cooperativo tiene muy claro que la capacitación de su personal y asociados es fundamental para dar una calidad en el servicio de las escuelas de 0 a 3 años y que está de acuerdo con nuestros principios en los profesionales que atienden a los alumnos.

REDACCIÓN /PALMA

Ante la publicación del Decreto de Mínimos por el que se regula la red de escuelas infantiles, el director general de Planificació i Centres, Miquel Martorell Mas, destaca el sentido educativo de estos centros.

PREGUNTA: ¿Qué objetivo tiene el Decreto de Mínimos y qué importancia tiene la incorporación dentro del sistema educativo?

RESPUESTA: Hay que decir que la LOE en su texto preveía que las distintas comunidades autónomas legislarían sobre las condiciones mínimas de las escuelas infantiles de primer ciclo de 0 a 3 años. Lo que se ha hecho en Baleares es cumplir con este imperativo legal.

Hasta el momento se consideraba que los centros que acogían a niños tenían un carácter asistencial, pero creemos que en los primeros años se desarrolla una buena parte de lo que será aprendizaje durante toda la vida del ser humano y que, por tanto, la educación tiene que estar fuertemente presente.

P.: ¿Qué le parece el modelo cooperativo como alternativa para gestionar las escuelas infantiles de 0 a 3 años?

R.: Estamos a punto de implementar un acuerdo enmarcado en las directrices y ayudas del Ministerio de Educación en colaboración con

P.: ¿Qué ayudas o convenios podría haber desde la Conselleria para que se creen escuelas de 0 a 3 años en los ayuntamientos?

R.: Se prevé una ayuda no solamente para creación de escuelas, sino también para el mantenimiento. En principio, lo que aseguramos para el próximo año será de 4.000 euros; queremos ir incrementando esta cantidad.

También hemos sacado una convocatoria de subvenciones a los ayuntamientos y consejos insulares de 6.000 euros por plaza creada a los que se comprometan en los próximos tres años.

Miquel Martorell en su despacho de la Conselleria d’Educació. otras administraciones públicas, ayuntamientos y consells insulars.

Hay un espacio muy amplio para que la gestión pueda ser llevada a cabo por cooperativas. Creemos en la gestión de las cooperativas y en los principios de las mismas. Lo característico que vemos de las coo-

perativas es que el beneficio no está en lo lucrativo, sino en cuestiones que están muy en línea con lo que tendría que ser una gestión pública.

P.: ¿Y qué piensa de los profesionales que podrían aportar las cooperativas?

Un viaje digital al pasado La época fenicia y púnica de Ibiza, en formato multimedia REDACCIÓN / PALMA

El Museo Arqueológico de Eivissa y Formentera y la cooperativa Serveis Educatius de les Pitiüses presentaron durante el mes de octubre el CD multimedia Descobreix Puig des Molins.

Se trata de un material didáctico interactivo que quiere contribuir a acercar a los escolares a un momento emblemático de la historia como es la época fenicia y púnica.

Toni Torres, uno de los miembros de la cooperativa, ha explicado que “el proyecto lo empezamos los socios de la empresa antes de formarnos como cooperativa en junio 2007. Está pensado para que los escolares puedan conocer la necrópolis del Puig des Molins y los primeros trabajos arqueológicos realizados en la isla”.

Torres también ha señalado que

esperan que el CD se pueda distribuir en todas las Islas Baleares, ya que la financiación ha sido aportada por la Conselleria d’Educació i Cultura.

Beneficiarios

Portada del CD multimedia.

A través de este proyecto, profesores y alumnos podrán encontrar actividades y ejercicios multimedia. Tam-

bién podrán visualizar algunos hipógeos de la necrópolis de la Vía

P.: ¿Han recibido peticiones de los municipios de las Illes Balears?

R.: Tenemos un compromiso de crear 2.000 plazas, y las solicitudes han sido de 2.500. Palma va a crear 600 plazas, y las restantes van tanto a los pueblos de la Part Forana de Mallorca como a los municipios de las otras islas, proporcionalmente a la población que tienen.

Romana, con información sobre las prácticas funerarias y los tipos de enterramientos practicados en la zona.

Mientras tanto, la cooperativa Serveis Educatius de les Pitiüses continúa trabajando en un nuevo proyecto de CD interactivo que será presentado este próximo diciembre sobre Dalt Vil como Patrimonio de la Humanidad.

Al respecto, Sergio Moreno, otro de los socios de la cooperativa, ha adelantado que el producto “será del mismo formato que el anterior, con material didáctico, imágenes con vínculos e imprimibles”, y contará con la financiación del Ayuntamiento ibicenco.

EN BREVE La presidenta del Consell de Mallorca recibe al Consell Rector de Uctaib

Las cooperativas de iniciativa social se contactan para formar una sectorial

Nueva técnica de formación en la Unió de Cooperatives

El presidente de la Unió de Cooperatives de Treball de les Illes Balears, Antoni Vicens, y su Consell Rector fueron recibidos en audiencia por la presidenta del Consell de Mallorca, Francina Armengol. El encuentro sirvió para que el Consell

Las cooperativas de iniciativa social de Balears iniciaron reuniones para conocer las necesidades del mercado y poner en común inquietudes ante la competencia de empresas del mismo sector. Participaron también en el curso de capacitación del progra-

Durante el pasado octubre la Unió de Cooperatives de Treball de les Illes Balears recibió la incorporación de la nueva técnica de formación Eva Bohigas, que sustituirá a Victoria Caldarola.

Eva continuará la labor desarrollada por Caldarola

Rector pudiera explicar a la presidenta el trabajo cooperativista, las problemáticas del sector y los proyectos de futuro. Por su parte, Armengol se comprometió a realizar un convenio de promoción cooperativista en Mallorca.

ma Leader Plus que impartió la cooperativa catalana Aposta. De esta manera, los socios pudieron trabajar estrategias de futuro para afrontar la Ley de Dependencia e iniciar contactos para formar una sectorial de iniciativa social.

en los últimos años, ofreciendo un servicio cercano a las cooperativas de Baleares, respondiendo a las inquietudes y necesidades de las mismas, así como trabajando en acciones formativas de divulgación del cooperativismo de trabajo.

20

empresa y trabajo.coop

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

La Rioja UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA RIOJA (UCOTAR) • Parque San Miguel, 7, bajo • 26008 Logroño • Tel.: 941 51 90 15/Fax: 941 51 90 16 • E-mail: ucotar@ucotar.com • Web: www.ucotar.com

Las ventajas del cooperativismo Ante la difícil situación económica, se intenta aumentar su influencia social tipo de organizaciones. Por otra parte, se convierten en una opción interesante para la creación de nuevas empresas formadas por desempleados. Esta iniciativa podría contribuir a aliviar las crecientes cifras de desempleo en la comunidad riojana.

Las cooperativas también pueden ayudar a solucionar el tema de la prohibición de la subcontratación de autónomos, porque si dichos autónomos se constituyeran en cooperativa la subcontratación pasaría a ser de empresa y no de autónomos.

El consejero reconoció igualmente su preocupación por el incremento del número de autónomos a los que hay que reconvertir y formar en otras áreas de trabajo. Con ellos se podrían constituir nuevas empresas cooperativas.

REDACCIÓN / LOGROÑO

Cooperativistas y representantes de la Administración autonómica y local intercambian puntos de vista. Pretenden encontrar soluciones conjuntas que permitan salir del bache económico a diferentes sectores de población.

La crisis afecta a todo tipo de empresas. Pero, habitualmente, las cooperativas suelen resistir mejor los períodos económicos complicados. Por su naturaleza y principios innatos, los socios trabajadores de esta forma organizativa se plantean soluciones alternativas al cierre de sus empresas.

Conscientes de esta realidad, los representantes de la Administración autonómica y local han mantenido reuniones con miembros de la Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado de La Rioja (Ucotar) con el propósito de tomar medidas conjuntas que permitan hacer frente a la crisis.

Las partes implicadas se han comprometido a trabajar en diferentes líneas. Uno de los aspectos que han tenido en cuenta es la modificación de la Ley de Cooperativas de La Rioja, de la que cabe destacar novedades tales como la reducción del número de socios de tres a dos personas o la adaptación de la ley a las nuevas normas internacionales de contabilidad.

La segunda línea de actuación se centra en el desarrollo de una campaña de información y difusión del cooperativismo. Para dar a conocer

Problemas de financiación Potenciar el papel de las cooperativas y darlas a conocer más ampliamente son dos de los objetivos compartidos por Ucotar y la Administración regional. esta fórmula empresarial, Ucotar plantea una campaña y una feria específicas dirigidas y abiertas a todos los riojanos.

Por su parte, Javier Erro, consejero de Industria de la Rioja, informó del plan Emprende Rioja, un proyecto cuyo principal objetivo es motivar, informar y ayudar a los emprendedores de la comunidad.

Las cooperativas de trabajo asociado son absolutas desconocidas

Facilidades para adaptarse a la LOPD

EN BREVE I Congreso Nacional sobre Planificación en Servicios Sociales en Logroño Los días 20 y 21 de noviembre se ha celebrado la primera edición del Congreso Nacional sobre Planificación en Servicios Sociales, en la capital riojana. Con esta iniciativa se pretende reflexionar y dar a conocer las nuevas experiencias metodológicas, organizativas y tecnológicas que se están utilizando en la planificación de los servicios sociales del sector público y privado. Así, durante el encuentro se consiguió mostrar y valorar el intenso trabajo

REDACCIÓN / LOGROÑO

La Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, y el Real Decreto 1720/2007, de 21 de diciembre, garantizan y protegen el tratamiento de los datos personales, las libertades públicas y los derechos fundamentales.

Para que las cooperativas riojanas puedan adaptarse sin problemas a la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD), se ha visto la conveniencia de colaborar con una empresa conocedora del tema. Con este propósito, se ha firmado un acuerdo de colaboración entre la Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado de La Rioja (Ucotar) y 1A Consultores. Esta cooperativa, con sede en Valladolid y con sucursal abierta en Logroño, se encarga, entre otros asuntos, de la adaptación a la normativa vigente en materia de protección de datos de carácter personal.

La colaboración se materializó en octubre con un acto de firma del texto que contó con Juan Antonio Chans Legaz como representante de Ucotar y con José Luis Ibáñez Maraña en representación de la cooperativa vallisoletana. En el documento se detalla específicamente la principal finalidad del pacto, esto es: “Permitir que las entidades y empresas pertenecientes

para muchos, pese a ser un modelo de probada eficacia en momentos de dificultad económica. Su baza está en que es la única forma empresarial que puede “resistir” períodos de impago de nóminas como alternativa al cierre. Esto es posible porque en las cooperativas prevalece el mantenimiento del puesto de trabajo por encima de otros aspectos. Además, el espíritu de sacrificio de sus componentes tiende a ser mayor que en otro

La financiación de las cooperativas es otro de los aspectos que más se resienten en épocas de crisis. A este respecto, el consejero anunció las intenciones de la Administración autonómica de entablar negociaciones específicas con las entidades bancarias.

En el transcurso de las reuniones se acordó igualmente crear una mesa de diálogo de la economía social. La idea es que cada tres meses se produzca una reunión entre el consejero de Industria y sus técnicos y representantes del grueso de las cooperativas riojanas con el objetivo de realizar un seguimiento de las empresas de economía social de La Rioja.

de adecuación a la realidad y de adaptación a los cambios que se viene realizando en este ámbito, aportando herramientas que contribuyen de forma crítica al desarrollo y la innovación. Por eso, el comité científico del congreso ve necesario este tipo de reuniones. La Consejería de Servicios Sociales se hace eco de tales planteamientos al propiciar el encuentro y asume su papel en el impulso del desarrollo científico y técnico en la región.

Momento de la firma del acuerdo de colaboración con la cooperativa 1A Consultores. al tejido empresarial de la economía social de La Rioja reciban el servicio de la gestión y tramitación de los procesos acerca de la adaptación a la normativa vigente de los ficheros de la empresa que incluyen datos de carácter personal”. Los pormenores de este pacto se establecen por el plazo de un año renovable a nuevos períodos de igual duración.

Con la firma del tratado se pretende hacer efectivo el principio de intercooperación y poner a disposición de las empresas de economía social las herramientas necesarias para el cumplimiento de la normativa legal.

La cooperativa Adlar inaugura su nueva sede de Logroño Con más de 25 años de servicio social a sus espaldas, la cooperativa de iniciativa social Adlar ha trasladado su oficina de Logroño. Las nuevas instalaciones, inauguradas el 12 de diciembre, se ubican en el número 26 de la céntrica Gran Vía de Juan Carlos I. Adlar nace en 1985 a instancias del Imserso y el Ayuntamiento de Logroño. Formado en sus orígenes por un pequeño grupo de mujeres, su principal finalidad

era prestar ayuda a domicilio a personas mayores. En la actualidad presta dicho servicio por concurso público en varias localidades de la región. En el desempeño de su labor combinan la eficacia social y económica con la proximidad al entorno social, la optimización de recursos, una gestión flexible y la profesionalidad. Además de su oficina en Logroño, Adlar cuenta con sedes en Alfaro y Santo Domingo.

El Gobierno riojano pretende dar un impulso importante a actividades de investigación y desarrollo.

Plan riojano I+D+i para impulsar inversiones en la región REDACCIÓN / LOGROÑOl El Consejo de Gobierno aprobó en octubre el decreto del III Plan Riojano de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica (I+D+i) 2008-2011.

La intención del Gobierno regional es que, en 2011, el gasto interno total para actividades en investigación y desarrollo se sitúe en el 2,2 % del Producto Interior Bruto (PIB) de la región. El nuevo programa incorpora el componente creador e innovador a la identidad de la comunidad riojana. Además, pretende convertir en sectores estratégicos del desarrollo regional las tecnologías emergentes, como la nanotecnología, la biotecnología y la tecnología de la información y la comunicación.

Necesidad de colaboración El proyecto pretende hacer de La Rioja un enclave atractivo para nuevas inversiones de alto valor añadido y para el talento investigador. Para ello precisa de la implicación y colaboración de la Administración, la universidad y la iniciativa privada.

Por eso, el nuevo Plan I+D+i se concibe como un instrumento compartido que, a través de la participación de todos los agentes del sistema riojano de innovación, contribuya a la segunda transformación de La Rioja desde la tecnología.

En el programa previsto para 2008-2011 se contemplan medidas concretas para impulsar la I+D+i, como el desarrollo de modelos y herramientas de financiación, de simplificación de la gestión administrativa, de participación en redes y, en general, de apoyo a la innovación que faciliten a los ciudadanos el acceso a los recursos precisos. También se pretende generar elementos de solidaridad, cooperación, integración de recursos y comunicación que hagan posible consolidar una marca de innovación prestigiosa y única.

El nuevo plan prevé alcanzar una inversión total y conjunta públicoprivada de mil millones de euros y la cifra de mil empresas innovadoras al finalizar el proyecto.

empresa y trabajo.coop

21

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

Madrid UNIÓN DE COOPERATIVAS MADRILEÑAS DE TRABAJO ASOCIADO (UCMTA) • C/ Valverde 13, 4ta planta • 28004 Madrid • Tel.:91 532 24 88/Fax: 91 522 59 80 • E-mail:comunicacion@ucmta.org • Web: www.ucmta.org

EN BREVE

Vivero para la economía social en el distrito de Carabanchel

Prevención de riesgos laborales Durante la campaña de 2008 en prevención de riesgos laborales se ha realizado un total de 54 evaluaciones de riesgos a cooperativas. Se han editado trípticos, carteles y una guía para prevenir los trastornos músculo-esqueléticos que han sido remitidos a todas las cooperativas con sede en la Comunidad de Madrid. Las consultas de asesoramiento e información han sido 85 telefónicas, 12 personales y 12 por correo electrónico.

REDACCIÓN / MADRID

Continúa a buen ritmo la construcción del vivero de empresas de Carabanchel, resultado de la apuesta de Madrid Emprende por la economía social. Madrid Emprende es la Agencia de Desarrollo Económico del Ayuntamiento de Madrid, y para la gestión del vivero cuenta con la colaboración de entidades como la Ucmta, Asalma, Upta y Ata. En el vivero se promocionará la presencia de las cooperativas, las sociedades laborales y los/as trabajadores/as autónomos/as.

Está ubicado en el polígono industrial Tamames-Aguagate, con fácil acceso y próximo a las carreteras de Leganés, Toledo, Vía Lusitana y Distribuidor sur de la M-40. El edificio tiene una superficie de 5.900 m² y contará con una zona de emprendedores con despachos empresariales y zonas de servicios comunes como sala de juntas, salón de actos, aulas de formación, etc. Los diferentes tipos de oficinas serán modulables para ajustarse a las necesidades de cada empresa, tendrán entre 20 y 90 m² y dispondrán de instalaciones individuales con acceso a internet, calefacción, aire acondicionado, etc. Se establecerá una incubadora dedicada a la economía social, donde tendrá cabida un centro de estudio, dinamización y difusión.

El distrito de Carabanchel lo forman los barrios de Comillas, Opañel, San Isidro, Vista Alegre, Puerta Bonita, Buena Vista y Abrantes. Tiene una población de 239.782 habitantes, un 7,57% del total de Madrid.

Codenta abre una clínica en Getafe

Alumnos y alumnas del último curso de Monitor de Ocio y Tiempo Libre posan para la foto en el parque del Retiro, de Madrid. El curso terminó a mediados del pasado mes de octubre.

Títulos de educación y tiempo libre en Madrid Son gratuitos para cooperativas y personas desempleadas REDACCIÓN / MADRID

Las personas que se encuentren desempleadas y/ trabajadoras o socias de cooperativas pueden apuntarse a los cursos de la Escuela de

El edificio del vivero en plena construcción.

EN BREVE La UCM imparte cursos de cooperativas La cooperativa Kinema impartirá desde enero de 2009 dos cursos sobre cooperativas que dan créditos de libre configuración reconocidos por la Universidad Complutense de Madrid.

MÁS INFO EN: 91 670 26 39

La Ucmta reafirma su convenio con la UPM La Ucmta comenzará a desarrollar en la UPM una serie de acciones de sensibilización y divulgación para facilitar las opciones profesionales de los alumnos que finalicen sus estudios en la universidad. Además, se da apoyo en la elaboración del Plan de Empresa.

La Escuela de Animación y Tiempo Libre de la Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (Ucmta) tiene abierta al público una serie de cursos relacionados con la educación, la infancia y la juventud.

Los cursos son gratuitos y pueden hacerlos las personas desempleadas y las personas que trabajan o son socias de cooperativas.

Quienes los cursen tienen la posibilidad de obtener titulaciones, homologadas por la Comunidad de Madrid, como monitor/a, coordinador/a, animador/a juvenil y educador/a.

Otra perspectiva del ocio Desde la escuela se trabaja por hacer coincidir los principios de la economía social y, dentro de ésta, del movimiento cooperativo con los principios y orientaciones metodológicas de la intervención con grupos en ocio y tiempo libre: animación sociocultural, educación popular, formación permanente, perspectiva de género e intervención en la problemática social. En definitiva, se trata de dotar de las herramientas precisas para generar propuestas de transformación social a través del ocio y del tiempo libre.

“Desde la propia práctica formativa de la Ucmta cada vez nos

Animación y Tiempo Libre (Eatl). Quienes participen pueden adquirir una titulación como monitor/a, coordinador/a, animador/a juvenil o educador/a.

lleva a programar más acciones formativas vinculadas, como sector estratégico, a la gestión de servicios y actividades para la infancia y la juventud”, explica Gabriel Lozano, presidente de la organización. “Visto el incremento en los últimos años de las cooperativas de ocio y tiempo libre, turismo, servicios culturales e intervención social, surgió la necesidad de aportar

Se trata de dotar de herramientas para la transformación social a través del ocio y el tiempo libre una formación técnica y profesional en ocio y tiempo libre que, por un lado, favorezca la creación de proyectos cooperativos –creación de empleo estable y autogestionado en el sector– y, por otro, dé mayores competencias y cualificaciones profesionales a los/as destinatarios/as”.

La Ucmta también es centro docente colaborador en economía social de la Comunidad de Madrid.

“Desde una perspectiva cooperativa se pueden lanzar iniciativas de ocio juvenil”, culmina Lozano.

“Se concilian y se buscan las con-

vergencias necesarias y complementarias para proponer planteamientos desde un tiempo de ocio como tiempo educativo, así como priorizar el trabajo en equipo como eje vertebral de las iniciativas, tanto de la organización cooperativa como de las propuestas de actividades de ocio y tiempo libre”.

Años de experiencia La Escuela de Animación y Tiempo Libre de la Ucmta está homologada por la Comunidad de Madrid desde 2001. Desde entonces se han hecho más de 3.500 horas de formación presenciales para 300 alumnos/as, la mayoría de ellos jóvenes, algunos de los cuales complementaron su formación sectorial con conocimientos de emprendimiento, iniciando proyectos empresariales en educación, animación infantil y de personas mayores, turismo rural y urbano y empresas de ocio-aventura.

Con el tiempo y la experiencia de estos años, la organización cooperativista espera que pueda ser aprovechada cada vez por más gente y sobre todo en momentos de crisis donde el desempleo va en aumento.

La previsión para el año 2009 es realizar cuatro o cinco acciones de monitor/a de ocio y tiempo libre y dos acciones de coordinador/a completamente gratuitas.

La cooperativa Codenta ha abierto una nueva clínica dental en Getafe.

Codenta cuenta con otras cuatro clínicas situadas en distintos puntos de Madrid y está certificada por Aenor.

Las personas vinculadas a las cooperativas asociadas a la Ucmta y sus familiares pueden beneficiarse de descuentos especiales en los servicios ofertados.

Programa de inserción laboral para personas desempleadas REDACCIÓN / MADRID

La Ucmta está desarrollando un programa de inserción laboral con personas desempleadas.

El programa tiene por objeto el desarrollo de planes integrales de empleo que combinen acciones de información, orientación, formación e intermediación laboral, con la finalidad de mejorar las posibilidades de inserción laboral de las personas desempleadas. Está promovido por la Consejería de Empleo y Mujer de la Comunidad de Madrid.

Acciones Las acciones del programa se complementan con otras acciones dirigidas a las cooperativas madrileñas.

Algunas de estas acciones son convenios de formación específicos adaptados a las necesidades de la cooperativa, con carácter de ‘formación a la carta’, es decir, que está diseñada en función de las necesidades específicas de capacitación del puesto de trabajo. Otro tipo de acción es la relacionada con la ‘formación interempresas’, que es muy útil para cooperativas que necesiten cubrir puestos de trabajo con perfiles similares. Y el tercer tipo de acciones son prácticas en la propia cooperativa, para aquellos casos que prefieran desarrollar la acción formativa en entornos laborales reales. Por último, el programa contempla la preselección de candidatos/as a partir del perfil de puesto de trabajo que proporcione la cooperativa.

22

empresa y trabajo.coop

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

Murcia

UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA REGIÓN DE MURCIA (UCOMUR) • C/ Nueva de San Antón, nº 39, bajo. • 30009 Murcia • Tel.: 968 27 52 00/Fax: 968 29 45 77 • E-mail: ucomur@ucomur.org • Web: www.ucomur.org

Se celebra el I Congreso de Economía Social en la Región Se tratarán temas actuales de interés para las cooperativas REDACCIÓN / MURCIA

Un valor en alza La economía social en general y el cooperativismo en particular constituyen fórmulas de organización empresarial generadoras de empleo que merecen particular atención. Se erige desde la pluralidad de sus formas empresariales en un agente especial a tener en cuenta en la definición de las políticas económicas y sociales. “Son empresas que han puesto de manifiesto que generan empleo de calidad y contribuyen al desarrollo sostenible, vinculando el empleo al territorio, dinamizando las zonas rurales y generando capital social”, señala Juan Antonio Pedreño, presidente de Coceta.

Para el consejero de Educación, Empleo y Formación, Constantino Sotoca, el congreso constituye “un reto para el que nos hemos preparado y con el que se contribuirá a

La celebración del Día de Ucoerm reunió a los cooperativistas de la enseñanza.

Día grande para las cooperativas de enseñanza de la Región de Murcia REDACCIÓN / MURCIA

CAMPAÑA PARA CREAR EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL La Consejería de Educación, Empleo y Formación ha puesto en marcha una campaña de publicidad que, bajo el lema “De la unión nace el éxito”, anima a los ciudadanos a descubrir en la economía social “una fórmula de autoempleo y una buena alternativa en tiempos de crisis”.

Para Sotoca, “el sector ha demostrado su capacidad

para crear nuevas empresas y empleos estables, a pesar de la difícil situación que atravesamos”.

La imagen que ilustra la campaña es una mano donde cada dedo está asociado al rostro de una persona que aporta un valor concreto a la empresa: la experiencia, el conocimiento o la visión de negocio, entre otros.

La idea fundamental es

la difusión de las fórmulas de trabajo asociado y a la búsqueda de mejoras en la ordenación, organización y promoción de la economía social”.

Durante la celebración del acto habrá talleres en los que intervendrán comunidades autónomas como el País Vasco o Valencia, para profundizar en aspectos de carácter fiscal, económico, laboral o productivo e intercambiar experiencias.

Los temas que tratarán algunos de los talleres que tendrán lugar el día 11 son el tratamiento fiscal de las cooperativas, la importancia del

Margarita _Rosío (Flirck.com)

Los próximos 11 y 12 de diciembre se va a celebrar el primer Congreso de Economía Social en el auditorio y centro de congresos Víctor Villegas de Murcia. Se prevé la asistencia al acto de más de 400 representantes de organizaciones y empresas de economía social procedentes de Murcia y otras regiones españolas.

En el mismo, van a participar cualificados ponentes, como Ramón Luis Valcárcel, presidente de la Comunidad murciana; Maravillas Rojo, secretaria general de Empleo; Ivano Barberini, presidente de la Alianza Cooperativa Internacional, y Juan José Barrera, director general de Economía Social. También acudirán Juan Antonio Pedreño, presidente de la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (Coceta); Miguel Millana, presidente de la Confederación Empresarial de Sociedades Anónimas Laborales de España (Confesal), y Eduardo Baamonde, director general de la Confederación de Cooperativas Agrarias de España (Ccae).

A lo largo del congreso, temas de actualidad y urgencia, como medidas para superar la crisis, el tratamiento fiscal de las cooperativas y su tratamiento como ayudas de estado, estrategias europeas e iberoamericanas, así como los próximos retos, van a ser los grandes objetivos del evento.

transmitir que la economía social “es una forma de trabajo inteligente, rentable y moderna, donde la

asociacionismo, el relevo generacional, la transmisión de acciones y contratos de sociedad, las integraciones y fusiones de cooperativas y la sociedad cooperativa europea, todos ellos dirigidos por expertos conocedores del mundo cooperativo y de trabajo asociado.

La inscripción es gratuita y podrá hacerse hasta el 5 de diciembre a través de la página web de la consejería: www.carm.es/cef.

En la Región de Murcia, el cooperativismo adquiere un carácter singular por el especial dinamismo y pujanza que caracteriza a este tipo

capacidad emprendedora y el trabajo conjunto de todos los socios es el principal valor de la empresa y una garantía de éxito”, subraya el consejero.

En la campaña se ha hecho una inversión de 118.000 euros. Está presente desde primeros de noviembre en diversos soportes publicitarios: prensa, radio, televisión, autobuses y carteles.

de empresas, que en número superan las 2.700, ofrecen empleo a más de 25.000 personas y generan cerca del 10% de PIB de la Región, con una facturación de más de 3.500 millones de euros.

“Es el momento de ‘somos todos’, máxime cuando son sectores que en épocas de bonanza, y también de crisis, han demostrado su flexibilidad ante los momentos difíciles y su capacidad para generar riqueza y empleo estable”, concluye Pedreño, que anima a todos a participar activamente en el desarrollo de este congreso.

Coincidiendo con la conmemoración del patrón de los maestros, San José de Calasanz, las cooperativas de enseñanza de la Región celebraron el XXIV Día de Ucoerm (Unión de Cooperativas de Enseñanza de la Región de Murcia).

Más de 350 cooperativistas de enseñanza se dieron cita en los salones del restaurante Rincón Huertano de Murcia. Al encuentro asistieron numerosas personalidades del mundo educativo. Cabe destacar la presencia de Constantino Sotoca, nuevo consejero de Educación, Empleo y Formación, quien mostró su satisfacción por estar presente en el acto y expresó su intención de seguir trabajando en la línea actual. Juan Antonio Pedreño, presidente de Ucoerm, destacó las mejoras alcanzadas desde la organización y habló de los retos planteados por el sector de la educación concertada, concretamente por las cooperativas de enseñanza, que cuentan en Murcia con una media de 1.800 docentes y escolarizan a más de 25.000 alumnos.

Durante el día se hizo entrega de los premios para cooperativas, cooperativistas, personalidades e instituciones que en 2008 han destacado por su labor. Los galardones otorgados fueron: el premio a la cooperativa, para el centro educativo Fuenteblanca y el colegio San Agustín; el premio al cooperativista, para Carmelo Sánchez, del centro Severo Ochoa; el premio a la personalidad, entregado a Manuel Fernández, y el premio a la institución, para la asociación de síndrome de Down Assido, y para la Consejería de política social, mujer e inmigración.

EN BREVE El embajador de la República de Paraguay visita la Unión de Cooperativas de Murcia

Acuerdo de intercooperación para sortear las dificultades y salir adelante

Óscar Cabello, embajador de la República de Paraguay en España, se ha reunido con representantes de la Unión de Cooperativas de Murcia y con los responsables de la ejecución del proyecto de construcción de una cooperativa de enseñanza en Paraguay.

Las diferentes organizaciones de cooperativas de la Región –trabajo asociado, enseñanza y agrarias– han decidido unirse para firmar un acuerdo de cooperación como medida de respuesta ante la complicada situación económica actual.

El próximo 2 de diciembre,

Intercambiar opiniones sobre la evolución del proyecto, recientemente finalizado, era el principal objetivo del encuentro. El embajador mostró su agradecimiento por el esfuerzo que desde Murcia, y más concretamente desde el sector cooperativo

de enseñanza, se está realizando para proporcionar una enseñanza digna a las etnias indígenas del chaco paraguayo. El modelo de enseñanza cooperativa allí implantado es el primero de tales características que se pone en marcha en este país.

en el hotel Amistad de Murcia, los representantes de tales organizaciones firmarán un acuerdo de intercooperación de mercados para fortalecer el posicionamiento de las empresas miembro.

El objetivo final de este acuerdo es poner en común los

servicios y productos que cada cooperativa produce, creando una red de cooperación sin precedentes en la Región. Así se cumple el sexto principio de cooperación y se consigue mejorar los resultados de las empresas participantes gracias al esfuerzo común.

empresa y trabajo.coop

23

De diciembre de 2008 a febrero de 2009

Navarra Asociación Navarra de Empresas de Economía Social (UNEL) • C/Rio Alzania, 29- 1º -31006- Pamplona• Tel. 948 24 04 00 Fax: 948 23 91 77 • E-mail: general@anel.es • Web: www.anel.es

El Instituto Cuatrovientos, ‘Sello de Excelencia Europea 500+’

Mapsa invierte en Orkoien Destina allí 10 millones de euros para una nueva nave REDACCIÓN / PAMPLONA

Mapsa, perteneciente a la Corporación Mondragón, ha invertido más de 10 millones de euros en una nueva nave de pintura y una célula de innovación en baja presión de aluminio.

Con estas inversiones “refuerza su apoyo social por la consolidación de los puestos de trabajo en la comarca de Pamplona”.

Las nuevas instalaciones le permitirán potenciar la actividad de la planta como proveedor de primeros equipos para el suministro de llantas a las cadenas de montaje de los más destacados fabricantes de automóviles.

Actualmente, la cooperativa suministra a 22 plantas europeas de fabricantes de primeros equipos de automoción. Las ventas previstas para este ejercicio de 2008 se elevan a 67 millones de euros, de los que más del 60% corresponderán a exportaciones.

La nueva instalación de pintura en Orkoien, de 4.500 metros cuadrados y con una inversión cercana a los 9 millones de euros, incorpora los últimos avances tecnológicos, con un sistema horizontal que mejora el acabado del producto y la homogeneidad de la pintura aplicada. Permite pintar las llantas de varios colores y con diferentes terminaciones. Además, se trata de un producto 100% reciclable y más seguro, ya que la llanta de aluminio evacúa mejor el calor y aumenta el frenado del automóvil. Cada pieza pasa por un pretratamiento químico de protección contra la corrosión antes de aplicarle una capa de polvo epoxi-polyester. Después, la pieza entra al horno y, una vez po-

REDACCIÓN / PAMPLONA

Un grupo de visitantes recorre las instalaciones de la nueva planta de Mapsa.

limerizada, se le aplican dos capas: la primera de color y, a continuación, una laca transparente.

Las instalaciones cuentan con un laboratorio, un equipo de incineración respetuoso con el medio ambiente, que garantiza “cero emisiones” y “cero partículas”, y una depuradora de residuos.

En cuanto a la célula de innovación, permitirá controlar más eficientemente los parámetros que intervienen en la fundición del aluminio (caudal de agua, temperatura, tiempo de

solidificación, temperatura del molde de la llanta, etc.), factores que influyen en la creación de la pieza y son determinantes para obtener un producto de la mayor calidad.

La nueva célula de innovación de Mapsa es la única con que cuenta la Corporación Mondragón en baja presión y estará integrada en Edertek, centro tecnológico de innovación de la división CHP de Automoción de dicha corporación.

La empresa, que ya en el año 2000 fue designada por Opel como “pro-

Creando “redes empresariales” 60 altos cargos profundizan sobre la importancia de los grupos

EN BREVE Vender en tiempos de crisis, oportunidades para el cambio “En momentos de incertidumbre es necesario optimismo y una actitud positiva, buscar recetas propias basadas en la diferenciación y estar abierto a colaborar con quienes hasta ahora considerábamos nuestra competencia”. Éstas fueron reflexiones planteadas en el grupo de cooperación ‘Vender en tiempos de crisis. Oportunidades para el cambio’, organizado por Anel en el mar-

REDACCIÓN / PAMPLONA

“Conocerse” o “marcarse objetivos ambiciosos” son algunas de las conclusiones obtenidas en el seminario sobre redes empresariales realizado por la Escuela de Gerentes que organiza la Asociación Navarra de Empresas Laborales, en el que 60 directivos/as de pymes compartieron las claves para construir redes empresariales.

“La unificación de esfuerzos para la creación de sinergias empresariales fruto de la cooperación es capaz de generar una mayor presencia significativa en el mercado, lo que se ha transformado en la gran esperanza de las pequeñas y medianas empresas”, explicó Julio Pitkin, formador de formadores de reconocido prestigio internacional, encargado de dar la charla. “Compartir, intercambiar, unir, apoyar, son hoy los indiscutibles pilares del éxito”, agregó Pitkin.

“Debemos resolver los obstáculos naturales que aparecen en el intercambio de la acción conjunta: la desconfianza inicial, el temor al fracaso (y a veces al éxito...), la dependencia exagerada, la responsabilidad limitada y, có-

veedor del año de llantas de aluminio”, cuenta con todos los certificados de calidad y normas medioambientales.

Mapsa, vinculada en los años ‘50 a un grupo industrial, trabaja desde 1977 en la producción de llantas de aluminio. En 1991 pasó a formar parte de la Corporación Mondragón, y hoy vende a los principales fabricantes de automoción del mundo (Peugeot, Citroën, Opel, Seat, Toyota, Santana, VW, Renault, Saab, Ford, Volvo y Suzuki).

La cooperativa Instituto Cuatrovientos ha conseguido el Sello de Excelencia Europea 500+.

Cuatrovientos es un centro integrado de formación profesional, concertado por el Departamento de Educación del Gobierno de Navarra.

Desde su inicio ha desarrollado una labor de formación de profesionales para el mundo de la empresa en administración, comercio y márketing e informática. Se imparten los tres tipos de formación: inicial-reglada, continua y ocupacional.

Desde 1985, el Instituto Cuatrovientos trabaja en el establecimiento de vínculos con empresas y agentes sociales y económicos, preparando al alumnado para su entrada en la empresa. A partir de 1998, Cuatrovientos viene trabajando bajo el modelo de excelencia de la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM, por sus siglas en inglés) como modelo de referencia y autoevaluación. En su desarrollo, cuenta con el Equipo de Mejora Continua, que es el responsable de implantar, desarrollar, impulsar y definir la cultura de calidad.

Por otro lado, el instituto tiene como objetivo estratégico potenciar el modelo lingüístico que permita mejorar el aprendizaje en el aula y la internacionalización del centro.

La participación de toda la organización en equipos de trabajo que incluyen los equipos de proceso permite la detección e implantación de las áreas de mejora en el ejercicio de la actividad diaria.

co de un proyecto financiado por el Servicio Navarro de Empleo en el que 15 pymes compartieron sus experiencias en gestión de ventas.

Enrique Larumbe, director de Eurogap, empresa de márketing estratégico y operativo, y Enrique Ciaurriz, de Anel, fueron los facilitadores del grupo, en el que se insistió en que es necesario “tener confianza y transmitirla”.

Bildu Lan instala una nueva línea automática en una empresa de automoción Julio Pitkin da la charla ante los 60 altos cargos presentes en la jornada. mo no, la competencia desmesurada”.

Las personas asistentes trabajaron lo que llaman los “Diez Mandamientos de la Cooperación”: conocerse, confiar en los demás y complementarse, fijarse objetivos ‘insolentes’ y ambiciosos, decidir y ejecutar en red, saber

comunicar, transparencia en lo positivo y en lo negativo, todos podemos (nosotros ponemos el límite), respetar y respetarse... Además, los presentes agregaron otros puntos, como divertirse sin sufrir, humildad, coherencia, generosidad, ilusión y otros.

La cooperativa Bildu Lan ha instalado una línea automática para el montaje de piezas de plástico para una empresa puntera en el sector de la automoción que realiza conjuntos de piezas de plástico pintado. Los conjuntos ensamblados son de diferentes modelos y acabados. Bildu Lan ha aplicado tecnología de última generación,

como el control de robots con visión artificial. Se ha conseguido que, alimentando los componentes de forma desordenada, la línea sea capaz de realizar montajes correctamente. Con esta máquina se evitan los controles de calidad visuales por parte de los operarios, reduciendo de siete a dos las personas por turno de producción.

empresa y trabajo.coop

De diciembre de 2008 a febrero de 2009 EDITADO POR LA CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (COCETA) C/ Vallehermoso 15 -1º-28015- Madrid.

91 446 97 50 / prensa@coceta.coop DEPÓSITO LEGAL: Z-3142-06.

DIRECTORA: Paloma Arroyo SUBDIRECTORA: Cristina Verdú COORDINACIÓN: Mariana Vilnitzky DISEÑO, MAQUETACIÓN Y CORRECCIÓN: Freepress S. Coop. Mad. AYUDANTE DE EDICIÓN: Susana Pardo RESPONSABLE ECONÓMICO: Pedro Blázquez ADMINISTRACIÓN: Rosa Mª Mota JEFES DE SECCIÓN COMUNIDADES AUTÓNOMAS: David de la Puente (Andalucía); Pilar Villa-

ENTREVISTA con Maravillas Rojo

verde (Aragón); Fco. Javier Barro (Asturias); Juan Antonio Martel (Canarias); redacción Madrid (Castilla-La Mancha); Juan Luis Córdoba (Castilla y León); Olga Ruiz (Catalunya); Ana Real (Comunidad Valenciana); Sara Santana (Euskadi); Luis Redondo (Extremadura); Carmen Crespo, Mar Pernas (Galicia); Verónica Rosselló (Illes Balears); Gema Soria (La Rioja); Virginia del Peso (Madrid);

Mº Carmen Nicolás (Murcia); Antonio Martinez de Bujanda (Navarra) CONSEJO RECTOR: Alberto Boronat; Alejandro Sieira; Antonio Gracia; Antonio Rivas: Carlos Ruiz; Emilio Simón; Enric Pozo; Juan Antonio Pedreño; Lorenzo Pañeda; Manuel Mariscal; Juan Mari Concha; Pepa Muñoz; Vicent Comes; Carlos Sierra. FOTOS: Elaboración propia , MEC y dominio público de flickr.com.

PATROCINA SECRETARÍA GENERAL DE EMPLEO DIRECCIÓN GENERAL DE LA ECONOMÍA SOCIAL, DEL TRABAJO AUTÓNOMO Y DEL FONDO SOCIAL EUROPEO

secretaria general de Empleo

“

Está previsto modificar la ley para adaptar las cooperativas a la economía global REDACCIÓN

Actual secretaria general de Empleo del Ministerio de Trabajo e Inmigración, Maravillas Rojo (Barcelona) estuvo ligada al cooperativismo desde sus Ha sido presidenta de una cooperativa de consumo y promotora de una cooperativa de segundo grado. Formó parte del primer Consejo Asesor de Cooperativas de la Generalitat de Cataluña en período democrático y ha participado como vocal en federaciones de cooperativas y en la Confederación de Cooperativas de Cataluña.

PREGUNTA: ¿Cómo se plantean desde la Secretaría General de Empleo los presupuestos de 2009? ¿De cuánto es la partida para economía social?

RESPUESTA: Los presupuestos de 2009 tienen una clara voluntad política, que es, en primer lugar, garantizar la cobertura de protección al desempleo y, en segundo lugar, facilitar recursos para que el tiempo en desempleo sea el más breve posible y para que se puedan mejorar las condiciones de quienes tienen empleo.

Los presupuestos de la Secretaría General de Empleo ascienden a cerca de 29.000 millones de euros y suponen un incremento de 14,5% sobre los de 2008. Es evidente el esfuerzo que se está haciendo para promover la actividad económica y el empleo dentro del contexto de austeridad del Presupuesto del Estado, porque, aunque la partida económica más importante es, sin duda, la protección al desempleo, el conjunto de los programas para atender a las personas en desempleo y en mejora de empleo tiene también crecimiento.

“

estudios universitarios. En esta entrevista, en exclusiva para EMPRESAYTRABAJO.coop, resume sus visiones y habla de las políticas que pretende impulsar en esta legislatura.

En concreto, los programas para promover actividad económica y empleo autónomo disponen de 260 millones de euros, con un incremento del 3,8%. Es una partida contemplada en el presupuesto del Servicio de Empleo Estatal (SPEE) y que recoge distintos programas, como son el fomento del empleo autónomo y de cooperativas, iniciativas locales de empleo, los agentes de empleo y desarrollo local y el apoyo a la medida de capitalización por desempleo, entre otros.

“En este mandato espero, conjuntamente con la economía social, avanzar en una Ley de Economía Social” También es importante, aunque no está específicamente cuantificado, tener presente el importe que se destina a la capitalización por desempleo a lo largo del año. Así, se espera que en el año 2008 unas 45.000 personas capitalicen su prestación.

Y, además, es preciso sumar una partida, contemplada en el presupuesto de la Dirección General de Economía Social, para la difusión, promoción y fomento de la economía social y la RSE, que este año se ha incrementado en un 184%.

P: ¿Qué medidas incentivadoras del empleo se han puesto en marcha a partir de la crisis?

R: La situación actual es el resultado de una crisis financiera internacional con múltiples repercusiones en la actividad económica, muy singularmente la falta de liquidez, la desconfianza en el sistema y la caída general de la actividad económica, y con una gran repercusión en la reducción de empleo y el incremento del desempleo.

El Gobierno, desde que inició su mandato, está tomando medidas en relación a la evolución de la situación de esta crisis. Ya en el mes de abril, nada más tomar posesión, aprobó el Decreto de Medidas Urgentes de impulso a la actividad económica, para hacer frente a la desaceleración de la economía, entre las que se incluía el Plan Extraordinario de Orientación, Formación Profesional e Inserción Laboral.

A ello hay que añadir el conjunto de medidas tomadas en el mes de agosto y, más recientemente, las adoptadas por el Gobierno para afrontar la crisis financiera, con la creación del fondo para la adquisición de activos financieros y el aumento de la cobertura del Fondo de Garantía de Depósitos, que han sido ratificadas, casi por unanimidad, por el Congreso de los Diputados, y las anunciadas recientemente por el presidente del Gobierno para apoyar la actividad económica, ayudar a las familias

La trayectoria de Maravillas Rojo está estrechamente ligada al cooperativismo. Fue presidenta de una cooperativa de consumo y promovió una cooperativa de trabajo de segundo grado. con dificultades para afrontar sus compromisos hipotecarios y favorecer el empleo y la contratación laboral.

Junto a estas medidas, que son decisivas para contribuir a restablecer el dinamismo económico, el Gobierno ha apostado decididamente por mantener el sistema de protección por desempleo más importante de la historia y por seguir ofreciendo, a través de los programas para el empleo y los programas para la formación, recursos que hagan posible que las personas que no tienen empleo puedan mejorar su situación y acceder lo más pronto posible a un empleo.

En este sentido se orientan los cerca de 7.500 millones previstos para políticas activas en el presupuesto del SPEE. Además, es preciso tener en cuenta que el marco competencial actual en España contempla la gestión de las políticas activas por parte de las comunidades autónomas. Es decir, en el Estado, además de los programas contemplados en el presupuesto del Servicio de Empleo Estatal, están en marcha un conjunto de planes de em-

pleo que cada comunidad autónoma desarrolla y que sin duda se orientan a responder a la actual situación.

P: Como bien conoce, desde la economía social se están planteando medidas que incentiven el sector, entre las que se encuentran varias reformas legislativas. ¿Qué acciones están en marcha para sacar adelante la Ley General de Economía Social?

R: En este mandato espero, conjuntamente con el sector de la economía social, avanzar en disponer de una Ley de Economía Social. También está prevista una modificación legislativa para adecuar aspectos relativos a cooperativas y sociedades laborales para que se adapten a los nuevos retos de la economía global y el desarrollo del Real Decreto que permite pasar del 40% al 60% de la capitalización de las prestaciones por desempleo para inversión, además de la convocatoria del Consejo de Fomento de la Economía Social, a partir del que se generarán grupos de trabajo para proponer las actuaciones que sean oportunas.