empresa y trabajo.coop 16 by PRENSA COCETA

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empresa y trabajo.coop EL PERIÓDEL ICOPERIÓDICO DE LAS CODE OPELAS RATICOOPERATIVAS VAS DE TRABAJODE · OCTRABAJO TUBRE Y N· OEDICIÓN VIEMBREBIMESTRAL· DE 2009 · NÚNÚMERO MERO 161

INFORMACIÓN AUTONÓMICA

Grandes temas del cooperativismo Dossier #7

Andalucía / PÁG 8

Veinte localidades en el Grupo Sis Aragón / PÁG 9

Convenio para impulsar el sector Asturias / PÁG 10

La Ley de cooperativas sigue en debate Canarias / PÁG 11

Canarias difunde la “innovación social” Castilla-La Mancha / PÁG 12

Se aceptan las cooperativas de dos Castilla y León / PÁG 13

La Junta visita varias cooperativas de Soria Catalunya / PÁG 14

Cooperativismo, una alternativa al cierre C. Valenciana / PÁG 15

Crear empleo a pesar de la crisis Euskadi / PÁG 16

Interpretaciones erróneas de la legislación frenan a las cooperativas En todo el territorio español las cooperativas están sufriendo problemas derivados de la erróneas interpretaciones de las legislaciones locales y estatales. Estas interpretaciones restringen el crecimiento y a veces

pueden llegar a anular el desarrollo empresarial y personal en aspectos como contrataciones y nuevos asociados. Además, se han perdido diferenciales que hacían atractiva, sugerente e interesante la cooperativa como

fórmula jurídica frente a otras empresas que han acaparado la máxima promoción y las medidas a su favor. Las organizaciones del cooperativismo trabajan para cambiar la situación. / En la foto, una asesoría cooperativa.

Nueva Guía sobre conciliación Extremadura / PÁG 17

Mas subvenciones a la economía social Galicia / PÁG 18

Conciliación en el sector agropecuario Illes Balears / PÁG 19

Entrevista con Miquel Roselló La Rioja / PÁG 20

La Rioja se suma al “microcooperativismo” Madrid / PÁG 21

El cooperativismo llega a la UAM

Avanza la ley de economía sostenible

Una cafetería cooperativa en la Junta de Extremadura

Incluye aspectos que ya se encuentran en los principios cooperativos REDACCIÓN /

“Una gran parte de las actuaciones que se contemplan en la Ley de economía sostenible y del modelo productivo a modificar existen ya en las cooperativas”. Son las palabras de un miembro del Gobierno, que previsiblemente aprobará en el próximo més la ley presentada por el propio José Luis Rodríguez Zapatero durante su último discur-

so sobre el Estado de la Nación. Desde entonces, el Gobierno ha estado debatiendo en diversas mesas de trabajo, con la asistencia de los agentes sociales, la sociedad civil, la institucional y la económica. Para el cooperativismo de trabajo es una oportunidad, puesto que muchas de las líneas básicas de la Ley ponen su acento en el “capital humano”. / Pág 4.

Según los socialistas la nueva ley es la más importante de la legislatura.

Murcia / PÁG 22

Más de 100 nuevas cooperativas en marcha Navarra / PÁG 23

Anel.es, un nuevo portal para la economía social

Prevención en la empresa ante la Gripe A Aunque desde el Gobierno llegan mensajes de tranquilidad ante la nueva gripe, también recomiendan a las empresas que cuenten con un plan que les permita actuar no solo

para prevenir posibles contagios, sino también para que la productividad empresarial y la economía no se resientan. Aquí, un resumen de las principales medidas. / Pág 5

La cooperativa Cafeterías Unidas ha conseguido un contrato envidiable: gestionar la cafetería de la Junta de Extremadura, con un público y un consumo asegurados. De hecho, la cooperativa se creó para ello, sabiendo que no había prácticamente posibilidad de que el proyecto empresarial fracasara. Hoy sirven los desayunos del grueso de empleados de la Administración, lo que implica diariamente facturar unos 500 desayunos. Cada día la cafetería está abarrotada. Los socios y socias, que cuentan ya con una larga experiencia en el mundo de la hostelería, quieren que la cooperativa siga creciendo y esperan poder presentarse a otros concursos públicos, para ofertar sus servicios principalmente en las instalaciones de la Administración. “Damos un servicio de calidad y por eso lo hemos conseguido”, asegura Amalia Gato, tesorera y cocinera de la cooperativa. / Pág 17

2-3 DOSSIER

Grandes temas del

cooperativismo

FRENO A LAS COOPERATIVAS

Problemas burocráticos por interpretaciones legislativas erróneas Las cooperativas sufren diariamente interpretaciones legislativas que entorpecen el crecimiento PALOMAARROYO y JUAN ANTONIO PEDREÑO /

En la vida de una empresa surgen problemas para los que hay que buscar una solución y, en una buena parte de los casos, esta solución pasa por un cambio en la legislación, en la normativa y/o en la reglamentación que afecta en uno u otro aspecto a la empresa. A partir de aquí se inicia el camino para lograr la modificación, la anulación o la promulgación de una u otra normativa cuyo objetivo es la eliminación de la traba que le afecta y, por tanto, que el problema no vuelva a surgir. Si bien es cierto que en algunos casos la solución pasa, efectivamente, por un cambio legislativo, en otros sólo se requiere que el problema no surja, porque el uso y/o la costumbre ya lo han resuelto. Existe un nutrido número de casos en los que las cooperativas de trabajo se están viendo afectadas, sin que haya variado la normativa reguladora y cuando ese mismo problema no surge en otras empresas de su mismo ámbito de actuación o geográfico, ni siquiera a otras cooperativas de trabajo en otros ámbitos geográficos de actuación.

Una serie de problemáticas hacen que las cooperativas no puedan competir en igualdad de condiciones ¿Qué está ocurriendo entonces?, ¿Dónde queda el fomento y difusión de esta otra forma de hacer empresa, que es la cooperativa de trabajo? A través de estas líneas se realizará un recorrido por una serie de problemáticas que afectan a las cooperativas de trabajo, que les impiden su normal actuación empresarial y por tanto su desarrollo en igualdad de condiciones con otras empresas de su mismo ámbito geográfico o económico de actuación.

DONDE ACUDIR Las organizaciones del cooperativismo autonómicas y estatal están trabajando para solucionar este tipo de dificultades. Las cooperativas que estén pasando por esta clase de problemas burocráticos pueden dirigirse a las organizaciones autonómicas. Los teléfonos donde acudir se encuentran en la web de la Confederación Estatal de Cooperativas de Trabajo Asociado:

Dwww.coceta.coop

Paseo ornitológico de una cooperativa de trabajo del área de la jardinería, en Madrid.

Las cooperativas de trabajo necesitan resoluciones favorables PALOMAARROYO y JUAN ANTONIO PEDREÑO /

Hace unos meses una cooperativa de trabajo dedicada a la realización de paneles metálicos, ubicada en el País Vasco, ofreció a una persona desempleada un trabajo indefinido, mediante su admisión como socio trabajador de la cooperativa, completando así la jornada de uno de los socios trabajadores que iniciaba su jubilación parcial. Es decir, a una persona parada se le ofrece un puesto de trabajo indefinido y fijo para trabajar en una empresa desempeñando las tareas de la persona que inicia su jubilación parcial. A través de esta fórmula, se logra que el socio trabajador alcanzada la edad de la jubilación pueda comenzar a disfrutar de la misma, al tiempo que las horas que deja de prestar su trabajo sean realizadas por otra persona desempleada y que de esta manera

se ocupa, precisamente, para cubrir esta jubilación parcial. Esta dinámica de actuación la cooperativa la había realizado en ocasiones anteriores, posibilitando lo que se viene denominando el “relevo generacional”. Sin embargo, en esta ocasión la cooperativa se encontró con que desde el Instituto Nacional de la Seguridad Social y desde la Tesorería General de la Seguridad Social denegaron la prestación de jubilación parcial, impidieron la realización del relevo, argumentando básicamente que una persona que entra en la cooperativa de trabajo de manera indefinida no reúne los requisitos de fijeza para los que se contempla este supuesto de jubilación parcial. Lógicamente la cooperativa reclamó, primero en vía administrativa y posteriormente en vía procesal, emitiéndose por el correspondiente Juzgado de lo Social una sen-

Una cooperativa del sector del textil en Castilla y León. tencia favorable a la cooperativa, basándose por un lado en que la fijeza que exige la normativa actual pa-

ra realizar “el relevo en la empresa” queda cumplida ya que se trataba de una persona desempleada que pasa a ser socio trabajador indefinido a tiempo completo y cotizante por el Régimen General de la Seguridad Social, y por otro la persona a que se releva también cumplía los requisitos precisos para optar a la jubilación parcial. La Sentencia reconoce que la persona que forma parte de la cooperativa de trabajo como socio trabajador indefinido de la misma, que cotiza al Régimen General de la Seguridad se asimila a un trabajador por cuenta ajena, tal y como regula el Estatuto de los Trabajadores. De esta forma la cooperativa ha podido iniciar el relevo generacional. La interpretación restrictiva de la normativa ha impedido durante unos meses no sólo que una persona no comenzara a disfrutar de su jubilación, merecida, sino que ha conllevado la

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Los errores legislativos, ligados a otras circunstancias de distinta naturaleza, económicas, políticas, etc, contribuyen a un menor crecimiento de las cooperativas de trabajo asociado en todo el territorio español. En la foto, oficinas de la cooperativa vasca Ipartek.

Arriba, miembros de una cooperativa de carpinteros. Abajo, participantes de la última Asamblea General de Coceta votan.

realización de todo un proceso judicial, que no debiera haber existido toda vez que la doctrina, la jurisprudencia y el uso habían dictaminado que era viable. Este caso, según las fuentes consultadas por esta redacción, no se produce en otras zonas geográficas del Estado e incluso es una vía muy positiva para que en empresas industriales se realice el relevo generacional, posibilitando la continuidad de la cooperativa de trabajo.

Bonificaciones de la S. Social En la misma línea se encuentra la problemática de otra cooperativa de trabajo que calificada y registrada como Centro Especial de Empleo, se le deniegan las bonificaciones en la Seguridad Social, existentes para las empresas calificadas como Centros Especiales de Empleo,

argumentando que los socios trabajadores no son trabajadores por cuenta ajena. La decisión está recurrida, ya que en otros supuestos las cooperativas de trabajo, calificadas como Centros Especiales de Empleo sí han accedido a las bonificaciones a la Seguridad Social. Igualmente la interpretación restrictiva que se viene realizando respecto de la aplicación de la Ley 32/2006 de la Ley 32/2006, de 18 de octubre, reguladora de la subcontratación en el Sector de la Construcción, en su artículo 4, al entender que los socios trabajadores ni son trabajadores ni tienen fijeza en el puesto de trabajo. Al respecto diversas resoluciones interpretativas de organismos competentes en la materia, pertenecientes al Ministerio de Trabajo e Inmigración corrigen esta errónea interpretación y manifiestan que el

socio trabajador de la cooperativa de trabajo es una persona que presta su trabajo a una empresa, cuya tipología societaria es la de cooperativa de trabajo, con la que se vincula de manera indefinida, “con más intensidad, dedicación y preocupación por la cooperativa que puede tener un trabajador en otro fórmula empresarial”, como han indicado a esta redacción. Y tal vez la última de estas casuísticas, y no por ello menos evidente de las erróneas interpretaciones que se realizan en las normativas existentes, viene dada con ocasión de la ampliación de la Capitalización del Desempleo para las cooperativas de trabajo. La nueva regulación publicada en el Boletín Oficial del Estado número 200 de 19 de agosto de 2009, establece que “ es conveniente propiciar el empleo estable en cooperativas y sociedades laborales, favoreciendo la incorporación de los trabajadores a la condición de socios trabajadores”, sin embargo algunas direcciones provinciales del Servicio Público de Empleo, están denegando la capitalización, sencilla y llanamente porque no han recibido ninguna comunicación oficial desde el Servicio Público de Empleo Estatal y no quieren reconocer la existencia de la publicación de la normativa en el BOE. Hay otras problemáticas que también precisan de resoluciones interpretativas favorables para las cooperativas de trabajo. Una buena parte de las medidas incentivadoras de las pymes, que en algunas ocasiones vienen obviando a las cooperativas de trabajo, o las medidas de incentivos fiscales, también existentes en las Pymes, alegándose que ya existe una legislación fiscal especial para las cooperativas de trabajo. Esto es cierto, pero es una legislación de 1990, que no ha sido “retocada”, en tanto que una buena parte de la legislación fiscal para las

Pymes ha experimentado revisiones y modificaciones, lo que es lógico, porque los tiempos cambian y las circunstancias socio-económicas no son las mismas todos los años, flexibilizando medidas, en tanto que las cooperativas de trabajo siguen con el mismo “corsé” fiscal. Estas problemáticas son algunos aspectos o muestras de cuestiones que actualmente acontecen en el quehacer diario de una cooperativa de trabajo. Quizá con más asiduidad de lo que debería de ser. Estas circunstancias ligadas a otras de distinta naturaleza, económicas,

Una buena parte de las medidas incentivadoras fiscales y de las pymes obvian a las cooperativas de trabajo políticas, etc., contribuyen a una disminución permanente en la constitución de cooperativas en España. Se han perdido diferenciales que hacían atractiva, sugerente e interesante la cooperativa como forma jurídica para los emprendedores, en favor de otras formas que han acaparado desde hace algún tiempo la máxima promoción y medidas en su favor. Formas empresariales que han demostrado ser en estos momentos de crisis- esta crisis financiera, después económica y ahora social-, ser menos propicias para mantener los puestos de trabajo que las cooperativas y sus socios y socias, que han apostado por medidas impensables en cualquiera otra de las formas empresariales actuales. Medidas que han permitido que sean las que menos empleo han perdido y además se han creado más de 1.000 nuevas empresas en el año 2008.

Una gran oportunidad Z P. A. y J. A. P. /

Es muy posible que estemos ante una de las últimas oportunidades de apostar desde los distintos gobiernos por medidas, planes y pactos que de una forma atrevida apuesten definitivamente por este modelo de empresa que introduce además de lo señalado anteriormente, un compromiso con el entorno, se configura como una empresa sostenible y responsable éticamente, algo tan necesario y tan perdido en estos años. Cuando estamos en presencia de una persona que está realizando un trabajo y que ha decidido hacerlo implicándose más allá de lo que establece un Convenio Colectivo, ligando su futuro al devenir de la empresa, lanzándose a la aventura de crear con otras personas una cooperativa de trabajo y, cuando se pretende que las medidas que existen para incentivar el empleo, puedan llegar a la cooperativa se encuentra con estas restricciones interpretativas, con estas “chinitas” en el camino que desde luego desincentivan y desmotivan. Pero este no va a ser el caso de Coceta. Desde nuestra organización, continuaremos trabajando para seguir eliminando las trabas que dificulten su desarrollo, por la introducción de medidas políticas que las fomenten, por ser empresas lideres en sectores comprometidos como la dependencia y la educación, porque la I+D+i se incorpore a nuestra dinámica habitual, porque la Responsabilidad Social se convierta en un factor diferencial positivo hacia nuestras empresas y en definitiva porque sigan siendo la punta de lanza del sector de la economía social.

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Octubre y noviembre 2009

Nacional EN BREVE

La ley de economía sostenible imita el modelo cooperativo REDACCIÓN /

Mejoras económicas para las cooperativas y sociedades laborales El Ministerio de Trabajo e Inmigración ha aprobado el Real Decreto del pasado 31 de julio, destinado a la mejora del autoempleo individual y colectivo. En él se mejoran, entre otras cosas, ciertas condiciones de acceso y de abono de la prestación por desempleo en su modalidad de pago único, con un carácter temporal hasta el 31 de diciembre de 2010. Se aumenta del porcentaje de capitalización de la prestación por desempleo para los colectivos de jóvenes, con el fin de aumentar las posibilidades de que los trabajadores desempleados hasta 30 años y mujeres hasta 35 puedan convertirse en trabajadores autónomos, se mejoran las condiciones de acceso y de abono de la prestación por desempleo en su modalidad de pago único y se crea una bonificación del 50% de las cuotas sociales durante 24 meses para el primer asalariado con contrato indefinido del autónomo, entre otras cosas.

En este octubre, previsiblemente en uno de los dos últimos Consejos de Ministros, el Gobierno aprobará el proyecto de ley para la economía sostenible, que ya se conoce como Les. Desde que en mayo pasado el presidente del Gobierno, en su comparecencia en el Parlamento con motivo del discurso sobre el Estado de la Nación, lo anunció, mucho ha sido lo hablado y escrito al respecto. Durante estos meses el Gobierno ha hecho diversas mesas de trabajo se han realizado, con la asistencia de la representación de los agentes sociales, la sociedad civil, la institucional, la económica. Como ha comentado el propio Zapatero este proyecto incluirá las normas que regulen las medidas que contribuyan a implantar “de la forma más rápida, más viable y consolidada” un nuevo modelo productivo para España y proporcionará “claridad, seguridad jurídica y posibilidad real” de someter a evaluación sus resultados. Además, para garantizar la eficacia inmediata de sus previsiones, se tramitará por el procedimiento de urgencia. El borrador del proyecto, presentado por Economía y Hacienda, busca un cambio en el modelo de estructura económica de España basado en tres ejes fundamentales: el económico, el medio ambiental y el social. Como señala en la Introducción “el objetivo de

REDACCIÓN / PAMPLONA

Zapatero en un mitin del PSOE. la Ley es abordar una triple dimensión de la sostenibilidad. En su vertiente económica, creando un marco regulatorio de calidad, con el fin de impulsar nuestro crecimiento potencial; en su vertiente social, creando incentivos apropiados en el ámbito de la educación, conocimiento e innovación, que sienten las bases de mejoras competitivas de la economía; y en su vertiente ambiental, a través de iniciativas de crecimiento bajo en carbono y de una gestión responsable de los recursos naturales”. Cabría incluir alguno más, como el referido a la salud pública, el

transporte, la gobernanza, la cooperación al desarrollo o la cultura. Se trata de un nuevo reto para las cooperativas de trabajo ya que muchas de las líneas básicas que se incluyen tienen un sustrato de modelo económico participativo, poniendo el acento en el “capital humano”, lo que ya las cooperativas y la economía social hacen cuando señalan que la persona es el eje de su existencia. Incluso algún miembro del parlamento ha señalado a este periódico que “una gran parte de las actuaciones que se contemplan y del modelo productivo a modificar existen ya en las cooperativas”.

Las industrias culturales de la economía social se dan cita en Gijón REDACCIÓN /

Bailarinas de la compañía de danza Anzasturias. Serán responsables de abrir el congreso en Gijón.

Los próximos 5 y 6 de noviembre las industrias culturales y creativas de la economía social se darán cita en Gijón en el congreso estatal del sector, organizado por la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (Cepes). Durante las dos jornadas participarán representantes de los gobiernos locales y especialistas del sector, que hablarán de la economía social como herramienta para los emprendedores creativos.

El último día del evento se llevarán a cabo talleres temáticos de artes plásticas, literatura, audiovisuales y artes escénicas. Y como cierre se hablará de la internacionalización de las industrias culturales, en ponencias y a través de una mesa redonda.

Un congreso de cultura El programa está destinado a emprendedores culturales, responsables de empresas creativas, universitarios emprendedores que buscan alterna-

tivas empresariales para su idea de negocio, gestores culturales, investigadores, formadores culturales, responsables de temas culturales en las diferentes administraciones públicas, y otros. Los organizadores consideran que las empresas de economía social constituyen “un interesante modelo de creación de riqueza en el que prima la iniciativa y la capacidad de innovación, característica que las convierte en entidades idóneas para liderar proyectos de carácter cultural”.

Barcelona, 21 y 22 de octubre Hotel Tryp Apolo Avenida Paralelo 57-59

Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA) Vallehermoso, nº 15, 1º - 28015 Madrid. Tel: 91 593 0161. Fax: 91 593 8760 email: confederacion@coceta.coop

Se prepara un informe sobre la economía social

Descarga el programa completo en www.coceta.coop

Diagnosticar la economía social española. Con esa misión ha sido recientemente creado el Comité de Pilotaje para la elaboración de un nuevo y exhaustivo informe sobre el sector, titulado La economía social en España: ámbito, magnitudes, actividades y tendencias. El estudio será elaborado por un equipo de investigadores de Ciriec-España y se presentará en la Conferencia Europea de la Economía Social que organizará el Gobierno de España en mayo de 2010. El informe presentará un balance de situación de la economía social española, con datos del 31 de diciembre de 2008. El ámbito del estudio está configurado por las grandes familias de la economía social: cooperativas, sociedades laborales, mutualidades, empresas sociales (empresas de inserción y centros especiales de empleo), grupos empresariales de la economía social y otras empresas similares, asociaciones y fundaciones. Las entidades serán analizadas desde una perspectiva sectorial y transversal, y se ofrecerán, entre otras magnitudes, datos de empleo, producción y valor añadido. También se prestará atención al valor añadido social que generan este tipo de entidades. Para la elaboración del Informe está prevista la realización de cuatro grandes encuestas nacionales a cooperativas, sociedades laborales, asociaciones y fundaciones, así como otras encuestas al resto de entidades. El informe nace con vocación de permanencia, ya que se actualizará cada dos años. Cuenta con el patrocinio del Ministerio de Trabajo e Inmigración y de la Fundación Once, y con la colaboración de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (Cepes).

EN BREVE Aumenta el consumo de productos de comercio justo El consumo de productos de comercio justo certificado –identificado con el sello Fairtrade, que garantiza su responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente–, crece cada vez más en el Estado, donde durante el 2008 se consumieron un 44% más de productos de este tipo que en 2007. Durante 2008 los españoles consumieron productos certificados por valor de 5.500.000 euros. A nivel internacional las ventas de té se duplicaron en 2008 con respecto al año anterior, creciendo un 112%, las de café aumentaron un 14%, y las de algodón también se duplicaron: durante el año 2008 se vendieron más de 27 millones de prendas hechas con algodón certificado de comercio justo.

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QuĂŠ hacer con la Gripe A

QUIĂ&#x2030;N es QUIĂ&#x2030;N en el cooperativismo de trabajo

Manuel Mariscal

En las empresas hay que preparar un protocolo de actuaciĂłn REDACCIĂ&#x201C;N / MADRID

EDAD: 53 aĂąos. PROFESIĂ&#x201C;N: cooperativista (graduado social). CARGO: presidente de la FederaciĂłn Andaluza de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado (FAECTA). CIUDAD DONDE VIVE: El Coronil (Sevilla). ESTADO CIVIL: casado. HIJOS: tres hijas. â&#x20AC;&#x2DC;HOBBIESâ&#x20AC;&#x2122;: viajar, leer y compartir momentos con los amigos.

PREGUNTA: ÂżDesde hace cuĂĄnto tiempo estĂĄ en el mundo del cooperativismo y por quĂŠ? RESPUESTA: La verdad es que puedo decir que estoy vinculado al movimiento cooperativo andaluz desde siempre, puesto que, ya sea de manera formal o informal, he participado de esta filosofĂa que se ha convertido para mĂ en una manera de vivir. Soy socio de la cooperativa de construcciĂłn Barranco desde el aĂąo 1986 y siento que los valores del cooperativismo son afines a mi forma de entender la vida. P: ÂżQuĂŠ evoluciĂłn cree que ha hecho y estĂĄ haciendo el cooperativismo de trabajo en su comunidad y en EspaĂąa? R: El cooperativismo ha experimentado un gran avance en AndalucĂa, de hecho esta es la comunidad con mayor nĂşmero de empresas cooperativas. El apoyo de la administraciĂłn andaluza ha sido fundamental para ello, pero las cifras que estaba aportando y sigue aportando el movimiento cooperativo hacĂan necesario que se nos colocara en el lugar que nos correspondĂa. P: ÂżCuĂĄles son los fallos del mundo cooperativo? R: Desde mi punto de vista, los retos pasan por agilizar y dinamizar los trĂĄmites para la creaciĂłn de cooperativas. Por otro lado, en materia legislativa hay una gran dispersiĂłn jurĂdica y serĂa necesario apostar por la creaciĂłn de un texto refundido. En materia fiscal, creo que es necesario revisar el Impuesto de Sociedades, y

recuperar el diferencial, con las empresas de capital, que tenĂamos, con la Ley Fiscal de Cooperativas del aĂąo 1990. P: ÂżCuĂĄles son los aciertos del mundo cooperativo? R: Uno de los principales aciertos ha sido conseguir una interlocuciĂłn directa con la administraciĂłn andaluza. La firma de los Pactos de la EconomĂa Social, con el Gobierno andaluz y las centrales sindicales mayoritarias, viene a corroborarlo. Este ha sido el punto de partida para conseguir el reconocimiento de un sector econĂłmico diferenciado. P: ÂżCuĂĄles deberĂan ser las prioridades de futuro del cooperativismo de trabajo? R: Estas prioridades pasan por consolidar y dar a conocer las ventajas del emprendimiento colectivo. El objetivo es trasladar las ventajas de esta opciĂłn empresarial a toda la sociedad, empezando por las personas que actĂşan como prescriptores empresariales, ya que son ellas quienes prestan asesoramiento al colectivo emprendedor. P: ÂżPor quĂŠ una persona deberĂa hacerse cooperativista? R: Porque es la forma de ser dueĂąo o dueĂąa de su propio destino profesional. Es muy gratificante idear un proyecto e ir dando pasos en la construcciĂłn del sueĂąo compartido, que no es otro que obtener las rentas para vivir con dignidad.

Se viene el invierno, y con ĂŠl la inminente llegada de la pandemia de Gripe A (H1N1). Aunque no hay que alarmarse, el Gobierno sĂ recomienda y solicita a las empresas que tengan preparado un plan de actuaciĂłn no sĂłlo para prevenir posibles contagios sino tambiĂŠn para resguardar la productividad empresarial y la economĂa. El Ministerio de Sanidad recomienda tomar seis medidas bĂĄsicas para incluir en el protocolo. En primer lugar la preparaciĂłn para el impacto de una pandemia en la empresa, con la designaciĂłn de un coordinador y un equipo, la detecciĂłn de cuĂĄles son las ĂĄreas y empleados esenciales, la determinaciĂłn de un posible impacto en las finanzas, la determinaciĂłn de los viajes internacionales y la elaboraciĂłn de un plan de comunicaciĂłn. En segundo lugar, Sanidad recomienda preparar a los empleados, en caso de ausencia de algunos de ellos, modificar la frecuencia en el contacto persona a persona y que el personal se vacune. En tercer lugar, Sanidad recomienda que el establecimiento establezca medidas de contingencia, facilitando informaciĂłn a las autoridades sanitarias, valorando procedimientos para que los empleados puedan trabajar desde casa, y establecer pautas para prevenir la propagaciĂłn de la enfermedad. AdemĂĄs, Sanidad recomienda que se designen fondos para prote-

La clinica Codenta de Madrid estĂĄ aplicando el protocolo desde septiembre. ger al personal y los clientes, proporcionando materiales de higiene y asegurĂĄndose de que los trabajadores tienen informaciĂłn sobre el acceso a consultas y consejos mĂŠdicos durante una emergencia. Por otro lado, las autoridades solicitan que se facilite a los empleados material y programas con informaciĂłn bĂĄsica sobre la gripe y las formas de contagio. La Ăşltima de las recomendaciones es la coordinaciĂłn de esfuerzos con otras organizaciones, compartiendo buenas prĂĄcticas e informar a los servicios pĂşblicos de salud autonĂłmicos y estatales sobre los recursos o servicios con los que podrĂa contribuir su empresa durante la pandemia.

Sanidad pide tambiĂŠn que se organice el trabajo de modo que protejan sobre todo los grupos de riesgo como las mujeres embarazadas o en perĂodo de lactancia. AdemĂĄs, desmitifica el uso de mascarillas que, segĂşn un documento difundido por el Ministerio, no solo no existe evidencia sobre su efectividad sino que no estĂĄ recomendado. Empresas que ya han realizado el protocolo, como la clĂnica dental Codenta de Madrid, han incluido en el plan un detallado calendario de actuaciĂłn. MĂ S INFORMACIĂ&#x201C;N EN:

Dwww.msps.es

EN BREVE Ayudas para nuevas tecnologĂas en el medio rural El Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino ha realizado una convocatoria de ayudas, por un importe total de 2,5 millones de euros, destinadas a la inno-

vaciĂłn tecnolĂłgica en el medio rural, para el ejercicio 2009. Las subvenciones se otorgarĂĄn a los beneficiarios para las actividades desarrolladas desde el 1 de

enero hasta el 15 de noviembre de 2009 y se destinarĂĄn a los gastos correspondientes a redes y aulas telemĂĄticas que generen los adjudicatarios de las ayudas.

Premio internacional para jĂłvenes investigadores El Ciriec-Internacional ha creado el Premio Edgard Milhaud para jĂłvenes investigadores. El galardĂłn tiene por objeto estimular y recompensar el trabajo de un jo-

ven investigador que haya publicado una tesis o realizado un trabajo de investigaciĂłn sobre un tema de economĂa pĂşblica o social y cooperativa. En la primera edi-

ciĂłn, prevista para el 2010, el tema escogido para el premio es â&#x20AC;&#x153;La economĂa pĂşblica y la economĂa social en la crisis econĂłmica: apoyo al desarrollo sostenibleâ&#x20AC;?.

Apoyo econĂłmico a los planes de igualdad Con base en la Ley de Igualdad, el Ministerio ha convocado recientemente las subvenciones correspondientes al aĂąo 2009 referidas a la

implantaciĂłn de planes de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la pequeĂąa y mediana empresa (entidades de menos de

250 trabajadores). Los pagos a las empresas que acrediten el funcionamiento de su plan se realizarĂĄn en tres fases.

PUBLICACIONES LOS JĂ&#x201C;VENES REINVENTAN LAS COOPERATIVAS

GUĂ?A PARA LA IMPLANTACIĂ&#x201C;N DE MEDIDAS DE IGUALDAD EN LAS COOPERATIVAS

De Estados Unidos a SudĂĄfrica y de Argentina a Malasia, este libro es una pequeĂąa muestra de los miles y miles de jĂłvenes que en todos los paĂses del mundo forman parte del modelo cooperativo. Dividido en tres partes, la primera es la mĂĄs teĂłrica. En ella, jĂłvenes cooperativistas de varios continentes plasman su pensamiento y reflejan su mirada refrescante

sobre el cooperativismo. En la segunda y tercera parte, se abordan decenas de experiencias cooperativistas de distinto tipo. JapĂłn, Serbia, India, Uganda, CanadĂĄ, Reino Unidoâ&#x20AC;Ś desfilan por estas mĂĄs de 200 pĂĄginas con un denominador comĂşn: â&#x20AC;&#x153;el alto nivel de orgullo y entusiasmo en la distintas actividades demostrado por los jĂłvenes involucradosâ&#x20AC;?.

Esta guĂa editada en castellano y euskera por la ConfederaciĂłn de Cooperativas de Euskadi surge a raĂz de los cambios legislativos introducidos en el ĂĄmbito del trabajo por la Ley 4/2005, de 18 de febrero, para la Igualdad de Mujeres y Hombres del Parlamento Vasco y por Ley OrgĂĄnica 3/2007, de 22 de marzo de Igualdad de Mujeres y Hombres. A travĂŠs de

una dinĂĄmica de preguntas y respuestas, este documento facilita el anĂĄlisis de algunos datos y procesos que existen en las cooperativas, proponiendo medidas que favorezcan la igualdad en el trabajo. La guĂa tiene un carĂĄcter abierto y flexible, porque su contenido se dedica a proponer pautas de actuaciĂłn que cada cooperativa debe adecuar a su realidad.

6 INTERNACIONAL Noticias

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Octubre y noviembre de 2009

Internacional Las cooperativas de trabajo gestionan el cambio en Europa REDACCIÓN / MADRID

Miembros de la organización de cooperativas de trabajo del mundo, Cicopa, en las oficinas de Bruselas.

En Europa las cooperativas acusan la crisis económica pero no pierden empleo

Los pasados 29 y 30 de septiembre en Bruselas casi cien personas, provenientes de casi toda la Unión Europea (UE) –de empresas cooperativas, de organizaciones representativas estatales de cooperativas, de organizaciones de apoyo a las empresas, de instituciones de la UE, y expertos universitarios y financieros–, han analizado cómo se está gestionando el cambio en Europa a través de las cooperativas de trabajo. Tres talleres sobre la gobernanza en la empresa; la reestructuración; y clusters e innovación, sirvieron para conocer las diversas realidades a las que se están enfrentando las cooperativas de trabajo y cómo están luchando por mantener los puestos laborales. Se analizaron diversas experiencias de buenas prácticas, que con apoyo de instrumentos financieros se están desarrollando. De estas experiencias destaca la formación como elemento dinamizador tanto en las cooperativas que están afrontando un cambio de su línea de actividad como para las empresas que bajo fór-

mula mercantil, se están reestructurando en cooperativas de trabajo. El papel del cooperativismo, en estos momentos, fue destacado por la representación de la DG Empleo, que señaló que es preciso promover una transición hacia una economía nueva, ya que los procesos de reestructuración van a ser enormes, por ejemplo en el sector de los servicios como el de producción de energía. La tendencia de crecimiento es en los denominados “empleos blancos” – todos los servicios a las personas– que en una buena parte de estados de la UE están siendo realizados por las cooperativas de trabajo. Los representantes europeos informaron cómo desde la UE están intentando restablecer la carencia de financiación a través del Banco Europeo de Inversiones. Se estudia cómo las cooperativas de trabajo podrían acceder a esta vía, al igual que a microcréditos (en fase de debate en el Consejo de Europa). Asimismo, el Fondo Social Europeo tendrá que prever cómo pueden ser utilizados sus fondos, para garantizar la supervi-

Un momento de trabajo durante la reunión en Bruselas. vencia de empresas que se reconviertan, por ejemplo, en cooperativa. Respecto a las reestructuraciones , los expertos recomendaron a los agentes sociales y económicos que los trabajadores retomen la actividad de la empresa con dificultadas cuando ésta tenga visos de viabilidad. En esto la cooperativa de trabajo tiene un papel protagonista. Los participantes concluyeron que, aprovechando el comienzo de un nuevo gobierno comunitario, es necesario que desde la Comisión

Europea se tenga en cuenta a las cooperativas de trabajo como elementos generadores de empleo y riqueza, sobre todo en el entorno local. Finalmente se concluyó que la crisis ha demostrado que hay fallas enormes en el sistema de la construcción del capital. Por ello hay que repensar cómo se debe de construir el sistema financiero. En esta nueva construcción el sector cooperativo tiene que participar activamente. Ahora, de hecho, está participando y está demostrando su valía.

REDACCION / BRUSELAS

Las cooperativas de trabajo en Europa han sentido el impacto de la crisis económica, sobre todo en los sectores de la construcción, el textil y los servicios. Sin embargo, el número de empleos perdidos es bastante bajo. Esta es la conclusión que obtuvo la organización que reúne a las cooperativas de trabajo del mundo Cecop-Cicopa, después de realizar una encuesta entre sus miembros para ver cómo estaba afectándoles la crisis. Las cooperativas respondieron que tenían menos ingresos pero se ingeniaron fórmulas para mantener el empleo de las personas miembro.

EN BREVE El cooperativismo resiste a la crisis internacional La Organización Internacional del Trabajo (Oit) ha publicado recientemente un informe titulado Resistencia del modelo de negocio cooperativo en tiempos de crisis. El documento recurre a experiencias históricas y actuales de todo el mundo para explicar la sostenibilidad de las cooperativas y por qué este tipo de empresa puede resistir la crisis. Asimismo, el informe realiza recomendaciones sobre las formas en las que la Oit puede fortalecer sus esfuerzos para promover cooperativas.

Europa en crisis, sin despedir En la encuesta las cooperativas europeas mostraron diferentes maneras de mantener los empleos. Según explicaron en su revista Work Together, han realizado una combinación de medidas externas: Italia y Francia mencionaron la posibilidad de las empresas de introducir “amortiguadores sociales” como el empleo a tiempo parcial y los fondos de indemnización, y medidas internas. Reino Unido informó que han privilegiado los recortes salariales entre sus miembros frente al despido de trabajadores. Por otro lado, según Cecop, hay un conjunto de cooperativas cuyos socios han resuelto no distribuir los excedentes de 2008. En el grupo cooperativo Mondragón, los socios trabajadores de las cooperativas con más dificultades han sido reubicados en otras empresas del grupo, una medida que no se había utilizado en las últimas dos décadas, al menos en una escala significativa. En el informe de Cecop-Cicopa también se mencionan otros casos en el mundo. DOCUMENTO COMPLETO EN: : D www.cicopa.coop/public_docs/ RaportCriseES.pdf

Paisaje de la ciudad boliviana donde se realizan las construcciones en cooperativa.

INFORME COMPLETO EN: : D www.ica.coop/activities/un/2009coop-resilience.pdf (en inglés).

Bolivia utiliza la fórmula cooperativa de trabajo para construir viviendas sociales REDACCIÓN / PRAGA

Las fórmulas cooperativas que se utilizaban durante el imperio inca siguen presentes en Bolivia. Recientemente la cooperativa Señor de Piñami inició en Cochabamba la construcción de 30 casas, en la cual los gastos de los materiales y el trabajo se asumen entre todas las familias propietarias. Este sistema de construcción de vivienda por autoayuda, recibe el respaldo de la Fundación Procasha. Los miembros de la cooperativa son dueños de toda la urbanización, pero no pueden hipotecar individualmente

ninguna casa. Según señaló al periódico boliviano Los Tiempos la directora de Procasha, Ana María Bravo, este sistema fue utilizado durante la época inca y era conocido como “warake”, que significa “cooperación en la construcción de vivienda”. Dentro de la cooperativa, cada familia debe cumplir 25 horas semanales de trabajo en las viviendas. Las casas tendrán una superficie construida de 80 metros cuadrados en dos pisos que cuentan con una sala o comedor, baño y cocina, además de un espacio libre para la ins-

talación de alguna actividad comercial en la planta baja y cuatro dormitorios con un baño en la planta alta. El 80% son mujeres, pero no sólo ellas se dedican a la construcción de las casas porque los estatutos de la cooperativa establecen que las familias pueden designar a cualquiera de los dos esposos, familiares hasta segundo grado de consanguinidad o hijos mayores de 18 años. No aceptan extraños, pues no le pondrán tanto cariño a las obras como los propietarios. Nadie sabe cuál será su casa, pues todas serán sorteadas una vez terminadas.

Apuesta por enlazar la economía social ibérica Recientemente tuvo lugar en Santarem (Portugal) el V Coloquio Ibérico de Cooperativismo y Economía Social. El Coloquio concluyó con una apuesta renovada por continuar estrechando lazos entre España y Portugal, también en el ámbito de la economía social, sobre todo teniendo en cuenta la coincidencia en el tiempo de la presidencia española de la Ue el primer semestre del año que viene y la presidencia de la Comisión Europea por parte del portugués José Manuel Durao Barroso.

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Octubre y noviembre de 2009

Opinión EDITORIAL

CARTAS

Liderando la nueva economía

Informar a los parados

a la directora

Barcelona acogerá durante dos días al cooperativismo estatal de trabajo asociado. El Congreso, el 7º que celebra la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (Coceta) tendrá lugar en un momento de grandes dificultadas sociales y económicas, dada la reiterada caída del empleo y la productividad. Cuando los mensajes de necesidad de reforma del modelo productivo copan las portadas de todos los medios informativos; cuando se comprueba que a pesar de las medidas que se implantan, el paro aumenta y ya alcanza la tasa del 20%, sin que el circulante financiero llegue a las empresas ni a las familias, en este entorno, las cooperativas de trabajo celebran su congreso. Un primer objetivo del evento es el de visibilizar este modelo empresarial, dar a conocer a la sociedad que el empleo se mantiene con dificultades y compromiso, o al menos, disminuye en menor medi-

da que en otras fórmulas empresariales. Informar sobre cómo se reconfiguran sociedades anónimas y limitadas como cooperativas de trabajo, constituyéndose las personas que en ellas trabajaban en socios trabajadores y, por tanto, propietarios de su propia empresas. Como ejemplo de ello, servirán las páginas de este periódico. Es preciso que se conozca que las cooperativas de trabajo no son el reducto de un empleo de baja calidad ni de un empleo sólo para personas desfavorecidas: “empleo social”. Son empresas que compiten en todos los sectores de la producción, con una visión y una estrategia empresarial, sea cual sea el sector de la actividad, incluido –por supuesto– el de los servicios a las personas, en todas y en cada una de sus diferentes facetas de actividad. Y a pesar del mantenimiento del empleo, un empleo fijo y de calidad, o la creación de nuevas em-

presas, o la subsistencia de la tasa de productividad, ni las cooperativas de trabajo ni las demás empresas que conforman la economía social resultan hoy lo suficientemente atractivas como para que el Gobierno central las considere interlocutores sociales.

Es preciso que se entienda que las cooperativas de trabajo no son un reducto para personas desfavorecidas Es necesario que al menos se tenga un gesto desde las más altas instancias del Gobierno para un sector que representa un modelo económico progresista e innovador, que persiste en un entorno poco favorable. Más allá de la potenciación de

la formación y educación así como de la difusión y el fomento de la economía social como vía de generación de empleo y como formas específicas de hacer empresa, ya reconocido por el propio Ministerio de Trabajo e Inmigración, a través del incremento en los Presupuestos Generales del Estado, son precisos hechos, compromisos y actuaciones que promocionen esta forma de hacer empresa que parece olvidada, en muchos momentos, en la situación actual. A simple vista las cooperativas de trabajo no son ni atractivas ni visibles. Los dos días en Barcelona, el 21 y 22 de octubre, serán insuficientes para eliminar esta invisibilidad. Al menos desde la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (Coceta) y desde sus organizaciones miembro se procurará que el mensaje de que las cooperativas de trabajo garantizan el empleo y lideran la nueva economía sea escuchado.

Un modelo a seguir RAFAEL CALVO*

rar la información. Los trabajadores deben saber que hay otras alternativas al empleo público y al que ofrecer las empresas capitalistas. Y esta posibilidad les permite responsabilizarse de su propio empleo, lo que es mucho en nuestros tiempos. En otras palabras, hay que decirles que no se puede adoptar una actitud pasiva ante situaciones graves.

Y los poderes públicos Por otro lado, también los poderes públicos, deben saber que existe un tipo de empresas, las asociativas, que demandan ayudas para salir al mercado. Unas empresas asociativas cuya responsabilidad social (hoy que se maneja tanto este término) está suficientemente acreditada. que han sabido invertir bien las subvenciones y que han dado una respuesta satisfactoria a los beneficios fiscales y en general a las ayudas recibidas. Si las Administraciones, Gobierno, Comunidades Autónomas y poderes públicos en general buscan creadores de empleo rigurosos y solventes, las cooperativas de trabajo asociado son uno de los mejores interlocutores. *Rafael Calvo es presidente de la Fundación Iberoamericana de Economía Social.

Miembros de la cooperativa Cafeterías Unidas, que da servicio a la Junta de Extremadura.

FRANCISCO JAVIER PEREZ/ MURCIA

Responsabilidad ecológica Este verano, en el que una vez más se han incendiado nuestros bosques, no he podido evitar volver a sentir que en ocasiones esto ocurre debido a oscuros intereses empresariales. Lo mismo ocurre en otras “catástrofes” ambientales. En esos momentos, pienso en lo necesaria que es una visión emprendedora que no ponga el ánimo de lucro por delante de todo. ALBERT LORENZO / IBIZA

Si desea escribir cartas a la directora, remítalas a prensa@coceta.coop. Las cartas que se publiquen no tendrán más de 500 caracteres de extensión (la casa se reserva el derecho de cortar).

REVISTA

Con la crisis, tanto los trabajadores como los poderes públicos deberían saber las bondades de las cooperativas de trabajo asociado La actual crisis ha puesto de manifiesto aspectos importantes que una etapa de crecimiento irreflexivo había oscurecido. Uno de ellos es la utilidad y la conveniencia para el mundo de la producción y la sociedad en general de las cooperativas de trabajo asociado. Los datos que se conocen actualmente ponen de manifiesto que estas cooperativas de trabajo asociado han defendido mejor sus empresas y sus puestos de trabajo que las sociedades capitalistas. No es ninguna novedad, pero conviene recordarlo ahora que tanto se habla de nuevo modelo productivo y de aumentar la competitividad empresarial. Las cooperativas de trabajo asociado son hoy un modelo de lo que debe de hacerse por los trabajadores y de lo que debe de apoyarse por los poderes públicos. Que los trabajadores participen en la toma de decisiones y que la vida de la cooperativa se inspire y haga suyos los principios democráticos es el mejor antídoto contra la baja productividad y los excesos y desequilibrios empresariales. También esta participación es un mecanismo de flexibilidad a la hora de realizar los ajustes que toda situación de crisis económica plantea. La situación que atravesamos debe, no obstante, hacernos reflexionar sobre la necesidad de mejorar nuestros mecanismos de creación y funcionamiento. En primer lugar, debemos mejo-

Tras haber leído el anterior dossier sobre la difusión del cooperativismo, se me ocurre que una buena táctica sería más incidir más en los servicios de empleo. Es decir, conseguir acuerdos con ellos para que los desempleados tengan esa opción siempre que acudan allí a buscar trabajo (muchas veces sin éxito).

Las opiniones que aparecen en esta sección son exclusivas de sus autores.

de prensa

Javier Salaberria Presidente de la organización de cooperativas de trabajo mundiales CICOPA Editorial del boletín global ‘WORK TOGETHER’

Crisis: respuestas y oportunidades cooperativas Esta crisis es verdaderamente impresionante: profunda, larga y universal (...). A lo largo de nuestra vida hemos conocido muchas crisis, probablemente ninguna como ésta.(…) En esta ocasión, el origen principal del desastre ha provenido de los excesos del capital financiero(...). Se habla mucho de la globalización pero no existe una liberalización del movimiento de personas o de bienes y servicios en el mundo salvo el de los servicios financieros. Lo único verdaderamente globalizado es el poder financiero, el mayor que se ha conocido y el más irresponsable que haya existido nunca (...). Sin duda nos está golpeando en todos los sectores: agrario, consumo, industrial, servicios... Parece que afortunadamente no ha afectado tanto como se podría temer a nuestras cooperativas e instituciones financieras: algo deberían aprender de nosotros los financieros y los poderes políticos (…) frente al modelo dominante de competitividad en términos de guerra implacable, de supremo egoísmo, de destrucción incluso del otro, debemos desarrollar –sin que ello suponga renunciar a estar de forma eficaz en el mercado– nuestros mayores esfuerzos de intercooperación. (…)En momentos difíciles es donde se demuestra la valía y utilidad de las personas e instituciones y es un buen momento para los mejores y una gran oportunidad para los cooperativistas y sus empresas (...).

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Octubre y noviembre de 2009

Andalucía FEDERACIÓN ANDALUZA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FAECTA) - Alameda de Hércules, 32-33. • 41002 Sevilla • Tel.: 95 490 29 66/Fax: 95 490 29 58 • E-mail: faecta@faecta.es • Web: www.faecta.coop

El trabajo asociado destaca en Jaén REDACCIÓN / SEVILLA

La mayor parte de las empresas de economía social de la provincia de Jaén son sociedades cooperativas que representan el 54% del total, siendo el 46% restante sociedades laborales. Estos datos se desprenden del estudio sobre la situación de la economía social en Jaén, realizado por la organización de cooperativas Faecta-Jaén. Dentro de las sociedades cooperativas, destacan las de trabajo asociado, seguidas a gran distancia de las de servicios (incluye las agrarias) y posteriormente las de consumidores y usuarios, siendo las cooperativas de segundo grado o ulterior grado las menos numerosas. En cuanto al empleo, la distribución por sexo para las empresas de economía social en la provincia es 66,95% hombres y 33,05% mujeres. La media de socios/as en las cooperativas de trabajo es de 10,21, en las sociedades laborales es de 3,42 y en las agrarias de 478,84. La presentación del estudio corrió a cargo del presidente de la Diputación, Felipe López, el presidente de CepesAndalucía, Antonio Romero, y el presidente de Faecta-Jaén, Andrés Rodríguez.

Veinte localidades en el Grupo Sis REDACCIÓN / SEVILLA

El salón de actos de la Diputación de Córdoba fue el lugar elegido para la presentación del Grupo Sis, una cooperativa de integración que está formada por cinco cooperativas, tres sociedades limitadas y una sociedad laboral, todas ellas empresas del sector sociosanitario que realizan su actividad en un total de veinte localidades. En el acto de presentación, Micaela Navarro, consejera para la Igualdad y el Bienestar Social de la Junta de Andalucía, destacó la calidad del servicio asistencial que presta este grupo, que da empleo a más de 538 trabajadores/as y atiende a más de 11.000 personas. Junto a la consejera y a las personas que representan este proyecto también estuvieron Francisco Pulido, presidente de la Diputación cordobesa y Antonio Romero, presidente de la organización que reúne a la economía social andaluza, Cepes-Andalucía. Esta iniciativa nace en Córdoba, como consecuencia del II Pacto Provincial por la Economía Social, una medida que apostaba por la constitución de un grupo cooperativo que generase la implantación en el territorio de una entidad fuerte en el sector de los servicios sociosanitarios, y la aplicación de la Ley de Dependencia.

Esta unión de empresas de economía social hacen del Grupo Sis una cooperativa fuerte y con reconocida capacitación técnica y económica aportada por sus diferentes componentes para el desarrollo de servicios sociosanitarios.

Integración municipal El grupo empresarial desarrolla su actividad en 20 municipios de las provincias de Córdoba, Sevilla, Málaga, Jaén y Toledo. Según su presidenta, Nieves Fernández, el Grupo Sis pretende “ser un modelo de intercooperación empresarial en el sector, en el que los servicios de la atención a las personas en situación de dependencia se desarrollen bajo unos valores de ética, responsabilidad, trabajo en equipo, excelencia creatividad y compromiso social”. Por otro lado, Fernández destaca que “nuestro apellido es el de cooperativa de integración” señalando que

Políticos y miembros del Grupo Sis durante la presentación de la cooperativa. “el crecimiento económico es posible desde la solidaridad”. Los objetivos generales del Grupo Sis pasan por la búsqueda de la innovación en el desarrollo sociosanitario y la creación de una red de entidades y servicios. Asimismo, este grupo empresarial apuesta por mejorar la posición com-

Almería ya tiene coche solar Participan en el proyecto el Centro Land, Ciemat y la firma valenciana Atersa REDACCIÓN / SEVILLA

La cooperativa almeriense Centro Land, en colaboración con la Plataforma Solar de Almería Ciemat y la empresa valenciana dedicada a la energía solar fotovoltaica Atersa han puesto en funcionamiento el primer coche solar que se realiza en Andalucía. Centro Land, que centra su actividad en la gestión del centro de visitantes de la plataforma solar, ha puesto a disposición de sus visitantes el primer coche solar que funciona de forma autónoma e ininterrumpida con energía solar. Este vehículo eléctrico fue adquirido por la cooperativa hace tres años, pero tras su primera temporada trasladando a personas por las instalaciones de la plataforma

zas y alcanza una velocidad punta de 50 km/h. Además se le han instalado seis módulos fotovoltaicos A-160M.

A por más

El coche solar en una de las calles de la Plataforma Solar de Almería. advirtieron que su futuro pasaba por convertirse en un vehículo solar. Ahí comenzó la conversión.

El coche eléctrico posee un motor con una potencia de 5 kilovatios, dispone de un total de 14 pla-

El interés que despierta la puesta en marcha de iniciativas como esta, abre la puerta hacia la posibilidad de desarrollar nuevos modelos a escala comercial. Es por este motivo que Centro Land va a realizar un estudio de seguimiento en el que se analice durante un periodo de dos años el rendimiento y viabilidad técnica de este proyecto para analizar la posibilidad de desarrollar este sistema en coches de similares características pero con funciones diferentes.

EN BREVE Kronia presenta el sistema de control K-Ge2

Kpacita crea una herramienta para realizar revistas

Ficoder reune a los agentes del desarrollo rural

Arquitur participa en la construcción del Museo de Triana

La cooperativa Kronia ha diseñado K-Ge², el sistema de control energético que funciona como herramienta integral para gestionar y controlar el uso y el consumo de energía en plantas industriales y/o edificios. El sistema toma de forma automática los datos de consumo eléctrico, gas, agua, combustible, etc., unificándolos y visualizándolos. La principal ventaja radica en la posibilidad de realizar la integración de diferentes medidas.

La cooperativa sevillana Kpacita ha creado la herramienta “Revista”, un software que permite la producción total de una revista en formato navegable e imprimible. “Se trata de un completo sistema de maquetación, muy sencillo de utilizar y versátil. Es muy fácil crear una revista digital completa directamente para publicar en web o para enviar a imprenta”, afirman desde la compañía andaluza. El software permite reutilizar y presentar información.

Agentes del desarrollo rural, en los ámbitos local, regional, nacional, europeo e internacional se encontraron por primera vez en el I Foro Internacional de Cooperación en Desarrollo Rural, un espacio que permitió reflexionar sobre el presente y el futuro de la cooperación, mostrar los resultados de las políticas de desarrollo rural implementadas y, especialmente, establecer partenariados conformados por socios con intereses comunes.

La cooperativa Arquitur ha sido finalista y ha recibido una mención especial del jurado en el concurso para la construcción del Museo de la Cerámica de Triana. La propuesta de rehabilitación consiste en la puesta en valor de los restos propios de la fabricación de la cerámica trianera y de todos los signos de la cultura popular del barrio, junto con la creación de un centro de interpretación cultural de Triana.

petitiva de las empresas y del grupo, desarrollar economías a escala, intercambiar conocimientos entre empresas asociadas y ofrecer una óptima calidad en sus servicios y crear empleo. Sis es la respuesta desde la economía social a la resolución integral de servicios sociosanitarios para el sector público y privado.

Nuevas medidas para incentivar la economía social andaluza REDACCIÓN / SEVILLA

La Junta de Andalucía ha emitido nuevas ayudas para la difusión, promoción e innovación de la economía social andaluza. Se trata de medidas dirigidas al desarrollo profesional, concretamente a la incorporación de socios/as en las cooperativas de trabajo asociado, contemplando incentivos de 5.500 euros para hombres y de 7.000 euros para mujeres. Las empresas que soliciten los incentivos deben encontrarse en alguna de las siguientes circunstancias: menores de 25 años sin primer empleo fijo, mayores de 45 años desempleadas, personas inscritas en la oficina de empleo al menos 12 de los anteriores 16 meses, mujeres desempleadas que se incorporen en los 24 meses siguientes a la fecha de parto, personas a las que se les haya reconocido el pago único siempre que la prestación por desempleo no sea inferior a 360 días, y trabajadores/as de la empresa con contrato laboral no superior a 24 meses con vigencia mínima de 6 meses a la fecha de solicitud. En situaciones especiales (discapacidad o exclusión social), estos incentivos pueden ir de los 8.000 a los 10.000 euros. La organización que reúne a las cooperativas de trabajo andaluzas, Faecta, propuso al gobierno que entre las mejoras a incluir se igualaran los incentivos al nivel de lo que reciben los autónomos (hasta 9.000 euros), que finalmente no se logró.

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Octubre y noviembre de 2009

Aragón FEDERACIÓN ARAGONESA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FACTA) • C/ Don Jaime I nº 6, 2da planta • 50001 Zaragoza • Teléfono: 976 29 04 29/Fax: 976 29 07 56.• E-mail: facta@facta.es • Web: www.facta.es

La economía social vuelve a la Universidad de Zaragoza REDACCIÓN / ZARAGOZA

La Universidad de Zaragoza ha vuelto a ofertar el Diploma de Especialización en Dirección de Organizaciones de Economía Social para este curso académico, entre noviembre y junio, después de una suspensión temporal de dos años por falta de demanda. Será la séptima convocatoria de este curso que tiene sus orígenes en la Escuela de Gerentes de Cooperativas de Zaragoza, creada en el año 1963. El programa está dirigido a diplomados y licenciados, directivos, trabajadores o miembros de empresas u organizaciones de Economía Social. Entre los objetivos de este curso está el facilitar los conocimientos, valores y habilidades para la dirección y gestión de las organizaciones de Economía Social, perfeccionar el nivel de gestión y formación de los directivos y técnicos y formar a especialistas en la formulación y gestión de proyectos. El programa consta de tres partes: un módulo general sobre dirección y gestión; dos módulos de especialización, uno sobre cooperativas y el segundo sobre otras empresas de participación y un último módulo sobre organizaciones no lucrativas y del Tercer Sector. La novedad de esta convocatoria es que el curso es online, salvo seis sesiones presenciales que se desarrollarán en formato seminario en viernes por la tarde y sábados por la mañana. Se trata de facilitar al máximo el seguimiento del curso para aquellas personas que lo compatibilizan con el trabajo. Los alumnos contarán con el apoyo de un tutor.

Convenio para impulsar el sector REDACCIÓN / ZARAGOZA

El Instituto Aragonés de Empleo y la Federación Aragonesa de Cooperativas de Trabajo Asociado han firmado un convenio que permitirá el desarrollo de proyectos para promover, fomentar y difundir el cooperativismo como fórmula eficaz para crear empleo. Este acuerdo de colaboración, que se ha firmado recientemente, recoge la intención de ambas partes de favorecer el autoempleo y las empresas de Economía Social como elementos potenciales que contribuyan eficazmente a la creación de empleo estable y al crecimiento económico de Aragón. El Instituto Aragonés de Empleo considera prioritario arbitrar medidas específicas que permitan la promoción del cooperativismo, así como la creación de condiciones para que surjan propuestas empresariales que generen un impulso económico que facilite la oferta de nuevos puestos de trabajo, la ampliación de oportunidades de negocio y la mejora de la competitividad en los mercados. Las acciones previstas en el Convenio se orientan principalmente a conseguir un mejor asentamiento del Cooperativismo de Trabajo Asociado en la Comunidad aragonesa, así como a proporcionar una adecuada formación de los cooperativistas en las técnicas empresariales. A tra-

vés del Centro de Iniciativa Empresariales de Autoempleo, gestionado por Facta, se llevarán a cabo acciones de asesoramiento dirigidas a proporcionar el apoyo técnico necesario para la puesta en marcha de nuevos proyectos empresariales.

Implantación Linux Por otra parte, el convenio también incluye una iniciativa para implantar el software libre Linux en las cooperativas aragonesas. Esto supondría un ahorro de costes y una independencia tecnológica considerable para las empresas, puesto que evita una relación exclusiva con un único proveedor o fabricante. El proyecto se desarrollará en tres fases, una primera de comunicación que tendrá por objetivo dar a conocer el sistema operativo y sus ventajas para el sector del cooperativismo. En una segunda fase se llevará a cabo la implantación propiamente dicha del sistema en las empresas y, por último, en una tercera fase, se ofrecerá

La directora del Inaem, Ana Bermúdez, y el presidente de Facta, Antonio Gracia, firman el Convenio de colaboración para este año. la formación necesaria para manejar este sistema operativo. Uno de los problemas actuales del cooperativismo es su escasa visibilidad. Para contrarrestar esta tendencia, en los próximos meses se va a lanzar una campaña de promoción dirigida, prioritariamente, a personas emprendedoras y desempleadas. El objetivo último de esta iniciativa consiste en propiciar la constitución de más cooperativas de trabajo asociado en la Comunidad y, de esta forma, contribuir al des-

EN BREVE Seminario sobre economía social a finales de octubre

EN BREVE

¿Cómo afecta la crisis a las entidades de la Economía Social?, ¿qué alternativas se están impulsando?, ¿se pueden coordinar iniciativas?, son algunas de las preguntas a las que se pretende dar respuesta en el Seminario de Economía Social que está impulsando la Universidad de Zaragoza y que se celebrará el próximo 28 de octubre. El Seminario cuenta con la colaboración de todas las organizaciones que representan al Sector.

Premio europeo a la innovación cooperativa Oviaragón, de Pastores Grupo Cooperativo, acaba de recibir en Bruselas el Premio Europeo a la Innovación Cooperativa en la categoría Servicios a los socios y espíritu empresarial cooperativo. Este reconocimiento supone el cuarto premio que recibe la cooperativa en los últimos cinco años.

Dwww.grupopastores.coop

Muchas personas desempleadas aprovechan este tiempo para continuar con su formación.

Formación para esquivar la crisis Abierto el plazo de inscripción de cursos gratuitos REDACCIÓN / ZARAGOZA

Amplían el plazo de justificación de ayudas Las pymes y autónomos que solicitaron las últimas subvenciones para la implantación y difusión de la sociedad de la información, cuentan con más tiempo para poder preparar y presentar la documentación de justificación de estas ayudas del Gobierno autónomo. El nuevo plazo establecido concluye el próximo 15 de noviembre.

arrollo económico de la misma. Coincidiendo con la campaña, se editará a finales de año una revista, como un instrumento más de apoyo a la difusión de esta fórmula empresarial que es el cooperativismo. Este convenio supone dar continuidad al compromiso adquirido por la Administración autonómica para favorecer la Economía Social en Aragón, que desde el año 1995 ha cristalizado en la firma de sucesivos convenios de carácter anual con la Federación.

Las épocas de crisis no sólo agudizan el ingenio de las personas, sino que también suelen ser un buen momento para la formación, tanto para quienes buscan cursos como para quienes los ofertan. Desempleados, trabajadores y empresas buscan en la formación una fórmula de escape a la crisis, mejorando y ampliando sus conocimientos con el objetivo de dar un mejor servicio y esquivar de esta forma la mala situación económica. Se ha abierto el plazo de inscripción para optar a una de las plazas de los cuatro cursos que se realiza-

rán entre octubre y diciembre de este año. Estos cursos están dirigidos a personas desempleadas y trabajadoras. Se han valorado las necesidades que tienen en la actualidad estos colectivos y por ello se ha apostado por la gestión, desde sus distintos aspectos y disciplinas.

Varias alternativas Quienes deseen inscribirse en alguno de estos cursos, cuya modalidad es la presencial, pueden optar por el de gestión cooperativa, el autoempleo, la gestión laboral y la seguridad social o la contabilidad. Todas

ellas son materias demandadas tanto por aquellas personas que están buscando un empleo como por las que están trabajando pero quieren ampliar su formación. La duración de los cursos, organizados por Facta con la colaboración del Gobierno de Aragón, varía entre las 50 y las 100 horas. Son gratuitos para el alumno y las plazas son limitadas, por lo que si las inscripciones las superan, se realizará una prueba de selección. El plazo de inscripción ya está abierto y puede realizarse por Internet.

Dwww.facta.es

Dhttp://geses-unizar.es

Nuevas tecnologías para integrar a las personas La cooperativa de iniciativa social Kairós, que gestiona un centro de día en el que atiende a alrededor de 30 personas con distinto grado de discapacidad, está desarrollando un proyecto que tiene como objetivo la alfabetización digital de todos sus usuarios. Se busca la integración de las personas con discapacidad intelectual en la sociedad tecnológica, la promoción de una utilización correcta de las diferentes herramientas informáticas y la sensibilización, a través de Internet, de la realidad que viven estas personas.

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Octubre y septiembre de 2009

Asturias AGRUPACIÓN DE SOCIEDADES ASTURIANAS DE TRABAJO ASOCIADO (ASATA) C/ Aserradores, s/n. • 33211 Roces-Gijón • Tel.: 985 359 817/Fax: 985 343 239• E-mail: asata@asata.• Web: www.asata.es

La ley de cooperativas sigue en debate La discusión sobre la normativa gira en torno a temas de competencia REDACCIÓN / GIJÓN

“Desproporcionadas”, estas fueron las primeras palabras de Ruperto Iglesias, secretario general de la Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado y Economía Social (Asata), ante las declaraciones realizadas por la Federación Asturiana de Empresarios (Fade). Su secretario general, Alberto González, reclamó en una comparecencia ante la Junta General del Principado de Asturias, que el proyecto de Ley de Sociedad Cooperativas limitase la contratación de trabajadores asalariados que no sean socios en las cooperativas, ya que sólo serviría para fomentar una competencia desleal hacia las empresas.

Freno al desarrollo Según Iglesias, esta limitación “frenaría el desarrollo y la consolidación” de las cooperativas asturianas que, “no hay que olvidar, también son empresas”. Iglesias subrayó, además, la importancia de esta ley. “Asturias es de las pocas comunidades que no tenían una reglamentación propia”, explicó. “Ello ha limitado la creación y consolidación de las cooperativas asturianas”. En las mismas declaraciones La asociación cooperativista Asata, por boca de su secretario general, volvió a remarcar la necesidad de que se lleve a cabo esta ley en los términos acordados con las entidades representativas del sector puesto que “permitirá flexibilizar la legislación”, que hasta la fecha era, según Asata, “demasiado encorse-

Ruperto Iglesias, secretario general de Asata, en la asamblea de la organización. tada, farragosa y extensa. La nueva ley permitirá adaptar las cooperativas asturianas a la nueva realidad económica y social y, además, favorecerá la consolidación y el

desarrollo de la economía social en Asturias”. Por otra parte en el mismo debate el consejero de Industria y Empleo del Principado de Asturias,

Graciano Torre, afirmó que el proyecto de ley de sociedades cooperativas es una apuesta del Gobierno regional por este modo de actividad económica, y subrayó que es una norma “equilibrada” que se ha elaborado ateniendo al interés general. Según el consejero “el texto normativo recoge el 99% de lo planteado por los representantes del sector”. Por su parte, el presidente de Asata, Lorenzo Pañeda, expresó su satisfacción. “Tenemos que felicitarnos porque la Ley de Cooperativas del Principado de Asturias ya está a punto, y esta vez parece que va en serio. Nos alegramos de ello a pesar del retraso acumulado. Pero también tengo que añadir que nos hubiera gustado poder defenderla en el Parlamento, puesto que hemos sido protagonistas de aspectos importantes y significativos de su redacción”. Pañeda agregó que ”aún desconocemos el motivo por el que los señores parlamentarios no han tenido a bien convocarnos, precisamente para defender su contenido, lo cual les hubiera venido bastante bien. Me refiero a los diputados progresistas porque los conservadores sí han enviado a sus empresarios mas representativos y a sus mejores y más afamados profesionales del verbo jurídico, muy versados en derecho mercantil y estatutario, lo que no tengo tan claro, dicho sea con todo respeto, es su relación con la economía social y con las empresas de trabajo asociado que se supone son propiedad de los socios trabajadores”.

Asturias comienza a implantar planes de igualdad REDACCIÓN / GIJÓN

Cuatro empresas de Economía Social han iniciado la elaboración de planes de igualdad. Entre ellas las cooperativas de trabajo Aydo y el Orrio, ambas del sector de ayuda a las personas, han iniciado la elaboración de planes de igualdad. La implantación de estos planes esta financiada por la Consejería de Industria y Empleo y cuentan con la Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado y Economía Social, Asata, como entidad investigadora. A través de los planes de igualdad estas cooperativas persiguen iniciar un proceso de análisis e incorpora-

La iniciativa persigue la implantación de criterios de igualdad. Foto: Esthr (flickr.com). ción de la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres en su estructura empresarial. Para ello, el

Plan de Igualdad se configura como una herramienta indispensable para adaptar las características específicas tanto de la empresa como de las personas que la forman. Con la implantación de los planes de igualdad las cooperativas pretenden sensibilizar a toda la plantilla y a su dirección sobre la necesidad de equiparar e igualar las condiciones de mujeres y hombres no sólo a nivel laboral sino también a nivel personal y social. En este proceso se pretende implicar a todo el personal, respondiendo a sus necesidades específicas, facilitando su participación y aportación de sugerencias para además

visibilizar la dificultades y barreras que las mujeres tienen tanto en el acceso como en el mantenimiento y promoción de sus puestos de trabajo en relación a los hombres para tratar de eliminarlas y facilitar la corresponsabilidad y la conciliación de la vida familiar y laboral tanto de los hombres como de las mujeres. El trabajo a desarrollar consta de seis fases que comprenden desde el compromiso de la organización con el principio de igualdad, la recogida de información, el análisis, la elaboración de propuestas y su implantación y una última fase de evaluación de los resultados obtenidos.

Alumnos del curso de RSC y Economia Social en la Universidad de Oviedo.

La Universidad de Oviedo acoge con éxito a la Responsabilidad Social Empresarial REDACCIÓN / GIJÓN

Tres son ya las ediciones del curso de verano que aborda diferentes aspectos de la Responsabilidad Social Corporativa de cara a practicar una gestión empresarial más eficaz y responsable. Este curso está coorganizado por la Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado y Economía Social, Asata, y la Universidad de Oviedo. Durante el pasado verano, el curso estuvo dirigido por Leticia Santos Vijande, profesora titular de la Universidad de Oviedo, y Lorenzo Pañeda, director de Proyectos de Asata. Según Pañeda “en estos momentos de difícil coyuntura económica tenemos que tener claro que Responsabilidad Social Corporativa es algo más que una estrategia de marketing: es una herramienta válida para enfrentarse a tiempos difíciles y que mejora la competitividad de la empresa. Este es un concepto fundamental que queremos transmitirle al alumnado”. El curso cuenta, años tras año, con una alta aceptación por parte de los estudiantes universitarios. Este año participaron 36 alumnos de diferentes carreras y contó con diferentes expertos de Economía Social y Responsabilidad Social Corporativa, entre los que se encontraron Antonio Blanco Prieto, director de la Fundación Alimerka, Rosa Muñiz, presidenta de Alsima Consultores Sociedad Cooperativa o Rosa Gómez Torralbo, asesora técnica de la Junta de Andalucía.

EN BREVE Las cooperativas asturianas ya están en la red social Facebook

La Cooperativa de Agricultores solicita ayudas a la Consejería de Medio Rural

Asata ya tiene un lugar en una de las redes sociales más importantes del mundo: Facebook. Para la entidad representativa del trabajo asociado asturiano, esta y otras herramientas de las nuevas tecno-

Durante una visita del consejero de Medio Rural y Pesca, Aurelio Martín, a las instalaciones de la Cooperativa de Agricultores, Consumidores y Usuarios de Gijón, el presidente de la cooperativa, Joaquín Váz-

logías de la información, Tic son fundamentales para la consecución de uno de sus objetivos actuales: la visibilización de la economía social. Según Miguel Gonzales Lastra, gerente de la Agrupación de Economía Social

Asata, “hemos entrado en una de las redes sociales más conocidas con la intención de aprovechar todo el potencial que esta red nos ofrece para trasladar los valores de la Economía Social entre la sociedad y economía”.

quez, solicitó ayudas para desarrollar diferentes proyectos, en concreto la iniciativa de producción de arándanos. “Queremos apoyo para continuar con la producción de este tipo de fruto, la cual se está llevando a

cabo en Villaviciosa”. El consejo rector de la cooperativa aprovechó para presentarse oficialmente y poner en conocimiento del consejero todas las actividades que se llevan a cabo en la empresa.

empresa y trabajo.coop

Octubre y noviembre de 2009

Canarias ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL EN CANARIAS (ASESCAN) • C/ Vieira y Clavijo, 35 1ro • 35002 Las Palmas • Tel./Fax: 92 836 48 23 • E-mail: asescan@asescan.com • Web: www-asescan.com

EN BREVE

Más economía social en la Universidad de Las Palmas

El Servicio Canario de Empleo subvenciona el empleo cooperativo

REDACCIÓN / LAS PALMAS

El Servicio Canario de Empleo ha adjudicado un total de 194.877 euros para subvencionar las cooperativas y sociedades laborales de Canarias, una cantidad que corresponde al primer periodo de las ayudas para el fomento del empleo y la mejora de la competitividad de este tipo de empresas, que se beneficiarán de otra partida igual en el presente ejercicio. De la cantidad adjudicada, 16.877 euros corresponden a la línea de ayudas para la prestación de asistencia técnica, mientras que el resto, 178.000 euros, ha servido para la contratación de más personal, a través de la línea denominada “Incorporación de socios trabajadores o socios de trabajo a cooperativas y sociedades laborales”. Además, otro objetivo que se alcanza es la consolidación del empleo en las islas.

La cooperativa de turismo rural Grantural cumple 10 años Han pasado 10 años desde la primera reunión de propietarios de establecimientos de turismo rural. Convocados por la Asociación Insular de Desarrollo Rural de Gran Canaria, tras un minucioso estudio realizado por alumnos de Turismo, se buscaba la mejor forma de promocionar y comercializar los pocos alojamientos ya terminados y los cerca de 40 proyectos de rehabilitación que se estaban realizando. Así formaron Grantural, que en estos 10 años ha consolidado la oferta de turismo rural en Gran Canaria, promocionado este destino para que los potenciales clientes contemplasen mas allá de las playas y descubrieran un interior desconocido y una naturaleza que disfrutar. A través del tiempo, han aparecido huéspedes con los cuales se ha consolidado una gran relación de amistad y cordialidad.

“Innovación social” implica crear y utilizar el “I+D” en beneficio de las personas, entre ellas, los trabajadores.

Canarias difunde la “innovación social” La “innovación social” es un concepto que implica que cada vez que una empresa realiza algo nuevo, generalmente a través de la incorporación de I+D, esta innovación debe orientarse a generar beneficio social, es decir beneficio para las personas. Este es el objetivo de las primeras Jornadas sobre innovación social previstas para el próximo mes de noviembre a iniciativa de la Asociación de Empresas de Economía Social de Canarias (Asescan). Aunque con ellas se pretende acercar la innovación social a todo tipo de público, las jornadas están especialmente orientadas a directivos de empresas para que promuevan y generen la aplicación del concepto entre los implicados en el panorama empresarial actual (trabajadores, clientes, socios…). Según los organizadores, aplicar la “innovación social” se traducirá en un beneficio para la empresa desde la participación e implicación responsable de sus componentes. Se trata de una expe-

riencia pionera en el archipiélago canario acorde con las tendencias emprendedoras actuales, con un carácter diverso que puede englobar a pymes, grandes empresas, entidades públicas, tercer sector y ámbito universitario. Asescan organiza estas jornadas como agrupación empresarial implicada en la implantación y el desarrollo de la economía social en Canarias. Vuelca en ellas su experiencia en la aplicación de planes estratégicos con personal cualificado en materia de innovación, y con capacidad para liderar un sector pionero que potencie el desarrollo económico/empresarial mediante la responsabilidad y la sostenibilidad.

Primero las personas La idea de que al incluir I+D en una empresa debe pensarse primero en los beneficios para las personas puede parecer utópica a priori, pero según Asescan es ya una realidad en diversos países de la Comunidad Europea en los que la

implantación de la responsabilidad social corporativa y empresarial avanza notablemente. Según Asescan “la actual coyuntura económica permite que incluso desde los poderes económicos tradicionales se comience a pensar en que es necesaria una mayor implicación empresarial en el fomento de acciones que beneficien a quienes trabajan”. Buena parte de las premisas institucionales, se sitúan en esta dirección: “La dinámica empresarial ha de caminar más cerca de las necesidades sociales y menos de otros conceptos como la especulación y el exceso”, explica Asescan en un comunicado. “Muchas iniciativas públicas dirigen sus pasos a la formación y la emprendeduría desde el punto de vista de la innovación, del I+D. Sin embargo, no hacen hincapié en una economía que fomente a su vez la de los trabajadores. Este es el sentido de la puesta en marcha de las jornadas. MÁS INFO EN: : D928 36 48 23

Arranca el curso universitario 2009/ 2010 en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y entre sus novedades está el recién creado Centro de Iniciativas Emprendedoras Sociales (Cies). El alumnado y el profesorado tienen en el Cies la oportunidad de implementar los conocimientos del aula y aplicarlos al desarrollo de ideas con un fin social, solidario y ético. Además, se facilita el acceso de entidades sociales y sin ánimo de lucro como las Ong, fundaciones y asociaciones que tendrán en el Cies un punto de encuentro. Lo mismo ocurre con el tejido empresarial, que también se unirá a través de representantes y colaboradores. El Cies supone una gran oportunidad para potenciar la economía social entre los jóvenes universitarios que representan buena parte de ese tejido productivo.

Las primeras jornadas El primer punto de encuentro se desarrollará a través de la formación con la organización de las primeras Jornadas sobre Iniciativas Sociales Emprendedoras en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, en las cuales la organización cooperativista canaria Asescan participará con un papel activo desde su doble posición como asociación sin ánimo de lucro y a la vez representante del tejido empresarial de la economía social. MÁS INFO EN: Dwww.asescan.com

Un curso en la Universidad de Las Palmas.

El proyecto Canarias Joven.es pone en marcha su segunda edición REDACCIÓN / LAS PALMAS

Alumnos de Canarias Joven.es.

La Asociación de Empresas de Economía Social de Canarias (Asescan) pondrá en marcha la segunda edición del proyecto Canarias Joven.es, como una iniciativa destinada a la promoción y fomento de la economía social en Canarias a través de la formación online. Se trata de la segunda edición del programa que pretende impactar a 400 alumnos de enseñanzas secundarias y de formación profesional reglada, que cursan sus últimos años de formación y se han matriculado

en centros de titularidad pública o concertada de toda la comunidad autónoma canaria. La finalidad principal del programa Canarias Joven.es es la de difundir el dinamismo del sector de la economía social en el marco del desarrollo local canario, favoreciendo la difusión del saber hacer y saber ser de sus entidades empresariales y coadyuvando el desarrollo de redes de cooperación entre los ámbitos productivos y educativos de la sociedad canaria. El proyecto consiste en impartir un curso online sobre empleabili-

dad, emprendeduría y economía social a alumnos que desconocen el funcionamiento del mercado laboral, así como las distintas modalidades de empleo por cuenta propia y de empleo colectivo. Se trata de un espacio virtual de aprendizaje orientado a facilitar la experiencia de capacitación a distancia. La plataforma e-learning facilita un aprendizaje activo y colaborativo y una adecuación de los tiempos y ritmos de formación, toda vez que cada alumno puede adecuarlo al horario que le resulte más cómodo.

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Octubre y noviembre de 2009

Castilla - La Mancha UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE CASTILLA - LA MANCHA (UCTACAM) C/ Barriada Virgen de la Cabeza, bajos 3 y 4. • 12200 Valdepeñas • Tel.: 926 32 49 38 • E-mail: uctacam01@orange.es • Web: www.coceta.coop/uctacam

30 millones para formar a los trabajadores Se prevén 1.700 acciones formativas REDACCIÓN / MADRID

La consejera de Trabajo y Empleo de Castilla-La Mancha, María Luz Rodríguez, dio a conocer recientemente la resolución de las convocatorias de las Modalidades I, II y III de formación para el empleo, en las que “el Gobierno de José María Barreda invertirá en este gran paquete de formación 30,8 millones de euros a través de 1.700 acciones formativas que beneficiarán a casi 26.000 trabajadores”. Estos trabajadores se unen a los 56.000 que ya están mejorando su formación profesional a través de las actuaciones puestas en marcha desde la aplicación del Plan por el Crecimiento, la Consolidación y la

3,6 millones de euros están destinados a autónomos y trabajadores de economía social Calidad en el Empleo, y que han supuesto una inversión de más de cien millones de euros. Según informó la Junta en un comunicado, a través de la Modalidad I, dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados, a la que también podrá acceder un 40% de desempleados, se llevarán a cabo mil acciones formativas que llegarán a cerca

de 15.000 trabajadores, con una inversión de 17,2 millones de euros. Rodríguez explicó que, mediante esta modalidad de formación para el empleo, se pretende “la mejora de la formación del trabajador a lo largo de su vida laboral, redundando así en beneficio de la empresa, ya que una empresa con trabajadores mejor formados es más productiva y más competitiva”. En este sentido, apuntó que las acciones formativas serán desarrolladas en las cinco provincias por los agentes sociales, y en 21 familias profesionales, “muchas de ellas dirigidas al cambio productivo que queremos en Castilla-La Mancha”, como las nuevas tecnologías, los servicios a la comunidad, seguridad y medio ambiente, administración y gestión de empresas o sanidad.

Incluida la economía social En septiembre se resolverá la segunda parte de esta modalidad de formación, que estará dirigida a autónomos y trabajadores de economía social con una inversión de 3,6 millones de euros. La titular de Trabajo y Empleo reiteró que “la formación de los trabajadores es un objetivo central del Gobierno de Castilla-La Mancha para transitar hacia ese nuevo modelo más estable y productivo, con empresas más competitivas y que, necesariamente, pasa por tener trabajadores más y mejor formados”.

Las nuevas acciones formativas incluyen talleres destinados al “cambio productivo”, como educación en nuevas tecnologías.

Las cooperativas formadas por sólo dos miembros se están extendiendo por todo el Estado. Foto: Litandmore.

La nueva ley incluirá las cooperativas de dos personas REDACCIÓN / MADRID

Castilla-La Mancha se unirá a las comunidades autónomas que permiten las cooperativas de dos personas, como son Euskadi, Extremadura o La Rioja. Es una de las novedades que introducirá la nueva Ley de Cooperativas, según ha hecho público la Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado Autónomas Manchegas (Uctacam). El 6 de marzo de 2009, el pleno del Consejo Regional de Economía Social decidió crear un grupo de trabajo con el objetivo de debatir sobre los distintos aspectos del borrador del proyecto de la nueva Ley de Cooperativas de Castilla-La Mancha. Tras varias reuniones de este grupo de trabajo, Uctacam ha señalado que “dicha norma se caracteriza por un cambio radical en la visión sobre el mundo cooperativo y cómo regularlo”. La filosofía declarada del nuevo texto, señala la unión de cooperativas, es la asimilación de las cooperativas a las figuras más flexibles que en el mercado se están constituyendo, como son las so-

ciedades mercantiles de responsabilidad limitada, concediendo una importancia fundamental a la autorregulación de aquéllas a través de sus estatutos sociales, “buscando con ello convertir a las cooperativas en una figura atractiva y de un manejo más ágil y flexible para los emprendedores, así se introducen entre otras novedades, la posibilidad de constituir una nueva sociedad cooperativa únicamente con dos socios, mientras que en la actualidad se exige un mínimo de tres”. Por otro lado, conseguir el fomento real y la constitución de nuevas cooperativas sería la finalidad última de la nueva ley, así como la adaptación a las nuevas exigencias contables derivadas de la Nic-32.

Nuevo consejo rector Tras la recientemente celebrada asamblea de Uctacam, la organización expuso públicamente las líneas generales que a su juicio debe seguir la nueva Ley de Cooperativas. Uctacam señaló a través

de una nota de prensa que “el papel del movimiento cooperativo debe fundamentarse sobre la base de los principios cooperativos tradicionalmente reconocidos, como son: la democracia, autogestión, solidaridad e intercooperación y la independencia; que deben inspirar no sólo su actuación diaria, sino también las normas que desde los poderes públicos regulan su constitución y funcionamiento”. “Esta consideración a la esencia del cooperativismo”, añaden desde Uctacam, “es la que debe inspirar la redacción del texto de la nueva Ley de Cooperativas de Castilla-La Mancha, (...) como principios constitutivos que deben ser reconocidos y respetados”. Asimismo, la asamblea procedió a elegir un nuevo consejo rector, con el que Uctacam pretendía recoger “nuestro carácter y voluntad de representatividad autonómica, desde cada una de las cinco provincias de la región, e intersectorial”. El cargo de presidente recayó en Antonio Rivas, mientras que Juan Ramón Tajuelo ostentará la vicepresidencia.

La formación marcó el verano castellano-manchego REDACCIÓN / MADRID

Ni en verano se interrumpió la oferta educativa sobre el sector por parte de la Universidad de Castilla-La Mancha (Uclm). El campus de Toledo acogió el curso de verano Innovación social y tecnológica en entidades financieras de economía social, patrocinado por la Cátedra de Estudios Cooperativos Fundación Caja Rural de Toledo. Esta iniciativa reunió durante tres días a varios especialistas.

Más de cien estudiantes del área jurídico-social y profesionales en ejercicio participaron. En la inauguración del curso estuvo presente la vicerrectora del campus, Evangelina Aranda, quien indicó que en materia de I+D+i España todavía está lejos de la media europea, con una inversión per cápita de 225 euros, cuando países como Alemania o Reino Unido alcanzan los 600 euros. “Las entida-

des de economía social deben tener claro que los cuatro pilares de la innovación son el producto, el proceso, la organización y el marketing, que es la gran asignatura pendiente para las cooperativas de la región”, afirmó. Toledo no fue la única ciudad donde la Uclm abordó estos temas. En el campus de Ciudad Real se impartió el curso de verano La responsabilidad social corporativa de las

Inauguración del curso de verano sobre RSC.

empresas. Situación y experiencias en Castilla-La Mancha. Según su director, Jesús Santos, la Responsabilidad Social Corporativa es una cuestión que “no pasa de moda”. Sin olvidar la difícil situación económica actual, y pese a que una de las principales preocupaciones de las empresas es la captación de fondos, Santos advirtió que ésta “no debe ser a cualquier precio, sino de una manera sostenible a largo plazo”.

empresa y trabajo.coop

Octubre y noviembre de 2009

Castilla y León FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO DE CASTILLA Y LEÓN • C/ Cánovas del Castillo, 4-1º 47002 - Valladolid Tel.: 983 30 86 74/Fax: 983 30 90 07 • E-mail: cooperativasdetrabajo@fctacyl.coop • Web: www.fctacyl.coop

El Hinojal mira hacia el mercado nacional REDACCIÓN / VALLADOLID

La cooperativa El Hinojal es un obrador de origen familiar que ha apostado fuerte por la renovación y la ampliación de sus instalaciones. Su objetivo es dar el salto hacia las grandes superficies. Del horno moruno y el puesto de pan con el que contaban en sus orígenes han pasado a unas instalaciones industriales con capacidad para atender las demandas de grandes superficies. Cuentan además con siete puntos propios de venta en Salamanca y otras localidades de la provincia, y sus productos ya se distribuyen en más de 200 puntos repartidos por toda España. La cooperativa se ponía en marcha en 1983 en el pueblo salmantino de Paradinas de San Juan. En sus inicios se trataba de un negocio familiar basado en la fabricación de productos típicos y tradicionales de la zona (hornazos, empanada, bollería, panadería...). Las transformaciones por las que han apostado sus socios forman parte de un plan estratégico global para reorientar sus sistemas de gestión, administración, producción, distribución y comercialización. El esfuerzo inversor realizado por El Hinojal en los últimos años asciende a más de dos millones de euros, lo que les ha permitido dar un salto cualitativo y cuantitativo muy importante en su empresa, que en la actualidad da empleo a unas 30 personas y les reporta una facturación anual de más de 1.500.000 euros. El nuevo centro de producción de El Hinojal se ubica en el polígono industrial del Montalvo III en Garbajosa de la Sagrada.

Ignacio Ariznavarreta junto a varios cooperativistas durante la visita a cooperativas madereras en Soria.

La Junta se acerca a Soria La Administración reconoce el esfuerzo de pequeñas empresas madereras ubicadas en esta comunidad REDACCIÓN / VALLADOLID

Miembros de la Junta de Castilla y León con el viceconsejero de Empleo, Ignacio Ariznavarreta a la cabeza, se han acercado recientemente a varias cooperativas de la madera sorianas. En la visita constitucional estuvieron acompañados por alcaldes de la zona y por diversos cargos de la administración regional. La primera cooperativa visitada fue Mobelyde, en la localidad de Duruelo de la Sierra. Se trata de una

EN BREVE Aumenta la demanda de cursos para trabajadores y desempleados El plan Fod, Formación en oferta para desempleados, sustituye en 2009 al denominado plan Fip, plan de Formación e Inserción Profesional. La principal novedad del Fod respecto a su predecesor es que admite también a trabajadores –siempre que sus ho-

rarios laborales resulten compatibles con los del curso–, y no sólo a personas desempleadas. El plan ofrece para este último trimestre de 2009, un curso de gestión de salarios y seguros sociales, y otro de informática que finalizarán hacia el 23 de di-

ciembre. La creciente tasa de desempleo se está dejando notar en la demanda de estos cursos que ha aumentado considerablemente en el presente ejercicio. Así, cada acción formativa está contando con una media de 15 desempleados.

Las pequeñas empresas buscan nuevas formas de financiación para avanzar La búsqueda de alternativas financieras se está tratando en profundidad en las jornadas de financiación que ,durante estos meses, se celebran en León, Salamanca y Soria. Según los expertos, la crisis económica tiene su origen en un componente

financiero que ha puesto en riesgo a muchas entidades financieras. Ésto se ha traducido en un control más estricto por su parte de los riesgos asumidos en términos de financiación. Así, las pequeñas empresas, de cuyo entramado también forman parte

las cooperativas de trabajo de Castilla y León, han visto notablemente reducidas sus posibilidades de financiación. En las jornadas participan, además de las cooperativas, entidades financieras y organismos públicos de Castilla y León.

empresa especializada en la fabricación y venta de muebles que ha realizado un importante esfuerzo inversor en un punto de venta nuevo con el que esperan impulsar sus ventas. Según su gerente, Cristina Ureta, están consiguiendo superar la crisis gracias al compromiso de las personas que forman la empresa. Ureta comentaba igualmente la importancia que para ellos tienen los catálogos comerciales en los que se muestran sus colecciones, y el elevado cos-

te que supone la elaboración de los mismos. Sobre este punto, los representantes de la Junta apuntaron la posibilidad futura de poner en marcha una subvención que contribuya a cofinanciar este tipo de soportes publicitarios. Mobelyde factura anualmente unos dos millones de euros y cuenta con una plantilla de 20 socios trabajadores. La visita continuó en Picos de Urbión, una de las cooperativas de trabajo más antigua de Castilla

y León, ubicada en la misma localidad. Constituida en 1962, se centra en la fabricación de palets de almacenamiento aunque en sus inicios fabricaba persianas de madera, actividad que están volviendo a retomar. Con 15 socios trabajadores en la actualidad, su facturación anual asciende a tres millones de euros. La comitiva dirigió finalmente sus pasos hacia Hemasa, en San Leonardo de Yagüe . También dedicada a la fabricación de palets, su principal rasgo es la inversión constante en la empresa que vienen realizando desde su fundación en 1988. Según comentaba Tomás Martínez, presidente de la cooperativa, la clave para ser competitivos en la fabricación de palets es la constante innovación tecnológica que permita la mejora de la productividad de las fábrica. Actualmente cuenta con una plantilla de 15 personas y factura tres millones de euros al año aproximadamente. A la vista del esfuerzo desarrollado por estas cooperativas, el viceconsejero declaró que “tenemos una línea de inversión directa para las cooperativas, e intentamos acoger todos los proyectos para los que da de sí el presupuesto”.

Vivir de la madera Soria es una provincia con serios problemas demográficos que, sin embargo, cuenta con un importante número de cooperativas en la zona denominada de pinares. Éstas se han convertido en un referente a nivel nacional en la fabricación de muebles y en la explotación de los recursos de la madera, que contribuyen a la fijación de población en la provincia, especialmente en el ámbito rural. “Hemos querido que nos contasen sus problemas dado que es importante para aplicar soluciones o tratamientos adecuados”,afirmó Ariznavarreta al término de la visita.

Turincal fomenta el desarrollo turístico desde la innovación REDACCIÓN / VALLADOLID

El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, promueve la formación de agrupaciones empresariales innovadoras en diversos sectores productivos en España, para fomentar la innovación de todo el modelo productivo. Bajo este prisma nace en 2009 la asociación Turincal, primera y única agrupación innovadora de turismo en Castilla y León reconocida por dicho ministerio. El propósito de Turincal es diseñar y desarrollar proyectos de carácter innovador, dirigidos a mejorar la competitividad, y a abrir nuevos mercados nacionales e internacionales para los sectores que conforman la denominada “Oferta conjunta de turismo, artesanía y productos locales de calidad”, –esto es: alojamiento, restauración gastronómica, actividades turísticas de ocio, deporte y aventura, artesanía, artesanía alimentaria, comercio y transporte de viajeros–, en los territorios rurales de Castilla y León para fomentar el desarrollo sostenible de los mismos. La puesta en marcha de Turincal surge del acuerdo entre una

Turincal fomenta proyectos que mejoren la competitividad de productos y servicios locales. quincena de entidades representativas vinculadas a dichos sectores (asociaciones de artesanos, artesanos agroalimentarios, asociación de campings, representantes institucionales, etc.), y al desarrollo del medio rural o a la consultoría especializada en el sector turismo.

La Federación de Cooperativas de Castilla y León es la única asociación empresarial intersectorial integrada en Turincal,dada su vinculación con el medio rural. En Castilla y León hay más de 50 cooperativas vinculadas al concepto de turismo que impulsa Turincal.

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Octubre y noviembre de 2009

Catalunya FEDERACIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL DE CATALUNYA (FCTC) • C/ Premià, 13-15 1a planta• 08014 Barcelona • Tel.: 93 318 81 62/Fax: 93 302 18 85 • A/e: federacio@cooperativestreball.coop • Web: www.cooperativestreball.coop

Creadores de mercado para artesanos REDACCIÓN / BARCELONA

nada que les ayude a dar salida a sus productos”, reconoce Manolita Egea, con más de 25 años de experiencia comercial en el sector. En M5 aseguran estar asombrados de lo rápido que ha ido el proceso “es que a principios de año no teníamos ni idea de lo que íbamos a hacer de nuestras vidas”, aclara Manolita. Cuando dejó su puesto en La Verneda buscó a sus antiguos compañeros Miquel Àngel, Mercè y Arantxa. “Lo primero que hicimos fue irnos a Polonia, a visitar una fábrica de vidrio para poder así comparar con la competencia”, cuenta Manolita. “Vimos que no tenemos nada que envidiarles y que, técnicamente, el vidrio que se sabe hacer en Catalunya es mucho más complejo”.

Cuatro ex-compañeros de las históricas fábricas de vidrio soplado artesanal y semiautomático La Verneda y Cristalerías San Miguel, se lanzaron a principios de año a la aventura de crear su propia empresa en el ámbito de la representación comercial de cooperativas dedicadas a la actividad artesanal. M5 Idees & Mercats se fundamenta en el amplio conocimiento que sus cuatro socios poseen del sector del vidrio y de los talleres artesanos, además de un contagioso entusiasmo y visible química entre ellos. En menos de seis meses, Manolita Egea, Miquel Àngel Muñoz, Arantxa Rufián y Mercè Rufián pusieron a funcionar M5 Idees & Mercats, una cooperativa que representa y distribuye artículos elaborados en talleres artesanos. “Queremos demostrar que existe un mercado para piezas elaboradas manualmente, ya sea vidrio soplado o pantalones cosidos a mano. Mientras tanto debemos ampliar la artesanía como producto y el cooperativismo como modelo empresarial”, explica Miquel Àngel Muñoz, hijo de un experto maestro vidriero e incapaz, afirma, “de plantearse otra forma de empresa que no sea la cooperativa”. Con esta filosofía y un amplio conocimiento del trabajo artesano, los socios de M5 quieren acercarse a los talleres que deseen mejorar la comercialización de sus productos dentro y fuera del país. La división especiali-

Es el mercado, no el producto

Detalle de un artículo elaborado con la técnica del vidrio soplado artesanal. zada en consultoría de marketing y ventas de M5 Idees & Mercats ya ha asesorado a Cipa una histórica cooperativa téxtil de Linyola (Lleida) para ayudarles a crear una marca propia. También Grupdem recibió apoyo en su proyecto de diversificación de negocio. M5 Idees & Mercats arranca con una cartera de clientes propios, mu-

chos de ellos procedentes de su etapa de La Verneda San Miguel. Catalunya cuenta con una larga tradición vidriera y existen unos 200 talleres en funcionamiento como el Taller de vidrio soplado de Poble Espanyol (Barcelona), ya en manos de M5. “Los vidrieros son capaces de crear piezas únicas, pero la mayoría no tiene catálogo ni política de ventas ni

Entonces, ¿por qué cierran los talleres artesanos, muchas veces agobiados por la competencia a bajo precio? Miguel Ángel Muñoz lo tiene clarísimo: “Si el artesano pretende competir con las figuritas de vidrio polacas en base al precio ha perdido, porque en materia de precio no se puede competir. Globalmente vemos que aquí existe un enfoque a producto y no a mercado. Y además, los talleres no saben vender lo que hacen”. Los proyectos de M5 no se acaban y Arantxa explica que “la responsabilidad de la empresa pasa también por que los maestros vidrieros sepan qué han aportado a la tradición y que ésta no se pierda. Y en eso es esencial demostrar que hay un mercado y ampliar la formación”. MÁS INFO EN: Dwww.M5idees.com

EN BREVE

Las ambulancias ganan terreno

2.000 alumnos de secundaria estudian cooperativismo

Una nueva sede consolida el servicio de Ambulàncies La Pau como segundo operador de transporte sanitario

El programa de promoción del cooperativismo en los institutos de secundaria y bachillerato empieza este curso en 80 centros catalanes. Más de 2.000 adolescentes participan en De Coop i Volta, impulsado por Aposta. El proyecto comprende una serie de charlas a los alumnos, materiales de apoyo a docentes y un concurso a la mejor idea de empresa cooperativa presentada por estudiantes. Dwww.aposta.coop

Arç Cooperativa logra el sello de seguros éticos Arç Cooperativa es el primer mediador de seguros de Europa registrado para la gestión del seguro ético y solidario. El sello europeo Ethical and Solidarity-based Insurance (Ethsi) es un nuevo concepto de seguro que trata de devolver al mercado asegurador la práctica ética y solidaria propia del mutualismo original. El Sello pretende facilitar al cliente la elección del producto que más se ajuste a sus valores. Dwww.ethsi.net

REDACCIÓN / BARCELONA

La inauguración de una nueva sede en Badalona debe contribuir a que Ambulàncies la Pau, una cooperativa de transporte sanitario con 25 años de experiencia, consolide su posición como segundo mayor operador de ambulancias de Catalunya. La Pau coordina sus actividades desde el nuevo centro de operaciones de Badalona: una nave de casi 800 metros cuadrados desde donde se responde a las necesidades logísticas y administrativas de la empresa que se completarán antes de fin de año con un nuevo aparcamiento para sus 150 vehículos. Con la inauguración de la nueva nave concluye la celebración del 25 aniversario de la cooperativa, que da trabajo a 500 personas, de las cuales 95 son socios.

Impacto geográfico Los servicios de Ambulàncies La Pau en Catalunya llegan a 32 municipios en los que cubren el servicio de transporte sanitario no urgente y de emergencias médicas en hospitales y centros de atención pri-

La cooperativa La Pau tiene una flota de 171 ambulancias medicalizadas y adaptadas. maria. Más de 785.000 personas son trasladadas cada año en alguno de sus vehículos medicalizados o adaptados. La Pau opera también en Fuerteventura (Canarias). En sus 25 años de existencia la cooperativa ha dado pasos de gigante. Impulsada en 1983 por 13 personas, la mayoría voluntarias, un capital de 7.000 euros y dos am-

bulancias, frente a las que hoy ostentan una flota de 171 vehículos y un total de 22 millones de euros de facturación. El presidente de la cooperativa Federic Torrent destacó el esfuerzo de los trabajadores para “dejar de ser unos ambulanceros y convertirse en unos técnicos de transporte sanitario de referencia en el mundo entero”.

EN BREVE La Odeco de Marruecos conoce el grupo cooperativo Representantes de l’Office du Développement Économique de la Coopération (Odeco) de Marruecos asistieron el pasado julio a una sesión de trabajo con los integrantes del grupo cooperativo en Barcelona: la Federación, Aposta, Ara_Coop y Seira, así como las cooperativas de Gedi, anfitriona de la visita e impulsora de varios proyectos cooperativos en la laguna de Moulay Bousselham y en Tánger. Marruecos tiene más de 6.000 cooperativas.

Acuerdo entre la Federación y Enisa La Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya y la Empresa Nacional de Innovación, SA (Enisa) han firmado un convenio de colaboración para promover el préstamo participativo como una herramienta para el financiamiento estable de las cooperativas. Se trata del primer acuerdo que Enisa ratifica directamente con el sector cooperativo tras el convenio de colaboración de la empresa con el Ministerio de Trabajo en marzo pasado.

Transformándose en cooperativa evitan el cierre de una guardería REDACCIÓN / BARCELONA

Después de 17 años de existencia, la guardería Els Cargolets de Palafrugell (Girona) empieza nuevo curso en forma de cooperativa y se salva así del cierre. Antes de jubilarse y liquidar la empresa, mandando a casa ocho empleadas y eliminando 41 plazas escolares, la antigua dueña Margarita Isern asistió a una charla sobre cooperativas impartida por Ara_Coop. Al comprobar que existían alternativas al cierre, ella misma planteó a las educadoras la transformación en cooperativa. Después de meses de conversaciones, la cooperativa se registró en mayo de este año. Para hacer realidad la transformación, la mitad de las empleadas aceptó capitalizar el paro y convertirse en socias. La antigua dueña aportó los locales y hoy es una socia más. Nada va a cambiar para los menores de tres años ni para sus familias este septiembre, pero Isern dice estar “encantada” con el cambio de fórmula empresarial y no echa de menos la gestión en solitario. “Antes yo tomaba las decisiones sola y toda la responsabilidad era mía. Ahora somos cinco repartiéndonos el mismo peso. La guardaría es ahora un barco en el que navegamos todas”. Isern asegura que existe un “cambio de actitud general en el equipo. Hay más compromiso e ilusión”. El ultimo año han aumentado un 50% las consultas para transformar empresas en cooperativas, según AraCoop. MÁS INFORMACIÓN EN: Dwww.aracoop.coop

empresa y trabajo.coop

Octubre y noviembre de 2009

Comunidad

Valenciana FEDERACIÓN VALENCIANA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FEVECTA) • C/ Arzobispo Mayoral, 11 bajo • 46002 • Tel.: 963 52 13 86 /Fax: 963 51 12 68 • E-mail: fevecta@fevecta.coop • Web: www.fevecta.coop

Descoop invierte 150.000 euros en tres cooperativas valencianas REDACCIÓN / VALENCIA

Los tres primeros proyectos financiados por el Fondo de capital valenciano Descoop pertenecen a sectores y territorios distintos, pero todos ellos tienen algo en común: son proyectos ambiciosos e ilusionantes.

Las cooperativas acuden al servicio de asesoramiento jurídico-económico de Fevecta.

Acceder a financiación en tiempos de crisis, mejor con ayuda REDACCIÓN / VALENCIA

Varias cooperativas han comenzado a presentar ya la documentación necesaria para formalizar la solicitud de garantías pignoraticias en pólizas y líneas de descuento con la finalidad de superar dificultades de liquidez pasajeras, según el acuerdo firmado entre Fevecta y Caixa Popular en julio. El plazo de solicitud quedó abierto el 7 de septiembre y la idea es que permanezca en vigor durante cuatro años. Con esta medida, se pretende “ayudar a las cooperativas a sortear las actuales dificultades de acceso al crédito por el que atraviesan las empresas a causa de la crisis financiera”, como explicaba el presidente de Fevecta en el momento de ser aprobada la medida. Las operaciones financieras acordadas estarán entre un montante mínimo de 6.000 y un máximo de 30.000 euros, aunque excepcionalmente también se podrán considerar operaciones de hasta 50.000 euros. En todo caso, los recursos financieros globales vinculados al convenio no podrán superar los 600.000 euros. Se trata de operaciones, por lo general, a un año con posibilidades de renovación.

Condiciones ventajosas Las condiciones establecidas por Caixa Popular son más ventajosas que las existentes en el mercado bancario gracias a las garantías pignoraticias que Fevecta mantendrá a favor de la entidad financiera mientras existan riesgos pendientes de pago o vencimiento por parte de alguna cooperativa. Tanto en el caso de las pólizas como en el de las líneas de descuento, el tipo de interés fijado es del 4,75%, con una comisión de apertura de un máximo del 1% sobre el principal de la operación. Además, en caso de que la cooperativa sea también socia de Caixa Popular, la entidad podría mejorar aún más las condiciones de la operación.

“Hemos tomado en cuenta la capacidad de los proyectos para salir adelante, desde luego, pero también hemos valorado aspectos como la implicación del equipo de trabajo en el crecimiento futuro del proyecto, la ilusión, la innovación y la implicación de otras entidades”, explica Emilio Sampedro, presidente de Descoop, durante la rueda de prensa organizada para dar a conocer los proyectos seleccionados. El objetivo del fondo es poner a disposición de los emprendedores que deseen crear una cooperativa o de las cooperativas que inicien una nueva línea de actividad un instrumento flexible de financiación que pueda adaptarse a las necesidades de cada grupo, un capital “semilla” con el que hacer realidad ideas y proyectos cooperativos interesantes durante los primeros años del negocio. Las tres primeras cooperativas que han recibido la financiación de Descoop son: Jardineros de Benicàssim, de Castellón, Setival, de Valencia y Caumold, de Villena (Alicante). “La verdad es que no ha sido algo premeditado, las cosas han venido así, pero es verdad que tanto los sectores en los que se enclavan las tres cooperativas como el hecho de pertenecer a una provincia distinta cada uno de ellos, refleja la propia diversidad del sector cooperativo”, explica Sampedro.

Emilio Sampedro (centro), presidente de Descoop, junto a dos de los socios de las cooperativas que han percibido las ayudas. En el caso de Jardineros de Benicàssim, una cooperativa de mantenimiento y diseño de jardines y zonas verdes, el fondo ha desembolsado 50.000 euros en concepto de préstamo participativo, vinculado a la solicitud de subvenciones por incorporación de socios de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo. De este modo, el fondo les proporciona un compromiso con el proyecto allí donde las entidades financieras no llegan. Se trata de un proyecto con un componente social destacable, si se tiene en cuenta que la cooperativa ha ayudado a integrar laboralmente a cinco alumnos de un taller de jardinería para personas con discapacidad.

La creación de cooperativas se mantiene estable en 2009

Por su parte, Setival, una cooperativa perteneciente al terciario avanzado, ha recibido 60.000 euros en concepto de inversión de capital por 3 años. Descoop interviene así para financiar el crecimiento de la cooperativa en un momento en que se enfrenta al despegue de la actividad con la apertura de una sede en Madrid y el desarrollo de proyectos de mayor envergadura.

Experiencia novedosa Por último, Caumold, dedicada a la fabricación de moldes de caucho, ha recibido 44.000 euros en concepto de inversión en capital, destinada a la adquisición de ma-

quinaria industrial para la modernización de la actividad. Descoop es una experiencia novedosa en la Comunidad Valenciana con muy pocos referentes en el resto del Estado. Se trata de una cooperativa de segundo grado integrada por Fevecta, la entidad representativa de las cooperativas de trabajo valencianas y tres entidades de crédito cooperativas: Caixa Popular, de Valencia, y Caixa Rural “La Vall” San Isidro y Caixa Almassora, de Castellón. El principal objetivo de la entidad es estimular la creación de nuevas cooperativas, así como el crecimiento de las ya existentes, sobre todo, en proyectos que tengan dificultades a la hora de acceder a un crédito o financiación ajena.

EN BREVE Las cooperativas protestan por la reducción de ayudas a infantil

REDACCIÓN / VALENCIA

Entre enero y agosto se han creado en la Comunidad Valenciana un total de 79 cooperativas de trabajo asociado, tan sólo tres menos que las que se crearon en el mismo periodo de 2008. Según este dato, la tendencia en la evolución de cooperativas de trabajo se mantendría estable a falta de los datos que se registren durante el último trimestre de este año. El ejercicio pasado se registró un centenar de cooperativas, en línea con las cooperativas creadas en ejercicios anteriores, a pesar de que, según datos facilitados por la Federación Valenciana de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado (Fevecta), “las personas interesadas en crear cooperativas que se atienden en el servicio de atención a emprendedores ha aumentado un 30% en comparación con el mismo periodo de 2008”. A pesar de ello, no todas las iniciativas llegan a concretarse por las circunstancias actuales que afectan al entorno económico.

La Unió de Cooperatives d’Ensenyament Valencianes (Ucev) ha criticado la Orden de la Conselleria de Educación que supone el recorte de las subvenciones destinadas a las familias en concepto del bono infantil para la etapa de 0 a 3 años, sumándose a las protestas del sec-

Hay 1.920 cooperativas en la Comunidad. Las cooperativas creadas durante este año pertenecen a los más variados sectores de actividad, aunque con un peso importante del sector servicios, la construcción, el comercio de proximidad y la educación. En total en la Comunidad Valenciana existen en la actualidad 1.920 cooperativas que dan empleo a más de 23.000 valencianos, entre socios y trabajadores no socios.

tor por la difícil situación creada. Para la presidenta de la Ucev, Laura Albelda, se trata de “una vuelta de tuerca a la ya de por sí ajustada situación”. En la actualidad, existen en toda la Comunidad Valenciana 62 escuelas infantiles cooperativas.

Una cooperativa de 2º grado gestiona 4 nuevas escuelas infantiles municipales El pasado día 1 de septiembre cuatro nuevas Escuelas Infantiles Municipales abrieron sus puertas en Picanya, Picassent, Albal, y Chiva respectivamente, dando servicio a una población total cercana a los 60.000 habitantes, que precisaba ampliar las plazas escolares para los más pequeños.

Todas ellas tienen algo en común, están gestionadas por Ninos, Gestió educativa, una cooperativa de segundo grado creada en 2007 por dos cooperativas de reconocido prestigio en el mundo de la enseñanza con más de 30 años de experiencia en la Comunidad: Florida y Grupo Sorolla.

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Octubre y noviembre de 2009

Euskadi Euskadiko Lan Elkartu, Irakaskuntza eta Kreditu Koop. Fed. (ERKIDE) [Fed. de Coop. de T.A., Enseñanza y Crédito de Euskadi] • C/ Reyes de Navarra, nº 51 bajo. • 01013 Vitoria-Gasteiz • Tel.: 945 12 20 50/Fax: 945 25 39 59 • E-mail: fctae@euskoop.org • Web: www.euskoop.org

EN BREVE

Aurrenak busca negocios para complementar su división de automóvil

Irizar presenta la versión Lew Entry de su modelo i4LE Irizar ha presentado la versión Low Entry del modelo de autocar Irizar i4LE. Está diseñado para atender el segmento de cortas y medias distancias y es un vehículo pensado en el transporte de pasajeros para concentraciones urbanas tanto en el apartado discrecional como en el regular. Ha sido concebido para el servicio de transporte periférico y de cercanías adaptándose a las nuevas necesidades de accesibilidad. El éxito de este modelo se ha traducido en cerca de mil unidades vendidas en varios países europeos.

REDACCIÓN / VITORIA

Aurrenak, empresa de diseño y fabricación de utillajes para la industria de la fundición de hierro y aluminio y perteneciente al Grupo Mondragón, se encuentra desarrollando negocios que complementen su división de automóvil, que supone un 90% de su facturación. La firma se centra en la producción de utillaje para el motor de combustión al que Borja Lizari, gerente de la empresa, augura poca vida. Esta circunstancia, unida a la caída de la demanda norteamericana, ha dirigido los pasos de la empresa de Vitoria-Gasteiz hacia una ampliación de su catálogo que incluirá otras piezas estructurales del coche que requieran de fundición de aluminio. También trabaja en la producción de piezas con nuevos materiales como los polímeros, los plásticos, etc. que espera poder desarrollar durante los próximos años. Asimismo, Aurrenak busca nuevas salidas en sectores con la energía o la salud, para lo que trabaja con Koniker, centro tecnológico del grupo ubicado en Aretxabaleta. La cooperativa exporta un 85% de su producción y tiene cien trabajadores. Cuenta con una red comercial que comparte con otra empresa.

Entrada de la empresa Aurrenak.

Imagen de la nueva planta para maquinaria grande de la guipuzcoana Soraluce.

Soraluce se refuerza con su planta de maquinaria grande La inversión alcanza los cinco millones de euros REDACCIÓN / VITORIA

La cooperativa guipuzcoana Soraluce, integrada en Danobat Group y en Mondragón, inauguró en la primera semana de julio su nueva Planta IV. Esta nueva planta les permitirá desarrollar fresadoras-mandrinadoras de grandes dimensiones y potencias, dando respuesta a la creciente demanda de mecanizado de grandes piezas. Además, la nueva infraestructura les acerca a cumplir sus retos estratégicos propuestos para 2009-2012 , y que están centrados en ampliar su gama de productos y de cabezales de fresado y mandrinado; desarrollar sectores

clientes, especialmente eólico y ferrocarril; y atacar nuevos mercados geográficos sobre todo en Rusia e India. La construcción de la nueva nave ha requerido una inversión de cinco millones de de euros los cuales se han empleado en habilitar 2.000 metros cuadrados, con una longitud de 122 metros y una altura de 21 metros. Esta amplitud ha facilitado la construcción de máquinas de grandes dimensiones, de recorrido vertical de hasta nueve metros. Tanto el proyecto como la dirección de la obra han sido realizadas por la cooperativa de trabajo LKS Ingeniería.

Desde la compañía también destacan que la nueva instalación, a pesar de la situación actual, les posicionará con mayor fuerza en el mercado. En 2008, la empresa facturó un total de 108 millones de euros, con un alza actual del 29% y correspondiendo el 92% a ventas internacionales. Dicha actividad consolidó una plantilla de 232 personas. En 2008, en lo que respecta a Danobat Group, su empleo alcanzó la cifra de 1.300 personas, de las que 200 se hallan en sus fábricas y delegaciones comerciales exteriores. Su facturación consolidada, ascendió, además, a 272 millones de euros.

Nueva guía práctica para la conciliación de la vida personal y laboral en Euskadi REDACCIÓN / VITORIA

Las cooperativas de trabajo asociado ya pueden consultar la nueva Guía Práctica sobre la Conciliación de la Vida Laboral y Familiar, editada por la organización de cooperativas de Euskadi, Erkide. La guía recoge las ideas base de su conceptualización, su regulación jurídica y las principales ayudas que existen actualmente en esta materia. La idea de editar una guía surgió por el creciente número de consultas que año tras año venía recibiendo la organización, y que actualmente se han vuelto algo permanente. “El hecho de que las cooperativas tengan una amplia capacidad de autorregulación en esta materia es una particularidad que obliga a las cooperativas, a cada una individualmente, a reflexionar sobre la

conciliación entre la vida laboral y familiar”, explican miembros de la organización. “La reflexión se refiere a cómo acordar un conjunto de reglas que estén pensadas y diseñadas en la adaptación de las necesidades empresariales de las cooperativas, pero teniendo también en cuenta los requerimientos y necesidades de las personas trabajadoras para hacer realmente compatible su vida y desarrollo personal con el trabajo en la empresa”.

Reflejo de las consultas La guía pretende poner por escrito todas esas consultas repetidas a lo largo de los años por los miembros de la organización. “Los cambios definitorios de nuestro tiempo pasan por la incor-

Portada de la nueva Guía Práctica sobre la Conciliación de la Vida Laboral y Familiar. poración cada vez mayor de las mujeres a la vida laboral, rompien-

do las anteriormente claras fronteras entre trabajo y vida”, explican en Erkide. “La conciliación de la vida laboral y familiar evolucionará y acabará solucionándose por necesidad. Sin embargo, aún nos queda un camino por recorrer. El reparto real y efectivo de las cargas familiares –hogar, hijos y otras personas dependientes– y su combinación con el trabajo está lejos de ser una realidad, el techo de cristal existe en el trabajo”. La guía sirve para facilitar los recursos necesarios y designar a las personas responsables de elaborar el diagnóstico, definir e implantar el plan de acción y de realizar su seguimiento. Los interesados en obtener un ejemplar pueden solicitarlo al teléfono: 945-122050.

Nuevo programa de autochequeo jurídico en cooperativas Erkide está desarrollando un programa de auto chequeo jurídico en sus cooperativas asociadas. El programa se extiende a los grandes capítulos como el área societaria, área fiscal, área laboral, área de prevención de riesgos, área ambiental y área mercantil. Las ventajas que se van a conseguir con esta autoevaluación en las cooperativas compensan el esfuerzo que supone su realización.

Goiti lanza una punzonadora combinada con láser de fibra Goiti, fabricante de punzonadoras y paneladoras y perteneciente al Grupo Danobat, ha creado la punzadora combinada con láser de fibra Danobat Silver. Así, ha incorporado la tecnología de láser de fibra, cuyas principales ventajas son la eliminación de toda la vía óptica y sistema de espejos que se necesitan en una fuente CO2 convencional. Esto reduce drásticamente el consumo gracias a la eficiencia de la fuente.

Wingroup crea nuevos artículos de cara a su entrada en tiendas especializadas Wingroup, cooperativa fabricante y comercializadora de artículos de fitness y camping, ha decidido dar un importante giro a su negocio dando el salto de las grandes superficies a las tiendas especializadas en la práctica deportiva, para lo que ha creado nuevos productos bajo su propia marca, Halley en los artículos de fitness y Collumbos en camping. La firma ha realizado estudios, de mercado y de imagen corporativa de la empresa, ha creado una imagen de marca y ha diseñado una nueva gama de productos, para vender en un mercado internacional.

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Octubre y noviembre de 2009

Extremadura UNIÓN DE COOPERATIVAS DE EXTREMADURA DE TRABAJO ASOCIADO (UCETA) • C/ Marquesa de Pinares, nº 32, bajo. • 06800 Mérida - Badajoz • Tel.: 924 33 08 71/Fax: 924 30 37 52 • E-mail: uceta@arrakis.es • Web: www.uceta.org

Cooperativa para la Administración Cafeterías Unidas nace para dar servicio a la Junta de Extremadura REDACCIÓN / MÉRIDA

otro de los aspectos que subrayan. “Lo que más agradecemos es el respeto y la educación con la que nos tratan”. Por eso tienen siempre muy presente la premisa de formar al mejor equipo humano posible. Aunque llevan poco tiempo en funcionamiento, ya sirven diariamente unos 500 desayunos. Amalia Gato, tesorera de la cooperativa y encargada de la cocina, asegura que no escatiman en la calidad de los productos. “Muestra de ello es lo abarrotada que está la cafetería en los desayunos”.

Un grupo de profesionales de la hostelería se ha acogido a una excedencia para formar la cooperativa Cafeterías Unidas y dar servicio dentro de las dependencias de la Junta de Extremadura. Ahora sirven los desayunos al grueso de empleados que trabaja en la Administración. Prestaban sus servicios en otra cafetería de la que no tenían ninguna queja. Sin embargo, cuando surgió la posibilidad de llevar su propia cafetería en las dependencias de la Junta de Extremadura, en Mérida no se lo pensaron demasiado. Los cuatro socios se acogieron a la excedencia en su anterior trabajo para poder emprender este proyecto por cuenta propia. Tanto los socios como los tres trabajadores contratados cuentan con su amplia experiencia en el sector hostelero como instrumento fundamental para sacar adelante su recién estrenado negocio. Para Antonio Carmona, presidente de la cooperativa y su principal promotor, lo fundamental es “conocer el oficio y saber tratar a los clientes”.Y es que, asegura que no es lo mismo trabajar en unas instalaciones abiertas al público en general que en unas más cerradas como éstas en las que en poco tiempo terminan por conocer a la mayoría de la clientela. Dada la ubicación de Cafeterías Unidas, la mayoría de la clientela pertenece al funcionariado. “Casi todos los clientes trabajan para la Junta. En menor medida, también

EN BREVE Se celebra una nueva edición de la Feria de Formación y Empleo Navalmoral de la Mata (Cáceres) ha acogido del 17 al 19 de septiembre la VIII Feria de Formación y Empleo. En ella ha participado activamente la Confederación Extremeña de Entidades de Economía Social y Autónomos (Cepes Extremadura) con la ponencia “La Economía Social y el Autoempleo en Extremadura como generadores de empleo en tiempos de crisis” que ha corrido a cargo de su presidente, y con un stand propio. La jornada ha servido para dar a conocer el esfuerzo de las organizaciones de economía social en defensa del empleo de calidad y de una formación profesional adecuada a las necesidades empresariales. La problemática financiera en el mundo empresarial ha sido también objeto de debate y se ha establecido un foro para el intercambio de experiencias relacionadas con formación y trabajo.

EN BREVE Formación para desempleados En la primera quincena de octubre se van a desarrollar nuevas acciones formativas. Las propuestas se centran en aplicaciones informáticas de gestión, y formación como empleado de oficina y como formador ocupacional. Constan de 1.292 horas lectivas, incluyen prácticas en empresa y son gratuitas . Los cursos se encuadran en la primera convocatoria de formación prevista para 2009 dirigida prioritariamente a desempleados, y están financiadas por el Servicio Extremeño Público de Empleo y el Fondo Social Europeo.

Por un trabajo digno

Los componentes de la cooperativa Cafeterías Unidas ven en el cooperativismo una oportunidad de trabajo digno sin tener que depender de terceros. entra gente que viene a hacer gestiones a la consejería”. Los cuatro socios coinciden en afirmar lo gra-

tificante que resulta trabajar para uno mismo. Tener una clientela que te agradece el buen servicio es

Este grupo de emprendedores tiene muy claros los principales objetivos que buscan laboralmente. “Lo único que pretendemos es mantener nuestro empresa, trabajar a gusto y tener un salario digno como cualquier trabajador. La diferencia es que nosotros a la vez gestionamos nuestra propia empresa y que todos los trabajadores, –aunque tengamos distintas responsabilidades–, somos iguales”. Pese a su breve andadura en el mundo del cooperativismo no se olvidan del futuro y no descartan seguir creciendo aunque no a cualquier precio. Para Carmona es fundamental dignificar la profesión contando con personal preparado y que tenga experiencia constatada en hostelería. “Nuestro propósito ahora es presentarnos a todas las subastas que vayan saliendo para ofertar servicios de hostelería principalmente en instalaciones de la administración autonómica”. Ilusión no les falta y hasta el momento, dicen, no se arrepienten del paso que han dado.

“Es una crisis del ahorro” Expertos reflexionan sobre el actual panorama económico REDACCIÓN / MÉRIDA

“La crisis no viene del consumo sino del ahorro, indiscutiblemente, con lo que sólo hay una forma de salir y es mediante la competitividad exterior”. Estas fueron las palabras de Carlos Ongallo, profesor y director de relaciones con empresas de la Universidad de Extremadura, invitado al acto celebrado el pasado 4 de septiembre en Mérida en un encuentro organizado por la Unión de Cooperativas de Extremadura de Trabajo Asociado (Uceta) para analizar la crisis actual en el entorno cooperativo. Según Ongallo la crisis no es sólo financiera sino también de confianza. En el acto expertos y personas vinculadas al mundo de la empresa cooperativa compartieron sus experiencias a fin de analizar e intentar entender la compleja situación financiera actual. Varios socios y dirigentes de cooperativas expusieron sus fracasos y sus éxitos y concluyeron que “aprender a fracasar”en los tiempos actuales es muy importante para que las

El profesor universitario Carlos Ongallo en un momento de su intervención. empresas puedan seguir proyectándose hacia el futuro, aún en condiciones adversas. Los participantes instaron a los asistentes a llevar a cabo una nueva gestión de las personas dentro de las organizaciones, puesto que “la gestión de personas en la empresa implica mucho gasto de energía. Hoy,

buscar gente no valiosa supone un gasto carísimo”, especificó Emilio Simón, presidente de UCETA. Todos coincidieron en la importancia de la formación. Ongallo afirmó que “no hay que fiarse de los que dicen que la formación es cara ya que, en ese supuesto, deberían probar con la ignorancia”.

El presidente de la Junta presentó el plan.

Nuevas ayudas para apoyar a la economía social REDACCIÓN / MÉRIDA

La Junta de Extremadura oferta un nuevo programa de subvenciones para apoyar el funcionamiento de las entidades asociativas de la economía social de Extremadura. Esta ayuda se establece como una medida de promoción de la economía social y el fomento del empleo en Extremadura. El Decreto 199/2009, de 28 de agosto, regula tanto las ayudas a entidades asociativas de sociedades cooperativas, sociedades laborales y autónomos, como a las confederaciones que aglutinen a dichas entidades asociativas, ayudas para el ejercicio 2009. Dentro del programa hay que destacar el especial interés que se muestra por el asociacionismo de las organizaciones de economía social, dentro de las cuales priman las que pertenecen a una confederación regional. Cuantitativamente, el importe de la ayuda máxima asciende a 30.000 euros para las entidades de economía social que pertenezcan a una confederación regional, a 18.000 euros para las que no pertenezcan y a 150.000 euros para las confederaciones de ámbito regional que integren a las asociaciones de economía social. Este decreto supone un paso hacia adelante, pues hasta ahora en Extremadura no había ninguna ayuda que sufragara los gastos de infraestructura de las organizaciones de economía social pese a las reivindicaciones del sector en este sentido desde hace algún tiempo. Las ayudas están cofinanciadas por el Fondo Social Europeo bajo el lema “El Fondo Social Europeo invierte en tu futuro”.

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Octubre y noviembre de 2009

Galicia UNIĂ&#x201C;N DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE GALICIA (UGACOTA) â&#x20AC;˘ C/ del HĂłrreo, nÂş 104, bajo-izda. â&#x20AC;˘ 15702 Santiago de Compostela â&#x20AC;˘ Tel. y Fax: 981 57 55 78 â&#x20AC;˘ E-mail: ugacota@ugacota.org â&#x20AC;˘ Web: www.ugacota.org

La consejera de Trabajo y Bienestar, Beatriz Mato, con representantes del cooperativismo.

Trabajo destina 600.000 euros para apoyar el asociacionismo cooperativo REDACCIĂ&#x201C;N / SANTIAGO

La ConsejerĂa de Trabajo destinarĂĄ 599.231 euros a fomentar y consolidar el asociacionismo cooperativo, mediante convenios firmados entre el departamento autonĂłmico y las organizaciones de empresas Ugacota, Agaca, Eixo, Ugacovi, Sinerxia y Ucetag. SegĂşn explicĂł la consejera Beatriz Mato, el cooperativismo es un modelo mediante el que pueden obtenerse â&#x20AC;&#x153;empleos estables y de calidadâ&#x20AC;?, que compatibilizan la â&#x20AC;&#x153;flexibilidad y estabilidad laboralâ&#x20AC;?. Con el propĂłsito de consolidar estas empresas, Trabajo destinarĂĄ unos 452.000 euros a gastos normales de funcionamiento, a los que habrĂĄ que aĂąadir otros 147.031 destinados a actividades de promociĂłn del cooperativismo, como la realizaciĂłn de estudios y publicaciones, cursos o planes de mejora. Para Mato, esta lĂnea de colaboraciĂłn tendrĂĄ â&#x20AC;&#x153;especial relevanciaâ&#x20AC;? a lo largo de esta legislatura, dado que su consejerĂa considera que las cooperativas pueden asumir un importante papel en la recuperaciĂłn econĂłmica promoviendo el desarrollo sostenible.

La conciliaciĂłn en el asesoramiento agropecuario La cooperativa Gabinete TĂŠcnico mejora su economĂa gracias a la asesorĂa REDACCIĂ&#x201C;N / SANTIAGO

Las mujeres que integran la cooperativa Gabinete TĂŠcnico no sĂłlo han logrado introducirse en un sector eminentemente masculino sino que han mejorado su situaciĂłn econĂłmica en 2009, en medio de la crisis. Gabinete TĂŠcnico es una empresa formada mayoritariamente por mujeres con una amplia experiencia en el asesoramiento a explotaciones agrarias. NaciĂł en Vilalba (Lugo) hace nueve aĂąos y lentamente ha consolidado su situaciĂłn en el sector.

La empresa, formada en su mayorĂa por mujeres, tiene entre sus objetivos conciliar la vida personal y laboral â&#x20AC;&#x153;Nos hemos ido especializando a medida que surgĂan las necesidades, ofreciendo servicios como la medicina preventiva y el asesoramiento tĂŠcnico a las explotaciones, que cada dĂa estĂĄn mĂĄs demandadosâ&#x20AC;?, explica MarĂa del Carmen BermĂşdez, directora administrativa de la cooperativa. Gabinete TĂŠcnico fue una de las primeras en registrarse como entidad de asesoramiento, lo que ha precisado de una importante labor de formaciĂłn pero que tambiĂŠn ha

facilitado que este aĂąo, el de la crisis, le sea mĂĄs llevadero. â&#x20AC;&#x153;Tenemos mucho trabajo gracias al asesoramiento, por lo que para nosotros quizĂĄ fue mĂĄs duro el aĂąo 2008 que ĂŠste. Estuvimos casi un aĂąo formando a los sociosâ&#x20AC;?, explica BermĂşdez, y agrega que este ha sido el aĂąo de la expansiĂłn para la cooperativa.

Vida familiar y laboral Cuando la cooperativa Gabinete TĂŠcnico comenzĂł sus andaduras, hace ya ocho aĂąos, uno de los ejes fundamentales era lograr conciliar la vida familiar y laboral, algo que no se consigue fĂĄcilmente cuando se trabaja en empresas, en relaciĂłn de dependencia. El proyecto era una apuesta personal y profesional de sus fundadoras â&#x20AC;&#x201C;de las que quedan dosâ&#x20AC;&#x201C;. Las antiguas socias trabajaban en la misma empresa y decidieron embarcarse en esta nueva cooperativa pensando que lograrĂan realizar lo que no podĂan cuando eran asalariadas: dedicarse a su trabajo y disfrutar de su vida familiar y personal. A pesar de las dificultades que existen en cualquier comienzo de un emprendimiento, MarĂa del Carmen BermĂşdez guarda â&#x20AC;&#x153;un buen recuerdoâ&#x20AC;? de lo que fueron aquellos inicios: una apuesta por independizarse a pesar del vĂŠrtigo que supone no saber que el salario llega cada mes.

El Consello Galego pone en marcha cursos para cooperativistas REDACCIĂ&#x201C;N / SANTIAGO

Los cooperativistas podrĂĄn incrementar su formaciĂłn gracias a los cursos que, un aĂąo mĂĄs, pone en marcha el Consello Galego de Cooperativas. Pensados tanto para socios como para trabajadores y personas interesadas en el cooperativismo, los cursos se

presentan en modalidad presencial en la Escola Cooperativa MĂłbil y tambiĂŠn a travĂŠs de teleformaciĂłn. En esta Ăşltima, la oferta incluye: formaciĂłn cooperativa a nivel bĂĄsico y avanzado, en gestiĂłn y direcciĂłn empresarial, y habilidades sociales en cooperativas.

Por su parte, la Escola Cooperativa MĂłbil ofrece formaciĂłn sobre informĂĄtica y acceso a la teleformaciĂłn. Las personas y entidades interesadas en participar en cualquiera de estas actividades formativas pueden dirigirse a Ugacota, en los telĂŠfonos 881 887 456 / 697 877 773.

Integrantes de la cooperativa de asesoramiento agropecuario Gabinete TĂŠcnico, de mayorĂa femenina, posan para la foto en sus oficinas. En la actualidad, la cooperativa cuenta con ocho personas asociadas, el doble de las que tenĂa cuando naciĂł en 2001. La empresa ofrece un amplio abanico de servicios veterinarios y de ingenierĂa agrĂcola. Su trabajo abarca desde la gestiĂłn de la reproducciĂłn, la calidad de la leche y la alimentaciĂłn hasta un servicio de clĂnica en lo relacionado con al ĂĄmbito veterinario.

AdemĂĄs, en lo que respecta a la ingenierĂa agrĂcola, Gabinete TĂŠcnico se encarga de labores relacionadas con proyectos y legalizaciĂłn de obras, mediciones de terrenos, particiones y segregaciones, impuestos de sucesiones, deslindes y colocaciĂłn de marcos, valoraciones y tasaciones agrarias, legalizaciones de pozos de agua y ayudas de vivienda rural, entre otras cuestiones.

PERSONAS INTERESADAS FormaciĂłn cooperativa nivel bĂĄsico (30 horas). Dos cursos: uno del 13 de octubre al 13 de noviembre y otro del 26 de octubre al 27 de noviembre.

Habilidades sociales en cooperativas.

BĂĄsico (30 horas). Del 14 de octubre al 16 de noviembre. Habilidades sociales en cooperativas. Avanzado (50 horas). Del 12 de noviembre al 22 de diciembre.

FormaciĂłn cooperati-

va en gestiĂłn y direcciĂłn (50 horas). Del 17 de noviembre al 28 de diciembre.

Conocimiento informĂĄtico y acceso a la teleformaciĂłn de la Escola Cooperativa MĂłbil. Desde el 15 de octubre.

EN BREVE Un curso fomenta el acceso de la mujer a la direcciĂłn de empresas de trabajo asociado

Una guĂa para resolver las dudas de las personas que forman la cooperativa

Las socias de cooperativas gallegas podrĂĄn participar en varios talleres de formaciĂłn que Ugacota y la ConsellerĂa de Traballo ponen en marcha hasta finales de noviembre para promover la promociĂłn de la mujer a la direcciĂłn de

Los cooperativistas contarĂĄn con una nueva guĂa de cabecera que les permitirĂĄ resolver cuestiones prĂĄcticas relacionadas con las sociedades cooperativas en las que trabajan. Se trata de la reediciĂłn actualizada del Manual de for-

estas empresas. El programa de los cursos, de 16 horas de duraciĂłn cada uno, incluye formaciĂłn sobre habilidades directivas, Ăłrganos sociales, instrumentos de la direcciĂłn y gestiĂłn cooperativa, asĂ como sobre la in-

tegraciĂłn laboral de las mujeres. AdemĂĄs, los talleres pretenden tambiĂŠn tejer una red de conocimiento y colaboraciĂłn entre las participantes con el propĂłsito de fomentar el intercambio permanente de experiencias.

maciĂłn para socios y socias de cooperativas de trabajo que habĂa sido editado hace cinco aĂąos. Esta ediciĂłn de la guĂa, podrĂĄ consultarse tanto en papel como en Cd interactivo. El manual estĂĄ estructurado como exposiciĂłn de pregun-

tas organizadas por temas, por lo que los usuarios podrĂĄn leerlo de forma parcial. Responde a cuestiones relacionadas con el dĂa a dĂa de la cooperativa, su naturaleza, administraciĂłn, gestiĂłn y tratamiento fiscal, entre otras.

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Octubre y noviembre de 2009

Illes Balears UNIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL ASSOCIAT DE LES ILLES BALEARS (UCTAIB) • C/ Pare Bartomeu Pou, nº 52, ppal 2. Palma de Mallorca• 07003 • Tel.: 971205028/Fax: 971294769 • E-mail: unio@cooperativesdetreball.coop • www.cooperativesdetreball.coop

ENTREVISTA con Miquel Rosselló

Conseller de Cooperación Local del Consell de Mallorca

“

Es fundamental la potenciación de iniciativas en las economías locales

“

REDACCIÓN / PALMA

Jardineros trabajan con plantas autóctonas en la plaza S’Avenc de Portocristo.

Originalidad, arte y paisajismo para los jardines mallorquines REDACCIÓN / PALMA

La nueva cooperativa de jardinería Xeroar piensa cultivar plantas que aún no estén en viveros. Plantas autóctonas, grasas, no invasivas, de fácil mantenimiento serían las elegidas para dar vida a muchos jardines mallorquines mediante el trabajo de los socios cooperativistas. Xeroar es una nueva cooperativa que se dedica a orientar a sus clientes en la creación y cuidado de la jardinería empresarial y personal respetando las normas de cuidado del medio ambiente. Los socios y socias ponen a disposición la experiencia en Xeroar Jardineria para fomentar los jardines sostenibles dentro del área mediterránea. Montserrat Barceló, presidenta de la cooperativa ha explicado que “trabajamos con un respeto total hacia el medio ambiente. Minimizamos los productos fitosanitarios, hacemos eficiencia en el riego y dosificamos las necesidades para que cada jardín pueda tener un equilibrio natural”. Diversas empresas y particulares en Mallorca solicitan este tipo de asesoramiento y diseño para sus jardines. “Estamos llevando un hotel pequeño en Santanyí. Ellos necesitaban que les dijéramos como colocar las plantas de semi sombra o de sombra para que puedan resistir mejor los ambientes tanto en invierno como en verano. Muchas veces la gente no sabe y por eso es mejor que alguien pueda ocuparse del diseño conociendo si las plantas pueden resistir el ambiente”, ha explicado Montserrat.

Inicios entre colegas Xeroart se formó como cooperativa gracias al trabajo de dos socias en los jardines de Ses Salines, en diversos proyectos para el Ayuntamiento de Manacor y para una escuela taller. “Mi socia y yo nos quedamos en paro pero queríamos seguir trabajando en la jardinería. Teníamos la posibilidad de montar algo. No sabíamos muy bien qué. Hemos estado con la Caeb, pero luego nos entrevistamos con un técnico de la Unión de Cooperativas que nos condujo a la idea de la cooperativa que montamos junto a otros dos colegas”.

R.: Nosotros pensamos que lo que es fundamental es la potenciación de las iniciativas de economía de desarrollo local. Damos importancia sustancial a las formas jurídicas de economía social, aunque también aprobamos fórmulas de autoempleo. Todo es fundamental como una vía de salida a la crisis económica que se vive en estos momentos, pero también desde el punto de vista del cambio de modelo económico que requiere Mallorca. Es mucho mejor fomentar este tipo de iniciativas que no las grandes multinacionales que siempre aparecen por aquí y se quedan con los trabajos de las personas de aquí.

En dos años de legislatura el Departamento de Cooperación Local del Consell de Mallorca impulsa proyectos caracterizados por políticas de soporte y coordinación a los municipios. Recientemente el Conseller Miquel Rosselló ha firmado un contrato con la Unió de Cooperatives Uctaib y la Xarxa d'Economia Alternativa i Solidaria (Reas) para dinamizar la economía de los territorios municipales con la puesta en marcha de iniciativas enmarcadas en la economía social. P.: ¿En qué consiste este nuevo acuerdo que firmaron entre la Unió de Cooperatives y Reas? R.: Sabemos que la Uctaib y Reas están creando una sectorial para formar nuevas cooperativas que se encargarán de la enseñanza, que por el momento es el sector más potente. También trabajan en los temas de dependencia y servicios sociales que son sectores muy débiles. Por el momento estamos satisfechos de las respuestas de los ayuntamientos que están eligiendo las cooperativas o la gestión directa para las nuevas escoletas. P.: ¿Cómo se está trabajando desde su Departamento para el desarrollo de estos emprendimientos? R.: Estamos en la primera fase de respuesta a la gente. El despliegue se

El conseller Miquel Rosselló impulsa desde su Departamento de Cooperación la Agenda Local 21 para los municipios donde los vecinos pueden participar en planes de acción. producirá en tres o cuatro años. Las guarderías en año y medio estarán en funcionamiento. Estamos hablando de 50 guarderías en Mallorca que requieren como cuatro o cinco personas para su atención. Es un número para nada despreciable. P.:¿Cómo sería la contratación para los proyectos en la economía local y con las cooperativas? R.: Hemos creado un servicio en concreto. Nosotros como departamento ayudamos a los ayuntamientos para que a la hora de ha-

Cinco trabajadores montan su propia cooperativa REDACCIÓN / PALMA

Cinco expertos trabajadores de una empresa privada que realizaba multiservicios decidieron aunar sus fuerzas e ideas para constituir una cooperativa de trabajo que les permitiera dedicarse a la rehabilitación y modernización de aparatos elevadores. “La cooperativa la iniciamos cinco compañeros en el 2007, pero ahora quedamos cuatro. Decidimos montarla porque nos estábamos quedando sin trabajo ya que estaban cerrando la sección”, ha manifestado Javier Jodar uno de los socios de la cooperativa mallorquina Cinc Caps.

Energía sin límites El trabajo que realizan durante todo el año, desde el taller ubicado en el polígono de Can Valero, consiste en la reparación y montaje de ascensores para empresas, viviendas habitadas y hoteles que cierran en temporada baja. “En una cooperativa tenemos más problemas que antes. Ahora te tienes que ocupar de cobrar y de facturar lo suficiente. Antes sólo había que cobrar a fin de mes. Sin embargo, tienes la opción de buscar nuevos mercados y en una empresa estás limitado a lo que te

Los socios organizan el trabajo durante el fin de semana en el taller de Can Valero. dicen”, explicó Javier, que además ha reconocido que “el sacrificio de los propios socios es lo que saca adelante a la cooperativa porque se trabajan muchas horas que no se cobran”. Con los ingresos que se van generando del esfuerzo diario, estos socios piensan dedicarlos también al sector de automatismo y energías alternativas para poder ofrecer un servicio en el cual los impactos ambientales industriales sean mínimos. “Queremos trabajar en el sector de automatismo y energías alternativas que se pensó en un principio cuando creamos la cooperativa. La idea es empezar con los clientes que tenemos y con ese dinero intentar empezar en otro sector”, sostuvo Jodar.

cer los pliegos de condiciones faciliten que una empresa cooperativa tenga más ventaja que otras sin incurrir en competencia desleal. Estamos dispuestos también a asesorar a las nuevas cooperativas para esto. Sin embargo, lo que es evidente es que las cooperativas que quieran ocupar un lugar tienen que competir en igualdad de condiciones que el resto de empresas. P.:¿Por qué es importante el asesoramiento para el desarrollo local y el fomento de la economía social?

P.:Además de estos sectores, en el caso de la construcción, donde hay varias cooperativas trabajando, ¿Cree que en algún momento deberán reinventarse en estos u otros sectores? R: Por supuesto. Aquí todo el campo de las energías renovables está por hacer y hay experiencias que se podrían desarrollar en este sentido y otras como por ejemplo la recogida selectiva por las casas. La construcción tiene una bajada importante. Confío que nadie piense que la solución a la crisis es volver a los niveles anteriores al sector de la construcción, porque no es posible. La Isla se acaba y no vamos a caber. Son sectores agotados que hay que convertirlos en otros sectores como proyectos vinculados al turismo.

EN BREVE Jornadas formativas presentan a la Economía Social como alternativa en tiempos de crisis La Economía Social es una alternativa de gestión para superar la crisis económica ya que otorga estabilidad para quienes trabajan en cooperativas o sociedades laborales. Esta fue una de las principales conclusiones que fueron extraídas durante las jornadas “Els Nous Filons d'Ocupació en el marc de l'economia social”. Expertos, cooperativistas, empresarios, estudiantes universitarios, agentes de desarrollo local y público en general, intercambiaron ideas para conocer

las alternativas laborales que existen en la educación de niños de 0 a 3 años, en atención a personas mayores, servicios culturales, de ocio, medio ambiente y nuevas tecnologías. Las jornadas fueron organizadas por la Consejería de Trabajo y Formación, la Unió de Cooperatives de Treball, Unió de Cooperatives Agràries y Federación de Asociaciones de Mujeres Rurales. También participaron integrantes de cooperativas de iniciativa social y educación.

Cooperativismo en cómic para los jóvenes Los socios de la cooperativa Serveis Educatius de les Pitiüses están trabajando en un proyecto para la realización de una Guía Cooperativa en Cd multimedia con formato de cómic y personajes animados. El objetivo será explicar a los jóvenes y estudiantes cómo se puede montar una cooperativa y sus beneficios para la creación de puestos de trabajo. Toni Torres, socio de Serveis Educatius de les Pitiüses ha mani-

festado que “la idea de este proyecto es que los personajes animados expliquen los fundamentos del cooperativismo y los jóvenes puedan conocer los principales requisitos para formar una cooperativa de trabajo. Las tecnologías son positivas para llegar a la sociedad cada vez más informatizada”. Este nuevo proyecto será distribuido en catalán para los diversos institutos y centros educativos de todas las Islas Baleares.

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Octubre y noviembre de 2009

La Rioja UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA RIOJA (UCOTAR) • Parque San Miguel, 7, bajo • 26008 Logroño • Tel.: 941 51 90 15/Fax: 941 51 90 16 • E-mail: ucotar@ucotar.com • Web: www.ucotar.com

La Rioja se suma al “microcooperativismo” REDACCIÓN / LOGROÑO

La Rioja plantea la modificación de la Ley de cooperativas, para facilitar la reconversión de las cooperativas ya constituidas que, por la crisis, tenLa modificación de la Ley de cooperativas de La Rioja gana peso. Con la crisis, son muchas las cooperativas a las que, ante la necesidad de reducir su número original de socios a dos, interesa poder optar a la nueva fórmula empresarial de microempresa. Ésta fue aceptada en la ley 5/2008, de 23 de diciembre de 2008 de medidas fiscales y administrativas para el año 2009, y ha sido puesta en práctica con éxito a comienzos del presente año. En ella se especifica la creación de las sociedades cooperativas micro, –las conformadas únicamente por dos socios–. Ahora se pretende regular un nuevo precepto para facilitar el tránsito a esta modalidad de las cooperativas ya constituidas conforme al procedimiento tradicional que vean reducido su número de socios. Así, el nuevo texto de la Ley de cooperativas de La Rioja, Ley 4/2001 de 2 de julio, permitirá que las sociedades cooperativas ya constituidas que se vean reducidas a dos socios, puedan transformarse en microempresa. Para ello deberán adaptar sus estatutos socia-

gan que reducir a dos su número de socios, en microcooperativas. Esta fórmula de cooperativas compuestas con sólo dos personas ya se ha puesto en marcha en Euskadi y en Extremadura.

les a lo dispuesto para dichas sociedades y modificar su denominación, incluyendo las palabras “sociedad cooperativa microempresa”o su abreviatura “s.coop.micro.”. La propuesta borrador de esta modificación, así como de la referente a la adaptación de la Ley de cooperativas de La Rioja a las nuevas normas internacionales de contabilidad, se expuso en una reunión celebrada el pasado 3 de septiembre en Logroño. A ella asistieron los miembros del consejo rector de la Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado de La Rioja (Ucotar) , el consejero de Industria, Innovación y Empleo, Javier Erro, la directora general de Trabajo, Industria y Comercio, Concepción Arruga y el gerente del Servicio Riojano de Empleo, Carlos Gonzalo. La modificación se remitirá al parlamento regional una vez se realice la ronda con las distintas asociaciones representativas de la economía social en La Rioja. Se prevé que su entrada en vigor se produzca a final de año.

En el encuentro, se acordó también mantener un dialogo permanente con las asociaciones de economía social. Dada la preocupación común por la situación actual de este tipo de empresas, se pretende analizar y valorar las propuestas realizadas por los representantes de Ucotar y la Administración, realizar un seguimiento del cooperativismo de trabajo, y recoger los planteamientos de políticas de apoyo a la creación y consolidación de la economía social.

Difundir el cooperativismo El broche a la reunión lo puso Ucotar explicando las acciones que están llevando a cabo para la difusión del modelo cooperativo entre la sociedad riojana. El máximo exponente de éstas es el servicio gratuito de su oficina de información y apoyo a grupos promotores de empresas de economía social que financia el Servicio Riojano de Empleo. La oficina de información ha visto incrementado el número de consultas en los últimos meses, sobre todo en

Un momento de la reunión de entre miembros de la Consejeria de Industria, Trabajo y Empleo y Ucotar celebrada para debatir, entre otros asuntos, los pormenores del microcooperativismo. lo que se refiere a la creación de sociedades cooperativas microempresas en el sector servicios y de dependencia, y las referidas a la atención de desempleados. La mayoría de estos últimos proceden del sector de la construcción y buscan alternativas para salir del desempleo.

REDACCIÓN / LOGROÑO

EN BREVE Medidas para reducir el ruido en el trabajo El ruido constante en el ámbito laboral afecta al ambiente y a la salud del trabajador. Así se explica en El ruido, el mayor contaminante ambiental en el lugar de trabajo, publicación elaborada por el Instituto Riojano de Salud Laboral. Con ella, el Gobierno de La Rioja quiere concienciar a empresarios y trabajadores de la importancia de tomar medidas en materia de seguridad y salud en el trabajo. La publicación se distribuirá gratuitamente entre empresas, servicios de prevención y trabajadores. La creación de un registro específico para las asociaciones de autónomos pretende mejorar la situación laboral de este colectivo.

Firmado un acuerdo para promocionar la formación El Servicio Riojano de Empleo y la Unión de cooperativas de trabajo asociado de La Rioja (Ucotar) han firmado un convenio de colaboración para gestionar un plan formativo específico destinado a trabajadores, desempleados y a quienes precisen reinsertarse laboralmente o poner al día su cualificación profesional . El importe total destinado a estas acciones asciende a 74.630 euros. MÁS INFO EN: Ducotar@ucotar.com D941519015

Aumentan las ayudas para el fomento de empresas riojanas

Nuevo registro para los autónomos REDACCIÓN/ LOGROÑO

La Consejería de Industria, Innovación y Empleo ha creado el Registro de asociaciones profesionales de trabajadores autónomos de La Rioja y así lo ha hecho constar en el Decreto 27/2009 de 12 de junio de 2009 publicado en el Boletín oficial regional. En el registro tienen que inscribirse las asociaciones sin ánimo de lucro que agrupen a las personas físicas autónomas cuya finalidad sea la defensa de los intereses profesionales de sus asociados, que desarrollen su actividad en

toda España, y la tengan domiciliada en La Rioja. Este registro pretende ser un punto de partida hacia el reconocimiento de los autónomos, un colectivo que asciende a 27.322 trabajadores en la región, lo que supone un 21,7% de los afiliados a la Seguridad Social,y lo sitúa casi cuatro puntos por encima de la media nacional (17,8%). En cuanto a sus ocupaciones, el 19,69% de los trabajadores autónomos de La Rioja trabaja en el comercio; el 17,6% en agricultura, un 15,2% en construcción y, por último, el 9,35% en hostelería. El

38,6% restante se dedica a la industria de la alimentación, reparación de ordenadores u otros servicios personales. Estos datos ubican a la región en una situación de ventaja con respecto a otras comunidades en los sectores de agricultura, muebles o calzado. El registro de reciente creación, se convierte en un órgano de consulta y participación para este colectivo de trabajo. Con su puesta en marcha se espera facilitar el diálogo y canalizar las principales actuaciones de los trabajadores autónomos para así mejorar sus oportunidades.

El Gobierno de la Rioja tiene previsto aumentar las ayudas directas a empresas en 2,7 millones de euros. Este incremento, que supone un 59% con respecto a las sumas destinadas a tal fin en 2008, se enmarca dentro del Plan Integral para la Internacionalización de Empresas Riojanas. La inversión asociada prevista para estos nuevos proyectos asciende a su vez a 10,97 millones de euros, un 26,7% más que en 2008. El Plan cuenta con un catálogo de 19 servicios y ayudas en materia de internacionalización agrupadas en cinco áreas: Ayudas y subvenciones, información/divulgación, profesionalización, servicios especializados y el programa La Rioja en el exterior. De esta manera se subvencionan exposiciones en ferias, encuentros, viajes de prospección comercial, visita a ferias en el exterior, contratación de asesoramiento externo y especializado en actividades de promoción, formación en comercialización, marketing o idiomas o el apoyo a la contratación de técnicos para el departamento de comercio exterior. Durante 2009 se han puesto en marcha nuevas actuaciones entre las que destacan el Plan Exporta País, los gestores de la internacionalización, los servicios de asesoramiento jurídico y traducción simultánea, la cátedra de internacionalización o la web de internacionalización www.ader.es/ servicios/internacionalizacion/. La Agencia de Desarrollo Económico de la Rioja (Ader) cuenta además con servicios y ayudas que favorecen el camino hacia la exportación de las empresas riojanas (becas de formación en el exterior, planes específicos de promoción exterior, etc.).

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Octubre y noviembre de 2009

Madrid UNIÓN DE COOPERATIVAS MADRILEÑAS DE TRABAJO ASOCIADO (UCMTA) • C/ Valverde 13, 4ta planta • 28004 Madrid • Tel.:91 532 24 88/Fax: 91 522 59 80 • E-mail:comunicacion@ucmta.org • Web: www.ucmta.org

Redes-cap, un proyecto por y para los ecuatorianos REDACCIÓN / MADRID El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (Pnud) ha aprobado el proyecto denominado Redescap. Esta iniciativa fomenta las capacidades emprendedoras, profesionales y financieras de migrantes ecuatorianos. De esta forma se espera paliar los negativos efectos de la crisis económica y facilitar la participación en el desarrollo de las comunidades de origen tanto de los ecuatorianos que deciden permanecer en el país receptor –en este caso España– como de quienes deciden retornar. Se trata de un proyecto de codesarrollo que apoya a ciudadanos ecuatorianos afincados en España, así como a sus familiares en Ecuador, y favorece el proceso de retorno al país de origen para quienes así lo deseen. Redes-cap trabaja con las instituciones públicas de los dos países para favorecer la integración entre las actuaciones. Redes-cap está avalada desde su concepción por la Asociación Rumiñahui Hispano Ecuatoriana en alianza con la Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (Ucmta), la Unión de Organizaciones Campesinas e Indígenas de Cotacahi y la Fundación Eugenio Espejo, estas dos últimas en Ecuador. El proyecto está respaldado por la confederación de cooperativas Coceta. Su desarrollo se extiende hasta diciembre de 2010.Redes-Cap se financia a través de la Iniciativa Conjunta de la Cennuu sobre la Migración y el Desarrollo.

La Uam acoge al cooperativismo El 20 y 21 de octubre se celebran las jornadas “Educando para cooperar” REDACCIÓN / MADRID

La Universidad Autónoma de Madrid (Uam) acoge estas jornadas para potenciar el emprendimiento colectivo entre el alumnado como una opción de autoempleo atractiva y viable. Su celebración tendrá lugar el 20 y 21 de octubre en la facultad de Ciencias Económicas. “Educando para cooperar” es una acción formativa que acoge el Centro de Iniciativas Emprendedoras de la Uam. Pretende difundir el emprendimiento colectivo entre la población. Y es que esta opción empresarial goza de escasa repercusión informativa dentro del marco de las acciones realizadas para fomentar el autoempleo y el emprendimiento juvenil en Madrid. Las campañas y programas que se vienen desarrollando en la Comunidad en este sentido, suelen incidir en la imagen del emprendedor individual, de forma que las coo-

Se pretende profundizar en la cooperación como un valor social que trasciende los límites del autoempleo perativas de trabajo asociado, son aún poco conocidas por la población en edad de incorporarse al mundo laboral. La iniciativa de diseño y desarrollo de las jornadas, es en sí misma, una experiencia de intercooperación entre dos cooperativas de economía social: Altekio, Iniciativas hacia la sostenibilidad, y Andaira, Investigación e intervención social. Ambas entidades cuentan con años de experiencia en el

fomento del cooperativismo en centros escolares de educación secundaria, especialmente en ciclos formativos. Fruto de dicha experiencia, surge la inquietud de reforzar el conocimiento del cooperativismo en el ámbito universitario, completando así su difusión en todas las etapas formativas, en coherencia con la idea de partida que da título a las jornadas.

El peso de la participación Las jornadas se han estructurado en torno a dos líneas temáticas. En el ámbito de la cultura cooperativa se analizará la presencia y difusión de los valores e iniciativas de cooperación en el sistema educativo. En lo que se refiere al ámbito universitario, el análisis se centrará en las estrategias y experiencias de educación emprendedora en la universidad. El diseño de las jornadas incluye metodologías participativas para la creación grupal de conocimiento. Bajo este prisma, se conjugan momentos de exposición de conocimientos en ponencias y mesas redondas, con otros espacios en los que los asistentes podrán reflexionar en torno a los temas propuestos y aportar sus puntos de vista. Con este planteamiento se espera lograr que la experiencia formativa resulte enriquecedora y amena para los asistentes. Por otra parte, el conocimiento generado por la acción formativa, se beneficia-

Imagen del proyecto emprender.coop en el que se enmarcan las jornadas. rá de la retroalimentación que supone la construcción colectiva de las conclusiones y propuestas, puesto que los discursos de las personas expertas se enriquecen con la valoración y aportaciones realizadas por el público al que van dirigidos. Esto permite evaluar el impacto de los mismos, el conocimiento previo, los aspectos mejor y peor valorados, los temas que pueden ofrecer dudas, etc. A tal fin se va a convocar a representan-

Madrid reúne experiencias de intercooperación Se realiza un encuentro en la Comunidad con ponencias de todo el Estado REDACCIÓN / MADRID

Recientemente ha tenido lugar en Madrid un encuentro entre cooperativistas de la región. En las ponencias que se sucedieron durante el acto, los asistentes pudieron escuchar las experiencias y los conocimientos aportados por miembros de diferentes cooperativas establecidas en diversas comunidades. Así, Marta Pardo expuso el desarrollo de Ategi (Euskadi), central de compras del Grupo Mondragón y el referente para las compras indirectas de las coo-

Miembros del Consejo Rector de la Ucmta que se renovó durante la Asamblea.

perativas. Ategi se encarga de la negociación con proveedores para conseguir buenos precios y ofrecerlos a sus cooperativas socias. Luiso Cervellera habló en representación del Akoe (Valencia), un grupo de centros educativos que se organizan en cooperativa de 2º grado. Trabajan en el aspecto empresarial de sus empresas individuales y de sus proyectos conjuntos. Beatriz Garde de la cooperativa Andaira explicó el funcionamiento de La Madeja, un espacio de relaciones en red entre entida-

des de economía social, cooperativas y equipos de profesionales, gestionados colectiva y horizontalmente, que desarrolla su actividad en torno a la intervención social. Comparten recursos, a veces proyectos e incluso sede, localizándose la mayoría de ellas en dos edificios de Madrid capital. Finalmente Violeta Fernández habló de Amecoop, asociación que integra a las mujeres cooperativistas de Madrid y que es un espacio abierto para el encuentro, la comunicación y el debate.

tes de servicios de apoyo al emprendimiento del ámbito universitario y de otras instituciones como el Servicio Regional de Empleo, que subvenciona las jornadas, y a personas implicadas en acciones innovadoras de fomento de la cooperación en el ámbito escolar. MÁS INFO EN:

D www.emprender.coop D jornadas@emprender.coop

ASAMBLEA DE LA UCMTA En la segunda parte del encuentro se celebró la Asamblea General de la Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (Ucmta) y se acordó la renovación del Consejo Rector que ha quedado constituido por: Gabriel Lozano (Codenta), Juan Luis Camarero (Maratón), F. Javier Fonseca (Solinred), Antonio Monsalvo (Aracil y Monsalvo, Abogados), Guillermo Díaz (Mediatr3s), Josefa López (Comupa Limpiezas Serv. Integrales), Francisco J. Hidalgo (Avanzza), José Luis Salmerón (Burpasa y Elena Sigüenza (Amecoop).

EN BREVE Caja Madrid favorece la inserción laboral de colectivos en riesgo de exclusión

La cooperativa Recumadrid recupera y recicla objetos de segunda mano

Potenciar la inserción sociolaboral de personas en situación de riesgo de exclusión social (desempleados de larga duración, mayores de 45 años, jóvenes demandantes del primer empleo, inmigrantes, ex-reclusos/as, etc.) en la

Recumadrid es el nombre de una cooperativa de iniciativa social centrada en recoger, recuperar y reciclar enseres y voluminosos dentro de la Comunidad de Madrid. La actividad de la cooperativa madrileña abarca recogi-

Comunidad de Madrid. Este es el objetivo principal del proyecto Incoop (Inserción Cooperativa) que financia Obra Social de Caja Madrid. Por su parte la Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (Ucmta) se

encarga de su gestión: informar y orientar sobre autoempleo y fórmula cooperativa, y acompañamiento previo y posterior a la puesta en marcha del negocio. Incoop estará en vigor hasta mayo de 2010.

da a domicilio de muebles, electrodomésticos y textil, portes, mudanzas y vaciado de pisos y oficinas, así como venta de ropa, artículos de segunda mano y muebles antiguos y restaurados. También imparte cursos de res-

tauración de muebles. Recumadrid pretende de esta forma favorecer la inserción socio-laboral de personas en riesgo de exclusión. MÁS INFO EN:

Dwww.recumadrid.es

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Octubre y noviembre de 2009

Murcia

UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA REGIÓN DE MURCIA (UCOMUR) • C/ Nueva de San Antón, nº 39, bajo. • 30009 Murcia • Tel.: 968 27 52 00/Fax: 968 29 45 77 • E-mail: ucomur@ucomur.org • Web: www.ucomur.org

14 pymes se unen para salir a flote Ahora son una cooperativa de la construcción que ofrece servicios integrales REDACCIÓN / MURCIA

El cooperativismo gana adeptos en Murcia.

Más de cien nuevas cooperativas en marcha REDACCIÓN / MURCIA

El cooperativismo sigue consolidándose en Murcia pese a las dificultades de crecimiento empresarial generados por la crisis. Según datos recopilados por la Unión de cooperativas de Murcia (Ucomur) en el mes de julio se registraron 160 empresas de economía social de las que cien han sido proyectos de cooperativas y el resto sociedades laborales. En referencia a empleos creados, el 70% se han generado en proyectos cooperativos y un 30% en sociedades laborales. A la vista de estos datos, el presidente de Ucomur, Juan Antonio Pedreño afirma que “el cooperativismo murciano está demostrando con datos y resultados, el compromiso que ha manifestado desde el comienzo de esta situación de crisis con el mantenimiento y fomento del empleo y con la creación de empresas , especialmente en este año”. Según Pedreño, las particularidades empresariales que caracterizan al cooperativismo –un tipo de empresas en las que la persona se ubica en el eje de las decisiones y el capital es un instrumento para alcanzar ese objetivo compartido y generar así riqueza colectiva– está haciendo que muchos murcianos se acojan a tal opción para poner en marcha un proyecto empresarial común con el que dar respuesta a sus inquietudes y a sus necesidades. De las cooperativas creadas, prácticamente el 95% son de trabajo asociado, un porcentaje que no se registraba desde hace prácticamente 10 años en lo que se refiere a la cantidad de empresas de este tipo constituidas.

EN BREVE Se abren cooperativas de enseñanza Las cooperativas de enseñanza Majal Blanco, Leonardo da Vinci y Vista Real iniciaron su actividad en septiembre. Cubren las necesidades educativas de 0 a 18 años en Santomera, Los Belones y Molina de Segura. Las tres ofrecen las últimas tecnologías aplicadas a la enseñanza, potencian el bilingüismo y apuestan por una enseñanza de calidad basada en los principios de la escuela cooperativa. La inversión en ellas supera los 15 millones de euros y ha permitido crear unos 200 empleos.

una de las cosas que nos ha animado a seguir adelante con la cooperativa, el hecho de que todos nos conozcamos y confiemos en el trabajo de todos", asegura Ramón Campo, uno de los socios.

Un grupo de pymes se han fundido en la cooperativa Lumbrerense para poder optar a proyectos de mayor envergadura dentro del sector. Sus miembros ven en esta nueva fórmula una oportunidad para hacer frente a la importante caída del trabajo en la construcción. Más de 50 trabajadores especializados en diferentes áreas forman parte de la plantilla de la Lumbrerense, sociedad cooperativa de servicios, constituida en el mes de julio. La empresa aglutina a 14 pymes de Puerto Lumbreras vinculadas a la construcción. Con esta nueva fórmula empresarial sus componentes esperan poder optar a proyectos de mayor envergadura dada la escasez de trabajo en los últimos tiempos. “Todos los socios procedemos de pequeñas empresas que no podíamos afrontar solos y con garantía de éxito grandes proyectos. Con esta reconversión hemos pasado a ser una gran cooperativa de servicios”, asegura Luis Gázquez presidente de la cooperativa. Una de las principales apuestas de la cooperativa Lumbrerense es la posibilidad de ofrecer al cliente servicios añadidos al de la construcción sin tener que recurrir a empresas externas. “Nosotros no necesitamos acudir a terceros para realizar un trabajo completo. Entre todos podemos hacer una obra de principio a fin”, afirma Gázquez. Los socios de Lumbrerense ya se conocían entre ellos porque todos llevan trabajando muchos años en el municipio. Hasta la fecha habían te-

Cercanos al cooperativismo

Lumbrerense, sociedad cooperativa de servicios, aglutina diferentes oficios vinculados en mayor o menor medida a la construcción (carpintería, fontanería, mármoles, pintura, etc.). nido suficiente trabajo para sacar adelante su proyecto empresarial en solitario pero, con la crisis que vive

desde hace ya varios meses el sector de la construcción, han tenido que replantearse las cosas: “Esa ha sido

Ambulorca se pone al día La cooperativa apuesta por la tecnología y la formación REDACCIÓN / MURCIA

La cooperativa Ambulorca lleva veinte años en funcionamiento. Los 10 socios fundadores formaron la cooperativa al quedarse en paro. En estos años el sector del transporte sanitario ha cambiado mucho y Ambulorca procura adaptarse a los nuevos tiempos. Para ello inciden sobre todo en la formación permanente de sus trabajadores, la coordinación del trabajo, y la incorporación de nuevas tecnologías a sus servicios. Sus ambulancias tienen un sistema de localización Gps y cuentan con un programa informático específico desde el que se mandan diferentes datos (nombre del paciente, dirección, etc.) a las terminales de los conductores que éstos van pulsando cuando llegan al domicilio o consulta. Esa información llega al centro en tiempo real: “Así reconocemos perfectamente las incidencias y podemos analizar qué ha pasado, para mejorar en el servicio”, afirman. Gracias a la implantación de este sistema,

Los vehículos de Ambulorca están concebidos para facilitar el servicio médico. los servicios realizados por Ambulorca tienen un tiempo de espera no superior a 30 minutos. Además todos sus vehículos son idénticos, de forma que el material sanitario se distribuye de la misma manera en todas sus ambulancias. Esto permite que “cualquier médico de guardia sepa siempre donde está

cada cosa”, asegura su presidente Fernando Pérez. El trato al paciente es otra se sus prioridades. Hoy, Ambulorca cuenta con cien personas en plantilla y más de 50 ambulancias que prestan servicio en las localidades de Lorca, Águilas, Puerto Lumbreras, Totana y Aledo.

La fórmula cooperativa no les resultaba ajena ya que varias de las empresas que constituyen Lumbrerense eran a priori cooperativas de trabajo asociado por lo que conocían el funcionamiento interno de este tipo de organización empresarial. “Hay muchas empresas que han surgido de la crisis y de la necesidad de unirse para ser más fuertes frente a la competencia y nosotros pensamos ¿por qué no? Nosotros podíamos ser una cooperativa que ofreciera todos los servicios”, explican. Aunque el camino ha sido largo, ya están elaborando presupuestos para potenciales clientes y han solicitado locales del futuro vivero de empresas que se está construyendo en el municipio de Puerto Lumbreras y al que quieren trasladar su sede. La ventaja con la que ha contado la nueva cooperativa es que las empresas que la conforman ya estaban asentadas en el municipio, habían contribuido a la dinamización de la economía local, y eran conocidas entre sus habitantes. Ahora, dicen, quieren seguir realizando trabajos en los que prime la calidad para que el cliente quede plenamente satisfecho. Otras empresas del municipio se están planteando entrar a formar parte de esta cooperativa, una ampliación que no descartan sus socios ya que aseguran que en este proyecto todos tienen cabida.

EN BREVE Amplían el plazo de solicitud de ayudas para la economía social El gobierno regional abre un nuevo plazo para la solicitud de ayudas y subvenciones destinadas a la economía social elaboradas por la consejería de Educación, Empleo y Formación junto a las organizaciones representativas del sector. Así, aquellas cooperativas de trabajo asociado que opten a alguna de estas ayudas podrán entregar la documentación necesaria para obtenerlas hasta el 31 de octubre. Esta medida se aprobó en la comisión de seguimiento del Pacto por la Economía Social a propuesta de la Unión de Cooperativas de Murcia (Ucomur). Desde esta entidad se considera que todavía existen interesantes proyectos por concretar que pueden beneficiarse de los presupuestos destinados a la economía social. Su puesta en marcha puede contribuir al mantenimiento y creación de empleo estable y de calidad en la región.

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Octubre y noviembre de 2009

Navarra Asociación Navarra de Empresas de Economía Social (ANEL) • C/Rio Alzania, 29- 1º -31006- Pamplona• Tel.: 948 24 04 00/Fax: 948 23 91 77 • E-mail: general@anel.es • Web: www.anel.es

Aoiz Uno, valores cooperativos para un centro docente

Jornadas sobre la economía social para asesores REDACCIÓN / PAMPLONA

REDACCIÓN / PAMPLONA

Detrás de la cooperativa Aoiz Uno se encuentra la historia de un centro de docencia concertado, conocido popularmente como Ursulinas, cuyos trabajadores dieron el paso a la economía social. Comenzaron 85 personas que eran empleadas en el centro como docentes y personal administrativo. Actualmente dan clases a 1.500 alumnos de barrios y poblaciones del entorno de la capital navarra. La transformación, como relata José Garcés, presidente del Consejo Rector de Aoiz Uno, comenzó a gestarse en 2006, cuando la Congregación de las Ursulinas de Jesús, titulares del centro, decidió, tras un análisis de futuro de la propia Congregación, traspasar dicha titularidad. Una de las

Las religiosas que regentaban el centro cedieron el espacio a los propios empleados de la empresa educativa posibilidades contempladas era que se hicieran cargo de la misma los propios empleados. “Los que llevaban más tiempo no se sorprendieron, pues era conocido que el número de religiosas había disminuido mucho y la edad media de esas personas es muy avanzada”, explica Garcés. “De hecho, desde hacía unos 10 años la Congregación cedía la representación de la titularidad a un profesor que era nombrado director del colegio, el cual a su vez formaba un equipo directivo para la gestión completa del centro, incluso en su vertiente económica”.

La solución fue el constituirse en cooperativa. Transmitir el mensaje de cambio tuvo alguna dificultad, pero lo resolvieron mediante asambleas reducidas de personal en las que se les informaba de las ventajas e inconvenientes que podría presentar la constitución de una cooperativa. “Este número reducido permitía fluidez de diálogo y resolución de dudas ante la nueva situación”, añade Garcés. El proceso concluyó con una asamblea general constituyente en la que se explicaron los acuerdos del equipo directivo con la Congregación, se aprobaron estatutos y se nombró un consejo rector provisional que puso en marcha la sociedad, asesorados por Anel.

Y cayó la lotería La asamblea constituyente se hizo el 15 de diciembre de 2007. Habían acordado hacer el depósito del dinero para ser socio en dos partes. Había algunas reticencias en los plazos fijados. Fue entonces cuando sucedió algo inesperado: les tocó la lotería una semana después. Garcés lo cuenta con alegría: “La situación pareció el final feliz de algunas películas de Hollywood”, concluye. Actualmente la cooperativa está formada por profesores y empleados

Fachada del centro concertado convertido en cooperativa. de administración y servicios del centro. En el proyecto inicial participaron 85 trabajadores, una amplia mayoría de las personas trabajadoras. El hecho de ser una cooperativa aportó un cambio fundamental: el grupo gestiona su propio proyecto educativo y económico. “Este proyecto puede ser flexible, sujeto a cambios, puede adaptarse al entorno y

Anel.es, nuevo portal para la economía social navarra

deja siempre margen a la creatividad”, dice Garcés. En cuanto a la gestión diaria, no se parte de cero: “hay una cultura de gestión autónoma avalada por una decena de años, en la que han estado varias personas formando equipos directivos”. Ursulinas es un centro concertado en educación infantil, primaria, secundaria obligatoria y bachillerato.

Se reactiva la constitución de cooperativas

REDACCIÓN / PAMPLONA

La Asociación Navarra de Empresas Laborales, Anel, ha abierto una ventana totalmente renovada a la economía social navarra en internet a través de su nueva web: www.anel.es. Las personas usuarias pueden, a través del portal, realizar tareas como ofertar empleo, enviar curriculum, inscribirse en los cursos, enviar noticias empresariales u otras actividades. El espacio está además realizado para quien desee saber más sobre economía social, conocer formas eficientes y éticas de gestionar una empresa o crear su propio negocio o para aquellos que quieran cooperar, enlazarse, relacionarse y formar parte de una comunidad abierta y activa. El portal guarda asimismo un hueco destacado para la actualidad tanto general como del entorno, incluyendo las novedades de las empresas asociadas. Todo ello

Navarra está viviendo una lenta pero constante reactivación del cooperativismo en los últimos años, que se ha traducido en un incremento del número de sociedades que se constituyen. Así en 2008 se crearon diez nuevas cooperativas en la comunidad foral. A lo largo de 2008 y lo que va de 2009 se incorporaron a la organización de la economía social navarra, Anel, cinco cooperativas de trabajo asociado. Este incremento viene producido, en parte, por el mayor interés de los jóvenes emprendedores hacia una alternativa que les permite trabajar de forma más democrática e igualitaria. El otro foco para su constitución es la transformación de empresas mercantiles de las que se hacen cargo sus trabajadores asumiendo su gestión. Ambas fórmulas resultan más atractivas desde la modificación de la legislación en Navarra al aprobarse la Ley Foral de Coope-

A través de la plataforma web las personas usuarias pueden relacionarse y cooperar. se acompaña de espacios para la reflexión, información práctica, presentaciones, vídeos, además de las últimas novedades en legislación y normativa, derechos de las empresas asociadas, apoyo a la gestión, etc. Se puede acceder a toda la oferta formativa para empresas, empren-

dedores y desempleados de la asociación. También es posible consultar las ofertas de empleo o incluir currículos. Este es el primer paso para hacer de anel.es un espacio donde las empresas de economía social puedan conocerse mejor, relacionarse y cooperar.

La organización de la economía social navarra Anel organiza el próximo martes 27 de octubre en Civican una jornada para dar a conocer los beneficios y oportunidades que ofrece este modelo empresarial dentro del marco económico mundial. La jornada está abierta a todos los interesados desde el Gobierno de Navarra o las instituciones como Fogasa, Seguridad Social o sindicatos, hasta asesores, consultores y abogados o empresas en situación de crisis. A pesar del esfuerzo realizado en los últimos años con el conjunto de entidades que realizan labores de apoyo a emprendedores en Navarra (sus técnicos actúan como prescriptores de este modelo), se ha constatado una disminución del número de empresas de economía social creadas en los últimos cinco años. Este análisis, junto al hecho de que se haya observado que más de la mitad de las empresas de economía social que se crean en la comunidad es a través de asesorías, sustentan el esfuerzo que está realizando la asociación para dar a conocer la economía social a los asesores. Más allá de explicar las ventajas puntuales de las que se pueden beneficiar los emprendedores al optar por este modelo, se intenta que la prescripción de la economía social vaya unida a la filosofía y valores que la caracterizan. A lo largo de este año Anel ha realizado diversas sesiones formativas con el público objetivo de las asesorías, que se han mostrado abiertas a mantener un diálogo y comunicación fluidos con la asociación. Sin embargo, la jornada del día 27 va a ser el foro más amplio celebrado hasta la fecha.

rativas 14/2006, que permite, por ejemplo, el hecho de reducir de cinco a tres el número mínimo de socios, o la ampliación de los supuestos para adquirir la condición de socio colaborador, además de ventajas fiscales y sobre la inversión. Hasta el pasado agosto, estaban asociadas a Anel 16 cooperativas que reúnen a 1804 trabajadores y trabajadoras, lo que representa el 8,51% del total de empresas asociadas, pero el 45,76% del empleo. Desde Anel se está desarrollando un Plan de promoción de cooperativas de trabajo asociado, diseñado con el objetivo de dar un nuevo impulso a este modelo de empresa en Navarra, poco conocido incluso por los consultores y organismos que apoyan a los emprendedores, pero que tiene una especial relevancia en el mantenimiento y la creación de empleo estable. Recientemente la organización ha publicado una guía para facilitar la constitución de cooperativas de trabajo asociado.

empresa y trabajo.coop

Octubre y noviembre de 2009 EDITADO POR LA CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (COCETA) C/ Vallehermoso 15 -1º-28015- Madrid. 91 446 97 50 / prensa@coceta.coop DEPÓSITO LEGAL: Z-3142-06.

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cía); Pilar Villaverde (Aragón); Fco. Javier Barro (Asturias); Juan Antonio Martel (Canarias); Redacción Madrid (Castilla-La Mancha); Juan Luis Córdoba (Castilla y León); Olga Ruiz (Catalunya); Ana Real (Comunidad Valenciana); Sara Santana (Euskadi); Luis Redondo (Extremadura); Carmen Crespo, Mar Pernas (Galicia); Verónica Rosselló (Illes Balears); Gema Soria (La Rioja); Virginia del Peso

(Madrid); Mº Carmen Nicolás (Murcia); Antonio Martinez de Bujanda (Navarra) CONSEJO RECTOR: Alberto Boronat; Alejandro Sieira; Antonio Gracia; Antonio Rivas: Carlos Ruiz; Emilio Simón; Enric Pozo; Juan Antonio Pedreño; Lorenzo Pañeda; Manuel Mariscal; Juan Mari Concha; Pepa Muñoz; Vicent Comes; Carlos Sierra. FOTOS: Elaboración propia, MEC y dominio público de flickr.com.

SECRETARÍA GENERAL DE EMPLEO DIRECCIÓN GENERAL DE LA ECONOMÍA SOCIAL, DEL TRABAJO AUTÓNOMO Y DEL FONDO SOCIAL EUROPEO

Puedes pedir este periódico gratis en casa o consultar todas las ediciones y más información en la web: www.empresaytrabajo.coop

ENTREVISTA con Joan Majó

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Con flexibilidad, las cooperativas se adaptarán al nuevo paradigma OLGA RUIZ / BARCELONA

No m’ho crec (No me lo creo) es el ilustrativo título publicado este año por el ex ministro de Industria y Energía Joan Majó. Es un libro pensado para no es-

PREGUNTA: En tu libro No me lo creo afirmas que la morosidad no es la causa real de la crisis actual. RESPUESTA: Las subprime han dado la estocada final, pero no tenían fuerza suficiente para echar abajo todo el sistema financiero internacional. Los fondos propios del sistema no eran de verdad. La morosidad no ha hundido un sistema que se valoraba a sí mismo en 4,5 billones de dólares.

“En muchos nuevos sectores habrá menos regulaciones de trabajo y más regulaciones mercantiles” El segundo elemento de mi “no me lo creo” es que la crisis económica sea consecuencia de la crisis financiera. La crisis financiera internacional no es española. La crisis española es una crisis de modelo de crecimiento, que se aguanta artificialmente gracias al endeudamiento progresivo. En el momento en que este mercado ha desaparecido nos hemos quedado con 1,2 millones de pisos para vender. Y eso no tiene nada que ver con la crisis financiera. El colapso del sistema financiera internacional ha impedido que se continúe alimentando nuestra burbuja y ha explotado. P.: ¿Cómo valoras la respuesta del Gobierno? R.: En una primera etapa lo que hicieron todos por desgracia –y me incluyo porque yo también es-

pecialistas que arroja luz sobre los orígenes del abismo financiero y económico actual, y que propone recetas para salir del atolladero. Acerca de este tema y del papel del cooperativismo en la economía que

taba equivocado– es pensar que se trataba de una crisis financiera y reaccionar con medidas respecto a la liquidez de los bancos, inyectando dinero. Sin embargo, no es suficiente con reactivar puesto que lo peor que podría pasar es que todas las personas que estaban poniendo ladrillos vuelvan a ponerlos, puesto que volveríamos a la dinámica que ya teníamos. Estamos en un momento difícil en que tenemos que crear dos millones de puestos de trabajo, que son los dos millones de parados que hemos generado en un año y medio, pero diferentes de los que había. Aquí tenemos que hacer un cambio de un 10% del Pib. Propongo soluciones, empezando por decir que esto va a ser largo. Lo que hace falta es activar la economía mediante algún tipo de actividad diferente a las que tenemos ahora.

P.: ¿Cuáles son esos nuevos motores de la economía? R.: El primero y más conocido es el sector de la comunicación, telecomunicaciones e informática, donde no hemos avanzado tanto como en otros países europeos. El segundo es para mí la más importante: la necesidad que tenemos de cambiar nuestro modelo energético precisamente para que se convierta en un motor de actividad. Por ejemplo: la gente que está poniendo ladrillos para hacer pisos nuevos debería dedicarse unos años a rehabilitar pisos antiguos para hacerlos más eficientes energéticamente. Hay mucho trabajo en

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viene habló Majó recientemente en la Primera Semana de Economía Cooperativa de Catalunya, con una ponencia titulada “Los nuevos motores de la economía”.

la construcción, pero no para hacer más pisos, sino para reformarlos. El tercero es reconvertir el sector del automóvil. La fabricación de un nuevo modelo de coche y sus componentes puede generar una cantidad impresionante de puestos de trabajo. El cuarto es evidente pero no le damos importancia: el incremento enorme que habrá en la necesidad de atención a las personas. Habrá una enor-

“El problema de la cooperativa es que corra el peligro de los excesos de la democracia” me cantidad de empresas que se dedicarán a la atención a las personas y una enorme cantidad de autotrabajo. Los cuatro sectores requieren nuevas competencias y nuevas prioridades técnicas, pero también nuevas actitudes. Una parte importante de estos puestos no serán de asalariados, serán trabajos donde la persona tendrá un grado elevado de autonomía, autoorganización, libertad de contratación... Cada vez un número mayor de personas no serán asalariadas. Si trabajan

individualmente serán autónomos, pero si lo hacen colectivamente, serán cooperativas. P.: Subcontratadas por grandes empresas mercantiles... R.: En muchos casos, sí... ¿pero qué quiere decir esto? Que aumentará un tipo de trabajo no asalariado. Las cooperativas son grupos de personas que, sin ser de una empresa capitalista, unen sus recursos colectivamente para vivir. Por lo tanto creo que eso aumentará la necesidad de huir del sistema de relaciones laborales que existe como consecuencia del trabajo industrial. En cambio, en el sector servicios o en muchos de estos nuevos sectores, habrá un tipo de trabajo que no será industrial sino que estará mucho menos regulado por unas relaciones que hoy entendemos como relaciones de trabajo y serán mucho más reguladas por un tipo de relaciones mercantiles. P.: Eso conlleva el riesgo de aumentar la precarización. R.: Sí. Yo creo que el trabajo del futuro tendrá mucha menos seguridad de la que tiene ahora, cada vez más personas trabajarán por su cuenta. P.: ¿Crees que las características constitutivas de una cooperativa se adaptan a este paradigma productivo? R.: Yo creo que sí, en tanto que haya una mayor flexibilidad en la forma de trabajar. Para mí el problema de la cooperativa siempre es que no esté gestionada de forma adecuada y corra el peligro de los excesos de la democracia: que en un momento dado puedan generarse problemas de gestión porque no esté bien establecido el sistema de toma de decisiones y haya demasiadas posibilidades de opinar para todos, de forma que eso paralice las decisiones. Si eso se controla, la cooperativa es un sistema muy bueno.