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EJEMPLAR GRATUITO

empresa y trabajo.coop EL PERIÓDICO DE LAS EL COO PERATIVASDE DE LAS TRABCOOPERATIVAS AJO · DE DICIEMBDE RETRABAJO DE 2009 ·AEDICIÓN FEBREROBIMESTRAL· DE 2010 · NÚNÚMERO MERO 171 PERIÓDICO

INFORMACIÓN AUTONÓMICA

Ley de Economía Sostenible

Invatra, de la quiebra a la gran facturación

Dossier #8

Andalucía / PÁG 8

Primera piedra de la Escuela de Santiponce Aragón / PÁG 9

El 4% del empleo es economía social

La cooperativa castellanomanchega Invatra cumple 25 años. En su nacimiento nadie hubiera pensado que llegarían a ser quienes son.

Invatra es el resultado de una quiebra. En aquel entonces, 16 de sus trabajadores decidieron seguir adelante y lograron volver a ganarse a los antiguos clientes, y conseguir aun más.

Hoy facturan más de dos millones de euros anuales y son una de las pocas empresas especializadas en la reparación de material ferroviario. Y saben capear la crisis mejor que muchas otras empresas. / Pág 12

Asturias / PÁG 10

Intgraf es recibida por los principes Canarias / PÁG 11

GuaguaAfrica, cooperativas de mujeres Castilla-La Mancha / PÁG 12

Nueva Guía del Emprendedor Castilla y León / PÁG 13

Se premia la labor de Rafael Santana Catalunya / PÁG 14

14 dueños de un taller de mecanizados Para energía limpia existe financiación local, regional e internacional.

C. Valenciana / PÁG 15

300 personas en el Día del Cooperativismo Euskadi / PÁG 16

Ondoan instalará parte de la Torre Iberdrola Extremadura / PÁG 17

Coolex se convierte en Coodiex Galicia / PÁG 18

Zero-Pro, la cooperativa que creció con la crisis Illes Balears / PÁG 19

Teatro Sans: un cuarto de siglo con telón alzado

En marcha un posible cambio en el modelo productivo El Gobierno ha puesto en macha la Ley de Economía Sostenible, que incluye la modificación de varias leyes tanto en temas de contratación pública como apoyo a la I+D, competitividad y más. Las cooperativas de trabajo miran con inquietud y se

unen a las demandas del resto de la Economía Social para que se tome en cuenta este modelo empresarial, que ya genera empleos estables y de calidad. En la foto, la presentación del anteproyecto en el Congreso (PSOE). / Pág 2 y 3

La Rioja / PÁG 20

Energías renovables: posible fuente de trabajo La Unión Europea tiene previsto el objetivo de que para 2020 el 20% de la energía europea provenga de fuentes renovables, y está poniendo recursos para lograrlo, con subvenciones y otras ayudas. España es uno de los epicentros posibles de ese desarrollo. El Gobierno español ha visto el potencial regional –clima y geografía–, y ha decidido apostar por ello, también con recursos. Para las cooperativas se trata de una oportunidad, tanto para cuidar el medio ambiente como para generar empleo. / Pág 5

El microoperativismo aumenta en la Región Madrid / PÁG 21

Talleres para empleadas del hogar Murcia / PÁG 22

Un convenio facilitará el acceso a subvenciones Navarra / PÁG 23

Naparbier, del Ere a la fabricación de cerveza

Las cooperativas definen su futuro inmediato REDACCIÓN /

Después de amplios debates abiertos en el VII Congreso de las Cooperativas de Trabajo Asociado de toda España, reunidas en Barcelona bajo el emblema Garantizando el empleo, liderando la nueva economía, el sector ha definido las principales líneas a seguir en los próximos cuatro años. A través de tres talleres con ponencias y un público de más de 150 representantes de las cooperativas de trabajo aso-

Miembros de cooperativas de trabajo asociado, durante su último congreso confederal.

ciado definieron, entre otras cosas, que trabajarán para visibilizar más el cooperativismo, y fomentar, entre otros, el intercooperativismo.

Además, abordaron modificaciones legislativas que, entre una serie de cambios, aboguen por una prórroga en la normativa contable del régimen económico de las cooperativas, que permita que los fondos aportados por los socios sigan teniendo la consideración de fondos propios de la cooperativa.

En el último taller, se acordó, entre otras cosas, apoyar la inclusión de socios trabajadores, e impulsar la transformación de otro tipo de empresas mercantiles en cooperativas de trabajo, así como promover la concentración de empresas de pequeño tamaño bajo la fórmula cooperativa.

Los objetivos y actuaciones discutidos en los talleres fueron aprobados, por unanimidad, en las conclusiones del Congreso. / Pág 4

2-3 DOSSIER

Grandes temas del

cooperativismo

LEY DE ECONOMIA SOSTENIBLE

El posible cambio en el modelo econĂłmico y productivo La ley en marcha prevĂŠ la reforma de varias leyes elementales para todo el territorio espaĂąol PALOMAARROYO y JUAN ANTONIO PEDREĂ‘O /

El Gobierno estima que es posible realizar un cambio en el modelo econĂłmico y productivo de EspaĂąa. Desde el pasado mayo, JosĂŠ Luis RodrĂ­guez Zapatero anunciĂł en el Congreso de los Diputados, la elaboraciĂłn y promulgaciĂłn de una Ley de la economĂ­a sostenible, y ha venido abogando por dicho cambio.

La Ley de la EconomĂ­a Sostenible, conocida ya como Les, tiene en la sostenibilidad su eje de desarrollo, articulado en tres vĂ­as: econĂłmica, medio ambiental y social, que a su vez desarrollan diversas lĂ­neas de actuaciĂłn. Son las mismas lĂ­neas, mĂĄs o menos desarrolladas, que desde el pasado agosto analizĂł el Consejo de Ministros, y que despuĂŠs de pasar por el tamiz de los agentes sociales han

Se cambiarĂĄn los organismo reguladores en en el sistema de rendiciĂłn de cuentas del Estado cuajado en el proyecto aprobado por el Consejo de Ministros, y en trĂĄmite parlamentario.

Como se viene escuchando desde diferentes fuentes, el proyecto no parece que implique el cambio en el modelo econĂłmico y productivo. Sin embargo, incorpora una serie de medidas, herramientas o actuaciones que colocan la proa hacia el cambio de modelo. La Les, pretende comenzar a andar en sostenibilidad.

SegĂşn lo explica el propio Gobierno, en el texto publicado en su pĂĄgina web, en lo que respecta a la Mejora del entorno econĂłmico, anuncian “una profunda reforma horizontal de las estructuras y normas de funcionamiento de los organismos regu-

Las cooperativas estĂĄn pendientes de ver si se materializa el cambio en el modelo, tomando en cuenta al sector cooperativo. En la foto, socias de la cooperativa gallega Ardora. Foto: Archivo. ladores con el fin de dotarlos de mayor independencia, transparencia y publicidad en sus actuaciones, mejorar su estructura de gobernanza y su sistema de rendiciĂłn de cuentas.

Entre las novedades destaca, la re-

Una ocasiĂłn desaprovechada Z P. A. y J. A. P. /

La Ley de la EconomĂ­a Sostenible podrĂ­a haber sido y aĂşn puede ser la ocasiĂłn para realizar reformas en algunos textos legales y profundizar en otros que tienen incidencia en sectores como el del cooperativismo de trabajo. AsĂ­, en la minoraciĂłn en los plazos de creaciĂłn de empresas, sĂłlo se recoge para las sociedades de responsabilidad limitada. En la reforma de la contrataciĂłn del sector pĂşblico, cabrĂ­a preguntarse dĂłnde queda la inclusiĂłn de clĂĄusulas sociales para determinadas contrataciones. Respecto de la morosidad, de-

berĂ­an priorizar medidas para los contratos de pymes y micropymes con las administraciones locales, para que puedan cobrar con prontitud. Se trata de que se pueda cobrar en un plazo relativamente rĂĄpido, y para ello se precisa que los ayuntamientos dispongan de liquidez. SĂłlo las grandes empresas se pueden permitir demandar por los intereses de mora, las pymes como las cooperativas de trabajo, no.

Si se quiere un cambio se deberĂ­a incidir en la promociĂłn de empresas, que ahora ya, estĂĄn generando empleo estable y de calidad.

ducciĂłn del nĂşmero de miembros de los consejos, la cooperaciĂłn entre los organismos reguladores; asimismo, se propone la reforma de varias Leyes, entre ellas, la del Mercado de Valores, la Ley de coeficientes de in-

versiĂłn, recursos propios y obligaciones de informaciĂłn de los intermediarios financieros, una nueva regulaciĂłn de la comercializaciĂłn de los planes y fondos de pensiones asĂ­ como la libertad de elecciĂłn de los asegura-

dosâ€?. Igualmente, prevĂŠn “la sostenibilidad financiera en las Administraciones PĂşblicas, mediante un plan de austeridad y de calidad del gasto y un plan de racionalizaciĂłn del sector pĂşblico empresarial y de la estructura

ÂĄPor fin! Ya tenemos proyecto de la Ley de la EconomĂ­a Sostenible Z P. A. y J. A. P. /

ÂĄPor fĂ­n! Ya tenemos proyecto de la Ley de la EconomĂ­a Sostenible.

DespuĂŠs de varios meses de leer sobre un borrador que circulĂł a finales de agosto, de declaraciones de los sindicatos y la patronal mostrando sus objeciones, de rumores que indicaban que no se darĂ­a luz verde al proyecto, de especulaciones sobre su aprobaciĂłn, despuĂŠs de todo ello, el pasado 27 de no-

viembre, el Consejo lo aprobĂł.

Las lĂ­neas maestras son las mismas que desde el principio se enunciaron: el deseo de cambiar un modelo econĂłmico y productivo. No obstante, desde el principal partido de la oposiciĂłn, asĂ­ como desde la izquierda, tanto la mĂĄs moderada como la mĂĄs progresista, discrepan sobre su contenido y desconfĂ­an de que se logren los objetivos establecidos.

Es preciso esperar y comprobar de

quĂŠ forma se concretan las diferentes lĂ­neas y medidas que se incluyen. Si bien hay propuestas que parecen mĂĄs afianzadas como las reformas de determinadas leyes, tal como la de la Ley hipotecaria o la del catastro, otras deben ser mĂĄs desarrolladas.

No puede cambiarse un modelo econĂłmico ni organizativo sĂłlo a travĂŠs de una ley. Se ha abierto un camino que deberĂĄ seguirse si realmente se quiere cambiar el modelo.

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De diciembre de 2009 a febrero de 2010

ESTRATEGIA DE ECONOMĂ?A SOTENIBLE

LEY PARA LA ECONOMĂ?A SOSTENIBLE

INSTRUMENTOS

RECURSOS

•Fondo ICO-Economía sostenible

•Justicia •Estrategia social y laboral

•Fondo Estatal para el Empleo y la Estabilidad Local

•Desarrollo de la Directiva de Servicios •Pacto por la educación •Pacto por la energía

Seguimiento y evaluciĂłn mediante indicadores

Las demandas que la EconomĂ­a Social pide en la nueva Ley de la EconomĂ­a Sostenible La entidad representativa de la EconomĂ­a Social en EspaĂąa, Cepes, remitiĂł al Gobierno, una serie de propuestas para que fueran incluidas en la Ley de la EconomĂ­a Sostenible, concretadas en la importancia de contemplar la pluralidad de las diferen-

tes formas de hacer empresas que existen en la economĂ­a, de tal manera que ademĂĄs de las fĂłrmulas tradicionales se empiece a visualizar a las empresas de la EconomĂ­a Social (incluye a las cooperativas, sociedades laborales, empresas de

de la Administración Pública�.

AdemĂĄs, proponen la reforma de la Ley de Contratos del Sector PĂşblico, de manera que se pueda agilizar la contrataciĂłn pĂşblica en plazos y procedimientos. Se generan mecanismos de colaboraciĂłn entre el sector pĂşblico y privado, mediante las sociedades de economĂ­a mixta, y se amplia el porcentaje de subcontrataciĂłn que se puede exigir a los contratistas, que pasa del 30% al 50%, con el objetivo de fomentar la participaciĂłn de las pymes en la contrataciĂłn pĂşblica.

Respecto del eje La competitividad, la Les aboga por la reducciĂłn de plazos para la creaciĂłn de empresas, a travĂŠs de la reforma de la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada. Destaca la reforma de la Ley de contratos del sector pĂşblico, en lo que se refiere a la morosidad, “de forma que obliga a las Administraciones a abonar el pago en los 30 dĂ­as siguientes a la expediciĂłn de las certificaciones de obra, destacando que a partir de 2013, se regula un plazo mĂĄximo de 60 dĂ­as para el pago a pequeĂąas empresas y autĂłnomos por parte de cualquier contratadoâ€?. Igualmente se

inserciĂłn, mutualidades de previsiĂłn social, centros especiales de empleo). Instan al Gobierno a que se reconozca en la Les a aquellas empresas que trabajen por la cohesiĂłn social, generen empleo estable y de calidad y contribuyan a reforzar el espĂ­ritu empresa-

reforma la Ley del Catastro Inmobiliario, con el objeto de que los notarios y los registradores de la propiedad puedan remitir telemĂĄticamente al catastro, dentro de los 20 primeros dĂ­as de cada mes, la informaciĂłn relativa a los documentos por ellos autorizados. En cuanto a la Sociedad de la InformaciĂłn, se va a reducir la tasa general de operadores de telefonĂ­a. Se propugna la utilizaciĂłn de la banda ancha universal, o la utilizaciĂłn de las nuevas tecnologĂ­as en la banda de frecuencia de 900 MHz. Dentro de este mismo eje y en con-

La Les pretende reducir los plazos para crear empresas y acotar los plazos de pagos de las administraciones creto, en el dedicado a la Ciencia e InnovaciĂłn, el texto propone la promociĂłn de los derechos de propiedad industrial, asĂ­ como el fomento de la

rial, teniendo como lĂ­nea de actuaciĂłn la responsabilidad empresarial, asĂ­ como mecanismos de solidaridad, participaciĂłn, equidad de gĂŠnero. En resumen, que apuesten por un modelo de empresa sostenible, como el modelo de empresa de la EconomĂ­a Social.

creaciĂłn de empresas innovadoras de base tecnolĂłgica, promovidas por las universidades y los organismos pĂşblicos de investigaciĂłn, para realizar la explotaciĂłn econĂłmica de los resultados de I+D obtenidos por los investigadores.

InternacionalizaciĂłn Igualmente, dentro de la Competitividad, se destaca el apartado de la InternacionalizaciĂłn, en base al cual se amplĂ­a el concepto de internacionalizaciĂłn, considerando que un proyecto serĂĄ de interĂŠs para la internacionalizaciĂłn y, por tanto, prioritario para la polĂ­tica comercial espaĂąola siempre que tenga un impacto positivo en la cadena de valor de las empresas espaĂąolas. Destaca, como novedad, la adaptaciĂłn del sistema espaĂąol de apoyo financiero a la internacionalizaciĂłn, mediante la reforma de la ley que regula el rĂŠgimen del seguro de crĂŠdito a la exportaciĂłn.

TambiĂŠn dentro de la Competitividad, se recogen las novedades respecto de la FormaciĂłn Profesional, mediante la promociĂłn de una oferta in-

Uno de los ejes de la Ley apuesta por la I+D+i. En las fotos, arriba, miembros de la cooperativa andaluza Emergya. Abajo, un miembro de la cooperativa vasca RPK. Foto: Archivo.

tegrada de formaciĂłn profesional y formaciĂłn para el empleo, asĂ­ como el reconocimiento de las competencias profesionales, la flexibilizaciĂłn en la organizaciĂłn de los programas formativos, y, una formaciĂłn profesional de proximidad.

El eje de la Sostenibilidad medioambiental, fija como objetivo nacional la reducciĂłn de un 20% de las emisiones de gases de efecto invernadero y de un consumo de un 20% de energĂ­as renovables sobre el total de consumo de energĂ­a, para el aĂąo 2020. Se promueve un transporte y

La deducciĂłn por compra de vivienda se equipara fiscalmente al alquiler, y se impulsa la rehabilitaciĂłn movilidad sostenible, asĂ­ como el ahorro y la eficiencia energĂŠtica, “adelantĂĄndose a 2016 el objetivo de ahorro energĂŠtico por parte de la

AdministraciĂłn General del Estado de un 20%â€?. PrevĂŠn “una planificaciĂłn integral del sistema elĂŠctricoâ€?, asĂ­ como el impulso a la rehabilitaciĂłn de la vivienda, mediante la renovaciĂłn y rehabilitaciĂłn de nĂşcleos urbanos, asĂ­ como la reforma de la Ley hipotecaria.

El eje de las Medidas fiscales contempla un impulso de la I+D+i, la deducciĂłn por la compra de vivienda habitual, la equiparaciĂłn fiscal del alquiler y compra de vivienda, asĂ­ como el impulso a la rehabilitaciĂłn, “ampliĂĄndose el concepto de rehabilitaciĂłn en el IRPF para que se puedan incluir tanto las rehabilitaciones estructurales de viviendas, como las rehabilitaciones funcionales para mejorar la eficiencia energĂŠticaâ€? (contemplada en el eje de Sostenibilidad medioambiental). Se mantiene la deducciĂłn medioambiental, se introduce una mayor progresividad en la tributaciĂłn de las retribuciones plurianuales, y se fomenta el transporte pĂşblico mediante la exenciĂłn en el IRPF del chequetransporte hasta un mĂĄximo anual de 1.500 euros.

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De diciembre de 2009 a febrero de 2010

Nacional Las cooperativas de trabajo definen sus próximos cuatro años REDACCIÓN / MADRID

Se abre un período de cuatro años para hacer realidad las actuaciones presentadas en el VII Congreso de Coceta. Allí, representantes del cooperativismo de trabajo de toda España debatieron y aprobaron, por unanimidad, hacia donde dirigirá sus esfuerzos todo el sector.

Los cooperativistas trabajaron en tres talleres básicos. En el eje del taller Un modelo de gestión basado en valores: renovar el cooperativismo, el debate se centró en cuatro temáticas: la necesidad de visibilizar el modelo de la cooperativa de trabajo, de definir un modelo que recoja los criterios de un buen gobierno cooperativo con especial relevancia en el equilibrio entre el rol empresarial y societario, el relevo generacional o el sistema de retribución, la potenciación de reglamentos de régimen interior, y el fomento de la intercooperación. Para lograr los objetivos se propusieron actuaciones, que van desde comunicar más a la sociedad lo que hacen las cooperativas a generar bases de datos que faciliten información y conocimientos entre las organizaciones confederadas, además de introducir contenidos sobre el cooperativismo de trabajo en los diferentes ciclos formativos existentes en la educación reglada (con especial hincapié en la universidad y en los módulos Formación y Orientación Laboral de las enseñanzas de Formación Profesional).

Además, se acordó potenciar el uso de las nuevas tecnologías y dinamizar la creación de cooperativas de segundo y ulterior grado.

El segundo taller de trabajo abordó las modificaciones legislativas que actualmente precisan las cooperativas de trabajo para mantener el diferencial positivo que hace 10 años hacía atractiva esta fórmula a los emprendedores. Así, en el régimen económico de las cooperativas, se abogó por una prórroga en la normativa contable que permita que los fondos aportados por los socios a la cooperativa sigan teniendo la consideración de fondos propios de la cooperativa. Igualmente se debatió sobre la irrepartibilidad de los fondos, en concreto del Fondo de Reserva Obligatorio, así como del destino del

Seneca, en su presentación al Gobierno andaluz. Foto: archivo.

Cooperativas: principales empresas de la Economía Social en 2009 REDACCIÓN / MADRID Foto: Dolors Ferré.

El sector como la mejor solución a la crisis senta la cooperativa de trabajo en la crisis, ofreciendo una vía de generación de empleo ante las empresas en crisis, que se convierten en cooperativas. El presidente de Coceta, Juan Antonio Pedreño, agregó que “existen factores que están incidiendo negativamente en las cooperativas”, pero que “quizá sea también su momento, por lo que aportan y por sus

Los pasados 21 y 22 de octubre cerca de 150 personas, representantes de las cooperativas de trabajo de toda España, se reunieron en Barcelona en el VII Congreso de Coceta, bajo el lema Garantizando el empleo, liderando la nueva economía. En la inauguración, la presidenta de la Federació de Cooperatives de Treball, Pepa Muñoz, resaltó el papel que repre-

compromisos”. La directora general de Economía Cooperativa de la Generalitat animó a quienes trabajan en el sector a mostrar su realidad a la sociedad. Por último, en una ponencia marco, Joan Majó, ex ministro de Industria y Energía, hizo un análisis de las posibles vías de recuperación, entre las que destacó el papel de las cooperativas de trabajo.

Foto: Dolors Ferré.

Fondo de Educación y Promoción.

Ambos Fondos son de carácter obligatorio para las cooperativas. En el plano fiscal, se contemplaron diversas medidas a introducir en la vigente legislación fiscal para las cooperativas. Se aprobó, asimismo, que las cooperativas de trabajo han de ser beneficiarias de las políticas impositivas de marcado carácter reduccionista, que son de aplicación, por ejemplo, a las Pymes.

Respecto, del tercer taller, Instrumentos para la dinamización y fomento de las cooperativas de trabajo, se aprobó como línea estratégica, consolidar las cooperativas ya exis-

tentes: apoyar la incorporación de nuevos socios trabajadores y favorecer la constitución de nuevas cooperativas de trabajo. Además, se decidió apoyar la transformación de otros tipos de entidades en cooperativas de trabajo y el acceso a la condición de socios trabajadores. Para lograrlo, se aprobaron líneas de trabajo en el marco legislativo, de fomento, de difusión y potenciación. En el legislativo, destaca la elaboración de un marco legal mínimo de la cooperativa de trabajo, que sirva de orientación para los legisladores. Respecto al fomento, se constató la necesidad de dar a conocer la idoneidad de la

cooperativa de trabajo entre las personas que promueven la creación de empresas; impulsar políticas de integración y concentración de empresas de pequeño tamaño bajo la fórmula de cooperativas de segundo grado o de servicios; y la creación de herramientas que faciliten la adaptación de las cooperativas a las nuevas leyes existentes. En cuanto a la potenciación, se aprobó la generación de redes de apoyo y tutela de nuevas cooperativas, así como viveros de empresas. Por último, en la difusión, se aprobó que la visibilidad del cooperativismo de trabajo debe ser considerada un objetivo transversal.

Como cada año, desde que se realiza el ranking de empresas de Economía Social, este informe 2008/2009 también pone en los primeros puestos a las cooperativas de trabajo asociado.

Dentro de este sector cooperativo, es la cooperativa de electrodomésticos Fagor (del Grupo Mondragón), por segundo año consecutivo, la empresa de trabajo asociado que más ingresa, con una facturación de 1.505,70 millones de euros en 2008 y 9.122 puestos de trabajo.

La novedad es el grupo andaluz Seneca, que en un año, después de su constitución como cooperativa de segundo grado (con 16 cooperativas y 14 empresas), ocupa el cuarto puesto en el ranking, y el segundo puesto dentro de las cooperativas de trabajo asociado. Seneca, que está presente en una diversidad de sectores desde la construcción hasta la formación, cuenta con 43.000 empleos y facturó, en 2008, 1.200 millones de euros.

El informe de las empresas más relevantes de la Economía Social es una publicación anual de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (Cepes). La organización representa los intereses de casi 48.000 empresas, con más de 2.350.000 empleos, cuya facturación es equivalente al 10% del PIB español. En el ranking se incluyen las cooperativas, las sociedades laborales, las mutualidades, los centros especiales de empleo, las empresas de inserción, las asociaciones del sector de la discapacidad y las cofradías de pescadores.

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De diciembre de 2009 a febrero de 2010

CalefacciĂłn y energĂ­as renovables: un mundo de trabajo para las cooperativas REDACCIĂ“N /

La crudeza del invierno es inversamente proporcional a la energĂ­a gastada: cuanto menos temperatura, mĂĄs energĂ­a. Y mĂĄs dinero que se va. La buena noticia es que existen no sĂłlo fuentes alternativas de calefacciĂłn, sino que hay cada vez mĂĄs incentivos en EspaĂąa para el uso de energĂ­as renovables. No sĂłlo podrĂ­a ser esto mĂĄs econĂłmico, a nivel usuario, a largo plazo, sino que tambiĂŠn puede ser, hoy, una fuente de empleo para las pequeĂąas empresas, y entre ellas, las cooperativas de trabajo asociado. La UniĂłn Europea (UE) tiene el objetivo de producir, para 2020, el 20% de la energĂ­a con fuentes renovables. Por ello, existen en EspaĂąa, y en la UE, una innumerable cantidad de ayudas y subvenciones que pueden servir, no sĂłlo para que cualquier empresa incluya en sus instalaciones fuentes de energĂ­a renovable sino tambiĂŠn para aquellas cooperativas de trabajo que quieran especializarse en hacer la tarea de las instalaciones.

La informaciĂłn es tanta que a veces es difĂ­cil encontrar exactamente cuĂĄles son las ayudas y cĂłmo presentarse. Hay, sin embargo, algunas pĂĄginas web que sirven porque ordenan la informaciĂłn necesaria y allanan el camino para llegar a buen puerto. Por ejemplo, la pĂĄgina web www.ayudasenergia.com, tienen una serie de recursos, que agilizan la bĂşsqueda y son muy fĂĄciles de entender para cualquier usuario.

En esta pĂĄgina se explica paso por paso, cuĂĄles son las primas y retribuciones por producir energĂ­a limpia, cĂłmo se busca la financiaciĂłn especial, con tramitaciĂłn y ayudas, cuĂĄles son las subvenciones a fondo perdido y las subvenciones especiales por Comunidades AutĂłnomas en Galicia, PaĂ­s Vasco, AragĂłn, Catalunya, Castilla y LeĂłn, Madrid, Comunidad Valenciana, Islas Baleares, Extremadura, Castilla-La Mancha, AndalucĂ­a, Murcia y Canarias. Y por Ăşltimo las subvenciones que da la Comunidad Europea.

AdemĂĄs, allĂ­ mismo se explica cuĂĄles son los diferentes tipos de sistemas y existe la posibilidad de que te hagan un anĂĄlisis gratuito de cĂłmo instalar la energĂ­a solar y la rentabilidad del proyecto realizado.

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Nuevas normativas en cooperativas de vivienda D . J A V I E R PARRO CUESTA* El Plan de EnergĂ­as Renovables en EspaĂąa (PER) 2005-2010 constituye la revisiĂłn del Plan de Fomento de las EnergĂ­as Renovables en EspaĂąa 2000-2010. Con esta revisiĂłn, el Gobierno trata de mantener el compromiso de cubrir con fuentes renovables al menos el 12% del consumo total de energĂ­a en 2010, asĂ­ como de incorporar los otros

dos objetivos indicativos: 29,4% de generaciĂłn elĂŠctrica con renovables y 5,75% de biocarburantes en transporte para ese aĂąo. Las normas que regulan estas ayudas son diversas y dinĂĄmicas. Los interesados deben acudir a sus CCAA y municipios, o pueden verlo en www.soliclima.com/su bvenciones.html *Dir. tĂŠcnico de la Con federaciĂłn de Cooperati vas de Vivienda de EspaĂąa.

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PUBLICACIĂ“NES COOPERATIVAS Y EMPRESAS SOCIALES. GOBERNANZA Y NORMATIVA LABORAL La ConfederaciĂłn Europea de Cooperativas y Trabajo Asociado (Cecop, por sus siglas en inglĂŠs) publica este manual en el que expertos en el tema de procedencia internacional analizan el fenĂłmeno de las empresas sociales y las cooperativas de trabajo asociado en Europa. En el libro se hace una comparativa de los modelos de direcciĂłn de empresa y de inclusiĂłn social. Aspectos como las caracterĂ­sticas propias de la direcciĂłn de las cooperativas de trabajo asociado vinculadas al fenĂłmeno de las empresas sociales, las empresas sociales y las polĂ­ticas de reforma de estado en las agendas de organismos internacionales, asĂ­ como el funcionamiento de este tipo de empresas en paĂ­ses como Italia, Suecia o Finlandia, se dan cita en esta obra en la que ademĂĄs se hace un repaso de los perfiles jurĂ­dicos comparados de estas fĂłrmulas empresariales. La obra hace referencia tambiĂŠn a las prioridades de las empresas sociales y de las oportunidades que tienen hoy a su alcance. Se incluye tambiĂŠn una tabla comparativa de las legislaciones existentes en Europa vinculadas al tema.

Cooperativas elĂŠctricas de consumo De las 20 cooperativas elĂŠctricas de consumo que hay en toda EspaĂąa, 16 estĂĄn en la Comunidad Valenciana.

Y la mayorĂ­a se crearon hace mĂĄs de medio lustro. “Somos pocas, tal vez porque el tema elĂŠctrico es complejoâ€?, explica Juan Luis MĂĄs, de la Cooperativa ElĂŠctrica BenĂŠfica San Francisco de AsĂ­s. “En un momento de falta elĂŠctrica en nuestra localidad, Crevillente, se juntaron un grupo de personas y fundaron la cooperativa, que da servicio tanto a

miembros de la comunidad como a la industria.

PrĂĄcticamente el 60% de la energĂ­a que consumen en al comunidad, la adquieren de un huerto solar. La energĂ­a que producen la venden a Iberdrola, que es quien la distribuye.

Hasta ahora han conseguido que a los miembros les cueste un 15% mĂĄs barato, aunque MĂĄs se queja de no recibir suficiente apoyo del Gobierno, por ejemplo con la liberalizaciĂłn de precios, en 2009, que deben afrontar.

Cooperativa ElĂŠctrica BenĂŠfica San Francisco de AsĂ­s (Crevillente)

QUIÉN es QUIÉN en el cooperativismo de trabajo

Alberto Boronat EDAD: 47 PROFESIĂ“N: director gerente de la FederaciĂłn de Cooperativas de Trabajo de Castilla y LeĂłn CARGO: vicepresidente de Coceta, miembro de la Junta Directiva de Cepes; miembro del Consejo de DirecciĂłn del Ciriec; consejero de los Consejos Asesores de Castilla y LeĂłn (Consejo EconĂłmico y Social, Consejo Superior Regional de Fomento del Cooperativismo, Consejo Regional de EconomĂ­a Social; y secretario de la ConfederaciĂłn de Cooperativas de Castilla y LeĂłn ESTUDIOS: licenciado en Ciencias PolĂ­ticas y SociologĂ­a CIUDAD DONDE VIVE: Valladolid ESTADO CIVIL: casado HIJOS: tres hijos ‘HOBBIES’: el deporte

PREGUNTA: ÂżDesde hace cuĂĄnto estĂĄ en el mundo del cooperativismo y por quĂŠ?

RESPUESTA: Tras acabar mis estudios dediquĂŠ unos aĂąos a trabajar en varios proyectos de investigaciĂłn para diversas administraciones pĂşblicas, pero ya en 1988 comencĂŠ a trabajar en la EconomĂ­a Social (en las Sociedades Laborales de Castilla y LeĂłn) para pasar, poco despuĂŠs, a la FederaciĂłn de Cooperativas de Castilla y LeĂłn que comenzaba su andadura. Los motivos fueron dos: era un reto poner en marcha casi desde cero una organizaciĂłn como esta, y ademĂĄs, estaba convencido de que el cooperativismo y la EconomĂ­a Social son el modelo de empresa mĂĄs idĂłneo.

vismo se ha ido haciendo un hueco en nuestra sociedad y, sobre todo, ha demostrado que es capaz de hacer muchas cosas y bien, aunque nos sigue faltando un reconocimiento social y polĂ­tico acorde a nuestra relevancia.

P.: ÂżQuĂŠ evoluciĂłn cree que ha hecho el cooperativismo de trabajo en su Comunidad y en EspaĂąa?

R.: Con mucho esfuerzo por parte de todos (cooperativas, asociaciones y administraciĂłn) pero mĂĄs lento de lo que nos hubiese gustado, el cooperati-

P.: ÂżCuĂĄles son los aciertos del mundo cooperativo?

R.: No haber renunciado nunca, en estos casi 200 aĂąos de historia, a sus elementos distintivos: democracia, participaciĂłn, solidaridad, cooperaciĂłn en definitiva.

P.: ÂżCuĂĄles son los fallos del mundo cooperativo?

R.: Tiene una larga trayectoria y se sustenta en unos principios muy sĂłlidos a los que no hay que renunciar pero que sĂ­ hay que adaptar a los nuevos tiempos: la cooperativa de hace cien aĂąos no es posible hoy, pero la economĂ­a actual no se puede permitir prescindir de un referente moral como la cooperativa. El cooperativismo debe ser mĂĄs flexible para poder competir en igualdad de posibilidades.

P.: ÂżCuĂĄles deberĂ­an ser las prioridades de futuro del cooperativismo de trabajo?

R.: La cooperativa de trabajo se define por generar puestos de trabajo de calidad: facilitar el acceso de la gente y de los jĂłvenes en particular, a cooperativas. Hacer este modelo mĂĄs atractivo para ellos deberĂ­a ser el objetivo prioritario de los prĂłximos aĂąos.

Debemos modernizar la cooperativa, simplificar sus trĂĄmites de constituciĂłn, flexibilizar su funcionamiento y devolverle el tratamiento fiscal que siempre tuvo.

P.: ÂżPor quĂŠ una persona deberĂ­a hacerse cooperativista?

R.: Lo importante es que haya mĂĄs emprendedores. Ni la AdministraciĂłn puede asumir ya mucha mĂĄs masa laboral, ni la empresa de capital tradicional va a solucionar el desempleo. El futuro pasa por ser capaces de generar nuevos empleos bajo la fĂłrmula del autoempleo, y si se opta por el autoempleo colectivo, la cooperativa es la mejor opciĂłn.

6 INTERNACIONAL Noticias

empresa y trabajo.coop

De diciembre de 2009 a febrero de 2010

Internacional ENTREVISTA con Patrick Lenancker

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EN BREVE

Presidente de Scop Entrepises

Miles de empresas tendrán que cambiar de propietario en los próximos años

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REDACCIÓN / MADRID

Patrick Lenancker tiene 48 años y preside la Scop Entrepises, la organización de las cooperativas de trabajo asociado de Francia. Toda su carrera profesional está orientada al cooperativismo. Educador especialista en formación, es diplomado en recursos humanos.

Hace 28 años fundó una pequeña cooperativa que hoy se ha transformado en un grupo entero que brinda empleo a 70 personas. De origen flamenco, es además presidente del Comité de la Región de Crédito Cooperativo del Nord Pas de Calais, y ha publicado artículos sobre el cooperativismo en destacadas publicaciones francesas como Le Monde o Les Echos (diario económico), y es un referente para la Economía Social de su país. Vino a España a un seminario sobre reconversión de empresas en cooperativas, impulsado en conjunto por la Confederación de Cooperativas de España, Coceta, la francesa Scop y la organización internacional Diesis.

PREGUNTA: Vosotros tenéis un trabajo importante en reconversión de empresas sanas en cooperativas, con la jubilación de sus dueños. ¿Cómo llevan el tema?

RESPUESTA: Se trata de un proyecto global con un eje estratégico del desarrollo de cooperativas en Francia. El fenómeno de la demografía de los dirigentes hace que decenas de miles de empresas tengan que ser cedidas en los próximos 10 años. Las sociedades cooperativas de trabajo francesas, son socialmente conocidas como empresas que proceden de la crisis. Nosotros queremos que evolucione esta imagen desarrollando nuestras capacidades de reconversión de empresas sanas,

Patrick Lenancker preside la organización Scop de cooperativas de trabajo francesa y es impulsor de un gran grupo empresarial cooperativo. especializadas en el saber hacer y en las experiencias, que se están desaprovechando.

P.: ¿Cuánto tiempo lleva en marcha el proyecto?

R.: Tiene ya dos años y está progresando gracias a dos fenómenos.

El primero, la multiplicación de casos, de empresas; y el fenómeno más reciente, la incorporación del Ministerio de Industria. El ministerio ha creado lo que llaman “Estados Generales de la Industria”, y en su Consejo General han dado entrada a la Confederación de Cooperativas Francesas (Sgscoop, por sus siglas en francés).

P.: ¿Cuántas cooperativas de trabajo se han creado?

R.: Después de dos años son entre 40 y 50 empresas colectivas, con normalmente más de 10 o 15 asa-

lariados, pudiendo alcanzar los cien en algunos casos.

P.: ¿Cómo llevan la crisis estas cooperativas?

R.: Con la crisis sufren, la padecen, pero tienen una capacidad combativa importante, de lucha. Son empresas que parten de una actividad empresarial muy real, con una cartera de pedidos, con productos y con “saber hacer”, que hace que puedan resistir a la crisis, siempre y cuando esto no dure demasiado.

P.: ¿Cómo se financian?

R.: La financiación viene, en primer lugar, de los asalariados que aportan el capital. El movimiento SCOP da su apoyo con herramientas y en especial con su fondo de inversión.

Y también, cada vez más, acuden a herramientas creadas por los poderes públicos, como por ejemplo, el

Fondo Estratégico de Inversión. Si se trata de un proyecto sólido, también los bancos normales, y en especial el Banco Crédito Cooperativo, que es el banco de referencia de las cooperativas.

P.: ¿Cómo reaccionan los sindicatos?

R.: Las relaciones son buenas, pero no suficientemente cooperativas.

La presencia, en la delegación, de Noulin Fuerza Obrera demuestra que las relaciones pueden ir en un buen sentido.

P.: Además de mostrar sus experiencias en España, ¿qué esperan aprender de aquí?

R.: La expectativa es conocer cómo tratan aquí la reconversión de empresas en crisis. Hay una estrategia que aparentemente da sus frutos, y nos vamos a inspirar en ella para aplicarla en Francia.

El New York Times confía su edición de Chicago a una cooperativa El New York Times ha confiado su edición de Chicago a una cooperativa de periodistas, según la web de información sobre medios de comunicación 223grados.com.

La nueva cooperativa se ocupará de proveer de contenidos a la nueva edición para Chicago del New York Times.

“La organización, bautizada Chicago News Cooperative, está formada por ex editores del diario Chicago Tribune y otros reconocidos profesionales y se ha creado gracias a la ayuda económica de la fundación MacArthur. Su primer cliente será el Times, que prevé lanzar su versión para Chicago el próximo mes”, explican.

Se crea Nova, la tercera sociedad cooperativa europea La tercera cooperativa europea ha sido creada en Italia luego de un largo periodo de constitución que fue necesario para encontrar con la armonización de las reglas europeas (Reg CE 1435/2003) y la ley nacional. Esto fue posible también gracias a la colaboración de Lega delle Cooperativa y el Servicio para la Cooperación de la Región de Friuli Venezia Giulia.

Las oficinas principales de Nova están situadas en Trieste, Italia, justo en el centro, entre Eslovenia, Austria y el mar Adriático. Nova trabaja en la investigación y la gestión de instrumentos financieros y económicos y están especializados en financiamiento europeo. La cooperativa está constituida por ocho miembros individuales experimentados en la gestión empresarial y cooperativa, en particular, y en la gestión financiera en la UE, y por dos miembros más, especializados en la región.

Las cooperativas del mundo se dan cita en Ginebra REDACCIÓN / PRAGA

Del 16 al 20 de noviembre se han reunido en la ciudad suiza de Ginebra representantes de las diferentes clases de cooperativas de todo el mundo para celebrar su asamblea general, que en esta ocasión tenía como especialidad la celebración de elecciones. La importante novedad es que se trata de una mujer, Pauline Green, por vez primera en la centenaria historia de la Agencia Cooperativa Internacional (ACI) quien ha sido nombrada presidenta.

Este es un momento decisivo para la organización representativa de las cooperativas a nivel mundial, la Alianza Cooperativa Internacional, al iniciar una etapa nueva de actuación, después de un proceso de reflexión de dos años, nuevas reglas de

Sala llena en la Asamblea General de la ACI en Ginebra. actuación, y nueva estructuración, permitirán que las organizaciones sectoriales de ámbito mundial, como la de cooperativas de trabajo

asociado Cicopa –presidida por un representante de la organización española Coceta– tengan mayor relevancia y protagonismo. Esto es im-

portante también para las secciones geográficas como la de Cooperativas Europa –de la que Coceta también forma parte–.

Durante las mismas jornadas se celebró el consejo de administración de la organización del cooperativismo de trabajo europeo Cecop que aprobó el plan de trabajo y presupuesto para 2010, con especial hincapié en la importancia que tendrá para Europa la puesta en marcha del nuevo Tratado, que intentará hacer realidad, la Estrategia de Lisboa, en estos momentos en los que el paro se ha convertido en la principal preocupación de la UE. Además se celebraron reuniones de los comités sectoriales de la ACI, entre ellos el de equidad de género, cuyo seminario contó con la intervención de representantes de todo el mundo. Por

Europa, la directora de Coceta, Paloma Arroyo, disertó sobre la realidad de las mujeres en las cooperativas de trabajo, con buenas prácticas que desde las organizaciones confederadas se realizan para paliar que las mujeres entren al paro, ya que suelen ser las primeras despedidas en las empresas mercantiles tradicionales y las últimas contratadas.

También por vez primera, se celebró un seminario sobre la contribución de las cooperativas de trabajo en el mantenimiento del medio ambiente, desde la sostenibilidad, que contó con la participación del vicepresidente de Coceta, Alberto Boronat, quien mostró ejemplos de cooperativas que trabajan en energía sostenible, que crean empleos y generan riqueza en el entorno en el que actúan.

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OPINIÓN 7

De diciembre de 2009 a febrero de 2010

Opinión CARTAS

EDITORIAL

La eficacia de nuestras empresas

Un año más con mucho trabajo

a la directora

Soy cooperativista y hago mi trabajo lo mejor que puedo. Y quisiera ayudar a otras cooperativas contratando sus servicios. Pero no he encontrado, donde he buscado, el nivel que buscaba. Me parece que es muy importante, además de que trabajemos en conjunto y en red, que nuestros servicios sean los mejores. De otra forma, no habrá manera de salvar el modelo cooperativo.

ANDREA AGUILAR / SEVILLA

¿Un espacio de debate?

Echo de menos en vuestro periódico un espacio para el debate. Creo que en el cooperativismo hay bastantes cosas que se pueden, y se deben, debatir, como cuán loable es crear cooperativas de dos personas. Me hubiera gustado leer a alguien que me diera argumentos para creer que está bien, y otro, que opine como yo.

JUAN LUIS MARTÍN / C.L. MANCHA

Escribe a prensa@coceta.coop.

Las cartas que se publiquen no tendrán más de 500 caracteres de extensión (la casa se reserva el derecho de cortar).

REVISTA

de prensa

‘The Independent’ Ed Mayo

Necesitamos acción para alejarnos de las bestias del mundo corporativo Cuando la crisis financiera pasó a primer plano muchas personas se sintieron como observadores desorientados (…) es evidente que hemos sido atacados por los mercados capitales. (…) Seis compañías en el mercado de la energía, cinco en hipotecas, cuatro en móviles, cuatro en la venta al por menor, dos en sistemas de pago, uno en búsqueda de publicidad en línea… en cada uno de los casos, un puñado de compañías controla alrededor del 70% o más de las ventas del Reino Unido. Debemos apartarnos de las grandes bestias y de sus experiencias con las que han demostrado que no se puede confiar en que se comporten de manera responsable (…) Hay varias razones para ser optimistas (…) Un total de 4.820 negocios cooperativos prospera en el Reino Unido con un movimiento de 28,9 billones de libras y 11,3 millones de miembros. Nuestra economía precisa tanto de la diversidad como de la cooperación. Todos los desafíos centrales, económicos y sociales que afrontamos requieren de la cooperación. No discuto que cada negocio tenga que ser una cooperativa, pero sí creo que cualquier negocio se beneficiaría si fuese más cooperativo. El daño social y ambiental sería menor. De la más pequeña a la más grande, cooperativas como Phone Coop, Glasgow City, Credit Union y el Cooperative Group luchan por trabajar “con” en vez de “contra” los que les rodean. El tiempo da la razón a un nuevo orden de cooperación.(…)

Cuando llegan estas fechas del año se suele hacer una revisión de lo que ha acontecido a lo largo del mismo. Se analiza si se han cumplido las expectativas previstas, si se han logrado los objetivos señalados, y después de hacerlo, en algunos casos, nos damos cuenta de que parece que no hemos avanzado, que nos encontramos en las mismas circunstancias y realidades que hace un año.

Parece que no ha pasado el tiempo, pero esto no es así. Realmente el tiempo sí ha pasado, 12 meses han transcurrido, durante los cuales más de un millón de personas han incrementado las listas del paro, se han destruido empresas, la economía entró en receso, la crisis en sus vertientes económica y moral alcanzó su culmen permitiendo que el desencanto se instalara en la sociedad. Y desde las instancias políticas, tanto las que gobiernan como las que aspiran a hacerlo, se ha permitido e incluso cultivado que esta situación persistiera.

Durante estos meses, hemos tenido la sensación de que mientras desde algunas instancias se trabajaba pa-

ra mantener las empresas cooperativas y sus empleos; para rescatar en cooperativas de trabajo viables empresas mercantiles que han dejado de creer en la empresa en su fórmula tradicional; para animar a las personas

Para lograr nuestros objetivos necesitamos de gobiernos que sean receptivos a las demandas del sector

Las personas que forman la Confederación de Cooperativas de Trabajo Asociado, Coceta, y cada una de sus organizaciones miembro, hemos trabajado por cumplir nuestros objetivos, para lo que hemos dado visibilidad a la cooperativa de trabajo, hemos divulgado sus valores y sus principios. Todo ello mientras, en otras instancias, se empeñan en una continua dialéctica que no construye. Y así no se puede avanzar. Son instancias que se defienden ante instancias que atacan, y así no se avanza.

Trabajamos para conseguirlo recién tituladas en la universidad o en la formación profesional a crear su propio puesto de trabajo a través del autoempleo colectivo, a negociar con entidades financieras para que pudieran llegar los préstamos los avales.

Hemos trabajado en cumplir con nuestra cita de publicar este periódico que, cada dos meses, brinda un tablón de experiencias reales del trabajo que hacen las cooperativas de trabajo.

A pesar de todas las contras que puedan surgir, desde las organizaciones representativas de las cooperativas de trabajo seguimos adelante. El último congreso confederal, el séptimo, celebrado recientemente, ha dejado claro el camino que debemos seguir: visibilizar el modelo empresarial que representa la cooperativa de trabajo es una prioridad. La mejora del entorno competitivo en el que se mueven las empresas coo-

perativas es un reto. La preservación de los valores e identidades que preconizan las cooperativas de trabajo es un desafío.

Para lograr nuestros objetivos precisamos de gobiernos, tanto en el ámbito central como en los autonómicos, que distingan el grano de la paja.

Que no se dejen llevar por cantos de sirenas y que sean receptivos a las demandas de un segmento de la ciudadanía, la que trabaja en las cooperativas de trabajo, que forma parte de una realidad más amplia –la de la Economía Social– que ofrece altos réditos políticos por una mínima inversión.

Como indicó el mensaje que, con motivo de la última edición del Día Internacional de las Cooperativas, difundió a nivel mundial la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), “la capacidad de las cooperativas como motor de crecimiento económico, que fortalece la democracia económica y política y estimula la responsabilidad social, es una realidad, que debe de ser conocida”. Y para ello, desde aquí señalamos que nuestra realidad sea tenida en cuenta.

Me guían nuestros principios DAME PAULINE GREEN*

Gracias por el gran honor y confianza que me han concedido al elegirme, hoy como presidenta de nuestro movimiento global.

Soy muy consciente de la gran responsabilidad que estoy asumiendo para los próximos cuatros años, y les doy mi palabra de que lo haré lo mejor posible para ser digna de él.

Los valores y los principios de nuestro movimiento, de su ética y de su contribución a la lucha por la igualdad, la imparcialidad y el desarrollo de una economía mundial plural y sostenible son los temas que me animan y me guían. Creo que la cooperación no es sólo un modelo alternativo de empresa; es el mejor modelo de empresa.

Deseo, por un momento, rendir un tributo a mi predecesor, Ivano

Quisiera que supieran que casi 115 años después de su fundación, la ACI tiene su primera mujer presidenta Barberini. Sé que todos lamentamos, con pesar, que él no pueda estar hoy con nosotros para finalizar su mandado oficial y recibir nuestro agradecimiento, por todo lo que ha hecho por nosotros, en cada esquina del mundo.

Compañeros, no puedo prometer ser tan omnipresente como lo fue Ivano, pero lo que sí puedo prometerles es que perseguiré el desarrollo mundial de la familia cooperativa y, a

Dame Pauline Green, presidenta de la Alianza Cooperativa Internacional. mi manera, lo haré y me guiaré con toda la pasión que tengo.

Hoy, quiero dedicar un mensaje particular a las centenares de millares de mujeres cooperativistas que sirven a nuestro movimiento alrededor del mundo.

Quisiera que supieran que casi 115 años después de su fundación, la ACI tiene su primera mujer presidenta.

Siento humildad por ser esa mujer.

Pero también siento toda la necesidad de reconocer que desde su inicio, las cooperativas hemos mantenido la igualdad entre los hombres y las mujeres, como un principio dominante.

Sin embargo, alrededor del mundo

la igualdad sigue siendo más evidente en su omisión que en su comisión.

Espero que nuestras mujeres se sientan fortalecidas al tener una mujer presidenta. Puedo decirles que ellas tendrán todo mi apoyo.

Ahora mismo, el mundo está atravesando un difícil y estresante momento económico. Nuestro modelo, con su compromiso de retornar el excedente a la empresa, a sus miembros y a la comunidad, es la única estructura propiedad de sus miembros, democrática, asentada en valores y principios que han servido desde hace casi 200 años, que tiene un potencial real para construir una economía más

plural, una economía diversificada que pueda asegurar que no suceda un derrumbamiento corporativo, de nuevo, otra vez.

Nuestro modelo da, nuevamente, a las comunidades y a los individuos un sentido del control y del compromiso con su propia buena salud económica, que ha inspirado y así se ha escuchado a Elino Ostrum, la primera mujer premiada con el Nóbel de Economía, que apoya esta tesis. * Parte de su discurso inaugural como recién nombrada presidenta de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI).

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De diciembre de 2009 a febrero de 2010

Andalucía FEDERACIÓN ANDALUZA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FAECTA) - Alameda de Hércules, 32-33. • 41002 Sevilla • Tel.: 95 490 29 66/Fax: 95 490 29 58 • E-mail: faecta@faecta.es • Web: www.faecta.coop

Nueva presidenta de Amecoop-A REDACCIÓN / SEVILLA

La Asociación de Mujeres Empresarias Cooperativistas de Andalucía (Amecoop-A) ha renovado su Junta Directiva. En esta oportunidad eligió en Asamblea Extraordinaria a Lola Sanjuán como nueva presidenta de Amecoop-Andalucía.

Sanjuán animó a las empresarias procedentes de distintos puntos de Andalucía a participar “para continuar creciendo y consolidándonos”.

La nueva presidenta hace una apuesta decidida por el trabajo en equipo y en red para dar respuesta a las necesidades de las cooperativistas “y para, al tiempo, hacernos visibles a las mujeres de la economía social en todos los ámbitos empresariales y de igualdad”.

En el acto de inauguración de la Asamblea participaron, entre otros, Teresa Páez, anterior presidenta de Amecoop-A y en la actualidad presidenta de la Federación de Mujeres Empresarias de Economía Social de Andalucía (Fempes); Antonio Romero, presidente de Cepes-A; Rafaela Pastor, presidenta de la Plataforma Andaluza de

De un taller de empleo a la asistencia domiciliaria REDACCIÓN / SEVILLA

Alumnado del taller de empleo 'Ades' que se está llevando a cabo en Sanlúcar de Barrameda (Cádiz) han presentado a la alcaldesa de la localidad, Irene García, un proyecto para la puesta en marcha de una cooperativa de interés social para desarrollar la actividad para la que están recibiendo información desde hace casi un año, dirigida al cuidado de personas con discapacidad, tanto física como psíquica y sensorial.

Recientemente el Ayuntamiento de Sanlúcar y la organización cooperativista Faecta organizaron unas jornadas con el objetivo de difundir el modelo cooperativo entre los jóvenes emprendedores, provenientes de talleres de empleo y actividades relacionadas con la ayuda a domicilio y la geriatría. Puesto que está cercana la clausura del taller de empleo, las personas interesadas han optado por iniciar el camino del cooperativismo como fórmula para incorporarse al mercado laboral. Para ello también se han puesto en contacto con Faecta-Cádiz al objeto de recibir el asesoramiento necesario en materia cooperativa.

La futura cooperativa de interés social quiere prestar asistencia domiciliaria a personas en situación de dependencia, a las que se encuentran en hospitales y centros de acogida, prestar acompañamiento para la realización de gestiones relacionadas con la discapacidad o dependencia, y la realización de actividades de apoyo para cuidadores y otros profesionales de este sector.

Lola Sanjuán y representantes de la Junta Directiva de Amecoop-A durante la asamblea.

Apoyo al Lobby Europeo de Mujeres; y José Mª Oliver Pozo, viceconsejero de Igualdad y Bienestar Social. Este último destacó que “Amecoop-Andalucía se ha convertido en una verdadera interlocutora, no solo de las mujeres cooperativis-

tas, sino también de todo el empresariado andaluz”.

Palabras del viceconsejero El viceconsejero de Igualdad y Bienestar Social andaluz subrayó

los nuevos valores que aportan las mujeres a la economía social en la inauguración de la asamblea: “Más empresarias, más igualdad”, explicó. Asimismo, destacó que Andalucía cuenta con 146.000 mujeres empresarias, representando al 21% del empresariado.

“Se trata de un tejido productivo que incorpora nuevos valores a la gestión empresarial. Las mujeres son un peso importante en la economía y son vitales para conducir a Andalucía por el nuevo progreso económico”, indicó.

En relación a las políticas de igualdad, el viceconsejero agregó que se hace imprescindible la reorganización del espacio público y privado, favoreciendo la corresponsabilidad y conciliación laboral, familiar y personal. “Es obvio que se ha avanzado en igualdad, y es obvio que esto se debe al movimiento feminista y al movimiento asociativo de mujeres, pero alcanzar la paridad no es alcanzar la igualdad”, señaló. “La paridad es un acelerador de la igualdad, pero debe ir acompañada de cuotas de poder efectivo, y aquí los hombres tenemos que implicarnos de verdad y ceder parte del poder que llevamos usurpando toda la vida para conseguir justicia y equidad”.

Ayudas para las cooperativas en “QSostenible” REDACCIÓN / SEVILLA

La Agencia de Acreditación Sostenible, entidad responsable en la Unión Europea de la Acreditación y Certificación del modelo europeo de certificación de Edificaciones Sostenibles, más conocido como QSostenible, se ha comprometido a implantar en Andalucía este modelo de certificación, y a hacerlo lo más accesible posible a través de acuerdos con diversas entidades e instituciones. Una de las organizaciones con la que la agencia está desarrollando estos convenios es Faecta. La federación de cooperativas y la agencia han puesto en marcha una metodología para difundir e implantar el modelo de sostenibilidad QSostenible entre las empresas cooperativas asociadas. El primer paso tendrá lugar en el último trimestre de 2009 y se centralizará en la acreditación de “Auditores-Colaboradores para la Edificación Sostenible, modelo QSostenible”, a través de una acción formativa on-line, lo que posibilitará que todas las cooperativas asociadas puedan diseñar proyectos sostenibles, presentar mejoras a las licitaciones o acceder a concursos.

Primera piedra de la Escuela de Santiponce La cooperativa El Tren de los Colores gestionará este centro REDACCIÓN / SEVILLA

La localidad sevillana de Santiponce contará para el próximo curso 20112012 con una nueva escuela infantil que gestionará la cooperativa de la localidad El Tren de los Colores. En virtud de esta iniciativa, la organización cooperativista Faecta y el equipo de gobierno del Ayuntamiento de Santiponce presentaron el proyecto en un acto en el que Luis Manuel Martín, presidente de Faecta-Sevilla, quiso agradecer la buena acogida que por parte de este Ayuntamiento se ha dispensado a los proyectos empresariales liderados por cooperativas de trabajo asociado. Martín destacó el apoyo de la corporación local a las iniciativas relacionadas con la atención a las personas, como son los proyectos sociosanitarios y educativos.

miembros de la cooperativa El Tren de los Colores, a quienes se les debe de dar la enhorabuena por el arran-

que de esta iniciativa que además “viene a solventar una de las necesidades de nuestra población, la escolarización de niños de 0 a 3 años y la conciliación de vida laboral y familiar” apuntó.

Al final de la mañana, el delegado provincial de Educación de la Junta de Andalucía, José Jaime Mougán, la corporación local de Santiponce (PSOE-PSA), el equipo de la cooperativa El tren de los Colores y representantes de Faecta-Sevilla y FaectaEnseñanza, se trasladaron a lugar en el que se va a construir la escuela infantil para colocar la primera piedra del futuro centro. Mougán, aplaudió esta iniciativa que viene a encajar en una de las directrices marcadas por el Gobierno andaluz en cuanto a la escolarización.

Cooperativistas y agentes del gobierno local colocan la primera piedra en la Escuela Infantil de Santiponci, que gestionará la cooperativa El Tren de los Colores.

Por su parte, Carolina Casanova, delegada de Empleo del Ayuntamiento de Santiponce, se dirigió a los

EN BREVE Financiación para proyectos en Grupos de Desarrollo Rural

Medios didácticos para la formación contínua

La Plataforma Eemprendedoras se presenta en Granada

La cooperativa Emergya abre nueva oficina en Málaga

Faecta quiere dar un impulso a la nueva perspectiva de ruralidad, apoyando el diseño y la ejecución de estrategias de desarrollo local a través de los Grupos de Desarrollo Rural (GDR). Por ello desde la federación se anima a las cooperativas a la presentación de iniciativas a través de los GDR. Quienes estén interesadas pueden contactar con la Federación: Dfaecta@faecta.coop DTfno: 954 90 29 66).

La cooperativa Icep celebró en Osuna una jornada técnica donde se presentaron los medios didácticos resultantes del trabajo de investigación, elaboración y experimentación sobre Recursos Pedagógicos Audiovisuales para la formación contínua en empresas de economía social. La iniciativa estuvo enfocada a sensibilizar a los y las docentes de estas empresas en Andalucía con relación a la necesidad de actualizar su cualificación profesional.

Amecoop-Andalucía y AmecoopMadrid presentaron recientemente en Granada la plataforma virtual www.e-intercoopera.es, una red de intercooperación empresarial entre empresarias cooperativistas y de la economía social. Este proyecto, enmarcado en el Plan Avanza y cofinanciado por el Fondo Social Europeo, pretende definir un modelo de intercooperación empresarial que fortalezca el liderazgo de las mujeres.

La cooperativa Emergya, una consultora tecnológica especializada en el software libre ha iniciado un proceso de expansión por el territorio andaluz con la apertura de una nueva oficina en la localidad malagueña del Rincón de la Victoria. De esta manera, Emergya ofrecerá de forma directa sus servicios y soluciones Tic, basadas en tecnologías de software libre a los municipios de la comarca.

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De diciembre de 2009 a febrero de 2010

Aragón FEDERACIÓN ARAGONESA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FACTA) • C/ Don Jaime I nº 6, 2da planta • 50001 Zaragoza • Teléfono: 976 29 04 29/Fax: 976 29 07 56.• E-mail: facta@facta.es • Web: www.facta.es

Apuesta por el autoempleo de mujeres en Teruel

El 4% del empleo es economía social REDACCIÓN / ZARAGOZA

REDACCIÓN / ZARAGOZA

Las empresas y entidades que integran la Economía Social en Aragón representan el 5,5% del Producto Interior Bruto y casi el 4% del empleo generado. Estas son algunas de las cifras que dibujan el perfil de un modelo económico tan eficaz como el tradicional o más.

De ello y de la repercusión que está teniendo la crisis se habló durante el seminario “La Economía Social Aragonesa: Propuestas y acciones ante la crisis”, celebrado en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Zaragoza el pasado 29 de octubre. Entre las conclusiones de este encuentro, al que asistieron más de cien personas, cabe destacar la necesidad de fortalecer al sector mediante la intercooperación y la creación de redes propias.

Además, los organizadores, es decir, las principales entidades y organizaciones del sector en Aragón, quisieron dejar claro que con iniciativas como este seminario se pretende dar cumplimiento a “la obligación de dar a conocer la Economía Social como alternativa para salir de la crisis”.

Cuatro ponentes vinculados con la Economía Social desde diferentes organizaciones y plataformas fueron desgranando los problemas con los que se están enfrentando a diario las empresas y entidades de la Economía Social y también las ventajas de un

sistema empresarial que tiene muy en cuenta a la persona. Así, en la mesa redonda, moderada por Ángel Gutiérrez, del Instituto Aragonés de Empleo, participaron Carmen Comos, directora de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social; Antonio Gracia, vicepresidente del Consejo Aragonés del Cooperativismo y presidente de Facta; Asunción García, de la Asociación Aragonesa de Empresas de Inserción; y Andrés Esteban, presidente de la Asociación para la Financiación Solidaria.

Una de las principales características de las empresas de la Economía Social es su capacidad para generar y mantener empleo estable.

Aún así, la crisis actual es de tal magnitud que repercute de un modo u otro, con más o menos intensidad, en todas las empresas. No es casual que por primera vez en veinte años “se dan datos negativos en Cepes”, comentaba Carmen Comos. Aún así, recalca Comos, se trata de empresas que “tienen un com-

Más de cien personas se dieron cita en el seminario “La Economía Social: Propuestas y acciones ante la crisis”, celebrado el pasado 29 de octubre. promiso importante con el territorio y que no se deslocalizan”.

Falla la financiación Y también sufren lo que todas las empresas hoy en día: el difícil acceso a la financiación. De hecho, este es uno de los principales problemas y lo que diferencia esta crisis de otras. Para Antonio Gracia es fundamental que las entidades financieras vuelvan a cumplir con su papel. “En estos momentos hay que

ser imaginativos” y para salir de esta crisis “se deberían formular todas las alternativas posibles”, señaló.

Para Andrés Esteban es importante que se “refuercen las alianzas con la Administración, con la ciudadanía, para hacernos oír”.

Por su parte, Asunción García ha hecho hincapié en una de las reivindicaciones de las empresas de inserción, quienes piden que se agilicen los plazos de resolución de las subvenciones públicas. Este sería un paso más para mejorar la liquidez.

EN BREVE Premio a las iniciativas emprendedoras La Fundación Emprender en Aragón premia a las mejoras iniciativas emprendedoras a través del Concurso Idea. Se pueden presentar proyectos hasta el 15 de diciembre. En nuevas tecnologías se incluyen aquellos que pertenezcan al campo de la biotecnología y aquellas iniciativas que pertenezcan al sector TIC y la sociedad de la información. Los tres mejores se premiarán con una cantidad en metálico que va desde los 3.750 a los 15.000 euros.

Dhttp://www.ceeiaragon.es

La realidad económica vista desde un blog Si hace unos años las páginas web se convirtieron en indispensables, ahora le ha tocado el turno a los blogs. Y bien que lo saben quienes integran la cooperativa de servicios financieros Coop57 Aragón. Por ello, impulsan desde hace unos meses un blog sobre la realidad económica permanentemente actualizado. Coop57 Aragón está integrada por 29 entidades socias y 168 personas colaboradoras. En lo que va de año esta entidad ha aprobado cinco créditos sociales.

Dhttp://coop57.blogspot.com

Durante los meses de noviembre y diciembre se están desarrollando por toda la provincia de Teruel diversas actividades dirigidas a mujeres desempleadas con el objetivo de que éstas creen cooperativas, sociedades laborales o bien se constituyan en trabajadoras autónomas.

Más de cien emprendedoras podrán participar en las distintas actividades programadas. Entre otras, emprendedoras de éxito transmitirán sus experiencias a las mujeres que se interesen por el autoempleo, convirtiéndose de esta forma en sus mentoras.

A las tutorías se suman los cursos de formación que cubren diversas materias, desde las energías renovables hasta el comercio electrónico, pasando por la gerontología y el marketing. Sin olvidar, desde luego, la creación de empresas y la generación de autoempleo. Así, empresas especializadas impartirán 30 cursos distribuidos por las diez comarcas turolenses. Además, se elaborará una guía de recursos para las emprendedoras.

Esta iniciativa se lleva a cabo gracias a un convenio de colaboración entre el Ministerio de Igualdad y el Gobierno de Aragón. En total se invertirán 240.000 euros, de los cuales 200.000 serán aportados por el Ministerio y 40.000 por el Ejecutivo autónomo.

Este convenio pretende, en primer lugar, crear empleo de calidad y también que la sociedad progrese hacia la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.

Dhttp://www.inaem.es

EN BREVE Software gratuito para las cooperativas En la nave, situada en un céntrico polígono, no sólo dan servicio a vehículos industriales sino también a turismos.

Talleres Malpica cumple 25 años La cooperativa sortea la crisis a base de trabajo REDACCIÓN / ZARAGOZA

Talleres Malpica comenzó su andadura hace un cuarto de siglo y lo hizo en un momento en que también había una crisis. De hecho, esta cooperativa nació empujada por la crisis de los años ‘80, como muchas otras lo hicieron a lo largo de la geografía española.

Nueve trabajadores de una empresa que cerró en aquel momento, decidieron tomar las riendas de su futuro laboral, se asesoraron, se organizaron y pusieron en marcha su propia empresa. Así se creó esta cooperativa dedicada a la reparación de vehículos industriales y platafor-

mas. “De momento la crisis está estable, no tiene alegrías”, comenta José Mª Lázaro, uno de los cuatro socios fundadores que todavía permanece en la empresa.

Canalizar las ayudas No hay recetas maestras para permanecer en el mercado 25 años después, “la hemos sacado adelante a base de horas de trabajo”.

Su compañero y socio, Tomás Marín, está de acuerdo en que las ayudas están favoreciendo a las grandes empresas y, en cierto modo, se están olvidando de las pe-

queñas y medianas. Por ello, ambos reclaman una mejor canalización de las ayudas gubernamentales, puesto que son empresas como las de ellos las que están manteniendo el empleo. Esta pequeña cooperativa, de diez trabajadores, sortea la crisis con trabajo y estrategia empresarial. Por ello, decidieron ampliar los servicios que estaban dando a sus clientes y de esta forma en su nave de 3.300 metros cuadrados también realizan trabajos de reparación para los turismos, además de los vehículos industriales, y tienen un servicio de rotulación de camiones.

En diciembre se ha comenzado a distribuir entre las cooperativas aragonesas el software gratuito Linux. Para las empresas el uso de Linux supone un ahorro de costes y una independencia tecnológica considerable, ya que evita una relación exclusiva con un único proveedor o fabricante.

Además de dar a conocer el sistema, Facta ofrecerá la formación necesaria para manejar este sistema.

Último trámite para la Ley de Cooperativas El Gobierno aragonés ha dado el visto bueno a la modificación de la Ley de Cooperativas, cuyo texto se ha remitido hace dos semanas a las Cortes para iniciar su último trámite. Adaptar el régimen contable al nuevo sistema de contabilidad o dotar a las cooperativas de mecanismos más ágiles y modernos, entre los objetivos de la reforma.

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De diciembre de 2009 a febrero de 2010

Asturias AGRUPACIÓN DE SOCIEDADES ASTURIANAS DE TRABAJO ASOCIADO (ASATA) C/ Aserradores, s/n. • 33211 Roces-Gijón • Tel.: 985 359 817/Fax: 985 343 239 • E-mail: asata@asata.es • Web: www.asata.es

La cooperativa Intgraf es recibida por los príncipes de Asturias El acto es un reconocimiento a la labor social que desempeña esta empresa

Jornada sobre la Ley de economía social

REDACCIÓN / GIJÓN

REDACCIÓN / GIJÓN

Los miembros del centro especial de empleo Intgraf han sido recibidos recientemente por los príncipes de Asturias. Durante el acto, celebrado en el hotel La Reconquista de Oviedo, los príncipes se interesaron por el trabajo de la cooperativa. El príncipe trasladó a los representantes de Intgraf todo su ánimo para continuar con una labor tan positiva como difícil dada la coyuntura económica actual. Por su parte Intgraf les entregó una caja de fabricación propia con el emblema de la Casa Real. Don Felipe comentó también que era consciente del excelente trabajo que la cooperativa realiza para la Real Fundación Nacional de Cristales de la Granja de San Ildefonso.

La recepción estuvo salpicada de emociones y diversas anécdotas.

Uno de los jóvenes trabajadores de Intgraf se emocionó al ver a doña Letizia y ella misma pidió un pañuelo para secar sus lágrimas. Otro de los asistentes a la recepción se acercó al príncipe para alagar su nuevo aspecto con barba, una observación que el príncipe aceptó de buen grado y sobre la que bromeó con naturalidad.

Esta audiencia supone un reconocimiento añadido a la labor desempeñada por Intgraf que ya ha sido galardonada este año con el premio a la mejor empresa por la Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado y Economía Social (Asata).

El pasado noviembre se celebró en Gijón una jornada para analizar el punto de partida de la futura Ley de economía social de España. A esta jornada asistieron diferentes representantes del movimiento cooperativo español y empresas de economía social de Asturias.

Durante la ponencia se destacó la importancia del desarrollo de esta nueva ley en colaboración con los diferentes agentes sociales implicados para constatar la realidad y las necesidades a las que dicha ley debe dar respuesta. El presidente de la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (Coceta), Juan Antonio Pedreño, encargado de la ponencia central del acto, señaló además que esta ley debe llevar asociado el necesario reconocimiento y una mejor visualización de la Economía Social entre la sociedad española. Por su parte el director general de Autónomos, Comercio y Economía Social, Julio González Zapico, que asistió a la inauguración en representación del gobierno del Principado de Asturias, destacó la importancia que tienen las empresas de economía social asturianas, “con gran peso en el tejido empresarial asturiano y garantes del mantenimiento de empleo digno”.

Por la integración social Para Alfredo Jiménez, gerente de Intgraf, esta recepción ha supuesto

Miembros de la cooperativa Intgraf posaron junto a los principes de Asturias durante la recepción. un grato honor para todo el colectivo. “Desde la cooperativa entendemos que nuestro proyecto no tendría ningún futuro sin muchas personas que con trabajo diario y confianza colaboran para que la plena integración social y laboral de las personas con discapacidad psíquica sea cada día una realidad”, afirmó.

La oferta de la cooperativa Intgraf se centra en la producción de estuchería, cajas a medida y cualquier producto de cartón, papel, cartulina o polipropileno. Además recientemente han incorporado una nueva línea de regalo publicitario que propone todo tipo de artículos personalizados: camisetas, gorras, po-

los, sudaderas, bolígrafos, encendedores o llaveros.

Intgraf cuenta con más de 13 años de permanencia en el mercado y trabaja como centro especial de empleo. Son un total de 21 discapacitados psíquicos trabajadores de la cooperativa.

La empresa concede gran importancia a la labor formativa. Por eso se ocupa de ella tanto en lo que se refiere a la formación ocupacional y permanente de los discapacitados, como a la formación de los profesionales que trabajan con éstos (monitores, asistentes sociales, psicólogos, pedagogos y maestros de educación especial).

Fomento del cooperativismo femenino en la República Dominicana REDACCIÓN / GIJÓN

El proyecto de cooperación al desarrollo alentado desde la Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado y Economía Social (Asata) está dando ya sus primeros resultados visibles. Sus promotores han comprobado en el último viaje de estudio realizado a República Dominicana los logros conseguidos hasta el momento.

Especialmente reseñable es su asistencia a la reunión constituyente de la cooperativa de mujeres de Barahona, región situada al suroeste del país. En ella se asentaron las bases de la nueva cooperativa que integra diferentes sectores productivos tutelados por mujeres de la región. Durante el encuentro se estableció una fecha en firme para registrar legalmente la cooperativa y dar comienzo a una nueva andadura.

Desde Asata se incentiva especialmente la organización de cooperativas de mujeres para combatir las desigualdades y reducir pa-

Además, Intgraf dispone de un programa de servicios sociales especializados que pretende conseguir una mejora sustancial de la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual, así como de sus respectivas familias. Este programa se fundamenta en las diez habilidades definidas por la Asociación Americana sobre Retraso Mental que configura un esquema básico que ha venido a denominarse “entorno saludable”. Así, sitúan como eje central a las personas pues asumen que la calidad de vida de la persona con retraso mental es el propósito y la única justificación del proyecto.

ralelamente la pobreza. “La media mundial confirma que las mujeres ganan dos tercios menos que sus compañeros de trabajo hombres.

No obstante la participación de la mujer en el empleo ha aumentado, y en muchos países ha superado la de los hombres, provocando un mejor dinamismo económico”, aseguran.

Este proyecto está enmarcado en la línea de trabajo que la agrupación asturiana viene desarrollando desde hace dos años para orientar la responsabilidad social empresarial hacia la cooperación al desarrollo. El plan conlleva acciones de sensibilización hacia las empresas de economía social e intervenciones especificas en territorios en vías de desarrollo.

Los ponentes coincidieron en destacar que, de desarrollarse esta ley, España sentaría precedente en Europa en lo que se refiere a la puesta en marcha de un marco regulador de la Economía Social. Ello contribuiría a potenciar un sector al que actualmente se encuentran vinculados en nuestro país más de 11 millones de personas.

EN BREVE Charlas para dar a conocer el emprendimiento entre los jóvenes asturianos Potenciar el emprendimiento entre los jóvenes. Este es el objetivo principal que promueven los cursos de formación que imparte la Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado (Asata) y el Centro Municipal de Empresas de Gijón. En ellos se explica, a través de charlas, las posibilidades del emprendimiento dentro del panorama laboral general, y

Momento de la reunión constituyente de la cooperativa de mujeres de Barahona.

España, pionera

siempre desde la óptica del cooperativismo. Para Miguel González Lastra, gerente de Asata y ponente de las charlas, con estos ciclos formativos “se ha provocado el interés por el mundo cooperativo, algo que la mayoría de los alumnos no conocía a fondo”. Hasta la fecha unos 500 alumnos han participado ya en los cursos.

Premio a la mejor empresa asturiana de economía social La XVII edición del Premio Empresa Asturiana de Economía Social ha recaído en la Sociedad Cooperativa Ovetense de Mecanización y Maquinaria, Covemym, en reconocimiento a su larga trayectoria empresarial.

Durante su andadura se ha esforzado por ser una empresa participativa y ha apostado por la inversión y la implantación de sistemas de calidad pa-

ra abordar nuevas líneas de negocio e incrementar puestos de trabajo. Asimismo se otorgó un accésit a Principado Prevención SLL por su labor como empresa dinámica y comprometida con la tarea de lograr una mejor calidad y seguridad en los puestos de trabajo de sus empresas clientes, y con una continua apuesta por la preparación y formación.

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Canarias ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL EN CANARIAS (ASESCAN) • C/ Vieira y Clavijo, 35 1ro • 35002 Las Palmas • Tel./Fax: 92 836 48 23 • E-mail: asescan@asescan.com • Web: www-asescan.com

EN BREVE

III Jornada de Emprendeduría Universitaria: ‘Emprender en lo Social’

Curso para difundir el cooperativismo en la Universidad de Las Palmas

REDACCIÓN / LAS PALMAS

En medio de la actual situación económica, se desarrollaron en Canarias unas jornadas universitarias sobre emprendeduría enfocadas desde “lo social”, organizadas, entre otros, por la organización cooperativa Asescan.

El contenido, y especialmente el desarrollo de estas jornadas, consiguió afianzar el objetivo de humanizar la emprendeduría, enmarcándola en un contexto donde el desempleo y el sufrimiento personal que genera impiden ver el futuro con optimismo. Ese objetivo se resumió en dos conceptos: la Economía Social y la acción solidaria.

La aportación de Asescan se centró en el fomento del movimiento cooperativo entre los emprendedores. Los asistentes fueron, en su gran mayoría, estudiantes universitarios que si ya contaban con pocas nociones sobre emprendeduría, mucho menos sobre el fomento y funcionamiento del sector cooperativo.

Ante otras exposiciones que discurrieron por derroteros vinculados a la conformación de una empresa tradicional, llamó especialmente la atención de los presentes las ventajas y las posibilidades de montar una cooperativa, ya fuera en el sector de la ingeniería agrónoma, la asesoría laboral o el servicio veterinario. Los valores de la Economía Social casan bien con las ganas y potencialidades participativas de los jóvenes universitarios y sus futuros proyectos.

Jornada de Emprendeduría.

El proyecto quiere apoyar a las mujeres mauritanas en su propio e independiente desarrollo económico-empresarial.

GuaguaÁfrica, cooperativas para mujeres mauritanas La organización de economía social canaria Asescan ha presentado GuaguaÁfrica, un proyecto de desarrollo y formación itinerante en diferentes zonas de Mauritania que durante 40 días y a través de una guagua y diferentes dispositivos y materiales móviles, impartirá micro-talleres a colectivos de mujeres seleccionados previamente.

Mauritania es un país clave en la relación de los continentes africano y europeo, especialmente como esa figura de enlace que el archipiélago canario puede protagonizar. Es un territorio lleno de posibilidades y potencialidades, pero a la vez con necesidades básicas por cubrir y con una labor de desarrollo socioeconómico por hacer. Desde Asescan están convencidos que la Economía Social es la apuesta de futuro que puede ayudar a que se produzca ese desarrollo socioeconómico de los países africanos. Con la experiencia de la asociación y sinergias creen que se puede llevar a cabo un proyecto que combine el fomento de la Economía Social a través de la formación de cooperativas, la implantación de propuestas emprendedoras, la promoción del codesarrollo, el contacto y la creación de redes, el

fomento de los microcréditos, sensibilización, participación, etc.

Además buscan un público objetivo que cumpla el requisito de colectivo prioritario: mujeres de mediana edad y con responsabilidades familiares a su cargo. Dicho colectivo se refleja en diversos estudios de desarrollo humano en Mauritania como víctima de marginación cultural, exclusión laboral, e incluso

Se intenta aupar a la mujer al lugar de paridad y equidad que le corresponde frente al hombre opresión familiar en cuanto al acceso a la escuela y al desarrollo de sus ideas comerciales, todo ello por cuestión de género.

Para financiar el proyecto cuentan con la ayuda de la Consejería de Cooperación y Solidaridad Internacional del Cabildo de Gran Canaria y de Assedna, ONG local dedicada a la lucha contra la desnutrición infantil.

Mauritania es un país con unas desigualdades abismales entre el hombre y la mujer. Buena parte de ello se debe al protagonismo no reconocido de la mujer en la economía. Su trabado acceso al empleo y condiciones en el mismo, no permiten el desarrollo social de un país que no es más que un ejemplo del empobrecimiento de todo un continente. Desde la formación y la sensibilización se intenta aupar a la mujer al lugar de paridad y equidad que le corresponde frente al hombre. Para ello es básico apoyarlas en su propio e independiente desarrollo económico-empresarial. La Economía Social, las cooperativas en concreto, son la herramienta perfecta para lograr este objetivo.

El itinerario comienza en Nouakchott, desde dónde saldrá la guagua en dirección a poblaciones rurales en las que previamente Assedna establecerá grupos de alumnas. El recorrido llevará hacia las poblaciones de Nouadhibou, Atar, Tidjikdja, Néma, Kaedi y de nuevo a Nouakchott, en las cuales se intentará conformar unos seis grupos preestablecidos de entre 20 y 25 mujeres cada uno, para intentar llegar a un total de 120 mujeres.

Con el apoyo de la Consejería de Economía y Hacienda del Gobierno de Canarias y la Universidad de Las Palmas, Asescan desarrolló entre octubre y noviembre el curso El Régimen Jurídico, Económico, Fiscal y Contable de las Sociedades Cooperativas, Sociedades Laborales, Asociaciones y Fundaciones, teniendo una gran acogida entre los asistentes.

Dirigido a un total de 20 alumnos, el contenido se distribuía en unas 30 horas lectivas donde esta iniciativa que se viene desarrollando desde el 2005 tiene como objetivo difundir las formas jurídicas de economía social, las características de estas instituciones, fiscalidad y contabilidad, entre los alumnos. Al finalizar el curso se hizo entrega de un certificado acreditativo, y sobre todo, se manifestó la voluntad de seguir desarrollando actividades formativas.

Nueva Federación de Cooperativas del Transporte en Canarias La Asociación de Empresas de Economía Social Canaria (Asescan) ha impulsado la creación de la Federación de Cooperativas del Transporte en Canarias.

Esta iniciativa se llevó a cabo puesto que se había detectado que las cooperativas de este sector presentaban necesidades de representatividad ante la actual crisis económica, debido al incremento de costes experimentado en los últimos tres años.

Asescan impulsa el cooperativismo también en el sector del transporte para que los autónomos puedan aunar esfuerzos y recursos bajo la fórmula cooperativa para poder enfrentarse a la grave situación por la que atraviesan.

Aquellas personas interesadas en saber más sobre el tema pueden comunicarse con la organización canaria en los teléfonos 928 36 48 23/638 27 77 74.

Comofu es galardonada en el Primer Encuentro Insular del Trasporte REDACCIÓN / LAS PALMAS

Del 2 al 4 de octubre se celebró en la isla de Gran Canaria el Primer Encuentro Insular de Transporte, en cuyo acto de inauguración tuvo lugar, entre otras cosas, la entrega de las distinciones Premios al Transporte 2009.

Durante el evento, fue galardonada en este premio la cooperativa Comofu, por su labor en el fomento de las relaciones con la Administración Pública y fomentar el cooperativismo y asociacionismo.

La cooperativa de motociclos y

furgones Comofu se constituyó el 27 de septiembre de 1963, como un sindicato de trabajadores autónomos del transporte de mercancías, que luego se transformaría.

Historia cooperativa En el año 1969 se inscribió como cooperativa con el objetivo de actuar de enlace entre las administraciones (Ayuntamiento, Cabildo y Gobierno Central) y el sector, y fomentar el cooperativismo y el asociacionismo en el trasporte.

Desde sus inicios, destaca la preocupación de sus socios por el futuro del transporte en las islas, prueba de ello fue la afiliación que se produjo en todas las islas, sobre todo en Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura.

Actualmente, la cooperativa cuenta con 45 socios y está inmersa en varios proyectos. Uno de ellos es el seguir creciendo en influencia en el escenario político para conseguir apoyos que posibiliten el desarrollo empresarial de la cooperativa y sus socios.

Entrega del premio durante el Primer Encuentro Insular de Transporte.

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De diciembre de 2009 a febrero de 2010

Castilla - La Mancha UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO AUTÓNOMAS MANCHEGAS (UCTACAM) C/ Barriada Veracruz, 6 bajo local 2. • 13300 Valdepeñas (Ciudad Real) • Tel./Fax: 926 32 40 38 • E-mail: uctacam01@orange.es • Web: www.coceta.coop/uctacam

El cooperativismo reclama su carácter alternativo REDACCIÓN / VALDEPEÑAS

Por octava ocasión, la organización cooperativista Uctacam celebró el Día Mundial del Cooperativismo en Castilla-La Mancha. Este año se han desarrollado los actos en la ciudad de Toledo, con la presencia de cerca de 500 cooperativistas de toda la región.

Invatra es una de las pocas empresas especalizadas en reparación de material ferroviario. En la foto, tren de mercancías saliendo de la estación de Sabiñánigo. Foto: Suter.

La empresa recuperada Invatra cumple 25 años Se dedica al sector ferroviario REDACCIÓN / MADRID

El pasado noviembre se celebró en la localidad de Alcázar de San Juan, Ciudad Real, el 25 aniversario de la cooperativa Invatra, única cooperativa dedicada a la reparación de material ferroviario.

Invatra es una empresa reconvertida. Nació en 1984 como consecuencia del cierre patronal de Invatra, S.A., cuando un grupo de 16 trabajadores decidieron constituirla, sin que se alterara su actividad principal.

Tras varios años de vida de la cooperativa, con grandes esfuerzos debido a la falta de confianza por el cierre de la anterior sociedad, pudo retomar su relación con los clientes y conseguir nuevos.

Después de grandes esfuerzos consiguió contratos con empresas como Campsa, Renfe o Cementos Portland El grado de especialización necesario hace de Invatra una de las escasas empresas españolas dedicadas a esta labor para clientes como las antiguas Campsa o Renfe y Cementos Portland, entre otras. Una vez consolidada la cooperativa, se planteó el objetivo de implantar un sistema basado

en la calidad, posicionándose competitivamente en el mercado europeo.

De ahí que en 1996 se le concediera el Certificado Une-Iso-9002. En su búsqueda de la excelencia también ha obtenido la Certificación de Medio Ambiente Une-14000.

En la actualidad la cooperativa ocupa una de las vocalías del Consejo Rector de la Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado (Uctacam), recientemente renovado.

Piedras en el camino Casi una década después de su creación, en 1992, la cooperativa había superado una facturación de un millón de euros anuales, y siguió subiendo hasta duplicar su facturación, con más de dos millones de euros en 2007.

En los últimos dos años ha visto mermada su facturación por la subida, en 2008, de las tarifas de trasporte a los propietarios de vagones particulares. Han pasado de abonar 100 a 1.200 euros. Además, en 2009, un real decreto para vagones de mercancías peligrosas obligó a cualquier vagón cisterna a que sea limpiado en un lavadero homologado, pero todavía en España no existe ningún lavadero de este tipo para medios ferroviarios.

Esto hizo que su facturación anual volviera a bajar hasta 1.250.000 euros.

Acostumbrados a la lucha diaria, saben que estas piedras en el camino también se pueden superar.

El evento se realiza para el reconocimiento de la labor de las cooperativas locales y es también una llamada de atención a la sociedad en general y a los poderes públicos en particular, sobre la importancia de la aportación del sector a la creación de riqueza y al mantenimiento de un empleo estable y de calidad.

El lema escogido en esta celebración fue el de Cooperativismo: futuro, queriendo resaltar la alternativa y vigencia del modelo cooperativo para los emprendedores en cualquier tiempo, pero de manera fundamental en la actual situación económica y social.

En este acto en el que se contó con la presencia, como en años anteriores, de la consejera de Trabajo y Empleo, María Luz Rodríguez, definió a las cooperativas como “dueños de la empresa, dueños del trabajo”. La consejera resaltó a lo largo de su intervención los valores del cooperativismo de trabajo, y agradeció el esfuerzo que las cooperativas están realizando en estos momentos, manteniendo el empleo, permaneciendo en el territorio y generando riqueza en el entorno en el que intervienen. Consideró como fundamental la nueva Ley de Cooperativas, en cuyos trabajos participa Uctacam dentro del Consejo Regional de Economía Social, para modernizar y hacer eficientes a las cooperativas castellano manchegas. Asimismo, resaltó las medidas que está adoptando el gobierno de Castilla-La Mancha a favor del cooperativismo y la Economía Social, señalando que está previsto un incremento en esta partida en un 5% para los presupuestos del 2010. Junto a lo anterior, anunció la elección de Toledo como sede de la celebración de la Conferencia Europea de Economía Social en el próximo mayo, dentro de la presidencia española de la UE. En la misma línea de reconocimiento, se expresó el vicealcalde de

Detalle de la mesa presidencial durante la intervención de la consejera de Trabajo y Empleo, María Luz Rodriguez. Foto: Óscar Huertas.

Toledo, Ángel Felpeto, quien destacó su apoyo a las cooperativas de enseñanza durante el periodo que ocupó la Delegación de Educación en la provincia de Toledo. Seguídamente, el profesor de la Universidad castellano manchega, José Antonio Prieto Juárez dio lectura al Manifiesto de este Día Mundial, en su calidad de autor del mismo, reiterando la vigencia y valor de los valores que tiene el cooperativismo de trabajo, que deben orientar e informar las normas que desde las administraciones se promulgan para el sector cooperativo.

La entrega de distinciones, que premian la dedicación al cooperativismo recayeron este año en el Colegio Mayor de Toledo, por su apuesta por la innovación y por la excelencia; y en Rosario Gallardo Moya, por su labor en la promoción y difusión del cooperativismo y co-

mo directora del Seminario Permanente de Cooperativismo y Autogestión en el campus universitario de Ciudad Real.

En su condición de presidente de Coceta, Juan Antonio Pedreño destacó la importancia de las cooperativas como modelo empresarial que cohesiona el territorio y “como escuelas de democracia, solidarias y participativas”. Señaló que el cooperativismo avanza lentamente pero sin detenerse, poniendo como ejemplo la propia Uctacam, que aunque sometida a dificultades en estos años ha podido continuar con su labor ahora y en el futuro.

Antes de la clausura, el presidente de Uctacam, Antonio Rivas Maroto, agradeció a los cooperativistas su presencia y recordó los objetivos y compromisos de la organización para con las cooperativas de trabajo.

Nueva Guía del Emprendedor, para la creación de cooperativas REDACCIÓN / MADRID

La Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado de Castilla-La Mancha (Uctacam) ha publicado una Guía del Emprendedor, un dossier para la creación de cooperativas de trabajo asociado.

Los destinatarios iniciales de la guía son los ayuntamientos de la región. Se busca que sean los primeros en conocer y valorar la validez del modelo cooperativo, dándolo a co-

Portada de la Guía del Emprendedor.

nocer como una alternativa para la creación de empresas a través de los diferentes sistemas de atención y asesoramiento que tienen para los emprendedores.

En este dossier se informa de la propia existencia de Uctacam y de los servicios que puede ofrecer, tanto a aquellos interesados en constituir una nueva cooperativa como para los que precisan apoyo y asesoramiento. Junto a esta introducción, se

presenta una exposición con las distintas formas jurídicas para la constitución de empresas. Una segunda parte tiene como objetivo la explicación del concepto de las cooperativas de trabajo, enlazando con las normas que las regulan. Además se incluye de una forma clara y sencilla los pasos a seguir para constituir una cooperativa, señalando tanto los trámites como los organismos competentes.

De manera importante se desarro-

llan los aspectos económicos, laborales y fiscales de las cooperativas. Con esta sección no sólo se busca dar una imagen real y explicada de forma sencilla de las ventajas de constituir una cooperativa, sino también informar e ilustrar a aquellas entidades y a sus socios, que a pesar de su prolongada existencia desconocen aspectos básicos que les afectan, dado que en la mayoría de los casos externaliza la gestión de aquellos.

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De diciembre de 2009 a febrero de 2010

Castilla y León FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO DE CASTILLA Y LEÓN • C/ Cánovas del Castillo, 4-1º 47002 - Valladolid Tel.: 983 30 86 74/Fax: 983 30 90 07 • E-mail: cooperativasdetrabajo@fctacyl.coop • Web: www.fctacyl.coop

Se premia la labor de Rafael Santana Es el reconocimiento a su dedicación al cooperativismo salmantino REDACCIÓN / VALLADOLID

El pasado 16 de noviembre de 2009 el ingeniero Rafael Santana fue reconocido con el premio a la Figura más relevante de la Economía Social por sus múltiples aportaciones a esta área en su larga trayectoria profesional.

Impulsar el movimiento asociativo de cooperativas de trabajo en Salamanca y jugar un papel protagonista en la elaboración de la primera ley de cooperativas de la Comunidad de Castilla y León son algunos de los méritos que se han tenido en cuenta a la hora de conceder el premio de Figura más relevante de la Economía Social en 2009 a Rafael Santana. El acto de entrega tuvo lugar en el marco de la IV edición de los Premios a la Economía Social de Castilla y León. A él acudieron autoridades políticas e intelectuales de la región que mostraron así su apoyo al cooperativismo. El galardonado recibió el premio de manos del delegado de la Junta de Castilla y León en Salamanca.

El currículum de Santana es amplio y variado. Este ingeniero técnico en dirección de empresas agrarias, natural de Alaejos (Valladolid), fue uno de los principales impulsores de la Federación de Cooperativas de Trabajo en 1989. Profesor del Colegio Familiar Rural durante siete años, ha sido también el principal impulsor de los más variados proyectos: Osit Infowen, –proyecto precursor en telecomunicaciones–, la promotora de proyectos Ancha

REDACCIÓN / VALLADOLID

Rafael Santana recibe el premio por las múltiples aportaciones que ha hecho a la Economía Social durante su larga carrera profesional. es Castilla, la cooperativa Sercoem, el equipo Ocio, la Unión de Cooperativas de Trabajo Owen, las cooperativas Asesores Empresariales, la empresa Aulas, etc.

En 2003 este trabajador incansable decide jubilarse de sus actividades profesionales principales. Aún así, continúa en activo. Colabora permanentemente con la Unión de Cooperativas y con la Federación.

Además tiene en cartera varios proyectos. Ahora está embarcado en la promoción de una asociación sociocultural en Salamanca de personas amigas del cooperativismo. Y es que sigue empeñado en fomentar y dar a

EN BREVE El emprendimiento colectivo se asoma a la universidad Potenciar el cooperativismo entre los grupos vinculados a la universidad. Es el objetivo de los talleres impartidos en varias facultades castellanas y leonesas.

En ellos se han explicado las ventajas y el funcionamiento de las cooperativas de traba-

jo asociado. Las acciones formativas, de cinco horas de duración, constaban de dos partes. La primera se dedicó a la identificación de oportunidades de negocio, a la comprensión del funcionamiento de una idea de negocio, a la evaluación de

su viabilidad y a la detección de oportunidades de negocio en actividades habituales. La segunda profundizó en las aptitudes emprendedoras: conocer el perfil emprendedor de los participantes, y potenciar su perfil colaborativo.

Se establece la composición del Consejo de Economía Social de Castilla y León El Consejo de Economía Social Regional, presidido por el consejero de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León, consta de un pleno y una comisión permanentes. El pleno consta de 29 miembros: 14 designados por la junta regio-

Porsiete apuesta por el reciclaje y la inserción

nal, 8 por el sector de economía social, y 7 de colectivos varios (sindicatos mayoritarios, patronal, etc.). Por su parte, la comisión permanente queda formada por 15 miembros: 7 de la Junta de Castilla y León, 5 del sector de la economía social y 3 de

la patronal y sindicatos.

La presencia de estos dos últimos se debe al diálogo social establecido en el estatuto de autonomía y desarrollado por ley según el cual dichos agentes deben estar presentes en cualquier órgano consultivo de la región.

conocer el trabajo cooperativo.

Rafael Santana ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en Owen, Unión de Cooperativas de Trabajo de Salamanca, de la que ha sido uno de los pilares fundamentales y en la que ha marcado un claro estilo en la forma de trabajar que aún hoy se mantiene.

Un punto de referencia Owen fue una de las primeras uniones de cooperativas en España. Su actividad arranca en 1985 a iniciativa de una veintena de cooperativas de trabajo de Salamanca coordina-

das, entre otros, por Rafael Santana.

Jugaron también un papel fundamental en la puesta en marcha de la Federación de Cooperativas de Trabajo de Castilla y León, junto con las Uniones de Valladolid y Soria.

Hoy la asociación agrupa a cerca de 60 cooperativas de trabajo de la provincia. Es la referencia del asociacionismo cooperativo en Salamanca y lleva a cabo todo tipo de proyectos en el ámbito de la formación, la intercooperación empresarial, la representación institucional, y la difusión del modelo cooperativo.

La cooperativa de iniciativa social Porsiete recicla desde hace tres años aceite vegetal. Sus trabajadores son personas con discapacidad física e intelectual, una experiencia sin precedentes en Castilla y León que está teniendo una buena acogida.

Así, la cooperativa Porsiete ejerce la economía social desde dos perspectivas distintas. Por un lado es una cooperativa de trabajo centrada en la recogida y transformación de aceite usado, enmarcado en la gestión de residuos no peligrosos; este aceite se reutiliza después en Salamanca. Por otro, es un centro especial de empleo que proporciona un puesto de trabajo a personas con discapacidad y se preocupa especialmente por garantizar la dignidad de las personas. Actualmente su plantilla está integrada por nueve trabajadores y la mayoría de los puestos de responsabilidad están a cargo de mujeres. Se trata pues de un proyecto de iniciativas laborales, formativas y culturales en auge en la región.

El valor medioambiental también es prioritario en Porsiete. Recicla aceites vegetales profesionalmente y así, no sólo evita la contaminación y elimina los elevados costes de saneamiento y depuración, sino que además proporciona productos con nuevos usos que mejoran considerablemente la calidad medioambiental. Su pulcra gestión hasta el momento y su amplia visión de futuro se han visto reconocidas este año con el Premio a la Mejor Iniciativa Cooperativa 2009.

Se constituye el Consejo Regional de Economía Social REDACCIÓN / VALLADOLID

El 30 de octubre quedó constituido en Valladolid el Consejo Regional de Economía Social de Castilla y León. Su objetivo es difundir la Economía Social y fomentar su fortalecimiento en la comunidad. El consejo se creó en febrero de este año mediante decreto de la Consejería de Economía y Empleo, pero ahora ha quedado definitivamente constituido.

En el pleno del Consejo figuran tres representantes de cooperativas, dos de sociedades laborales, otros dos de centros especiales de empleo, y uno de empresas de inserción; por otra parte, en la comisión permanente figuran dos representantes de cooperativas y uno de cada uno de los otros grupos que conforman la Economía Social.

Uno de los retos del Consejo será la creación de un observatorio permanente de economía social de Castilla y León para analizar, estudiar e informar de las iniciativas necesarias para consolidar el sector.

Tomás Villanueva, presidente del Consejo, ha explicado que las em-

El acto de constitución fue presidido por el vicepresidente económico de la Junta regional. presas de economía social comparten objetivos, valores y formas de gestión en los que “las personas son el centro de gravitación principal más allá del capital, y donde la mejora de los ratios de productividad es compatible con el ejercicio convencido de manifestaciones de res-

ponsabilidad social empresarial”.

La Economía Social regional representa el 7% del PIB y da trabajo a unas 10.000 personas en la región.

Por eso, Villanueva destacó el papel que la Economía Social juega en la consolidación del desarrollo socioeconómico sostenido y sostenible.

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De diciembre de 2009 a febrero de 2010

Catalunya FEDERACIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL DE CATALUNYA (FCTC) • C/ Premià, 13-15 1a planta • 08014 Barcelona • Tel.: 93 318 81 62/Fax: 93 302 18 85 • A/e: federacio@cooperativestreball.coop • Web: www.cooperativestreball.coop

EN BREVE La librería La Gralla logra un premio al mejor comercio La librería cooperativa La Gralla de Granollers fue premiada con un distintivo al mejor comercio por la Cámara de Comercio del Vallès Oriental. 40 años después de su fundación La Gralla es una librería-papelería que ocupa todo un edificio en el centro histórico de Granollers, especializada en autores locales y en literatura de viajes, y con una animada agenda cultural que dinamiza la ciudad.

Alianza para llegar a las guarderías baleares Los grupos cooperativos Consop y Entorn han establecido una alianza estratégica y han creado Escoletes.coop para operar en la gestión de las guarderías de las Islas Baleares y proponer otros servicios de atención a personas.

La alianza nace de la voluntad de los dos grupos cooperativos de crecer complementándose en un proyecto de intercooperación que suma la singularidad de cada uno de sus miembros y mantiene su independencia empresarial en Catalunya.

Un taller de mecanizados con 14 dueños REDACCIÓN / BARCELONA

Catorce trabajadores evitan la quiebra del taller de mecanizados más importante de Sabadell impulsando su transformación en cooperativa. La reconversión es un ejemplo de apoyo institucional pero, sobre todo, de la determinación y tenacidad de un grupo de mecánicos por conservar sus puestos de trabajo en plena crisis.

Cuando Paco Delgado supo que el taller de mecanizados donde trabajaba iba a cerrar, tuvo claro que no sólo no iría al paro sino que, junto a sus compañeros, se quedaría con la empresa. ¿Un visionario? “Para nada. Yo solo soy un mecánico. Mi única visión era que no nos quedáramos en la calle”, explica el actual presidente de la cooperativa. La idea de una empresa propiedad de todos surgió porque uno de los compañeros conocía la fórmula cooperativa así que enseguida se asesoraron en el Ayuntamiento de Sabadell para el proceso de creación de empresa y, más específicamente, en Ara_Coop, para los trámites de la transformación y constitución de la nueva empresa.

Tiempo récord

Propuestas cooperativas en los institutos

Cinco meses después, 14 de los 33 antiguos trabajadores de Talleres Socar son propietarios de su propia empresa. Mec 2010 es cooperativa desde el día 1 de noviembre.

La capitalización del paro permitió a los mecánicos adquirir la ma-

El taller Mec 2010 está funcionando con los primeros pedidos y prevé alcanzar el pleno rendimiento antes de fin de año. quinaria del antiguo taller y trasladarse a una nueva nave de 1.000 metros cuadrados. Los antiguos asalariados y ahora socios de trabajo esperan funcionar a pleno rendimiento antes de que se acabe el año, aunque ya les entran planos de proyectos e incluso están derivando encargos a otros talleres de la ciudad.

Mec 2010 es un ejemplo de transformación en el ámbito industrial y una muestra de colaboración institucional que existe gracias a la determinación de todos sus trabajadores y la tenacidad de Paco Delgado, José Luis Moreno y Jordi Álvarez, mecánicos industriales. “Sin el esfuerzo de los 14 socios esta empresa no sería posible”, reconoce Delgado, antiguo

delegado sindical de Socar. Al saber que la empresa cerraba, contactaron a los clientes y recibieron su apoyo para proseguir con la actividad.

Propuesta inesperada Para cuando llegó al taller el administrador concursal, Roc Lleixà, los mecánicos ya se habían reunido entre ellos varias veces y tenían claro que había negocio y podían salir adelante. “Es la primera vez que me encuentro un caso así. No es frecuente que los trabajadores lleguen hasta el final en su idea de quedarse con la empresa pero Mec 2010 tiene un buen planteamiento de empresa, nace sin deudas y son buenos”, añade Lleixà.

La transformación de Mec 2010 se inscribe en un contexto de crisis en el que se ha registrado un aumento de las reconversiones en cooperativa impulsadas por trabajadores o propietarios. En el último año son ya una decena las que lo han logrado en Catalunya.

Mec 2010 no tiene límites a la hora de definir su proyección y aspira a consolidarse y crecer para continuar siendo líder en su sector, pero también destinando tiempo y espacio en el taller para formar jóvenes licenciados de la escuela industrial.

Recién federada, la cooperativa ya está en el programa de consolidación de empresas, recibe formación societaria con Aposta.

REDACCIÓN / BARCELONA

La empresa cooperativa Yuca, creada por los alumnos de 3º de Eso de Cervelló para comercializar material escolar ecológico biodegradable, y la casa rural cooperativa Cal Capó, inventada por un grupo de 1º de bachillerato de Roda de Ter, son las dos propuestas ganadoras del concurso Fes Coop, integrado en el programa De Coop i Volta, de promoción del cooperativismo en los institutos, impulsada por el Departament de Treball y dinamizada por Aposta.

Más de 2.000 estudiantes de 80 centros catalanes han participado en esta iniciativa pionera para difundir modelos económicos alternativos y salir de los esquemas tradicionales en la creación de empresas.

Los jóvenes ganadores han destacado que la cooperativa es la fórmula jurídica que más les interesa porque es “democrática, tiene actividad económica y objetivos sociales”.

Detrás de la propuesta de Yuca hay 5 jóvenes de entre 13 y 14 años que han completado todos los trámites que serían necesarios para iniciar una actividad económica como cooperativa: estatutos, registro, plan de empresa, financiación, etc.

En la categoría bachillerato, cuatro muchachos de 1º han hecho una propuesta de casa rural turística, Cal Capó, en la que desean que sus socios cooperativistas “trabajen conjuntamente y crezcan juntos como personas”.

De Coop i Volta prevé ampliar su cobertura de centros de secundaria y bachillerato en una futura edición.

Café con nombre de ciudad Alternativa 3 impulsa un proceso participativo para elegir la imagen gráfica y la variedad de café en cinco ciudades REDACCIÓN / BARCELONA

La fusión de Suara conlleva un aumento del 85% de socios Suara Cooperativa prevé cerrar el año con 450 socios, una cifra que supone un aumento del 85% respecto a junio de 2008, cuando los 244 socios de las cooperativas de iniciativa social Ctf, Eas y Escaler aprobaron la fusión y la creación de Suara Cooperativa.

La empresa comprende todo el sector de atención a las personas y está presente en 15 comarcas catalanas con más de 1.300 profesionales. En 2008, Suara facturó 29 millones de euros.

La cooperativa Alternativa 3 ha impulsado un proceso de participación ciudadana para elegir la imagen gráfica y la variedad de un café de comercio justo que se comercializará en Catalunya y Valencia con el nombre de cada una de las cinco ciudades adheridas a la iniciativa.

Desde que se inició el proyecto Café Ciudad hace un año, ya se pueden comprar paquetes de café producidos en cooperativas del Sur y comercializados con la marca Café Terrassa, Café Mataró, Café Manresa, Café Sant Quirze o Café Morvedre (Valencia).

13 cooperativas federadas a Esade

Votaciones y degustaciones La elección de la imagen gráfica de cada paquete y la variedad comercializada ha sido decidida a partir de un proceso participativo diferente en cada ciudad. En Terrassa, por ejemplo, entre los meses de julio y septiembre, un total de 913 personas votaron mediante un formulario o por internet para decidir entre tres imágenes representativas de la ciudad que pudieran ilustrar el Café Terrassa.

EN BREVE

Paquete de café de Nicaragua comercializado con el nombre de Café Manresa.

En otras ciudades se organizaron degustaciones públicas para elegir entre diferentes variedades de café producidas por cooperativas cafeteras como Cecoafen de Matagalpa y Jinoteca (Nicaragua), la cooperativa Aruhacos de la Sierra Nevada de Santa Marta (Colombia) o la cooperativa Musa de Chiapas (México).

Los cinco Café Ciudad de Alternativa 3 pueden encontarse en tiendas de comercio justo o en algunos casos, como en Terrassa, en supermercados.

Café Ciudad recibe apoyo de la Diputación de Barcelona y los ayuntamientos de Manresa, Mataró, Terrassa, Sant Quirze y Morverde.

El 40% de los inscritos en el 5º programa de dirección de empresas cooperativas de Esade son socios de la Fctc.

Las 13 cooperativas que se formaran en la escuela de negocios durante todo el curso son Suara, Aema, Taller Àuria, Gedi, Eduvic, Ambulàncies de Catalunya, Insercoop, Delta, Entorn, Actua, Doble Vía, el Centre d'Equinoteràpia Cadí Moixeró y Rectificadora J.S. Cabe destacar que 11 de ellas forman parte de la sectorial de cooperativas de iniciativa social.

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Comunidad

Valenciana FEDERACIÓN VALENCIANA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FEVECTA) • C/ Arzobispo Mayoral, 11 bajo • 46002 • Tel.: 963 52 13 86 /Fax: 963 51 12 68 • E-mail: fevecta@fevecta.coop • Web: www.fevecta.coop

“La evolución en las empresas está dando la razón a las cooperativas” REDACCIÓN / VALENCIA

Valencia reunió a más de 300 personas con motivo del Día Mundial del Cooperativismo.

El sector cooperativo en la Comunidad Valenciana cuenta con casi dos millones de socios y más de 70.000 trabajadores.

En su primer acto público como nuevo presidente de la Confederación de Cooperativas, Vicent Diego aprovechó la 87ª edición del Día Mundial del Cooperativismo para reconocer la labor de su antecesor, Luis Valero, a quien agradeció haber llevado a la organización a “un estadio de visibilidad y de dinamismo impensable hace tan solo diez años”.

El acto, organizado por la Confederación de Cooperativas de la Comunitat Valenciana, reunió el pasado 12 de noviembre a más de 300 personas. La jornada sirvió para reivindicar el modelo de gestión de las cooperativas, demostrando que las empresas con valores éticos pueden ser sostenibles e igualmente competitivas, incluso en tiempos de crisis.

“Las cooperativas defendemos una forma diferente de hacer empresa, de crear riqueza, y también de repartirla; compaginamos la eficacia empresarial con la responsabilidad social que emana de nuestros valores éticos”, subrayó Diego.

En opinión de Juan Manuel Roca, periodista económico especializado en management, frente al “triunfo de la codicia” que ha provocado esta crisis, hay que plantearse una “vuelta a los orígenes, a la integridad y la transparencia” en los negocios y la actividad empresarial.

En estos momentos, la economía y el mundo de la empresa es

REDACCIÓN / VALENCIA

Joan Gandía (izqda.), recibe de manos del vicepresidente del Consell, Gerardo Camps, una placa conmemorativa. como “un edificio que hay que reconstruir desde los cimientos”, explica Roca, y para hacerlo, él aconseja recurrir a valores como “la integridad, la honestidad, la responsabilidad, la transparencia y la confianza”. Según Roca, la existencia de dichos valores en el código de conducta de las cooperativas y el hecho de que se involucre a las personas en todo el proceso de la toma de decisiones favorece a las cooperativas. “Vosotros teníais razón desde el principio, la evolución en el mundo de las empresas está dando la razón a las cooperativas”, asegura.

A continuación el catedrático de Sociología de la Universidad Complutense de Madrid, Emilio

Cómo enseñar el espíritu emprendedor en las aulas

Lamo de Espinosa, vaticinó un horizonte marcado por el protagonismo de países emergentes como China, India o Brasil, cuyo poder acabará relegando a las potencias occidentales a un segundo plano.

Homenaje La jornada concluyó con el homenaje a dos cooperativas valencianas, Florida Centre de Formació, de trabajo asociado, y La Viña, del sector agrario.

Tras 34 años de historia, la cooperativa de enseñanza Florida Centre de Formació se ha convertido en un centro de formación integral que imparte también estu-

dios universitarios y de postgrado en un campus de 27.000 metros cuadrados.

Por su parte, de Bodega La Viña, fundada en 1944, se destacó el haberse convertido en un referente en el sector vitivinícola valenciano “por la calidad de sus vinos y la modernidad de sus instalaciones”.

Vicent Diego se refirió a las empresas homenajeadas como “dos ejemplos claros de que las cooperativas puedan llegar muy lejos, que los proyectos compartidos dan más resistencia en momentos críticos y, además, proporcionan mayores recompensas cuando las cosas van bien, multiplican el éxito e infunden una fuerza que, individualmente, nunca se podría alcanzar”.

EN BREVE Las cooperativas buscan tener voz propia en el debate educativo

REDACCIÓN / VALENCIA

Dar a conocer el cooperativismo es el objetivo de una nueva campaña de difusión en medios de comunicación programada durante el último trimestre del año. La campaña forma parte de una estrategia conjunta entre las entidades representativas del cooperativismo y las sociedades laborales: Fevecta, Feves y la Confederación Valenciana de Cooperativas, con el apoyo de la Generalitat.

La campaña abarca cuñas de radio en varias emisoras, microespacios de televisión en Antena 3, banners en los portales digitales de los diarios Levante e Información y otras acciones como la difusión de cartelería por ayuntamientos y oficinas de empleo, y jornadas dirigidas a proporcionar a profesores de secundaria y ciclos formativos materiales y recursos didácticos para ayudarles a enseñar y fomentar el espíritu emprendedor en las aulas. Las jornadas se celebran en diciembre en Valencia, Castellón y

Empleo y vivienda, principales preocupaciones de los jóvenes

La Unió de Cooperatives d'Ensenyament Valencianes (Ucev) ha decidido participar con voz propia en el debate educativo en un momento de especial trascendencia y dar visibilidad al modelo educativo de las cooperativas de enseñanza. “A pesar de su madurez y calidad, las cooperativas de

Imagen de la campaña de difusión.

Alicante y, entre otros contenidos, se darán a conocer las características y ventajas de las sociedades cooperativas y laborales para que los jóvenes puedan encarrilar su futuro laboral en grupo.

El responsable de estas jornadas, José Albors, considera que “en la enseñanza hay una gran labor divulgadora que hacer para rejuvenecer el sector cooperativo valenciano”.

La vivienda y el empleo son las principales preocupaciones de los jóvenes españoles, según una encuesta publicada en octubre por la Fundación Bertelsmann. El 62% afirma que el trabajo o la falta del mismo constituye su principal problema, mientras que la vivienda ocupa el segundo lugar de sus preocupaciones con un 30% de las respuestas.

Afrontar ambas situaciones no resulta nada fácil, teniendo en cuenta los limitados ingresos con los que cuentan los jóvenes. “Una persona joven necesitaría cobrar 3.400 euros al mes para poder acceder a la compra de una vivienda de renta libre en nuestro país mientras que el salario medio de un joven está próximo a los 600 euros”, denunció la profesora de Derecho Mercantil de la Universitat de València, Gemma Fajardo, durante la jornada La Economía Social, una oportunidad para los jóvenes: empleo y vivienda, organizada por las entidades colaboradoras de la Red Valenciana del Emprendedor y la Economía Social (Red Emprendes).

La profesora Fajardo subrayó que, según la encuesta de Bertelsmann, el 60% de los encuestados se han planteado el autoempleo, pero que tan solo un 6% lo ha conseguido, principalmente por falta de financiación.

Ante este panorama, “ambas necesidades pueden ser atendidas muy satisfactoriamente por entidades de la Economía Social”, aseguró Fajardo. Según ella “las sociedades laborales y las cooperativas de trabajo son modelos de organización empresarial que pueden ofrecer trabajo estable y de calidad, en mejores condiciones que el mercado, mientras que las cooperativas de vivienda permiten el acceso a viviendas adecuadas en mejores condiciones de calidad y precio al representar un freno a la especulación donde se establecen”.

Durante la jornada se dieron a conocer algunos ejemplos que han funcionado con éxito en diversas comunidades.

enseñanza gozan aún de un insuficiente reconocimiento por parte de la sociedad”, asegura Manuel Ayerbe, miembro del Consejo Rector de Ucev.

Con este fin, el 9 de diciembre la Ucev hará pública su primera declaración educativa, en este caso sobre cómo abordar la diversidad.

Se celebra en diciembre la semana de la discapacidad Del 14 al 20 de diciembre se celebra en Silla (Valencia) la primera semana para las personas con discapacidad intelectual, una iniciativa cívica impulsada por la cooperativa Centre Ocupacional Tola para dar visibilidad social a un colectivo poco conocido por la sociedad. “Con los apoyos oportu-

nos aplicados durante un periodo continuado, estas personas, generalmente, pueden llegar a tener una vida normalizada”, explica Luz Gil, presidenta de Tola. El objetivo ahora es poner en valor el trabajo de este colectivo para lo que se han organizado exposiciones de trabajos y charlas.

La profesora Fajardo, durante su intervención en la jornada de la Red Emprendes.

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Euskadi Euskadiko Lan Elkartu, Irakaskuntza eta Kreditu Koop. Fed. (ERKIDE) [Fed. de Coop. de T.A., Enseñanza y Crédito de Euskadi] • C/ Reyes de Navarra, nº 51 bajo. • 01013 Vitoria-Gasteiz • Tel.: 945 12 20 50/Fax: 945 25 39 59 • E-mail: fctae@euskoop.org • Web: www.euskoop.org

EN BREVE

Onapres se abre a los sectores eólico y naval

Orkli pone suelo radiante refrescante en viviendas certificadas con “A” energética La cooperativa Orkli ha sido contratada para el suministro y montaje de suelo radiante-refrescante Lurbero en una promoción de 188 VPO en Sabadell (Catalunya) que ha sido certificado con la “A” energética.

Los trabajos de Orkli se prevé que finalicen a mediados del próximo ejercicio y confirman su apuesta por la adopción de los criterios de innovación y sostenibilidad, según la empresa.

REDACCIÓN / VITORIA

La cooperativa del Grupo Mondragón está diseñando y construyendo para Navantia una prensa de 12.000 Tm con la que fabricar piezas para el casco de submarinos de última generación. Prepara tres grandes prensas de pruebas para Volkswagen en Brasil y ha desarrollado una máquina para el conformado de piezas de fibra de carbono de hasta 60 metros.

Onapres, fabricante vizcaíno de prensas hidráulicas, espera cerrar el año en positivo, gracias a una cartera de pedidos que, en estos momentos, ronda los 18 millones de euros.

Actualmente, Onapres prepara una prensa de 12.000 Tm. para Navantia una de las empresas más importantes del mundo dedicada a la construcción naval militar. La prensa, que Navantia utilizaba para fabricar piezas de gran espesor destinadas al casco de submarinos de última generación, se instalará en el astillero de Cartagena y será, con sus 12.000 Tm., la mayor fabricada hasta ahora en España.

Según explica Alberto Garate, gerente de Onapres, “se trata de un sistema de estampación de 120.000 Kn, fuerza que se logra mediante ocho bombas con una capacidad de más de 500 litros por minuto, trabajando en paralelo con ocho motores de 200 kw cada uno, y que se regula a través de un sofisticado sistema de control”.

Gestión integrada La prensa que el fabricante vizcaíno entregará a Navantia antes de fin de año dispone de una sistema computarizado que, entre otras cosas, permite la gestión integrada de datos de trabajo, de pieza de máquina y de troquel; el control y la programación del carro embutidor; el control de presiones de trabajo; la monitorización integral y el diagnóstico de fallos.

Onapres incluye en sus instalaciones el sistema de tele diagnóstico, por el cual la máquina puede ser verificada desde un puesto remoto a fin de agilizar el mantenimiento o la solución. La cooperativa está especializada en grandes prensas de estampación y embutición de chapa, prensas de primeras pruebas, para troqueles y moldes para prensado de fibra poliéster reforzado Gmt y Smc, para el conformado de fibra de carbono, prensas especiales para la industria ferroviaria.

Esta experiencia en prensas de gran tonelaje ha permitido a la cooperativa abordar nuevos mercados, como el naval y el de formaja. Además, ha desarrollado una máquina para el conformado de piezas de fibra de carbono, pudiendo alcanzar dimensiones de hasta 60 metros, y cuyos mercados son los sectores aeronáutico y eólico.

Prensa de gran tonelaje de Onapres.

Vista aérea panorámica de la cooperativa de trabajo asociado Ondean.

Ondoan hará instalaciones de la Torre Iberdrola Cuentan con un presupuesto de 20 millones de euros REDACCIÓN /VITORIA

Ondoan, grupo empresarial vasco especializado en ingeniería de instalaciones, ha resultado adjudicatario del lote de instalaciones mecánicas de la Torre Iberdrola en Ute con Etxea, Giroa e Insava.

Los trabajos cuentan con un presupuesto de 20 millones de euros.

El total de las obras incluye la ejecución de los sistemas de climatización, protección contra incendios, fontanería y gestión centralizada de la futura sede corporativa de Iberdrola, en Bilbao.

Actualmente el proyecto se encuentra en la fase inicial: el desarrollo de la ingeniería de montaje y la construcción de conductos y tuberías. Está previsto que la obra finalice durante la primavera de 2011.

Para la realización de este proyecto, se ha previsto una instalación tipo Vrv con bucle de con-

densación por agua para la climatización. Los equipos de condensación se ubicarán en cada planta, mientras que la climatización de aire de ventilación estará distribuida en plantas intermedias.

Los aerorrefrigeradores y las cal-

La empresa ha sido adjudicataria del lote de instalaciones en Ute con Etxea, Giroa e Insava deras están previstas en las plantas técnicas, situadas en los tres últimos pisos.

La Torre Iberdrola, diseñada por el arquitecto Cesar Pelli, se convertirá en el mayor rascacielos del País Vasco y supondrá una in-

versión de más de 200 millones de euros. El edificio acogerá las oficinas de la empresa eléctrica vasca en una superficie de 50.000 metros cuadrados. Distribuido en 41 plantas y con 165 metros de altura en total, ha sido diseñado siguiendo criterios de sostenibilidad.

El Grupo Ondoan está integrado por cinco empresas: Ondoan, s.coop., Ondoan Servicios, Ondoan Auditoría y Control, Servicios Industriales y Bomberos Kelan y Onitek, a través de las cuales desarrolla sus actividades en los campos de ingeniería y de instalaciones, y da servicios de mantenimiento y explotación, y servicios técnicos y de gestión en medio ambiente y Prl. Además cuenta con varias unidades de negocio, integradas en las diferentes empresas que constituyen el grupo, con las que ofrece un servicio integral a sus clientes.

Mondragón Assembly suministra a Solum todas las líneas de fabricación La cooperativa guipuzcoana Mondragón Assembly, especializada en la automatización de procesos de montaje y en la fabricación de maquinaria flexible de alta cadencia, reforzará su apuesta internacional en el periodo 2009-2012, para lo que extenderá su oferta solar y médica y sus nuevas línea para cosmética.

Centrarán su acción en la potenciación de su estructura comercial y post-venta con agentes en Estados Unidos, India y China, al tiempo que incidirán en la oferta internacional del producto solar, que empezaron a desarrollar en 2001.

Mondragón Assembley ha asumido el suministro de todos los equipos productivos para la planta que construye la empresa Solum, impulsada por Mcc, en el parque tecnológico de Miñano (Álava).

Dentro de las áreas tradicionales, Mondragón Assembly ha asumido otro trabajo para el diseño, construcción y entrega de una línea automática para el montaje y control de interruptores.

Nuevo acuerdo entre Erkide y Caja Laboral El convenio incluye ventajas financieras para socios trabajadores de cooperativas asociadas en Erkide para comprar vivienda habitual y otros servicios REDACCIÓN / VITORIA

La organización cooperativista Erkide acaba de firmar un convenio con Caja Laboral donde acuerdan una serie de ventajas especiales para los socios trabajadores de las cooperativas asociadas a Erkide.

La principal ventaja es para la obtención de préstamo hipotecario para adquisición de vivienda habitual, para el cual hasta los 60.000 euros primeros el tipo de interés será el euribor (media semestral) sin diferencial a favor de la entidad financiera. Para el resto del importe será el euribor (media semestral) más 0,5 puntos porcentuales.

Para disfrutar de esta ventaja, los socios de las cooperativas socias de Erkide han de cumplir las condicio-

Entrada de una de las oficinas de Caja Laboral en Euskadi. nes siguientes: haber realizado una aportación a la cooperativa por importe mínimo de 5.000 euros y con una antigüedad mínima de al menos un año con la aportación totalmente

desembolsada; que la cooperativa tenga al menos domiciliadas el 80% de sus nóminas en Caja Laboral; que la situación sea de “cliente preferente” antes de beneficiarse de alguna de

las ventajas del acuerdo (se entiende como “cliente preferente” aquel que tenga su nómina domiciliada en Caja Laboral, disponga de tarjeta de débito o crédito en Caja Laboral y mantenga domiciliados al menos tres recibos en su cuenta).

Las solicitudes de préstamos acogidos al convenio se presentarán a Caja Laboral a través de Erkide, que será el receptor inicial de las peticiones planteadas por los socios. En el convenio se recogen también otra serie de ventajas en materia de tarjetas Visa, seguros de vida, cajas de alquiler y seguros de vida y hogar.

El convenio se enmarca dentro de la estrecha relación de colaboración y apoyo mutuo en que se basan las relaciones entre Erkide y Caja Laboral.

empresa y trabajo.coop

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Extremadura UNIÓN DE COOPERATIVAS DE EXTREMADURA DE TRABAJO ASOCIADO (UCETA) • C/ Marquesa de Pinares, nº 32, bajo. • 06800 Mérida - Badajoz • Tel.: 924 33 08 71/Fax: 924 30 37 52 • E-mail: uceta@arrakis.es • Web: www.uceta.org

EN BREVE

Coolex se reconvierte en Coodiex

Sube el paro en Extremadura

Opta por el régimen de cooperativas especiales frente a la fórmula tradicional

El número de parados ha ascendido a 1.391 personas en octubre, según datos registrados por el Inem. Esta nueva cifra supone un 1,26 % de crecimiento respecto a septiembre. De esta forma, el número total de desempleados en la región extremeña se situaba en octubre en 111.570. Por sectores, el de servicios ha sido el más afectado, con 1.423 parados más, seguido de la industria, con 441, y de agricultura, con 288. Sólo dos sectores –construcción y el denominado sin empleo anterior– han visto aliviadas sus listas de desempleados.

Hace cinco meses que los miembros de la cooperativa Coolex –ahora Coodiex–, dedicada al sector lácteo desde hace 30 años, decidieron acogerse a la modalidad de sociedades cooperativas especiales que se adapta mejor a su actual situación.

Oferta para gestionar dos guarderías locales.

Mérida favorece el asociacionismo femenino REDACCIÓN / MÉRIDA

Máxima puntuación a los proyectos presentados por cooperativas de mujeres o bajo cualquier fórmula de trabajo asociado. Es la determinación incluida en las cláusulas administrativas de condiciones para optar a la gestión de dos guarderías municipales. Con ella, el Ayuntamiento de Mérida cumple con el compromiso electoral adquirido en las pasadas elecciones municipales.

“Queremos que las nuevas guarderías municipales estén gestionadas por colectivos vinculados a mujeres”, asegura la portavoz del Ayuntamiento de Mérida, Estrella Gordillo. También se tendrán en cuenta otros factores como la presentación del mayor número posible de contratos a tiempo completo, indefinidos y de mujeres, que deberán mantenerse en número, durante el periodo total de duración de la concesión –mínimo 20 años–.

Además, se evaluarán favorablemente los proyectos de gestión que ofrezcan una mejor conciliación de la vida laboral y profesional de los padres que escolaricen a sus hijos en dichos centros. Otro requisito importante es la flexibilidad horaria. Respecto a las condiciones especificadas, el alcalde de Mérida, Ángel Calle, asegura que “nuestra idea no es lograr rentabilidad económica con estas guarderías. La rentabilidad que buscamos es para los ciudadanos, para que puedan llevar a sus hijos a esos centros en las mejores condiciones y para que quienes las gestionen lo hagan pensando no sólo en el beneficio económico”.

REDACCIÓN / MÉRIDA

La empresa lechera se fundó con el nombre de Coolex en 1983. Un grupo de antiguos trabajadores de la Central Lechera de Badajoz, que se quedó en paro al cerrar la empresa, formó la cooperativa de trabajo asociado. En un principio se dedicaron a la recogida y venta de leche. Con el tiempo ampliaron y orientaron el negocio hacia la fabricación y distribución de quesos de cabra y oveja por toda la región.

Tras casi 30 años de funcionamiento, a la mayoría de sus miembros les llegó la edad de jubilarse.

Ante la perspectiva de cerrar, el más joven de los socios buscó alternativas y encontró en el régimen de Sociedades Cooperativas Especiales una fórmula organizativa adecuada a su nueva situación. La nueva empresa constituida ha cambiado su antiguo nombre por Coodiex pero ha mantenido la marca Coolex: “Fabricar quesos de cabra y de oveja ha sido nuestra principal actividad, siempre adaptándonos a las necesidades del mercado. Hoy la empresa renace y se centra en la comercialización y distribución de productos lácteos más que en la fabricación. Pero lo más importante es que seguimos manteniendo la marca Coolex”, comen-

Actualmente utilizan las instalaciones de la antigua cooperativa de la que proceden pero en breve van a abrir una nueva nave desde la que esperan seguir distribuyendo sus productos por toda Extremadura y poder expandirse hacia Portugal.

Los productos de Coodiex, –con la marca de Coolex–, se pueden encontrar en mercados y grandes superficies de toda la región.

Un régimen diferente

La cooperativa lechera Coodiex ha mantenido la marca Coolex con la que inició su andadura y que es conocida en toda la comunidad extremeña. ta el presidente de la nueva cooperativa especial, José María Correa.

La empresa cuenta con canales

propios, lo que les permite ahorrar costes y adaptarse a los flujos del mercado.

Jornadas sobre calidad Las cooperativas extremeñas apuestan por la innovación REDACCIÓN / MÉRIDA

En el mes de octubre se han celebrado las III Jornadas de Difusión Proyecto-Calidad y Medioambiente, en Mérida. Su objetivo es difundir las ventajas que, para las Pymes, tiene la aplicación de estrategias y metodologías de gestión que fomenten una mejora continua de las empresas.

Desde la consultoría participante Acts afirman que “la implantación de un sistema de gestión de calidad en una empresa u organización supone la búsqueda de la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus clientes”.

Durante el acto, expertos en el tema explicaron los criterios de gestión de calidad normalizados que permiten a una empresa validar su efectividad mediante la auditoría de una organización externa. Aparte de hacer hincapié en una de las normas de gestión de calidad más conocidas y utilizadas a nivel internacional, la ISO 9001, se hizo referencia a la norma medioambiental, ISO

El director general de Innovación y Competitividad Empresarial (dcha) clausuró el acto.

14001, y a otras normas establecidas para sectores o actividades determinadas. También se contó con la presencia del director general de Innovación y Competitividad Empresarial, Jesús Alonso Sánchez, para quien “las empresas deben caminar hacia un futuro en el que sean capaces de ase-

gurar su continuidad empresarial. Y es aquí donde la calidad juega un papel fundamental y prioritario”. Además, se presentaron experiencias de empresas líderes en sectores de ayuda a la tercera edad, gestión de residencias geriátricas, construcción o formación.

En 2006 se aprobó en Extremadura la Ley 8/2006, de 23 de diciembre de Sociedades Cooperativas Especiales. Sirve para regular una modalidad de sociedad cooperativa novedosa que acerca su régimen jurídico a la realidad económica en la que desarrollan su actividad las pequeñas y medianas sociedades cooperativas extremeñas. Varios aspectos la diferencian de la Ley General de Cooperativas de la comunidad extremeña vigente desde 1998. Orientada principalmente a proyectos de menor dimensión, permite la formación de la cooperativa con un mínimo de dos socios, frente a los tres exigidos en la fórmula tradicional.

Además se suprimen órganos imprescindibles del régimen general de cooperativismo empresarial como el consejo rector, la asamblea general o los interventores, y se permite un administrador único.

Para Correa esta fórmula novedosa permite un funcionamiento administrativo de la empresa más eficaz: “Hemos podido crear la empresa con tan solo dos personas y la toma de decisiones es más ágil al aceptarse la fórmula del administrador único”, añade.

EN BREVE Cepes- Extremadura se entrevista con el presidente de la Junta Regional La Confederación de Entidades para la Economía Social y Autónomos de Extremadura (CepesExtremadura) se reunió en octubre con el presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara. Durante el encuentro Cepes le expuso la situación en que se encuentra actualmente la Economía Social y el autoempleo extremeños. Además, se trasladó al presidente la petición de que este colectivo tenga presencia en la mesa para el diálogo social de la región, y ofreció la experiencia de Cepes para trabajar en políticas de responsabilidad social empresarial. También solicitaron la creación de una mesa de participación y trabajo en cuanto a políticas de dependencia. El presidente expresó su firme decisión de seguir colaborando en el desarrollo de acciones para la mejora de estos sectores en la región.

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empresa y trabajo.coop

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Galicia UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE GALICIA (UGACOTA) • C/ del Hórreo, nº 104, bajo-izda. • 15702 Santiago de Compostela • Tel./Fax: 981 57 55 78 • E-mail: ugacota@ugacota.org • Web: www.ugacota.org

Zero-Pro: la cooperativa que naciĂł con la crisis Frente al paro, los siete socios de Zero-Pro apostaron por la cooperativa REDACCIĂ“N / SANTIAGO

Dicen los expertos que los tiempos de vacas flacas pueden ser una oportunidad. Zero-Pro es un ejemplo de que, cuando las cosas se tuercen, la soluciĂłn puede estar en uno mismo.

Febrero de 2008. Una empresa de la provincia de Pontevedra decide echar el cierre. Siete de sus trabajadores se resisten a quedarse sin mĂĄs en la calle y deciden luchar por encontrar un empleo en el que ellos mismos sean, ademĂĄs, sus propios jefes. No lo encuentran, lo crean, y apenas cuatro meses despuĂŠs, la cooperativa ZeroPro se convierte en realidad.

Siguiendo en el sector de la empresa de la que provenĂ­an sus socios, la nueva cooperativa se dedica al diseĂąo y fabricaciĂłn de lĂ­neas de paletizado

DespuĂŠs de poco mĂĄs de un aĂąo, MarĂ­a Puente cree que “si superamos esta ĂŠpoca, creo que nos puede ir fenomenalâ€? industrial. Sus inicios coinciden tambiĂŠn con los de la manida crisis econĂłmica pero, mĂĄs de un aĂąo despuĂŠs, parece que, al menos hasta ahora, se han respetado mutuamente. “En estos momentos tenemos trabajo y la empresa empieza a ser conocidaâ€?, explica una de las socias, MarĂ­a Puente, para quien el aĂąo prĂłximo serĂĄ fundamental en el futuro de la cooperativa “por todo lo que se avecina a nivel econĂłmicoâ€?, sentencia.

Aunque es casi una reciĂŠn nacida, Zero-Pro trabaja no sĂłlo en el ĂĄmbi-

Zero-Pro es una cooperativa que proviene de una empresa quebrada. Siete de sus trabajadores tomaron las riendas y decidieron seguir con la fĂĄbrica. to gallego sino tambiĂŠn en el estatal e incluso exporta sus productos a otros paĂ­ses, como Noruega. Puente reconoce que “posiblemente tendrĂ­amos mĂĄs margen de expansiĂłn pero ese trabajo a mayores no lo podrĂ­amos

afrontar sólo nosotros siete, sino que necesitaríamos contratar a alguien y, de momento nos es casi imposible�.

Echando la vista atrĂĄs, la experiencia no puede ser mĂĄs que positiva. “A veces ni nos lo creemos nosotros, por-

El cooperativismo llega a las aulas gallegas con charlas y un cĂłmic REDACCIĂ“N / SANTIAGO

La UniĂłn de Cooperativas de EnseĂąanza de Trabajo Asociado de Galicia (Ucetag) lleva a sus aulas el concepto de cooperativismo. Lo hace a travĂŠs de un programa en el que cuenta con el patrocinio de la ConsellerĂ­a de Traballo y la direcciĂłn tĂŠcnica de

CidadanĂ­a S. Coop., que consiste en la elaboraciĂłn de materiales curriculares sobre cooperativismo dirigidos al alumnado de EducaciĂłn Primaria.

Se trata de introducir un conocimiento prĂĄctico, otorgando a las cooperativas la posibilidad de mostrar sus actividades. El proyecto se dividiĂł en

dos etapas, comenzando por la de recopilar la documentaciĂłn y experiencias existentes, y una segunda que se centrĂł en la elaboraciĂłn de la programaciĂłn de aula. Para la difusiĂłn del cooperativismo, la Ucetag edita desde hace unos aĂąos un cĂłmic y programa charlas divulgativas.

que empezamos en la peor ĂŠpoca, pero estĂĄ claro que todo es posible y que luchando mucho, los objetivos se pueden ver cumplidosâ€?. Con este bagaje, MarĂ­a Puente cree que “si superamos esta ĂŠpoca, creo que nos puede ir fenomenalâ€?.

Pero la supervivencia no quiere decir que todo haya sido coser y cantar.

Como en todo proyecto que nace, Zero-Pro tambiĂŠn tuvo unos comienzos difĂ­ciles. Lo mĂĄs complicado, sin duda, fue “la financiaciĂłn. Tuvimos que poner nuestro dinero porque ningĂşn banco nos financiaba y creo que ĂŠse es el problema de las cooperativas, que tenemos que avalar nuestro proyecto con nuestro capital y, cuando estĂĄs sin trabajo y empezando, es muy complicadoâ€?, subraya MarĂ­a Puente. No obstante, y a pesar de esas dificultades, eligieron el modelo de cooperativa frente a otro tipo de sociedades “porque nos lo recomendaron y consideramos en ese momento que era la mejor opciĂłn teniendo en cuenta que somos siete socios, que nos permite conciliar nuestra vida familiar, ademĂĄs de las ventajas que supone a nivel fiscal, etc.â€?, seĂąala.

Frente a esas complicaciones, Puente destaca que tambiĂŠn contaron con la ventaja de tener “unos clientes excepcionalesâ€?, que responden con confianza a su oferta: herramientas para hacer frente a los problemas de absentismo laboral provocado por las lesiones de los trabajadores derivados de trabajos pesados o defectos posturales. Y esas herramientas no son mĂĄs que sus productos: robots, cintas transportadoras y caminos de rodillos, y maquinaria vinculada a la industria alimentaria como conserveras, bodegas etc.

Muestra de productos de la cooperativa de encajeras de Muxia.

Los ayuntamientos gallegos promocionan el cooperativismo REDACCIĂ“N / SANTIAGO

Al igual que en aĂąos anteriores, muchos de los ayuntamientos de Galicia han hecho uso de la orden que les cofinancia la realizaciĂłn de actividades de promociĂłn del cooperativismo, con el apoyo de la ConsejerĂ­a de Trabajo y Bienestar. Y una vez mĂĄs las entidades asociativas han colaborado en la realizaciĂłn de algunas de estas actividades.

Las asociaciones de cooperativas colaboraron con distintos ayuntamientos tanto en la organizaciĂłn como en la ejecuciĂłn de actuaciones muy diversas. Destacamos en el trabajo de este aĂąo aquellas actividades de carĂĄcter prospectivo para la puesta en marcha de grupos de personas emprendedoras, la realizaciĂłn de talleres de formaciĂłn dirigidos al personal asesor de distintas entidades de cara a mejorar sus capacidades y recursos en los procesos de promociĂłn del cooperativismo, o la puesta en marcha de canales de venta directa por internet que se trabajĂł con las encajeras de MuxĂ­a, de cara a mejorar su actividad laboral, con la colaboraciĂłn de la cooperativa Xedega.

“BUSES, PAPAVENTOS E OUTRAS HISTORIAS COOPERATIVAS�

El cĂłmic con el que Ucetag divulga el cooperativismo serĂĄ renovado. Las viĂąetas serĂĄn en color para hacerlas mĂĄs atractivas al alumnado.

El texto original serĂĄ corregido, para

adaptarlo a la normativa de la lengua gallega.

La obra serĂĄ reeditada para contar con el nĂşmero suficiente de ejemplares, que permita una mayor difusiĂłn del cĂłmic.

La idea de reeditar el cĂłmic se basa en la gran acogida que ha tenido en ediciones anteriores y tambiĂŠn en que el formato es mĂĄs apropiado para llamar la atenciĂłn de los alumnos.

EN BREVE Xoan Miguel Concheiro Abal, nombrado nuevo subdirector de Cooperativas e EconomĂ­a Social

El Centro de Estudios Cooperativos da a conocer el cooperativismo de trabajo asociado

Xoan Miguel Concheiro Abal es el nuevo subdirector Xeral de Cooperativas e EconomĂ­a Social de la ConsellerĂ­a de Traballo e Benestar.

Concheiro cuenta con una amplia trayectoria profesional en el ĂĄmbito de la

El Centro de Estudios Cooperativos (Cecoop) organizĂł en la Facultad de Ciencias EconĂłmicas de Santiago una jornada para dar a conocer las cooperativas de trabajo asociado.

Integrado por la Universidad de Santiago y la Xunta

AdministraciĂłn.

En algunos de sus primeros actos como subdirector de Cooperativas e EconomĂ­a Social, Xoan Miguel Concheiro apostĂł por este tipo de empresas alegando que tienen futuro porque ofrecen trabajo de calidad

y estable, y soportan mejor la crisis econĂłmica que las empresas convencionales.

Asimismo, destacĂł que son un instrumento econĂłmico que juega un importante papel en el desarrollo socioeconĂłmico de la Comunidad gallega.

de Galicia, este centro universitario mixto se dedica a la investigaciĂłn, formaciĂłn y estudio del cooperativismo en los ĂĄmbitos econĂłmico y jurĂ­dico, tanto a nivel gallego, como de todo el Estado, europeo y, en general, internacional.

La jornada formaba parte de las actividades que se llevan a cabo para lograr los principales objetivos de este centro, que van desde la promociĂłn de la investigaciĂłn hasta la formaciĂłn, pasando por la difusiĂłn de este tipo de empresas.

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De diciembre de 2009 a febrero de 2010

Illes Balears UNIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL ASSOCIAT DE LES ILLES BALEARS (UCTAIB) • C/ Pare Bartomeu Pou, nº 52, ppal 2. Palma de Mallorca• 07003 • Tel.: 971205028/Fax: 971294769 • E-mail: unio@cooperativesdetreball.coop • www.cooperativesdetreball.coop

Teatro Sans: un cuarto de siglo con telón alzado Los actores de Estudi Zero reestrenan la obra La familia Sans REDACCIÓN / PALMA

El teatro Sans celebra un cuarto de siglo funcionando como espacio de referencia en Baleares. Los actores de la cooperativa Estudi Zero Teatre han reestrenado con nuevo montaje, su espectáculo más emblemático visto por más de 15.000 espectadores: La familia Sans.

El secreto de tantos años de trabajo sobre las tablas es gracias “a una experiencia abierta y humana que hay entre los miembros de la cooperativa”, según comentó Pere Mestre, socio y actor de Estudi Zero.

Desde 1989 la cooperativa lleva la gestión de este espacio escénico ubicado en el casco antiguo de Palma. Estudi Zero Teatre se fundó en el año 1985 con actores que procedían de Trip Trup Teatre.

Tres años después se constituyeron en cooperativa dedicándose a la producción teatral, la docencia en la Escuela de Artes Escénicas y la gestión del teatro como espacio de exhibición.

“El trabajo de actor es más de emociones. Entre los socios tenemos una relación muy intensa y lo más sorprendente es que hayamos podido aguantar 25 años con trabajos satisfactorios y divirtiéndonos sobre el escenario. El hecho de ser cooperativa ha sido para darle forma a una realidad”, explicó Pere Mestre.

Escenario medieval El edificio donde funciona el teatro es un casal gótico del siglo XIV. Sus paredes, techos y patio son de arquitectura medieval. En el siglo XV, el gobernador de Mallorca lo usaba

EN BREVE 200 mujeres sin trabajo se capacitan en cursos para formar sus propias empresas Un total de 200 mujeres de Baleares han comenzado los cursos formativos para convertirse en trabajadoras autónomas, constituir cooperativas o sociedades laborales.

Mediante un convenio de colaboración firmado entre el Ministerio de Igualdad y el Govern de les Illes Balears, se ha previsto que en un total de 420 horas lectivas estas mujeres perciban información y asesoramiento necesarios para iniciar una carrera empresarial de acuerdo a sus intereses. En el plan formativo también hay un comité de seguimiento de los proyectos que presenten las alumnas y colaboran administraciones públicas, Uctaib, sindicatos y cámaras de comercio. La directora general de Responsabilidad Social Corporativa, María Durán, destacó que la formación tendrá “un lenguaje asequible”.

Los socios de Es Perpal también realizan la “compra social” para familias necesitadas.

Crean una cooperativa para la inserción de marginados REDACCIÓN / PALMA

Los actores se maquillan para salir al escenario ante la inquietud y espera del público. como lonja. Durante los años ‘20 se transformó en un casino republicano, pero después de la Guerra Civil fue usurpado por el régimen franquista. Finalizada la guerra el edificio volvió a manos de sus propietarios quienes posteriormente lo vendieron a Trip Trup Teatre, anterior a Estudi Zero, que comenzaron a utilizar el casal como espacio de ensayos.

También representaron algunas obras como El darrer Klinex, Stratostories y Txekhov’s de A. Txekhov.

En el año 1992 los socios de Estudi Zero crearon la Escuela de Artes Escénicas con la intención de ofrecer estudios en los aspectos de producción teatral e interpretación. “Empezamos con 15 alumnos y ahora tenemos cerca de 300. Se ha ido ampliando progresivamen-

te, y los grupos más compactos son los de infantil y juvenil”, explicó el actor.

La familia Sans se estrenó en 1997 y es el espectáculo más emblemático representado por Estudi Zero. Inspirado en las tiras cómicas de Chass Addams y en series cómicas de terror de los años ‘60 ha sido aplaudido por más de 15.000 espectadores en aproximadamente 200 funciones. “Es el espectáculo que mas éxito ha tenido en su día cuando se estreno ya que permite visitar el teatro en un itinerario. Es idóneo para celebrar este aniversario ya que gustó mucho a todo tipo de público, a los entendidos y a gente de todas las franjas de edad. Es intenso, rico y sensorial”, sostuvo Pere Mestre. Mientras tanto, las exhibiciones de la “particular” familia siguen sobre tablas.

La nueva cooperativa Es Perpal comenzó a funcionar hace tres meses con el objetivo de promover la inserción laboral de personas marginadas, entre ellas ex presidiarios, mujeres maltratadas, ex toxicómanos y discapacitados físicos.

Experiencias productivas La idea de formar esta cooperativa comenzó hace un año y medio. Su presidente, Ignasi Coll, explica: “Hemos encontrado la fórmula para enfocarlo dentro de una cooperativa.

Somos tres amigos, pero cada uno trabaja por su cuenta. La idea es hacer esta cooperativa sin ánimo de lucro en la cual las administraciones públicas nos dan un trabajo y nosotros le devolvemos con otro a cambio”. La cooperativa se ha instalado en Inca (Mallorca) y los servicios están destinados a empresas, ayuntamientos e instituciones públicas.

“Desarrollamos un proyecto, ense-

Inforaiguer celebra diez años con una exposición de arte itinerante REDACCIÓN / PALMA

La cooperativa Inforaiguer, editora de la revista Sa Plaça, cumple diez años de trabajo en la Part forana de Mallorca. Para celebrarlo, sus socios han organizado una exposición itinerante en la que 13 artistas consolidados presentan algunas de sus obras de pintura, escultura y relieve, junto a las de otros 17 creadores emergentes.

La muestra titulada Artistes Amics, puede verse en diversas localidades mallorquinas, ha sido impulsada por la revista comarcal y permite constatar las similitudes y diferencias entre los artistas.

Un inicio redondo La cooperativa Inforaiguer ha sido formada por profesionales de la comunicación que se han dedicado a la edición de libros de poca tirada pero de gran difusión, con el objetivo de llegar a un público interesado en la tierra donde vive, sus produc-

Los miembros de la cooperativa Inforaiguer celebran sus diez años de existenca. tos, costumbres, historias y actualidad.

Damià Quetglas, periodista, editor y socio de la cooperativa recuerda con orgullo la publicación que marcó la historia de Inforaiguer: “Lo primero que editamos fue un libro redondo de recetas de cocina

en catalán. Hicimos una segunda edición en la que tradujimos las recetas, las mismas recetas, al castellano, inglés y alemán. Vendimos 2.600 libros en un año”. Luego de afianzarse en el mercado local, los cooperativistas recibieron la propuesta de hacer la revista cultural.

ñamos a las personas a hacer un oficio y buscamos un puesto de trabajo decente por un año o dos”, comenta Ignasi.

Una de las experiencias de los socios ha sido ir a la prisión de Palma, reunirse con las autoridades de la misma y presentar el proyecto de hacer cursos a los reclusos. “Con los presos hemos montado una empresa de catering dentro de la prisión que da servicio a las instituciones públicas. Pero también tenemos pensado dar trabajo en bosques y jardines públicos”.

Hasta el momento la cooperativa ha tenido muy buena recepción por parte de las administraciones públicas. Y esto es porque según cuenta su presidente “nos dan soporte con el trabajo y no con el dinero. Vamos con un proyecto que pedimos salga adelante”.

Para los socios de Es Perpal, la experiencia de trabajar con estos grupos de personas marginadas resulta enriquecedora y más que positiva.

EN BREVE Baleares constituye un total de 15 nuevas cooperativas con 733 puestos de trabajo La consellera de Trabajo y Formación del Govern Balear, Joana Barceló, manifestó que 15 nuevas cooperativas se han creado en lo que va de año, lo que supone la creación de 733 nuevos puestos de trabajo y ha destacado “la fortaleza del sector” durante el acto por el Día Internacional del Cooperativismo.

Por su parte, Juan Antonio Pedreño, presidente de la Confederación de Cooperativas de Trabajo, Coceta, ha dicho que el empleo de cooperativistas baleares en el último trimestre “ha crecido un 14% respecto al trimestre anterior, algo que no se da en ninguna otra comunidad autónoma ahora mismo”.

Mientras tanto, Antoni Vicens, presidente de Uctaib señaló que las cooperativas “son una alternativa que desarrolla la práctica social”.

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La Rioja UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA RIOJA (UCOTAR) • Parque San Miguel, 7, bajo • 26008 Logroño • Tel.: 941 51 90 15/Fax: 941 51 90 16 • E-mail: ucotar@ucotar.com • Web: www.ucotar.com

El microcooperativismo aumenta en la Región REDACCIÓN / LOGROÑO

Formar cooperativas con tan solo dos socios es una posibilidad de reciente ejecución en La Rioja.

La comunidad ha visto aumentado en estos meses A lo largo de 2009, La Rioja ha experimentado un claro incremento, respecto a años anteriores, en el número de cooperativas creadas.

Sobre todo en este último semestre del año. Uno de los motivos del crecimiento ha sido la posibilidad de formar cooperativas micro, si bien es cierto que actualmente se trabaja tanto en proyectos de cooperativas con tres ó mas socios, como en microcooperativas de dos. Los promotores de esta fórmula empresarial destacan entre sus ventajas la posibilidad de participación de todos los socios en el negocio, poder adaptar el trabajo a las circunstancias personales de sus miembros, y las ayudas y subvenciones a las que pueden acceder.

Pero todos los emprendedores aseguran que las cooperativas son grandes desconocidas. En general, los riojanos no saben que esta forma de empresa supone una opción para los desempleados (que pueden crear su propia empresa eligiendo el régimen de la Seguridad Social que estimen más adecuado),

el número de emprendedores que se ha acogido a esta nueva fórmula. Todos ellos valoran positivamente la oportunidad de ser sus propios jefes que les ofrece el cooperativismo.

que se gestionan democráticamente (todos los socios pueden participar de igual forma), y que da cabida a actividades empresariales de todo tipo.

Nuevas cooperativas Una de las cooperativas que se han constituido en la región en los últimos meses es Coloser, una cooperativa dedicada a servicios de limpieza y mantenimiento de jardines, piscinas, edificios y pabellones.

Está formada por tres socios treinteañeros que, al verse en paro, se animaron hace seis meses a montar su propia empresa. Se decidieron por el sector servicios por considerar que en él es donde podían resultar más competitivos. Tras sus primeros seis meses de andadura son conscientes de las dificultades pero se muestran optimistas pues consideran que cuentan con medios suficientes como para salir adelante.

Otra de las cooperativas es Grupos Animación 5Q. Se dedica a animación socio cultural para ter-

ceros (fiestas infantiles, actividades en la naturaleza, animación de eventos, etc.). Sus socios son cinco jóvenes a los que mueve principalmente sus ganas de emprender y de trabajar pese a los difíciles tiempos que corren.

La tercera cooperativa se llama Instalaciones del Norte, y realizan instalaciones de fontanería, calefacción, placas solares, ventilación, saneamiento y climatización. Sus dos componentes, de 42 y 48 años, encontraron en el microcooperativismo la mejor fórmula para poder ajustar los gastos a la demanda de sus servicios. Llevan dos meses en marcha y ya empiezan a consolidar clientes y a realizar trabajos sobre todo para particulares.

Por último, está Telania Decoración Textil. Ofrecen comercio al por menor, confección, venta y colocación de producto. Esta cooperativa es el proyecto hecho realidad de un joven matrimonio que desde primeros de año se empezó a plantear la posibilidad de abrir su propio negocio.

Para ellos lo más difícil de la puesta

Pese a que el cooperativismo sigue siendo poco conocido entre los riojanos, cada vez son más los emprendededores que se decantan por este tipo de organización empresarial. en marcha de su empresa ha sido encontrar un local idóneo y a un precio de alquiler asequible, y conseguir un crédito bancario que les permitiese acondicionar el local de forma adecuada. A primeros de diciembre abrían sus puertas para poder aprovechar el tirón de las navidades.

EN BREVE

REDACCIÓN / LOGROÑO

Ucotar participa en un proyecto alemán La Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado (Ucotar) participa en el proyecto Ida para la integración laboral por intercambio internacional.

Gracias a él, alumnos de una escuelataller alemana que después montan sus propias cooperativas, realizarán tres semanas de prácticas en cooperativas riojanas. Miembros de Ucotar van a viajar en diciembre a Hannover para planificar los detalles técnicos del proyecto. En el plan Ida también participan las uniones de cooperativas de Madrid y Catalunya.

Los riojanos pasan menos de cuatro meses en paro El observatorio de empleo de La Rioja ha constatado que en los últimos 12 meses, el 84,35 % de las personas que encuentran empleo lo hacen tras permanecer menos de cuatro meses en el paro. Así que, en la región, un desempleado encuentra trabajo antes que en el resto del país ya que el porcentaje registrado supera en cerca de tres puntos y medio al de la media nacional –situado en un 81%–. Desde el Servicio Riojano de Empleo se están desarrollando varias políticas activas entre desempleados de todas las edades para mejorar la inserción laboral en la comunidad.

Plan de eficiencia energética del Gobierno de La Rioja

El plan EmprendeRioja anima a las personas con iniciativa empresarial a formar su propia empresa bajo criterios de calidad y eficiencia.

Incentivan el emprendimiento REDACCIÓN/ LOGROÑO

El Gobierno de La Rioja ha presentado las actuaciones del plan EmprendeRioja. Para ellas cuenta con un presupuesto estimado de 4,5 millones de euros. El objetivo es impulsar las iniciativas emprendedoras por lo mucho que contribuyen al desarrollo económico y laboral de La Rioja.

Programa de ayudas Entre las actuaciones previstas destacan la nueva línea de ayudas para

emprendedores de la Agencia de Desarrollo de La Rioja (Ader) y de autoempleo del Servicio Riojano de Empleo (Ser), la Olimpiada de Emprendedores, la denominada Iniciativa Senior o la realización de cuatro cursos especializados sobre creación y desarrollo de empresas.

Además, se va a continuar asesorando a nuevos emprendedores facilitándoles herramientas como la Guía del Emprendedor o la página web emprenderioja.es. En 2008 se asesoró a más de 370 personas y se espera llegar a asesorar, en este año,

a unos mil emprendedores.

EmprendeRioja es una iniciativa puesta en marcha por el Gobierno de La Rioja, la Federación de Empresarios (Fer), la Cámara de Comercio y la Asociación de Jóvenes Empresarios de La Rioja (Ajer), que acompaña al emprendedor desde el inicio hasta la constitución de la empresa. Todo ello con el objetivo de favorecer nuevas iniciativas empresariales y convertir a La Rioja en una región donde las personas que quieran emprender, sepan cómo hacerlo.

El Gobierno de La Rioja, a través de la Consejería de Industria, Innovación y Empleo, ha aprobado las bases y resoluciones de convocatoria del Plan de Eficiencia Energética que pretende ayudar a los ciudadanos, empresas y ayuntamientos que con sus acciones fomenten el ahorro y la eficiencia energética. Así, para el sector de la industria están disponibles las ayudas públicas a la industria y a las auditorías energéticas en la industria, u otras específicas de instalaciones como biomasa, geotermia, etc. Para el sector del transporte y movilidad las ayudas están orientadas hacia los planes de movilidad urbana y cursos de conducción eficiente de vehículos. En cuanto al sector de la edificación, estas ayudas buscan mejorar la eficiencia de las instalaciones térmicas, de iluminación interior, y de las instalaciones de ascensores existentes en los edificios.

Las políticas de ahorro y eficiencia energética contribuyen al bienestar social y al desarrollo y mejora de la competitividad empresarial. Y es que, la energía es un coste importante para las empresas por lo que un consumo energético apropiado les permite aumentar su productividad y la calidad de su producción.

Este plan se enmarca dentro del convenio de colaboración con el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (Idae) para la definición y puesta en práctica de las actuaciones de apoyo público contempladas en el Plan de Acción de la Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética 2008-2012. Parte de las ayudas provienen de los fondos europeos de desarrollo regional (Feder).

Por su parte, el Gobierno de La Rioja va a destinar a estas ayudas un total de 2,74 millones.

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Madrid UNIÓN DE COOPERATIVAS MADRILEÑAS DE TRABAJO ASOCIADO (UCMTA) • C/ Valverde 13, 4ta planta • 28004 Madrid • Tel.:91 532 24 88/Fax: 91 522 59 80 • E-mail:comunicacion@ucmta.org • Web: www.ucmta.org

Talleres para empleadas del hogar

El vivero del distrito de Carabanchel ya está en marcha

Su objetivo es animarlas para que formen sus propias cooperativas REDACCIÓN / MADRID

Dentro del programa Cre@red emplea, se imparten talleres específicos que pretenden animar a mujeres dedicadas a labores de hogar y cuidados a dependientes a crear y regentar sus propias cooperativas. Así pretenden dar cobertura legal a este tipo de trabajos que contribuyen, esporádica o permanentemente, a la economía periódica de muchas familias con escasos recursos.

Ante la amplia oferta y la creciente demanda de los servicios de cuidados en nuestra sociedad, el programa Cre@red emplea, que desarrolla la cooperativa Abierto Hasta el Amanecer, promueve la creación de cooperativas de trabajo por empleadas de hogar. Así, han llevado a cabo en los últimos meses jornadas informativas en las que han participado 200 mujeres.

Mujeres capaces Cuidar niños y personas mayores, limpiar, planchar, cocinar, etc. son trabajos tradicionalmente realizados por mujeres migrantes desde los primeros asentamientos en barrios madrileños como Vallecas.

Ahora, desde Abierto Hasta el Amanecer pretenden que las propias implicadas en este tipo de trabajos constituyan cooperativas para desarrollar esta actividad. En la cooperativa consideran que una mujer emprendedora tiene que reunir determinadas actitudes y capa-

REDACCIÓN / MADRID

Imagen tomada durante la impartición de los talleres formativos destinados a empleadas de hogar con espíritu emprendedor. cidades para llevar las riendas de su propia empresa, como asumir riesgos, tomar decisiones, ser responsable y consecuente, tener capacidad para generar redes de apoyo, tener confianza en sí misma, o saber planificarse y organizarse.

Creen que las mujeres destinatarias de esta acción, cumplen con creces estas características, pues la mayoría han decidido migrar desde su país de origen dejando una posición familiar y social de cierta influencia a la busca de nuevas oportunidades, se han adaptado a su nueva realidad vital, han superado dificultades económicas y de integración socio-cultural, demostrando inteligencia práctica, tenacidad

y afán de superación Además, al tratarse de mujeres en activo conocen y controlan su mercado de trabajo: la clientela son los propios hogares empleadores. El servicio o producto es su propio trabajo cotidiano por lo que no son necesarios nuevos proveedores.

En la actualidad, una veintena de mujeres participa en el taller. Hasta el momento han colaborado siete entidades sociales muy activas en el sector: Asociación Candelita, Centro de día de Mujeres Iberoamericanas Pachamama, Asociación de Servicio Doméstico Activo (Sedoac), Asociación de Chilenos y Chilenas en España (Aches), Mujeres Progresistas de Madrid, Instituto de Investigaciones

y Capacitación de las Naciones Unidas para la Promoción de la Mujer (Instraw), y los grupos de mujeres de Abierto Hasta el Amanecer. Los próximos meses prometen ser muy activos para esta acción ya que la información está circulando de manera informal y se multiplican las trabajadoras y las entidades que demandan información.

Abierto Hasta el Amanecer confía en que también sean meses en los que los grupos promotores que hoy se están gestando pasen a ser nuevas empresas cooperativas y las trabajadoras del servicio doméstico sean mujeres empoderadas que pongan al servicio de la sociedad todo su potencial productivo y participativo.

Carabanchel ya cuenta con su propio vivero de empresas, el sexto de los siete que conforman la red de viveros de empresas del Ayuntamiento de Madrid. El vivero, ubicado en el polígono industrial Tamames-Aguacate, se orienta principalmente a empresas del sector de la Economía Social (autónomos, cooperativas y sociedades laborales). Sus servicios se centran sobre todo en asesoramiento general, asesoramiento avanzado para puesta en marcha de nuevos proyectos, y en el apoyo a empresas en crisis. En estos momentos está abierta la convocatoria para que las cooperativas que lo deseen y que cumplan los requisitos establecidos puedan solicitar un despacho de los 31 disponibles.

La red de viveros madrileña es el resultado de la apuesta de Madrid Emprende, la Agencia de Desarrollo Económico del Ayuntamiento madrileño, por la Economía Social. La gestión del vivero corre a cargo de la Unión Temporal de Empresas, Vesa, que está compuesta por organizaciones de la Economía Social madrileña: Agrupación de Sociedades Laborales de Madrid (Asalma), la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (Upta), la Asociación de Trabajadores Autónomos (Ata) y la Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (Ucmta).

MÁS INFO EN: Dmadridemprende.com

Firman en Getafe un nuevo pacto de concertación local por el empleo REDACCIÓN / MADRID

A iniciativa del Ayuntamiento de Getafe, se firmaba en octubre el convenio denominado Concertación local por el empleo y la inclusión social en igualdad del municipio de Getafe, que la Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (Ucmta) suscribe junto con otros agentes sociales y económicos.

En la firma del convenio, el presidente de la Ucmta, Gabriel Lozano, denunció que “algunas empresas con pocos escrúpulos, muchos derechos y

políticas cortoplacistas, han generado una situación de profunda depresión económica, que al final pagan nuevamente los trabajadores mientras que estas empresas desaparecen poniendo a salvo su beneficio o mirando para otro lado”. Para Lozano, ante tal situación es necesario que todos los agentes implicados en el pacto local se unan para mantener, y a ser posible crear empleo de calidad, y que todos asuman los principios de este acuerdo: igualdad de género y de oportunidades, concertación, consenso y partici-

pación. Considera que el territorio es un espacio privilegiado para el desarrollo económico y social. A partir de éste se debe permitir el consenso con los ciudadanos desde la apuesta por la democracia económica. Para el presidente de la Ucmta, todo este planteamiento supone generar procesos y proyectos, como el presente convenio, “que se vinculen a las personas directamente, que suplan sus necesidades y que cubran sus derechos sociales y económicos, tal como afirma la Carta Europea de Derechos”.

PACTO LOCAL En el pacto de concertación local recién firmado participan: el Ayuntamiento de Getafe, la Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado, la Asociación

Comarcal de Empresarios del Metal, la Asociación de Mujeres Empresarias de Getafe, la Asociación de Jóvenes Empresarios de Getafe, la Agrupación de Socie-

dades Laborales de Madrid, la Unión Sindical de Madrid Región de Comisiones Obreras y la Unión Comarcal Sur de la Unión General de Trabajadores.

EN BREVE Las cooperativas de trabajo de Madrid celebran su Primera Tertulia

Evalúan los riesgos laborales en las empresas cooperativas madrileñas

La sede de la Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (Ucmta) ha acogido la Primera Tertulia Cooperativa que ha contado con la asistencia de una veintena de cooperativistas. El presidente de Coceta, Juan

A lo largo de este año 2009 se han realizado 25 evaluaciones iniciales de riesgos laborales a cooperativas de reciente creación y a aquellas que todavía no hubiesen realizado esta acción preventiva. Además se han llevado a

Antonio Pedreño, llevó las riendas de la ponencia del acto titulado Cooperativismo y crisis económica. Pedreño aportó datos que demuestran que las cooperativas de trabajo, aunque afectadas por la crisis económica, están sien-

do capaces de sostener el empleo en mayor medida que la empresa tradicional. La tertulia contó también con la asistencia de antiguos consejeros de la Ucmta y de la Asociación de Mujeres de Cooperativas de Madrid.

cabo 35 evaluaciones periódicas para comprobar si se habían adoptado las medidas preventivas propuestas en la evaluación inicial (efectuada en el ejercicio anterior), y se han valorado los nuevos riesgos que hayan

podido surgir en este tiempo. Las labores de prevención se han llevado a cabo en colaboración con el Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Comunidad Autónoma de Madrid.

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De diciembre de 2009 a febrero de 2010

Murcia

UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA REGIÓN DE MURCIA (UCOMUR) • C/ Nueva de San Antón, nº 39, bajo. • 30009 Murcia • Tel.: 968 27 52 00/Fax: 968 29 45 77 • E-mail: ucomur@ucomur.org • Web: www.ucomur.org

EN BREVE

Cursos de formación para mujeres en varias localidades de Murcia

La Economía Social se acerca a la universidad La Cátedra de Economía Social ha celebrado sus primeras jornadas en la Universidad de Murcia. Durante su transcurso se debatió sobre las potencialidades y limitaciones de las cooperativas, mutuas, sociedades laborales y empresas de inserción de la región en los actuales tiempos de crisis. Las jornadas contaron con la presencia de Alejandro Barohona, ex-subdirector general de economía social del Ministerio de Trabajo. El experto analizó los vaivenes del sector en los últimos 30 años.

REDACCIÓN / MURCIA

Momento de la firma del convenio entre el Instiituto de Credito y Finanzas, Ucomur y las entidades de crédito implicadas en el acuerdo.

El ritmo de creación de cooperativas aumenta en la Región En lo que va de año han nacido en Murcia 129 cooperativas, –117 de trabajo asociado–, que han generado cerca de 600 empleos. Estas cifras suponen un crecimiento del 30% con respecto al año anterior. A la vista de estos resultados, la Unión de Cooperativas de Murcia plantea ante el Gobierno regional la instrumentalización de mecanismos informáticos para agililizar la creación de esta fórmula empresarial.

Entrega de premios en la celebración del XXV Día de Ucoerm El 20 de noviembre tuvo lugar el día de la Unión de Cooperativas de Enseñanza Murcianas (Ucoerm).

Durante el mismo, se entregaron premios a varias cooperativas de la región por su papel en la Economía Social. Se distinguió entre otros a la cooperativa Torresalinas por su buena disposición hacia Ucoerm y a José Jiménez López por su dedicación a la docencia en el centro Luis Vives y por su aportación al mundo cooperativo.

Futuros empleados del aeropuerto de Corvera reciben formación Dar cabida a nuevos nichos de empleo. Es lo que pretende un nuevo curso formativo propuesto por la Unión de Cooperativas de Trabajo Murcianas (Ucomur). Atención al pasajero en tierra en servicios como facturación, asistencia a enfermos, protocolo, equipaje, carga y descarga o limpieza de aviones son algunos de los temas que tratan las personas desempleadas que asisten a este curso de 250 horas. El objetivo es dotar a los alumnos de los conocimientos necesarios para poder desempeñar su labor en el aeropuerto de Corvera actualmente en construcción.

Un convenio facilitará el acceso a las subvenciones Agilizará los plazos para disponer de las ayudas REDACCIÓN / MURCIA

El Instituto de Crédito y Finanzas, la Unión de Cooperativas Murcianas (Ucomur) y las entidades de crédito Cajamurcia, Caja del Mediterráneo (Cam), Cajamar y La Caixa han acordado una línea de financiación a corto plazo y en condiciones preferentes para las empresas de economía social. Así, éstas podrán obtener por adelantado las ayudas concedidas por la Administración regional.

A la vista de esta nueva posibilidad, la consejera de Economía y Hacienda y presidenta del Instituto de Crédito y Finanzas, Inmaculada García, ha destacado

la importancia que esta medida tiene para la Economía Social de Murcia: “Las cooperativas que opten a esta línea de crédito podrán optimizar sus estados de tesorería para desarrollar su actividad de forma más competitiva”, explicó. Y es que podrán contar con la totalidad de la ayuda desde el mismo momento de su concesión, sin tener que esperar los seis meses de media que, hasta la fecha, tardaba la Administración regional en abonarla. García añadió que, con la firma de este acuerdo “se facilita financiación a un sector que pese a haber demostrado ser más resistente a la crisis, requiere de líneas de finan-

ciación especiales que faciliten recursos económicos a estas empresas en condiciones preferentes, para que mantengan el dinamismo de los últimos años”.

Las entidades de crédito que se adhieren a este convenio se comprometen a ofrecer a las empresas de economía social solicitantes el 100% de la subvención concedida con un interés del Euríbor al 1,75 durante seis meses. Por su parte, el presidente de Ucomur, Juan Antonio Pedreño, subrayó la importancia del adelanto financiero, pues “normalmente cuando más se necesita ese dinero es en el momento de la puesta en marcha de un proyecto”.

Unas 250 mujeres aspiran a obtener plaza en los cursos de cualificación de auxiliares de pediatría y de asistencia social a domicilio. Estas acciones formativas se imparten en Abarán, Caravaca de la Cruz, Torre Pacheco y Yecla a propuesta de la Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado de Murcia (Ucomur) y en colaboración con el Instituto Regional de la Mujer. Precisamente la directora de esta entidad, Teresa Moreno, asistió al comienzo del curso que se imparte en Torre Pacheco.

Moreno destacó la importancia de ofertar este tipo de iniciativas para facilitar la inserción laboral de las desempleadas: “Estos cursos constituyen una eficaz herramienta para mejorar la competitividad y la ocupabilidad de las mujeres desempleadas, al tiempo que ganamos en calidad en los servicios asistenciales de nuestra región”.

En este proyecto se aplica una metodología participativa. Se pretende así llevar a cabo una enseñanza individualizada y tutorizada, con atención para las alumnas con necesidades especiales, sea por niveles formativos o por problemas generados por las dificultades en su inserción laboral.

Participantes en los cursos.

Trabajadores de una fábrica de hormigón se asocian para evitar quedarse en paro REDACCIÓN / MURCIA

La cooperativa Hormiluna, ubicada en Molina de Segura, se dedica a la fabricación de hormigón. Apenas lleva cinco meses en marcha y de momento apenas cubren gastos, pero sus cuatro socios aseguran que desde que se constituyeron en cooperativa vienen a trabajar con otro ánimo: “Teníamos muy claro que todos teníamos puestos de trabajo muy definidos en esta empresa y no tenía que haber uno por encima de otro. Aquí somos todos iguales, cobramos el mismo sueldo y estamos a partes iguales en todo”, comenta Ignacio Delgado, uno de los socios.

Ante la crisis que vive el sector de la construcción, el propietario de Hormigones Costa Calidad, empresa en la que trabajaban, ofreció al grueso de su plantilla quedarse con

el negocio. Pero sólo estos cuatro emprendedores se atrevieron a coger el testigo. Reconocen que el proceso de reconversión ha sido duro: no querían perder la cartera de clientes de que disponían por lo que evitaron a toda costa que éstos se quedaran sin material. Por eso “si la empresa cerró un viernes, nosotros abrimos al lunes siguiente, ya como cooperativa”, explican.

Intentan no fallar ni en las entregas ni en las calidades que ofrecen porque entienden que éste es un negocio en el que todos tienen algo que ganar.

Actualmente tienen alquilada durante siete años, y con opción a compra, la planta en la que desarrollan su trabajo. Además han realizado varias adquisiciones de maquinaria que necesitaban para tra-

guo jefe nos dio facilidades de pago. Al final, la inversión ha sido importante pero no tan grande como temíamos al principio. De momento no hemos tenido que hipotecar nada”.

Tiempos difíciles

Hormiluna cree en la fórmula cooperativa. bajar con mayor agilidad: “Realizamos una importante aportación de capital social, pero nuestro anti-

En Hormiluna son conscientes de las dificultades que atraviesa el sector de la construcción del que depende su actividad laboral pero, a la vez, se muestran esperanzados: “Ahora el sector tiene poca demanda. Pero nosotros sabemos que, haciendo bien las cosas, lo podemos conseguir”. Su optimismo aumenta ante la puesta en marcha de varias obras públicas en la región que esperan les reporten trabajo suficiente como para seguir adelante.

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De diciembre de 2009 a febrero de 2010

Navarra Asociación Navarra de Empresas de Economía Social (ANEL) • C/Rio Alzania, 29- 1º -31006- Pamplona • Tel.: 948 24 04 00/Fax: 948 23 91 77 • E-mail: general@anel.es • Web: www.anel.es

Naparbier: del ERE a la fabricación de cerveza en cooperativa REDACCIÓN / PAMPLONA

tunidad. Acudieron a la Cámara de Comercio para informarse sobre cómo constituir una sociedad y desde allí les derivaron a la organización de economía social Anel, porque comprendieron que encajaban “muy bien con la mentalidad de economía social”. Al conocer las posibilidades de una cooperativa, “vimos que era lo nuestro. Ahora somos iguales a la hora de asumir responsabilidades, de compartir y decidir. Todo lo contrario a lo que habíamos vivido”,

Un ERE cambió la vida de Josu Taniñe Alzórriz de 43 años, Juanjo Garro Roldán de 37 y Juan Antonio Rodríguez de 35, que vieron como sus días en la multinacional Koxka terminaban en el desempleo. Así se convencieron de que no debían posponer una idea que les rondaba por la cabeza: elaborar su propia cerveza, Naparbier.

“En Alemania cada pueblo tiene sus pequeños productores, cada uno con su receta y con unas cervezas artesanales de las que están orgullosos”.

Una tradición que Juan Antonio Rodríguez ha conocido a través de sus primos alemanes. Para ellos, “la cerveza es como el vino” y merece ser degustada como “un reserva”.

La pasión cervecera unió a los tres compañeros. Construyeron su propio sistema casero en la localidad navarra de Ororbia que les permitía producir 50 litros para familiares y amigos. “Vimos que gustaba mucho y algunos empezaron a animarnos a dedicarnos a ello, pero seguíamos con un trabajo estable en la fábrica y nos costaba dar el paso”, añade Josu Taniñe. Sin embargo, su situación laboral distaba mucho de satisfacerles.

Les gusta definirse como “trabajadores del taller” –electricista, técnico de laboratorio y controlador numérico– y parte del equipo productivo de una industria en la que todo cambió cuando “llegaron los americanos”. Parece de película, comentan, pero las relaciones se volvieron “muy jerárquicas y se creó muy mal ambiente”.

Mientras se incrementaban “los managers, los team dreams hasta el

Después de varios disgustos, los miembros de la empresa encontraron la solución en el modelo cooperativo

Los miembros de Naparbier, en las instalaciones de la cooperativa. punto que parecíamos ya el Real Madrid”, comenta con ironía Juanjo Garro, se fue deteriorando la situación de las personas que trabajan en producción. “Al final la estructura casi parecía una pirámide invertida y

Las cooperativas como modelo económico REDACCIÓN / PAMPLONA

“Todo tipo de empresas van a tener que implantar formas de hacer que las cooperativas llevan practicando mucho tiempo”, afirmó Francisco Javier Sanz Santaolalla director de la cooperativa de trabajo asociado Elkarlan, en el curso de un encuentro sobre el papel de la Economía Social en el nuevo modelo económico, celebrado en Pamplona.

“Cualquier modelo que no tenga en cuenta a las personas que integran las empresas caerá en los mismos errores que el actual”, aseguró el responsable de esta sociedad que contribuye a la creación de cooperativas en la Comunidad Autónoma Vasca. Aseguró que son muchos los que ahora miran a la Economía Social en busca de “soluciones para un escenario que ha cambiado”.

Pero, en su opinión, hay que distinguir entre el modelo participativo real, que “es el de las cooperativas, y el puramente nominal”. Hay que ir, añadió, a un modelo socio-voto

para que todos sean iguales en la organización.

La jornada se enmarca dentro del Plan de Difusión de la Economía Social a asesores y consultores de empresas de Anel y contó con la colaboración del Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra y la Caja Navarra. En la misma se presentó, como un ejemplo práctico de transformación, la experiencia de la cooperativa Zariquieta.

Pablo Latasa, socio de Zarikieta o, lo que es lo mismo, el restaurante El Molino de Aoiz, se mostró contundente a la hora de afirmar que la Economía Social ha sido su tabla de salvación. “Era la única manera que veíamos de poder, en una situación complicada, darle una nueva perspectiva (...) Estamos muy contentos con la nueva versión que hemos creado de empresa”, afirmó, y añadió que “la gente que tenemos trabajando con nosotros e incluso la gente que viene a nuestro local ve otro ánimo, otra actitud, otro tipo de trato y de rendimiento”.

eso no se puede sostener”. Algo que corrobora Josu Taniñe, “estábamos desquiciados, nos estaba cambiando el carácter”.

Tras el primer disgusto que supone un ERE vieron que era su opor-

asegura Taniñe. “Además nos llevaron de la mano a la hora de realizar las gestiones”, añade.

En el tema de la financiación, con una inversión que ronda los 250.000 euros, agradecen también el apoyo recibido por el programa Gaztempresa de Caja Laboral. O que al enterarse de su historia el proveedor de cebada les haya reducido considerablemente el precio.

Sin contar todos los excompañeros y familiares que les han echado una mano. “Algo que te llena de ilusión”. Pero consideran que nada hubiera sido posible sin el apoyo Alex Schmid, elaborador de cerveza de origen alemán afincado en Madrid, con el que contactaron por Internet. El les ha aconsejado a la hora de adquirir la maquinaria y de perfeccionar su fórmula para poder ofrecer un producto natural y de calidad.

Cooperación sostenible para un escenario diferente REDACCIÓN / PAMPLONA

Se está produciendo un cambio de escenario socio-económico, que la crisis únicamente está acelerando, y para que las Pymes puedan seguir el impulso es necesario buscar nuevas fórmulas como la “cooperación sostenible”.

La cooperación sostenible está orientada a superar las limitaciones de las Pymes de economía social a la hora de abordar proyectos innovadores. Por eso su base es un trabajo en red que rompa la habitual dinámica entre competidores y logre alianzas, de igual a igual, en las que todos ganan.

Estas fueron algunas de las conclusiones de la jornada Ventajas y ejemplos de cooperación empresarial organizada por Anel con la colaboración del Departamento de Innovación, Empresa y Empleo del Gobierno de Navarra.

Antonio Martínez de Bujanda, coordinador de Anel, destacó que es necesario trabajar en el ámbito de la cooperación empresarial con decisión.

Silvia Díaz, responsable de proyectos de Fundación Navarra para la Diversificación, planteó siete sectores estratégicos: energía verde aplicada, economía ecológica, construcción sostenible, servi-industria de la salud, entretenimiento sociocultural y seguridad.

Por su parte, Belén Goñi, directora-gerente de la Agencia Navarra de la Innovación, aseguró que es necesario unir fuerzas no sólo entre empresas de la misma Comunidad sino con las de regiones y países vecinos.

Rafael Muguerza, director del Servicio de Innovación y Sociedad de la Información del Gobierno de Navarra, indicó que existen recursos para proyectos en cooperación internacional.

Elkarkide, premio a la Calidad en los Servicios Sociales REDACCIÓN / PAMPLONA

Elkarkide, empresa de iniciativa social, ha recibido el premio a la Calidad en los Servicios Sociales por sus buenas prácticas en el desarrollo de personas con enfermedades mentales.

Con este galardón, que ha celebrado su segunda edición, el Gobierno de Navarra y la Fundación Tomás y Lydia Recari García reconocen a aquellas entidades sociales que destacan en la atención y mejora de la vida de los usuarios.

Los promotores del premio destacan la labor de Ekarkide “por potenciar la mejora de las herramientas para prestar una atención individualizada e integral a la persona”.

Para ello han desarrollado “un sistema innovador de evaluación previa del usuario que posibilita la incorporación de dimensiones de calidad de vida”.

A partir de los criterios de Efqm de excelencia en la gestión y mejora continua, en Elkarkide detectaron

Entrada de la empresa de iniciativa social Elkarkide. la necesidad de mejorar el plan de intervención individualizado para las 130 personas atendidas en sus centros. De esta forma pueden valorar de forma objetiva a cada usuario y su funcionamiento en tres áreas: general y social, cognitiva y actividades ocupacionales. El objetivo de

este análisis es mejorar su atención.

Elkarkide, fundada en 1991, es una empresa de iniciativa social, sin ánimo de lucro, pionera en Navarra en la implantación de servicios ocupacionales y laborales de atención a personas con enfermedad mental, para su integración.

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ENTREVISTA con Josep Ramoneda

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Llegué a pensar que esta crisis serviría para producir cambios en la sociedad OLGA RUIZ / BARCELONA

Josep Ramoneda es filósofo, periodista, escritor y director general del Centro de Cultura Contemporánea de Barcelona (CCCB). Escribe en varios PREGUNTA: Hemos registrado un aumento en la creación de cooperativas ¿Podrían ser una alternativa al modelo capitalista en crisis?

RESPUESTA: En algún momento llegué a pensar que esta crisis realmente serviría para producir cambios importantes en la sociedad y una cierta transformación en el sistema –no diré un cambio del sistema porque el capitalismo ha demostrado una capacidad de adaptación y de mutación excepcional por tanto creo que tiene muchos años por delante para ir mutando–, pero si llegué a creer que habría un cierto cambio y entraríamos en una fase de mutación significativa. Ahora empiezo a ser escéptico y desgraciadamente tengo la sensación de que esta crisis no ha servido para gran cosa y que saldremos de la crisis casi igual que como estábamos, en esta especie de tendencia a la irresponsabilidad de unas élites que no parece que tengan ningún horizonte más allá de la cuenta de resultados inmediatos… y en un riesgo de que en cuatro días vuelva a pasar lo que ya ocurrió como si nada. Es una lectura un poco pesimista.

P.: Pero al menos poco a poco están creciendo las cooperativas.

R.: Es cierto que hechos como los que tu comentas de un cierto crecimiento de la economía cooperativista, formaba parte de las señales que yo esperaba que harían parte de un cambio del sistema, pero ahora tengo muchas dudas sobre si estas dinámicas son lo suficientemente fuertes como para generar un cambio de verdad. Veo a los actores económicos tradicionales: bancos, multinacionales, etc. bastante decididos a no hacer nada.

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medios de comunicación sobre política, actualidad y sociedad. En esta entrevista habla, en exclusiva para Empresaytrabajo, sobre las cooperativas, las relaciones laborales y la crisis.

P.: ¿No hay entonces perspectivas de un mundo mejor para el trabajador?

R.: Es difícil de decir. Las paradojas de la situación en la que vivimos son grandes: el poder económico se ha globalizado pero el poder político no. Y eso marca una brecha muy problemática porque no hay manera de controlar ni poner límites al poder económico. Globalizado, tiene un gran poder de ubicuidad. Puede estar en cualquier parte en cualquier momento y puede evitar cualquier forma de control social o político. Siento que es bastante cierto aquello que dice Zygmunt Bauman de la “economía líquida”. El gran poder económico ya no se siente

“Cada una de las piezas de la organización debe tener una capacidad de autonomía suficiente” de ninguna parte y no se siente comprometido con nadie en ningún sitio.

Todo este problema está ahí. ¿Cómo se hace para que el poder político pueda hacer un salto que le permita actuar de igual a igual como un actor global con el poder económico? Es muy difícil, porque las resistencias de las culturas nacionales y locales son muy fuertes.

P.: ¿Ni siquiera desde lo local?

R.: Hay una cierta posibilidad de que, aunque parezca imposible, desde abajo se vayan sumando fuerzas hasta que se llegue a una situación en la que el

cambio se haya ido impuesto discretamente. Yo querría creer en ello pero pienso que mientras la cultura del consumo sea tan potente en el sentido de tener a la gente entregada en esta especie de espiral de consumo-frustraciónconsumo-frustración, en la que compramos, no para satisfacer el deseo de comprar, sino porque una vez adquirido el producto no tenemos bastante y compramos otro… Mientras se imponga esta especie de desinterés colectivo dirigido; es decir, que se busque que la gente se apunte fácilmente, alejarla de los conceptos políticos, hacer funcionar los mecanismos del miedo, crear una sociedad en la que la gente esté totalmente distanciada de la cosa pública, en la que se vote cada cuatro años y adiós muy buenas… con todos estos elementos, me cuesta ver la proximidad de un salto real.

P.: ¿Que deberían hacer las personas que promueven relaciones laborales más justas?

R: Insistir. No decaer es lo único que se puede hacer y tampoco no llegar al mismo resultado por caminos distintos, porque si lo único que hemos hecho es hacer que los trabajadores se conviertan en propietarios y así está todo resuelto, tampoco vamos bien.

La clave de unas relaciones laborales distintas, bajo la forma que sea, es potenciar realmente la capacidad de autonomía de todas las personas que trabajan en la organización, lo cual no implica que el de arriba sacude sus responsabilidades para abajo. El que es responsable lo es pero cada una de las piezas de la organización debe tener una capacidad de autonomía suficiente como para que su

El filósofo Josep Ramoneda cree que esta crisis no estimulará la transformación social. función no sea estrictamente mecánica ni automática ni irreflexiva.

P.: La cooperativa propone una relación del trabajador con su trabajo que es diferente porque el individuo ya no es un simple asalariado sino un socio propietario y está implicado en las decisiones ¿Podría pensarse que tienen un rol activo y comprometido en su empresa y por lo tanto en el mundo en el que vive y que eso podría extenderse?

R.: Es un equilibrio complicado, lo cual es en el fondo uno de los grandes temas clásicos de la modernidad: es cierto que la modernidad tiene el gran valor de haber reconocido al hombre su autonomía y su capacidad de emanciparse y por tanto de haber convertido la emancipación individual –en el sentido de ser capaz de pensar y decidir por sí mismo– en el valor supremo.

Pero también es cierto que hay un momento en que no es fácil encontrar el punto exacto entre un individuo autónomo que no se deja arrastrar por lo comunitario sin que eso signifique una pérdida de cualquier relación social y comunitaria.

P.: ¿Por qué en el mundo reina el individualismo y el trabajo autónomo?

R.: Yo no creo que deba ser incompatible una tradición cooperativista con el trabajo autónomo. Pienso que es una opción muy real el ser capaz de organizarse y montárselo uno mismo y eso no tienen porque necesariamente condenar al aislamiento porque, en principio, eso lo que debería permitir es trabajar en red y a distancia y eso implica tener contacto con otra gente.

P.: La tendencia inversa es que muchos autónomos deciden agruparse para ahorrar en medios de producción y porque no soportan la soledad y hay que organizar sesiones de networking para estar conectados. ¿No sería más fácil cooperando desde una sola empresa?

R.: Esto debe llegar por una dinámica natural. Yo sí creo que un principio fundamental es la autonomía del individuo y que sólo cuando se afirma esta autonomía se puede construir el resto.

Ahora bien, si que debe haber formas de cooperación que, sin caer en los peligros del comunitarismo, mantengan un nivel de trama y cohesión y de relación social suficiente. Sino, acabamos con la famosa frase de Margaret Thatcher “la sociedad no existe, solo existen los individuos”.