ในวงการเพลง ใครๆ ก็บอกว่าอัลบั้มที่สองนั้นทำได้ยากที่สุด ในวงการภาพยนตร์ หนังภาคต่อส่วนใหญ่มักทำได้ไม่ดีเท่าภาคแรก และก็เหมือนกับ cocoyadi newsletter ฉบับในจอท่านผู้อ่านนี้ ตามกำหนดเดิมมันควรจะออกปลายเดือนธันวาคม แต่นี่ก็ล่วงเลยข้ามปีมาจนถึงวันนี้ ก็คงเป็นเหตุเดียวกับวงการเพลง และหนังที่ใครๆก็อยากให้มันออกมาดีที่สุด จนมัวแต่นั่งคิด คิด คิด แล้วก็คิดว่าจะทำอย่างไรให้เนื้อหาเหมาะกับ คนทำงานในออฟฟิศมากที่สุด เนื้อหาในเล่มนี้ จึงมีโจทย์สำคัญที่ชวนให้คุณ “คิด” ถึงเรื่องรอบตัว เช่น ภาพยนตร์ เพลง หนังสือ Twitter เพื่อนร่วมงาน จนกระทั่งหัวหน้าของคุณเอง และก็เช่นเคย เรื่องไหนที่คิดว่าชอบใจ มีประโยชน์ก็เชิญชวนให้เพื่อนๆ และเพื่อนของเพื่อนๆ ทุกคน Print แปะบอร์ดที่ทำงาน แอบวางให้เพื่อนบนโต๊ะ และรวมถึงส่งต่อ Newsletter ฉบับนี้เหมือนเคย ส่วนการร่วมสนุกก็เหมือนเคยนะครับ ส่งต่อ cocoyadi newsletter ฉบับนี้ โดยตั้งชื่ออีเมลล์ที่คุณคิดว่าเหมาะและเจ๋ง พร้อม cc มาที่ cocoyadi@hotmail.com ของรางวัลฉบับนี้ เพิ่มเป็น 5 รางวัล แต่ขออุ๊บไว้ก่อนนะว่าจะให้อะไร สุดท้าย ขอบคุณทุกๆ คำชี้แนะ คำแนะนำ และกำลังใจ จากผลตอบรับจาก cocoyadi ฉบับแรกที่ส่งกันมาล้นเหลือมากครับ ป.ล. ติดตามผลผู้โชคดีจาก cocoyadi ฉบับที่ 1 ในเล่มนี้นะครับ แต่ไม่บอกว่าหน้าไหน เพราะจะหลอกให้อ่านทุกหน้าเลยครับ ฮะฮ่า!
January
ช่วงเวลาขึ้นปีใหม่ เป็นช่วงเวลาดีดีที่หลายคนพยายามตั้งเป้าหมายให้กับตัวเอง การตั้งใจอย่างมีเป้าหมายในการทำอะไรก็ตามในช่วงเวลาระยะหนึ่ง ก็เป็นส่วนสำคัญที่จะช่วยให้ คุณสามารถรู้จักว่าตัวเองเป็นใคร ทำอะไรได้บนโลกกลมๆ ใบนี้ เช่นเดียวกับภาพยนตร์เรื่องที่ผมกำลังจะพูดถึง คือ Julie & Julia ภาพยนตร์เรื่อง Julie & Julia เป็นเรื่องราวจากหนังสือ 2 เล่ม เล่มแรกเป็นเรื่องราว ชีวิตของ Julia Child ผู้เขียน ตำราอาหารฝรั่งเศสช่วง ทศวรรษ 1940-50 และอีกเล่มเป็นเรื่องราวของ Julie Powell พนักงานรับ เรื่องร้องทุกข์ของรัฐที่ได้รับ แรงบันดาลใจจากตำราทำ อาหารของ Julia Child และตั้งว่าจะเขียนบล็อกทำ อาหารในตำราถึง 524 เมนูใน 365 วัน ประเด็นน่าอ่านของภาพยนตร์จากทั้ง 2 ตัวละครเอก คือ ถ้ามองจากตำราทำอาหารและชีวิตของ Julia Child เป็นที่ตั้งแล้ว ชีวิตของเขาเป็นแรงบันดาลใจสำคัญให้กับสาวๆ อเมริกันที่หัดทำอาหารและรวมถึง Julie Powell ด้วย และด้านของ Julie Powell การทำสิ่งที่เธอรัก และการตั้งเป้าหมายให้กับชีวิต ลงมือทำอะไรที่ท้าทาย ก็ทำให้เวลา 1 ปีของเธอผ่านไปอย่างมีคุณค่า ถึงตอนนี้ ใกล้วันเด็กแล้ว คุณผู้ใหญ่ทุกท่านครับ สำรวจตัวเองหรือยัง ว่าคุณได้ทำอะไรที่สร้างแรงบันดาลให้เด็กๆ หรือคนข้างๆ รอบตัว บ้างหรือเปล่า และก็อย่าลืมตั้งเป้าหมายแล้วทำให้ได้ครับ และปีใหม่นี้คุณตั้งเป้าว่าจะทำอะไรล่ะครับ
2
twitter 2010
January
ปใหมปนี้ ในทวีตภพ มีคำอวยพรตอนรับ 2010 กันบาง สคส.ปีใหม่ พลัง 4 ประการ เพื่อความสุขเกษมศานต์ของสังคมไทย 10:07 AM Dec 30 th,2009 from Echofon
1/พลังปัญญา=ลดความรู้สึกลง ใช้เหตุผลให้มากขึ้น 10:08 AM Dec 30 th,2009 from Echofon
พลังความเพียร=ลดการพึ่งไสยศาสตร์ลง ใช้การพึ่งตนเองให้มากขึ้น 10:09 AM Dec 30 th,2009 from Echofon
พลังความสุจริต=ลดทุจริตคอรัปชั่นลง สร้างความโปร่งใสให้มากขึ้น 10:11 AM Dec 30 th,2009 from Echofon
vajiramedhi
พลังความสามัคคี=ลดความเห็นแก่ตัวลง เห็นแก่ส่วนรวมให้มากขึ้น 10:12 AM Dec 30 th,2009 from Echofon
Happy new year /โสตฺถิ เต โหตุ สพฺพทา/ขอความสวัสดีจงมีแก่มนุษยชาติ 10:18 AM Dec 30 th,2009 from Echofon
ในวาระดิถีขึ้นปีใหม่ ผมขออาราธนาคุณพระศรีรัตนตรัยและสิ่งศักดิ์สิทธิทั้งหลาย จงดลบันดาลให้ท่านประสบแต่ความสุขและมีสุขภาพแข็งแรงนะครับ 12:27 PM Jan 2nd from web
ปีใหม่นี้ ขอให้ทุกท่านได้พบบรมสุข มีชีวิตอันประเสริฐ พ้นจากกองทุกข์ทั้งปวงเทอญ 7:31 AM Jan 1nd from Echofon
คิดดี พูดดี ทำดี เป็นศรี เป็นพรสูงสุด ไม่มีพรเทพ พรมนุษย์เปรียบประดุจความดีที่ทำเอง 8:58 AM Jan 1st from web
อันปีใหม่ นั้นต้องดี กว่าปีเก่า / ใหม่เปล่าๆ ไม่มีดี นี้ไม่ไหว / ดีแต่ปาก ใจไม่ดี ดีทำไม / ให้ผีใย เย้ยเยาะ เหมาะหรือเรา - พุทธทาสภิกขุ #fb 6:05 PM Dec 31st, 2009 from web
สุข สมหวัง สุขภาพแข็งแรง มั่งมีศรีสุข คิดสิ่งใดสมดังปรารถนาทุกประการตลอดปี สวัสดีปีใหม่ครับ ทุกท่าน 11:46 PM Dec 31st, 2009 from UberTwiter
01.01.10 เลขสวยนะเนี่ย ขอบคุณสำหรันคำอวยพรที่ยิ่งใหญ่จากทุกท่าน แค่นี้ก็สุขตลอดปีแล้ว ขอส่งพลังและความสุขกับไปหาทุกท่านเช่นกันครับ 9:46 AM Jan 1st from UberTwitter
3
January
จับกระแส Social network ปี 2010 ต้นเรื่อง David Armano ตามเรื่อง kokoyadi
Latest: @kokoyadi 11:46 PM Jan 11st, 2009 from Web
4
หนังสือนาอาน
เรื่อง kokoyadi ภาพ internet
January
ต้นเรื่อง David Armano ตามเรื่อง kokoyadi
5
January
เรื่อง kokoyadi ภาพ internet
ภาพประกอบจาก http://www.sumikoo.com/tag/steve-jobs/
6
January
story and illustrate by Kokoyadi หนึ่งในปัญหาโลกแตกของทุกออฟฟิศและที่ทำงาน ที่ทุกที่ต้องเผชิญ คือ ปัญหาความสัมพันธ์ระหว่างเจ้านายกับลูกน้อง หัวหน้างานและพนักงาน ผลกระทบของปัญหาอันนี้ ส่งผลโดยตรงต่อการทำงาน การติดต่อประสานงาน การสื่อสาร แรงจูงใจในการทำงาน ความกระตือรือล้น และรวมถึงบรรยากาศในการทำงานที่จะแย่ลงไป ซึ่งปัญหาเช่นนี้ อาจทำให้ระดับของปัญหาที่เริ่มจากบุคคลไม่กี่คน ขยายวงกว้างในระดับที่ใหญ่ขึ้น แบ่งพรรคแบ่งพวกในที่ทำงาน มีทัศนคติต่อกันเชิงลบ มองหน้าและทำงานร่วมกันได้ไม่ดีเหมือนเคย และในหลายๆ ครั้ง ปัญหานี้จบลงแบบแยกทาง ต่างคนต่างเดิน พนักงานหลายคนที่มีความสามารถอาจตัดสินใจหันหลังลาออก การเป็นหัวหน้าที่ดีจึงไม่ใช่เรื่องที่ง่าย เพราะต้องแบกรับความคาดหวังของลูกน้องต่างๆ มากมาย ที่บางสิ่งบางอย่างก็ขัดแย้งกันในตัวเอง เช่น ความเป็นผู้นำ - การรับฟังความเห็นลูกน้อง หรือ ความยุติธรรม – ความเมตตาปราณี หรือ ความเด็ดขาด – ความสุขุมพิจารณาอย่างรอบคอบ หรือ การสร้างแรงกระตุ้น – แรงกดดัน เป็นต้น เส้นแบ่งเรื่องเหล่านี้เป็นเส้นบางๆ และเลือกใช้คำให้ถูกใจทุกคนก็เป็นเรื่องไม่ง่ายนัก ยิ่งจะใช้ให้ถูกเวลา สถานการณ์ของใครยิ่งเป็นเรื่องที่ยิ่งพูดยิ่งยาก เพราะมีเงื่อนไขอีกร้อยแปดเข้ามาเกี่ยวข้อง
7
January
แต่อย่างไรก็ตาม การเป็นผู้นำที่ดีก็ยังเป็นเรื่องที่สามารถฝึกฝนได้ไม่ยาก โดยต้องเริ่มต้นจากการเข้าใจสมมุติฐานที่เกี่ยวกับการทำงานดังนี้ 1. 2. 3. 4. 5.
เรื่อง kokoyadi ภาพ internet
คนที่เป็นหัวหน้า คือ คนที่ทำงานเชื่อว่ามีความเป็นผู้ใหญ่กว่าจึงได้เป็นหัวหน้า ความเป็นผู้ใหญ่ อยู่ที่การกระทำ ไม่ใช่อายุและอาวุโส ความเป็นผู้ใหญ่ในการกระทำจึงต้อง วางแผน จัดการ ชี้แนะ และสั่งการอย่างเหมาะสม ซึ่งทั้ง 3 อย่างนั้นไม่เหมือนกัน คนที่ทำงานให้คุณในฐานะลูกน้อง เขาคาดหวังการสนับสนุน การชี้แนะแนวทาง การให้กำลังใจ การสร้างแรงบันดาลใจและความเชื่อมั่น ในทางกลับกัน การขัดขวาง การข่มขู่ ทำร้ายน้ำใจ หรือการจ้องเล่นงาน จับผิด ทำให้ความเป็นผู้ใหญ่ของคุณลดลง เมื่อคุณสร้างความเป็นผู้ใหญ่ของคุณได้ สิ่งที่ตามมา คือ ความเคารพและความชื่นชม และเมื่อนั้น การทำงานในฐานะหัวหน้าจะเป็นเรื่องไม่ยากในทันที
และเมื่อคุณเข้าใจสมมุติฐานเบื้องต้นทั้ง 5 ข้อแล้ว ความเป็นผู้ใหญ่ของคุณจะทำให้คุณเป็นผู้นำที่ไม่ใช่เพียง หัวหน้าหรือผู้จัดการตามสถานะหน้าที่ แต่คุณจะกลายเป็นผู้นำในความคิดเขาเหล่านั้น ดังนั้น บทบาทที่ตามมาและสำคัญกว่านั้น คือ คุณต้องตระหนักให้ได้ว่า หน้าที่ของการเป็นผู้นำ คือ คนที่จะต้องสร้างแรงบันดาลใจให้กับคนทำงานให้คุณ และช่วยสร้างมุมมองใหม่หรือกระตุ้นให้เกิดรูปแบบ ทำงานทำงานที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ลองพิจารณาดูตารางด้านล่างนี้ *** ว่าคุณเป็นแบบไหน ซึ่งมีเป็นเส้นแบ่งระหว่างความเป็นหัวหน้าทั่วไป กับ การเป็นผู้นำที่มีความเป็นผู้ใหญ่อยู่
ความเป็นหัวหน้าทั่วไป
การเป็นผู้นำที่มีความเป็นผู้ใหญ่
นำโดยการควบคุม บริหารการจัดการโดยสถานภาพตำแหน่ง เชื่อมั่นในความคงเส้นคงวา สนับสนุนและควบคุม ปิดกั้นและใช้ความสัมพันธ์นายกับลูกน้อง เฝ้าสังเกตในการทำงาน บริหารจัดการตามสายงาน จัดกระบวนการและหน้าที่ ทำในสิ่งที่เคยทำ บังคับตามกฏระเบียบแบบแผน ผลผลิตและการติดต่อทางธุรกิจ ประเมินผลการทำงานที่ผ่านมา กระตุ้นให้การขายให้มากขึ้น
นำโดยการสร้างแรงบันดาลใจ บริหารการจัดการโดยความก้าวหน้า เป็นส่วนผสมของความเปลี่ยนแปลง สร้างแรงกระตุ้นและเร้าพลัง เปิดกว้างและให้ความเป็นมิตร ร่วมทำงาน สร้างเครือข่ายทำงานให้สะดวกขึ้น ให้ความรู้และนวัตกรรม รวบรวมความคิดจากที่ต่างๆ ปรับปรุงกฏระเบียบให้คล่องตัวขึ้น ผู้คนและความสัมพันธ์ สนับสนุนคุณภาพการทำงานในจะเกิดขึ้น สร้างคุณค่า มาตรฐานการบริการที่น่าประทับใจ
*** ปรับปรุงจาก customer genius Becoming a customer-centric business ของ Peter Fisk หนา 309
8
Case study จากตารางเรื่องการเป็นผู้นำที่มีความเป็นผู้ใหญ่นั้น เราคงได้ เห็นส่วนผสมของความเป็นผู้นำในโลกยุคใหม่ว่าต้องเป็นอย่างไร ตอนนี้เรามีตัวอย่างจริงๆ ของการเป็นผู้นำในองค์กรที่น่าสนใจ มาแนะนำให้ลองได้ศึกษากัน องค์กรที่ว่านี้ คือ ธนาคาร Umpqua ธนาคาร Umpqua เป็นหนึ่งใน Case study ที่ถูกพูดถึงในเรื่องวิสัยทัศน์ของผู้นำการ บริหารจัดการมากที่สุดแห่งหนึ่ง เพราะเมื่อ 11 ปีที่แล้ว ธนาคาร Umpqua เป็นธนาคารท้องถิ่น เล็กๆ ที่มีเพียง 6 สาขาในรัฐโอเรกอนและมีมูลค่า ทางธุรกิจ เพียง 140 ล้านดอลล่าร์สหรัฐ ปัจจุบันธนาคาร Umpqua มีถึง 92 สาขาจากนาปาถึงซีแอตเติล และมีมูลค่า ทรัพย์สินถึง 5 พัน ล้านดอลล่าร์สหรัฐภายใต้การนำของ Ray Davis คือ CEO คน สำคัญของวงการธนาคารที่สามารถพลิกโฉมธนาคาร Umpqua จนกลายเป็นธนาคารที่กล้าเรียกตัวเองว่าเป็นสุดยอดธนาคาร ของโลก ธนาคาร Umpqua กลายเป็นปรากฏการณ์สำคัญที่สร้างธนาคาร ให้เหมือนร้านกาแฟมากกว่าธนาคาร ไม่มีฝาผนังใหญ่ๆกั้น ระหว่างลูกค้ากับแคชเชียร์ มีเพียงโต๊ะพูดคุยงาน มีโซฟาหนัง เพลงฟังค์กี้และกาแฟคาปูชิโน นอกจากนี้ เขายังพัฒนาจนภายในธนาคารมีของที่ระลึกต่างๆ อย่างหมวก เสื้อยึด ฯลฯ ไว้ขาย และก็ขายได้เพราะลูกค้ารู้สึก ภาคภูมิใจที่เป็นส่วนหนึ่งของธนาคารนี้
สาร์นจาก Ray David CEO ธนาคาร Umpque ที่ปรากฏ ใน Website: http://www.umpquabank .com/blog/default.aspx ที่พูดถึงเป้าหมาย วิสัยทัศน์ และพันธกิจต่อลูกค้า
โฆษณารณรงค์ต่อต้านการขับรถระหว่างเมาของบริษัทโฆษณาระดับโลกอย่าง Saatchi & Saatchi
January
Folder by cocoyadi 01-02-10
Document issue
แฟ้มเอกสารสำหรับงานสัมมนา ผลิตจากกระดาษคราฟท์ (Kraft Paper) ความหนา 300 แกรม มีความเหนียวและแข็งแรงกว่ากระดาษธรรมดา กระดาษคราฟท์เป็นวัสดุที่สามารถนำกลับมาหมุนเวียนใช้เป็นวัตถุดิบ ในการผลิตกระดาษได้อีก ซึ่งจะช่วยให้ลดปัญหามลพิษด้านสภาวะ แวดล้อมลงได้ระดับหนึ่ง การออกแบบเน้นสี Earth tone ของกระดาษคราฟท์ให้ความรู้สึกคลาสสิค เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม มีสายล็อกแฟ้มดูมีเรียบง่าย เรียบร้อย เป็นระเบียบ แฟ้มเอกสารสามารถใส่เอกสารขนาด A4 ได้ถึง 60 แผ่น เว้นพื้นที่ด้านมุมขวาของเอกสารไว้สำหรับใส่ข้อมูลเพื่อแยกประเภทเอกสาร เช่น โลโก้องค์กร ชื่องานสัมมนา ชื่อชุดเอกสาร วันที่ ฯลฯ สนใจสินค้า Folder 01 by cocoyadi ติดต่อได้ที่ cocoyadi@hotmail.com หรือโทร 085-020-4003
01-02-10
Document issue
สายกระดาษล็อกแฟ้ม เพื่อความเรียบร้อย
พื้นที่สำหรับใส่ข้อมูลแฟ้ม เพื่อให้ง่ายต่อการจัดระเบียบ เอกสาร ระบุชื่องานสัมมนา, ชื่อรายงาน ชื่อเอกสาร วันที่ ฯลฯ ช่องใส่เอกสารขนาด A4 ได้ถึง 60 แผ่น
COCOYADI Document & Training Solutions ทั้งภาคราชการและภาคธุรกิจ โดยทีมงานมืออาชีพ วิทยากร สถานที่จัดการฝึกอบรม อาหาร จัดเลี้ยง ฯลฯ
ตามรูปแบบที่ต้องการที่กำหนดได้เอง พร้อมกับแฟ้ม cocoyadi01 และปากกา เพื่อใช้งานได้ทันที ผ่านขั้นตอนง่ายๆ 4 ขั้นตอน ดังนี้
Customize
Confirm
Ready
ประกาศรายชื่อผู้โชคดีจาก cocoyadi newsletter ฉบับแรก อันที่จริงจะเรียกว่า ผู้โชคดีก็ไม่ถูกนักต้องเรียกว่า คนเก่งของ cocoyadi ฉบับที่ 1 และ รางวัลที่ 1 Flash Drive Disney 2 G. ได้แก่ คุณ Ratchanon Ratchanon [rutshanon@hotmail.com] ที่ตั้งชื่ออีเมลล์มาว่า “cocoyadi: Indy newsletter สำหรับคนทำงาน” รางวัลที่ 2 มี 2 รางวัล เป็น Flash Drive Kington 1 G. ได้แก่ คุณ Narin Assawamaneekul [narin@carryboy.com] ชื่ออีเมลล์ว่า “จดหมายข่าวดีๆ เพื่อคุณที่ต้องการยาดี” และคุณ Nattaporn Mekrungruangkul (real_lemons@hotmail.com) ชื่ออีเมลล์ว่า “Cocoyadi issue01 - ข้อมูลน่าสนใจที่สามารถนำมาใช้ในการทำงานได้” ขอให้ผู้ที่ได้รางวัลกรุณาส่งที่อยู่มาทางอีเมลล์ cocoyadi@hotmail.com ทางกองบรรณาธิการจะส่งรางวัลไปตามที่อยู่ครับ สำหรับใครที่ยังไม่ได้ คงไม่ว่ากัน ฉบับที่ 2 ลองใหม่ครับ ยังคงมีรางวัลให้ร่วมสนุกเหมือนเคยครับ