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Nos queda la esperanza T
Todas las previsiones y análisis económicos son malos para España, excepto algunas declaraciones del presidente del Gobierno y su ministra de Economía, empeñados en convencer a cuantos puedan de que se ve la luz dentro del túnel de la crisis; los expertos, por el contrario, dicen que no es así y que tardaremos en verla, mientras que los números, inexorables cuando no se pretende interpretarlos desde posiciones partidistas, demuestran de manera clara que la recuperación real tardará en llegar para los españoles y que, mientras, sufriremos mucho al menos durante lo que queda de este ejercicio y a lo largo de todo el siguiente. Lo demás, lo que se diga, bien sea por animar a los ciudadanos o a modo de justificación, es un brindis al sol o, sencilla y llanamente, una forma de dorar la píldora para que no nos resulte tan amarga. Las medidas adoptadas, siendo necesarias en su mayoría, es obvio que no tienen el suficiente calado para ayudar en la pretendida creación de empleo, sin la que resulta imposible que remonte nuestra muy deteriorada economía; algunas, incluso, son
por sí solas contraproducentes para el consumo, que ha vuelto a caer igual que la venta de vehículos, aunque podrían resultar válidas si se complementaran con otras que recomiendan los especialistas pero que no acaban de llegar. Luego, si todos los análisis apuntan a que va a crecer el paro, no va a ocurrir lo mismo con el empleo y tampoco el PIB entrará en fase de expansión, es evidente que sólo nos queda la esperanza para aferrarnos con fuerza y esperar a que amaine el temporal y las aguas vuelvan a su cauce. Pero ¿de qué sirve la esperanza? La pregunta es lógica, pero además de que el dicho popular afirma que es lo último que se pierde y si lo hacemos ya no nos quedaría nada a lo que asirnos para permanecer al flote, se trata de una manera de expresar que aguardar el final de la crisis es, hoy por hoy, un acto de fe más que un ejercicio de números. Nuestra profesión, por ahora, está aguantando como puede, a pesar de que los ingresos de los Gestores Administrativos dependen exclusivamente de la facturación a clientes que lo están pasando mal; se debe, probable-
mente, a que mientras unos se ven obligados a cerrar las puertas de sus negocios antes que perderlo todo, otros buscan a profesionales serios, preparados, eficaces y leales que les ayuden a encontrar los mejores caminos para sobrevivir el tiempo que todavía queda de dificultades. Y esa premisa irrenunciable de eficacia, formación, seriedad y lealtad es la única posición desde la que podemos hacer frente al momento y asegurarnos un futuro nada fácil pero posible, muy posible. Estamos en la recta final del año 2010, que no sólo no ha sido bueno sino que ha empeorado, y cómo, después del verano; a punto de entrar en 2011, que tampoco apunta mejor por lo que el cinturón debe seguir bien apretado e incluso avanzar la hebilla un agujero o dos. Pero no se puede perder la sonrisa, ésa con la que se recibe en los despachos pase lo que pase, la que infunde confianza y anima a seguir contando con los servicios de un Gestor Administrativo colegiado. Ésa es nuestra esperanza.
Consejo de Redacción: Presidente: Miguel Ángel Vílchez Pérez • Vicepresidente: Fernando Nogueras Rodríguez • Vocales: Juan José Romero-Ávila García • Joaquín José de Aynat Bañón • Luis Fernando Rodríguez Benítez • María Dolores Espigares Huete • Asesor de Comunicación: Enrique Seijas Muñoz • Fotos: Paco Ayala, José Poyatos y Ernesto de Gabriel.
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índice... > Pedro Manuel Rodríguez-Padilla Berrios
Cambios en la matriculación telemática
José Luis Pardo, exposición de fotos sobre Priego de Córdoba y Puentedeume 22
Gestor Administrativo
“Formamos un colectivo muy solvente, reconocido y respetado socialmente” a PRIORI
Editorial
Nos queda la esperanza espacio reservado
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Miguel Á. Vílchez Pérez Presidente del Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Gestores Administrativos
Colegiación ¿obligatoria?
Enrique Seijas Muñoz Periodista
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‘Realista armonía’, de Francisca Pérez, llenó durante el verano las paredes de la galería colegial en Granada
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Las instantáneas de José Luis Pardo y textos de Enrique Seijas en un libro
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‘La Caixa’ y el Colegio firman un convenio 26 Caen las matriculaciones en julio y agosto
EL COLEGIO AL DÍA
Convenio de colaboración con el INSS
Una visión diferente
hablamos con...
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¿Todos contra todos?
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Nuevo plan de formación gratuita a través del Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos 20 El presidente impartió dos ponencias en el Congreso de Comerciantes de Motril 21
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La Delegación de Granada del Colegio asistió a los cultos en honor de la Virgen de las Angustias 28 consejo andaluz
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Juan blancas, presidente de honor del consejo andaluz de colegios de gestores administrativos consejo general
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Convocadas pruebas para acceder al título de Gestor Administrativo
espacio reservado >
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¿Todos contra todos?* Miguel Ángel Vílchez Pérez Presidente del Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Gestores Administrativos
Algunos españoles, doscientos cincuenta mil según la encuesta del CIS, hemos tenido la paciencia de seguir en su totalidad el pasado debate sobre el estado de la nación, tal vez por ese puntito masoquista que tenemos algunos o quizá con la esperanza de encontrar en nuestros políticos, a través de sus discursos, alguna idea que permita confiar en una salida razonable de la crisis económica y social. Vano intento, porque pese a todo el tiempo empleado las posiciones han venido a ser más de lo mismo. La propia encuesta del CIS lo refleja pues la opinión mayoritaria de los encuestados es que el debate no lo han ganado Zapatero ni Rajoy ni los demás portavoces, es decir, lo ha perdido España. Ha sido un diálogo de sordos en el que cada grupo ha acudido a hablar de sus particulares egos y, en suma, arrimar el ‘ascua a su sardina’ sin un mínimo de generosidad para aquellos que, confiadamente, les hemos votado.
Y lo peor es que ahora cada uno presume, a golpe también de encuesta, de haber ganado como si el debate fuese un combate de boxeo; destacando como un triunfo la soledad del Gobierno, sólo apoyado por su propio grupo, y sin reparar en que es lo mismo que le ha ocurrido a todos pues ninguno suscitó la aprobación de los demás, ni siquiera de alguno de ellos. Por tanto nos encontramos los españoles de a pie en un atolladero, ya que los políticos que nos dirigen usan su mandato para entablar una pelea de todos contra todos, sin remisión ni posible acuerdo; salvo que el Gobierno, que no el Estado, saque a pasear la chequera y nos ponga en almoneda comprando descaradamente los votos que le permitan sacar adelante los Presupuestos Generales de 2011, que nacerían adulterados por ello. Y todo eso en el marco de unas exigencias de nuestros socios europeos y mundiales que
sólo nos ayudarán en esta crisis si acometemos profundas reformas estructurales, que son las que vienen recomendando desde hace tiempo los expertos y que sólo podrán salir adelante con el consenso y el sacrificio de todos. Es la hora de la unión, porque tenemos problemas profundos que podremos resolver sólo en un marco político y social en el que la renuncia a las particularismos otorgue sensatez y generosidad a las medidas duras que es necesario poner en marcha. Y para ello no nos sirve este Parlamento, ni cualquier otro que, como quieren algunos, saliese de unas nuevas elecciones, porque sería más de lo mismo si no cambia la mentalidad de los políticos que lo constituyan.
* Reproducimos, por su indudable inte-
rés, este artículo que fue publicado en el periódico IDEAL, ediciones de Granada, Jaén y Almería.
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La guerra sin cuartel entre los dos partidos mayoritarios no puede traer la conciencia de estadistas que sus líderes necesitan para bien de la ciudadanía, pues si uno de ellos aplastase electoralmente al otro las reformas, al ser monocolores, nacerían viciadas y caducarían en cuanto el contrario se recuperara; entrando el país en un vaivén continuo cuyos efectos hemos visto ya, en materia de educación por ejemplo, con lamentable repercusión sobre nuestra juventud. Las continuas exigencias nacionalistas, cobrando peaje por sus apoyos puntuales sin contrapartida apreciable para la generalidad de la nación, cuando no con claro perjuicio para las partes no nacionalistas del Estado, son también un ejemplo de lo que no debe ser. En Andalucía acabamos de tener prueba de ello con la absorción de Cajasur por una entidad financiera vasca, con efectos que están por medir pero que sin duda serán importantes y con dinero público, es decir, también andaluz, de por medio. Pero es que también en las comunidades no nacionalistas, Andalucía es un claro ejemplo, el particularismo nos invade pues la Junta se ha quedado sola en su empeño por tener una gran
entidad financiera plenamente regional que permitiera la mejor financiación de los proyectos propios; lo cual no parecía disparatado dado que somos la autonomía más extensa y poblada de España. Sin embargo el resultado no puede ser más desolador pues tenemos, tras las componendas partidarias, que las cajas de la zona oriental quedan aliadas con Murcia, Levante y Cataluña y la de Córdoba con el País Vasco, y las de la zona occidental pensando aún si se unen entre sí o caen en otras o iguales órbitas. Y todos aplaudiendo. La sociedad española y sus medios de comunicación deben ser también más dialogantes, pues asistimos últimamente a un estado de crispación que impide el diálogo y la comprensión. No hay más que prestar atención a los debates televisivos y a las tertulias radiofónicas, incluso las de cotilleos y deportes, en las que se entronizan la algarabía y el insulto, que impiden cualquier análisis sosegado, y se favorece el surgimiento de ‘figuras’ mediáticas cuyo único mérito es vociferar con el peor estilo, lo que automáticamente se traslada a cualquier conversación familiar o de amigos dificultando las relaciones.
Creo que esto no es serio. Si la sociedad, y en particular nuestros políticos, sigue únicamente este camino de confrontación sólo se
[...] asistimos últimamente a un estado de crispación que impide el diálogo y la comprensión. No hay más que prestar atención a los debates televisivos y a las tertulias radiofónicas [...] conseguirá mendrugo para hoy y mucha hambre para mañana. Ha de cambiar profundamente y a ello nos invitan nuestros socios mundiales; si no queremos descolgarnos de ellos, los ciudadanos debemos meditar nuestras acciones y, tal vez, el sentido del voto en próximas citas electorales, ejerciendo, con todo el respeto a la Constitución, una abstención activa que dé un aldabonazo en las conciencias para obligarlas a ejercer el bien general y no el mal interés partidario y social. Ojalá que esto no sea necesario y se imponga la cordura en el tiempo que resta de legislatura. <
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Una visión diferente Enrique Seijas Muñoz Periodista
Como cada año, el Colegio de Gestores Administrativos de Granada, Jaén y Almería, Delegación de Granada, acudió a los cultos que la mayoría de instituciones, entidades, asociaciones y colegios profesionales dedican durante todo el mes de septiembre a la Patrona de la diócesis granadina, Nuestra Señora de las Angustias. Y también como cada año, el sacerdote oficiante, en su homilía, tuvo delicadas palabras de elogio para el colectivo, se supone que como una manera de agradecer la colaboración de los concurrentes para mantener el interés por la actividad de la basílica mariana en este final del verano y comienzo del otoño. Sin embargo, en esta ocasión la alusión al trabajo y la labor mediadora de los Gestores Administrativos se nos antojó diferente, una manera distinta, nueva, de verla y, se notaba, admirarla. Fue el padre Jesús Rodríguez Barranco, párroco de Montejícar, que destacó “la ternura” con la que estos profesionales reciben en sus respectivos despachos a sus clientes, los atienden y los orientan para que cumplan de la mejor forma posible con sus obligaciones fiscales, administrativas y contables.
Es curiosa la palabra: ternura. Y lo explicó, además: “personas o empresarios que acuden al despacho –dijo– angustiados por la situación económica, agobiados por los trámites que han de cumplir con la burocracia institucional, un poco perdidos la mayoría en el maremagno de normas, leyes y decretos que regulan la relación entre Administración y administrados, pero que encuentran en el Gestor Administrativo a la persona que les recibe con una sonrisa, les anima a mantener la calma, les alivia la angustia y les ayuda a cumplir con sus obligaciones de la mejor manera posible con garantía de eficacia y seguridad”. Ésa es la ‘ternura’ a la que se refería el sacerdote, una virtud que localiza en esta profesión y que, a su juicio y creo que lleva razón, ayuda tanto como el aval que representan una buena formación y un conocimiento claro de los caminos que se han de recorrer en el siempre proceloso mar de la burocracia. La verdad, no habría sabido emplear jamás la palabra ‘ternura’ para explicar la primera impresión que un cliente, o potencial cliente, obtiene de su
Gestor Administrativo; pero sinceramente opino que está muy bien utilizada en estos tiempos difíciles y duros durante los que los efectos de la crisis económica hacen estragos entre los pequeños y medianos empresarios, los más castigados y los más necesitados, al mismo tiempo, de esa sonrisa, esa mano tendida, esa amabilidad en el trato y esa seguridad en que las cosas van a hacerse bien, que de forma tan elocuente reflejó el padre Rodríguez Barranco, de quien me han asegurado personas que lo conocen que sus homilías en la iglesia parroquial, cada domingo a las 12 de la mañana, son una delicia de las que, por desgracia, tan pocas quedan ya en los púlpitos. En bastantes ocasiones, lamentablemente, he visto cómo el oficiante pedía conocer qué son los Gestores Administrativos antes de pronunciar su homilía, por lo que constituyen un oasis de serenidad las frases de este sacerdote que no sólo los conoce sino que los valora y elogia, al tiempo que agradece tanto la ayuda que prestan a sus clientes como la manera ‘tierna’ de hacerlo. <
hablamos con >
Pedro Manuel RodríguezPadilla Berrios Gestor Administrativo
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“Formamos un colectivo muy solvente, reconocido y respetado socialmente”
ES Graduado Social y Gestor Administrativo, profesión ésta en la que se inició en febrero de 1974, en su antiguo despacho de Plaza Coca de la Piñera, en la capital jienense, del que se trasladó años más tarde a su actual ubicación del número 1 de la calle Cid Campeador, también en Jaén. Se siente orgulloso de la evolución que ha tenido la profesión en las dos últimas décadas sobre todo y muestra plena confianza en el futuro, sobre todo por la solvencia que demuestran los Gestores Administrativos y por el reconocimiento social del que goza.
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hablamos con >
Pedro Manuel RodríguezPadilla Berrios Gestor Administrativo
¿?
¿Cómo se hizo Gestor Administrativo?
“”
Es algo que me viene por tradición familiar pues la llevo en la sangre, nunca mejor dicho, al ser hijo de Gestor Administrativo. Mi fallecido padre, Pedro Rodríguez Padilla, abrió su despacho a principios de 1953. Señale las principales diferencias entre la época actual y cuando empezó a ejercer. Son abismales. Los tiempos en que comencé a trabajar, a mediados de los años setenta, aparte de que todo se hacía manualmente pues las nuevas tecnologías no llegaron a hacerse visibles en nuestros despachos hasta varios años después, había una relación más personal y directa, no sólo con el funcionario sino con el propio cliente. “Por otra parte –añade– el Gestor Administrativo era prácticamente el único profesional que asumía las competencias en materia administrativa en sus relaciones con la Administración, tanto a nivel de
En su despacho, ante una foto de su padre.
empresas como de particulares. Así como, también, resultaba rara la empresa ó el particular que no entraba en contacto con la Administración sino a través de un profesional de nuestro colectivo. Entonces había mayor relación entre todos nosotros que la que hay ahora, actualmente apenas nos conocemos los propios compañeros”. “Nuestra profesión —sigue diciendo— ha sufrido una gran transformación durante los últimos años, pasando de presentar y gestionar meros y sencillos trámites administrativos a una intervención más técnica y profesional en las distintas materias que demandan nuestros clientes, precisamente por estar el Gestor Administrativo actualmente mejor preparado y formado que antaño”.
¿Considera que el Gestor Administrativo es un profesional influyente en la sociedad? Entiendo que formamos un colectivo muy solvente, reconocido y respetado socialmente; por eso miembros de otros colectivos se atribuyen la condición de Gestor Administrativo sin ostentar dicha titulación, aprovechando la ignorancia que en la opinión pública hay a este respecto. ¿Apuesta por la especialización o es partidario de los Gestores Administrativos integrales, todo terreno? Pienso que puede ser muy positiva la especialización, siempre y cuando se cuente con un buen equipo auxiliar que cubra el resto de los
hablamos con >
“Mi mensaje a los jóvenes lo resumiría en sólo dos palabras: trabajo y perseverancia” servicios demandados. De lo contrario, reconozco que dedicarse en la actual coyuntura económica a una especialización resulta algo aventurero. En cualquier caso, yo soy partidario del Gestor Administrativo integral.
> La crisis ¿Cómo entiende que está afectando la crisis a la profesión?
Es optimista entonces. Estoy seguro de que saldremos adelante gracias a la capacidad de reacción y espíritu de superación de los Gestores Administrativos. Valore el futuro de la profesión y marque una hoja de ruta de por dónde, a su juicio, debe ir. Pues enlazando con la respuesta anterior, no pierdo el optimismo ante el futuro de nuestra profesión, a pe-
Bastante, si tenemos en cuenta
sar de los numerosos contratiempos
que nuestros despachos se apoyan
y vaivenes sufridos por la misma a
fundamentalmente en el servicio
lo largo de los años que yo conozco
y asesoramiento de las pequeñas
desde que ejerzo y que se han hecho
empresas que son las que más
especialmente grave en los últimos
sufren el impacto de la recesión
dos ó tres como consecuencia de
económica que venimos padecien-
la situación económica por todos
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conocida. Por tanto, el camino que nos espera será muy difícil para todos nosotros, dependiendo nuestro futuro de cómo se enfoque y de la capacidad de superación de todos y cada uno. Ante todo tenemos que ser optimistas y nada materialistas, pues con las características y circunstancias que hoy día concurren en nuestra profesión no se puede enriquecer nadie, desde un punto de vista económico. A lo largo de los años que llevo trabajando, siempre he escuchado voces alarmistas que cuestionaban la continuidad de esta profesión, habiendo asistido a momentos difíciles y delicados como el que vivimos ahora; sin embargo, de todos hemos salido gracias a Dios y sigo con renovadas ilusiones. Desde luego, trabajando firmemente, y cumpliendo cada día con nuestro deber, no debemos temer por nuestro futuro. Explica que “no voy a descubrir nada que no sepan los demás, pero la continuidad de nuestros despachos pasa fundamentalmente por dar a los clientes un mejor y
do durante los últimos años. Anteriormente recuerdo haber vivido en un par de ocasiones los efectos de la crisis, pero nunca con la virulencia y el dramatismo que presenta la que padecemos en la actualidad. ¿Por ejemplo? Hay un dato que personalmente me parece estremecedor: España acumula en la actualidad el 60% de paro de toda la Unión Europea y estos números es obvio que no pueden mantenerse mucho tiempo, por lo que es de esperar que no tardaremos en remontar esta situación tan difícil, mejoría que sin duda tendrá su reflejo en nuestro colectivo pro-
Trabajando en su mesa de despacho.
fesional. 37 | Octubre de 2010
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hablamos con > ¿Está satisfecho con la labor que realiza el Colegio? ¿Alguna sugerencia para nuevas iniciativas y servicios? Mi opinión es positiva en líneas generales, pues gracias a él, y sobre todo a las personas que trabajan allí, nos sentimos muy arropados, nos tratan estupendamente y nos resuelven las dudas y los problemas que les planteamos. Ahora bien, debo reconocer que recientemente nos hemos visto obligados a asumir ciertas competencias en materia de vehículos suscritas con Tráfico que
Despachando asuntos con una de sus colaboradoras.
más eficaz servicio para que estos puedan desarrollar su actividad sin grandes sobresaltos gracias a nuestra labor. Nosotros tenemos que ser para nuestros clientes como los buenos árbitros de fútbol, pasar lo más inadvertidos posible sin afán de protagonismo alguno, solucionando día tras día todos y cada uno de los problemas que se nos vayan planteando; pero, por otra parte, valorando nuestro esfuerzo”.
un Colegio profesional tan desa-
> Una mirada atrás
Se está tratando de que la Junta de Andalucía asuma las competencias sobre la profesión ¿de qué manera considera que eso afectaría al ejercicio profesional?
¿Echa algo de menos respecto a etapas profesionales anteriores? Creo que ya me he pronunciado a este respecto, al responder a una pregunta anterior. Recuerdo cuando empecé a trabajar y por tanto hecho de menos la gran familia que formábamos todos los Gestores Administrativos, especialmente con los que se tenía más contacto como eran, en mi caso, lógicamente, los de Jaén. Paradójicamente teníamos un sentido corporativista superior al de hoy, a pesar de no contar con
rrollado, moderno y eficaz como el actual. Nos reuníamos con cierta frecuencia para alcanzar acuerdos entre nosotros que no necesitaban suscribirse. Hoy día carecemos de esa capacidad de compromiso, impuesta en cierto modo por la libertad de acción a que se ven sometidos prácticamente la totalidad de los colectivos profesionales pero que echamos en falta.
nos exige una mayor dedicación, responsabilidad y esfuerzo por nuestra parte, que no se ha traducido sin embargo en una reciproca y razonable reducción ó abaratamiento de los costes colegiales, al asumir, como digo, nuestros
despachos
mayores
competencias y responsabilidad que las que teníamos contraídas antes de la firma del referido convenio. ¿Qué enseñanza aportaría a los jóvenes licenciados que desean ser Gestores Administrativos? En mi modesta opinión yo lo resumiría en dos palabras: trabajo y perseverancia.
Desconozco las directrices en que
¿Le gustaría añadir algo más?
se va a apoyar dicha asunción de
Me gustaría concluir afirmando
competencias. Hoy sólo sabemos
que el Gestor Administrativo es el
que hay un proyecto de traspaso
eslabón de una cadena absoluta-
de competencias pero ignoramos
mente imprescindible y demanda-
cuándo y cómo va a producirse,
do por nuestra sociedad, que por
que en cualquier caso no creo que
sus características ha estado, y se-
vaya a afectar negativamente al
guirá estando, siempre muy cerca
desarrollo de nuestra actividad
del ciudadano, quien reconoce,
profesional.
respeta y valora su trabajo. <
a priori >
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Colegiación ¿obligatoria? El Gobierno español debe decidir en breve sobre esta cuestión tan polémica
MUY CERCA ESTÁ YA, por ley, la decisión del Gobierno español sobre qué profesiones mantienen sus Colegios profesionales y, sobre todo, en cuáles de ellas seguirá siendo obligatoria la colegiación. Mucho se ha escrito sobre tan polémica cuestión, a base de argumentos que en no pocos casos resultan de gran peso; pero por más que se haga o se diga, la última palabra la tiene el Ejecutivo y éste, al menos hasta el momento, no sólo no se ha pronunciado sino que, incluso, ha eludido dejar pistas que permitan realizar vaticinios sobre cuál será su veredicto final.
32 | marzo de 2009
14
a priori >
Trataremos de resolver el asunto partiendo, como no podría ser de otro modo, de la definición que las leyes hacen de los Colegios profesionales. En este sentido, el Tribunal Constitucional, en su sentencia 20/1988, de 18 de febrero, señaló que son “corporaciones sectoriales que se constituyen para defender primordialmente los intereses privados de sus miembros, pero que también atienden a finalidades de interés público, en razón de las cuales se configuran legalmente como personas jurídico-públicas o Corporaciones de Derecho Público cuyo origen, organización y funciones no dependen sólo de la voluntad de sus asociados, sino también, y en primer término, de las determinaciones obligatorias del propio legislador, el cual, por lo general, les atribuye asimismo el ejercicio de funciones propias de las administraciones territoriales o permite a estas últimas recabar la colaboración de aquéllas mediante colaboraciones expresas de competencias administrativas, lo que sitúa a tales Corporaciones bajo la dependencia o tutela de las citadas administraciones territoriales titulares de las funciones o competencias ejercidas por aquéllas”. O sea, nada; una definición muy vaga que a juicio de no pocos expertos perjudica las aspiraciones de los Colegios en lugar de beneficiarlas. Para el abogado Rafael del Rosal, los Colegios son “instituciones de autorregulación de las profesiones a las que ha trasladado la Administración sus funciones de control ético y de amparo para garantizar la contrapartida de ética por independencia, de ne-
Delegación del Colegio en Granada.
[...] los Colegios son “instituciones de autorregulación de las profesiones a las que ha trasladado la Administración sus funciones de control ético y de amparo para garantizar la contrapartida de ética por independencia, de necesaria administración universal o colegiada”
cesaria administración universal o colegiada”. Otra definición muy al uso recoge que se trata de “corporaciones de derecho público de carácter gremial integradas por quienes ejercen profesiones liberales y suelen estar amparados por el Estado; sus finalidades son la ordenación del ejercicio de las profesiones, representación exclusiva de las mismas y defensa de los intereses profesionales de los colegiados, por lo que el Colegio debe velar por el cumplimiento de una buena labor profesional, donde la práctica ética del trabajo se constituye como uno de los principios comunes que ayudan a definir los estatutos de cada corporación”. Y por último para no pecar de exceso en definiciones, según la Ley se trata de “corporaciones de Derecho Público, con personalidad jurídica propia y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines que son, entre otros, la ordenación del ejercicio de las profesiones, la representación exclusiva de las mismas y la defensa
a priori >
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Colegiación obligatoria Es el centro del debate, si debe o no ser obligatoria la colegiación y en qué tipo de profesiones. Hasta ahora es imprescindible estar colegiado para ejercer muchas de ellas, por ejemplo la abogacía, la medicina, la arquitectura o la gestoría administrativa. La Administración liberó de esa obligación a quienes trabajan para ella, en cualquiera de sus niveles, porque al hacerlo están sujetos los profesionales a unas determinadas normas que están por encima de las de sus respectivos Colegios. Por otra parte, existe una sentencia del Tribunal Constitucional, la 89/1989, de 11 de mayo, que viene a concluir en que la colegiación obligatoria, como requisito exigido por la Ley para el ejercicio de una profesión, no constituye una vulneración del principio y derecho de libertad asociativa, activa o pasiva, ni tampoco un obstáculo para la elección profesional, dada la habilitación concedida al legislador por el artículo 36 de la Constitución, siempre que ello no conlleve la negación de la efectividad de los derechos proclamados en los artículos 22 y 28 de la norma suprema”. Señala también: “es lógico que una conjunción de fines privados y públicos —como es el caso de los Colegios— impliquen también modalidades que no deben siempre verse como restricciones o limitaciones injustificadas de la libertad de asociación, sino justamente como garantía de que unos fines y otros pueden ser satisfechos”. En la actualidad, distintos ministerios trabajan en un informe sobre los criterios que determinarán qué profesiones han estar adscritas a la colegiación obligatoria, como se anunció en una jornada sobre ‘Las implicaciones de la Ley Ómnibus para los Colegios Profesionales’, durante la que no pocos ponentes coincidieron en la ambigüedad que se cierne sobre el futuro de los Colegios a los que no se les otorgue la adscripción de colegiación obligatoria puesto que, como planteó, entre otros, el abogado José Antonio Morillo, podrían acabar transformándose en una asociación. Por su parte, el presidente de Unión Profesional de España, Carlos Carnicer, demandó a la Administración, durante su intervención en esa misma jornada, que se prevea una línea de financiación que sirva de impulso a las medidas modernizadoras asociadas a la necesaria reforma de los estatutos colegiales para acomodarlos a las leyes Ómnibus y Paraguas, consecuencia ambas de la Directiva Europea de Servicios (Bolkestein). Sin embargo, la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) ha recomendado al Gobierno que suprima o flexibilice la colegiación obligatoria. Si el Ejecutivo atendiese esta recomendación, se reabrirá el debate sobre una iniciativa discutida y discutible a la luz de la Constitución. Ya se la cuestionó en los inicios por ser, presuntamente, contraria a los derechos de asociación y sindicación, algo que el Tribunal Constitucional desechó alegando que la opción de mantenerla fue tan constitucional como hubiera sido suprimirla; nada concreto como puede deducirse. Y se la cuestiona ahora, desde los criterios de la libre competencia.
de los intereses profesionales de los colegiados”. Desde ese punto de vista, los Colegios profesionales realizan tres, misiones fundamentales, cada una de ellas igual de importante que las demás: > Fijan una serie de criterios que regulan el ejercicio de la profesión contribuyendo a garantizar una mayor eficacia y operatividad.
[...] elaboran códigos de deontología profesional que se imponen a los colegiados sin contravenir la moral del profesional
> Elaboran códigos de deontología profesional que se imponen a los colegiados sin contravenir la moral del profesional.
> Tienen la posibilidad de sancionar a los colegiados que incumplan los dictados de los códigos deontológicos.
> Asociación y colegio Así las cosas, las diferencias entre
37 | Octubre de 2010
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a priori >
ASOCIACIÓN PROFESIONAL
COLEGIO DE ADSCRIPCIÓN OBLIGATORIA
Libertad de creación
Constitución por ley
Naturaleza Privada
Corporación de Derecho Público
Pertenencia voluntaria
Adscripción obligatoria para ejercer la profesión
Ausencia de representatividad exclusiva
Representatividad exclusiva
Reconocimiento por su porcentaje de representatividad legal
Reconocidos como Corporación Derecho Público
Ejercicio de la profesión sin título obligatorio y voluntariedad de asociacionismo
Ejercicio de la profesión con habilitación y regulación según los Estatutos del Colegio
Organización y representación de intereses privados
Organización y representación de intereses públicos y privados
una asociación profesional y un Colegio son obvias y se resumen en el cuadro de arriba. Naturalmente también tienen características comunes como la representación de intereses profesionales conjuntos o la estructuración de un colectivo profesional. Cabe añadir aquí que si la colegiación no es obligatoria, aunque ese punto lo trataremos a partir de ahora, el Colegio se diferencia bien poco de la asociación, especialmente en el importantísimo aspecto de las relaciones del colectivo con la Administración.
> Cambio cualitativo Ya hemos hablado, muy de pasada, eso sí, de la transposición a la legislación española de la Directiva Europea de Servicios, una de cuyas consecuencias, a través de la llamada Ley Ómnibus, es la profunda reforma a la que se ha visto obligada la Ley de Colegios Profesionales en el sentido de liberalizar las actividades de los profesionales, sobre todo en el sentido de mejorar la libre competencia en todos los ámbitos para lo que se han suprimido, sobre todo, restricciones que ya, con la
Delegación colegial en Jaén.
[...] si la colegiación no es obligatoria, el Colegio se diferencia bien poco de la asociación, especialmente en el importantísimo aspecto de las relaciones del colectivo con la Administración
obligada nueva normativa comunitaria, resultaban no sólo innecesarias sino inadmisibles. En cuanto a los Colegios en sí, como corporaciones, se ha incluido entre sus fines obligatorios la defensa de los consumidores y usuarios de los servicios que prestan sus Colegiados, lo que supone un cambio importantísimo de orden cualitativo y un reforzamiento, de hecho y en derecho, del papel deontológico de los propios Colegios, que pasan de defender en exclusiva a sus profesionales asociados a ejercer esa defensa de aquellas personas y empresas que
a priori >
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Argumentos a favor
Fachada de la delegación del Colegio en Almería.
[...] dicho papel va a reforzar la confianza de los españoles en la labor de los profesionales libres y, con ello, de los propios Colegios a los que podrán recurrir siempre que surjan discrepancias con el trato recibido contratan a los Colegiados, a quienes se obliga a ejercer con ética exquisita y se les puede llamar al orden y sancionar si no cumplen con dicha exigencia. Esa faceta de guardianes de la deontología que juegan los Colegios desde la entrada en vigor de la modificación de la mencionada Ley de Colegios Profesionales es de gran importancia y va a resultar de suma utilidad para la sociedad en general, además de una de las reformas emprendidas de mayor calado, con la que presidentes de Colegios, como Miguel Ángel Vílchez, del de Gestores Administrativos de Granada, Jaén y Almería y Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Gestores Administrativos está totalmente de acuerdo por entiende que dicho papel va a reforzar la confianza de los españoles —tanto personas físicas como jurídicas, sobre todo autónomos y pequeñas y medianas empresas— en la labor de los profesionales libres y, con ello, de los propios Colegios a los que podrán recurrir siempre que surjan discrepancias con el trato recibido. <
Volviendo a las palabras de Rafael del Rosal, citadas al comienzo de este artículo, el abogado realiza esta aseveración categórica: “separar la colegiación obligatoria de la institución colegial descuartiza o desnaturaliza los colegios al romper el pacto fundacional que conforma su naturaleza jurídica, haciendo imposible el ejercicio de sus competencias públicas en materia de disciplina ética y de amparo de la independencia que, sin ellas, serán cualquier cosa menos un colegio profesional”. Miguel Ángel Vílchez, presidente de este Colegio de Granada, Jaén y Almería y del Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Gestores Administrativos, es abiertamente partidario de la colegiación obligatoria, aunque comprende que “estamos en un momento de incertidumbre, pendientes de que llegue al Congreso la Ley de Servicios Profesionales”. Recuerda que “ya la Ley Ómnibus obligó a reformar los estatutos colegiales pero ahora se van a incluir normas de control deontológico que protegen sobre todo a los usuarios y consumidores” y añade que “precisamente en esa faceta de cumplir normas al inicio de una actividad tienen un papel preponderante los Colegios, pues garantizarían posibles indemnizaciones a los empresarios en caso de que se produjeran errores en el asesoramiento de los Colegiados, algo desde luego poco probable dado su permanente reciclaje”. Dice asimismo Vílchez Pérez que la colegiación obligatoria, en el caso concreto de los Gestores Administrativos, “otorga unidad de comportamiento deontológico y garantiza la defensa de los consumidores, que pueden recurrir al Colegio en caso de conflicto y así evitar los tribunales; si no fuese obligatoria —añade— los profesionales que renunciaran a la colegiación estarían al margen de la posible intervención colegial y quedaría el usuario en indefensión”. Para terminar: “no olvidemos que los Colegios han perdido su condición corporativa y se han convertido, como principal deber, en defensores de los ciudadanos y de las empresas que contratan los servicios de los Gestores Administrativos”. Un cambio cualitativo muy importante a su juicio.
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Convenio de colaboración con el Instituto Nacional de la Seguridad Social > Fue firmado por el Consejo tivo de Gestores Administrativos, General de Colegios de Gesto- recoge también el cuerpo del conres Administrativos de España venio, “la solicitud telemática de El Consejo General de Colegios Oficiales de Gestores Administrativos de España ha firmado un interesante convenio con el Instituto Nacional de la Seguridad Social al que pueden adherirse todos los Colegios que lo deseen. Rubricaron el acuerdo el director general del mencionado organismo, Fidel Ferreras Alonso, y el presidente del Consejo, Jesús Fernández de la Pradilla y Sáinz de Aja. Tiene su base el convenio en la Ley 11/2007, de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos y en la creación, por orden ministerial de 30 de diciembre de 2009, del Registro Electrónico de la Secretaría de Estado de la Seguridad Social, y responde a la necesidad de abrir nuevos y cualificados cauces de colaboración entre el INSS y los Colegios Oficiales de Gestores Administrativos, lo que redundará, según el texto suscrito, en una indudable mejora del servicio que se presta a los ciudadanos. Por otra parte, el Instituto Nacional de la Seguridad Social considera que “los Gestores Administrativos son un aliado estratégico en el fomento del uso de los medios telemáticos” y también que “esta colaboración tiene vocación de futuro en la medida que se vayan incorporando nuevas prestaciones al aplicativo TESOL”. Para el colec-
prestaciones de Seguridad Social supone un valor añadido puesto que mejora su relación con la Administración, simplifica el trámite y ahorra costes de gestión”. Ambas partes, asimismo, “se comprometen a mejorar las funcionalidades del sistema y, en el marco eficaz de colaboración, a resolver los problemas e incidencias que puedan surgir por la aplicación del convenio”.
[...] se comprometen a mejorar las funcionalidades del sistema y a resolver los problemas e incidencias [...] > Cláusulas De acuerdo con lo firmado, tanto el INSS como el Consejo, y por derivación los Colegios que se adhieran, se obligan a realizar las acciones más convenientes para lograr los siguientes objetivos: • Divulgar el programa TESOL entre los Colegiados ejercientes. • Extender el uso del programa para que implante su uso de manera progresiva, evitando el desplazamiento de los profesionales a los CAISS. • Realizar las acciones formativas
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e informativas que fueran necesarias para lograr el fin propuesto. • Simplificar, en la medida de lo posible, la documentación para solicitar las diferentes prestaciones sociales. • Incorporar al programa nuevas funciones. El INSS, por su parte, se obliga además a establecer, de acuerdo con cada Colegio, cauces de atención diferenciados a los Gestores Administrativos, mientras que el Consejo se compromete a conseguir una implantación progresiva del programa entre sus colegiados. Queda constituido un Comité Provincial de Aplicación, que se reunirá con periodicidad mensual, formado por el director provincial del INSS como presidente, como secretario uno designado por el mismo director y dos vocales por cada una de las partes, Instituto y Colegio; todos con voz y voto excepto el secretario. Dicho Comité se preocupará de una efectiva aplicación del convenio, evaluar los resultados del mismo, impulsar la colaboración entre las partes, intercambiar información, resolver las incidencias que surjan, sugerir propuestas para mejorar la gestión y analizar la implantación entre los Colegiados. La vigencia es por un año, prorrogable por periodos iguales salvo denuncia expresa de una de las partes con tres meses de antelación. <
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>> Nuevo plan de formación gratuita a través del Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos Se ha renovado para este nuevo curso el convenio con la Consultora de Formación Hedima Debido al interés generado el curso pasado, el Consejo General de Colegios Oficiales de Gestores Administrativos de España ha promovido nuevamente un Plan de Formación Continua subvencionado que se gestionará, al igual que el anterior, a través de la Consultora de Formación Hedima. A esta formación pueden acceder los trabajadores, tanto por cuenta ajena como autónomos, del sector de Gestorías Administrativas de forma totalmente gratuita. Constituye, pues, una gran oportunidad para mejorar los conocimientos y competencias profesionales de cuantas personas forman parte de esta actividad. En la página web del Colegio (www.gestoresgranada.es, www.gestoresalmeria.es o www. gestoresjaen.es), sección Servicios/Formación, se encuentra, disponible para cuantos deseen consultarlo, el catálogo completo de las acciones formativas que componen dicho plan, del que puede extraerse información suficiente para valorar qué cursos interesan a cada posible alumno. También se han colgado tanto la solicitud en modelo oficial como la ficha de inscripción para apuntarse a las acciones formativas elegidas.
Apartado de formación de la web del Colegio Oficial de Gestores Administrativos de Granada, Jaén y Almería.
Cabe recordar que en estas acciones pueden participar los trabajadores amparados en el ámbito de aplicación del Convenio Colectivo de Gestorías Administrativas, en el caso de
[...] una gran oportunidad para mejorar los conocimientos y competencias profesionales [...] trabajadores por cuenta ajena, o que figuren el CNAE correspondiente, en el caso de quienes sean autónomos (CNAE-93 Rev. 1 Código: 74.1 y 74.8 y CNAE-2009 Código: 6920). Asimismo pueden acogerse a este plan gratuito los trabajadores asalariados que cotizan a la Seguridad Social en concepto de formación profesional, autónomos pertenecientes al sector objeto del convenio según consta en el Informe de Actividad de la Tesorería de la Seguridad Social y desem-
el colegio al día > pleados debidamente inscritos en los Servicios Públicos de Empleo. No obstante también otras personas pueden beneficiarse de esta acción, por ejemplo los trabajadores que accedan a la situación de desempleo cuando se encuentren en periodo formativo, los fijos discontinuos en periodos de no ocupación y trabajadores acogidos a regulación de empleo, durante sus periodos de suspensión de empleo, por expediente autorizado. Para realizar la inscripción sólo se precisa enviar la solicitud y la ficha correspondientes a la dirección electrónica gesgraformacion@gestores.net aunque para cualquier tipo de información adicional se han establecido el teléfono 91 395 97 99 y la Secretaría Colegial (por teléfono, 958 53 55 80, correo electrónico, gesgraformacion@gestores,net, o personalmente en calle Frailes número 13 de Granada). <
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El presidente impartió dos ponencias en el Congreso de Comerciantes de Motril El presidente del Colegio, Miguel Ángel Vílchez Pérez, que tiene despacho de Gestor Administrativo abierto en la plaza costera de Motril, fue invitado por el Congreso de Comerciantes de aquella localidad, en su tercera edición, para impartir dos ponencias, una sobre la repercusión en la actividad comercial de la todavía reciente subida del IVA y otra, a continuación, acerca de la situación actual del Comercio. Sorprendió Vílchez Pérez al informar con detalle, y con ejemplos gráficos, de cómo repercute de manera diferente la aplicación del impuesto sobre el valor añadido y su liquidación ante la Agencia Estatal de Administración Tributaria, según el comerciante lo haga a título personal, como autónomo, o en representación de una sociedad mercantil. Trazó, asimismo, un panorama sobre este importante sector, visiblemente afectado por la crisis económica, y animó a los presentes para superar las dificultades con esfuerzo, dedicación y confianza. Al término de su exposición, la Asociación de Comerciantes entregó sus ya populares premios ‘Torre del Azúcar’, destinados a recompensar el trabajo de políticos, instituciones, asociaciones y personas por la ciudad de Motril. <
Cambios en la matriculación telemática Se derivan de la modificación de la Ley de Tráfico. Con motivo de los cambios normativos introducidos por la Ley 18/2009 que modifica la Ley de Tráfico, Circulación de Vehículos a Motor y Seguridad Vial, y la Orden PRE/52 /2010, que modifica algunos anexos del Reglamento General de Vehículos, la Dirección General de Tráfico ha puesto en marcha un nuevo entorno de matriculación telemática, sistema MATE. Dicha actualización, que se hizo efectiva en la Plataforma Hermes de nuestro Colegio el día 23 de septiembre, recoge mejoras importantes en el proceso de matriculación de vehículos, entre otras las siguientes: • Aumento del número de caracteres del domicilio a 50 (tipo de vía). • Cambio del domicilio del titular de la matriculación que consta en el Registro de Personas de Tráfico. El sistema MATE supone un nuevo formato de la solicitud de matriculación y también realiza comprobaciones adicionales que hasta ahora no estaban operativas, como la comprobación de que el conductor habitual tenga la licencia necesaria para conducir el vehículo. La introducción de estos cambios en el sistema operativo obligaron, durante la última decena del mes de septiembre, a paralizar la Plataforma en dos ocasiones, aunque sólo por unas horas en cada una de ellas. Por otra parte, también se deshabilitó la opción de cambio de domicilio en el Registro General on line, igualmente por instrucciones derivadas de la Dirección General de Tráfico. <
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De izquierda a derecha Enrique Seijas, Brígida Conín, Miguel Ángel Vílchez, Jose Luis Pardo y Pilar Otero.
José Luis Pardo, exposición de fotos sobre Priego de Córdoba y Puentedeume El fotógrafo coruñés José Luis Pardo está exponiendo en la sala granadina del Colegio una atractiva exposición de fotografías nocturnas de Puentedeume (La Coruña) y Priego de Córdoba, ciudades unidas en la historia y que el artista conoce muy bien. Son instantáneas muy cuidadas que recogen los rincones más emblemáticos de ambas villas, nacidas las dos como sede de respectivos Señoríos en los albores del siglo XI, en un caso, el andaluz, con la magia que la noche representa para la región, con su luz cálida y sus fachadas engalanadas de floridas macetas, y en el otro, el coruñés, luz más fría, ambiente necesariamente húmedo pero pasajes y esquinas repletos igualmente de misterio y piedras cargadas de historia. La muestra fue inaugurada por el presidente y vicepresidente del Colegio, Miguel Ángel Vílchez y Fernando Nogueras, coordinando el acto la periodista Brígida Coín Gallego que alabó las iniciativas colegiales en el ámbito cultural y la dedicación que a exposiciones, edición de libros y otras actividades dedica la corporación cada año.
José Luis Pardo agradeció la invitación del Colegio por exponer y destacó su pasión por Andalucía, comunidad a la que ha viajado en numerosas ocasiones acompañado por su esposa, Pilar Otero, y su amor incondicional por la Galicia que le vio nacer. La muestra, que tuvo amplio eco en los medios de comunicación, puede visitarse todavía entre las diez de la mañana y las dos de la tarde y también desde las cinco a las ocho. De las veinticinco fotografías que se exponen, las primeras trece corresponden a sitios emblemáticos de Priego de Córdoba y las doce restantes a otros tantos lugares del casco histórico de Puentedeume. Se trata de contraponer dos personalidades urbanas y dos ambientes diferentes: la ciudad árabe que pervive en esa mezcla tan rica después de la conquista cristiana, en un territorio como Andalucía, donde la noche siempre es mágica y llena de misterio, y la ciudad medieval, austera, con su ambiente nocturno igual de misterioso pero con un tono que permite apreciar el carácter más recogido que caracteriza a Galicia. <
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La pintora, Paqui Pérez, enseña la muestra a unos visitantes.
‘Realista armonía’, de Francisca Pérez, llenó durante el verano las paredes de la galería colegial en Granada Durante todo el verano colgaron en las paredes de la galería de arte del Colegio en Granada las obras de la pintora Francisca (Paqui) Pérez Lara, una atractiva colección de variada temática bajo el sugerente título ‘Realista armonía’.
[...] tiene su mayor fuerza expresiva en la armonía que demuestra a la hora de elegir las tonalidades, mezclar el color y componer unas obras equilibradas, en el más tradicional realismo [...] La trayectoria artística de Paqui Pérez no es todavía muy dilatada pero su calidad como pintora está más que acreditada a través de variadas exposiciones, tanto colectivas como individuales, desde que en 1998 comenzara a pintar ‘en serio’, como ella misma confiesa, aunque la afición le vive dentro desde que era todavía muy niña. De variada temática, tiene su mayor fuerza expresiva en la armonía que demuestra a la hora de elegir las tonalidades, mezclar el color y componer unas obras equilibradas, en el más tradicional realismo, a base de paisajes urbanos y rurales, bodegones, plantas y hasta personajes en los que busca
siempre un punto de contraste sin descomponer el todo creado. Utiliza mayoritariamente los colores suaves pero no renuncia, por ello, a provocados contrastes con la inclusión de algunos más fuertes que, en cada oferta sobre el lienzo, llaman la atención sin convertirse en protagonistas. El dibujo bien apuntado y la perspectiva lograda con acierto ayudan a entender una trayectoria que va a más en cada nueva muestra y que impide que el espectador, gratamente sorprendido siempre, permanezca indiferente. La exposición, que pudo visitarse durante los meses de julio y agosto, tuvo a interesante repercusión en los medios de comunicación y contó con numerosas visitas. <
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Los autores del libro con el presidente del Colegio.
Espacio Cultura editó un libro con la colaboración del Colegio
Recoge instantáneas de José Luis Pardo y textos del periodista Enrique Seijas José Luis Pardo, profesional coruñés y gran aficionado a la fotografía, es el principal protagonista de un libro recientemente editado por Espacio Cultura, de La Coruña, con la colaboración del Colegio de Gestores Administrativos de Granada, Jaén y Almería, en al que el periodista granadino Enrique Seijas aporta sugerentes textos en un lenguaje de prosa poética. Se trata de veinticinco fotografías de Priego de Córdoba (las trece primeras) y Puentedeume (las restantes doce), dos ciudades unidas en la historia a través de la figura del Gran Capitán. La edición contiene bellísimas fotos nocturnas de ambas localidades, en un juego preciosista de luces y sombras, con textos evocadores que aluden a la historia cotidiana y menuda que pudo darse pero no está escrita. Curiosamente, dos ciudades tan distantes entre sí —casi mil kilómetros de distancia, comunidades diferentes, pasado distinto— tienen algo en común que las identifica: el embrujo en sus rincones coquetos, balcones enigmáticos, edificios nobles, llamativas fuentes… Ambas fueron protagonistas en la Edad Media, aquélla capital del Señorío de Aguilar y ésta del Señorío de Andrade, fundados respectivamente por Gonzalo Fernández de Córdoba y Fernán Pérez de Andrade, ‘O Boo’ (El Bueno), familias que coincidieron
varios cientos de años después, a comienzos del siglo XVI, en las guerras de Italia cuando un gran protagonista de la historia de Granada, El Gran Capitán, tuvo con principal lugarteniente a Fernando de Andrade y Pérez das Mariñas, conde de Andrade, vencedor sobre los franceses en la batalla de Seminara. Las dos villas han quedado indefectiblemente unidas y de eso trata este magnífico libro en el que José Luis Pardo, gallego de nacimiento y enamorado de Andalucía, ha pretendido, y logrado, plasmar en sus nocturnas instantáneas las sensaciones y los sentimientos que provocan los rincones recogidos por su cámara, poéticos, románticos y soñadores. Al mismo tiempo, los textos aportados por Enrique Seijas son igualmente evocaciones en lenguaje de prosa poética, en un ejercicio de interpretación de las sensaciones y emociones que cada lugar provoca en el visitante e imaginando, al mismo tiempo, situaciones que bien pudieron darse en un pasado más o menos lejano según los lugares descritos. El libro fue presentado en el Colegio de Gestores Administrativos, sede de Granada, con la presencia del presidente y vicepresidente y coordinado el acto por la periodista Brígida Coín. Allí mismo puede admirarse una cuidada exposición de las fotos que aparecen en la obra. <
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Miguel Ángel Vílchez y Juan Ignacio Zafra, firmando.
‘la Caixa’ y el Colegio firman un convenio que permite pagar ‘on line’ el impuesto de matriculación de vehículos Juan Ignacio Zafra, delegado general de ‘la Caixa’ en Granada, Jaén y Almería, y Miguel Ángel Vilchez, presidente del Colegio Oficial de Gestores Administrativos de Granada, Jaén y Almería, han firmado un convenio para colaborar mutuamente en el establecimiento de relaciones de tipo comercial y financiero, así como otras posibilidades de actuación y colaboración conjunta. ‘La Caixa’ es una entidad en la vanguardia de la TICs y gracias a este convenio se permite el pago telemático del impuesto de matriculación de vehículos sirviéndose de la plataforma de pagos y transmisión de impuestos de la entidad financiera. De esta forma, el Colegio cumple con la recomendación de la Dirección General de Tráfico de hacer el pago de este tributo on line para evitar trámites adminis-
trativos. El Gestor Administrativo, por su parte, logra realizar todo el trámite de la matriculación del vehículo de una sola vez. ‘La Caixa’, además, ofrece al colectivo de los Gestores Administrativos productos y servicios específicos para cubrir todas sus necesidades financieras de la manera más satisfactoria posible. El Colegio Oficial de Gestores Administrativos de Granada, Jaén y Almería cuenta con 250 Colegiados divididos entre las tres provincias de su ámbito geográfico y ha apostado desde el primer momento por la aplicación de las nuevas tecnologías en sus relaciones tanto intercolegiales como con las administraciones públicas a todos los niveles, siendo de los primeros Colegios de España en esta profesión que suscribió el convenio firmado entre el Consejo General de
Colegios de Gestores Administrativos de España y la Dirección General de Tráfico para la matriculación telemática de vehículos, para lo cual desarrolló una plataforma propia, denominada Hermes, que supuso una fuerte inversión en medios, tiempo y dinero. Este convenio, ahora, permite dar un paso más en el cierre del trámite completo de la matriculación telemática al poderse pagar el impuesto de matriculación a través del propio sistema y desde los despachos de las Gestorías Administrativas vía on line. ‘La Caixa’ lidera el segmento de autónomos en España y sigue creciendo y aumentando su cuota de mercado en este grupo. Los 680.000 clientes autónomos de ‘la Caixa’ representan una cuota de mercado del 21% respecto al total de autónomos en España. La clave del éxito es un amplio abanico de productos que cubren de manera integral las necesidades financieras de estos profesionales, que van desde los servicios integrados de banca electrónica a la financiación especializada y un servicio personalizado. Al término de la firma, Juan Ignacio Zafra destacó la importancia del convenio y animó a los Gestores Administrativos a que planteen a ‘la Caixa’ cuantas sugerencias se les ocurran en materia informática, elogiando la capacidad de la plataforma de la que dispone la entidad financiera y sus posibilidades de desarrollo. Vílchez, por su parte, agradeció el esfuerzo realizado por ‘la Caixa’ para ofrecer a los colegiados de Granada, Jaén y Almería las mejores condiciones en todos los sentidos. <
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el colegio al día > Se invirtió en septiembre la tendencia a la baja de las matriculaciones y en conjunto es mejor 2010 que 2009 Cayeron las matriculaciones de vehículos durante los meses de julio y agosto, a juicio de los fabricantes y concesionarios debido sobre todo a la desaparición de las ayudas del Estado a la adquisición y a la subida en dos puntos del IVA, pero volvieron a subir en septiembre. En julio, la caída en la provincia de Granada fue del 22,3% con respecto al mismo mes de 2009, en agosto la reducción se quedó en un 8,8% comparando las matriculaciones con el mismo mes del ejercicio anterior y en septiembre el 18,3%; en Jaén fue la reducción en julio de un 21,2%, de un 20,2% en agosto y un 28,8% en septiembre, siendo respectivamente la caída sufrida por las matriculaciones en Almería de un 26,8% en julio, un 26,1% en agosto y el 22% en septiembre. Sin embargo, en este último mes del tercer trimestre se invirtió la tendencia a la baja en las tres Delegaciones, incrementándose las matriculaciones, respecto a agosto, el 16,2% en Granada, el 22,4% en Jaén y el 33,5% en Almería. Además, comparando los nueve primeros meses del año con el mismo tiempo de 2009, el resultado es altamente positivo pues en el conjunto desde enero a septiembre, ambos inclusive, la matriculación de vehículos creció en la provincia de Granada en un 16,1%, un 12,7% en Jaén y en Almería un 12,2%. Incremento que también se da en las transferencias tramitadas durante el mismo periodo de los nueve primeros meses en Granada (6,09%) y en Almería (2,95%) mientras en cayeron levemente en Jaén (4,82%). <
La Delegación de Granada del Colegio asistió a los cultos en honor de la Virgen de las Angustias Un año más la Delegación en Granada del Colegio asistió a los cultos que cada año se celebran en la Basílica de la Carrera en honor de la Virgen de las Angustias durante todo el mes de septiembre. El presidente, vicepresidente, algunos otros miembros de la Junta de Gobierno y una representación de los Colegiados fueron recibidos con todos los honores, en la puerta del templo, por el hermano mayor de la Hermandad de la Patrona de la archidiócesis y parte de su junta directiva para acompañarlos hasta el altar mayor, donde ocuparon lugares preferentes. Aludió el oficiante, padre Jesús Rodríguez Barranco, a la labor de los Gestores Administrativos y agradeció la ‘ternura’ con la que acogen a cuantas personas acuden a ellos en demanda de ayuda para afrontar los siempre complicados vericuetos de la Administración Pública. <
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consejo andaluz / consejo general >
juan blancas, presidente de honor del consejo andaluz de colegios de gestores administrativos Juan Blancas Llamas, que hasta sólo unos meses y durante más de veinticinco años ha sido Presidente del Colegio de Gestores Administrativos de Málaga, ha sido distinguido con el nombramiento de Presidente de Honor del Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Gestores Administrativos,
órgano en el que ha ejercido como Secretario desde su constitución. Esta distinción le fue concedida, por unanimidad, en sesión plenaria de Consejeros, y “como reconocimiento a sus muchos años de entrega y dedicación a la profesión y a la labor realizada a favor del Consejo”. El nombramiento se hará efectivo el 23 de octubre, sábado, en Málaga, en el transcurso de la celebración por el Colegio malagueño de la festividad de San Cayetano de Thienne, Patrón de los Gestores Administrativos. A tal fin ha sido confeccionado, a mano, un artístico pergamino que recoge el acuerdo del Consejo Andaluz. <
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Convocadas pruebas para acceder al título de Gestor Administrativo El Ministerio de la Presidencia, a propuesta del Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos de España, ha convocado pruebas de acceso a la profesión de este colectivo, según publicación en el Boletín Oficial del Estado del pasado día 3 de septiembre y cuyo plazo para la admisión de solicitudes terminó el 4 de octubre. Pueden presentarse licenciados universitarios en Derecho,
Ciencias Económicas, Empresariales y Políticas y el temario está formado por variadas materias de diversas ramas del Derecho y sobre el estatuto de la profesión. El examen, que se llevará a cabo en Madrid, se formalizará en una sola jornada, una prueba por escrito y un test, no más allá de las tres horas en total, en fecha y lugar aún no anunciados por los convocantes.
Para aprobar será preciso superar la mitad de los 15 puntos que supone la calificación máxima en el conjunto de los ejercicios y no obtener cero en ninguno de ellos. El título concede licencia para ejercer en cualquier punto de España tras la colegiación que es obligatoria. Como se sabe, los Gestores Administrativos son profesionales libres que se dedican de manera habitual a promover, solicitar y realizar toda clase de trámites. <