Beskæftigelse 2014/2015

Page 1

VI BRINGER PARTERNE SAMMEN COK og Mploy inviterer kommuner og jobcentre til en uforpligtende dialog om, hvilke nye perspektiver forløbet ”Vi bringer parterne sammen” vil kunne tilføre jer, når I for alvor skal i gang med at føre beskæftigelsesindsatsen ud i livet. Kunne I være interesseret i en uforpligtende dialog? Kontakt COK eller Mploy med henblik på at få en mødeaftale: Chefkonsulent Finn Borch T: 8779 6340 E: fb@cok.dk

Adm. direktør Niels Kristoffersen T: 2899 8063 E: nkr@mploy.dk

Chefkonsulent John Møldrup T: 8779 6308 E: jmo@cok.dk

Chefkonsulent Mette Skou Rasmussen T: 2622 7039 E: mra@mploy.dk

OM COK

OM MPLOY

COK er Danmarks største virksomhed inden for offentlig kompetenceudvikling og efteruddannelse. 25.000 kommunale politikere, ledere og medarbejdere gør hvert år brug af COKs tilbud.

Mploy er et af Danmarks førende konsulenthuse på beskæftigelsesområdet. Vi samarbejder hvert år med over 1/3 af kommunerne – politikere, direktører, forvaltningschefer, jobcenterchefer, ledere og medarbejdere.

Som kommunernes egen virksomhed arbejder COK for at kvalificere den kommunale drift og udvikling. Det sker gennem udviklingsprocesser, undervisning og facilitering af en række netværk. COK arbejder aktivt inden for beskæftigelsesområdet og står sammen med KL for planlægningen og gennemførelsen af det store lederforløb Jobfokus.

// LÆS OGSÅ OM DIALOGMØDERNE PÅ www.cok.dk/vi-bringer-parterne-sammen

EFFEKTUERING AF DEN NYE BESKÆFTIGELSESREFORM

BESKÆFTIGELSE

HER FINDER DU COK: TELEFON: 8779 6300 AALBORG Gasværksvej 24, 3. sal 9000 Aalborg E: nord@cok.dk

VEJEN Jyllandsgade 12 6600 Vejen E: syd@cok.dk

NÆSTVED Jernbanegade 12, 1. sal 4700 Næstved E: sj@cok.dk

AARHUS Hedeager 5, 1. sal 8200 Aarhus N E: cok@cok.dk

ODENSE Schacksgade 39 5000 Odense C E: fyn@cok.dk

STORKØBENHAVN Lyskær 3ef, 1. sal 2730 Herlev E: hos@cok.dk

2014/2015

HER FINDER DU MPLOY: TELEFON: 3297 9787 KØBENHAVN Gothersgade 103, st. 1123 København K. E: mploy@mploy.dk

VI BRINGER PARTERNE SAMMEN

AARHUS Møllegade 32, st. th. 8000 Århus C. E: mploy@mploy.dk

Derudover har vi et tæt samarbejde med a-kasser, virksomheder, uddannelsesinstitutioner, interesseorganisationer mv. Vi producerer analyser, leverer rådgivning, styrker styring og opfølgning, understøtter udviklingsprocesser, implementerer ny lovgivning, gennemfører optimeringsprocesser af indsats og økonomi og leverer kompetenceudvikling til ledere og medarbejdere.

www.cok.dk www.mploy.dk

www.cok.dk


På dialogmøderne vil der være fokus på en række temaer, som kan danne udgangspunkt for de efterfølgende initiativer:

VI BRINGER PARTERNE SAMMEN FORLØBET:

I sommeren 2014 behandlede et bredt flertal i Folketinget en ny beskæftigelsesreform, som for alvor skal rulles ud i begyndelsen af 2015. Reformen lægger op til ganske store forandringer, der involverer alle parter omkring den ledige. I et samarbejde med konsulenthuset Mploy lancerer COK derfor et nyt initiativ under navnet Vi bringer parterne sammen. Initiativet består af en række dialogmøder, hvor de forskellige parter, der skal være med til implementere reformen, mødes og gennem dialog lærer hinanden og hinandens perspektiver at kende og får fokus på de enkelte aktørers best practice, viden, kompetencer, erfaringer, behov og evt. barrierer . Konkret er det repræsentanter fra kommunerne, jobcentrene, a-kasserne, virksomheder, uddannelsesinstitutioner og de ledige. Det er jer, der i dagligdagen og fra forskellige perspektiver oplever og ser det, der lykkes – og det er også jer, der ved, hvor skoen engang imellem trykker. I skal fra hvert jeres perspektiv bringe reformen i mål. I skal sammen skabe resultatet. Via samtalerne skabes et fælles billede af udfordringerne, og af hvad der lokalt kan gøres for at fremme beskæftigelsesindsatsen. Sublime løsninger kræver grundige og involverende processer, hvor perspektiver og fortællinger bliver præsenteret og foldet ud, inden vi griber til de endelige løsninger.

VI BRINGER PARTERNE SAMMEN Ny beskæftigelsesindsats – nye muligheder – nye måder at gøre tingene på.

REALISERINGSPROCES FORBEREDELSE AF DIALOGMØDER

DE ENKELTE FORLØB

➝ Internt i kommunen: Forberedelse af dialogmøderne ➝ Første dialogmøde: Kommunen og parterne ➝ Rapport fra COK og Mploy: Opsamling på første dialogmøde ➝ Andet dialogmøde: Jobcenter, COK og Mploy ➝ Tredje dialogmøde: Virksomheder, COK og Mploy ➝ Det næste skridt efter dialogmøderne

FØRSTE DIALOGMØDE

IDÉKATALOG

ANDET DIALOGMØDE

TREDJE DIALOGMØDE

VIDERE IMPLEMENTERING

INTERNT I KOMMUNEN: FORBEREDELSE AF DIALOGMØDERNE

FØRSTE DIALOGMØDE: KOMMUNERNE OG PARTERNE

OPSAMLING OG AFKLARING: DATAOPSAMLING OG BUD PÅ DEN KOMMENDE INDSATS

ANDET DIALOGMØDE: COK, MPLOY OG DET LOKALE JOBCENTER

TREDJE DIALOGMØDE: COK, MPLOY OG VIRKSOMHEDERNE

FREMTID: DET NÆSTE SKRIDT EFTER DIALOGMØDERNE

Inden de egentlige dialogmøder går i gang, vil der være mulighed for – i samarbejde med COK og Mploy – at afvikle et forberedende møde.

Deltagerne i det første dialogmøde vil typisk være udvalgsformanden, beskæftigelseschefen, jobcenterchefen, nøglemedarbejdere fra jobcenter, a-kasser og uddannelsesinstitutioner, lokale virksomheder, og ledige.

På baggrund af det første dialogmøde og de indsamlede udsagn og data udarbejder COK og Mploy en rapport, som vil indeholde de fortællinger og initiativer, I lokalt finder vigtige i forhold til beskæftigelsesindsatsen.

På dialogmødet redegør vi indledningsvist for rapporten og præsenterer jer for de initiativer og fortællinger, der blev genereret på baggrund af det første dialogmøde mellem parterne.

Det tredje dialogmøde er med de deltagende virksomheder, hvor fokus er på virksomhedernes perspektiver.

Dialogmødet skal bidrage til at udvikle kendskabet mellem parterne og påbegynde uformelle og fremme kommende formelle samtaler og initiativer.

Arbejdet og rapporten er ligeledes et forberedende arbejde til de kommende dialogmøder.

Initiativerne sammenholdes med den handleplan, kommunerne lokalt har udarbejdet i forbindelse med implementeringen af de nye beskæftigelsesindsatser.

Når dialogmøderne er afviklet vil COK og Mploy invitere jer som jobcenter til en drøftelse af et evt. fremtidigt samarbejde. Det kan for eksempel være i form af en aftale om et partnerskab, hvor fokus er på jeres indsats i forhold til en succesrig implementering af reformen.

Formålet med mødet er at gøre status på kommunens udgangspunkt for at implementere reformen. Herudover vil I kunne drøfte og planlægge, hvilke konkrete temaer og emner, som I ønsker at tage op på dialogmøderne.

Resultatet af møderne vil være en række forskelligartede bud på udfordringer og problematikker, som skal matches med nye løsningsmodeller og måder at gøre tingene på. Alle dialogmøderne vil blive faciliteret af COK og Mploy, og de mange fortællinger vil løbende blive samlet op og til sidst blive fremlagt som konkrete løsningskataloger ude i de enkelte kommuner.

DE ENKELTE FORLØB ’VI BRINGER PARTERNE SAMMEN’

➝ Det effektive og værdiskabende samspil mellem jobcenter, virksomheder og a-kasser ➝ Implementering af joblog, afklarings- og dialogværktøjer ➝ Den effektskabende samtale med den ledige ➝ Kulturudvikling og -forandring ➝ Effektiv drift og ressourceallokering ➝ Udvikling af koncept for virksomhedsservice ➝ Udviklings- og forandringsledelse ➝ Coaching som ledelsestilgang og dialogværktøj ➝ Eksekvering gennem involvering

Der lægges endvidere op til en dialog om, hvordan I som jobcenter vil kunne organisere indsatsen på tværs af forvaltningsområderne og herved bidrage til, at beskæftigelsesindsatsen får det bredest mulige perspektiv i forhold til andre indsatser i kommunen.

BESKÆFTIGELSESREFORMEN

NY INCITAMENT-STRUKTUR VIA REFUSIONSOMLÆGNING

BESKÆFTIGELSESREFORMENS OVERORDNEDE MÅL:

Hvor den gamle beskæftigelsesindsats havde fokus på regler og proceskrav, har den nye reform et stærkt fokus på resultatskabelse, samarbejde med virksomhederne og jobformidling. Succeskriteriet bliver hvor mange ledige, der kommer i arbejde. Det afspejler sig også i den incitament-struktur, der er lagt op til i forslaget til refusionsomlægning.

 Flere ledige opnår varig beskæftigelse hurtigst muligt  Ledige får en individuel, meningsfuld og jobrettet indsats  Ledige kan få et reelt uddannelsesløft, hvis du har behov for det  Uddannelsesindsatsen målrettes ledige med størst behov og virksomhedernes efterspørgsel efter arbejdskraft  Virksomhedsservice og jobformidling bliver en kerneopgave i jobcentrene, så virksomhederne kan få den arbejdskraft, de har behov for  Regler og bureaukrati fjernes, så kommunerne får større handlefrihed, og der sættes fokus på resultater i stedet for processer.

// LÆS OGSÅ OM DIALOGMØDERNE PÅ www.cok.dk

I bliver præsenteret for fortællingerne og resultaterne fra de første to dialogmøder og skal på baggrund heraf redegøre for de særlige udviklingsbehov og ønsker, I har i forhold til reformen. Afslutningsvis redegør COK og Mploy for deres særlige kendskab til og samarbejde med kommunerne; herunder hvordan vi vil kunne bidrage til et for jer værdiskabende samarbejde.

På baggrund af dialogmøderne vil COK og Mploy endvidere præsentere jer for en bred vifte af målrettede ydelser inden for organisations-, ledelses- og medarbejderudvikling.

FÅ INSPIRATION Tilmeld dig COKs nyhedsbrev på www.cok.dk/nyhedsbrev og hold dig opdateret om de nyeste aktiviteter og tilbud inden for beskæftigelsesområdet.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.