STRATEGISKE PEJLEMÆRKER
STRATEGISKE MÅLSÆTNINGER
COK skal fortsat være kommunernes foretrukne kompetencepartner i udviklingen af kommunal velfærd. COK skal levere læring af høj kvalitet inden for de tre hovedområder, der udgør COKs kernekompetencer: • Kurser, konferencer og temadage • Kompetencegivende uddannelser • Konsulentydelser inden for læring, kompetenceudvikling, rådgivning og organisationsudvikling.
• • • • •
COK vil være kommunernes foretrukne kompetencepartner for strategisk og praksisnær kompetenceudvikling. COK vil indgå i strategiske partnerskaber, der kan fremme synergi og kvalitet i opgaveløsningen. COK vil (fortsat) være den førende udbyder af korte kurser og efteruddannelse til kommunale medarbejdere, ledere og politikere. COK vil være kommunernes hjemmebane for træning og uddannelse af kommunale ledere. COK vil være kommunernes naturlige mødested og læringsrum for netværk og erfaringsudveksling på tværs af kommuner.
Strategien indeholder tre strategiske målsætninger:
// STRATEGI FOR 2012-2015
KOMPETENCER TIL VELFÆRDsuDvikling
KOMPETENCER TIL VELFÆRDSUDVIKLING
KONTAKT hovednummer T: 8779 6300
Aalborg Gasværksvej 24, 3. sal 9000 Aalborg E: nord@cok.dk
Odense Schacksgade 39 5000 Odense C E: fyn@cok.dk
Aarhus Hedeager 5, 1. sal 8200 Aarhus N E: cok@cok.dk
Næstved Jernbanegade 12L, 1. sal 4700 Næstved E: sj@cok.dk
Vejen Jyllandsgade 12 6600 Vejen E: syd@cok.dk
Storkøbenhavn Lyskær 3ef, 1. sal 2730 Herlev E: hos@cok.dk
SKRÆDDERSYET LÆRING I KOMMUNALE PARTNERSKABER COK skal styrke og videreudvikle partnerskaber med kommunerne og møde dem på deres hjemmebane med rekvirerede og skræddersyede læringsforløb udviklet med udgangspunkt i den kommunale strategi og med inddragelse af relevante aktører. KOMPETENCER TIL VELFÆRDSUDVIKLING COK skal fortsat tilbyde en praksisnær kvalificering, der understøtter en vedvarende udvikling af de kommunale velfærdsydelser. KOMMUNAL LEDELSESUDVIKLING COK skal være markedsleder på kompetenceudvikling, uddannelse og individuel lederudvikling af kommunale ledere på alle niveauer. For at understøtte kommunernes modernisering og effektivisering vil COK levere læringsydelser med fokus på innovation og velfærdsstyring som tværfaglige indsatsområder, der skal komplementere og styrke COKs øvrige kompetenceydelser.
COK er den førende læringspartner inden for offentlig kompetenceudvikling. 25.000 kommunale politikere, ledere og medarbejdere gør hvert år brug af COKs tilbud. Som kommunernes egen virksomhed arbejder COK for at kvalificere den kommunale drift og udvikling. Det sker gennem udviklingsprocesser, undervisning og facilitering af netværk med bidrag fra mere end 1.200 konsulenter og eksperter fra ind- og udland.
www.cok.dk
Med et særligt fokus på samarbejdsdrevet innovation etablerer vi partnerskaber og innovationsakademier, hvor kommuner, faglige organisationer, brugere og vidensorganisationer går sammen om at forny opgaveløsningen og styrke innovations- og forandringskompetencer.
Vi tilbyder også fremover en bred vifte af relevante og kompetencegivende uddannelser, kurser og konferencer, der sikrer udvikling, innovation og kvalitet i den forvaltningsmæssige drift.
Vi samarbejder med de kommunale og offentlige organisationer om udvikling af styringsredskaber og kompetenceudvikling, der skaber mere velfærd.
Vi understøtter kommunernes behov for kompetenceudvikling, som gør det muligt at løfte stadig mere krævende opgaver inden for forebyggelse, sundhedsfremme, rehabilitering, evidensbaserede indsatser og dokumentation.
Sammen med kommunerne udvikler vi relevante og effektfulde ledelsesforløb på alle ledelsesog uddannelsesniveauer – som imødegår de stigende og komplekse krav til kommunale ledere og chefer.
Vi matcher kommunernes ønske om at gennemføre kompetenceudvikling med stærk kobling mellem læring og ny praksis.
Vi understøtter det vigtige arbejde med at skabe sammenhæng i tilbud og professionel bistand til børn og unge fra vuggestue til ungdomsuddannelser.
VELFÆRDSSTYRING
FORVALTNING
LEDELSE
ORGANISATIONSUDVIKLING
BØRN OG UNGE
SOCIAL OG SUNDHED
DEN KOMMUNALE FORNYELSESKRAFT
EFFEKTFULD STYRING OG DIGITALISERING
ET NYT FORVALTNINGSAKADEMI
KOMMUNAL LEDERUDVIKLING
DEN SKRÆDDERSYEDE TILGANG
LEG, LÆRING OG UDSATTE UNGE
DEN BORGERNÆRE TILGANG
Den effektive og innovative kommunale organisation skaber bedre værdi i kerneydelserne og ny merværdi i udviklingen af velfærdsløsninger.
Effektive og effektfulde styringstilgange er nogle af de væsentligste redskaber til at håndtere kommunernes service- og udgiftspres.
Sammen med kommunerne udvikler vi relevante og effektfulde ledelsesforløb på alle ledelses- og uddannelsesniveauer, som imødegår de stigende og komplekse krav til kommunale ledere og chefer.
Med COKs tilbud om skræddersyet organisatorisk læring, matcher vi kommunernes ønske om at gennemføre kompetenceudvikling med stærk kobling mellem læring og ny praksis.
Vi udvikler læringsforløb og kompetenceydelser, der understøtter strategisk og radikal innovation på leder-, medarbejder- og organisatorisk niveau.
Vi samarbejder med de kommunale og offentlige organisationer om udvikling af styringsredskaber og kompetenceudvikling, der skaber mere velfærd og kvalificerer og understøtter opgavevaretagelsen på alle kommunale velfærdsområder.
Stigende kompleksitet i opgaveløsningen skaber behov for nye kompetencer på alle niveauer i den kommunale organisation. I samarbejde med centrale offentlige aktører konsoliderer COK sin position som primær uddannelsesleverandør til administrative medarbejdere, ligesom vi udvikler uddannelser og kurser til nye målgrupper, herunder AC’ere og tillidsrepræsentanter.
Vi udvikler og gennemfører både enkeltstående forløb, hvor lederen arbejder med egen praksis, og bredere kommunalt forankrede ledelsesakademier, hvor kompetencegivende uddannelser, f.eks. Den Offentlige Lederuddannelse (DOL), kurser og konsulentforløb skaber effektfuld ledelses- og organisationsudvikling.
Vores konsulentydelser er målrettet det individuelle niveau, hvor coaching og mentorordninger er redskaber til at opnå ny indsigt og adfærd, teamniveauet, hvor en gruppe medarbejdere trænes med henblik på at opnå specifikke mål, og det organisatoriske niveau, hvor den kommunale organisation på tværs af forvaltninger og personaleniveauer ønsker at flytte kommunen i en særlig retning.
Vi bistår kommunerne i at realisere nationale og lokale mål om børn og unges trivsel og læring. Vi understøtter det vigtige arbejde med at skabe sammenhæng i tilbud og professionel bistand til børn og unge fra vuggestue til ungdomsuddannelser.
Vi understøtter kommunernes behov for kompetenceudvikling, som gør det muligt at løfte stadig mere krævende opgaver inden for forebyggelse, sundhedsfremme, rehabilitering, evidensbaserede indsatser og dokumentation. Vi udvikler nye tilbud målrettet ledere, medarbejdere og team, som sætter fokus på god sagsbehandling og myndighedsudøvelse, nye metoder og rehabilitering og forebyggelse i et strategisk perspektiv, og vi udvikler samarbejdet med kommunale ledere, forskningsinstitutioner og foreninger for at sikre formidling af nyeste forskningsresultater på social- og sundhedsområdet.
INNOVATION
Med et særligt fokus på samarbejdsdrevet innovation etablerer vi partnerskaber og innovationsakademier, hvor kommuner, faglige organisationer, brugere og vidensorganisationer går sammen om at forny opgaveløsningen og styrke innovations- og forandringskompetencer. Gennem innovationsnetværk indsamler og formidler vi viden om og erfaringer med gevinster ved innovation.
PCOK forsyner også fremover kommunale økonomifunktioner med kompetencer, der imødekommer krav om effektiv og robust økonomistyring. PCOK understøtter effektbaseret styring og professionaliseringen af den kommunale projektstyring.
P COK understøtter kommunernes innovationsdagsorden med målrettede og innovative kompetenceløsninger.
PCOK understøtter digitaliseringen af den kommunale service med praksisnær og evidensbaseret kompetenceudvikling.
P COK etablerer værdiskabende partnerskaber, der fremmer forandring og forankrer ny praksis.
PCOK bidrager til en kapacitetsopbygning på det velfærdsteknologiske område i kommunerne, som kan fremme hensigtsmæssig og effektfuld implementering af velfærdsteknologier.
P COK udvikler nye forsknings- og evidensbaserede kompetencetilbud, der fremmer kommunal innovation. P COK medvirker til at fremme erfaringsopsamling og videndeling om kommunal innovation.
De kommunale politikere oplever stigende krav og et forventningspres. Dette imødegår vi ved at tilbyde kommunalpolitikere nye og sammenhængende kompetencetilbud.
PCOK etablerer et forvaltningsakademi som ramme for sammenhængende kompetencetilbud til alle målgrupper og alle niveauer på forvaltningsområdet.
Hvad enten kravene er innovation, strategisk ledelse, teamsamarbejde, personaleledelse eller effektiviseringer, samarbejder vi altid med kommunen om at finde den mest relevante form for effektfuld læring.
PCOK udvikler og udbyder nye anerkendte uddannelser, som kan understøtte og udvikle den forvaltningsmæssige drift.
PCOK forsyner alle kommunale ledere med relevant og sammenhængende lederuddannelse.
PCOK sikrer en fortsat høj kvalitet og effekt i de forvaltningsmæssige uddannelser og kurser til medarbejdere og politikere.
PCOK understøtter kommunernes organisatoriske omstilling ved at tilbyde praksisnær og effektfuld talent- og lederudvikling.
PCOK udvikler nye modulopbyggede kursus- og konferencetilbud til kommunalpolitikere.
PGennem forankrede, konkurrencedygtige tilbud samt uddeling af lederpriser bidrager COK til en øget professionalisering og anerkendelse af kommunale ledere.
// Følg med på cok.dk eller i vores nyhedsbrev for mere information om COK
Vores konsulentydelser sammensættes altid i samarbejde med kommunen og med udgangspunkt i aktuelle udfordringer, behov og strategi.
PCOK bistår kommuner med rådgivning, skræddersyet kompetenceudvikling og organisatorisk tilpassede læringsløsninger. PCOK arbejder målrettet på at understøtte kommunale HR-funktioners forretningsforståelse. PI tæt samarbejde med kommunerne udvikler og gennemfører COK nyskabende læringstilbud i kommunale organisationsudviklingsprojekter.
Vores uddannelsestilbud på børn- og ungeområdet er målrettet medarbejdere og ledere i kommunale institutioner, skoler og forvaltninger. Gennem kurser, konferencer og skræddersyet læring bidrager vi til at sikre formidling og videndeling af nyeste forskning og succesfulde lokale projekter, som styrker helhedstænkning og ny pædagogisk ledelses- og forvaltningsmæssig praksis.
PCOK tilbyder sammenhængende kompetencetilbud, der fremmer den organisatoriske sammenhængskraft og kvalitet i dagtilbud og folkeskole. PCOK bidrager til en professionalisering og helhedstænkning af ledelsen af pædagogiske virksomheder. PCOK udvikler tilbud, som fremmer videndeling, kvalitet og sammenhæng i den kommunale indsats over for udsatte børn og unge.
PCOK udvikler nye sammenhængende kompetencetilbud til ledere, medarbejdere og team, der understøtter kommunerne i udviklingen af det borgernære sundhedsvæsen. PCOK udvikler kompetencetilbud, der klæder kommunernes sundhedsprofessionelle på til den forebyggende og sundhedsfremmende indsats. PCOK skaber rum for læring om nye og virksomme metoder, god myndighedsudøvelse og ledelse inden for det sociale område.