GERENCIA DE LA INVERSIÓN PUBLICA Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS”

UN I V E R S I D A D N A C I O N A L D E I N G E N I E R Í A OFICINA CENTRAL DE POSGRADO

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DIPLOMADO DE POSGRADO

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“GERENCIA DE INVERSIÓN PÚBLICA Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS”

O BJETIVO

El Objetivo del Diplomado de “Gerencia de la Inversión Pública y Presupuesto por Resultados”, consiste en ofrecer las herramientas, técnicas y metodológicas para una gestión exitosa institucional de los gobiernos regionales y locales, en el marco de una visión estrategia de los planes, inversiones y políticas de Estado.

D IRIGIDO

E

l Diplomado está dirigido a todos los funcionarios de los Gobiernos Locales y Regionales, que deseen ampliar sus conocimientos en el Tema. y demás profesionales que deseen dominar las herramientas técnicas y metodológicas, para su desempeño laboral en Instituciones Públicas, como Privadas.

BENEFICIOS

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Programa de Estudios

MODULO I: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO, POLÍTICAS PÚBLICAS Y PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

MODULO III: SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO Y GESTIÓN DE PRESUPUESTO POR RESULTADOS

SESION Nº 5: PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Y PROGRAMAS PRESUPUESTALES SESION Nº 1: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO y POLÍTICAS PÚBLICAS · Concepto de Planeamiento y Declaración de Misión, Visión y Valores · Diagnóstico Institucional, Análisis FODA e Implementación del Plan. · Análisis de los lineamientos, estrategias y metas de CEPLAN · Lineamientos de políticas sectoriales y Plan de Desarrollo concertado.

·Marco conceptual, implementación y balance del presupuesto participativo. ·Contenido y Desarrollo de programas presupuestales ·Articulación territorial de un programa ·Clasificación y estructura funcional programática

SESION Nº 2: PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

SESION Nº 6: EXPERIENCIAS Y EVALUACIONES DE LOS PRESUPUESTOS POR RESULTADOS

· El Marco Macroeconómico Multianual (MMM) · Marco conceptual de la programación de inversiones · Directivas de la programación multianual de inversiones públicas (PMIP) · Criterios de priorización de programas y proyectos de inversión. · Análisis de las inversiones sectoriales, regionales y locales.

·Marco conceptual de la evaluación del Presupuesto por Resultados presupuestales. ·Experiencias y resultados en America Latina y el Caribe. ·Resultados del Presupuesto por Resultados en: Nutrición, logros de aprendizaje, identidad, carreteras, electrificación, entre otros.

FINANCIAMIENTO, FONDOS DE INVERSIÓN Y

MÓDULO IV: EXPERIENCIAS Y EVALUACIONES DE LOS PRESUPUESTOS POR RESULTADOS

MÓDULO II:

COOPERACIÓN INTERNACIONAL

SESION Nº 7: NORMATIVIDAD DEL SNIP E IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL SESION Nº 3: FINANCIAMIENTO, FONDOS DE INVERSIÓN Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL ·La Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI) ·Lineamientos de las fuentes de financiamiento y agencias de cooperación internacional: Multilaterales (BID, BM, CAF, JICA), Bilaterales y Agencias Privadas. ·Bonos soberanos, estructuración, contratos, y otras formas de financiamiento ·Fondos Contravalor y Fondos Concursables: convocatorias, requisitos y formatos. ·FONIPREL, Fondos para gobiernos locales: Programa de Incentivos (PI) y programa de modernización municipal (PMM), FONIE, etc.

SESION Nº 4: SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO Y GESTIÓN DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS ·M a r c o c o n c e p t u a l , o b j e t i v o y d i r e c t i v a s d e l p r e s u p u e s t o ·L e y d e P r e s u p u e s t o d e l 2 0 1 3 , b a l a n c e y n o v e d a d e s ·M a r c o c o n c e p t u a l d e l P r e s u p u e s t o p o r R e s u l t a d o s . ·Desarrollo e implementación de los presupuestos por Resultados.

·Normatividad del SNIP. ·Aspectos generales y diagnóstico ·Árboles de problemas, objetivos y alternativas ·Matriz de Marco Lógico SESION Nº 8: FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ·Estudio de mercado: Análisis de demanda y oferta. ·Balance de Oferta y Demanda. ·Estudio técnico: Tamaño, localización, tecnología y organización. ·Estudio económico: Costos de inversión a precios de mercado, operación y mantenimiento. ·Programación de metas físicas y plan de implementación.

Programa de Estudios

MÓDULO V: GESTIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA Y DISEÑO DE PROYECTOS DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL SESIÓN Nº 9: EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ·Evaluación económica a precios de mercado ·L os Factores de corrección ·C ostos a precios sociales ·M etodología Costo - Beneficio ·A nálisis de sensibilidad y sostenibilidad. ·A nálisis de impacto ambiental

MODULO VII: GESTIÓN DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DE LAS INVERSIONES PÚBLICAS SESIÓN Nº 13: CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO ·Conceptos y marco general sobre la contratación pública del Estado ·Ley y directivas vigentes ·Plan anual de contrataciones ·Proceso de Selección de Contrataciones (PAC y desarrollo de Comité) ·Elaboración de Bases y Concursos ·Procesos de contrataciones y plazos ·El sistema electrónico de adquisiciones y contrataciones del Estado- SEACE

SESION Nº 10: TALLER APLICATIVO MODULO DE “IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

MODULO VIII: AUDITORIA GUBERNAMENTAL Y CONTROL INTERNO SESIÓN 14: AUDITORIA GUBERNAMENTAL Y CONTROL INTERNO

MODULO VI: SISTEMAS DE MONITOREO, EVALUACIÓN EXPOST Y EXPERIENCIAS DE EXITOSAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN

·Importancia y conceptos de los sistemas de control gubernamental. ·Normas de la Contraloría General de la República y de Control Interno ·Ejecución de la auditoria gubernamental y supervisión de obras publicas ·Responsabilidades de los funcionarios y los informes de auditoria SESIÓN Nº 15: SUSTENTACIÓN GRUPAL DE TRABAJO FINAL

SESION Nº 11: PLAN OPERATIVO Y SISTEMAS DE SEGUIMIENTO ·Pautas del Plan Operativo Anual (POA) ·Conceptos y lineamientos de monitoreo y evaluación ·Experiencias de Implementación de Sistemas de Monitoreo y Evaluación en ALC ·S istema de Monitoreo y Gerencia de los Proyectos de Inversión ·C onstrucción de Indicadores, Reportes y Convenios de Gestión por Resultados ·Formatos e informes de monitoreo y seguimiento ·Diseño organizativo, Política de recursos humanos y lineamientos de SERVIR

SESION Nº 12: LINEA DE BASE Y EVALUACIÓN EXPOST DE EXPERIENCIAS EXITOSAS ·I mportancia y marco conceptual de la Línea de Base y Evaluación Expost ·C aso de estudio de Línea de Base de proyectos de inversión ·I ndicadores y criterios de evaluación Expost ·Términos de Referencia de Evaluación Expost. ·Casos de estudios de Evaluación Expost de programas y proyectos exitosos.

Plana Docente SAMUEL TORRES TELLO

GEORGE SÁNCHEZ QUISPE

Economista colegiado, egresado de la facultad de economía de la Universidad Particular Ricardo Palma. Maestría en Economía, mención Finanzas, Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Doctorado en Economía, Universidad Federico Villarreal; especialización en Proyectos de Inversión, Universidad Pacífico del Perú.

Además cuenta con especialización en gestión del desarrollo en Perú, Estados Unidos de América, México y Chile; y en Presupuesto Participativo en Perú, Brasil, Ecuador y España. Ha ocupado diversos cargos directivos, tanto en el sector público como privado, desempeñándose como: Asesor de la Comisión de Presupuesto y Cuenta General del Congreso de la República por cuatro períodos. Asesor de la Comisión de la Pequeña y Micro Empresa del Congreso de la República por dos períodos. Asesor de Gobiernos Locales y Gerente Municipal. Profesor universitario; experiencia en planeamiento e inversión pública; ha participado en el proceso de descentralización del país como impulsor de la Ley Marco del Presupuesto Participativo. Actualmente labora en la Dirección General de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

 Economista, con Maestría en Finanzas y Mercados de Capitales y Candidato a Doctor en Ciencias Administrativas.  Diplomados en Monitoreo y Evaluación, en Gestión Pública y en Gerencia de Proyectos –PMI.  Experiencia en la formulación y evaluación de proyectos de inversión privada, pública (SNIP), gestión de proyectos (con enfoque PMI), planificación estratégica, sistemas de monitoreo y evaluación de instituciones, programas y proyectos público y privados.  Consultor de proyectos para la cooperación internacional (IICA, BID, NCOS, EZE, AGROACCION ALEMANA, Unión Europea y NOVIB) y entidades del estado como INRENA, INIEA, GOREL y el MINAG en el marco del SNIP.  Ha implementado de Sistemas de Planificación, Monitoreo y Evaluación en el INRENA, el CEDEP (ONG) y la Oficina de Inversiones del Ministerio de Agricultura.  Ha elaborado evaluaciones de impactos de proyectos financiados con la Cooperación Internacional (NCOS, EZE, AGROACCION ALEMANA y NOVIB) y proyectos de inversión pública (PRODESA- BID-SENASA).  Actualmente labora en la Dirección General de Política de Inversiones (DGPI) del MEF  Docente de universidades públicas y privadas, así como del Instituto del Altos Estudios Policiales-IANEP.

JESÚS RUITÓN CABANILLAS Economista colegiado y Magíster en Agronegocios de la Universidad Nacional Agraria “La Molina” Especializado en proyectos de inversión por la universidad de Costa Rica.

Ha sido consultor de diferentes Fuentes de cooperación internacional (CTB-belga, AECI-España, AIF-Estados Unidos, etc.) y agencias multilaterales (CAF, BID, BM, etc). Ha ocupado diversos cargos como Director de Inversiones en la OPI del MINAG por 3 años y medio, Representante ante los Fidecomisos mineros, PL 480-USAID. Director General de Planificación del INRENA y Coordinador del estudio de preinversión del Programa ALIADOS, aprobado con financiamiento del Banco Mundial. Actualmente Director de Inversión Pública (DGPI) -MEF. Integró el equipo que diseño el SNIP Peruano. Profesor del Diplomado “Formulación y Gerencia de Proyectos de Inversión Pública y Desarrollo Local” de la Universidad Ricardo Palma, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Universidad Continental. Asimismo, de la Maestría Turismo y Patrimonio Cultural en la Universidad San Martín de Porres.

VALENTIN COBEÑAS AQUINO Economista Colegiado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Cuenta con amplia experiencia en la gestión de operaciones de endeudamiento público para el financiamiento de proyectos de inversión pública, incluyendo a la gestión de préstamos ante la banca de fomento internacional y la emisión de bonos soberano. Actualmente labora en la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público del Ministerio de Economía y Finanzas. Expositor nacional e internacional en los temas de financiamiento y Bonos Soberanos. Cuenta con amplia experiencia en la docencia universitaria en universidades públicas y privadas, especialmente en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

AMALIA MORENO VISCARDO Abogada especializada en contrataciones públicas y derecho administrativo, con más de 11 años de experiencia en la materia. Amplia experiencia como docente en procesos logísticos del Estado y miembro de comité especiales. Máster en contratación pública en la Universidad Castilla La Mancha, con estudios culminados de maestría en Gestión de Políticas Públicas, diplomado en Planificación y diplomado en gestión estratégica de las compras estatales. Profesora de la Universidad de Lima y de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente labora en la Dirección General de Asuntos de Economía Internacional, Competencia y Productividad, del Ministerio de Economía y Finanzas.

FRANK A MAURICIO MORALES Magíster en Administración de ESAN. Egresado de la Maestría en Gerencia de Proyectos por la UNFV. Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería. Experiencia como responsable de proyectos cofinanciados por fuentes cooperantes (BID-USAID) aplicando la metodología del PMI; gestionando el Proyecto Analista Sectorial. Responsable del desarrollo e implantación de la Auditoría Basada en Riesgos en la Contraloría General. Amplia experiencia en el análisis de riesgos de entidades públicas y auditor supervisor del área de Empresas del Estado, Proyectos de Inversión Pública, Obras, Gobiernos Regionales y Locales en la Contraloría General de la República. Docente de la Escuela Nacional de Control, en temas de Gestión Pública y Control Gubernamental en las áreas de Gestión de Obras por Contrata, Gestión de Obras por Administración Directa, Supervisión de Obras y Presupuestos Adicionales, Auditoría de Obras Públicas y Supervisión de Auditoría. Actualmente Encargado Técnico del proyecto “Analista Sectorial” cofinanciado por el BID, proyecto central del Programa de Modernización de la CGR (Código SNIP 4959) e integrante de subproyecto del proyecto “Aplicación de Herramientas de Control para la Reducción de la Corrupción en la Administración Pública”, parte del Programa Anticorrupción “Umbral” financiado por USAID.

Inicio en:

Cajamarca 20 Abril 2013

Chiclayo 11 Mayo 2013

Piura 18 Mayo 2013

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INFORMES E INSCRIPCIONES UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA Oficina Central de Posgrado Av. Túpac Amaru 210, Rimac - Lima 25 Telefax: (511) 381 3826 Central Telefónica (511) 481 1070, Anexo 252 PROMUEVE

COLAE Provincias

COLAE Cajamarca

COLAE Huancayo

Jr. amazonas 760, interior Hotel Continental (Ref. al costado del Banco Scotiabank) Teléfono: (076) 361 040

Paseo La Breña 125 Ed. Breña Piso 5 Of. 505 (Ref. al lado del Banco de Crédito del Perú) Tel.: (064) 224 308 Cel.: 945 601 011 Rpm: #945601011 Rpc: 978 361 871

Celular: 988 415 010

Rpm: #988415010 / #848568 Rpc: 978 361 871 E-mail: colae.regioncajamarca@gmail.com

Email: colaehuancayo@gmail.com

COLAE Piura

COLAE Chiclayo

Jr. Huancavelica N° 435 Piso 04, Piura (Ref. a espaldas del Banco de Crédito del Perú) Teléfono: (073) 324 526 Celular: 955884111 Rpm: #955884111 / #848568 Rpc: 978 361 871 Nextel: 98 133*8481 E-mail: colae.piura@gmail.com

Jr. María Izaga N°690 Piso 5, Chiclayo (Ref. Quinto piso del Banco HSBC) Teléfono: (074) 271 718 Celular: 964813672 Rpm: #964813672 / #848568 Rpc: 978 361 871 Nextel: 98 133*8481 E-mail: chiclayo.colae@gmail.com

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