COVID-19: Preparación, Planificacióne Implementación Efectiva

COVID-19: Preparación, Planificación e Implementación Efectiva

1. Pruebas: Continuaremos los procesos de adquisición de pruebas para que haya accesibilidad adecuada de pruebas para toda nuestra gente. Asimismo, nos aseguraremos de estar listos para adquirir las pruebas diagnósticas rápidas nuevas que se están desarrollando que van a facilitar el rastreo de casos del COVID-19. El Departamento de Salud, en su labor administrativa, velará por que los fondos relacionados al COVID se repartan equitativamente con los centros primarios y grupos médicos que estén dando el servicio, y con otros constituyentes claves en la prestación de servicios de salud y en el manejo de las pruebas de COVID.

2. Rastreo de Contacto: Crearemos alianzas concretas con las escuelas de salud pública y de medicina para lograr la efectividad de los esfuerzos de rastreo de contacto, utilizando los fondos del CARES Act y de otros potenciales paquetes de ayuda federal. Como parte de este esfuerzo, los municipios ocuparán un rol aún más activo en los programas de rastreo de contacto. Además, crearemos una mejor red de comunicación con los proveedores de salud para maximizar la información de contagios a través de Puerto Rico.

3. Vacunación: En preparación para la vacuna certificada por el CDC contra el COVID-19, los esfuerzos de vacunación se harán en cumplimiento con las disposiciones de la ley federal, el Public Health Emergency Act y la declaración de emergencia.

En primer lugar, estableceremos el pedido oficial al gobierno federal para que Puerto Rico tenga acceso justo y equitativo a las vacunas, asegurando que no se le discrimine a nuestra gente en la distribución de las mismas.

Implantaremos el orden secuencial y prioritario en acorde con la ley, dando énfasis a los grupos de vulnerables, tales como first responders, niños, personas con condiciones críticas, y adultos mayores.

Constituiremos procesos de distribución y administración de vacunas a través de toda la Isla, incluyendo en centros de salud estatales, municipales y privados, hospitales, grupos IPA, entre otros.

Trabajaremos el proceso de vacunación en coordinación con el Departamento de Defensa y Salud Federal y la Guardia Nacional de Puerto Rico.

El esfuerzo será liderado por el Departamento de Salud de Puerto Rico en coordinación con la Administración de Seguros de Salud de Puerto Rico (ASES), los Centros de Medicare & Medicaid (CMS) para las poblaciones de Medicare y Medicaid; y la Oficina del Comisionado de Seguros (OCS) para el segmento privado, y todos los sectores claves del sistema de salud. Nuestra administración contará con el apoyo y colaboración de instituciones sin fines de lucro, como VOCES particularmente, quien tiene un rol crucial en los esfuerzos de coordinación masiva de vacunación en Puerto Rico para garantizar el acceso a todos.

4. Cambios en la estructura del Departamento de Salud para atender el COVID

y demás epidemias: Crearemos el primer Medical Corps, fortaleciendo los esfuerzos de la Guardia Nacional de Puerto Rico con médicos, enfermeras, tecnólogos médicos para darle un enfoque más salubrista, de prevención y promoción de la salud al departamento. Algunos ejemplos de los cambios en la estructura del Departamento de Salud, sobre los cuales estaremos trabajando incluyen, pero no se limitan a:

Reorganizar el rol del Secretario de Salud y el equipo gerencial del departamento para proyectar claramente las prioridades salubristas del departamento, a través de la figura del Secretario de Salud, como el médico del estado. La gerencia del departamento de salud contará con un Subsecretario de asuntos clínicos que liderará el departamento de epidemiología, en donde participen infectólogos, neumólogos, tecnólogos médicos y otros profesionales de salud que se entienda necesario.

Restablecer la figura del director regional de salud, en un médico que cuente con el apoyo de un epidemiólogo regional y una estructura de apoyo regional.

Identificar los fondos necesarios para la obtención de máquinas de PCR en los diferentes puntos de la isla, no sólo para atender COVID, si no también para la influenza, dengue, zika y chikunguña, entre otras enfermedades.

Considerar el uso del hospital de Bayamón (HURRA), además de alianzas con otras facilidades, como Centro de COVID y de cualquier otra condición contagiosa de ser necesario para casos extremos, garantizando el equipo de ventiladores y camas necesarias para atender cualquier aumento exponencial de casos.

5. Coordinación entre el Departamento de Salud y Departamento de Educación

para Reapertura de las Escuelas: Ambos departamentos trabajarán en conjunto para implantar el proceso ordenado de regreso a clases.

Comenzaremos de inmediato con un plan de desinfección y limpieza para habilitar los planteles escolares, incluyendo posibles facilidades alternas para aumentar capacidad o sustituir planteles que no están en condiciones seguras.

Daremos prioridad a la adquisición y distribución de equipo de protección personal (PPE) necesario y pruebas de COVID-19 para todos los estudiantes, maestros y personal de apoyo.

Revisaremos y concretizaremos diversos escenarios alternos donde sea necesario continuar con los métodos de enseñanza virtual en combinación con enseñanza presencial, tales como:

Limitación de un máximo de 50% de ocupación en cada salón

Horarios de interlocking

Uso del correo o carpas servi-carro en los colegios para recoger el material de estudio en los casos que así lo necesiten

Dar preferencia a estudiantes de escuela elemental para enseñanza presencial, mientras los mayores utilizan métodos de enseñanza virtual

Las alternativas deben establecerse de forma regional, atendiendo las particularidades de cada distrito escolar.