Revista El CPA (Diciembre 2018) by Colegio de CPA PR

CPA

Revista Oficial Colegio de Contadores Públicos Autorizados de Puerto Rico NOVIEMBRE/ DICIEMBRE 2018

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PUERTO RICO: UNA ZONA DE OPORTUNIDADES

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA COLEGIACIÓN? 1

EN ESTA EDICIÓN PÁGINA

Entrevista con la presidenta Conozca el plan de trabajo de la presidenta del Colegio, CPA Cecilia C. Colón Ouslán

¿Por qué es importante la colegiación? Por la CPA Cecilia C. Colón Ouslán, presidenta del CCPA quien analiza la importancia de los colegios profesionales en PR.

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Seminario sobre Reforma Contributiva 2018 La Secretaria de Hacienda habló sobre el nuevo modelo contributivo para distintos sectores de la población. Puerto Rico es una Zona de Oportunidad Por CPA y abogado Carlos Rodríguez Cintrón, LLM Foro de Ciberseguridad ¿Está usted preparado? Apuntes Contributivos Tratamiento contributivo de la compensación recibida por la destrucción de propiedad inmueble de un negocio por el paso del huracán María. Notas sobre Recursos Humanos Asuntos pendientes del 2018 Foro Planificación Financiera Personal Bienvenida a nuevos colegiados Asuntos Técnicos Evaluación de riesgos –Planificación de la auditoría y evaluación de controles internos Educación Continuada Programa Preliminar Noticias de los colegiados Presencia en los medios de los colegiados. Foro Exportación de Productos y Servicios Fundación del Colegio de CPA Recuento de la Convencion 2018

CONOZCA EL PLAN DE TRABAJO DE LA PRESIDENTA CPA CECILIA C. COLÓN OUSLÁN Revista El CPA: Al ser la sexta mujer en presidir el Colegio de Contadores Públicos Autorizados de Puerto Rico en los pasados 46 años, ¿qué importancia entiende ha tenido el rol de la mujer en el crecimiento del Colegio de CPA en la Isla?

CPA Cecilia C. Colón Ouslán: Para mí es un

honor poder dirigir los destinos de esta institución. Ese honor viene acompañado de una gran responsabilidad de mantener y elevar la imagen de la institución y la profesión en nuestra Isla. Es de todos conocido que para la mujer profesional representa un reto mayor balancear su carrera profesional con la vida familiar. Mi caso no es la excepción, y así es para muchas de mis colegas CPA. Aún nos queda camino por recorrer para romper los

paradigmas y estereotipos, pero considero que el Colegio de CPA ha estado a la vanguardia y en los últimos años más mujeres ocupan posiciones de liderato en nuestro Colegio. También cada vez son más las mujeres jóvenes que se convierten en CPA. Nos toca a nosotros en el Colegio animarlas a continuar sus carreras creando oportunidades que le permitan ese balance entre su trabajo, voluntariado en el Colegio de CPA y su vida personal. RCPA: ¿Qué significa para usted el nuevo lema “Impulsando la Competitividad de Puerto Rico”, en el cual basará su presidencia durante el año 2018-2019? CCCO: La palabra “competitividad” se define como la capacidad de poder generar la mayor calidad de un producto o servicio al menor precio posible. Vivimos en tiempos donde la tecnología permite que podamos ofrecer bienes y servicios fuera de nuestra Isla a costos relativamente bajos. Puerto Rico tiene mucho que ofrecer al resto del mundo. Nuestros profesionales son de calidad mundial. Asimismo, los bienes que producimos. En el caso de la profesión de CPA, nosotros tenemos una ventaja que nos permite exportar nuestros servicios, tanto al mercado norteamericano, como al mercado latinoamericano. Entender la contabilidad tanto

Visita protocolar al alcalde de Caguas, Hon.William Miranda Torres.

en inglés, como en español y tener equivalencia sustancial de nuestra designación de CPA con los demás estados y territorios de Estados Unidos, y a su vez formar parte de la Asociación Interamericana de Contabilidad que agrupa a la mayoría de los países de Latinoamérica, nos permite mercadear nuestros servicios en todo el continente americano. La dualidad de idiomas nos permite acceso a ambos mercados y la tecnología nos acerca a los potenciales clientes. De igual manera otras profesiones en Puerto Rico pueden exportar sus servicios. Además, se pueden ofrecer los productos a través de tiendas virtuales que permiten vender a clientes fuera de la Isla lo que aquí se produce. Nuestro lema: “Impulsando la Competitividad de Puerto Rico” va dirigido a crear consciencia de todo lo que podemos ofrecer al mundo, productos y servicios de excelente calidad, a precios atractivos. RCPA: ¿Qué proyectos tienen prioridad en su agenda de trabajo para el Colegio de CPA durante su presidencia en este próximo año? CCCO: Primero: Elevar la proyección del CPA ante la comunidad. El CPA es el socio de negocios perfecto para cada empresario, no importa si es un negocio pequeño o si es una entidad internacional. El CPA puede brindarte apoyo en la etapa de planificación, el financiamiento, el desarrollo y está contigo en el día a día de tu operación velando el cumplimento con tus obligaciones fiscales. Además, un CPA te orienta en temas de valoración de negocios, de planificación financiera personal, de planificación hereditaria, te ayuda a planificar un retiro financieramente saludable y puede ayudarte a prevenir fraudes. Un CPA es mucho más que un consultor de impuestos o un auditor, es ese profesional que necesitas en todos los momentos importantes de tu vida que impactan tu situación financiera.

Cuarto: Mantener y elevar la calidad de la profesión en Puerto Rico, con el fin de asegurar y mantener la equivalencia sustancial de nuestra designación de CPA con los demás estados y territorios de Estados Unidos y a nivel internacional. RCPA: ¿Cómo ve el rol del Colegio de CPA en un momento donde Puerto Rico pasa por una gran crisis económica y se encuentra bajo el control de la Junta de Supervisión Fiscal? CCCO: El Colegio de CPA tiene la responsabilidad de aportar ideas concretas que promuevan el desarrollo económico de Puerto Rico, y a su vez tengan el efecto de estabilizar los recaudos del Gobierno para impulsar nuestra competitividad como País. RCPA: En su plan de trabajo, ¿tiene en mente desarrollar iniciativas para atender las necesidades de los CPA jóvenes que se integran al Colegio? CCCO: Los CPA más jóvenes son el futuro de nuestra profesión y de nuestro Colegio. Para nosotros en el Colegio de CPA es importante su opinión y su participación en los distintos comités y actividades que realizamos. Es por esto que, una de las iniciativas que hemos incorporado este año es solicitar a cada miembro del Comité de Jóvenes que participen en otros comités. Además, este año hemos aprobado todas las solicitudes de los CPA mas jóvenes, incluyendo los CPA recién juramentados con el fin de que se integren y vayan adquiriendo la experiencia del voluntariado en nuestro Colegio. De esta forma pueden establecer relaciones con CPA más experimentados y aprender de las experiencias de éstos. Además, nuestra Convención 2019 está diseñada pensando en los CPA más jóvenes con actividades dirigidas a sus gustos.

Segundo: Crear consciencia de las oportunidades de poder ofrecer nuestros servicios fuera de Puerto Rico y competir con los CPA de otros estados o países. Tercero: Enfatizar en la comunidad la necesidad de manejar las finanzas de forma ordenada y responsable. Fortaleciendo las finanzas de cada individuo en nuestra Isla apoyamos el bienestar económico general del País.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA COLEGIACIÓN? Por CPA Cecilia C. Colón Ouslán, presidenta del Colegio de Contadores Públicos Autorizados de PR En días recientes se presentó una medida de la autoría del Representante José Aponte Hernández que ha puesto en entredicho la necesidad de la colegiación compulsoria de 29 profesiones en Puerto Rico. Quisiéramos explicar por qué es importante la colegiación compulsoria de los Contadores Públicos Autorizados (CPA). Primero, la ley que crea el Colegio de Contadores Públicos Autorizados de Puerto Rico (Colegio de CPA) nos encomienda velar por la calidad de la profesión. En estos momentos, por existir la colegiación compulsoria, nuestro rol de velar por la calidad de la profesión abarca a todos los CPA en Puerto Rico. De eliminarse la colegiación compulsoria, nuestro rol se reduciría significativamente, ya que no tendríamos injerencia sobre los CPA no-colegiados. Segundo, la Junta de Contabilidad le ha delegado al Colegio de CPA ciertas funciones por no tener los recursos necesarios para cumplir a cabalidad con todos sus deberes y responsabilidades. De eliminarse la colegiación compulsoria, algunas de estas funciones tendrían que transferirse al Estado ya que no tendríamos control sobre la población total de los CPA. Esto implicaría aumentos en los costos operacionales de la Junta de Contabilidad. Tercero, y más importante, el Colegio de CPA protege el interés público del pueblo de Puerto Rico velando para que sólo los CPA debidamente cualificados ejerzan la profesión. De eliminarse la colegiación compulsoria, este rol lo tendría que asumir la Junta de Contabilidad ya que nuestro rol se limitaría a los CPA miembros del Colegio. Los colegios profesionales, como el Colegio de CPA, no son asociaciones, no son uniones, ni son organizaciones voluntarias. Nos distinguimos por ser entidades creadas por ley para velar por la calidad del servicio y facilitar el monitoreo de las distintas profesiones. En el caso de los CPA, el Colegio de CPA es el responsable de: 1. administrar los programas de revisión de calidad que procuran que se cumplan los cánones de ética de la profesión y se promueva la excelencia y calidad de los servicios ofrecidos por parte de los CPA; 2. administración de bitácoras: velar por el fiel uso del sello acreditativo de los contadores en los estados financieros; 3. recibir e investigar querellas contra los colegiados; y 4. defender a los colegiados de personas que no son CPA y están ejerciendo indebidamente nuestra profesión.

Una cantidad significativa de estas funciones son realizadas por miembros voluntarios que participan en los distintos comités del Colegio de CPA. Actualmente, el Gobierno no cuenta con los recursos técnicos y financieros, ni con la infraestructura para ejecutar estas funciones. El gasto administrativo que esto representa no está considerado, ni en el presupuesto aprobado por la Legislatura, ni en el plan fiscal aprobado por la Junta de Supervisión Fiscal. Esto implicaría un aumento en el costo de las licencias de los CPA para cubrir los servicios que actualmente brinda el Colegio de CPA. Como resultado el profesional dejará de recibir beneficios y el costo de su licencia aumentará. Según dispone la Ley 75 del 31 de mayo de 1973, según enmendada, la cual creó al Colegio de CPA junto con el requisito de colegiación compulsoria, nuestro deber es cooperar con el Gobierno y proteger el bienestar económico de Puerto Rico. También es nuestro deber mantener al día a los colegiados en los cambios de las normas y estándares profesionales en Puerto Rico, Estados Unidos y a nivel internacional. Además, somos el enlace entre la Junta de Contabilidad y los CPA para comunicar las órdenes administrativas y decisiones que ésta emite. Sin mencionar además la divulgación de las comunicaciones (cartas circulares, ordenes administrativas etc.) que emite el Departamento de Hacienda y que el Colegio de CPA transmite a los colegiados. A través de los años el Colegio de CPA ha cumplido fiel y cabalmente con estas encomiendas. Este tipo de medida legislativa atenta contra el ciudadano común y la transparencia de las profesiones. Los colegios profesionales son un acceso directo para que la ciudadanía pueda presentar sus querellas contra un profesional si no ha recibido el servicio adecuado. El Colegio de CPA es el que recibe e investiga las querellas contra un CPA, aunque la Junta de Contabilidad de PR es la que emite la licencia del CPA y la que puede sancionar o revocar tales licencias.

Dentro de su deber de proteger el bienestar económico del País, el Colegio de CPA ha hecho grandes aportaciones a la economía de nuestra Isla. Algunas de estas aportaciones son: la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada, la Incorporación de Corporaciones Profesionales; y las revisiones al sistema contributivo. Desde el 1996 en cada cuatrienio, el Colegio de CPA ha presentado sus recomendaciones a los candidatos a la gobernación. En el 1997, se creó la Fundación del Colegio de CPA. Algunos estudios presentados por la Fundación son: el Estudio del Fraude en Puerto Rico (2006); el Proyecto para una nueva Ley de Incentivos y Desarrollo Económico de Puerto Rico (2008), la Propuesta para una Reforma Contributiva Integral (2010), el Estudio para evaluar la estructura

Colegiación es Calidad y Compromiso

Calidad:

Promueve la excelencia en los servicios que prestan los colegiados • Educación Continuada • Biblioteca electrónica • Control de Calidad • Defensa de la profesión

• Asesoría Técnica y Contributiva • Cumplimiento Ético • Tecnología –www.colegiocpa.com

Compromiso:

Tiene un interés público apremiante • Participación en proyectos legislativos económicos y fiscales • Recomendaciones de Reforma Fiscal, de Salud y Administrativos • Orientación en asuntos contributivos y económicos • Ayuda a Entidades Benéficas

municipal de Puerto Rico (2016) y Puerto Rico: A Development Road Map (2018). (Pueden verlos en www.fundacionccpa.com) Además, el Colegio de CPA provee orientación a la comunidad en asuntos contributivos durante la época de planillas y sobre cómo mejorar el manejo de las finanzas personales bajo el programa educativo Fortalece tus Finanzas. En cuanto a los colegiados, la cuota anual que cada CPA paga le permite recibir una serie de beneficios tales como descuentos en seminarios de educación continuada; descuentos en comercios participantes al presentar la identificación de colegiado; Tu Oficina en el Colegio, donde el CPA puede reunirse con sus clientes o utilizar el sistema de videoconferencia libre de costo; el programa de recompensas CPA Rewards otorga puntos que pueden ser redimidos para comprar eventos, seminarios o hasta pagar la Convención; un plan médico grupal; acceso a la Biblioteca Electrónica en nuestras oficinas; y asesoría técnica, contributiva y de recursos humanos libre de costo; entre muchos otros. El Colegio de CPA es una institución dinámica en continuo crecimiento, con programas definidos y funcionales para fomentar el desarrollo profesional de los colegiados. La colegiación compulsoria ayuda a mejorar la calidad de los servicios que prestan los CPA, lo que eventualmente protege el interés público.

CPA: más que números, soluciones

Sirviendo al colegiado y a Puerto Rico. www.colegiocpa.com

Sirviendo al colegiado y a Puerto Rico por más de 43 años. www.colegiocpa.com

SECRETARIA DE HACIENDA EN SEMINARIO DE LA REFORMA CONTRIBUTIVA El Colegio de CPA de Puerto Rico celebró el 19 de noviembre, en el Centro de Convenciones de PR, un seminario sobre la nueva Reforma Contributiva con la participación especial de la secretaria del Departamento de Hacienda, Hon. Teresita Fuentes, CPA. En el seminario se discutieron los cambios realizados al Proyecto de la Cámara 1544, el cuál se convirtió en Ley recientemente. “En el seminario se presentaron las nuevas disposiciones relacionadas a la contribución sobre ingresos y otras contribuciones, deducciones, créditos, asuntos del IVU y procesos administrativos, entre otros. “Para el Colegio de CPA es importante que nuestra matrícula conozca las implicaciones de esta Reforma Contributiva por eso realizamos este seminario donde los CPA y el público en general puedan escuchar de primera mano los cambios al sistema contributivo del País”, dijo la CPA Cecilia C. Colón Ouslán, presidenta del Colegio de CPA. “Verán un nuevo Modelo Contributivo que ofrece alternativas de cumplimiento a distintos sectores de la población. Esta medida, a su vez, otorga al Departamento de Hacienda herramientas para fiscalizar, monitorear y perfeccionar los servicios brindados a los contribuyentes”, indicó la secretaria de Hacienda en su mensaje a los asistentes. “Cónsono con las mejores prácticas del mundo, este Modelo Contributivo tiene como objetivo el redefinir la filosofía de administración tributaria y adoptar una conducta proactiva en lugar de ser reactivos en el proceso de identificar faltas en el cumplimiento de las obligaciones contributivas,” añadió la secretaria. “Este Modelo está basado en unos principios fundamentales y mejores prácticas de administración tributaria como lo son: uso de la tecnología, reestructuración en la línea de servicios a los contribuyentes, refinamiento de las estrategias de fiscalización y la transformación de procesos para facilitar el cumplimiento cabal con las obligaciones contributivas”, concluyó diciendo la secretaria del Departamento de Hacienda. Además de la Secretaria de Hacienda, el secretario auxiliar de Rentas Internas y Política Pública del Departamento de Hacienda, el CPA Francisco Parés, participó de la discusión y atendió preguntas de los participantes. El seminario contó también con la participación de un grupo de Contadores Públicos Autorizados especializados en contribuciones, quienes discutieron todos los aspectos de esta nueva pieza legislativa.

Hon.Teresita Fuentes, Secretaria de Hacienda de P.R. fue la oradora invitada al seminario.

Ellos fueron: CPA y abogado Ángel Marzán Santiago, miembro del bufete Pietrantoni Méndez & Álvarez, LLC; CPA y abogado Felipe Rodríguez Lafontaine, gerente de Deloitte & Touche, LLP; CPA y abogado Rolando López Rivera, socio de KMPG, LLP; CPA Isabel Hernández Campis, Tax Partner de Kevane Grant Thornton, LLP; CPA y abogada Iris N. Otero Guerra, CGMA, Tax Partner de FPV & Galíndez, LLC; CPA y abogado Ángel A. Morales Lebrón, miembro senior de Ferraiuoli, LLC; CPA David E. González Montalvo, presidente de David E. González & Associates, CPA, LLC; y CPA Patricia Jetter Heidelk, practicante independiente. La presidenta del Colegio agradeció a los auspiciadores del foro su generosa colaboración para el éxito del evento. Estos fueron: PRSoft, Tributa y CEG Soft.

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PUERTO RICO ES UNA ZONA DE OPORTUNIDAD Puerto Rico ha sido incluido como una Zona de Oportunidad (“Opportunity Zone”) bajo la Ley Federal Contributiva impulsada por la Administración del Presidente Trump, the Tax Cuts and Jobs Act del 22 de diciembre de 2017 (la “Ley Federal Contributiva de 2017”). Dicha designación viene como resultado de que Puerto Rico solicitó ser incluido en el listado de Zonas de Oportunidad y el Secretario del Departamento del Tesoro de Estados Unidos, via el U.S. Internal Revenue Service (“IRS”), estuvo de acuerdo en que Puerto Rico fuera incluido. Véase el IRS Notice 2018-48, 2018-28 I.R.B 9. Una Zona de Oportunidad es una comunidad en un estado de dificultad económica (“distressed economy”) que, bajo ciertas condiciones, pudiera ser elegible a un tratamiento contributivo preferencial bajo la Ley Federal Contributiva de 2017. Por lo tanto, para que Puerto Rico fuera incluido en el listado tuvo que establecer que su economía está en dificultades.

Por Lcdo. Carlos Rodríguez Cintrón, LLM, CPA

la acción de capital o la unidad, según aplique) en el Fondo Cualificado de Oportunidad, o el 31 de diciembre de 2026. La particularidad de esta herramienta de diferimiento es que la Ley sólo requiere que se reinvierta la ganancia en el Fondo Cualificado de Oportunidad y no el monto total realizado en la venta. La ganancia de la venta o permuta de propiedad a la que se refiere el estatuto es cualquier ganancia de capital a largo o a corto plazo que resulta de una transacción con una parte no relacionada. Véase Reglamento Propuesto Sección 1.1400Z-2(a)-1(b)(2)(i) del Reglamento Propuesto del Tesoro (19 de octubre de 2018) (el “Reglamento Propuesto”). En el caso de una ganancia de capital generada por una Sociedad, el Reglamento Propuesto permite a la Sociedad o a sus Socios elegir el diferimiento si se observan unas reglas aplicables a dicho escenario. Reglas similares podrían aplicar a otras entidades conducto, tales como las Corporaciones S y sus accionistas.

Tratamiento Contributivo Preferencial El propósito de designar una comunidad como Zona de Oportunidad es impulsar el desarrollo económico y la creación de empleos. Esto se logra mediante la otorgación del siguiente tratamiento contributivo preferencial a inversionistas: 1. Cualquier ganancia derivada de la venta o permuta de propiedad, a una persona no relacionada, que es invertida en un Fondo Cualificado de Oportunidad dentro de 180 días de la venta de la propiedad, se excluye de ingreso bruto a nivel federal hasta lo que ocurra primero entre la fecha de la venta de la inversión (presumiblemente, la participación,

2. Si la inversión en el Fondo Cualificado de Oportunidad es mantenida 5 años o más, la ganancia que se incluirá en el ingreso bruto del inversionista se reduce por un 10%. Por otro lado, si la inversión se mantiene por 7 años o más, la ganancia a incluirse en el ingreso bruto se reduce por un 15%. 3. Si la inversión en el Fondo Cualificado de Oportunidad es mantenida por 10 años o más, el inversionista disfrutará de exención sobre la contribución aplicable a la ganancia de capital que se generará en la venta de su inversión en el Fondo Cualificado de Oportunidad.

Elección de Diferir la Ganancia La elección de diferir la ganancia de capital, en todo o en parte, se hace cuando se radica la planilla de contribución sobre ingresos federal del año en que se hubiera reconocido la ganancia para fines contributivos si la misma no se hubiera diferido. La elección se hace en la Forma 8949 que se aneja a la planilla. No obstante, es necesario señalar que para poder diferir la ganancia, la Sección 1400Z-2(a)(1) (A) del Código de Rentas Internas Federal (el “Código Federal”) requiere, en términos generales, que el contribuyente invierta en un Fondo Cualificado de Oportunidad durante el período de 180 días que comienza en la fecha de la venta o permuta que origina la ganancia. Por ejemplo, si un contribuyente vende acciones de capital en un mercado de acciones (stock Exchange) y derivó una ganancia de capital, el período de 180 días para invertir la ganancia en todo o en parte en un Fondo Cualificado de Oportunidad comienza a correr en la fecha de la venta de las acciones (trade date).

zona de oportunidad en Puerto Rico conforme a la Sección 1400Z-2(d)(3) del Código Federal; (b) interés en el capital o las ganancias de una entidad de Puerto Rico clasificada como una sociedad para fines contributivos federales que son adquiridas a cambio de efectivo luego del 31 de diciembre de 2017 y dicha entidad es un negocio cualificado de zona de oportunidad en Puerto Rico conforme a la Sección 1400Z-2(d)(3) del Código Federal; (c) propiedad tangible localizada en Puerto Rico o propiedad tangible localizada en Puerto Rico que ha sido sustancialmente mejorada por el Fondo. Para estos fines, el Reglamento Propuesto establece que una propiedad tangible ha sido sustancialmente mejorada por un Fondo si durante un período de 30 meses que comienza en la fecha de la adquisición de la propiedad, las mejoras realizadas a la misma que aumentan su base exceden una cantidad igual a la base ajustada de la propiedad según fue fijada en su fecha de adquisición. La Inversión en el Fondo como Colateral

Fondo Cualificado de Oportunidad Un Fondo Cualificado de Oportunidad es un vehículo de inversión que es establecido como una corporación o sociedad para fines contributivos federales y que invierte en propiedad elegible que está localizada en una zona de oportunidad. La entidad que busca clasificarse como un Fondo Cualificado de Oportunidad, la cual podría ser un Limited Liability Company (LLC), se auto certifica como tal cumplimentando la Forma 8996 y anejando dicha forma a su planilla de contribución sobre ingresos federal. Es de notar que el 90% de los activos del Fondo debe estar invertido en propiedad localizada en una Zona Cualificada de Oportunidad. En el caso de una entidad organizada en Puerto Rico, la misma puede ser un Fondo Cualificado de Oportunidad solamente si se establece con el propósito de invertir en propiedad localizada en una Zona Cualificada de Oportunidad en Puerto Rico que se relaciona a una actividad de negocios (trade or business) que se lleva a cabo en Puerto Rico. Véase la Sección 1.1400Z-2(d)-1(e) del Reglamento Propuesto. En términos generales, una propiedad localizada en una Zona Cualificada de Oportunidad en Puerto Rico se refiere a: (a) acciones de capital de una entidad de Puerto Rico clasificada como una corporación para fines contributivos federales que son adquiridas a cambio de efectivo luego del 31 de diciembre de 2017 y dicha entidad es un negocio cualificado de

El Reglamento Propuesto dispone que, bajo ciertos parámetros, la inversión en el Fondo Cualificado de Oportunidad representada, ya sea por acciones de capital, en el caso de una Corporación, o por el interés en el capital, en el caso de una Sociedad, puede utilizarse como colateral o garantía de repago para un préstamo y esto no pone en riesgo los beneficios contributivos descritos arriba. Toda economía necesita de inversión extranjera o de capital nuevo que represente inversión y más si se hace a largo plazo. El vehículo de inversión de las Zonas de Oportunidad bajo el Código Federal podría generar esa inversión a largo plazo en propiedad, particularmente inmueble, que se necesita en Puerto Rico para ayudar a revitalizar nuestra economía. El Gobierno de Puerto Rico necesita proveer el clima de negocios propicio para que andamiajes como el de las Zonas de Oportunidad se hagan realidad. Confiamos que se logre poner en marcha este vehículo de inversión y otros que puedan ser estructurados mediante legislación local para que Puerto Rico se levante.

QUÉ DEBEMOS CONSIDERAR EN LA VALORACIÓN DE LAS PRÁCTICAS DE CPA Y DE CONTABILIDAD Por CPA Amanda Capó Rosselló Repasemos lo que todos sabemos que se lleva a cabo en las valoraciones de negocios donde se utilizan las tres técnicas: la de Activos, la de Ingresos y la de Comparables. En cada una de éstas se trabajan varias metodologías. Sabemos que los riesgos se miden a través del Costo de Capital que es lo que el mercado requiere o espera en compensación por esa inversión (“rate of return”) y se expresa en términos porcentuales a través de la data empírica, tal como la que publica Duff & Phelps (Desde 2018 Duff&PhelpsNavigator por internet o sea, ya no publican el libro). Durante el proceso de Valoración es importante tener en consideración la Industria a la que pertenece el negocio y dentro de este estudio su estado económico, las leyes aplicables, regulaciones y posibles impactos futuros por regulaciones que estén en proceso y todavía no hayan sido aprobadas. Un ejemplo de esto es la Industria de la Salud, la cual está altamente regulada y cambiante.

También está el intangible de las relaciones con los clientes. Importantísimo es el valor de los contratos: ¿A qué tiempo están esos contratos firmados? ¿Cuánto tiempo le quedan a esos contratos con los clientes? Claro está, siempre en el desarrollo del valor incluimos el riesgo de pérdida de algunos clientes porque puede que no se sientan en confianza con el nuevo CPA.

El propósito de la valoración es importante ya que existen varias alternativas en cuanto al estándar de valor que se va a desarrollar. Por ejemplo, la del Justo Valor en el Mercado, el Justo Valor o el Valor de Inversión (“Strategic Acquisitions”) que es aquel valor desde el lado de un posible comprador identificado que tiene sinergias tales como: que ya tiene sus empleados y divisiones y no va a duplicarlas cuando compre, por lo que para él, el valor es diferente a lo que sería el “Fair Market Value”.

Recuerden que todo CPA tiene que cumplir con el “Statement on Standards for Valuation Services #1Valuation of a Business, Business Ownership Interest, Security, or Intangible Asset, Issued by the AICPA Consulting Services Executive Committee in June 2007“ y que incluye dos opiniones: la Conclusión de Valor, donde se llevan a cabo todos los procedimientos requeridos y el Cálculo de Valor el cual leva una línea obligatoria en la Opinión del informe que debe leer: “Had a valuation engagement been performed, the results might have been different”. Si van a utilizar un Banco y con garantía del “Small Business Administration” sepan que éste no les aceptará la Opinión de “Cálculo de Valor”.

Cada industria tiene sus características y por lo tanto, tienen valor sus tangibles y sus intangibles. En una industria intensa en maquinaria como es la manufactura, estaríamos enfocándonos tanto en los valores de la maquinaria como en los valores intangibles que producen esas máquinas (“income drivers”). En la Industria de la contabilidad nos enfocamos en el intangible que crean los empleados con su intelecto y adiestramiento, tanto teórico, como en la experiencia adquirida a través de la práctica y el tiempo (“Trained and Assembled Workforce”). Podemos calcular su valor separadamente para incluirlo como data informativa en el informe escrito.También vemos el tamaño y la capacidad de crecimiento a través de los valores añadidos por la gama de servicios que ofrezca (n) la(s) oficina(s) del CPA. Otro de los valores en una oficina de CPA son los expedientes de los clientes. ¿Cuánto sería el costo de recrear los papeles de trabajo, tales como los expedientes permanentes en servicios recurrentes de auditoría, contabilidad, así como servicio recurrentes de planillas? Podemos trabajar en asignarle un valor e incluirlo de manera informativa como parte del informe.

Cuando va a ocurrir una compra, una unión o una absorción de unas oficinas de contabilidad se debe tener en consideración la química entre las personas, la continuidad, la cultura de la entidad y las capacidades. Se deben tener en consideración las posibles pérdidas estimadas de clientes a través de los riesgos en el desarrollo del Costo de Capital. Así como el historial por años del “client turnover” y si es pertinente, incluir las estadísticas en el informe.

El Reglamento de Valorizaciones del AICPA no reconoce como metodología generalmente aceptada utilizar los “Rules of Thumbs” como son los múltiplos de “Gross Revenue”, que dicen están últimamente para las oficinas pequeñas de CPA, desde .75 a 1.2 aplicado a “Gross Income”, pero recuerda que no es aceptada para poder emitir una opinión de valor. Amanda Capó es Contador Público Autorizada, Accredited in Business Valuation (ABV)/Chartered in Global Management Accountant (CGMA)/ Certified in Financial Forensic (CFF), Certified Valuation Analyst (CVA), Certified Fraud Examiner (CFE), Arbitro Certificado (AC), Mediadora Certificada (MC), Evaluadora Neutral Certificada (CNE)

FORO DE CIBERSEGURIDAD... ¿ESTÁ USTED PREPARADO? El Colegio de CPA celebró el 9 de noviembre pasado el VII Cyber Forum / Global Impact of Data & Privacy Breaches, en el InterContinental San Juan Resort & Casino. Un grupo de conferenciantes con diferentes trasfondos y de varias industrias se unieron para discutir los riesgos, las situaciones fraudulentas y los retos, así como la prevención y los medios de protección necesarios para enfrentar las amenazas cibernéticas. “Este Foro, que es para el público general, es un paso gigante en nuestro esfuerzo hacia el fortalecimiento de la seguridad cibernética y la prevención de crímenes cibernéticos en las industrias y los negocios”, dijo la CPA Cecilia C. Colón Ouslán, presidenta del Colegio de CPA. El orador principal del evento fue el Lcdo. Ronald E. Plesco, Jr., principal a cargo de Cyber Response de la firma internacional KPMG LLP. Como en foros anteriores, se contó con la visita de la Lcda. Cinthia Granados Motley, socia de Dykema Cybersecurity Practice Leader, quien ofreció una actualización de la legislación sobre la ciberseguridad y los casos más notorios. Además, un panel de profesionales de diversas industrias presentó los múltiples ángulos de un ataque cibernético. El tema del manejo de los riesgos cibernéticos que siempre están en evolución estuvo a cargo del Sr. Erik Harssema, Cyber Services Director de KPMG LLP, acompañado del Lcdo. Plesco. El Sr. John Farley, vicepresidente de Cyber Risk Management Services en HUB

International, fue el expositor de los temas relacionados a los seguros disponibles para proteger a las empresas de daños por ciberataques. El Sr. Jacinto Cofino, presidente de JC Payment Solutions, discutió los estándares de seguridad y los retos de cumplimiento con PCI de las industrias que manejan tarjetas de pago. El Sr. Ralph Severini, Global Accounts and Alliances Manager de Hyland Software, habló de cómo manejar y entender los riesgos complejos de ciberseguridad. El Lcdo. Álex Guillemot, Head of Latin American & Caribbean Practice de Kennedys Americas, abordó el tema de los riesgos asociados con controles de privacidad. El manejo de reclamaciones y litigación de clase estuvo a cargo de las licenciadas Dignelis Jiménez Hernández y Tanya Sánchez Álvarez, de la división de reclamaciones de líneas financieras en AIG Insurance PR & Caribbean. Por último, el manejo de crisis en eventos de ciberseguridad, desde el punto de vista de las Relaciones Públicas, estuvo a cargo de la relacionista Wanda Betancourt, ARP. Agradecemos a los auspiciadoresde este foro: AIG, HUB International y GM Securities. VIDEOS

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APUNTES CONTRIBUTIVOS Por Lcdo. Rafael A. Carazo, Asesor Contributivo del CCPA

TRATAMIENTO CONTRIBUTIVO DE LA COMPENSACIÓN RECIBIDA POR RAZÓN DE LA DESTRUCCIÓN DE PROPIEDAD INMUEBLE UTILIZADA EN EL NEGOCIO POR EL PASO DEL HURACÁN MARÍA En la reunión mensual de la Asociación de Empresarios de Puerto Rico participó como orador un Contador Público Autorizado (el “CPA”), quien habló sobre las consecuencias contributivas para aquel empresario que recibe una compensación de su aseguradora, como resultado de la conversión involuntaria de su propiedad por razón de su destrucción a causa de los huracanes Irma o María. Durante la presentación, el CPA cubrió varios aspectos relacionados con dicho asunto, pero, por la limitación de tiempo, hubo muchas dudas que se quedaron sin aclarar. Uno de los que asistieron a la reunión fue el Sr. Alfredo Granjero, quien es dueño de la Corporación Productos Avícolas Nacionales (la “Corporación”), la cual opera un negocio de crianza y venta de aves y huevos. Siguiendo la oferta que le hizo el CPA a los participantes de la reunión, el Sr. Granjero concertó una cita con él para que le explicara el efecto contributivo que tiene para la Corporación cierta pérdida sufrida por ésta como resultado del paso el huracán María (el “Huracán”). En este artículo, discuto, en términos generales, las disposiciones del Código de Rentas Internas de Puerto Rico de 2011 (el “Código”) que son pertinentes para determinar el tratamiento contributivo de las pérdidas sufridas por causa de los huracanes antes mencionados. I. LOS HECHOS Durante la reunión, el CPA le preguntó el Sr. Granjero qué fue lo que sucedió y él le explicó que los vientos que produjo el Huracán destruyeron totalmente la estructura donde la Corporación mantenía las aves (la “Estructura”) que son parte de su negocio. A otra pregunta del CPA, el Sr. Granjero indicó que el costo de la Estructura para la Corporación fue

de $245,000 en el 2012, que no se le han hecho mejoras que requieran ser capitalizadas y que, al momento de sufrir los daños, los libros de la Corporación reflejaban una depreciación acumulada sobre la Estructura de $42,0001. Dijo, además, que la Corporación no había reclamado pérdida alguna en su planilla para el año contributivo 2017, año en el cual la Estructura fue destruída. Añadió el Sr. Granjero que la Corporación le sometió una reclamación a su compañía de seguros por todos los daños que le causó el Huracán, incluyendo la cantidad de $290,000, correspondiente al costo de reparar el daño que sufrió la Estructura, la cual estuvo evidenciada por una cotización (la “Reclamación”). Continuó diciendo el Sr. Granjero que, en septiembre 2018, la Corporación recibió de su aseguradora la cantidad de $220,000 como compensación por los daños a la Estructura y que todavía ésta no había llevado a cabo gestión alguna para reparar la misma o adquirir un nuevo local para continuar sus operaciones. II. LA REGLA GENERAL En vista de que la aseguradora le compensó a la Corporación mucho menos de lo que le costaría reparar la Estructura, el Sr. Granjero le preguntó al CPA cuanto la Corporación podía tomar en su planilla de contribución sobre ingresos como pérdida por los daños que sufrió la Estructura. El CPA le respondió que lamentaba decepcionarlo, pero que en realidad la Corporación realizó una ganancia como resultado de la Reclamación, a lo cual reaccionó sorprendido el Sr. Granjero: pero, ¿cómo puede ser?

Procedió, entonces, el CPA a explicarle a él que el Código le concede a las corporaciones, entre otros contribuyentes, una deducción por pérdidas sufridas no compensadas por seguro2; pero que la base para determinar el monto de esa deducción es la base ajustada de la propiedad3. Continuó diciendo el CPA que, en términos generales, la base ajustada de una propiedad es su costo, más lo invertido en mejoras realizadas, menos la cantidad tomada (o que se pudo haber tomado) como depreciación4. En vista de eso, el CPA le indicó que la base ajustada de la Estructura, a la fecha de ocurrir los daños, era $203,000 ($245,000 (costo) - $42,000 (depreciación acumulada)). Como la aseguradora concedió $220,000 como compensación por la parte de la Reclamación que corresponde a los daños a la Estructura, la Corporación recibió del seguro, por dichos daños, más que la base ajustada que tenía la Estructura en aquel momento, y la Corporación realizó una ganancia de $17,000 ($220,000 (compensación) $203,000 (base ajustada)). Dicho eso, el CPA continuó diciendo que si una propiedad (como la Estructura) es destruida en todo o en parte, y como resultado de esa destrucción la misma es convertida en dinero (como lo es la compensación recibida de un seguro), surge una conversión involuntaria y, como regla general, cualquier ganancia realizada tiene que ser reconocida5. III. EXCEPCIÓN A LA REGLA GENERAL El CPA añadió que el Código provee una excepción a dicha regla. La misma permite que, si el contribuyente así lo elige y se cumplen ciertos requisitos, todo o parte de la ganancia realizada en una conversión involuntaria no se reconozca6. A. Requisito de Reponer la Propiedad Destruida Explicó el CPA que para que la Corporación pueda beneficiarse de esa excepción, ésta tiene que sustituir la propiedad destruida (la Estructura) de alguna de las maneras que dispone el Código, incluyendo la compra de otra propiedad localizada en Puerto Rico que sea similar o esté relacionada en servicio o en uso con la propiedad destruida (la “Propiedad de Reemplazo”)7. B. Periodo para Sustituir la Propiedad Añadió que la sustitución de la propiedad destruida se tiene que llevar a cabo durante un período de tiempo que comienza, entre otros momentos, con la fecha de la disposición de la propiedad (esto es, la fecha en que se destruyó la misma), y termina: (1) un año después del cierre del primer año contributivo en que cualquier parte de la ganancia en la conversión sea realizada, o

(2) en aquella fecha posterior que el(la) Secretario(a) de Hacienda establezca, previa solicitud del contribuyente al respecto y sujeto a los términos y condiciones que él/ella disponga8. En el caso de la Corporación, ésta tiene hasta el 31 de diciembre de 2019, para sustituir la Estructura. C. Reconocimiento de Ganancia Concluyó el CPA que si se cumplen los requisitos que indicó y la Corporación elije el beneficio del no reconocimiento de la ganancia, ésta solo tendrá que reconocer ganancia cuando el monto realizado por la destrucción (en el caso bajo consideración, la cantidad recibida de la aseguradora exceda el costo de, entre otras, la Propiedad de Reemplazo de la Estructura9. Además, el monto de la ganancia que la Corporación no reconozca y, por lo tanto, difiriera la reconocerá cuando venda o disponga de la Propiedad de Reemplazo10. D. Elección por el Contribuyente Un contribuyente deberá informar todos los detalles relacionados con una conversión involuntaria en la cual se realice una ganancia. Esa información se incluirá en su planilla de contribución sobre ingresos para el (los) año(s) contributivos en que se realice toda o parte de dicha ganancia11. Para ejercer la opción que le permite a un contribuyente no reconocer parte de la ganancia realizada en una conversión involuntaria, éste tendrá que incluir únicamente el monto la ganancia que va a reconocer, si alguna, en su ingreso bruto para el(los) año(s) contributivos en que se reconoce la misma12. IV. BASE DE LA PROPIEDAD DE REEMPLAZO Reiteró el CPA, que cualquier ganancia que la Corporación no haya reconocido por razón de haber hecho la elección antes indicada, tendrá que reconocerla cuando venda o disponga de la Propiedad de Reemplazo. Ese resultado se logra mediante un ajuste a la base de la Propiedad de Reemplazo. Si un contribuyente recibió dinero como consecuencia de una conversión involuntaria con el cual adquirió una Propiedad de Reemplazo, y eligió no reconocer, total o parcialmente, la ganancia realizada en dicha conversión, entonces la base no ajustada de la Propiedad de Reemplazo será: (1) el costo de dicha propiedad, menos

(2) la cantidad de la ganancia no reconocida.13 Al reducirse la base de la Propiedad de Reemplazo por la cantidad de la ganancia no reconocida y diferida, al momento de su venta, en efecto, se realizará y se reconocerá la ganancia diferida. Para darle un ejemplo al Sr. Granjero, el CPA presume que la Corporación utiliza el dinero que le otorgó la aseguradora para comprar una Propiedad de Reemplazo, dentro del periodo de tiempo requerido, por la suma de $220,000 (la cantidad recibida de la aseguradora). En ese caso, la base de esa propiedad sería $203,000 ($220,000 (el costo) - $17,000 (ganancia no reconocida)). En caso de que la Corporación venda la Propiedad de Reemplazo inmediatamente después de haberla comprado por lo que le costó, la ganancia realizada en la venta sería de $17,000 ($220,000 (monto realizado) - $203,000 (base ajustada)). El resultado es que la ganancia realizada por la Corporación y que ésta tendrá que reconocer será igual a la ganancia que no reconoció en la conversión involuntaria de la Estructura. V. PERIODO DE PRESCRIPCIÓN PARA TASAR DEFICIENCIA Para terminar, mencionó el CPA que el Código provee unas reglas especiales para la tasación de una deficiencia atribuible a una ganancia que se realizó en una conversión involuntaria y que fue diferida por elección del contribuyente14

1. Los $42,000 se determinaron como sigue: $7,000 de depreciación anual ($245,000 (costo de la Estructura)/35 (periodo de recobro según las secciones 1033.07 (a)(1)(A) y 1040.12 (d) del Código)) x 6 (años contributivos para los cuales se tomó depreciación). 2. Véase la sección 1033.05 (a) del Código. 3. Véase la sección 1033.05 (e) del Código. 4. Véase la sección 1034.02 (b) del Código. 5. Véase la sección 1034.04 (f)(2) del Código. 6. Véase la sección 1034.04 (f)(2)(A) del Código. 7. Ídem. 8. Véase la sección 1034.04 (f)(2)(B) del Código. Véase también el Artículo 1112(f)-1. -(c)(4) del Reglamento Núm. 5620 para los requisitos de la solicitud para una fecha distinta. 9. Véase la sección 1034.04 (f)(2)(A) del Código. 10. Ídem. 11. Véase el Artículo 1112(f)-1.-(c)(3) del Reglamento Núm. 5620. 12. Véase el Artículo 1112(f)-1.-(c)(3) del Reglamento Núm. 5620 para detalles adicionales relacionados con la opción y la ganancia reconocida o no. 13. Véase la sección 1034.02 (a) (9) del Código. 14. Véase la sección 1034.04 (f)(2)(C) del Código.

Al terminar la reunión, el Sr. Granjero le agradeció al CPA por la información que le proveyó y le dijo que, aunque sale frustrado porque la Corporación no puede tomar una pérdida por los daños que sufrió en la Estructura, por lo menos ahora sabe que hay una manera de posponer la ganancia que ésta realizó.

DÍA DEL RECICLAJE DEL COLEGIO DE CPA

El Colegio de Contadores Públicos Autorizados celebró con éxito el miércoles, 29 de agosto su Día de Decomiso de Equipo Electrónico y de Trituración de Documentos Confidenciales. El evento, que se realizó en colaboración con la compañía Reciclaje del Norte, se llevó a cabo de 8:30 a.m. a 2:00 p.m. frente al Capital Center en la Ave. Arterial Hostos de Hato Rey. “Esto es parte de los servicios que ofrece el Colegio a nuestros colegiados y a la comunidad. Nuestra organización está comprometida con la conservación del medioambiente, por eso cada año celebramos estos eventos”, destacó la CPA Cecilia C. Colón Ouslán, presidenta del Colegio de CPA.

NOTAS SOBRE RECURSOS HUMANOS ASUNTOS PENDIENTES...

Por José G. Náter Gautier, Asesor de Recursos Humanos del CCPA

El 2018 ha sido un año complicado. “María” nos detuvo el reloj, nos cambió los objetivos y nos colocó en un proceso de detenernos para recuperarnos del desastre. Ahora, ya recuperada la calma, debemos examinar los asuntos pendientes, repasar nuestra lista de deberes por completar, poniendo especial atención a lo que descuidamos en Recursos Humanos, hacer los ajustes y seguir adelante. Repasemos pues, algunas asignaturas que debieron completarse en el 2018 y veamos dónde estamos en los siguientes temas: Acomodo Razonable Es importante que todo patrono se asegure de protegerse de cualquier reclamación por discrimen. Tener una política escrita sobre el discrimen será una buena brújula para supervisores, gerentes y directores, pues les servirá de guía para prevenir y evitar errores en su proceder. Acomodo razonable deberá incluir: Acomodo de empleados impedidos cualificados (A.D.A.) donde la política de la Institución deberá asegurarse de: Que el empleado está calificado según A.D.A. Que toda documentación médica será protegida y mantenida confidencialmente Que se responda al solicitante en un tiempo razonable Aunque es responsabilidad del empleado solicitar el acomodo por escrito en la mayoría de las leyes que tratan este asunto, no olvide que también en muchos casos el asunto es obvio y no puede ignorarse. Algo así, como que, lo que se ve, no se pregunta. Acomodo Religioso Aquí se busca que el empleado lleve a cabo su práctica religiosa sin que ello conlleve sanciones disciplinarias, ni interfiera en la concesión de ascensos o cualquier otro beneficio. Será responsabilidad del patrono probar que cualquier acomodo que pudiese brindar sería irrazonable a la luz de las circunstancias del negocio.

En el caso de acomodo religioso, el empleado deberá notificarlo por escrito. Recomendamos se tenga un formulario donde el empleado describa la actividad religiosa, o la frecuencia y el acomodo solicitado. Recuerde que una vez entregada la solicitud de acomodo religioso, el patrono tiene siete (7) días laborales para responder, o se presume concedida. La respuesta debe hacerse por escrito y si se deniega, deberá detallar las razones por las cuales el acomodo no se concede. Acomodo por Identidad de Género u Orientación Sexual El hostigamiento o ambiente hostil basado en el discrimen por orientación sexual también está prohibido. Es política pública el erradicar el discrimen por orientación sexual en Puerto Rico, por lo que es asunto a trabajarse el revisar y fortalecer todo protocolo hecho para manejar esos asuntos. Aquí debemos tener claro que no se puede negar acceso a instalaciones sanitarias o de otra índole identificadas por género a empleados que se identifican con dicha identidad de género. El hacerlo se utilizará como evidencia de hostigamiento y ambiente hostil. Es recomendable que prepare un protocolo o documento guía que provea a todo empleado, incluyendo a los transgéneros, las buenas prácticas de uso de instalaciones sanitarias. Todo patrono viene obligado a proveer a sus empleados servicios sanitarios, de forma tal que no sufran problemas de salud provocados porque no tenían baños disponibles cuando los necesitaron. El patrono está obligado a permitirle al empelado el acceso inmediato al baño cuando éste así lo necesite. Esto incluye a los empleados transgénero. Si aún no lo ha hecho, es muy recomendable que trabaje este asunto y prepare unas guías por escrito para orientar y educar a su personal.

Igualdad de Salarios El pasado 1 de agosto de 2017, se aprobó la Ley 61 con el propósito de requerir como requisito para ingresar en el Registro Único de Licitadores, que le Licitador presente evidencia de haber iniciado una autoevaluación sobre sus prácticas de compensación y cómo éstas han contribuido a eliminar las diferencias salariales entre el personal de diferentes sexos. Entiéndase que toda diferencia salarial entre personas que realizan un trabajo sustancialmente similar en funciones, esfuerzo, habilidad y responsabilidad y que es realizado en iguales condiciones, esté bien justificada. Esta legislación busca asegurar que se cumpla el principio de igual paga, por igual trabajo. Así que, si su empresa desea licitar y contratar con el Gobierno de Puerto Rico, debe poder demostrar que comenzó su programa de autoevaluación y corrección sobre sus prácticas de compensación para cerciorarse de que cumple con este principio. Asegúrese de que su plan de clasificación de puestos, así como el de compensación, es uno totalmente objetivo. Esto incluyendo el bono, si se da, haciendo especial énfasis en los criterios utilizados. Las métricas como cantidad de producción, ventas, ganancias, ahorros, calidad de producción, asistencia a talleres o estudios deben estar por escrito y no ser producto de la improvisación. Recomendamos que se lean las Guías para Autoestudio de Igualdad Salarial y de ser necesario, tomen los pasos para corregir cualquier desigualdad o discrimen salarial. Cambio de Horario La jornada de trabajo en Puerto Rico es de ocho (8) horas diarias o cuarenta (40) horas semanales. Comienza cuando el patrono lo determine y una vez establecida, cualquier cambio hay que notificarlo al empelado con cinco (5) días de anticipación. Es obligación del patrono notificarle al empleado las horas que trabajará cada día de la semana. El empleado podrá solicitar por escrito un cambio de horario especificando la razón de la solicitud, la fecha de comienzo del cambio solicitado y la duración del mismo. Será obligación del patrono contestar en un periodo de veinte (20) días y si tiene más de quince (15) empleados, deber hacerlo por escrito. Si el patrono no contesta en un término de treinta y cuatro (34) días calendarios, se entenderá que la solicitud fue concedida en todos sus aspectos.

Por otro lado, si se permite que el empleado trabaje el horario solicitado, se entenderá que el cambio fue concedido. Cuando exista la obligación de contestar o la solicitud de cambio de horario por escrito, habrá que exponer las razones que justifiquen dicha determinación y podrá incluir en el escrito cualquier alternativa de cambio que desee ofrecer al empelado. Para solicitar un cambio de horario, el empleado deberá trabajar treinta (30) o más horas semanales y llevar trabajando más de un año. Lactancia Asegúrese de tener un lugar en su oficina o local de trabajo que garantice a la madre lactante privacidad, seguridad e higiene. Este lugar debe contar con tomas de energía eléctrica, así como buena ventilación. Ausencias por Enfermedad Debemos recordar que las ausencias por enfermedad que sean justificadas no podrán ser utilizadas como criterio de eficiencia en el proceso de evaluación del empleado, especialmente cuando éstas se utilizan para considerar aumentos o ascensos. Tampoco podrán utilizarse las ausencias por enfermedad cargadas correctamente para suspender o despedir al empleado. Por otro lado, se creó una ley especial que concede seis (6) días adicionales con cargo a enfermedad para aquellos empleados que sufran una enfermedad catastrófica. Y aunque parece que esto es “llover sobre mojado”, ¿cuándo fue la última vez que revisó el contrato de trabajo de sus empleados? o sea, el Manual del Empleado, el Manual de Políticas o las Reglas de Conducta. En el proceso de revisión de los asuntos a trabajar recuerde que si tiene cincuenta (50) empleados o más, le aplica el F.M.L.A. Si tiene veinte (20) empleados o más, le aplica C.O.B.R.A. y A.D.E.A, y si tiene quince (15) empleados o más, tiene que revisar el G.I.N.A. y el A.D.A. Si va a utilizar medios electrónicos para notificar o divulgar documentos o políticas, asegúrese de la validación del equipo de manera que se comunique efectivamente al empleado y pruebe sin lugar a dudas, quién es el emisor de la información. Como administrador de sus políticas, resérvese la discreción y el derecho de interpretar las mismas. Evite el utilizar manuales genéricos y si los va a usar, envíelos también a su abogado laboral para que los revise. Recuerde que son contratos y como tal, la ley entre las partes. Así que, retome su agenda, repase todo lo pendiente para comenzar un feliz año 2019.

SE CELEBRA CON ÉXITO EL FORO DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA PERSONAL El 17 de octubre de 2018 se llevó a cabo el Foro de Planificación Financiera Personal en el Vivo Beach Club en Isla Verde. Este fue un esfuerzo en coordinación con el Comité de Planificación Financiera y Enlace con la Industria de Valores, en respaldo y continuidad a la campaña “Fortalece Tus Finanzas” del Colegio. Este foro tenía como principal objetivo el marcar un punto de partida en lo que será el próximo currículo de educación continuada especializado en planificación financiera para que el CPA pueda manejar mejor esta necesidad de planificación que pudiese tener su cliente representado y/o para el CPA mismo. De esta forma, el foro se presentó en un formato que combinó un panel interactivo de presentadores y en una línea de pensamiento coherente desde los aspectos macroeconómicos de la economía estadounidense y el mercado de valores global, hasta los aspectos microeconómicos de la planificación financiera personal, incluyendo la necesidad de ahorro, diversificación, seguridad financiera y planificación con énfasis contributivo-legal-financiero. También se discutieron temas de leyes y regulaciones recientes que afectan tanto el proceso de planificación financiera como el de aspectos regulatorios de la industria de servicios financieros y los profesionales regulados. “Quisimos hacer una actividad a tono con la industria de servicios financieros de forma comprensiva y en un clima cómodo y relajado en donde se promoviera un ambiente de diálogo y conversación y que fomentara la confraternización entre colegas CPA y profesionales de otras industrias de servicios financieros que se dieron cita en el evento”, indicó el CPA Daniel González Maisonet, MBA, presidente del Comité de Planificación Financiera y Enlace con la Industria de Valores, organizadores del foro. “No obstante, reconocemos que el tema de planificación financiera es muy amplio y cada aspecto discutido tiene mucho espacio para profundizar más por su naturaleza técnica. Es por eso que ya estamos trabajando en nuestro Comité para evaluar todas las recomendaciones e ideas que nos dieron los allí presentes y comenzar el diseño de un currículo durante el 2019 que combine una serie de seminarios en temas diversos que sirvan de preparación al próximo foro del 2019”, informó el CPA González.

CPA Daniel González Maisonet MBA, presidente del Comité de Planificación Financiera y Enlace con la Industria de Valores.

“En el Comité de Planificación Financiera, queremos mantenernos vigilantes en alianza a otros grupos de trabajo para poder llevarle a nuestra comunidad de colegiados y de otras industrias, como lo son los agentes de seguro, representantes de servicios financieros registrados, y banqueros, nuestra perspectiva contributiva y financiera, según se desarrollan los cambios en nuestro sistema contributivo y entorno económico y de negocios en PR”, añadió el presidente del Comité. “Entre los temas innovadores que estaremos potencialmente presentando en un futuro están los de carácter conductual en el proceso de planificación financiera (behavioral finance), regulación, entendimiento y estructura del sistema financiero en PR y USA, inteligencia artificial y robo-advisors en el proceso de planificación financiera, crytpto currencies en la planificación de inversión y otros aspectos no tradicionales en lo que típicamente conocemos dentro del proceso de planificación financiera. De esta forma estamos inclinados a que este foro de planificación financiera cobre un carácter diferente y cuya aplicación ayude al CPA a diversificar su práctica. Creemos que tiene margen para dos días de 8 horas crédito de EC, con aplicación de créditos entre generales, contributivos y de otras especializaciones,” concluyo diciendo el asesor y planificador financiero González Maisonet. Agradecemos a los auspiciadores: Panco Popular y MassMutual Puerto Rico. Para más información puede comunicarse con dgmaisonet@gmail.com.

JURAMENTAN

Nuevos Miembros del Colegio de CPA

NUEVOS COLEGIADOS EN AGOSTO El 17 de agosto se celebró en el Hotel Condado Plaza Hilton la actividad de Bienvenida al Colegio de CPA en la cual juramentó un grupo de 39 nuevos colegiados. El evento comenzó con la invocación realizada por la CPA Aixa González. El entonces presidente del Colegio, CPA Ramón Ponte, ofreció un mensaje especial de bienvenida al grupo y tomó el juramento a los nuevos miembros del Colegio de CPA. También se dirigió a los presentes el CPA Edwin Ramos, presidente de la Junta de Contabilidad, quien tomó juramento a los nuevos CPA que cumplieron con el requisito del año de experiencia para obtener su licencia. La maestra de ceremonia fue la entonces subdirectora ejecutiva de Operaciones del Colegio, CPA Silvina Campos. ¡Muchas felicidades a todos!

Grupo de nuevos colegiados que juramentó el 17 de agosto de 2018.

La CPA Silvina Campos, nueva directora ejecutiva del CCPA, sirvió de maestra de ceremonia.

ORIENTACIÓN A LOS NUEVOS COLEGIADOS EN NOVIEMBRE

Con mucho entusiasmo un grupo de nuevos colegiados recibió su primera orientación sobre los reglamentos y procedimientos de la profesión, así como sobre los servicios del Colegio de CPA. La charla dio inicio con la bienvenida por parte de nuestra directora ejecutiva, CPA Silvina Campos, junto al CPA Antonio Pérez, presidente del Comité de Jóvenes y miembro de la Junta de Gobierno. De igual forma, la presidenta del Colegio, CPA Cecilia C. Colón Ouslán compartió con los nuevos colegiados asuntos importantes de la profesión.

Nelson E. Acosta Ramírez Yarithmarie Agosto Hernández Melissa Bennett Serra Héctor M. Berríos Molina José R. Burgos Rivera Enrique R. Capó Dosal Sylvia P. Colón Villanueva Sophia A. Cruz Ortiz Gianfranco Delgado Vázquez Ana M. De La Vega Chaparro Tania M. Díaz Rodríguez Pedro A. Díaz Rolón Yoannie Escalera Ostolaza Carla T. Faura Ortiz Daniel P. Fiorito Torres José L. Flores Marrero Kevin C. Indart Rosario Mariana Isabel Jiménez Umpierre Alexis López Cabán Gina N. López Reyes Nicole M. López Santiago María del Mar Lugo López Carlos A. Martín Soto Gabriela Meléndez Chaparro Yuhanerly Millayes Rodríguez José O. Moreno Rivera Katherine Nieves Más Gina Perdomo Pillot Kelsey N. Ramos Batiz Sixto Ramos Velázquez Nicole M. Ríos López Carlos A. Rivera De Jesús Paloma Rivera Ríos Javier E. Rivera Torres Luis E. Rodríguez Rivera Juan D. Rodríguez Santiago Janice Román Martínez Keysha M. Torres Pérez Goel A. Velazquez Rosa

COMISIONADA RESIDENTE EN FORO DE SALUD DEL CCPA El Colegio de Contadores Públicos Autorizados celebró el “XIX Foro de la Industria de la Salud: Implantación del Nuevo Modelo de Mi Salud”, el viernes, 14 de septiembre, en el Centro de Convenciones de Puerto Rico. “El impacto económico que tendrá el nuevo modelo de ‘Mi Salud’ una vez implementado es un tema que en el Colegio de CPA consideramos de suma importancia, acorde con nuestro interés de proteger el bienestar socioeconómico del País. En este Foro tuvimos como invitada especial a la Hon. Jenniffer González, Comisionada Residente en Washington, quien habló sobre los esfuerzos que se están Hon. Jenniffer González Colón fue la oradora invitada del foro. realizando en la Capital Federal y presentó una actualización de la legislación que se está trabajando”, dijo la CPA Cecilia C. Rico; el Dr. Oville Disdier, subdirector del Instituto de Colón Ouslán, presidenta del Colegio de CPA. Estadísticas de Puerto Rico; y el Lcdo. Jorge Matta, presidente de la Junta de Directores de la Asociación de En el Foro se examinaron los elementos que inciden en la Hospitales; entre otros”. implantación del nuevo modelo de prestación y administración de los servicios de salud en Puerto Rico bajo las estructuras Agradecemos a nuestros auspiciadores de Oro: MCS, y política pública del País. También se presentó el perfil Redes del Sureste, Sistema de Salud Episcopal San demográfico de los beneficiarios y se ofreció un informe de Lucas, Triple S Management; Plata: Banco Popular, CDT progreso del proceso de implantación. Además se expuso el Centro de Servicios Médicos Integrados, First Medical ángulo de los proveedores, así como el rol de las aseguradoras Health Plan, Inc., MAPFRE Salud, MC-21, LLC, MMM al integrarse a este nuevo modelo. Asimismo, se habló de las Holdings; Bronce: Abarca Health, Ashford Presbyterian tendencias tecnológicas: EHR y HIS. Community Hospital, Bio Nuclear of PR, Inc., FPV & Galíndez, LLC, KPMG, Lomba, Luciano, Méndez & Otros oradores que participaron fueron la Sra. Ángela Ávila, Dolagaray, Plan de Salud Menonita; y Colaboradores: directora ejecutiva de la Administración de Seguros de Salud CDT Villa Los Santos, Humana Puerto Rico, Hyperbaric (ASES); el Sr. Jim O’Drobinak, vicepresidente de la Asociación Healing Institute y Laboratorios Borinquen. de Productos de Medicaid y Medicare Advantage de Puerto

ASUNTOS TÉCNICOS Por CPA MarÍa E. Morales, Asesora de Asuntos Técnicos del CCPA

EVALUACIÓN DE RIESGOS-PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA Y EVALUACIÓN DE CONTROLES INTERNOS Riesgos El AU-C 315.05 explica que el auditor debe realizar una evaluación de los riesgos a nivel de los estados financieros y de cada aseveración importante en los estados financieros (assertions). Además, se debe identificar el riesgo de un error significativo a ambos niveles, para propósitos de una planificación adecuada. Una aseveración se puede relacionar a balances de cuentas, clase de transacciones y divulgaciones. Ejemplos serían: cuentas por cobrar, desembolsos y divulgación de continuidad del negocio “going concern”. El AU-C-315.27 indica que el auditor debe hacer lo siguiente: • Identificar riesgos a través del proceso de obtener un entendimiento de la entidad y su ambiente, incluyendo los controles relevantes de esos riesgos. • Evaluar los riesgos identificados para ver si pueden afectar potencialmente otras aseveraciones en los estados por su carácter abarcador. • Relacionar los riesgos identificados para ver qué puede resultar erróneo al nivel de la aseveración, considerando los controles internos que se van a probar. • Considerar si los riesgos son de una magnitud que pudiera resultar en un error significativo en los estados financieros. • Considerar la posibilidad de que los riesgos, incluyendo la posibilidad de errores múltiples, puedan resultar en un error significativo en los estados financieros.

La identificación de los factores de riesgos y los riesgos es un asunto de juicio profesional, ya que envuelve todo el conocimiento del cliente, sus operaciones y el ambiente de controles, así como la industria en la que opera el cliente. El auditor obtiene todo este conocimiento a través de evidencia que se obtenga, como la siguiente: • Planificación y actividades de aceptación del cliente • Procedimiento de aceptación y continuidad • Establecer el entendimiento con el cliente(carta contrato) • Obtener un entendimiento de la entidad y su ambiente, incluyendo los controles internos • Realizando preguntas a la gerencia y a otros, incluyendo indagaciones de fraude • Procedimientos de observación e inspección • Identificación de factores de riesgo • Discusión entre los miembros del equipo de trabajo • Evaluaciones analíticas preliminares • Revisar estados financieros interinos • Otros procedimientos de planificación Una vez los auditores hayan acumulado la información relevante sobre los riesgos potenciales, todo se evalúa y se determina si hay alguna área en la cual la entidad esté propensa a errores significativos debido a fraude o error por sí. A este proceso se le llama sintetizar y es un proceso mental que envuelve experiencia y análisis profundo que permita reconocer piezas de información que indiquen circunstancias de riesgo. Existen tres tipos de riesgos en este proceso:

1. Riesgo de control-en donde los controles internos de la entidad no son lo suficientemente fuertes para prevenir la ocurrencia de errores. 2. Riesgo inherente es el riesgo general debido al ambiente, la industria, transacciones complejas, agresividad de la gerencia, continuidad de la empresa (going concern) y otros. 3. Riesgo de detección –es en el que las pruebas del auditor no estén diseñadas adecuadamente a base de los otros dos riesgos y no se identifiquen potenciales errores significativos. A continuación se presentan aseveraciones:

las categorías de las

• Existencia u ocurrencia • Exhaustividad (completeness) • Derechos y obligaciones • Valoración • Clasificación y exactitud • Cortes (cut-off) Errores significativos en los estados financieros debido a acciones fraudulentas a menudo resultan en reconocimiento incorrecto de los ingresos. Los ingresos pueden estar sobre estimados o bajo estimados, muchas veces al reconocer ingresos en periodos diferentes al que se considera ganado. Por lo tanto AU-C 240.26 requiere que el auditor haga una presunción de reconocimiento incorrecto de ingresos como un riesgo significativo de los estados financieros debido a fraude y evalúa qué tipo de ingreso, transacciones o aseveraciones dan paso a este riesgo. Por lo tanto, ingreso es usualmente un área de riesgo significativo y los procedimientos de auditoría deben estar diseñados para probar esta área. También los programas de auditoría deben estar diseñados en respuesta a estos riesgos por lo que no se deben usar programas genéricos generales.

efectividad de la auditoría. Esto envuelve discusiones con la gerencia sobre el entendimiento de los riesgos desde la perspectiva de la gerencia, situación actual de la empresa, transacciones significativas, asuntos de continuidad, asuntos de incertidumbre, cambios en las operaciones o en la gerencia principal, transacciones entre partes significativas relacionadas, concentraciones y vulnerabilidad, violaciones de leyes y reglamentos y fluctuaciones o deterioro en las operaciones. El auditor debe concentrase en áreas que puedan causar errores significativos en los estados financieros. Este entendimiento ayuda al auditor en las siguientes áreas: • Establecimiento de la materialidad a nivel de estados y de aseveraciones significativas, • Relaciones y fluctuaciones inusuales en las pruebas analíticas preliminares y en asuntos que no tengan sentido, • Existencia de transacciones complejas o esquemas dudosos, • Evaluar lo apropiado y suficiente de la evidencia de auditoría. • El proceso de entendimiento de la entidad es uno continuo ya que durante la ejecución de la auditoría se continúa obteniendo información, documentando situaciones y describiendo las personas a las cuales se les hicieron las indagaciones. También se deben evaluar el mercado, la competencia, la actividad cíclica, la tecnología, la contratación con entidades gubernamentales, las uniones de empleados y la disponibilidad de materiales y productos. También el ambiente de reglamentación, legislación reciente, contribuciones, disponibilidad de crédito e inflación. Los componentes principales al evaluar el entendimiento de la empresa son: • Factores externos de la industria o de regulación • Controles internos • Naturaleza de la entidad • Selección y aplicación de las políticas contables • Objetivos, estrategias y riesgos de negocio • Medición y revisión de resultados financieros

El auditor debe identificar todos estos riegos, resumirlos y diseñar las pruebas a realizarse en respuesta a los mismos.

Asuntos que el auditor debe considerar son: • Fuentes de ingreso • Clientes más importantes o claves • Comercio electrónico • Productos o servicios y mercado • Métodos de producción • Suplidores importantes • Activos y pasivos significativos • Gastos significativos • Empleomanía • Investigación y desarrollo • Transacciones con partes relacionadas • Localidades • Tipos de inversiones • Actividades de financiamiento • Litigios

Entendimiento de la Entidad y su Ambiente

Entendimiento de los Controles Internos

Obtener un entendimiento del negocio del cliente y cómo opera, es fundamental para mejorar la eficiencia y

El AU-C 315 establece los requisitos del auditor en la consideración de los controles internos como parte de la

El auditor debe evaluar estos riesgos de forma cualitativa y cuantitativa, tomando en consideración no sólo los balances de transacciones, sino los factores cualitativos como los riesgos y la debilidad de los controles internos en un área en específica. Los riesgos identificados deben contener la siguiente información: • La causa del riesgo • El balance de la cuenta, clase de transacción, o divulgación que se afecte • Si el riesgo es de fraude (apropiación ilegal de activos o información financiera fraudulenta)

auditoría. El auditor debe obtener un entendimiento de los controles internos que sea suficiente para evaluar el riesgo de errores significativos en los estados financieros debido a error o fraude y para diseñar la naturaleza, momento y extensión de los otros procedimientos de auditoría. Los controles internos se definen en los cinco componentes de COSO. 1. Ambiente de controles 2. Evaluación de riesgos 3. Actividades de control 4. Información y comunicación 5. Monitoría

Una forma práctica de obtener y documentar los controles es: • Desarrollar la estrategia general para entender los controles internos • Realizar pruebas limitadas de alcance y segregación de funciones • Evaluar el diseño e implantación de los controles a nivel de entidad • Evaluar el diseño e implantación de los controles a nivel de la actividad • Documentar el entendimiento

El auditor tiene que obtener el entendimiento de los cinco componentes de los controles, evaluar el diseño de los controles que son relevantes a la auditoría y determinar que estos controles están implantados. Este proceso se realiza independientemente de si el auditor planifica realizar pruebas de controles internos para disminuir sus pruebas sustantivas. En el evento que el auditor entienda que el realizar pruebas de cumplimiento y efectividad de los controles internos no es costo beneficioso para disminuir el alcance de las pruebas sustantivas, el auditor se limita a obtener el entendimiento de los control en áreas de riesgos, transacciones y aseveraciones significativos y observar que los mismos estén implantados. Este procedimiento se puede realizar mediante indagaciones, observaciones e inspección limitada. El auditor tiene que documentar que evaluó los controles e hizo pruebas limitadas para verificar que estuvieran implantados. Se pueden utilizar matrices, cuestionarios, flujogramas, memorandos u otros métodos de documentación de dichas pruebas y evaluaciones. También debe evaluar la implantación de controles de data (IT) ya que este tipo de controles puede ser extenso. Los controles de Información tecnológica afectan como se inician las transacciones, se registran, procesan y se informan financieramente.

Los factores a considerar serian: • Experiencia previa con el cliente • Naturaleza de las transacciones, diversidad de las operaciones y la industria • Tamaño, complejidad y grado de sofisticación del cliente • Auditoría de un grupo o múltiples localidades • Uso de organizaciones de servicios o subcontratadas • El alcance y diversidad de los sistemas de tecnología • Riesgos identificados • Extensión de la documentación del cliente Si el auditor decide que debe ampliar sus pruebas de controles internos para reducir sus pruebas sustantivas, debe utilizar métodos reconocidos de muestreo y establecer márgenes de errores y, dependiendo del resultado de estas pruebas, se prosigue con el diseño original de las pruebas sustantivas. En clientes medianos y pequeños, usualmente no se realizan este tipo de pruebas y solo evalúa el diseño e implantación de los controles. En conclusión, el éxito de una auditoría y su efectividad dependen de una planificación adecuada que envuelva identificación de riesgos, análisis de la naturaleza de la empresa y evaluaciones de controles internos.

XI FORO DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN NUEVOS RETOS Y OPORTUNIDADES El 14 de noviembre, el Colegio de CPA celebró el XI Foro de la Industria de la Construcción. En el mismo, el Lcdo. Fernando A. Gil Enseñat, Secretario del Departamento de la Vivienda, ofreció un estado de situación y proyecciones correspondientes a la agencia. También participó el Sr. Alejandro R. De La Campa, Director de la División del Caribe y Municipios de PR de la Administración Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA), quien habló sobre el impacto económico de los fondos federales en la reconstrucción de Puerto Rico. Asimismo, les acompañó un grupo de expositores compuesto por: el CPA Francisco A. Parés, Secretario Auxiliar Rentas Internas del Departamento de Hacienda; el Ing. Pablo Vázquez Ruiz, presidente del Colegio de Ingenieros; el Sr. Stephen Spears, presidente de Asociación de Contratistas Generales, Capítulo de Puerto Rico; el economista Gustavo Vélez, CEO y fundador de Inteligencia Económica, Inc.; el Ing. Eduardo Cortés, socio principal de Prisa Group; la CPA y abogada Alba I. Joubert, socia de Reichard & Escalera LLC; la Sra. Nancy Cruz, Managing Director de Construction

Services Bond & Specialty Insurance,Travelers; y el CPA Rafael Del Valle, socio de contribuciones de UHY Del Valle & Nieves PSC. Agradecemos a los auspiciadores del Foro: UHY Del Valle, PSC, Danosa, SAPR y Roger Electric. También le damos las gracias a nuestros patrocinadores: Colegio de Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico y la Asociación de Contratistas Generales - Capítulo de Puerto Rico.

EDUCACION CONTINUADA

www.colegiocpa.com

PROGRAMA PRELIMINAR 2019 ACTIVIDAD

FECHA TENTATIVA 2019

Foro Fraude

17 de enero - pendiente

Simposio Contabilidad y Auditoría

24 de enero

Foro Contributivo

1 de febrero

Pre Campamento Contributivo

13 de febrero

Campamento Contributivo

14 y 15 de febrero

Foro Empresarismo

20 de febrero

Foro Asuntos Municipales

8 de marzo

Foro Anual Contabilidad y Auditoría de Entidades Gubernamentales

26 de abril

Conferencia Anual CPA-Abogados

mayo-junio

Foro Anual Industria de Seguros en Puerto Rico

3 de mayo

Foro Anual Instituciones Financieras

17 de mayo

Foro Tecnología e Innovación

30 de mayo

Annual Internal Audit Forum

14 de junio

Conferencia de Firmas de CPA

21 de junio

Foro Exportación de Servicios

16 de agosto

Turismo y hospitality

pendiente

Conferencia de la Industria de Alimentos

pendiente

Conferencia de Política Pública

pendiente

Foro de Cooperativas de Ahorro y Crédito

pendiente

NOTICIAS DE LOS COLEGIADOS EL NUEVO DÍA La CPA Damaris Ocasio fue citada en un artículo de la sección Negocios sobre el rol de las redes sociales en la promoción del turismo en Puerto Rico. Ocasio es la CFO de la entidad sin fines de lucro ViewPR, una iniciativa de Foundation For Puerto Rico, cuyo portal facilita la promoción de las pymes de interés turístico en la Isla para que su información pueda figurar en plataformas cibernéticas de viajes. En noticia relacionada, la CPA Ocasio fungió como juez en el panel para premiar jóvenes desarrolladores de soluciones tecnológicas en el evento Destino Hack. Ocasio también fue mencionada en un artículo sobre promoción turística publicado en este medio el 3 de octubre.

En la sección Minuto Empresarial, la CPA y abogada Cristina Pedraza, de Popular Insurance, LLC, escribió una columna orientando sobre la importancia de tener un seguro de inundación. Ese riesgo es muy común y no suele ser cubierto por las pólizas tradicionales de propiedad.

En la sección Minuto Empresarial, la CPA Karlamary Alemán, de Freedom Advisory LLC, escribió un complejo artículo sobre los bonos disponibles en el mercado y las diferentes tasas de interés. Organizado bajo cuatro principios, el artículo discute las opciones, ventajas y precauciones a tomar a la hora de invertir. El CPA Iván Fraticelli, gerente general de Ricoh Puerto Rico, anunció la nueva propuesta de esta compañía para servir al sector de la Salud. La propuesta ofrecerá tecnologías y soluciones a las organizaciones de ese sector para automatizar y optimizar los procesos y mejorar la experiencia de los pacientes, así como de los proveedores.

EL VOCERO

El CPA José Salvatella, quien preside la Asociación de Restaurantes de Puerto Rico, abogó por la reducción del IVU en los alimentos preparados. Estas expresiones las dio nuestro colega en una nota que divulgaba los resultados de una encuesta reciente sobre el índice de consumo en los restaurantes y las preferencias de los consumidores.

La CPA Marlene Lacomba fue nombrada vicepresidenta de finanzas de International Hospitality Enterprises. Con casi tres décadas en la industria hotelera, Lacomba tendrá a su cargo la operación financiera de seis hospederías. ¡Enhorabuena!

El CPA Eduardo J. Negrón, vicepresidente ejecutivo del Banco Popular, anunció el lanzamiento de la nueva campaña publicitaria de esa institución. Negrón, a cargo del Grupo de Administración, explicó las tres etapas de este esfuerzo publicitario, en el cual, entre otras innovaciones, se integra la participación de los clientes mediante fotos. A partir del 1ro de enero del 2019, el CPA Roberto Santa María será el nuevo presidente de la Fundación Ángel Ramos. Santa María, quien es retirado de la firma internacional PricewaterhouseCoopers LLP en Puerto Rico, tiene vasta experiencia en el tercer sector. ¡Éxito en esta nueva encomienda!

CARIBBEAN BUSINESS La firma González Torres & Co., CPA, PCS, con sobre 20 años operando, se especializa en Cooperativas y además desarrolla programación especial para ese sector. El gerente Pablo Cabán y el director de auditoría y consultoría Fernando Ortiz fueron entrevistados. Con orgullo mencionaron que la firma pertenece al Programa de Peer Review del AICPA.

Reconocen Obra Jurídica del Año Felicitamos a la CPA y abogada María de los Ángeles Trigo, cuyo libro “Los Estados Unidos y la PROMESA para Puerto Rico” fue reconocido por el Colegio de Abogados como Obra Jurídica del Año en Ensayo Libre. El premio se otorga al libro que analiza temas jurídicos o sociales para fomentar el pensamiento y que aporta nuevos enfoques a las situaciones del País. En la foto, de izquierda a derecha, Lcdo. Daniel Nina Estrella, presidente del Comité de Obra Jurídica; CPA y abogada María de los Ángeles Trigo y Lcdo. Alejandro Torres Rivera, presidente del Colegio de Abogados.

FORO DE EXPORTACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS El Colegio de CPA, celebró en su sede en el Capital Center Building el Foro “Exportación de Productos y Servicios”, el viernes, 17 de agosto de 2018. Este foro analizó las oportunidades de negocio y el efecto de nuestra actividad comercial fuera de Puerto Rico. “La tendencia actual en los negocios es mirar más allá de las fronteras, lo que en mercadeo se traduce como exportación de productos y servicios. En este foro exploraremos esas oportunidades, por tal razón, adoptamos el lema: Creciendo sin Fronteras el pasado año”, expresó el expresidente del Colegio, CPA Ramón Ponte Tápanes. “El Colegio de CPA tiene la responsabilidad de proporcionar ideas, conceptos y la capacitación necesaria para que nuestros profesionales puedan asistir a comerciantes e inversionistas puertorriqueños en la ejecución de las mejores estrategias de desarrollo económico en la Isla”, añadió el CPA Ponte. El foro tuvo como oradora principal a la comisionada residente en Washington, Hon. Jenniffer González, quien habló sobre los esfuerzos dirigidos a fomentar la participación de las empresas de Puerto Rico en contratos federales.

Vista general de los asistentes al foro.

Durante el foro, se evaluó además, la forma adecuada para determinar el mercado potencial al momento de exportar productos y/o servicios, los alcances de la Ley 20 del 2012, conocida como Decreto de Exportación de Servicios. Los economistas José Joaquín Villamil y Vicente Feliciano hablaron sobre el impacto de las exportaciones en la economía local. El foro presentó además las iniciativas de diversas entidades para orientar y promover las exportaciones, y se discutieron historias de éxito de parte de comerciantes exitosos. Por su parte, la presidenta del CCPA, CPA Cecilia Colón Ouslán, sostuvo que el desarrollo económico en Puerto Rico en gran medida dependerá de su capacidad de generar movimiento comercial e industrial, tanto, dentro como fuera de la Isla. “Esa es la razón fundamental de este esfuerzo. Durante este foro tuvimos al Subdirector Ejecutivo del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio, Carlos Mercado, discutiendo las estrategias que utiliza la Corporación de Comercio y Exportación para estimular la actividad comercial de la Isla”.

y con su peculiar sentido del humor, el animador Red Shadow realizó un brindis acompañado de una poesía que destacaba las cualidades y trayectoria de Edna. Por último, varios expresidentes dirigieron palabras de afecto y agradecimiento e hicieron entrega de algunos obsequios junto al personal administrativo.

CPA EDNA JIMÉNEZ DEJA UN GRAN LEGADO AL COLEGIO El miércoles, 12 de septiembre, entre un grupo de expresidentes, personal administrativo e invitados especiales, el Colegio de CPA celebró una actividad de despedida a la CPA Edna Jiménez, quien se acoge a un merecido retiro luego de dirigir el Colegio por los pasados 27 años. Allí el expresidente inmediato, CPA Ramón Ponte, ofreció un mensaje de agradecimiento a Edna por su aportación al desarrollo del Colegio y de la profesión. Posteriormente

Edna, quien desde muy pequeña se destacó con excelencia académica, completó un Bachillerato en Administración de Empresas con Concentración en Contabilidad de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras y un Certificado de Gobierno de la Escuela John F. Kennedy de Harvard. Dirigió el Colegio de CPA desde el 1991. Anteriormente laboró en firmas de CPA, en la industria privada, así como en el servicio público. Hoy el Colegio de CPA goza de un incuestionable prestigio, reconocimiento y respeto de parte de la comunidad y de las entidades gubernamentales. ¡Gracias Edna por tu gran legado!

OREJITAS DEL DEL LENGUAJE

Por Gina Delucca

Como adelanto de las fiestas que se aproximan, aquí les repasamos algo de ortografía. Tanto Navidad, como Navidades, Nochebuena, Año Viejo, Año Nuevo y Reyes, todas van con mayúscula inicial. También lleva mayúscula Niño al referirse al Niño Jesús. Sin embargo, cuando incluimos en las frases navideñas palabras como feliz, próspero y paz, éstas irán con minúscula, a no ser que comiencen una oración. A continuación un repaso de pronunciación. Lo que está precedido por un asterisco /*/ está incorrecto y se incluye solamente para efectos de ilustración. Se dice y se escribe /cónyuge/, que suena /*cónyuje/. Sin embargo, existe el adjetivo /conyugal/, con la /g/ sonando como en /goma/. Es por eso que la confusión es muy común y muchos dicen /*cónyugue/. Se dice y se escribe /queramos/, como en la campaña de un popular banco. Cuando único se usa /rr/ en el verbo querer es en el futuro, /nosotros querremos/. Es incorrecto escribir o decir /*querramos/, añadiendo una /r/ y alterando la pronunciación. Por el contrario, la /rr/ es pronunciada como /r/ en el caso del signo /@/. Este signo se llama /arroba/ con /rr/. Es incorrecto decir o escribir /*aroba/. A veces trasponemos las letras inconscientemente. Ese es el caso de /*demen/ cuando lo correcto es decir /denme/. También se escucha por ahí /*váyasen/ cuando lo correcto es /váyanse/.

Otro error muy común es decir /*exena/ y /*exenario/. Se escribe /escena/, no /*ecsena/. El doble sonido de las letras /sc/ nos confunde, porque en Puerto Rico (también en Hispanoamérica) la /c/ y la /z/ se pronuncian como /s/. Inconscientemente se invierte el orden convirtiendo la /sc/ en /cs/ que suena como /x/ y por eso escuchamos /*exena/. La pronunciación más bien será como si fueran dos /s/, o sea, que debe sonar más o menos como /*essena/. Es muy puertorriqueño el sustituir los sonidos /l/ y /r/. Un caso típico es decir /*celebro/ en vez de /cerebro/. “Yo celebro usando el cerebro”… buena idea para acordarnos. La palabra /diabetes/ muchas veces nos sale como /*diabetis/. A saber si es copiando la pronunciación en inglés, o recordando al aceite Betis. También /Canadá/ lleva la fuerza de pronunciación en la última /a/, por eso el acento. Si decimos /*Cánada/, lo estamos pronunciando como en inglés. Por último, la frase /a lo mejor/, es muy común que la pronuncien /*a lo mojor/, con /o/. Esa /e/ quiere ser /o/, como la /o/ que la precede y la otra /o/ que la sucede. Para comentarios, dudas o sugerencias, pueden escribirnos a gina@ mimundillopr.com.

COMITÉ DE ENLACE CON INSTITUCIONES UNIVERSITARIAS

ORIENTA AL GRUPO DE BECADOS El viernes, 17 de agosto, el Comité de Enlace con las Instituciones Universitarias dirigido por el CPA y profesor David González López, celebró su actividad de orientación al grupo de 12 becados que fueron seleccionados este año para recibir la ayuda económica que ofrece el Colegio anualmente para los candidatos a CPA. En dicha actividad estuvieron presentes los miembros del Comité; el presidente del Colegio, CPA Ramón Ponte; el CPA Juan García, presidente de Becker Professional Education; y el CPA Juan Lorenzo Martínez, presidente del Lambers CPA Review.

Grupo de becados 2018 (sentados) con los miembros del comité y profesores invitados a la actividad.

En la actividad cada uno de los miembros de Comité asumió la responsabilidad de servir de guía y mentor de al menos uno de los candidatos que recibieron la beca. En la actividad se presentó el plan de trabajo del Comité y se dialogó con el grupo ofreciéndole consejos para sus estudios. Recibieron la ayuda económica del Colegio estudiantes provenientes de la Universidad de Puerto Rico, Recintos de Humacao, Ponce, Arecibo y Mayagüez, y la Universidad Interamericana, Recintos de San Germán, Bayamón y Metro.

LA RECONSTRUCCIÓN ECONÓMICA: TRASFONDO del monto de fondos federales, su distribución en el tiempo y la proporción de estos que impacten la economía. La trayectoria económica La siguiente gráfica refleja la trayectoria del crecimiento en el PNB real del 1950 al presente. PNB Real de Puerto Rico 12.0% 8.0% 6.0% 4.0% 2.0% 0.0% -2.0%

Fuente: Junta de Planificación de Puerto Rico.

A partir de 2006, todos los indicadores apuntaron a una contracción económica profunda y prolongada. Esto es especialmente notable en las tres variables que incorporan las gráficas a continuación: inversión en construcción, ventas de nuevas unidades de vivienda y empleo. Inversión en construcción (I/PNB) 19.0% 17.0%

Total

15.0%

Privada

13.0%

Pública

11.0% 9.0% 7.0% 5.0%

2016

2017

2014

2015

2012

2013

2011

2009

2010

2007

2008

2006

2005r

2003

2004

2002

2001

2000

1.0%

1998

3.0% 1999

Aspectos sobresalientes • El estudio reconoce que los problemas de la economía de Puerto Rico comenzaron hace varias décadas y que esa trayectoria empeoró a partir del año 2006. • El desempeño económico a partir del 2001 debilitó las finanzas públicas y redujo la capacidad del gobierno de poder responder al huracán María. • El dato más impactante ha sido la reducción de la inversión en construcción del 17% del PNB a menos del 4% entre 1999 y 2017. • Hay estimados diversos en cuanto a los daños de María, pero el consenso es de cerca de $70 mil millones. • Los fondos federales aprobados y desembolsados suman sobre $42 mil millones y se espera alcancen entre $62 y 65 mil millones, posiblemente algo más en un periodo de 10 años. • La población se proyecta en 3.0 millones para el 2022. • Luego de María indicadores como ventas de autos, ventas al detal, ingresos al fisco, activos de los bancos y empleo total reflejan una mejoría significativa. • Las proyecciones de crecimiento en el PNB real dependen

1950 1951 1952 1953 1954 1955 1956 1957 1958 1959 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

-4.0% -6.0%

Con el objetivo de hacer conocer los resultados del estudio y actualizar aquellos aspectos que han sufrido cambios en los pasados ocho meses, la Fundación decidió que sería conveniente publicar un resumen del estudio en un formato más accesible. Este documento provee el trasfondo para los seis temas mencionados. El tema de energía, clave para el desarrollo, no se incluyó pues ha sido objeto de una amplia discusión en otros foros.

Crecimiento del producto bruto real Promedio decenal

10.0%

1997

Introducción La Fundación del Colegio de CPA ha intervenido en el debate económico a través de los años auspiciando diversos proyectos cuya finalidad era contribuir a la búsqueda de soluciones a los problemas socioeconómicos del país. A fines del 2017, encomendó a Estudios Técnicos, Inc. la preparación de un informe, completado a comienzos del 2018, con el objetivo de establecer un mapa de ruta para el desarrollo sostenido posterior al huracán María.1 El estudio se centró en seis temas: • Fortalecer la estructura industrial • Replantear las estrategias de promoción • Un sistema contributivo que estimule la inversión • El papel de los municipios en el desarrollo • Políticas y estrategias para estabilizar la población • Optimizar el manejo de programas y fondos federales

Crecimiento anual promedio en el empleo total 2.6%

2.4%

1.8%

1.0%

-0.8%

-0.9% 1951-19601

1.5%

961-19701

971-19801

981-19901

991-20002

Fuentes: Junta de Planificación de Puerto Rico. DTRH.

001-20102

-2.5% 001-20062

007-2016

Venta de nuevas unidades de vivienda

La dimensión demográfica La trayectoria de la emigración se ilustra en las gráficas siguientes:

10,082

La economía de Puerto Rico Posiblemente la característica más importante de la economía de Puerto Rico es que se trata de un sistema económico muy abierto sujeto a múltiples golpes o “shocks” externos. Pero también es imprescindible reconocer que se trata de una economía regional de la de Estados Unidos.

93,000 2016

89,000 2015

83,844

73,846 2013

2014

74,500 2012

59,885 2010

76,218

62,074

67,862

2009

Fuente: Construction & Sales Activity Report (2018). Estudios Técnicos, Inc.

2008

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

60,068

1,210

2007

2,242 2,404 2,367

66,809

3,156

2006

3,573

47,208

4,906 3,844

2005

4,721

2011

Migración: residentes que migraron a los EE. UU.

Migración neta en Puerto Rico por grupo de edad, 2016. 7.5%

2.9% 27.5% 1 to 17

19.7%

18 to 24 25 to 39 40 to 54 55 to 69 70 and over

Una manifestación de la condición de Puerto Rico como economía regional ha sido la emigración masiva de población que desde fines de la década anterior suma unas 500,000 personas. Se anticipa que la cifra para el fiscal 2018 será de una emigración neta de unos 142,000, aunque esa cifra posiblemente aumente moderadamente. Un dato importante de la migración es que un 70% es de personas menores de 39 años.

13.1% 29.3% Fuentes: Negociado del Censo de los EE. UU. Estimados por Estudios Técnicos, Inc. (2018).

Emigración neta esperada en Puerto Rico 142,059

63,927

2018

2019

51,141

2020

40,913

28,639

2021

2022

La proyección de la población para los próximos años se incluye en la próxima gráfica.

Proyección de población 2018-2022 3,195,118 3,131,191 3,080,050 3,039,137 3,010,498

2018

2019

2020

2021

2022

Fuente: Negociado del Censo de los EE. UU.

Distribución por edades de la población proyectada

La pérdida de población y su envejecimiento tienen, por supuesto, implicaciones importantes para la economía tanto por el lado de la demanda como de la oferta. Por el lado de la demanda significa una merma en la demanda para prácticamente todos los productos y servicios, con alguna excepción, por ejemplo, servicios médicos. Por el lado de la oferta, la pérdida de profesionales y trabajadores diestros tiene un impacto importante en la capacidad de reconstruir la economía y de proveer servicios a la población. El Impacto de María El Plan de Reconstrucción recientemente sometido al Congreso no estima el daño causado directamente, pero sí menciona la cantidad de $134 mil millones como la necesaria para reconstruir a Puerto Rico.

Ayudas federales, fondos de reconstrucción y seguros desembolsados o aprobados hasta el 14 de agosto de 2018 Agencia/Sector FEMA (Fondos de Asistencia Solamente)$ Gobierno Indi viduos Otro Seguro de Inundaciones$ Cuerpo de Ingenieros de EEUU*$ Departamento de Transportación Federal Administración Federal del Tránsito Medicaid Programa de Asistencia Nutricional (PAN) Préstamos de Asistencia a Desastres del SBA$ Indi viduos Negocios Departamento de Vivienda de EEUU Desembolsos de Seguro Privados Hasta Abril Total

14 de agosto de 201 8 8,053. 1 $5,657 .5 $2,212 .2 $183 .4 0.1 4,677. 5 $151. 8 $223. 5 $4,800. 0 $1,270. 0 1,719. 0 $1,544. 9 $174. 1 $12. 0 $19, 971. 0 $2,522. 2 $43, 400. 2

* Incluye contrato s a Fluor y Powe rSecure, de $1,300 y $510.6 millones,

PROMESA: cambios recientes El proceso de restructuración de la deuda, el propósito principal de PROMESA, ha avanzado algo a partir de mediados de 2018. Hay acuerdos en proceso con los acreedores del Banco Gubernamental (BGF), la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) y los bonos COFINA. Lo acordado son pasos importantes y refleja una actitud más proactiva de parte de la Junta de Supervisión Fiscal.

El estimado por los consultores Estudios Técnicos, Inc. recogido en la siguiente tabla es similar a los estimados de FEMA. El estimado de daños y de fondos federales se recoge en las próximas dos tablas.

Un desarrollo importante de los pasados meses ha sido que la Junta ha sido más asertiva en su intervención con el Gobierno. Las decisiones de los tribunales han apoyado a la Junta y eso permitió, por ejemplo, que el Presupuesto vigente para el fiscal 2019 sea el aprobado por la Junta y no el sometido por el Gobierno.

Impacto total de María -- daños, reconstrucción y ctividad económica (hasta diciembre 2017)

La solución al problema de la deuda es esencial para el desarrollo sostenido posterior a la reconstrucción.

Concepto Daños a Infraestructura Electricidad Agua Transportación Vivienda y Otras Estructuras Comunicaciones 1 Daños Económicos Producción Agrícola Gobierno Costos de Reconstrucción Total

Impacto María (Límite Inferior) $15,506 $1,450 $60 $100 $13,496 $400 $15,303 $116 $1,487 $13,700 $23,025 $53,834

Impacto María (Límite Superior) $19,553 $1,800 $75 $120 $16,991 $567 $19,169 $145 $1,858 $17,166 $28,850 $67,572

Fuentes: US Federal Emergency M anagement Agency (1999). Plan de Acción Presidencial Para la Recuperación a Largo Plazo de Puerto Rico.Junta de Planificación de Puerto Rico (2001). Impacto Económico del Huracán Georges 1999. Acevedo, S. (2016). Gone With the Wind: Estimating Hurricane Climate Change Costs in the Caribbean [Working Paper]. Obtenido del International M onetary Fund Database. 1 Incluye el ingreso perdido por los altos de servicio, estimado al multiplicar una tarifa de teléfono promedio mensual de $30 por dos (2) meses, y multiplicando por el número de consumidores afectados. 2 Según el estudio de la Junta de Planificación, las pérdidas en noches de hotel por turistas fueron compensadas por las noches de hotel del personal de rescate. 3 Estimado con daños parciales que valen 10-20%del valor mediano de las propiedades, y un valor de $50,000 para las propiedades con pérdida total.

Reforma contributiva federal En diciembre de 2017 se aprobó el proyecto de reforma contributiva a nivel federal, conocido como el Tax Cuts and Jobs Act (TCJA). Esta medida impactará la competitividad de Puerto Rico por dos razones: baja la tasa contributiva a corporaciones en USA reduce la brecha entre Puerto Rico y los Estados Unidos ya que la tasa efectiva para empresas manufactureras en los EE.UU. bajaría del nivel actual de 21% a alrededor de 10%. La tasa efectiva en Puerto Rico para empresas que operan como Controlled Foreign Corporations (CFCs) es alrededor del 3.0%. La brecha entre ambas tasas se reduce de 17 o 18 puntos porcentuales a 7 u 8.

$53,874

$58,629

$61,989

2016

2017

2018 2do trimestre

$56,850 2014

$53,252

$60,054 2013

2015

$63,441

$87,145 2009

2012

$93,004 2008

$67,705

$93,867 2007

2011

$89,230 2006

$72,731

$96,775 2005

2010

$91,900

Activos totales en bancos comerciales (en millones)

2004

Se impone una contribución de un 12.5% a las ganancias generadas por la producción que utiliza patentes desarrolladas en Estados Unidos. La medida incluye también el concepto de Zonas de Oportunidad y se logró que todo Puerto Rico, con la excepción de unas pocas zonas, fuera incluido en el programa. Esta medida provee exenciones contributivas para una amplia gama de proyectos construidos en las áreas designadas como zonas de oportunidad. Esta medida en algo mitiga las consecuencias del TCJA. La economía después de María Posterior a María, la entrada de fondos federales ha tenido un impacto positivo en varios indicadores económicos como el empleo, las ventas al detal, ventas de autos, activos de la banca comercial y algunos otros. Esto se ilustra en las gráficas a continuación:

981

Mar-18

989

993

May-18

979

Feb-18

950

981

Jan-18

1,001

992

Apr-18

Empleo total 1,005

Jun-18

Dec-17

Nov-17

Oct-17

Sep-17*

935

$2,947.7

$2,607.4 Apr-18

May-18

$2,587.4

$2,879.6 Mar-18

Feb-18

$3,418.5

$2,845.2 Jan-18

Dec-17

$2,838.7

$3,290.5 Oct-17

$2,683.7 Aug-17

Nov-17

$2,582.4 Jul-17

$1,222.1

$2,513.5 Jun-17

Sep-17

$2,576.2 May-17

$2,068.0 Apr-17

$2,363.1

$2,585.2 Mar-17

Feb-17

$3,042.0

$2,666.5 Jan-17

$2,645.1

Dec-16

$2,450.4 Oct-16

Nov-16

9,764

9,344

Las seis áreas tratadas en el informe se seleccionaron por ser temas esenciales para el desarrollo futuro de Puerto Rico. Algunos temas, como el de energía se dejaron fuera pues han sido tratados ampliamente en otros foros.

Jun-2018

8,300 Apr-2018

La Fundación del Colegio de CPA quiso comenzar una discusión sobre el desarrollo una vez trascendido el período de reconstrucción, aunque se reconoce la importancia de los fondos federales y del manejo efectivo de estos. Un inmenso riesgo es que, precisamente, esos fondos se manejen de manera ineficiente e inefectiva. Por esa razón el estudio integró recomendaciones al respecto.

1 Puerto Rico: A Development Roadmap, Fundación del Colegio de CPA, enero de 2018. May-2018

8,228 Mar-2018

7,909 Jan-2018

Feb-2018

7,137

11,606 Dec-2017

9,585 5,746 Oct-2017

Nov-2017

2,290

7,340 Aug-2017

Sep-2017

7,067 Jul-2017

8,513 Jun-2017

6,944 May-2017

7,271 Mar-2017

6,009

6,856

Apr-2017

6,580

Ventas de autos

Jan-2017

La medida comúnmente utilizada para medir crecimiento es el PNB real. El estimado de este indicador ha ido cambiando en los últimos meses y lo que parece razonable es esperar un crecimiento cercano a “0” en el fiscal 2018, de alrededor del 6.0% en el 2019 y crecimiento de 4.0% en el 2020. De ese año en adelante la expectativa es de crecimientos positivos pero cercanos a “0”. Estas proyecciones tienen un alto nivel de incertidumbre, pues mucho dependerá de cuantos fondos federales se desembolsan, en qué período de tiempo y a que uso se destinan. El objetivo del estudio

Ventas al detal (en millones)

Feb-2017

Las perspectivas

CONVENCIÓN

2018

Panelistas en el seminario sobre los Estados Financieros del Gobierno de 2015 que se llevó a cabo el viernes 24 en la Convención.

El CPA Eric Hansen, presidente de la Junta de Directores del AICPA, fue el orador invitado del almuerzo del viernes en la Convención 2018. En la foto el CPA Ramón Ponte le agradece su participación.

Durante el programa WKAQ Analiza que se llevó a cabo el viernes 24 de agosto en la Convención entrevistaron al presidente y a la presidenta electa del Colegio de CPA.

Durante los días 24 y 25 de agosto se llevó a cabo en el Centro de Convenciones de Puerto Rico la segunda parte de la Convención 2018 con un balance perfecto de actividades profesionales y sociales. Organizada por el Comité de Convención que preside la CPA Jacqueline Trinidad, la Convención contó con un programa de seminarios, el viernes y sábado; un área de exhibidores, almuerzos y actividades sociales. El sábado 25 se celebró la Asamblea Ordinaria, actividad cumbre de la Convención, en la cual se discutieron asuntos de la profesión y se aprobaron varias resoluciones. Aquí también se anunció los resultados de las votaciones para la nueva Junta de Gobierno 2018-19. El viernes en la mañana se transmitió en vivo desde la Convención el programa ”WKAQ Analiza” de 8:30 a 10:00 a.m. donde los licenciados Luis Pabón Roca y Carlos Díaz Olivo entrevistaron al presidente del Colegio, CPA Ramón Ponte y la presidenta electa, CPA Cecilia C. Colón Ouslán sobre temas de actualidad en el país. SEMINARIOS DE CONVENCIÓN Este año se ofrecieron 8 seminarios en la Convención; el viernes 24 durante todo el día y el sábado 25 en la mañana. Como siempre se ofrecieron los seminarios sobre los nuevos pronunciamientos de contabilidad y auditoría y la legislación y reglamentación reciente sobre impuestos, auspiciados por RSM el primero y por Kevane Grant Thornton el segundo. Asimismo, se ofreció, con la presencia de la prensa, el seminario sobre Estados Financieros del ELA en 2015: factores que afectaron la opinión del auditor, en el que estuvo presente el Secretario de la Gobernación Hon Raúl Maldonado Gautier, CPA y otros distinguidos oradores. También, el viernes en la tarde, se celebró un Foro de Desarrollo Económico con un grupo de destacados invitados de las agencias de Gobierno tales como el Departamento de Hacienda, del Banco de Desarrollo Económico, del Departamento de la Vivienda, quienes discutieron las iniciativas del Gobierno para el desarrollo económico a un plazo de 5 años. Otros seminarios incluyeron temas de Planificación Financiera Personal, Seguros y Responsabilidad Profesional.

CEREMONIA DE PREMIACIÓN

El grupo de los Colegiados Distinguidos 2018 exhiben sus premios con el presidente del Colegio y la directora. Desde la izquierda están los CPA Ramón Ponte, Francisco Méndez, Benito Martínez, Soane Diaz Burgos, Sergio Hernández, Orlando González, Eduardo González Green y la directora ejecutiva, CPA Silvina Campos.

COLEGIADOS DISTINGUIDOS Y Aunque no formó parte de la Convención 2018, la ceremonia de premiación ALMUERZO DE de los Colegiados Distinguidos 2018 se llevó a cabo el jueves, 23 de agosto, almuerzo de Agradecimiento y Premiaciones también en el Centro AGRADECIMIENTO ende elConvenciones de PR. Los premios por Servicios Distinguidos fueron

entregados por el entonces presidente del Colegio, CPA Ramón Ponte y la CPA Silvina Campos en representación de la entonces directora ejecutiva, CPA Edna Jiménez. Los seis Colegiados premiados fueron: CPA Benito Martínez Pérez en Educación; CPA Francisco J. Méndez en la Industria de la Salud; CPA Orlando González Núñez en la Industria y el Comercio; CPA Eduardo González-Green por Servicios a la Profesión; CPA Soane Díaz por su Servicio a los Colegiados; y CPA Sergio Hernández por su Servicio a la Comunidad. Durante la ceremonia se proyectaron videos donde cada uno de los colegiados distinguidos ofreció un mensaje a sus colegas.

Los instructores que más horas crédito ofrecieron durante el año recibieron un reconocimiento del presidente del Colegio. Estos son los CPA Francisco Parés y Ricardo Guzmán López de Victoria.

Los presidentes de comités presentes en el almuerzo se retratan con el presidente CPA Ramón Ponte y la presidenta electa CPA Cecilia C. Colón Ouslán.

Paso del mallete de la presidencia del Colegio de CPA del CPA Ramón Ponte a la CPA Cecilia C. Colón Ouslán.

El CPA Raúl Rodríguez recibe el Galardón de los Expresidentes de manos del presidente del Consejo de Expresidentes, CPA Antonio Ginorio y del presidente del Colegio CPA Ramón Ponte Tápanes.

NOCHE DE GALA ENTREGA DE MEDALLA DEL CONSEJO DE EXPRESIDENTES Y PASO DEL MALLETE DE LA PRESIDENCIA Durante la noche del sábado, 25 de agosto, se celebró el 45 Aniversario del Colegio de CPA en la Noche de Gala con una decoración en tonos azules alusiva a la piedra Ónix. Antes de la ceremonia protocolar del paso de la presidencia, esa noche el presidente del Consejo de Expresidentes del Colegio, CPA Antonio (Tony) Ginorio, hizo entrega de la Medalla del Consejo de Expresidentes al CPA Raúl Rodríguez Font por su valiosa aportación al desarrollo económico de Puerto Rico y al mejoramiento de la calidad de vida de muchos puertorriqueños; por sus ejecutorias como profesional, deportista y empresario puertorriqueño, así como por su espíritu filantrópico al ayudar a los demás más allá de lo que su deber le impone. El CPA Rodríguez fue presidente del Colegio de CPA, en el año 20012002 después de haber servido en varias posiciones en la Junta de Gobierno desde 1990. Recibió el premio de CPA Distinguido por Servicios al Colegio en el 1993.También fue presidente de varios Comités tales como el de Convención en tres ocasiones, del comité de Auspicios de la Conferencia Interamericana de Contabilidad celebrada en San Juan en 1999 y presidente del Comité Organizador de la esta conferencia celebrada también en San Juan en 2011. Después de la devastación que dejó el huracán María en Puerto Rico, el CPA Rodríguez primero se encargó del bienestar de sus empleados entregando cisternas y plantas eléctricas a muchos de éstos. Su espíritu filantrópico lo llevó también a organizar con

VIDEOS

CLICK AQUÍ su empresa la entrega de suministros de primera ayuda a los damnificados del Huracán María en los pueblos más afectados del centro de la Isla y colaboró con su personal y equipo de transportación para llevar los donativos recaudados por el Colegio de CPA para las víctimas del huracán. Esa noche el CPA Ramón Ponte Tápanes ofreció su mensaje de despedida como presidente del Colegio y recibió de manos del CPA Antonio (Tony) Ginorio el alfiler de los Expresidentes. Luego se llevó a cabo la ceremonia del paso del mallete a la CPA y abogada Cecilia C. Colón Ouslán, quien ofreció su mensaje de toma de posesión y presentó a los miembros de su Junta de Gobierno al final de éste. Acompañaron esa noche a la CPA Colón Ouslán su esposo, David Pruna y su hija Cecille, así como sus padres y hermana. Con una espléndida cena, esta velada estuvo amenizada por la inigualable Giselle y el Grupo NG2. Los auspiciadores de la noche fueron El Nuevo Día y IKON Group, cuyos representantes recibieron unos regalos de manos de la presidenta de la Convención, CPA Jacqueline Trinidad.

EXITOSO TORNEO DE GOLF 2018 El viernes, 28 de septiembre, se llevó a cabo en Bahía Beach Golf Club el tradicional CPA Golf Classic del Colegio de CPA. El evento, organizado por el Comité de Golf, fue a beneficio del Fondo de Becas del Colegio de CPA de PR, la Fundación Alas a la Mujer y el Programa Juvenil de la Puerto Rico Golf Association (PRGA). Este año el Torneo fue dedicado al CPA Ramón Ponte Tapanes, expresidente inmediato del CCPA, en reconocimiento a su extraordinaria labor durante el año en que Puerto Rico fue devastado por el huracán María. Agradecemos a los auspiciadores del torneo su colaboración al éxito del mismo Estos son: Acosta & Ramírez, ACURA, Alegría, Vives y Asoc., Antilles Insurance, Autoland, Bacardi, BPPR, Crowe PR, Deloitte, E&Y, El Nuevo Día, Felcon, FirstBank, First Medical, First Warranty Auto Services, FPV & Galíndez, Fulcro Insurance, G4S, Harbor Light Investment Advisor, Insigneo Financial Group, Interlink Construction, Johnson & Johnson, Kevane Grant Thornton, KPMG, LLM&D, Luis Garratón Inc (LGI), Martínez & Torres Law, Merrill Lynch, (Grupo Herrans), Molina Healthcare, Pariter Wealth Management Group, Pepe Abad, Performance Trust, PRSoft, PSV & Co.,PwC, Reliable, Ricoh, RSM PR, TOLIC, Universal, USIC, V. Suárez.

Los ganadores del CPA Golf Classic 2018 fueron: First Flight 1st Place Gross –64- Roberto Echevarría y Jorge Blanco 1st Place Net –60- Raúl Colón y Luis García 2nd Place Gross –68- Roberto Martínez y Carlos Dolagaray 2nd Place Net –60- Gustavo Guilbe y Tomás Pica Second Flight 1st Place Gross -69- José Benítez y Joaquín Oliver 1st Place Net –63- Angelo Ortiz y Gustavo Calderón 2nd Place Gross -75- Jorge Segarra y Carlos Crespo 2nd Place Net –65- Víctor Martínez y Diego Muñiz Callaway Flight 1st Place –70– Bernardo Bravo y Carlos Bravo 2nd Place –72- Juan Carlos Berríos y Milton Burgos 3rd Place –72- Manuel Segarra y Edgardo Segarra

GRACIAS A NUESTROS AUSPICIADORES CONVENCIÓN 2018

PLATINO El Nuevo Día ORO PRSoft Worldnet Telecommunications PLATA IKON Group MCS BRONCE RSM Puerto Rico 44

CRISTAL BPPR Holsum Puerto Rico Jorge E. Rivera Jiménez Seguros y Fianzas KevaneGrantThornton, LLP COLABORADORES AIG Puerto Rico AARP Becker Banco de Desarrollo Económico para PR BDO Puerto Rico Coca Cola COQUINTERACTIVE Deloitte HUB/CLC IE Business School KPMG LLP Mass Mutual Plaza Las Américas PwC Supermercados Econo UBS Univisión (WKAQ 580) Walmart EXHIBIDORES AARP AFC Alarm Expert CEGSoft COQUINTERACTIVE Compañía de Fomento Industrial IKON Group Interboro Jorge E. Rivera Jiménez Seguros y Fianzas MAPFRE Mass Mutual MCS PRSoft Roccocco Accessories Spot on Hold Starlight Advertising Sistema Universitario Ana G. Méndez UNE Universidad Politécnica