SEMINARIO-TALLER DE:
PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS APLICANDO EL PAQUETE COMPUTACIONAL MICROSOF PROJET OBJETIVO: Concientizar al colega constructor y fiscalizador, sobre la necesidad imperiosa de utilizar herramientas administrativas simples y eficaces en la toma de decisiones antes y durante la ejecución de las obras de ingeniería, que le permitirá optimizar los recursos para bajar costos y por lo tanto obtener ventaja competitiva.
DIRIGIDO A: Ingenieros de toda especialización, Arquitectos, Constructores, Docentes Universitarios, Egresados de las carreras afines y todos aquellos profesionales encargados de realizar la programación de los trabajos y el control de los avances en la construcción de las obras de Ingeniería.
CONTENIDOS: 1. La programación y control de proyectos como herramienta administrativa utilizada en la toma de decisiones en la Industria de la construcción. 2. Estudio de la variable lógica, en donde se ordenan las actividades en secuencia para determinar finalmente la metodología de construcción de una obra. 3. Análisis de la variable tiempo, de donde se obtendrá la siguiente información: duración de las actividades, duración de la construcción de la obra, fechas básicas, determinación de la ruta crítica, curvas de avance físico de la obra, planificación de los requerimiento de recursos en función del tiempo. 4. Análisis de la variable costo, en donde se determinará el costo de las actividades en función de los costos de los recursos y como resultado la obtención del cronograma valorado de la obra. 5. Estudio del control de las variables tiempo y costo, de donde se obtendrá los avances físico y económico real de la obra, los que deben ser comparados con los de planificación para tener un diagnóstico y si se detectan desviaciones tomar las acciones correctivas necesarios oportunamente. Cumpliendo así la dinámica planificación y control, como actividades principales de la administración de obras, 6. Ejercicio práctico aplicando todos los conceptos teóricos enunciados, en forma manual para conocer el contenido de la programación y control de proyectos y en forma mecánica para conocer la utilidad que tiene el uso del paquete computacional Microsoft Project.
INSTRUCTOR: Ingeniero Civil, Ingeniero Industrial, MSc, Docente de la Escuela Politécnica Nacional, Escuela Politécnica del Ejército Instructor en los Colegios de Ingenieros Civiles de Pichincha, Guayas, Imbabura; Tungurahua, de la CCQ, Ex Fiscalizador de las obras del INECEL y del Oleoducto de Crudos Pesados OCP, Consultor Fiscalización, Programación y Control de Obras.
SEMINARIO - TALLER
PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS APLICANDO EL PAQUETE MICROSOF PROJET DURACIÓN: 40 horas
INSTRUCTOR:
Marco A. Zurita R.
CAPITULO 1.- PLANEACION (Manejo de la variable lógica) (6 h) Presentación del Proyecto de estudio 1.1 Definir el objetivo 1.2 Hacer lista de actividades 1.3 Poner en secuencia las actividades 1.4 Grafico de la Red de un proyecto. 1.5 Ejercicio de Planeación del Proyecto CAPITULO 2.- PROGRAMACIÓN (Manejo de la variable tiempo) (8h) 2.1 Duración de las actividades 2.2 Duración del proyecto 2.3 Cálculo de las fechas básicas y holguras 2.4 Determinación de la ruta crítica 2.5 Cronograma físico de los trabajos 2.6 Cronograma valorado 2.7 Histogramas de la utilización de los recursos 2.8 Ejercicio de Programación manual del Proyecto CAPITULO 3.- CONTROL DE PROYECTOS (6h) 3.1 Concepto y objetivos 3.2 Estudio del sistema para el control de avance de obra 3.3 Metodología para recopilar la información en el campo 3.4 Programación remedio (Ajuste de la programación ) 3.5 Reprogramación ( Cambio de programación ) 3.6 Ejercicio de Control manual del Proyecto CAPITULO 4.- CONOCIMIENTO Y APLICACIÓN DEL MICROSOFT PROJET (20h) 4.1 Breve descripción del paquete computacional 4.2 Conocimiento de los comandos de aplicación para la programación de proyectos 4.3 Ejercicio de Programación mecanizada del Proyecto de estudio, aplicando el paquete computacional y comparación con el realizado a mano 4.4 Ejercicio de Control mecanizado del Proyecto de estudio, aplicando el paquete computacional y comparación con el ejecutado a mano.
CURSO
GESTION DE FISCALIZACION EN LA CONSTRUCCION DE OBRAS DE INGENIERIA OBJETIVOS: REVALORIZAR LA GESTIÓN DE FISCALIZACIÓN, mediante la actualización de: conceptos, conocimientos y actitudes del profesional Fiscalizador, el Cambio es urgente. (Renovar para actuar, actuar para servir) Conceptos: El Fiscalizador es el mayor responsable del éxito o fracaso de la construcción de la obra. (Abalizar el proyecto, el plazo y el monto del contrato de construcción) En la Gestión de Fiscalización no hay recetas hay referencias que deben ser aplicadas con criterio y experiencia. (es un Arte no una Ciencia) La Gestión de Fiscalización es más administrativa que técnica. No necesariamente el fiscalizador debe ser especialista en la materia del tipo de obra que se va a fiscalizar, claro que es mejor, siempre y cuando cumpla con los otros requisitos necesarios. El Fiscalizador resuelve problemas futuros, los presentes están solucionados y los pasados son historia.
Conocimientos: Saber Hacer, Querer Hacer y Poder Hacer. Saber Hacer (Profesional) Conocimientos actualizados: Aspectos: Legal, Técnico y Administrativo, utilización de herramientas de punta para el control del plazo y la calidad. Querer Hacer (Profesional) Conocimiento de las ciencias del comportamiento humano Poder Hacer (Institución) Selección del Profesional Fiscalizador, Apoyo moral, logístico y administrativo a la Gestión de Fiscalización
Actitudes: El Fiscalizador es el Líder de la construcción de la obra, (Guía, se involucra, enseña, da confianza, etc) El fiscalizador debe ayudar no obstruir las acciones del constructor. (Es parte de la solución del problema, no solo exige ayuda, lidera) La Gestión de Fiscalización no solo es inspección sino más bien, PREVENCIÓN. . Asegurar que el profesional asistente salga con los conceptos claros sobre lo que es, la GESTIÓN DE FISCALIZACIÓN MODERNA sobre todo lo que significa el Control como sinónimo de Fiscalización de Obras
DIRIGIDO A: Ingenieros de toda especialización, Arquitectos, Constructores, Docentes Universitarios, Egresados, Estudiantes, de manera especial a todos aquellos profesionales encargados de la Supervisión y Fiscalización de obras de Ingeniería.
CONTENIDO: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Sistema de producción en la Industria de la Construcción. La obra como escenario de actuación del Fiscalizador Causas y acciones correctivas en la mala relación actual Fiscalizador - Constructor Concepto y objetivos de la Fiscalización de Obras Funciones de la Fiscalización de Obras El control como actividad principal de la Fiscalización de Obras Perfil del Fiscalizador de Obras Honorarios del Equipo de Fiscalización de Obras.
INSTRUCTOR: Ingeniero Civil, Ingeniero Industrial, MSc, Docente de la Escuela Politécnica Nacional, Escuela Politécnica del Ejército. Instructor de los Colegios de Ingenieros Civiles de: Pichincha, Guayas, Imbabura; de la Cámara de la Construcción de Quito, Ex Fiscalizador de las grandes Centrales Hidroeléctricas del INECEL y del Oleoducto de Crudos Pesados OCP, Consultor en las áreas de Fiscalización, Programación y control de obras, Preparación de presupuestos con precios unitarios y Control de los costos en la construcción de obras. Ex - Jefe de Fiscalización del Proyecto Propósito Múltiple Chone, Actualmente Gerente de Ingeniería del Consorcio Tungurahua.
CURSO Temario:
GESTION DE FISCALIZACION EN LA CONSTRUCCION DE OBRAS DE INGENIERIA DURACIÓN: 40 horas
INSTRUCTOR:
Marco A. Zurita R.
CAPITULO 1.- INTRODUCCION (1h) 1.1. 1.1.1 1.2. 1.2.1
Breve estudio de la Industria de la Construcción Sistema de Producción de la Industria de la Construcción Breve estudio de la obra Propiedades de la obra
CAPITULO 2.- SUPERVISIÓN Y FISCALIZACIÓN DE OBRAS (3h) 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.5
Conceptos básicos de Fiscalización y Supervisión Historia, Concepto y Objetivos de la Gestión de Fiscalización Clases de Fiscalización en la Industria de la Construcción Tipos y Prototipos de Fiscalización de Obras Responsabilidad de la Gestión de Fiscalización Funciones de la Fiscalización de Obras
CAPITULO 3.- FUNCIONES DE LA FISCALIZACIÓN
(14 h)
3.1 Planificación de la Fiscalización de la Obra 3.1.1 Quien, cuando, como se va ha realizar la fiscalizacion 3.2 Organización de la Fiscalización de la Obra 3.2.1 Selección de las actividades que se van a controlar 3.2.2. Determinación de los recursos necesarios para la Fiscalizacion 3.3 Dirección y Coordinación de la Ejecución de la Obra 3.3.1 Siendo el Fiscalizador la Autoridad Máxima es el mayor responsable 3.3.2 El fiscalizador es el líder del equipo de fiscalización y de construcción 3.4 Relación entre Fiscalizador y Constructor 3.4.1 Factores que afectan a la buena relación entre Fiscalizador y Constructor 3.4.2 Comunicación entre Fiscalizador y Constructor 3.5 Control de la Ejecución de la Obra
CAPITULO 4.- CONTROL DE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA (18 h) 4.1. Concepto y objetivos 4.2 Control de la cantidad
4.2.1 Protocolo de Medición 4.2.2 Revisión y aprobación de Planillas de pago 4.3 Control del Plazo 4.3.1. Herramienta de trabajo 4.3.2 Control de avance físico 4.3.2 Control de las Inversiones 4.4 Control de Calidad 4.4.1 Gestión de la Calidad 4.4.2 Control del Producto 4.4.3 Aseguramiento de la Calidad 4.5 Control de los Planes de SSO y de Medio Ambiente 4.6 Control de los términos del contrato.
CAPITULO
5.5.1 5.2 5.3 5.4
CAPITULO 6.6.1 6.2 6.3 6.4 6.5
LA FISCALIZACION EN LA POSEJECUCION (2 h) Liquidación de la Obra Actas de entrega – recepción de la obra Informe Final Reclamos del contratista PERFIL Y HONORARIOS DEL FISCALIZADOR DE OBRAS (2 h) Formación académica del Fiscalizador Capacidad técnica que el fiscalizador debe tener Capacidad administrativa que el fiscalizador debe tener Capacidad moral que el fiscalizador debe tener. Honorarios del equipo de fiscalización.
Atentamente
Ing. Marco A. Zurita Ríos MSc.