Colombia Energia Edición 17 by COLOMBIA ENERGIA

1. Gobierno manifiesta apoyo al desarrollo al sector en la apertura de la I Cumbre del petróleo y gas. 2. Desarrollo de los yacimientos no convecionales, el futuro de la i dustria. 3. Consulta previa y regulación los retos del nuevo gobierno.

Edición N° 17

ISSN 2322-794X

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ISSN 2322-794X

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EN EL MARCO DEL CENTENARIO DE LA INDUSTRIA PETROLERA COLOMBIANA, Colombia Energía hace un homenaje a través del tiempo, experiencia y expectativas de quienes representan y trabajan activamente en pro del desarrollo y sostenibilidad del sector.

Invitación a leer y escuchar

A partir de esta edición la revista Colombia Energía es accesible, porque además de leerse se podra escuchar. Descargue gratis la aplicación igetax en AppStore o PlayStore, luego de un corto registro, escanne cualquiera de estos códigos QR para disfrutar desde su celular en altavoz la información impresa de cada artículo.

Pág. 10 - Carta Editorial Colombia Energía

Pág. 14: Yacimientos no convencionales, el futuro de la industria

Pág. 17 Un viaje a través del tiempo, desde quienes hacen parte activa de la industria petrolera colombiana

Pág. 22: La reactivación de la industria petrolera en el marco de sus 100 años de creación

Pág. 25: Instituto Colombiano del Petróleo: conocimiento, experiencia e innovación

Pág. 28: El corazón de Santurbán

Pág. 30: Experiencia, servicio al cliente e innovación, factores claves para la sostenibilidad de la organización

Pág. 32: Mujeres en la industria energética, un ejemplo de liderazgo

Pág. 38: Estado del mercado solar colombiano

Pág. 40: Entrevista TEBSA

Pág. 42: Tecknopack, una propuesta innovadora de ahorro para la industria

Pág. 43: ¿Agua o petróleo?: la respuesta es la innovación en la industria O&G

Pág. 46: Subsidios para reemplazar consumo de leña por Gas LP

Pág. 48: Petróleo y emprendimiento

Pág. 50: Empresas colombianas han invertido US$2.4 millones en proyectos de eficiencia energética

Pág. 52: Obras por impuestos, una oportunidad para impulsar la paz y la prosperidad compartida en las regiones

Pág. 54: La apuesta por la movilidad eléctrica como estrategia dinamizadora del sector eléctrico, bienes y servicios conexos

Pág. 56: Retos del sector de gas

Pág. 58: Servicios Gestión de la energía en la era digital, la transformación de la industria.

Pág. 60: Consulta previa y regulación, retos del nuevo gobierno en el sector energético del país

Pág. 64: Vida energética Colombia dio la bienvenida a los WIN AWARDS

Pág. 69: I Cumbre del petróleo y gas

Colombia Energía Incluyente

Contenido

ED. N° 17

Fuente: archivo Upstream

Pág. 17 Un viaje a través del tiempo, desde quienes hacen parte activa de la industria petrolera colombiana “Ser ingeniero de petróleos es un orgullo. Si tuviera la oportunidad de volver a estudiar, sin duda, sería Ingeniero de Petróleos” Germán Espinosa, Presidente de Campetrol

Pág. 10 Carta Editorial

Este editorial está dedicada a la perspectiva y visión de los líderes que hacen parte de la industria referente al nuevo gobierno. Los invitamos a conocer de primera mano el resultado de las entrevistas que realizo Colombia Energía, a las voces que representan temas tan sensibles como el desarrollo de los yacimientos de roca generadora, desarrollo de las energías no renovables, entre otros.

Pág. 25 Instituto Colombiano del Petróleo: conocimiento, experiencia e innovación

Como un centro de investigación y desarrollo para la industria petrolera se creó hace más de 30 años el Instituto Colombiano del Petróleo (ICP), Colombia Energía presenta un resumen del aporte y apuestas de la institución.

Pág. 14 Yacimientos no convencionales, el futuro de la industria

A pesar de la lucha mediática con algunas comunidades, Conoco Phillips continúa con su apuesta en el desarrollo del potencial de los yacimientos en roca generadora. La perspectiva hace pensar que los años venideros serán movidos en materia de producción si el gobierno, la industria y las poblaciones apuestan a un mismo norte.

Pág. 28 El corazón de Santurbán

Existe en Colombia un municipio con cero índice de pobreza y analfabetismo, con cero prostitución y un territorio que cuida su entorno y el páramo que lo rodea desde hace más de 460 años. A pesar de haber sido atropellado durante varias décadas por el conflicto armado y la violencia, hoy se encuentra en constante lucha porque le han limitado su principal actividad de subsistencia: la minería.

Pág. 22 La reactivación de la industria petrolera en el marco de sus 100 años de creación

Luego de la crisis en el sector, el 2018 ha sido un año crucial de reactivación para la industria petrolera que, poco a poco, ha comenzado no solo a mejorar sus precios, sino a tener mayor actividad exploratoria y de desarrollo en los campos.

Pág. 30 Experiencia, servicio al cliente e innovación, factores claves para la sostenibilidad de la organización

En entrevista con Colombia Energía el ingeniero Luis Zorrilla, Gerente de Ramde Solids Control, nos cuenta sobre su especialidad en el área de optimización de control de sólidos y la novedosa tecnología de la malla piramidal de Derrick Equipment que han introducido al país.

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

Contenido

Pág. 32 Mujeres en la industria energética, un ejemplo de liderazgo Aunque en Colombia el sector energético se caracteriza por la predominancia del sexo masculino en los diferentes cargos, Colombia Energía destaca el trabajo de dos mujeres apasionadas, seguras y convencidas de sí mismas, que son reconocidas en esta industria y en la construcción de una nación más próspera en el posconflicto.

Pág. 38 Estado del mercado solar colombiano

El sector energético colombiano está recurriendo a la energía solar y otras renovables para diversificar su matriz eléctrica, que hasta el momento ha dependido principalmente de la energía hidroeléctrica. El nuevo informe de Solarplaza para la revista Colombia Energía describe el estado actual del mercado solar colombiano y sus oportunidades inminentes.

Pág. 43 ¿Agua o petróleo?: la respuesta es la innovación en la industria O&G

En tiempos donde una verdad puede ser creada por medio de las redes sociales, Colombia Energía abre un espacio para que, a la luz del conocimiento técnico, pueda ser debatido el dilema del año: Manejo del agua en la industria del petróleo y gas.

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Pág. 40 Entrevista

En diálogo con Colombia Energía, el presidente de TEBSA, Luis Miguel Fernández Zaher nos dio su punto de vista sobre temas relacionados con la industria energética, la apuesta por el desarrollo de plantas de regasificación y los planes para la expansión del sector de generación en Colombia.

Pág. 46 Subsidios para reemplazar consumo de leña por Gas LP

En Colombia hay 982.000 familias que usan fogones abiertos para cocinar alimentos, hervir agua o calentar el ambiente, alimentados por combustibles sólidos, como leña o carbón, según la más reciente encuesta nacional de Calidad de Vida del DANE.

Pág. 42 Tecknopack, una propuesta innovadora de ahorro para la industria

Bajo el concepto de reutilizar, reciclar y reducir sale adelante una iniciativa colombiana que llega para quedarse en la industria petrolera colombiana.

Pág. 48 Petróleo y emprendimiento

Análisis de las medidas que la industria debe tomar, a propósito de la conmemoración de la industria petrolera en Colombia en pro de la sostenibilidad de la misma en el país.

Fuente: archivo Upstream

ED. N° 17

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Contenido

Pág. 54 La apuesta por la movilidad eléctrica como estrategia dinamizadora del sector eléctrico, bienes y servicios conexos Análisis de los impactos de la movilidad eléctrica, en transporte masivo, de carga y privado.

Pág. 50 Empresas colombianas han invertido US$2.4 millones en proyectos de eficiencia energética

Es importante que las empresas participen activamente en la implementación de prácticas productivas que acerquen a Colombia al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible alineadas con los compromisos internacionales de Colombia en materia de mitigación del cambio climático.

Pág. 58 Servicios

Gestión de la energía en la era digital, la transformación de la industria.

Pág. 52 Obras por impuestos, una oportunidad para impulsar la paz y la prosperidad compartida en las regiones

Conozca el alcance y la viabilidad que han visto compañías como Ecopetrol, para contribuir al desarrollo de comunidades afectadas por el conflicto.

En entrevista para Colombia Energía, el presidente de NATURGAS, Orlando Cabrales Segovia, revela las expectativas, balance general del año en curso y las medidas para mitigar el impacto de la contaminación en el aire.

Pág. 64 Vida energética Pág. 60 Consulta previa y regulación, retos del nuevo gobierno en el sector energético del país

En entrevista con Colombia Energía, Alejandro Castañeda Cuervo, Director Ejecutivo de ANDEG, habla sobre la industria energética en lo corrido del año, nos cuenta sobre los nuevos proyectos de generación térmica que pronto entrarán en operación, representando cerca de 330 MW de nueva capacidad, y manifiesta las expectativas que tiene el sector con respecto al nuevo gobierno.

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Pág. 56 Retos del sector de gas

Colombia dio la bienvenida a los WIN AWARDS, la primera edición de los premios que reconocen la labor de la mujer en la industria del petróleo y gas.

Pág. 68 Gente

Información sobre los principales del sector minero-energético. XXIV Torneo de Golf ACIPET.

Pág. 69 I Cumbre del petróleo y gas

Fuente: archivo Upstream

ED. N° 17

Créditos DIRECTORA Claudia Patricia Bedoya Ríos claudia.bedoya@upstream.com.co (+57) 319 260 5271 EDITOR Claudia Patricia Bedoya Ríos claudia.bedoya@upstream.com.co EJECUTIVA COMERCIAL Carolina Ballesteros carolina.ballesteros@upstream.com.co (+57) 311 562 8015 DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Andrés Bernal Castillo andres.bernal@upstream.com.co WEB MASTER Yamith Murillo Romero ADMINISTRACIÓN Yury Villamil contabilidad@upstream.com.co +57 (1) 523 5852 IMPRESIÓN Legis SUSCRIPCIONES suscripcion@upstream.com.co PUBLICIDAD publicidad@upstream.com.co UPSTREAM GROUP Transversal 58 No. 108-26 Oficina 502 Bogotá D.C. (+57) 311 562 8015 www.colombiaenergia.com.co

CARTA EDITORIAL

Claudia Patricia Bedoya Ríos

Editora Revista Colombia Energía

Un llamado a la unión El proceso de las elecciones presidenciales, sumadas a un inicio de año algo enredado en temas sociales y ambientales, influyen en el renacimiento de una industria energética más unida, la cual toma aire después de la elección del nuevo presidente de la República, doctor Iván Duque Márquez y por qué no decirlo, mucho más comunicativa en cuanto a las iniciativas para su desarrollo; en mi visita a la gran mayoría de los eventos relacionados con la industria, escuche un común denominador: Incertidumbre al ver la posibilidad de un país en manos de un gobierno con resistencia al desarrollo de la industria hidrocaburífera, creo que los colombianos necesitamos hacer conciencia de todo lo que conecta el progreso del país. Por tal razón en esta edición se puede ver de primera mano la visión desde todos los sectores que conforman el mercado energético colombiano, nos encontramos con la industria del petróleo y gas que este año cumple su centenario, y siendo una industria que aporta gran parte de PIB al país, este año se vio particularmente atacada por medio de las consultas populares que si bien es un mecanismo de las comunidades para poner sobre la mesa sus puntos de vista, este año fue un talón de Aquiles para el avance de algunas operaciones, a esto le sumamos los debates por medio de redes sociales, referentes al fracking, con noticias falsas que solo crean confusión en la población; más delicado aún, un odio sin fundamento.

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“Con tristeza aún me pregunto si la vida de los tres muchachos geólogos se hubiera podido salvar si el corazón de su verdugo no estuviera resentido con la industria extractiva”. Si bien durante todo el año hemos visto campañas en internet y otros medios en cuanto al debate de agua y petróleo, este año destacamos la puesta en marcha de los foros creados por Acipet con sustentación técnica en pro de hacer entender los procesos que se espera realizar para el desarrollo de los yacimientos en roca generadora y otros temas sensibles a la industria. Otro punto interesante para destacar es la visibilidad de la mujer en el sector. Este año fue el lanzamiento en Colombia del WIN Women in Energy liderado por SPE Society of Petroleum Engineers y Women In LPG –WIN LPG, liderado por Gasnova en Colombia, el nuevo gobierno apuesta con la doctora María Fernanda Suárez, quien fue Vicepresidenta Estratégica y Financiera de Ecopetrol, quien asume el reto del Ministerio de Minas y Energía su meta: reactivar la entrega de bloques para la actividad petrolera, acelerar los proyectos mineros que se alistan para producir y promover la generación de energías renovables. Y si vamos hablar de energías renovables vale la pena destacar la posición de ANDEG, la cual expone el principal problema del mecanismo de subasta de compra de energía renovable que puede quedar

por fuera del esquema de funcionamiento del mercado nacional, con reglas exclusivas que pueden disminuir su riesgo de participación, lo cual se traduce en precios que no revelarían una competencia real. Esto no se entiende, más cuando nos han vendido la idea que estas tecnologías son más competitivas que las convencionales. Para despedir la carta editorial de final de este año, quisiera dar las gracias a las compañías y líderes que hicieron posible esta edición, y ratificar mi compromiso por hacer de este medio un canal de comunicación cada día más humano al servicio y desarrollo del sector, por eso nuestras redes sociales estarán cargadas con contenido generado en vivo para ser la ventana al mundo de lo que está pasando en Colombia. Sin más preámbulo sean todos bienvenidos a leer y escuchar por medio de los códigos QR que encontraran al interior de la revista, la edición # 17 de la revista Colombia energía, la revista de la industria energética colombiana, esperamos por medio de este desarrollo llegar a más público y ser incluyente con las personas que quizás tengan problemas de visión.

Claudia Patricia Bedoya Ríos

A F Í L I AT E

C A M P E T R O L

Sé parte de nuestra familia y disfruta de beneficios tales como: // Relacionamiento empresarial // Desarrollo de estudios económicos y sectoriales // Acompañamiento jurídico y seguimiento legislativo // Representatividad ante Gobierno Nacional y Regional // Comunicaciones Carrera 14 No. 89 - 48 Oficina 603 Bogotá D.C. Colombia (+571) 617 - 0201 - (+571) 617 - 0204 comercial2@campetrol.org

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COLABORADORES

Colaboradores Andrés Taboada Administrador de empresas de la Universidad de los Andes, con especialización en banca, fundador de +Wert Consultoría. Actualmente se desempeña como gerente general de Grupotec Colombia SAS. Previo a este trabajo estuvo como presidente de la Cámara Colombiana de Energía y a cargo de la Dirección de Energía del Ministerio de Minas y Energía, representando al gobierno ante organismos internacionales del sector energético.

Alejandro Martínez Villegas Abogado de la Universidad Javeriana, especializado en Derecho Petrolero (Universidad de Dundee - Reino Unido), con más de 25 años de experiencia en gerenciar organizaciones públicas y privadas, actualmente es el Presidente de la Asociación Colombiana del GLP – GASNOVA, y hace parte del Consejo Directivo de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH).

Mario Zamora Santacruz Ingeniero de Petróleos, candidato a MBA, empresario, investigador y consultor con más de 18 años de experiencia. Se desempeña como presidente y director de compañías multinacionales del sector hidrocarburos en E&P, Servicios y Refinación en Colombia, USA y Centroamérica. A cargo de la SPE, Sección Colombia en 2015 como Chairman y fue Secretario durante 7 años de la Junta Directiva de ACIPET. Durante sus años profesionales ha sido reconocido en tres oportunidades dentro de los 500 líderes empresariales, ganador de los premios ISLQ y ESQR’s del BID, destacado en dos oportunidades como profesional de excelencia de ECOPETROL.

Eusebio José Orozco Cera Ingeniero de petróleos e ingeniero químico de la Universidad Industrial de Santander además de profesional certificado en Innovación Energética y Tecnologías Emergentes de la Stanford University, actualmente se desempeña como asesor, instructor y consultor para temas de innovación O&G, además de referente técnico en el tema de fracking, antes de esto se desempeñó en convenios de investigación de la Universidad Industrial de Santander y la Agencia Nacional de Hidrocarburos.

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E&P

Yacimientos no convencionales, el futuro de la industria Fuente: Conoco Phillips

n diálogo con Colombia Energía, Alex Martinez, country manager de Conoco Phillips, dio a conocer su opinión en cuanto al potencial hidrocarburífero en el país. Así mismo, hizo referencia del potencial de Colombia en cuanto al desarrollo de los yacimiento no convencionales en el Magdalena medio.

De igual manera tomamos en consideración que Colombia tiene unas reglas de juego claras en su marco regulatorio y que cuenta con infraestructura petrolera establecida. De todas formas, la industria aún necesita los Términos de Referencia para la Explotación de Recursos No Convencionales, que esperamos salgan pronto.

¿Cuál fue el motivo de apostar en Colombia por el desarrollo de los No Convencionales?

A la fecha cuál ha sido el gran desafío al socializar en Colombia el desarrollo del fracturamiento hidráulico?

Los marcos contractuales, los reglamentos técnicos y los términos de referencia ambiental para exploración de hidrocarburos en yacimientos no convencionales estaban listos y nos animaron a participar en este reto. Observamos que Colombia tenía potencial en este tipo de yacimientos y que compañías como ConocoPhillips, que son innovadoras y tienen experiencia en el desarrollo de yacimientos no convencionales, podrían ser un jugador crucial para el país.

Observamos que Colombia tenía potencial en este tipo de yacimientos 14 colombiaenergia.com.co

Existen actores políticos y activistas ambientales que han manipulado erróneamente conceptos técnicos para empoderar sus campañas o intereses. Este tipo de información no solo ha dificultado el proceso, sino que también ha polarizado la opinión pública y ha satanizado la industria petrolera. Se debe tener en cuenta que somos pocos los actores que estamos promoviendo información objetiva sobre el tema. Sin embargo, detrás de cada desafío existe una gran oportunidad, en ese sentido hemos aprendido a llevar a cabo de forma exitosa nuestras reuniones y encuentros, hemos involucrado nuevos actores y nos sentimos orgullosos de saber que nuestras

comunidades nos quieren y confían en nosotros, a pesar de que fueron los primeros en recibir información errónea sobre las operaciones que queremos realizar. Esta misma situación ha llevado a que ellos tomen una postura objetiva y que defiendan un proyecto en el cual están involucrados y del que saben se están llevando las medidas de mitigación, impacto y planes de manejo ambiental. De igual forma podemos resaltar nuestro cumplimiento con el Programa en Beneficio de las Comunidades. Este tipo de acciones nos han ayudado a demostrar que hacemos lo que decimos, pero sobretodo se han percatado de que aquellos comentarios y percepciones válidas se han tomado en cuenta para la materialización de nuestros proyectos.

En términos de producción, ¿cuáles son las expectativas en el incremento de reservas aplicando fracking en el bloque VMM-3 ubicado en el Valle del Magdalena Medio? El fracturamiento hidráulico o fracking, como es comúnmente conocido, se ha rea-

E&P

Cada vez son más los países que se animan a explorar estos recursos, para no ir muy lejos tenemos el caso de Argentina, Chile y México lizado durante décadas y no es nada nuevo en la industria petrolera y tampoco en Colombia. Este ha sido utilizado en pozos verticales convencionales por más de 60 años. Lo que es nuevo es la combinación de los pozos horizontales y la estimulación hidráulica para extraer petróleo y gas de reservorios “no convencionales”. Creemos que la caracterización geológica de la formación La Luna es muy buena y similar a la que encontramos en cuencas productoras de Estados Unidos. Estamos en la primera parte del proceso de exploración y no hemos determinado la productividad del reservorio, no tenemos una estimación para el inicio del proceso de producción.

¿Cuál cree usted que sea la causa del rechazo del fracking en Colombia? ¿Cuál es el principal mito que se debe aclarar?

lejos tenemos el caso de Argentina, Chile y México. Por su parte, Colombia lleva mucho tiempo preparándose para hacerlo bien, han formulado una de las regulaciones más estrictas del mundo, tienen infraestructura, tienen necesidad de incorporar reservas y además cuentan con grandes jugadores como nosotros para hacerlo de forma responsable con el ambiente y protegiendo siempre a las comunidades. El otro mito significativo es que el fracking afecta el agua. No hay duda de que durante años la industria ha protegido el agua subterránea; es uno de los objetivos más importantes durante las actividades de perforación. Proteger el agua es primordial y no hay diferencia en el diseño y la construcción del pozo en yacimientos convencionales vs. pozos no convencionales. La creencia de que todas las operaciones no convencionales son las mismas es errada. Es importante diferenciar que cada proyecto es diferente, porque para hacer la declaración general de que “el fracking no se puede hacer de forma segura en toda Colombia”, es simplificar excesivamente la situación y esto es falso. Cada proyecto propuesto es único en función de su ubicación, proximidad a las comunidades, biodiversidad, acceso al agua, etc., por lo

que debe evaluarse individualmente en función de esos factores. Las evaluaciones de impacto ambiental que las compañías deben realizar al solicitar sus licencias ambientales deben reflejar todos los aspectos específicos del área de operaciones propuestas: no existe un enfoque de “un tamaño adecuado para todos” para operar de manera responsable en Colombia; empresas como la nuestra se aseguran de que nuestros planes propuestos se personalicen para el entorno específico a fin de garantizar la protección y respeto a las personas, preservación y conservación del agua, la correcta gestión de nuestra huella en el territorio y la protección del aire.

Conoco Phillips es una empresa con alto nivel de responsabilidad ambiental, ¿nos puede contar qué tipo de programas maneja la compañía para el cuidado de un recurso vital como el agua? Para nosotros el agua es vital y es una parte integral de nuestras operaciones, lo he dicho públicamente y lo sostengo, nosotros no vamos a competir por el agua con las comunidades, en caso de no haber disponibilidad del recurso hídrico, las comunidades siempre tendrán prioridad. Sin

Fuente: archivo Upstream

El miedo es la mejor arma de dominación y es con la manipulación del miedo que algunas personas pretenden divulgar esta técnica y cumplir objetivos políticos. Son muchos los mitos que se deben aclarar, pero uno de los principales es que es una técnica insegura. En realidad, el mundo lleva años de aprendizaje con los yacimientos no convencionales, países que habían establecido limitaciones, como Australia y Reino Unido, ahora las han levantado porque la ciencia les ha demostrado que los riesgos son mitigables y que se pueden ejecutar de manera segura para las comunidades y la protección del ambiente, además las ganancias obtenidas por el desarrollo de estos recursos pueden ofrecer bienestar para gran parte de la población, como sucedió en Estados Unidos. Cada vez son más los países que se animan a explorar estos recursos, para no ir muy LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

E&P

En Colombia llueve mucho y estamos seguros de que ese recurso que muchas veces puede ser problemático para las comunidades porque pueden causar inundaciones, puede ser de gran utilidad para nuestras operaciones. Además, resalto que siempre estamos buscando alternativas para disminuir nuestra huella ambiental respecto a este recurso, usamos agua no potable siempre que se pueda, reciclamos agua y buscamos alternativas de suministro que nos permitan usar agua salobre o que no sea de consumo humano. Este tipo de acciones las realizamos a nivel internacional y también queremos aplicarlo en Colombia en la medida en que sean permisibles de conformidad a las regulaciones respectivas. Esta experiencia que tenemos a nivel mundial es una ventaja que tiene una compañía como ConocoPhillips y que puede traer para aplicar en Colombia. También quiero añadir que la industria petrolera según el Estudio Nacional del Agua del IDEAM la industria petrolera usa un pequeño porcentaje del total de uso del agua, 1.6%. Esto, combinado con un pequeño proyecto en términos de huella ambiental que hemos diseñado en nuestros Estudios de Impacto Ambiental para nuestros dos bloques (hasta seis pozos en una plataforma de 11 hectáreas), tendrán un impacto poco significativo en el uso de agua en las zonas de nuestras operaciones. Nuestros estándares y políticas ambientales, éticas y de seguridad son diseñadas para conducir nuestro negocio con respeto y cuidado al ambiente y las comunidades locales. Nosotros hemos desarrollado principios de gestión en cómo construir y operar pozos de forma segura y responsablemente con el entorno y con la protección de recursos de agua. También apoyamos la investigación, varios ejemplos de esto son: 1) el Global Water Sustainability Center, nuestro centro de investigación de agua en Qatar, y 2) el centro académico WE2ST Center, en Estados Unidos, en donde trabajamos junto con el Colorado School of Mines. El Global Water Sustainability Center evalúa tecnologías avanzadas para el re-uso de agua produ16 colombiaenergia.com.co

cida, disposición y desalinización de agua del mar. En el WE2ST Center, los estudiantes caracterizan agua para consumo humano, impactos en la calidad del agua, interacciones geoquímicas, tratamientos de agua producida para re-uso y aceptación de la comunidad de las operaciones de petróleo y gas.

La relación con la academia es crucial para desarrollar y compartir conocimiento, así como para preparar a la sociedad para los retos actuales y futuros ¿Qué nos puede decir acerca del trabajo con la comunidad del Cesar en unión con la academia en pro del fortalecimiento de la relación con los líderes comunitarios? La relación con la academia es crucial para desarrollar y compartir conocimiento, así como para preparar a la sociedad para los retos actuales y futuros. Los estudiantes, no solo del Cesar, sino de todo el país, nos han brindado un gran apoyo en ese sentido.

Este año la industria petrolera colombiana celebra su centenario, según su experiencia en otros países, qué sería apropiado ajustar o desarrollar para el futuro y sostenibilidad de la misma? Colombia debe ser más competitiva en los procesos de obtención de licencias ambientales, puesto que al compararla con otros países el proceso acá toma mucho más tiempo y eso nos genera muchos retrasos en nuestros planes de operación. Otra cosa que se debe tener en cuenta es que las grandes empresas como ConocoPhillips están buscando recursos en todo el mundo. En ese sentido, Colombia tiene que competir por capital de inversión. Si no se aseguran las licencias ambientales en un momento oportuno, será difícil priorizar a Colombia en nuestro portafolio de inversión en el futuro. También es muy importante y oportuno que el nuevo gobierno divulgue sus planes de política energética, esto sin duda alguna nos brindaría un gran apoyo y daría legitimidad a nuestros procesos y posibles operaciones. Este proceso debe complementarse con pedagogía sobre la importancia de los hidrocarburos en todos los aspectos de la vida cotidiana y también en los impactos económicos nacionales.

Sobre este caso es importante resaltar la labor realizada por la Universidad Popular del Cesar sucursal Aguachica con quienes trabajamos en el diplomado para el fortalecimiento institucional a las autoridades y líderes comunitarios de las comunidades de nuestra área de influencia y vecinas de nuestro proyecto. En este tipo de programas lo que buscamos es que las comunidades se fortalezcan y logren identificar necesidades, así como sus planes de acción y la forma de financiación de estos. Esta fue una de las muchas actividades que realizamos con el objetivo de fortalecer nuestra relación con estas comunidades y promover acciones que traigan bienestar para ellos, especialmente queremos dar herramientas para favorecer la institucionalidad y minimizar la dependencia a las empresas petroleras.

Fuente: archivo Upstream

embargo, los estudios demuestran que si hay disponibilidad del recurso por lo que esperamos poder usarla.

Fuente: archivo Upstream

Un viaje a través del tiempo, desde quienes hacen parte activa de la industria petrolera colombiana “Ser ingeniero de petróleos es un orgullo. Si tuviera la oportunidad de volver a estudiar, sin duda, sería Ingeniero de Petróleos” Germán Espinosa, Presidente de Campetrol

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

PORTADA

Fuente: Campetrol

Al preguntar a Espinosa por su primera experiencia de campo y el relacionamiento con las comunidades, el ingeniero recuerda que había grupos muy pequeños y la mayoría de ellos hacían parte de Ecopetrol. “Tuve una relación muy cercana con los trabajadores con quienes adelantaba labores de campo en la toma de registros de pozos, perfiles de trazadores y de inyección de agua, entonces teníamos mucho contacto, porque ellos vivían allí con sus familias, eran oriundos de la zona”.

German Espinosa, Presidente Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros (Campetrol)

ace 46 años que Germán Espinosa, actual presidente de la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros (Campetrol) cumplió su sueño de convertirse en ingeniero de petróleos de la Universidad Industrial de Santander, con sede en Bucaramanga, ciudad que en aquella época, se constituía como el centro de actividad de las diferentes compañías petroleras que tenían sus operaciones en el departamento. El 17 de marzo de 1972 Espinosa recibió su título como profesional y casi inmediatamente, el 22 de marzo de 1972, dio inicio a su vida laboral en Ecopetrol, donde fue asignado como ingeniero III del departamento de ingeniería de petróleos, en el grupo de recuperación secundaria. “Cuando comencé a trabajar me llevé una grata sorpresa, pues había mucha diferencia entre lo que aprendí en la Universidad y lo que me encontraba en la práctica. Se me abrió el horizonte hacia un panorama fascinante como lo es el de la industria petrolera”, comenta. En ese momento, nunca pensó que llegaría a ser presidente de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos - ACIPET en 1980. Espinosa puntualiza que ser Ingeniero de Petróleos es un orgullo y como lo dijo su profesor y amigo Carlos Ney, en la celebración de los 30 años de Campetrol y como lo dicen muchos colegas… si tuviera la oportunidad de volver a estudiar, sin duda, sería Ingeniero de Petróleos.

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Cuenta que, al desplazarse por diferentes sitios en el campo, el relacionamiento con las comunidades era muy abierto y la gente siempre se mostraba dispuesta a ayudar, e incluso a brindarle comida y líquido al personal en días en los que el sol era inclemente y aun cuando llovía. También comenta que con el sindicato las relaciones eran cordiales y no existían diferencias, ni distinciones entre el personal.

El descubrimiento de Caño Limón El 7 de diciembre de 1985 es una fecha que Germán Espinosa no olvida, pues fue el día en el que se puso el primer barril de crudo del campo Caño Limón en Coveñas, a través del oleoducto Caño Limón-Coveñas. Esto marcó el fin de la importación de crudo y la entrada de crudo colombiano al mercado internacional. “De 1971 a 1985, el país tuvo que asumir una factura petrolera por la importación de crudo, de más de cinco mil millones de dólares”, recuerda Espinosa, sobre la situación deficitaria, en momentos en que el país y Ecopetrol pasaban por una crítica situación financiera.

El 7 de diciembre de 1985 es una fecha que Germán Espinosa no olvida, pues fue el día en el que se puso el primer barril de crudo del campo Caño Limón en Coveñas, a través del oleoducto Caño LimónCoveñas

El descubrimiento del campo de Caño Limón en 1983, representó un cambio fundamental pues se recuperó la autosuficiencia y durante los dos años siguientes se llevó a cabo el desarrollo del campo y la construcción de los pozos. En 1984 Germán Espinosa le propuso al presidente de Ecopetrol, en ese entonces Rodolfo Segovia, que realizaran un congreso petrolero, justamente para anunciarle al mercado mundial que Colombia nuevamente se convertía en un país autosuficiente, con capacidad de producción para la exportación. El congreso se realizó en el Club Internacional de El Centro, Santander, corregimiento de Barrancabermeja, en instalaciones de Ecopetrol y Espinosa tuvo el honor de ser el presidente y fundador del Primer Congreso Colombiano del Petróleo. “Fue algo realmente espectacular, nunca antes visto. El lleno fue total, tuvimos una participación muy entusiasta. El entonces Presidente de Colombia Belisario Betancur inauguró el Congreso y acogió la propuesta de la creación del Instituto Colombiano del Petróleo - ICP, que se hizo realidad en su administración. Todo esto coincidió además, felizmente, con la aprobación de la Ley 20 del 14 de septiembre de 1984, a instancias de ACIPET, por medio de la cual se reglamentó el ejercicio de nuestra profesión y se creó el Consejo Profesional de Ingeniería de Petróleos - CPIP”. Volviendo a Caño Limón, junto con un equipo técnico, de la mano con el operador -Occidental-, se definieron los parámetros básicos para el desarrollo del campo y se determinó la localización de los pozos. “Caño Limón es un yacimiento fantástico, con unas permeabilidades y porosidades increíbles, las capacidades de producción de esos pozos eran muy altas, con un empuje de agua muy activo”, afirma, con entusiasmo, el ingeniero. Para él estas experiencias hacen parte, sin duda, de las etapas más interesantes que ha vivido como técnico, al tener la oportunidad de trabajar en el desarrollo de Caño Limón. “Inicialmente pensábamos en “Caño Limón chiquito”, después nos dimos cuenta de que era un campo grande y luego des-

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Cusiana, otro hallazgo de talla mundial Después de Caño Limón, Espinosa continuó trabajando en operaciones asociadas, dependencia de Ecopetrol a cargo de la administración de los contratos de asociación. Como resultado de los esfuerzos exploratorios de Ecopetrol, BP y sus socios privados, Total y Triton, se descubrió el campo Cusiana en 1989. “En la etapa exploratoria comenzamos a ver que en Cuasiana y Cupiagua, estábamos ante un descubrimiento de talla mundial, en una cuenca demasiado compleja, desde el punto de vista geológico y estructural. Las primeras experiencias en

la exploración de esos pozos fueron tremendas, los pozos tomaron más de un año y costaron alrededor de 35 a 40 millones de dólares”, recuerda el ingeniero. El desarrollo de Cusiana y Cupiagua, se realizó con los más altos estándares internacionales y con un prudente manejo de riesgos, por lo que era necesario que el operador por su cuenta y riesgo perforara más pozos para confirmar la extensión de los yacimientos. Fue entonces cuando Ecopetrol creó una gerencia especial para el manejo de Cusiana y asignó como gerente a Germán Espinosa.

Como resultado de los esfuerzos exploratorios de Ecopetrol, BP y sus socios privados, Total y Triton, se descubrió el campo Cusiana en 1989

Se comenzó todo el trabajo con BP, se definió la perforación de los pozos para determinar la extensión del yacimiento y adicionalmente la evacuación de esas producciones de crudo liviano. “Inicialmente utilizamos el oleoducto de El Porvenir a Vasconia, perteneciente a Ecopetrol, hicimos el cambio de tubería en el sector de la Belleza a Vasconia y con eso aumentamos la capacidad en unos 75 mil barriles por día. De esta forma desarrollamos toda la prueba de producción de Cusiana y la Fase I del desarrollo del campo. Este fue el paso previo a la creación de Ocensa y a la construcción del oleoducto de Cusiana a Coveñas. El desarrollo de Cusiana fue formidable, se estructuraron 10 paquetes EPC, ingeniería, compra y construcción, por un valor de 6 mil millones de dólares, 5 paquetes del upstream y 5 del downsteam, lo cual representó todo un reto para la ingeniería internacional y colombiana. Los consorcios de compañías invitadas a participar

Fuente: ECOPETROL

cubrimos que era un campo gigante, que iría a producir más de 1.500 millones de barriles de petróleo y que aún hoy en día sigue teniendo una producción diaria importante… Caño Limón fue un hito para el país y un campo de clase mundial.

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

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El petróleo, socio fundamental para el desarrollo regional

Fuente: archivo Upstream SAS

Cuando se le pregunta a Germán Espinosa por todas aquellas personas que se levantan contra la industria, el ingeniero es claro al manifestar que sin el petróleo no se habría podido generar más de 100.000 empleos como se ha hecho en los últimos 10 años, ni tampoco se habría tenido la oportunidad de hacer inversiones tan importantes, como las realizadas en el mismo período.

Foto archivo: Primer Congreso Colombiano de Petróleo y gas celebrado en Bucaramanga.

debían tener un contenido colombiano mínimo del 30%. De esa forma se protegió la industria colombiana y de allí salieron fortalecidas compañías colombianas, que hoy son de primera línea. “Cusiana se terminó a tiempo, logramos iniciar la producción después de haber construido los pozos necesarios entre 1989 y 1994, comenzar la producción temprana en 1993 y realizar la primera exportación de crudo desde Coveñas por el oleoducto de Ocensa el 6 de julio de 1995. Espinosa señala “que estuve a cargo de la gerencia de Cusiana hasta 1996, cuando me retiré de Ecopetrol”.

El trabajo de Campetrol en 30 años Actualmente como Presidente Ejecutivo de Campetrol, Germán Espinosa cuenta un poco sobre la historia de esta entidad, que nació de la necesidad de las compañías de servicio de asociarse y de la iniciativa de varios presidentes de empresas de bienes y servicios que desarrollan su actividad en Colombia desde hace más de 75 y 80 años.

El 3 de marzo de 1988 un grupo de compañias constituyó la Cámara Colombiana Petrolera de Bienes y ServiciosCampetrol 20 colombiaenergia.com.co

El 3 de marzo de 1988 un grupo de compañias constituyó la Cámara Colombiana Petrolera de Bienes y Servicios - Campetrol, que justamente, hace un par de meses celebró sus primeros 30 años de creación. “Ha habido una transformación positiva de Campetrol gracias a la Junta Directiva y al decidido apoyo de los afiliados, quienes son el activo más valioso que tenemos”, comenta Espinosa. Sus afiliados son compañías colombianas y extranjeras que trabajan en los diferentes segmentos de la industria como la perforación, workover, prestación de servicios petroleros y en el downsteam, entre otros, todos ellos fundamentales para el desarrollo del país. Para Germán Espinosa, los gremios empresariales como la ACP y Campetrol, y las asociaciones profesionales como ACIPET, ACIEM, la ACGGP y la SPE, han contribuido a consolidar el liderazgo del sector de hidrocarburos en el país y este a su vez al desarrollo del país. “En estos 30 años, Campetrol ha realizado un trabajo extraordinario que nos ha perfilado como líderes dentro del sector, permitiendo la innovación petrolera”. De esta forma, la industria de bienes y servicios se constituye como un apoyo fundamental no solo para las compañías operadoras y el sector, para la aplicación de las mejores tecnologías, sino que contribuye al desarrollo regional sostenible, de la mano del gobierno y las comunidades.

“La pérdida de la autosuficiencia generaría una situación negativa para el país, no solo desde el punto de vista económico, de las cuentas nacionales, la balanza de pagos de las exportaciones y la inversión; sino a nivel regional, porque los primeros que sufrirían dichos imapactos serían los departamentos y municipios petroleros, que al no contar con esas rentas, no podrían adelantar sus planes de desarrollo y por supuesto se afectaría el bolsillo de todos los colombianos”.

“En estos 30 años, Campetrol ha realizado un trabajo extraordinario que nos ha perfilado como líderes dentro del sector, permitiendo la innovación petrolera” Igualmente comenta que a la fecha se tiene un horizonte de autosuficiencia muy precario, de solo cinco o seis años, lo cual enciende las alarmas para continuar impulsando la actividad a través de la exploración y el mejoramiento de la producción en los campos existentes. “El petróleo bien hecho, con todo el rigor tanto ambiental como de inclusión social, representa algo muy positivo. No hay manera, a través de otros sectores –en el mediano o largo plazo– de sustituir esas rentas, de modo que debemos aprovechar esos recursos de la mejor manera posible”. Por ello, ante un panorama de precariedad, Espinosa considera que se deben utilizar

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los recursos con que se cuenta a la fecha, concentrándose en proyectos de recuperación mejorada e incrementando el factor de recobro. Así como también, aprovechando los yacimientos en roca generadora y yacimientos no convencionales. “Hay mucha prevención por especulaciones referentes al impacto en los acuíferos superficiales, los movimientos sísmicos, la generación de fracturas y la utilización de químicos, pero la realidad es que donde se ha hecho de forma adecuada y cuidadosa, los resultados han sido favorables”. Cada caso es distinto, pero lo importante, insiste Espinosa, es realizar los estudios pertinentes con todo el rigor necesario, para saber con exactitud dónde y cómo se puede hacer, limitando los riesgos potenciales y llevando a cabo el proceso de forma incluyente con la comunidad. Hay que poner en primer lugar el interés del país y de todos los colombianos. Petróleo responsable y sostenible es la clave.

Las reformas necesarias para el desarrollo sostenible de la industria Para el ingeniero Espinosa, en Colombia se debe establecer una serie de medidas integrales dirigidas a recuperar las condiciones de competitividad del país en materia petrolera en la región, pérdidas en los últimos años, en materia de prospectividad, seguridad jurídica y contractual, licenciamiento ambiental, disminuación de costos de exploración, desarrollo, producción y transporte por oleoductos; viabilidad operacional y seguridad.

regiones productoras, entre muchos otros temas de interés. “Se deben mejorar las condiciones para desarrollar la industria, porque por más que tengamos un excelente contrato, si no podemos realizar la actividad y no contamos con la unidad del gobierno, la industria y el territorio, no vamos a ser exitosos como país, para garantizarle a todos los colombianos seguridad energética, como se ha hecho en los últimos 33 años de manera ininterrumpida; y aportarle con decisión al desarrollo regional sostenible, para beneficio de todos los colombianos ”. Igualmente señala que el país no puede continuar siendo dependiente de un recurso especifico, debe haber diversificación y por ello se deben incorporar otras industrias a la economía nacional, para así contar con un país más diverso y balanceado. “Colombia tiene la posibilidad de hacerlo, cuenta con muchos recursos, agropecuarios, turísticos, etc. El petróleo no es el problema, es la solución”.

El centenario de la industria petrolera Los gremios empresariales y profesionales de la industria decideron integrarse en torno al Comité Gremial Petrolero el 29 de Julio de 2017. Igualmente decidieron el pasado 29 de enero, celebrar en conjunto los 100 años de la industria petrolera, evento al cual que se le ha asignado el título de “Primera Cumbre de Petróleo y Gas, 100 años impulsando el desarrollo de Colombia”, con el auspicio del Ministerio de Mi-

“Primera Cumbre de Petróleo y Gas, 100 años impulsando el desarrollo de Colombia” nas y Energía y el patrocinio de la ANH y de ECOPETROL. La gran cumbre se llevo a cabo del 14 al 16 de noviembre de 2018, en El Ágora, Centro de Convenciones, Bogotá. El liderazgo de la agenda académica estuvo a cargo de la Asociación Colombiana de Petróleo (ACP), mientras que el liderazgo de la agenda técnica –que será compartido año tras año– lo tuvo en esta ocasión la Asociación Colombiana de Geólogos y Geofísicos del Petróleo - ACGGP, con el Simposio Latinoamericano de Exploración y Desarrollo; y en 2019 será a través del Congreso Colombiano de Petróleo y Gas de ACIPET. ACIEM participa en forma activa con sus Jornadas Andinas de oleoductos y gasoductos. En la Cumbre, CAMPETROL tuvo el liderazgo de la más grande feria comercial del sector y de la sala regional, mecanismos de integración del sector y las regiones. “La realización de la I Cumbre de Petróleo y Gas, en el marco de la celebración de estos primeros 100 años de petróleo en Colombia, manejo un altísimo contenido regional, pues las regiones son las protagonistas. Todas las soluciones pasan por el territorio”, concluye Germán Espinosa.

En ese sentido, Germán Espinosa manifiesta que es necesario una alineación con el gobierno en las políticas públicas, los incentivos para la exploración, la realización de proyectos de recuperación mejorada, el incremento del factor de recobro, el aprovechamiento de los yacimientos no convencionales y la reforma del sistema general de regalías, para beneficiar a las

Fuente: archivo Upstream SAS

“Las condiciones sociales y geopolíticas son esenciales. Tenemos que trabajar unidos (…) el eslogan de Campetrol es “creciendo juntos” y se refiere al gobierno, a la industria y al territorio”.

Desde 1918, la producción acumulada de La Cira-Infantas es de 858 millones de barriles. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

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La reactivación de la industria petrolera en el marco de sus 100 años de creación Fuente: ACIPET

l hecho de estar por encima de los 860.000 barriles es una muestra clara del trabajo que se adelanta en busca de aumentar los niveles de producción. No se debe dejar de lado la gran expectativa que suscitó en el sector la contienda electoral y los efectos, a mediano y largo plazo, que ello genere de acuerdo a la elección del gobierno del presidente Duque que en los actuales momentos se acerca a los 100 días. De igual forma, el reciente pronunciamiento definitivo y positivo de la Corte Constitucional frente a las consultas populares. A partir de este resultado, la industria podrá con seguridad continuar apostándole a la reactivación y aumento de la actividad en el sector. De acuerdo con Julio César Vera Díaz, presidente de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos (ACIPET), no hay dudas que el gobierno del presidente Duque seguirá apoyando y creyendo en la industria tal y como lo ha hecho el país durante 100 años. “No hay otro sector que pueda aportar significativamente al desarrollo económico y social del país como lo hace la industria extractiva y el sector de hidrocarburos”, afirma Vera. Del apoyo decidido que le dé al sector el nuevo gobierno, según Vera, dependerá

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No hay otro sector que pueda aportar significativamente al desarrollo económico y social del país como lo hace la industria extractiva que muchos capitales de inversión lleguen al país y se consoliden en más de siete mil millones de dólares anuales, que llevarían –nuevamente– a que el sector se posicione en una producción de más de un millón de barriles por día e inclusive en niveles superiores. Y aunque aún queden asuntos pendientes sobre la mesa como revisar a fondo la reciente minuta expedida para la contratación offshore y que se logre materializar las inversiones asociadas al certificado de reembolso tributario del cupo fiscal (1.6 billones) asignado al sector; en términos generales, el 2018 ha sido un año favorable para la industria petrolera, que tiene como otro de sus retos –en materia legislativa– promover una reforma constitucional que modifique el régimen actual en materia de regalías y le devuelva en una parte importante los re-

cursos que reciben las regiones productoras por la explotación de hidrocarburos, que fue modificado a través del acto legislativo del año 2011 y que ha sido uno de los grandes causantes de la animadversión en muchas regiones frente al sector. En el mismo sentido, los ingenieros de petróleos colombianos continuaran trabajando por el establecimiento de leyes y políticas públicas que señalen reglas de juego claras para el ejercicio profesional de los ingenieros de petróleos colombianos y las obligaciones de los mismos en Colombia frente a otras profesiones y frente a profesionales de otras latitudes. Se trata de trabajar en una ley que controle el tema de los extranjeros en el país, con el fin de que se fijen exigencias al mismo nivel de los profesionales colombianos, quienes tienen que cumplir una serie de requisitos. “Se necesita que el país avance y establezca una normativa para competir en igualdad de

Se necesita que el país avance y establezca una normativa para competir en igualdad de condiciones

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condiciones, porque si no, es un proceso desigual que desfavorece a nuestros nacionales”, manifiesta el presidente de ACIPET. Es por ello que Vera invita a la industria, a las compañías operadoras y de servicios, a la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) y a Ecopetrol a que crean en los ingenieros de petróleos colombianos, pues muchas veces se definen procesos contractuales laborales donde los profesionales de este sector podrían tener cabida, pero infortunadamente no se les da la oportunidad en varios eslabones de la cadena de valor del negocio. “Creemos que nuestros ingenieros de petróleos tienen las capacidades técnicas, humanas, gerenciales y de liderazgo para aportar mucho más, pero están siendo subvalorados, por eso hacemos un gran llamado a la industria para que privilegien a nuestros nacionales en igualdad de condiciones”, manifiesta Vera.

El caso Lizama

ciones aprendidas en el caso Lizama, Julio César Vera Díaz, reconoce que si bien hubo una atención que permitió preservar la vida de los residentes en la zona y mitigar al máximo los efectos ambientales, lo cual evito que se presentaran mayores consecuencias y afectaciones de todo tipo, Vera también afirma que en cualquier actividad de tipo industrial existen riesgos y lo importante es tener la capacidad de prevenirlos y atenderlos oportunamente, como ha sido la tendencia de la industria y todos lo que hacemos parte de la misma en este caso y en muchos sucedidos en el pasado, por efecto principalmente de los atentados terroristas sobre la infraestructura del país por parte de los grupo insurgentes. “Nosotros le plateamos a Ecopetrol en su momento llevar a cabo una ingeniería forense del caso, revisar qué fue lo que pasó y cuáles fueron las causas, para adelantar un análisis objetivo, técnico y riguroso, que

permitiera definir las lecciones aprendidas para que así la industria siga mejorando”, dice Julio César. Asimismo, afirma que la industria viene trabajando fuertemente en procesos de mejoramiento y aunque no se puede negar que eventos como estos resultan desafortunados, también representan una posibilidad de que el sector continúe aprendiendo y perfeccionando sus prácticas.

El proceso de pedagogía regional de ACIPET En lo corrido del año ACIPET ha visitado cerca de 230 municipios, llegado a más de 28.000 personas, con quienes ha desarrollado alrededor de 1.050 talleres referentes a las actividades que adelanta la industria y su importancia como generadora de valor para el avance y progreso del país. Este proceso no solo ha contribuido a brindar información, de primera mano, a la comunidad, sino que además ha hecho que cambien su percepción y entiendan los múltiples aportes del sector petrolero al país. De igual forma, en los últimos tres meses, junto con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), ACIPET visitó 13 muni-

Fuente: ACIPET

Durante el primer semestre del año se presentaron dos situaciones que han generado impactos ambientales y desconfianza en el sector energético colombiano (Lizama e Hidroituango); al consultar sobre las lec-

Cualquier actividad de tipo industrial existen riesgos y lo importante es tener la capacidad de prevenirlos

Los foros organizados por ACIPET, recorrieron las principales ciudades petroleras del país, con agendas enfocadas a los temas de mayor interés para el sector. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

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En lo corrido del año ACIPET ha visitado cerca de 230 municipios, llegado a más de 28.000 personas, con quienes ha desarrollado alrededor de 1.050 talleres cipios para llevar a cabo nuevos procesos de pedagogía regional, especialmente en aquellos lugares donde se han fomentado en el pasado iniciativas de consultas populares y movimientos en contra de la industria. “Es un gran reto para nosotros, gracias a esta iniciativa muchos de nuestros ingenieros de petróleos se han desempeñado en áreas diferentes, como parte de un compromiso social, con el cual buscamos mostrar al país porque en general esta industria y sus profesionales saben hacer las cosas bien, las quieren hacer bien y están dispuestos a seguir jugándosela en forma sostenible por el desarrollo económico y social de todos los colombianos”, dice Vera. En lo corrido de este segundo semestre, ACIPET continúo trabajando en la realización de análisis técnicos y jurídicos con respecto a las consultas populares y emitió varios pronunciamientos ante la Corte Constitucional relacionados con la revisión de la tutela del caso Cumaral, argumentos que fueron tenidos en cuenta por dicha corte en su reciente sentencia sobre el particular y que permitió retomar la jurisprudencia que dicha entidad había manejado durante más de 28 años, que han permitido un desarrollo coherente y consistente del sector y de las diferentes regiones del país y en donde claramente prima el interés general en beneficio de todos nuestros connacionales.

sector de hidrocarburos. Es por eso que los ingenieros de petróleos colombianos están llamados a conocer, de primera mano, todos los avances en materia de tecnologías, las cuales contribuyan al desarrollo de su trabajo de manera rigurosa y efectiva. “Nuestros profesionales deben conocer las nuevas tecnologías, su desarrollo y proyección en los próximos 50 años en lo que se refiere a la demanda energética y el posicionamiento de la misma”, afirma Vera. Desde el sector se vienen promoviendo y organizando foros y cursos para que los ingenieros participen, activamente en la discusión de esta transformación energética basada en tres principios fundamentales: eficiencia, confiabilidad y neutralidad tecnológica.

La primera gran cumbre petrolera Entre el 14 y 16 de noviembre se desarrollo la Primera Cumbre de Petróleo y Gas en Colombia, evento para el cual se han unido la Asociación Colombiana de Petróleo (ACP), representando a las compañías operadoras, la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros (Campetrol), representando a las compañías de servicio, la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos (ACIPET), la Asociación Colombiana de Geólogos y Geofísicos del Petróleo y la Asociación Colombiana de Ingenieros (ACIEM), desde su componente de ingenieros eléctricos, mecánicos y afines a la industria petrolera. Fueron tres días en los que se contó con una agenda académica, técnica y comercial variada, la cual mostrará al país los avances, aportes y retos de la industria petrole-

ra. “Queremos que Colombia sienta el orgullo, que sentimos quienes hacemos parte de esta industria, de llevar a cabo proyectos que aportan en forma sostenible y para nuestras actuales y futuras generaciones y en forma significativa a la riqueza de nuestra patria”, afirma el presidente de ACIPET.

El premio a la innovación Desde el 2000 ACIPET realiza “el premio a la innovación” y este año no ha sido la excepción. En su Quinta Versión y con el fin que profesionales, estudiantes y población en general pudieran presentar propuestas innovadoras, establecimos como novedad siete categorías, dos de ellas relacionadas con la transformación energética responsable y la eficiencia energética y otra relacionada con los procesos de cambio empresarial tan importantes que ha tenido que desarrollar el sector en los años de crisis y que han garantizado su sostenibilidad, fortalecimiento y resurgir. Se recibieron más de 170 trabajos, los ganadores fueron premiados con la búsqueda de alternativas de implementación de sus proyectos en la industria. “Reconocemos el esfuerzo de las personas y por eso queremos que las propuestas no se queden simplemente en buenas ideas, sino que se materialicen, ese es el compromiso de la Asociación”, manifiesta Julio César Vera Díaz. Finalmente, pensando en el futuro y con el propósito de dejar un legado, la Junta Directiva actual de ACIPET estudia la posibilidad de promover la creación, a partir del próximo año, de un centro de emprendimiento enfocado en el desarrollo e innovación de la industria petrolera y cuyo eje central sea el premio a la innovación.

Así como otros países del mundo, Colombia tiene el reto de avanzar hacia una transición energética responsable, que permita en el corto y mediano plazo continuar aprovechando las potencialidades del 24 colombiaenergia.com.co

Quinta versión del premio a la innovación ACIPET celebrado en el club el Nogal en el presente año.

Fuente: ACIPET

La apuesta del sector en el centenario de la industria petrolera

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Instituto Colombiano del Petróleo: conocimiento, experiencia e innovación Fuente:

omo un centro de investigación y desarrollo para la industria petrolera hace más de 30 años se creó el Instituto Colombiano del Petróleo (ICP). A partir de soluciones tecnológicas, novedosas y de alta calidad, el ICP permite que tanto Ecopetrol como otras empresas aporten un valor agregado a la operación. Sin lugar a dudas el ICP ha contribuido a la construcción de capacidades tecnológicas para el ecosistema de competitividad, ciencia, tecnología e innovación del país, a través del trabajo colaborativo con universidades y empresas nacionales e internacionales. Con el paso del tiempo, el Instituto ha asumido retos en la formación de cultura, capacidades de investigación y desarrollo tecnológico, incrementando así su equipo de investigadores en temas de energía, petróleo, gas y medioambiente.

También, ha adelantado desafíos logrando resultados importantes en toda la cadena de valor del sector de hidrocarburos, en temas como la exploración en áreas geológicamente complejas; procesos de incremento del recobro de crudo; tecnologías para la extracción, transporte y refinación de crudos pesados y extrapesados a bajo costo; simulación y optimización de procesos de refinación, y remediación biológica de áreas afectadas por hidrocarburos, entre otras. Gracias a ello el ICP hoy cuenta con suites de productos tecnológicos patentados que acompañan las fortalezas de conocimiento del centro. En la última década el Instituto se ha enfocado en desarrollar soluciones de alto impacto que contribuyan a la estrategia de Ecopetrol, trabajando en tecnologías

innovadoras para reducir costos, mitigar riesgos o incrementar ingresos de forma significativa, basadas en avances científicos recientes, como la nanotecnología, la genómica, la petroleómica, la quimioestrastigrafía; y tecnologías digitales como el internet de las cosas, la realidad virtual y aumentada y la inteligencia artificial. En entrevista con Andrés Eduardo Mantilla Zárate, Director del Instituto Colombiano del Petróleo, Colombia Energía pudo conocer los retos de este centro en el mediano y largo plazo, los avances en el tratamiento del agua, el trabajo en la industria de las energías renovables y las expectativas del ICP con respecto al sector petrolero.

Fuente: archivo ECOPETROL

Como un centro de investigación y desarrollo para la industria petrolera hace más de 30 años se creó el Instituto Colombiano del Petróleo (ICP) LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

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Según Andrés Eduardo Mantilla Zárate, una apuesta fundamental para el presente y futuro del sector es el desarrollo, evacuación y tratamiento de crudos pesados y extrapesados, pues la mayor parte de las reservas de Colombia corresponden a crudos de estas especificaciones. En esa línea, uno de los grandes retos es la reducción de los costos para producir, transportar y refinar estos crudos y lograr su valorización en el mercado internacional. En los próximo diez años el ICP pretende trabajar en la aplicación de tecnologías que permitan incrementar el factor de recobro de los campos colombianos, pasando del 18% al 30%, motivo por el cual se vienen adelantando formulaciones para recobro mediante la inyección de agua, agua mejorada, vapor y aire, con pilotos que están mostrando resultados positivos y un primer proyecto en etapa de masificación a nivel de campo. Igualmente, el centro le viene apostando a la transición hacia una canasta de energía más diversa y menos dependiente de combustibles fósiles, en la que las energías renovables y el hidrógeno cumplan una función más significativa.

Soluciones tecnológicas para la protección del agua Pensando en el cuidado y tratamiento del recurso hídrico, el ICP ha impulsado diversas alternativas. Una de ellas es el índice de bioindicación, por medio del uso de organismos acuáticos llamados macroinvertebrados, que indican el estado ecológico de donde se encuentran los cuerpos hídricos. Con ello, se establecen criterios de protección, control y seguimiento de los cuerpos receptores de vertimientos y además se verifica el efecto o impacto de los vertimientos sobre la biota del cuerpo hídrico. Además, han implementado alternativas de manejo de los vertimientos líquidos con respecto a la normatividad ambiental, en los que se define la reutilización del agua industrial tratada para proyectos agroforestales. Otra de las soluciones ha sido el desarrollo de un dispositivo para la medición de la calidad de agua en tiempo real, con el que se realiza un seguimiento permanente de los parámetros fisicoquímicos y adicionalmente se generan alertas tempranas en caso de 26 colombiaenergia.com.co

El ICP ha acompañado al Gobierno Nacional en la estrategia de biocombustibles desde 1990 que existan desviaciones en su calidad. Con esto, no solo se controla y hace seguimiento las 24 horas del día, sino que también se complementan los monitoreos de norma basados en pruebas de laboratorio. No menos importantes son los biofiltros con especies vegetales para el pulimento de la calidad del agua industrial, con lo que se aseguran sus propiedades y se protegen los ecosistemas acuáticos.

El desarrollo de las energías renovables El ICP ha acompañado al Gobierno Nacional en la estrategia de biocombustibles desde 1990, fecha en la que se inició el estudio del uso del etanol como aditivo de las gasolinas, sirviendo de base para la Ley 693 de 2001 que dio vía libre a la producción de etanol como combustible en Colombia. Igualmente, en el 2008, el ICP desarrolló la tecnología para producir el Biocetano en sus refinerías, un biocombustible producido a partir del aceite de palma adicionado con hidrógeno, el cual se constituye en un combustible de alta calidad energética que ofrece un contenido nulo de azufre. De acuerdo con Andrés Eduardo Mantilla Zárate, Director del Instituto Colombiano del Petróleo, se han realizado programas de investigación a escala demostrativa para la producción de etanol de segunda generación, el cual no requiere azúcares para su producción y en su lugar utiliza biomasa residual como el bagazo de la caña de azúcar y el raquis de la palma de aceite. Es así como de la mano con empresas tecnológicas de clase mundial, el ICP ha investigado, a nivel de laboratorio, la viabilidad de producción de biodiesel a partir de algas heterótrofas y autótrofas, además de profundizar en el conocimiento sobre la utilización de materias primas alternativas para la producción de biodiesel tal como la jatropha. Recientemente, el ICP obtuvo dos patentes relacionadas con la transformación de la biomasa residual. La primera se trata de

un reactor multifuncional para el pretratamiento de bagazo de caña de azúcar y raquis de palma africana para la producción de etanol carburante. La segunda consiste en el coprocesamiento de bioaceites pirolíticos obtenidos a partir de residuos de madera y/o bagazo de caña con corrientes existentes en las refinerías de Ecopetrol que permite la producción de combustible tipo diésel.

Los retos de la industria petrolera En el marco del centenario de la industria, de acuerdo con la experiencia de Andrés Eduardo Mantilla Zárate, es necesario que se promueva la sofisticación del aparato productivo en las zonas de influencia de las operaciones, con el propósito de desarrollar e incorporar proveedores locales de bienes y servicios de alto contenido tecnológico e impulsar la fundación de instituciones de educación superior en las regiones donde se desarrollan las actividades para así generar impacto y progreso en las diferentes comunidades. Finalmente, para Mantilla resulta esencial que exista una compatibilidad entre las operaciones y el medioambiente a fin de promover el cuidado de las vertientes y áreas de reserva forestal a través de acciones de preservación y restauración de impacto verificable.

Es necesario que se promueva la sofisticación del aparato productivo en las zonas de influencia de las operaciones

Fuente: archivo ECP

La apuesta para la sostenibilidad de la industria

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OPINIÓN

El corazón de Santurbán

Fuente: archivo Upstream

esafortunadamente el Parque Regional Santurbán, la delimitación de páramos y en especial, la Corte Constitucional y la Ley de Páramos –además de muchos discursos ambientalistas– han desconocido que tres de los seis municipios que conforman Soto Norte son municipios mineros. Por ejemplo, en el caso de Vetas, el 100 por ciento de la población, aproximadamente 2.500 habitantes, depende de manera directa e indirecta de la minería. La ley se planteó sin tener en cuenta que la aptitud de uso de nuestro suelo no permite el desarrollo de otras actividades económicas como agricultura o ganadería. Otras opciones como el ecoturismo o pago por servicios ambientales son muy limitadas y su potencial de desarrollo difícilmente

La ley se planteó sin tener en cuenta que la aptitud de uso de nuestro suelo no permite el desarrollo de otras actividades económicas como agricultura o ganadería 28 colombiaenergia.com.co

podrá sustituir parcial o totalmente a la minería como principal generador de empleo, ingresos y condiciones dignas de vida para sus habitantes. Aunque suene paradójico, la alta calidad ambiental del ecosistema de páramo en el municipio de Vetas es el resultado de la presencia y el desarrollo de la actividad minera, la cual se ha concentrado en áreas muy pequeñas y ha impedido el avance de las actividades económicas, incluida la agricultura y minería misma, sobre el ecosistema de páramo localizado en la parte alta. La minería bien hecha es aliada de la conservación de los ecosistemas de alta montaña, es respetuosa del Sistema Nacional de Áreas Protegidas, incluyendo los ecosistemas delimitados de páramo y es una actividad económica fundamental para asegurar su protección. El ordenamiento minero asegura la protección del páramo. La prohibición de la minería como eje de ordenamiento del territorio, además de generar desempleo, pobreza y violencia, abriría las puertas a la minería ilegal, descontrolada, depredadora y arrasadora del medio ambiente; una mala decisión del gobierno nacional eliminando la mine-

Una mala decisión del gobierno nacional eliminando la minería legal en la zona, generaría una catástrofe ambiental y social en la región ría legal en la zona, generaría una catástrofe ambiental y social en la región. Lo próximo para nosotros es la revisión de la delimitación del páramo; consideramos que debe basarse en corregir los errores cartográficos de la Resolución 2090 de 2014. Errores que fueron evidenciados en la Sentencia T-361 de 2017. El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible tiene la obligación de corregir dichos errores y al mismo tiempo la responsabilidad de establecer una línea de páramo a partir de un proceso real, efectivo y participativo de consulta con los habitantes de Vetas. Sin embargo, se ha convertido en un espacio que provoca un debate simplista, limitándolo a falsas disyuntivas como “el agua o el oro”, “minería o muerte”, distorsionando la realidad y la percepción que tienen los habitantes de Bucaramanga sobre el

OPINIÓN

Es comprensible que frente a temores infundados o magnificados alrededor del futuro suministro de agua para el área Metropolitana de Bucaramanga, los ciudadanos que no posean suficiente información asuman en su imaginario que la minería es un enemigo que debe ser exterminado. Por esta razón, les hacemos un llamado a las personas para que se informen de manera responsable, conozcan la realidad de cómo viven cerca de 4.000 habitantes mineros en la región. Cuando no conocemos a fondo el tema es mejor permanecer callados; hablemos de lo que sabemos. Por favor, visítenos y cambiarán su opinión. La preocupación por el agua y el páramo no es un tema exclusivo de Bucaramanga, también nos preocupa a quienes habita-

mos en la región de Santurbán. Somos los primeros defensores del agua y ejercemos un activo control ciudadano. Sabemos que la minería debe ser desarrollada de manera responsable y exigimos que sea bien hecha. Somos los paramunos quienes cuidamos de nuestro páramo, y no los ambientalistas desde la ciudad y detrás de un micrófono.

La preocupación por el agua y el páramo no es un tema exclusivo de Bucaramanga, también nos preocupa a quienes habitamos en la región de Santurbán Por esta razón es conveniente que el proceso de delimitación sea un proceso rápido y bien hecho, apoyado en el conocimiento

del territorio y sus realidades sociales, económicas y culturales. Llevamos muchos años en incertidumbre y no aguantamos otro año más. Un proceso rápido pero mal hecho o un proceso lento terminarán por intensificar el conflicto socioambiental que ha sido originado por el mismo proceso de delimitación. Exigimos un proceso participativo e incluyente de consulta, que respete el derecho al trabajo y nuestras actividades económicas, este debe ser el primer paso para avanzar en la solución del conflicto socio-ambiental de Santurbán. Mientras Colombia tiene un desempleo de 2 cifras y Santander rodando el 6%, Vetas siendo de Santander y Colombia su desempleo está por encima del 80% a causa de malas decisiones, falta de concertación e incertidumbre venida del Estado.

Fuente: www.somoslarevista.com

conflicto socioambiental de la región de Santurbán.

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

ENTREVISTA

Experiencia, servicio al cliente e innovación, factores claves para la sostenibilidad de la organización Fuente: archivo Upstream

alidad, servicio y experiencia, describen a Ramde Solids Control, una empresa que desde hace 10 años ofrece soluciones en la distribución de equipos y repuestos para la industria petrolera del país.

¿Cómo nace Ramde Solids Control y cuál ha sido el factor que ha permitido que la compañía se consolide y cumpla una década al servicio de la industria petrolera colombiana a pesar de los cambios que ha sufrido el sector debido a la caída del precio del barril? Ramde nace en el año 2008 con la filosofía de ofrecer soluciones a las perforadoras en el mercado colombiano. A través de diversos acuerdos de distribución exclusiva hemos podido introducir productos y servicios que han venido revolucionando la industria petrolera a nivel mundial. 30 colombiaenergia.com.co

Sin duda alguna, nos diferencia el servicio inigualable y la experiencia en el sector, adicionalmente brindamos soluciones efectivas a nuestros clientes con resultados eficientes para sus operaciones.

Hoy en día más del 52% del mercado utiliza la tecnología de las mallas piramidales A pesar de los cambios que ha sufrido el sector debido a la caída del precio del barril, Ramde Solids Control introdujo al país la tecnología patentada de la malla piramidal de Derrick Equipment. Luego de haber realizado evaluaciones, con diversas operadoras, en las que se evidenció el ahorro económico, ambiental y operacional, logramos obtener un nicho en el mercado que nos ayudó a navegar durante estos tiempos difíciles y gracias a ello hoy en día más del 52% del mercado utiliza la tecnologia de las mallas piramidales.

¿Por qué Ramde Solids Control toma la decisión de especializarse en el área de optimización de control de sólidos en la industria petrolera? El lodo representa uno de los costos más altos durante la perforación de un pozo; luego de realizar estudios exhaustivos logramos identificar aspectos de mejora durante la perforación, los cuales, a través de tecnologías patentadas, servicios y personal altamente calificado, contribuyen a ahorrar dinero a las operadoras y a la vez impactar de manera positiva el medioambiente. A la fecha Ramde cuenta con una distribución exclusiva de Derrick Equipment para Colombia, quienes por más de 67 años han sido pioneros en el desarrollo de nuevas tecnologías y equipos especializados en control de sólidos, experiencia que los ha llevado en los últimos 11 años consecutivos a ser los ganadores del premio “Total Customer Satisfaction”, otorgado a empresas de control de sólidos en Estados Unidos.

ENTREVISTA

¿De qué manera el uso de las mallas piramidales apoya la optimización? Gracias a su diseño 3D logra incrementar el área de procesamiento del fluido hasta en un 108% comparado con las mallas planas del mismo API. Con esta tecnología patentada logramos tener una mayor área de secado sobre la shaker, entregando cortes de perforación con menor porcentaje de humedad, lo que permite manejar galonajes de perforación

más altos, incrementar la ROP, permitir el uso de mallas más finas, con el fin de eliminar mayor cantidad de LGS del lodo, y optimizar el uso de los shakers, logrando en algunos casos apagar uno o dos equipos durante la perforación.

A propósito del primer centenario de la industria petrolera, desde su experiencia ¿en qué cree que se debe preparar el sector para seguir avante? Recibimos muy positivamente el cambio de gobierno, la industria petrolera está en un periodo de transición desde hace cinco años en los que las compañías se han adecuado y han empezado a implementar políticas para adelantar operaciones sostenibles. Sin embargo, nos deja preocupados el estado de polarización del país y la manera como se ha “satanizado” la industria de petróleo y gas, que ha aportado significa-

tivamente al progreso de la Nación. Esperamos que en este gobierno se trabajen políticas tributarias y además se continúe divulgado, como parte de un proceso de pedagogía regional, información que permita concienciar a la comunidad sobre los múltiples aportes del sector a Colombia. En Ramde continuaremos trabajando en pro del desarrollo de tecnologías y procesos que contribuyan al fortalecimiento de una industria petrolera más amigable con el medioambiente, siempre trabajando por el cuidado de un recurso tan valioso como el agua.

En Ramde continuaremos trabajando en pro del desarrollo de tecnologías y procesos que contribuyan al fortalecimiento de una industria petrolera

Fuente: archivo Upstream

Su diseño 3D logra incrementar el área de procesamiento del fluido hasta en un 108% comparado con las mallas planas del mismo API

Mallas piramidales un desarrollo que permite reducir la húmedad en los sólidos descartados. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

32 colombiaenergia.com.co

Fuente: archivo

Mujeres en la industria energética, un ejemplo de liderazgo Aunque en Colombia el sector energético se caracteriza por la predominancia del sexo masculino en los diferentes cargos, Colombia Energía destaca el trabajo de dos mujeres apasionadas, seguras y convencidas de sí mismas, que son reconocidas en esta industria y en la construcción de una nación más próspera en el posconflicto.

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

MUJERES DE LA INDUSTRIA

Innovación, determinación, y amor por el país son claves en el proceso de la transformación Fuente: Terpel

En diálogo con Colombia Energía, Silvia Escovar presidenta de la organización Terpel, nos dio a conocer su opinión en cuanto a la transformación de la organización, los principales logros y retos por alcanzar a propósito del cumplimiento de los 50 años de la organización. Silvia Escovar Presidenta - Organización Terpel

Terpel es una de las empresas más grandes del país y cuenta con presencia en varios países de América Latina, como Ecuador, Perú, Panamá y República Dominicana. ¿Cómo proyecta el futuro de Terpel?

tra operación en los países donde tenemos presencia. Seguiremos trabajando para mantener el liderazgo en el sector de distribución de combustibles y lubricantes en la región y continuaremos sorprendiendo a nuestros clientes y consumidores con experiencias que nos permitan arraigarnos como la marca No. 1 en sus corazones.

Cerramos el 2017 con el 64% de las EDS de la red con nueva imagen y 39 islas exclusivas para motos en todo el país

A lo largo de sus 50 años de historia, Terpel ha sabido transformarse adaptándose a las nuevas realidades del mercado y de los consumidores. Nuestro foco en las personas nos ha impulsado a romper paradigmas y a innovar para que un momento de la vida cotidiana –como tanquear– se vuelva extraordinario.

Uno de los esfuerzos más destacados de la compañía ha sido la renovación de sus EDS para que sean más modernas y con un marcado carácter colombiano. ¿Cómo avanza esa labor por poner al día las EDS de la organización?

e iluminación led que genera un ambiente cómodo y seguro; con baños limpios y abiertos para todos. Implementamos tiendas donde los colombianos pueden encontrar comida de acuerdo con los gustos de la región y espacios pensados para los transportadores. Tenemos lavaderos con música, kioskos entre los surtidores y por fuera de ellos, lubricentros renovados e islas especialmente diseñadas para motociclistas.

Continuaremos expandiendo nuestra estrategia de servicio y consolidando nues-

Nuestro foco en las personas nos ha impulsado a romper paradigmas y a innovar para un momento de la vida cotidiana 34 colombiaenergia.com.co

En Terpel, las personas son el centro de nuestra estrategia. Bajo la premisa “atendemos personas, no carros” hemos innovado y hoy proponemos una oferta integrada más allá del tanqueo, generando así experiencias memorables a quienes van a nuestras estaciones de servicio. Hemos construido estaciones con una infraestructura moderna que aporta a los espacios donde se instala; con paísajismo

Cerramos el 2017 con el 64% de las EDS de la red con nueva imagen y 39 islas exclusivas para motos en todo el país. A través de las tiendas Altoque, nos consolidamos como la red más grande de tiendas de conveniencia en estaciones de servicio con 40 puntos de venta en donde los colombianos pueden hacer una pausa en su camino, encontrar la mejor comida típica de cada región y tener una experiencia local, latina

MUJERES DE LA INDUSTRIA

y casera en las principales ciudades y troncales del país. Por otra parte, hemos abierto 12 puntos de autolavado de carros con agua desmineralizada que generan una experiencia única para el usuario; seis quioscos para que los consumidores adquieran productos sin bajarse de su vehículo y 18 centros de lubricación renovados con un servicio profesional de expertos dedicados al cuidado de los automóviles.

Nuestro carácter de Aliado País siendo en la actualidad una de las compañías que más le aportan a Colombia en diferentes aspectos que trascienden el comercial En estos 50 años de Terpel, ¿cuáles han sido los principales logros? Son varios los logros que hemos alcanzado en estos 50 años. El más significativo es el de ser hoy la marca preferida por los consumidores en el mercado de distribución de combustibles, habiendo competido con marcas internacionales de primer orden. Esto, aunado a nuestro carácter de Aliado País siendo en la actualidad una de las compañías que más le aportan a Colombia en diferentes aspectos que trascienden el comercial.

clientes una opción de movilidad sostenible a través del gas natural vehicular con el primer programa de fidelidad en el sector. • La implantación efectiva de la estrategia con foco en las personas con todas las innovaciones que ello ha implicado y que cuenta, entre otras, con programas de fidelidad, islas exclusivas de motos, tiendas de conveniencia con especialidades regionales, lavaderos con música y agua desmineralizada, diseños únicos en infraestructura, baños impecables, etc. • El ingresó al mercado público de valores y la primera emisión de bonos. • La inscripción de la acción de Terpel en la Bolsa de Valores. Esto nos posicionó como una de las principales empresas privadas de Colombia. • El ingreso de Terpel al listado de las empresas con mejor desempeño en sostenibilidad, en el mundo: en 2016 y 2017 fuimos incluidos en el reporte anual de RobecoSAM, la publicación más completa y reconocida sobre sostenibilidad corporativa.

Teniendo en cuenta el auge de los carros eléctricos en otros países, ¿en la organización que usted lidera se tiene previsto adecuar EDS para este tipo de vehículos a futuro?

• El proceso de internacionalización: la llegada a Ecuador, Panamá, Perú y República Dominicana.

En Terpel siempre estamos pensando en el futuro para adelantarnos a lo que vaya demandando el exigente y cambiante mundo en el que hoy vivimos. La electricidad como fuente de energía para la movilización es un reto que está en nuestra agenda y efectivamente hemos adelantado acciones para contar con futuras electrolineras en el país. Sin embargo, vale la pena resaltar que el futuro de la movilidad eléctrica dependerá de su masificación que aún, en nuestro país no se ve tan cercana en gran medida (según la Asociación Colombiana de Vehículos Automotores, porque el costo total de un vehículo eléctrico o híbrido no es competitivo frente a uno convencional de combustión fósil.

• La adquisición de la compañía y de la marca gazel para ampliar nuestro portafolio de servicio y entregarle a nuestros

De tal forma, el reto consiste en promover una transición energética hacia sistemas sostenibles, que sean viables y costo-efec-

Adicionalmente mencionaría algunos que han sido hitos en nuestra historia: • La fusión de siete compañías regionales en un gran Terpel nacional. • La creación de la Fundación Terpel para acompañar a Colombia a superar uno de sus desafíos más apremiantes: la educación.

tivos. Esta transición pasa por reducir el consumo energético y hacer uso de combustibles fósiles de altos niveles de calidad.

¿Cuál es la mejor manera de integrar fuentes de energía más amigables con el medio ambiente al desarrollo industrial y al sector transporte? Como lo venía diciendo, es importante continuar investigando, como efectivamente se está haciendo, nuevas energías limpias y competitivas para la movilidad en el mundo. Sin embargo, considero que reemplazar las fuentes actuales no es necesariamente la única alternativa: mejorar la calidad de los combustibles actuales es igualmente importante y benéfico. Los biocombustibles con mezclas de etanol y aceite de palma como los que se están demandado en Colombia de forma creciente son ya una respuesta a las necesidades ambientales y de salud en el país. Asimismo (en el caso específico de Colombia) promover, como lo venimos haciendo desde hace varios años en Terpel, el uso del GNV en vehículos del transporte público, es diversificar la matriz con una opción más amigable con el medio ambiente. El uso de vehículos con motores dedicados a GNV para el transporte de carga y pasajeros (buses, camiones de reparto, recolectores de basuras y mezcladoras de cemento), mejora la calidad del aire y, por ende, la salud pública al reducir el material particulado que es considerado como el principal agente generador de enfermedades respiratorias.

Los biocombustibles con mezclas de etanol y aceite de palma como los que se están demandando en Colombia de forma creciente son ya una respuesta a las necesidades ambientales y de salud en el país

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

MUJERES DE LA INDUSTRIA

Es importante conocer la visión de las mujeres que con su trabajo, son el eje central de la economía de sus casas, madres cabeza de hogar que hacen parte de la industria petrolera colombiana. Por tal razón invitamos a la ingeniera Lily Mejía quien contó a Colombia Energía su experiencia en el sector desde la parte operativa.

Fuente: archivo Upstream

en Gestión de Integridad y Corrosión en la Universidad Pedagógica Tecnológica de Colombia – UPTC de Tunja.

Lily Mejía, Cargo

¿Cuál ha sido su experiencia en el sector petrolífero y cómo ha sido su trayectoria construyendo una carrera en un ámbito tan competido? A decir verdad, ha sido una experiencia enriquecedora; pero a la a la vez muy difícil. Empezando por lo vivido en la Universidad Francisco de Paula Santander, UFPS seccional Cúcuta, claustro donde estudie Ingeniería mecánica y egresé en el año 2007. Esto lo digo porque el gremio de las ingenierías está concebido como un medio en el cual predominan los hombres. Para el año 2013, cuando tenía cinco meses de embarazo de mi hijo Juan Camilo, obtenía el título de Especialista

Porque el gremio de las ingenierías está concebido como un medio en el cual predominan los hombres 36 colombiaenergia.com.co

A partir de mi graduación como ingeniera, inicialmente tuve la oportunidad de trabajar con la firma TECNICONTROL S.A., compañía que brinda soluciones integrales de ingeniería y consultoría en los sectores de hidrocarburos, minas, energía y la industria en general. En dicha compañía mi labor era prestar servicios profesionales en los diferentes proyectos de ECOPETROL, OCENSA, BP, CHEVRON, PACIFIC RUBIALES, TECHINT, GAS NATURAL y COGA TGP. Posteriormente, en el año 2012 empecé a trabajar en la empresa APPLUS NORCONTROL COLOMBIA, donde prestaba servicios como ingeniera de integridad y riesgos, para diversas compañías, entre ellas, MANSAROVAR ENERGY, ABOCOL y MONOMEROS COLOMBO VENEZOLANO y, finalmente, en el año 2014 ingresé a trabajar en la Empresa Colombiana de Petróleos, ECOPETROL S.A., como profesional de aseguramiento de integridad del Departamento de Operaciones y Mantenimiento Caribe de la Gerencia de Puertos de la Vicepresidencia de Transporte VIT. A la fecha poseo más de 11 años de experiencia laboral en proyectos de construcción, comisionamiento, mantenimiento e inspección de equipos estáticos usados en el sector de hidrocarburos, amplio conocimiento y experiencia en proyectos de manejo de integridad de tuberías de transporte y proceso, recipientes a presión y tanques de almacenamiento; mantenimiento y manejo de integridad de equipos offshore para el cargue y descargue de hidrocarburos tipo Monoboya y brazos de cargue, así como tuberías submarinas. Mi profesión y el ejercicio de la misma me han permitido trabajar en países como Perú y Chile.

En la actualidad estoy finalizando mis estudios de Maestría en ingeniería naval y Offshore en la Universidad Tecnológica de Bolívar- UTB Cartagena.

¿Qué te inspiro a estudiar ingeniera de petróleos? En realidad no estudié ingeniería de petróleos, sino ingeniería mecánica porque en las universidades de la ciudad de Cúcuta no existía ese programa y por limitaciones económicas no me fue posible trasladarme a otra ciudad; sin embargo, actualmente mi mayor anhelo es estudiar un doctorado en ingeniería de petróleos en la Universidad de Sao Paulo USP, sede Santos en Brasil. No es fácil responderle; sin embargo, resulta una historia anecdótica porque mi señor padre desde niña me encausó para que estudiara en un colegio de monjas, el cual tenía un enfoque pedagógico y se deseaba fuera maestra; pero en verdad quería estudiar en un colegio técnico y ese privilegio solo lo tuvo uno de mis hermanos. A pesar de ello, siempre he tenido facilidades y gusto por las matemáticas y la investigación, aunque admito que al principio en la universidad me costó un poco por mi formación.

En definitiva, lo que me motivó a estudiar mi profesión fue superar un reto personal En definitiva, lo que me motivó a estudiar esta profesión fue superar un reto personal, para el cual no se me había preparado y era deseado por mí. Es decir, me superé a mí misma para obtener algo en lo cual, de alguna manera, pensaban los demás no me era posible lograr.

MUJERES DE LA INDUSTRIA

En los últimos dos años me he desempeñado como profesional III de ECOPETROL S.A. en el cargo de Supervisor Técnico de Mantenimiento de líneas: Poliducto Pozos Colorados – Galán con un diámetro de 14 pulgadas y una longitud de 438 km, tubería que opera desde 1965 y atraviesa los departamentos del Magdalena, Cesar, Norte de Santander y Santander. Y el Poliducto Cartagena – Baranoa con una longitud de 12 pulgadas en un área de 104 km, localizado en jurisdicción de los municipios de Cartagena, Turbaco, Santa Rosa de Lima, Clemencia y Santa Catalina (Bolívar) y los municipios de Luruaco, Usiacurí, Sabanalarga y Baranoa (Atlántico). El 23 de julio de 2017 mi contrato no fue renovado y por orden judicial, fui reintegrada el 26 de octubre de 2017 y en este momento estoy a la espera de reasignación laboral administrativa por restricciones médicas.

¿Desde su punto de vista, cree que las compañías, cuentan con una política de gestión corporativa que promueve la diversidad al interior de la empresa y promueva el acceso de las mujeres a posiciones de liderazgo? Considero que si existen políticas, disposición y voluntad administrativa de pro-

mover la no discriminación e igualdad de la mujer en los cargos de dirección y liderazgo; sin embargo, en la práctica o en la realidad, porcentualmente hablando, existen diferencias abismales porque la mayoría de los cargos de importancia de la compañía son ocupados por hombres. De hecho, en la sociedad colombiana perduran los estereotipos culturales de los roles que deben asumir y desempeñar la mujeres, a pesar que existen conmigo, mujeres altamente calificadas y competentes para ejercer dichas labores. En consecuencia, es notorio, si existe la discriminación y nada podrá invisibilizar esa realidad. Como lo dice Veronique de Rugy Las mujeres hemos recorrido un largo camino. Hemos luchado muy duro para conseguir ser independientes de nuestros maridos y padres. Hemos luchado contra milenios de trato desigual ante la Ley. Pero nuestra libertad aún sigue siendo restringida por políticas gubernamentales equivocadas. Todavía quedan batallas por ganar.

Mencione los principales retos para la mujer que se desempeña en la industria: ¿Cual ha sido su principal reto? Considero que el mayor reto en el gremio, es lograr el respeto en lo personal y profesional por parte de los hombres, pues las mujeres debemos esforzarnos el doble para el reconocimiento de nuestros méritos,

logros y sacrificios; pero sobre todo, conseguir el equilibrio entre el rol familiar (ser esposa, madre, hija, hermana) y laboral. En lo particular, mi mayor reto siempre ha sido ejercer mi funciones como una excelente madre y trabajadora, pero sobre todo lograr el respeto como mujer, habida cuenta he sido víctima de diferentes modalidades de acoso en múltiples escenarios de trabajo; pero debo aclarar que no en todos en los que he estado.

¿Qué consejos les darías a las jóvenes que están iniciando su experiencia laboral? Mi mensaje para las jóvenes que inician su experiencia laboral es que sean apasionadas, dedicadas, se preparen académicamente, sean creativas y honestas; pero lo más importante, se valoren y se hagan respetar en todo sentido, dejando a un lado el miedo debido a los constantes esfuerzos de la sociedad, por civilizar a las mujeres y enmarcarnos en rígidos papeles que anulan nuestra esencia.

Considero que el mayor reto para las mujeres en el gremio es lograr el respeto en lo personal y profesional

Fuente: archivo Upstream

¿Cuéntenos un poco sobre el área en la cual se desempeña actualmente?

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

ENERGÍAS RENOVABLES

Estado del mercado solar colombiano El sector energético colombiano está recurriendo a la energía solar y otras renovables para diversificar su matriz eléctrica, que hasta el momento ha dependido principalmente de la energía hidroeléctrica. El nuevo informe de Solarplaza para la revista Colombia Energía describe el estado actual del mercado solar colombiano y sus oportunidades inminentes.

n septiembre de 2018, la capacidad total instalada de energía del Sistema Interconectado Nacional (SIN) de Colombia ascendió a 16.918,33 MW, de los que casi un 70% provinieron de plantas hidroeléctricas de pequeña y gran escala. En comparación con otros países de la región, como Chile o Brasil, Colombia ha sido más lenta en adoptar otras fuentes de generación renovable aparte de la hídrica, por lo que esta fuente de generación continúa dominando el sector energético colombiano. Cuando se analizan los costos de instalación y generación de las renovables en Colombia, se puede concluir que la energía hidroeléctrica tiene los costos más altos. La energía solar, por otro lado, resulta ser la fuente más barata en cuanto a gastos de instalación y generación, lo que demuestra que esta fuente de energía renovable es la más rentable en Colombia.

El sector energético del país ha recibido mucha atención desde que el gobierno anunciara la primera subasta de energía renovable a gran escala en enero de 2019 Por el momento, Colombia solo tiene una capacidad solar fotovoltaica estimada de 20 MW, que se complementará con la planta Celsia Solar Yumbo, que cuenta con una capacidad instalada neta de 9,8 MW y comenzó a operar el 3 de septiembre de 2018. Además de Celsia Solar Yumbo, la compañía está trabajando en la construcción de otros tres proyectos, que podrían conectarse a la red en 2019. En él también

ha estado activo el mercado solar colombiano y construirá el mayor proyecto solar del país, la planta de energía solar El Paso de 86,2 MW. Está programado que la planta comience a operar antes de que acabe el 2018. Si todos estos proyectos se ponen en marcha a tiempo, la capacidad de energía solar en Colombia aumentará significativamente. Hasta 2016, la mayoría de los proyectos de generación eléctrica del país eran hidroeléctricos. Los recientes desarrollos se han traducido en un crecimiento importante del número de proyectos solares registrados, de 268 en agosto de 2017 a 387 en agosto de 2018. Se espera que a finales de 2018, la capacidad de los proyectos solares registrados podría doblar la capacidad registrada en 2017. Aún es necesario esperar cómo el mercado solar colombiano reaccionará a la subasta de energía planeada para 2019, pero numerosas señales muestran que el país está comprometido con el cumplimiento de sus objetivos de desarrollo sostenible, lo que garantizaría la sostenibilidad energética del país a corto y largo plazo.

Fuente: archivo Solarplaza.

El sector energético del país ha recibido mucha atención desde que el gobierno anunciara la primera subasta de energía renovable a gran escala en enero de 2019. El Ministerio de Minas y Energía de Co-

lombia pretende adjudicar alrededor de 1,5 gigavatios (GW) de capacidad a diferentes tipos de fuentes de energía renovables. La subasta ofrecerá PPA de 10 años y tiene una fecha límite de COD para diciembre de 2022.

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Las soluciones de automatización de Emerson actualmente proveen soporte a más de 1200 GW de la capacidad instalada total de generación eléctrica del planeta. Esto es un mundo de confianza. Elegir las estrategias correctas de automatización es crucial para el éxito de su planta. Nuestra experiencia global se centra en Ovation™, el sistema de control distribuido diseñado específicamente para cumplir con las demandas únicas de la generación eléctrica en aplicaciones fósiles, hidroeléctricas y renovables; ya sea que esté modernizando su planta existente, o construyendo una nueva, hay un nombre que está marcando el camino en soluciones de automatización en todo el mundo: Emerson. Para más información visite Emerson.com/Power.

ENTREVISTA

Fuente: TEBSA

objetivo en el cual el fracking puede hacer un aporte valioso, puesto que fortalece las reservas de crudo y permite que todas las industrias que giran en torno a esto a los hidrocarburos se dinamicen y crezcan.

Luis Miguel Fernandez Zaher, Presidente de TEBSA

¿Usted está de acuerdo con la implementación del fracking en Colombia para el desarrollo de los YNC? Desde TEBSA estamos de acuerdo con la implementación del fracking en Colombia, siempre y cuando se haga de forma responsable y bajo los parámetros de protección al medio ambiente que exigen las autoridades. Consideramos que debe explorarse alternativas para permitir que el país logre una suficiencia energética considerable es un propósito que llevará a la industria nacional a ser cada vez más competitiva y robusta; un

El fracking puede hacer un aporte valioso, puesto que fortalece las reservas de crudo y permite que todas las industrias que giran en torno a esto a los hidrocarburos se dinamicen y crezcan 40 colombiaenergia.com.co

Colombia es un país que ha sido tocado por el flagelo de la corrupción a todo nivel, ¿cuáles son las prácticas de la organización para blindarse frente a esta situación y garantizar la transparencia en sus procesos? Termobarranquilla se ha vinculado a la Acción Colectiva del sector Eléctrico que es una iniciativa de autorregulación voluntaria de la industria en pro de la transparencia y anticorrupción. Adicionalmente, Termobarranquilla tiene implementada una política de valores corporativos y estamos en proceso de implementación de un Programa de Ética Empresarial, en el que hemos avanzado entre otras actividades, en la identificación de riesgos de corrupción y lavado de activos y financiación del terrorismo, así como, la implementación de controles a los procesos de la Compañía. Todo lo anterior, para conocer, interiorizar y aplicar en nuestra cotidianidad los valores y garantizar la solvencia ética de nuestra compañía.

¿Qué significa que Colombia apueste por el desarrollo de plantas de regasificación para el abastecimiento de energía? Para el país debe ser un objetivo primordial y a corto plazo buscar alternativas que garanticen y respalden el suministro de energía en todo el país. En este sentido, la planta de regasificación del Caribe que

ya cumple dos años de operaciones, se ha constituido como un respaldo permanente para el almacenamiento y llegada de GNL para abastecer a las plantas térmicas de mayor capacidad de generación en la región. Con esta infraestructura, el Caribe colombiano ha logrado sortear coyunturas críticas sin tener que racionar un solo minuto y ha puesto a Colombia en un rol protagónico para el mercado global de GNL. Además, las reservas de gas no pueden depender de un solo proyecto para su abastecimiento, ya que la creciente demanda de energía en el país y la exposición a fenómenos de sequía pueden poner el riesgo la confiabilidad de un sistema que ha hecho aportes fundamentales a la competitividad del país en los últimos años.

Para usted, ¿cómo debería ser la inclusión al mercado de las energías renovables? Apoyamos la incorporación de las energías renovables no convencionales a la matriz de generación, porque sin duda le darán complementariedad a nuestro sistema eléctrico nacional. Sin embargo, y previo un estudio del impacto neto al usuario final, esta implementación debe hacerse de forma planeada y bajo los parámetros actuales de mercado ya que es necesario tener en cuenta que nuestra matriz es una de las más limpias pues opera con un 70% de renovables convencionales, además Colombia requiere firmeza por su alta exposición a fenómenos de extrema sequía y las fuentes renovables tienen problemas de intermitencia y dispersión. Frente a lo cual, desde TEBSA vemos un claro esfuerzo en materia regulatoria para permitir una entrada más expedita y sencilla de las fuentes renovables no convencionales, pero es fundamental proteger y salvaguardar la institucionalidad del sector desde la política pública.

ENTREVISTA

TEBSA ha desarrollado un fuerte vínculo con la comunidad del área de influencia en Soledad, Atlántico, a través de un programa de fortalecimiento social que contempla una inversión del orden de $6.000 millones para la intervención y restablecimiento de zonas comunes en el municipio, aporte y acompañamiento con alimentación y orientación en los colegios y escuelas de la zona y apoyo a los emprendimientos locales para impulsar el desarrollo de microempresas, que fortalece la generación de empleo y dinamiza la economía regional.

¿Cuál es su expectativa frente al nuevo gobierno referente al respaldo al sector? El nuevo gobierno tiene varios retos que enfrentar en lo referente al sector eléctrico colombiano. Consideramos que el principal es proteger y salvaguardar la institucionalidad del sector desde políticas públicas que permitan ordenar y fortalecer nuestro mercado eléctrico.

De igual manera, las políticas públicas del gobierno deben estar enfocadas a impulsar la inversión en el sector de generación para que la matriz se pueda expandir y entren nuevos proyectos que contribuyan a garantizar el abastecimiento de energía en momentos de estrechez para el sistema. Otro tema que, sin lugar a dudas, que es relevante para la región Caribe y el país es la situación de Electricaribe. Un problema que puede llegar a tener impacto en todo el país pues el servicio de esta compañía cubre el 23% de la demanda nacional, lo cual lo convierte en un actor fundamental para la cadena de energía. Por lo cual, es prioritario que este Gobierno agilice el trámite y abra el camino para la llegada de un nuevo inversionista que además conozca del sector, para que pueda inyectar capital y robustecer la operación de la compañía dando una solución estructural definitiva en términos de calidad y buena prestación del servicio. Pero lo que no puede suceder, es que esta solución comprometa recursos de otros mecanismos como el del cargo por confiabilidad, que ha dado buenos resultados para los colombianos Además, si tenemos en cuenta que las tarifas en la región Caribe no son las más costosas y el servicio debe mejorar, es necesario buscar un equilibrio entre tarifas y prestación de dicho servicio para lograr competitividad y

afrontar de la mejor forma una creciente demanda de energía que en el Caribe colombiano llegó al 3,8% a diciembre de 2017.

¿Que ajustes necesitamos hacer para garantizar el futuro y desarrollo de las térmicas en Colombia? Las térmicas han demostrado ser el respaldo energético del país, y le han entregado confiabilidad al sistema eléctrico en momentos de estrechez y estrés, garantizando el suministro de energía para todo el país. Por lo cual, es fundamental generar incentivos, desde la política pública y la regulación, que permita operar e impulsar inversiones en proyectos de expansión que fortalezcan la capacidad instalada, pero también en infraestructuras que garanticen el suministro de gas en el país. De igual manera, es necesario ratificar y garantizar la permanencia de esquemas que han impulsado el desarrollo y fortalecimiento del parque de generación térmica, como en el caso del cargo por confiabilidad que ha permitido incrementar la capacidad de generación del país en 60 por ciento desde el 2008, con inversiones que superan los US$10.000 millones. Por esto, contamos hoy con un parque de generación en óptimas condiciones y disponible para atender las necesidades de los usuarios.

Fuente: TEBSA

¿Como ha sido la relación de TEBSA con la comunidad del municipio de Soledad, cual ha sido el plan de la compañía para favorecer a la población cercana a la planta?

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

SERVICIOS

Tecknopack, una propuesta innovadora de ahorro para la industria Bajo el concepto de reutilizar, reciclar y reducir sale adelante una iniciativa colombiana que llega para quedarse en la industria petrolera colombiana.

ecknopack ofrece soluciones integrales de empaques hidráulicos y mecánicos llamados Packers. Gracias a su tecnología de punta, se reducen significativamente los costos de operación en la industria y al mismo tiempo se contribuye al cuidado medioambiental.

Contribuye al cuidado medioambiental Teniendo en cuenta la situación del sector petrolero, y al comprobar que el proceso de completamiento y workover requiere de herramientas de alto valor como los packers o empaques hidráulicos o mecánicos, Tecknopack ha desarrollado una tecnología que no solo permite reparar los packers al 100% para que sean reutilizables, sino que también aumentan entre tres y cuatro años más su promedio de vida útil, ahorrando hasta un 60% en costos de producción a las operadoras. Con este novedoso proceso se evita que las piezas sean desechadas, apiladas y chatarrizadas y además se disminuye el impacto ambiental.

Este modelo de servicio tiene múltiples beneficios. Por una parte, disminuye hasta en un 60% los costos elevados en la compra, importación y aranceles de los packers, razón por la que resulta más rentable invertir en reutilizar que en comprar. Así como también evita que se generen desechos al apilar las herramientas en campos en los cuales se acumulan desechos nocivos para la naturaleza. Con el fin de garantizar la calidad en los procesos y vida útil de las herramientas, Tecknopack hace la entrega certificada a través de dos pruebas. La primera de ellas es la activación, en la cual se inyecta agua con la intención de que se realice el recorrido simulando estar en pozo. La segunda se trata de una prueba hidrostática realizada a 4400 psi (las herramientas normalmente

trabajan a 2200 psi) para verificar que no presente fugas en las roscas y conectores y se garantice el sello. Asimismo, los datos arrojados en la prueba de cada packer se digitalizan y se entrega a los clientes un documento que incluye la hoja de vida de cada herramienta reparada, la cual es certificada por un experto en el tema. Adicionalmente, se realiza una inspección con luz negra y una prueba con material particulado para verificar que la herramienta no tenga fisuras. Es así como esta compañía pone a disposición del sector un servicio útil y novedoso, con la intención de que las empresas hagan una apertura hacia un modelo diferente y amigable con el medioambiente, que busca disminuir la compra y apostarle a la reutilización.

Una prueba hidrostática realizada a 4400 psi (las herramientas normalmente trabajan a 2200 psi)

Fuente: Upstream SAS

Esto último resulta fundamental, ya que con la aplicación de las tres erres (reduce,

reutiliza y recicla) se minimiza la contaminación que generan varios de los procesos en todos los sectores de la industria. De esta forma, se reduce el número de herramientas desechadas al ser reutilizadas, pues se alarga su vida útil y sus partes son recicladas, restauradas y puestas en marcha nuevamente en la reparación de los packers.

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OPINIÓN

¿Agua o petróleo?: la respuesta es la innovación en la industria O&G Fuente: archivo Upstream

En tiempos donde una verdad puede ser creada por medio de las redes sociales, Colombia Energía abre un espacio para que a la luz del conocimiento técnico pueda ser debatido el dilema del año: Manejo del agua en la industria del petróleo y gas. Eusebio José Orozco Cera Ingeniero de petróleos e ingeniero químico de la Universidad Industrial de Santander

La importancia de dialogar con datos Algunos estarán cansados de este título, mis conocidos critican mi excesiva proclividad a dar datos y estadísticas, mi preparación como ingeniero y mi amor por la verdad científica no me dejan otro camino, como dijo uno de mis ídolos “sin datos, solo eres otra persona con una opinión.” (W. Edwards Deming). En estos tiempos de incertidumbre y fake news en diferentes aspectos de la sociedad, acoto mi voz a una cuestión que ha sido muy difundida basada en noticias, opiniones y/o tergiversaciones, pero sobre todo en datos erróneos: el falso dilema, agua o petróleo. En la actualidad el riesgo moral de la asimetría de la información entre quienes manejan las políticas, técnicas, consecuencias y el entorno o la comunidad hace que nos veamos obligados a alzar la voz y hablar con datos para darle un manejo más técnico a las discusiones y diálogos.

La discusión Los medios de comunicación y muchos grupos ambientalistas, políticos y personajes han tomado partido en contra del fracturamiento hidráulico en no conven-

cionales, una de las principales, sino la más usada, bandera es el uso de agua en estas actividades. A continuación, presento algunos argumentos, con bases numéricas, de por qué este enfoque está distorsionado.

laciones de petróleo que se extienden a lo largo de un gran área y no se ven significativamente afectados por las influencias hidrodinámicas y usualmente no tienen una trampa estructural - estratigráfica obvia.

No convencionales es un término que aplica como ingenieros para aquellos recursos en rocas que dadas sus características requieren artificialmente un aumento de permeabilidad (Figura 2), incluye rocas tipo shale (rocas sedimentarias con tamaño arcilla a limo Figura 1), metano asociado a mantos de carbón (CBM), arenas apretadas (Tight Sands), shales arcillosos (que sirven algunas veces de sellos naturales), granito, etc. sean generadoras de hidrocarburos o no, esto sin dejar de lado que en el PRMS- SPE, 2.4 “Unconventional resources” son definidos como las acumu-

Los medios de comunicación y muchos grupos ambientalistas, políticos y personajes han tomado partido en contra del fracturamiento hidráulico

Figura 1. Las clasificaciones según Wentworth y DIN* 4022. Museo Virtual, Geología W. Griem. 2017

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OPINIÓN

Figura 2. Rango de permeabilidad de las posibles formaciones productoras y donde se requiere fractura hidráulica. SPE 152596, Hydraulic Fracturing 101, George E. King Apache Corp. 2012.

También vale la pena diferenciar la arcilla que es una roca sedimentaria químicamente formada por silicatos hidratados de alúmina (Al2O3 · 2SiO2 · 2H2O) de arcilla como una clasificación de tamaño de partícula. Además, aunque suene trivial es menester diferenciar los hidrocarburos como un recurso natural no renovable (es decir finito) y el agua como un recurso natural renovable (que se restablece continuamente) imbuido en un ciclo natural. La cuestión mucho más técnica seria: ¿cómo las actividades O&G afectan el ciclo del agua y su disponibilidad? Este es el enfoque histórico que le han dado autoridades ambientales como la EPA en Estados Unidos, Canadá y Australia, entre otros.

El negocio de petróleo y gas (O&G) ha sido una rica fuente de innovación a lo largo de su historia innovaciones científicas, que han creado nuevas industrias o transformado las ya existentes. Así, el caso más representativo es la convergencia de la fracturación hidráulica, la perforación direccional de más condiciones de mercado que hicieron posible producir donde antes era totalmente descartado.

Figura 5. Producción LNG exportación USA, UCube, Rystad Energy. 2018.

En 2015 las exportaciones de gas natural licuado de Estados Unidos eran nulas, actualmente este país exporta a muchos lugares, como China con más de 500 millones de pies cúbicos diarios de gas. Es importante decir que el fracturamiento hidráulico en no convencionales es una de las técnicas de obtención de energía que permite adquirir más energía por volumen de agua usada, esto no solo respecto a las energías fósiles alternativas, sino a la energía nuclear y biomasa (Figura 6).

La historia se repite El negocio de petróleo y gas (O&G) ha sido una rica fuente de innovación a lo largo de su historia, desarrollo e implementación de tecnologías de punta para descubrir, producir y entregar cantidades cada vez mayores de petróleo y gas en ubicaciones complejas de la superficie de la tierra (Figura 3).

Figura 4. La “producción” (gris) incluye petróleo crudo, petróleo no convencional, bituminoso, arenas petrolíferas y NLG, el “consumo” (naranja) también incluye etanol combustible y biodiesel, combustible usado por refinerías y pérdidas. Timo Grossenbacher (Universidad de Zurich). 2013.

Un caso de éxito: generalidades de la fracturación hidráulica en no convencionales Figura 3. Descubrimientos de petróleo y gas por año. Wood Mackenzie. 2017.

En el transcurso de esa conquista y lucha por brindar seguridad energética (Figura 4) en la sociedad han surgido convergencias de tecnologías, mediante el uso de 44 colombiaenergia.com.co

El fracturamiento hidráulico de no convencionales como una innovación moderna sobre todo generalizada y aplicada con éxito en los Estados Unidos trajo grandes beneficios a este país, históricamente un importador neto de energía que pasó a ser exportador de LNG (gas natural licuado Figura 5).

Figura 6. Consumo de agua como factor primario de extracción y procesamiento, ER=enriquecimiento, E S Spang et al 2014 Environ. Res. Lett. 9 105002.

También se debe decir que el gas natural exige pocos o nulos tratamientos para su uso, mientras que en la producción de petróleo convencional se requiere de la etapa de refinación y en el caso de la energía nuclear de diversas etapas que van desde la minería hasta el reprocesamiento. Sin embargo, la energía a partir de biomasa está fuera de escala por su alto uso de agua y ni que decir de las energías más usadas de tipo renovables que además de ser diluidas, difusas, no generalizables e intermitentes, exigen para su uso materiales y minería que llegan a ser hasta 15 veces las necesarias en la energía nuclear (Figura 7).

OPINIÓN

gía es el gas natural usado en el proceso no convencional, en otras palabras, se obtiene más energía por galón de agua utilizando este proceso que otros (MMBtu/gal).

Figura 7. Rendimiento de los materiales por tipo de fuente de energía, U.S Department of Energy DOE Quadrennial Technology Review, table 10, Murray R.L. and Holbert, K.E. 2015. Nuclear Energy: an introduction to the concepts, systems, and applications of nuclear processes (7th ed). Elservier.

Adicionalmente en el caso de la energía solar, el ciclo exige reciclaje de materiales, así por ejemplo la Agencia Internacional de Energía Renovable (IRENA) en 2016 proyectó que esta cantidad podría alcanzar los 78 millones de toneladas métricas para el año 2050. En ese sentido, todas estas requieren reciclaje, ya que los paneles solares a menudo contienen plomo, cadmio y otros productos químicos tóxicos que no se pueden eliminar sin romper todo el panel (Figura 8), es por ello que muchos expertos y gobiernos consideran que todo el panel solar es peligroso, incluido el estado de California.

De esta forma, la innovación en la industria petrolera resulta fundamental no solo para reducir costos, riesgos y generar una mayor competitividad, sino también para aumentar la sostenibilidad y calidad de las operaciones y procesos; lo que estadísticamente equivale a reducir los defectos y fallas en cierto número de ciclos (un proceso de seis sigma tiene máximo 3,4 defectos por millón de oportunidades Figura 9), nuestra industria cada vez está más cerca de esta meta y hace todos los esfuerzos para llegar a ella.

Figura 9. Visión general del Seis Sigma, Mike L Crawley.

Hoy en día, la fracturación hidráulica es el área más innovadora de la industria O&G, donde se han presentado más solicitudes de patentes en los últimos 10 años, casi duplicando la cantidad de patentes asignadas desde 2006. Figura 10.

Figura 8. End-of-life management: Solar Photovoltaic Panels, IRENA, 2016.

En el caso del gas natural no convencional podemos considerar tecnologías y mejoras actuales como PROPEL SSP® de FairmountSantrol que reduce adiciones de químicos entre 40 y 77%, tiempos de bombeo hasta de 14%, calentamiento de agua hasta de 57%, uso de agua hasta de 67%, unidades requeridas de bombeo hasta de 50%, todo esto mientras se puede aumentar hasta en 60% la densidad de pozos en la misma área superficial, el EUR/sección 92% (Recuperación Final Estimada). Actualmente una de las formas que da mayor uso racional al agua para obtener ener-

Figura 10. Patentes relacionadas con la fractura hidráulica, Creating An Innovation Index From Patent Data, Deloitte Services, LP.

Como podemos ver, irónicamente, al hacer un enfoque holístico para evaluar cómo

Hoy en día, la fracturación hidráulica es el área más innovadora de la industria O&G

transformamos, obtenemos, distribuimos y almacenamos energía; es innegable que la fractura hidráulica en no convencionales es una maravilla de la ingeniería energética moderna al permitirnos obtener más con menos. Esto sumado a que el gas natural es por antonomasia la energía de transición dada su flexibilidad, el combustible fósil más limpio y que cuenta con las reservas más seguras. Gracias a estas ingentes cantidades de gas natural los Estados Unidos han podido reducir la cantidad de carbón que consumen para la generación de electricidad y ello ha resultado en importantes reducciones en las emisiones de dióxido de carbono (Figura 11).

Figura 11. Emisión de dióxido de carbono relacionada con la energía de EE. UU. 2005-2015, Energy Information Administration.

La innovación como el mayor recurso renovable ©2018 Fairmount Santrol Nuestra industria es muy dada a la especialización de actividades, lo cual resulta benéfico en cuanto a la eficacia y eficiencia de los procesos y curva de aprendizaje, no obstante, en el entorno competitivo actual es necesario adicionar un componente holístico a las operaciones. En algunos casos hemos caído en un ensimismamiento que nos ha desconectado de las comunidades y sus necesidades de información, así como también hemos visto que el ataque frontal a nuestras actividades, inclusive por miembros del gremio, ha recibido tardíamente una respuesta correcta. Para finalizar, debo decir que la fracturación hidráulica en no convencionales es una innovación y maravilla moderna. Los ingenieros O&G no solo debemos sentirnos orgullosos, sino que también debemos estar prestos, preparados y empoderados para explicar al sector los múltiples beneficios en este ámbito.

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GLP

Fuente: archivo Gasnova

Subsidios para reemplazar consumo de leña por Gas LP Por: Alejandro Martínez Villegas Presidente de la Asociación Colombiana del GLP- GASNOVA

En Colombia hay 982.000 familias que usan fogones abiertos para cocinar alimentos, hervir agua o calentar el ambiente, alimentados por combustibles solidos, como leña o carbón El Gas LP, comúnmente conocido como gas propano, es utilizado por más de 12 millones de colombianos en el 83% del territorio nacional y es el combustible más competitivo para reemplazar el uso de la leña. Tiene grandes ventajas, particular-

mente para la gente más pobre en las ciudades y para la que vive en zonas alejadas, donde no es eficiente económicamente construir líneas de transmisión de electricidad o gasoductos para llevarles el gas natural. De hecho, se ha cuestionado el uso de recursos estatales para cofinanciar el tendido de gasoductos y redes de distribución de gas natural, en regiones del país con baja densidad poblacional. Llama la atención que el Gas LP presenta su mayor consumo en Antioquia, Cundinamarca, Nariño, Bogotá y Valle, regiones que cuentan con amplios subsidios al gas natural y a la electricidad, de acuerdo al ‘Plan indicativo de abastecimiento del GLP’ elaborado por la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME) en

Fuente: archivo Gasnova

n Colombia hay 982.000 familias que usan fogones abiertos para cocinar alimentos, hervir agua o calentar el ambiente, alimentados por combustibles solidos, como leña o carbón, según la más reciente Encuesta Nacional de Calidad de Vida del DANE. Esto es preocupante porque la contaminación intramural asociada a estos combustibles para la preparación de alimentos se asocia en Colombia con mil muertes anuales (Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, 2015); el Banco Mundial calculó, en 2014, que Colombia destina $1.1 billones (0,22% del PIB de 2009) a atender los impactos en la salud asociados a la contaminación del aire en sitios cerrados, producida principalmente por el uso de la leña.

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GLP

2018. No es solo por la costumbre de usar los cilindros de propano, también es porque la gente más pobre no tiene para pagar las acometidas ni los cargos mínimos mensuales del gas natural: con el cilindro prepagan y administran su consumo del combustible. Pero volviendo al consumo de la leña y la necesidad de reemplazarla por Gas LP, el país cuenta con una excelente experiencia desde el año 2013: por primera vez en ese año se otorgaron subsidios al consumo del Gas LP en lo que se denominó el Plan Pilo-

to. Son cinco departamentos (Cauca, Nariño, Putumayo, Caquetá y San Andrés Islas) que hoy gozan de un subsidio del 50% y 40% del consumo mensual de subsistencia, para las familias de estratos 1 y 2, respectivamente; mientras se estudia la inclusión de Amazonas en este plan. Se calcula que son 342.464 hogares beneficiados. En una reciente auditoría al Plan Piloto, contratada por el gobierno, la empresa consultora calculó que se redujo el uso de leña del 25% al 1,14% y el de carbón del 4% al 0,04%. Así se benefició la salud de miles de usuarios y de paso se contribuyó a la protección ambiental. Desde la perspectiva ambiental este subsidio también tiene una gran importancia porque reduce la deforestación: se calcula que nacionalmente en 2017, se deforestaron 219.973 hectáreas, 23% más que en el año 2016. Evidentemente, llegó el momento de ampliar el Plan Piloto a todo el país. La Unidad de Planificación Minero Energética del Minminas, contrató recientemente

un estudio a COSENIT, consultora que ha propuesto alcanzar en un lapso de tres años a 225.000 hogares que consumen leña, por medio de un subsidio al consumo del Gas LP en cilindros. Esto implica una inversión anual promedio de $67.410 millones en subsidios. Es una suma razonable, con una clara justificación social y ambiental, comparada con los $721.865 millones de subsidios anuales para el gas natural. Indudablemente la gente más pobre de los centros urbanos y aquella que vive en la zonas más alejadas de nuestra geografía, necesitan que el Estado les ayude a mejorar su nivel de vida dándoles acceso a un combustible que reemplace el consumo de la leña.

Esto implica una inversión anual promedio de $67.410 millones en subsidios

Fuente: archivo Gasnova

Se redujo el uso de leña del 25% al 1,14% y el de carbón del 4% al 0,04%. Así se benefició la salud de miles de usuarios y de paso se contribuyó a la protección ambiental

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OPINIÓN

Petróleo y emprendimiento Fuente: archivo Upstream

Análisis de las medidas que la industria debe tomar, a propósito de la conmemoración de la industria petrolera en Colombia en pro de la sostenibilidad de la misma en el país. Mario Zamora S. Ingeniero de petróleos, candidato a MBA, empresario, investigador

n estos días se celebran los primeros 100 años de la Industria Petrolera Colombiana que se originó con la producción de los pozos en el campo La Cira Infantas operado en ese entonces por la Tropical Oil Company y posteriormente la creación de Ecopetrol, esta celebración se da dentro de un clima convulsionado y bastante escéptico en el que se denota una crisis mundial de precios, que se viene desvaneciendo en los últimos meses, y aunque no ha sido la única, si tal vez es una de las más profundas en las que se vio inmerso el hidrocarburo a lo largo de su historia como industria.

de diligencia de entidades que se han encargado de entorpecer los procesos y además, accidentes lamentables, como el de Macondo en el golfo hace unos años y últimamente el del pozo de Lizama, que según el doctor Bayón, Presidente de Ecopetrol, se presentan como un evento imprevisible que afecta la imagen de la producción petrolera en forma dramática y que da razones de sobra a los contradictores de técnicas como el fracking para seguir entorpeciendo y vetando a través de acciones populares dichas operaciones en las zonas potenciales hidrocarburíferas no convencionales.

Adicionalmente, se presenta un rechazo creciente de las comunidades afectadas no solo por el petróleo sino por la redistribución de las regalías en zonas productoras y no productoras, el aumento del discurso político anti petrolero, los problemas ambientales tanto legales como operativos, la disminución en la seguridad jurídica y algunos hechos que han afectado a compañías cumplidoras de su función, la falta

Escuchamos al ministro de Hacienda hace unos meses, septiembre de 2017, en el congreso de la ACP, resaltar la gran importancia que tuvo en el pasado la industria petrolera dentro de las finanzas del gobierno pero que con los bajos precios que se tenían en ese momento y que venían de dos años previos alarmantes, este sector paso a un segundo plano y que la casa de Nariño se empezaba a enfocar en sectores como la infraestructura y el agrícola, situación diferente a lo expresado en el foro del periódico de La República, celebrado en los últimos días de abril de este año, donde El mismo informó el cambio de visión gubernamental debido a los grandes aportes que nuevamente genera a la economía nacional el incremento de los precios por encima de los 70 dólares por barril, más allá de los 60 dólares presupuestados, y que mejora con una producción promedio de 850,000 barriles en este año, entonces ahora retoma la importancia en el PIB del país.

Técnicas como el fracking para seguir entorpeciendo y vetando a través de acciones populares dichas operaciones en las zonas potenciales hidrocarburíferas no convencionales 48 colombiaenergia.com.co

El 50% de los dólares que ingresan al país provienen del mercado petrolero De esta forma, la hoy criticada industria petrolera seguirá siendo un estandarte de la economia nacional, ya que no somos un país petrolero pero nuestras finanzas si dependen en gran medida de los hidrocarburos, hasta que otro sector real logre sustituir el ingreso de recursos que hoy, según el doctor Cárdenas, el 50% de los dólares que ingresan al país provienen del mercado petrolero. Desde el 2014 las corporaciones petroleras han reducido sus plantas de personal, debido en ocasiones a la quiebra, liquidación o reestructuración administrativa de estas compañías multinacionales y locales tanto operadoras como de servicios, las cuales durante varios años crecieron en forma desproporcionada y que con la bonanza que se presentó en el periodo 2004 a 2014, época en que los precios alcanzaron las astronómicas cifras de hasta los 140 dólares y que permitían el derroche, no solo en gastos fijos de personal, infraestructura rentada y propia para instalaciones, eventos, publicidad, y muchos gastos suntuosos que se vinieron al traste con la caída abrupta de los precios y que genero una ola de despidos, impago de créditos solicitados tanto para compra de equipos como para subsanar todos los costos generados por un impulso que brindo la industria durante dichos años de bonanza.

OPINIÓN

Considero que los nuevos emprendedores deben comenzar a determinar estrategias de búsqueda de nuevas oportunidades

pero que ante la poca actividad que se ha desarrollado y que por el momento, a pesar de los incrementos del precio, no se ha visto reflejada en aumento de operaciones de exploración y producción, como sucede en todas las industrias, sus movimientos de recuperación son mucho más lentos que los de desaceleración.

Debemos, como emprendedores crear nuevas estrategias que compitan con la moda de los combustibles no fósiles

Considero que los nuevos emprendedores deben comenzar a determinar estrategias de búsqueda de nuevas oportunidades, no solo dentro de este sector sino en otras ramas del sector energético e incluso de negocios innovadores. Las reuniones de gran cantidad de profesionales que son nuevos empresarios para discutir lo lento de la reacomodación de las compañías y en general del sector, deben convertirse en tanques de ideas, donde no solo se propenda por buscar oportunidades donde escasamente hay lugar para los ya ubicados, sino que deben ser nichos de ideas para el desarrollo de oportunidades reales y de impacto para la generación de negocios sustentables.

La industria petrolera global, a pesar de su gran uso de tecnología, es una industria que poco innova en sus productos finales, en especial los combustibles, desde siempre hemos conocido el uso de la gasolina y el diésel para su quema y generación de movilidad en el transporte, ya es hora que la misma industria se canalice a competir con energías renovables y ser una alternativa por sí misma para el desarrollo de tecnología más limpia para su uso en la movilidad. Debemos, como emprendedores crear nuevas estrategias que compitan con la moda de los combustibles no fósiles y que se destaque por su economía y en especial por disminuir el impacto ambiental que hoy generamos con su combustión.

Fuente: archivo Upstream

Durante estos años, el número de nuevas compañías hizo que el sector creciera dramáticamente, y luego de muchas situaciones adversas, muchas de esas compañías que no contaron con estrategias a largo plazo cayeron en problemáticas por todos conocidas. Hay una gran cantidad de empresas que con el crecimiento de oferta de profesionales de diferentes ramas de la ingeniería, ciencias de la tierra y administración que quedaron en vacancia, han sido creadas por este tipo de personas y que se enfocan en la especialidad de los nuevos CEO´s y su experiencia laboral, en muchas ocasiones únicos empleados,

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CAMBIO CLIMÁTICO

Empresas colombianas han invertido US$2.4 millones en proyectos de eficiencia energética Es importante que las empresas participen activamente en la implementación de prácticas productivas que acerquen a Colombia al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible alineadas con los compromisos internacionales de Colombia en materia de mitigación del cambio climático.

en ahorros energéticos de 32.646 MWh/ año y han generado reducciones de emisiones de Gases Efecto Invernadero (GEI) de 12.727 toneladas de CO2 equivalente.

proyectos de eficiencia energética, mitigación del impacto ambiental, energías renovables, construcción sostenible, bioeconomía y valorización de residuos.

La inversión acumulada del programa, que alcanza los US$2.4 millones, ha resultado

A la luz de estos resultados, Bancóldex anunció que se sumará a la iniciativa cofinanciando a través de un proceso de convocatoria hasta $100 millones por propuesta para la estructuración técnica y de mercado de proyectos de desarrollo sostenible planteados por empresas de todo el país. El apoyo financiero está dirigido a

Lizbeth Parada, jefe de la Oficina de Estructuración de Proyectos de Bancóldex, señaló que “encontramos en la CAEM una entidad con todas las credenciales, con toda la experiencia en materia ambiental y la cercanía con el sector productivo para que sea ese consultor especializado que asesore a las empresas en la implementa-

Fuente: archivo Upstream

n el marco de la Feria Internacional de Bogotá, FIB, y el II Congreso Empresarial de Eficiencia Energética de la ANDI, la Corporación Ambiental Empresarial, CAEM, presentó el balance del programa NAMA Industria, a través del cual 782 empresarios han sido parte de la estrategia de capacitaciones y 150 empresas han trabajado en soluciones de eficiencia energética.

50 colombiaenergia.com.co

CAMBIO CLIMÁTICO

Por su parte José Eduardo Tovar, gerente de Producción de Italcol, empresa vinculada al proyecto explicó que “NAMA Industria ha sido una gran oportunidad para mejorar nuestras prácticas en consumo energético. Con el acompañamiento de la CAEM, hemos invertido aproximadamente $185 millones de pesos en nuevas tecnologías, inversión que hemos encontrado provechosa pues hemos reducido el consumo de energía en nuestros procesos productivos, ahorramos recursos y reducimos la emisión de CO2 al ambiente”. Así mismo, Daniel Romero, director ejecutivo de la Cámara de Grandes Consumidores de Energía de la ANDI afirmó que

Fuente: archivo Upstream

ción de prácticas de eficiencia energética. Por tanto, invitamos a las empresas a ver en proyectos como NAMA Industria la oportunidad de poner en marcha prácticas ambientalmente sostenibles y que les generen ahorros importantes en sus procesos de producción”.

“el sector empresarial tiene avances importantes en esta materia. Hoy en día, las empresas implementan planes de eficiencia energética como parte de una estrategia de mediano y largo plazo, pues ya están conociendo alternativas de mejora para sus procesos”. A lo largo de 35 años de historia, la CAEM sigue trabajando de la mano de autoridades

ambientales nacionales e internacionales, para que las empresas participen activamente en la implementación de prácticas productivas que acerquen a Colombia al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y que estén alineadas con los compromisos internacionales de Colombia en materia de mitigación del cambio climático.

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GOBIERNO

Fuente: archivo ECOPETROL

Obras por Impuestos, una oportunidad para impulsar la paz y la prosperidad compartida en las regiones Conozca el alcance y la viabilidad que han visto compañías como Ecopetrol, para contribuir al desarrollo de comunidades afectadas por el conflicto. Francisco Noguera Gerente de prosperidad social - Vicepresidencia de desarrollo sostenible de Ecopetrol

ace tan solo 11 meses, el 22 de noviembre de 2017, el Gobierno Nacional decretó Obras por Impuestos, un mecanismo previsto para aumentar e incentivar la participación del sector privado en el desarrollo social de las regiones más afectadas por el conflicto armado. Como estímulo a las empresas participantes se les da la posibilidad que paguen parte de sus impuestos (hasta el 50%) a través de la ejecución de proyectos de gran impacto.

Paguen parte de sus impuestos (hasta el 50%) a través de la ejecución de proyectos de gran impacto El programa se enfoca en 344 municipios a nivel nacional, denominados ZOMAC (zonas más afectadas por el conflicto), los cuales reúnen una serie de características, tales como altos índices de vulnerabilidad, necesidades en salud, educación e infraestructura, entre otros, donde se requiere de inversiones que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las comunidades. 52 colombiaenergia.com.co

Como parte de la estrategia de entorno, Ecopetrol le apuesta al cierre de brechas en estas regiones, teniendo como propósito aportar a la paz y promover inversiones que contribuyan al desarrollo de zonas históricamente afectadas por la violencia. Por ello, desde que conocieron de la iniciativa, mostraron interés en participar y ser pioneros en su implementación. Francisco Noguera, Gerente de Prosperidad Social en la Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible de Ecopetrol, comenta que Obras por Impuestos resulta interesante para la empresa ya que permite lograr un impacto positivo en lugares donde no necesariamente están operando, y donde desean aportar a metas de desarrollo. Un primer criterio para decidir sobre la participación de Ecopetrol fue revisar los municipios priorizados por el gobierno. La empresa identificó 130 municipios que coincidían con una operación actual o expectativas futuras, tanto de la compañía como del grupo empresarial. Como segundo aspecto se contempló la existencia de proyectos debidamente estructurados. De acuerdo con Noguera, “este mecanismo es exigente en cuanto a los niveles de estructuración técnica y financiera. Cualquier proyecto que se vaya a adelantar debe ser aprobado por el Ministerio correspondiente y cumplir con estándares que exige el Departamento Nacional de Planeación”.

Permite lograr un impacto positivo en lugares donde no necesariamente están operando Además de la selección de proyectos, Obras por Impuestos prevé métodos de específicos para la ejecución de las iniciativas. En particular, el decreto establece la implementación de un mecanismo fiduciario, para la de ejecución y supervisión de las obras. “Obras por Impuestos es innovador en términos de vehículos de ejecución. Incluso hemos evaluado apropiar algunos de esos aprendizajes para impactar positivamente algunos programas propios de la empresa”, afirmó Noguera. Cada año el Gobierno Nacional fijará un cupo para que las empresas utilicen el mecanismo Obras por Impuestos. En el primer año de aplicación, el cupo asignado fue de $250.000 millones de pesos, y a Ecopetrol le aprobaron las solicitudes por un monto de $95.000 millones. Así, parte de la obligación tributaria de dicha empresa se materializará con las obras ejecutadas.

GOBIERNO

En el primer año de aplicación, el cupo asignado fue de $250.000 millones de pesos

Ser la empresa con mayor número de proyectos aprobados llena de satisfacción a Ecopetrol. En total se trata de siete iniciativas centradas principalmente en dos sectores: vías y dotación escolar. “Vamos a dotar escuelas en el departamento de Nariño, en los municipios de Tumaco y Barbacoas. También construiremos cinco vías en el Meta, Arauca, Putumayo, Caquetá y Cesar”, comenta Noguera. Convencido de los beneficios y el potencial de Obras por Impuestos como una forma de hacer sinergia entre los propósitos del Estado y los intereses del sector privado de seguir creciendo en un entorno favorable para sus actividades, Francisco Noguera

Fuente: archivo ECOPETROL

Las obras que adelantará Ecopetrol

concluye extendiendo una invitación a las empresas a participar de esta novedosa propuesta. “Unámonos en el propósito de analizar lecciones aprendidas y maximizar el impacto de estos mecanismos. Tenemos una oportunidad de promover actuación colectiva y articulada de las empresas, para construir condiciones de prosperidad en los territorios donde operamos”.

Vamos a dotar escuelas en el departamento de Nariño, en los municipios de Tumaco y Barbacoas

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OPINIÓN

Fuente: archivo Upstream

La apuesta por la movilidad eléctrica como estrategia dinamizadora del sector eléctrico, bienes y servicios conexos Análisis de los impactos de la movilidad eléctrica, en transporte masivo, de carga y privado. Andrés Taboada Fundador WERT Consultoría

l Clúster de Energía Eléctrica de Bogotá Región contrató un estudio de focalización con la empresa IDOM, con el fin de determinar cuál es el tipo de inversiones en el sector eléctrico que mayor número de empresas proveedoras de servicios públicos, bienes y servicios conexos impactaría en Bogotá Región, no solo con el objetivo de incrementar ventas en su área de influencia, sino también creando un potencial exportador hacia el resto de Colombia y países vecinos. El resultado de este estudio y la apuesta por la que decidió el Clúster, es la promoción de las actividades de movilidad eléctrica, tanto a nivel de transporte masivo de pasajeros, transporte de carga, transporte público como de transporte privado.

¿Por qué se concluye que la movilidad eléctrica tiene los mayores impactos? • La infraestructura para movilidad eléctrica a nivel masivo en pasajeros (metro, tranvías, cable aéreo, brt) y carga (tren) se traduce en inversiones en las redes de subtransmisión y distribución que impactan positivamente a las empresas de servicios públicos y sus proveedores de bienes y servicios. 54 colombiaenergia.com.co

• El uso de movilidad eléctrica en transporte de carga para distribución minorista dentro de las ciudades impacta al sector de fabricantes y comercializadores de vehículos de carga y a las empresas que proveen la solución de recarga (diseño, equipos, instalación, certificación), así como al proveedor de energía eléctrica y a mediano plazo en los proveedores de baterías y de aplicaciones para teléfonos inteligentes.

La infraestructura para movilidad eléctrica a nivel masivo en pasajeros (metro, tranvías, cable aéreo, brt) y carga (tren) se traduce en inversiones en las redes de subtransmisión y distribución • El uso de movilidad eléctrica pública mediante taxis y otras modalidades (triciclos eléctricos en algunas localidades) tiene un alto impacto en las empresas fabricantes y comercializadoras de estos

vehículos y toda la cadena descrita en el punto anterior. • El uso de vehículos eléctricos particulares de todo tipo también impacta la misma cadena. • Por último, la reducción de emisiones tiene unos impactos importantes en la reducción de enfermedades pulmonares, visuales y de piel, lo cual genera ahorros y eficiencias al sistema de salud público y privado.

Teniendo esto claro, ahora qué sigue? • Lo primero que se requiere es que los gobiernos locales y regionales apuesten por una penetración efectiva de la movilidad eléctrica en sus territorios, facilitando la instalación de la infraestructura de recarga necesaria, facilitando la modernización de la infraestructura de subtransmisión y distribución eléctrica e incrementando las restricciones a los métodos de transporte contaminantes. • Se requiere del concurso activo de los Operadores de Red haciendo las inversiones en infraestructura y prestadores del servicio público de electricidad, autorizando la instalación de los puntos de recarga.

OPINIÓN

• Se requiere una actualización normativa y regulatoria que elimine cargas tributarias como el 19% de IVA y de la contribución del 20% a la energía comercializada en el punto público de recarga.

Se requiere una actualización normativa y regulatoria que elimine cargas tributarias como el 19% de IVA y de la contribución del 20% a la energía comercializada en el punto público de recarga

Fuente: archivo Upstream

• Se requiere también una apertura regulatoria para permitir la entrada de nuevos actores al mercado de venta de energía en puntos de recarga sin necesidad de que se conviertan en empresas de servicios públicos.

• Los bancos deben tener líneas de financiación y las aseguradoras pólizas adecuadas para este tipo de vehículos. • Las autoridades de tránsito y transporte deben hacer los ajustes que permitan matricular los vehículos eléctricos de forma más eficiente en tiempos y costos. • Por último, que el consumidor haga click y comience a demandar activamente el uso de vehículos eléctricos tanto en

transporte masivo e individual de carga y pasajeros. Espero que este artículo sirva como punto de partida y llamado a todos los involucrados para que, identificados los beneficios de una mayor penetración de la movilidad eléctrica en Colombia, se dispongan a poner su grano de arena para que esta pueda ser mucho más rápida de lo que ha sido hasta el momento.

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ENTREVISTA

Retos del sector de gas Fuente: archivo Naturgas

Desde Naturgas, ¿cuáles son las expectativas del gremio ante el nuevo gobierno? Recibimos con tranquilidad el anuncio de la próxima ministra de Minas y Energía María Fernanda Suárez, pues creemos que con ella y su equipo podremos trabajar en los próximos años en los cambios normativos y regulatorios necesarios para que el país se beneficie aún más del gas natural.

¿En términos generales cuál ha sido el balance del 2018? Avanzamos en la cobertura de hogares con gas natural; este año logramos beneficiar a más de nueve millones de usuarios, la gran mayoría de estratos 1, 2 y 3, pero aún nos falta llevar este recurso a más familias.

Sin embargo, también perdimos la oportunidad de solucionar retrasos históricos que comprometen el desarrollo del sector en temas como la definición de la metodología de distribución y comercialización de gas. Además, el país no recibió una solución a los problemas que han traído los procesos ineficientes de licenciamiento ambiental y a los conflictos entre autoridades nacionales y territoriales.

¿En ciudades como Cartagena, Medellín, Bogotá y Cali se registran niveles de contaminación superiores al 50% y en casos críticos por encima del 350% de la medición recomendada

Fuente: archivo Naturgas

Debemos dinamizar la industria y generar mayor competitividad con una política pública más eficiente y simplificada que nos permita aumentar la oferta local de gas natural, materializar los proyectos de gas costa fuera y tener éxito en la exploración en el interior del país, entre otros retos.

Debemos dinamizar la industria y generar mayor competitividad con una política pública más eficiente y simplificada

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ENTREVISTA

por la Organización Mundial de la Salud. Desde Naturgas ¿qué medidas cree que se deban implementar para mitigar este problema de salud pública?

afectando la salud humana y genera riesgos mortales en niños y ancianos, y las autoridades locales deben tomar medidas para que el transporte público y el transporte de carga usen combustibles más limpios y competitivos.

Colombia necesita de manera urgente una regulación ambiental relacionada con la calidad del aire en zonas urbanas que garantice el uso de tecnologías limpias como el gas natural.

Usar gas natural vehicular tiene disminuciones cercanas al 100% de material particulado fino contaminante; superiores al 75% de Óxidos de nitrógeno y entre el 20-30% de dióxido de carbono, frente a las generadas por un vehículo impulsado por diésel. Además, tenemos una competitividad del 30% frente al diésel.

La contaminación producida por la combustión del carbón, diésel y gasolina está

La contaminación producida por la combustión del carbón, diesel y gasolina está afectando la salud humana y genera riesgos mortales en niños y ancianos

En el 2017 se planteó que el Oﬀshore es un mar de oportunidades para el país como fuente de recurso, ¿a la fecha para usted es real pensar en Oﬀshore como fuente real de GNL para el país?

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Los recientes hallazgos de hidrocarburos en el mar Caribe y la exploración costa afuera que se lleva a cabo actualmente nos generan altas expectativas en cuanto al aumento de las reservas de gas y a la seguridad energética del país. Sin embargo, estos proyectos deben materializarse, a través de normas que faciliten la inversión, el desarrollo de proyectos y la viabilidad de las operaciones. Hemos ampliado nuestra frontera energética y es importante aprovecharla para que los recursos que generan riqueza, equidad y desarrollo se puedan sacar del subsuelo tanto en el mar como en las áreas continentales.

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SERVICIOS

Gestión de la energía en la era digital, la transformación de la industria

coStruxture Power Advisor es la plataforma que brinda un servicio proactivo, basado en análisis de datos para la administración de energía, la cual logra optimizar el rendimiento en edificios y diferentes infraestructuras.

“Esta solución es una verificación integral desde el punto de vista analítico de todo el circuito unifilar del sistema eléctrico de un cliente. Basado en la nube y disponible como parte de un plan de servicio conec-

tado, Power Advisor supervisa tanto el sistema de medición como la red eléctrica, buscando errores de configuración del dispositivo, problemas de calidad de datos o condiciones crónicas de energía, con recomendaciones de expertos para mejorar y optimizar la ‘salud’ de la red eléctrica”, informó Carlos Eduardo Rodríguez, Product Manager - Power Solutions de Schneider Electric. Power Advisor está dirigido a cualquier compañía que cuente con instalaciones eléctricas críticas y de grandes consumos, por lo que les resulta vital un rendimiento optimizado del sistema y la confiabilidad de la energía a través de análisis avanzados y servicios expertos.

Fuente: archivo Schneider Electric

No hace mucho tiempo la industria eléctrica entendió que debe transformarse y evolucionar a la par de la tecnología para seguir siendo rentable y asegurar el suministro eléctrico para millones de personas de manera segura y eficiente. En Schneider Electric, líder en transformación digital de la gestión de la energía y automatización, esta transformación inició hace años y ha logrado el desarrollo de distintas soluciones de punta que contribuyen al cumplimento de las metas del sector.

Los continuos progresos de la compañía tuvieron como uno de sus resultados más destacables la plataforma EcoStruxture Power Advisor, que permite el análisis de datos de los sistemas de administración de energía y por medio de ese proceso, manejar de mejor forma la distribución de energía en plena era digital. Asimismo, junto a los propietarios de instalaciones, asegura la eficiencia, seguridad, fiabilidad y sostenibilidad de un edificio, gracias a la información que transmite la propia instalación.

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La carga de proteger mis activos de generación de energía contra ciber amenazas, es abrumadora. Debe existir una forma para aligerar esta carga, mientras fortalezco mi seguridad.

USTED PUEDE HACERLO Optimice la administración de su programa de ciberseguridad, alivie las restricciones de recursos y proteja todos sus activos de generación de energía, con la ayuda del equipo de expertos altamente calificados de Emerson. Respaldados por más de cinco décadas de experiencia en la industria global de generación de energía, nuestros especialistas en ciberseguridad acortan la brecha entre IT y OT, para ayudarle a implementar las mejores prácticas, mitigar riesgos, cumplir con las regulaciones y más allá de todo, mantener una operación confiable de sus activos de generación – sean de combustión fósil o renovables, unidades individuales o una gran flota, nosotros le construiremos una solución hecha a la medida de sus necesidades. Ya sea que recién esté iniciando, desee fortalecer y simplificar su programa existente, o simplemente necesite apoyo táctico sobre el terreno. Somos los expertos en ciberseguridad para la industria de generación de energía, para que usted no tenga que serlo. Para obtener más información, visite www.Emerson.com/Cybersecurity-Power

El Departamento de Seguridad Nacional de los EE. UU., De conformidad con la Ley de SEGURIDAD DE EE. UU., Ha designado La solución de Emerson Ovation Control Solution, incluida la suite de ciberseguridad Power and Water y los Servicios de ciberseguridad, como tecnología calificada anti- terrorismo. Para más información sobre qué protecciones brinda la Designación, visite https://www.safetyact.gov. © 2018 Emerson Automation Solutions. Todos los derechos reservados. El logotipo de Emerson es una marca comercial y de servicio de Emerson Electric Co.

ENTREVISTA

Consulta previa y regulación, retos del nuevo Gobierno en el sector energético del país

Fuente: archivo Portex

En entrevista con Colombia Energía, Alejandro Castañeda Cuervo, Director Ejecutivo de ANDEG, habla sobre la Industria energética en lo corrido del año, nos cuenta sobre los nuevos proyectos de generación térmica que pronto entrarán en operación, representando cerca de 330 MW de nueva capacidad, y manifiesta las expectativas que tiene el sector con respecto al nuevo gobierno. Alejandro Castañeda Cuervo Director ejecutivo ANDEG

¿Cuál es el balance del sector de las termoeléctricas en lo corrido del año? Ha sido un año bastante lluvioso con mucho aporte hidráulico, por lo que la generación térmica no fue tan relevante durante estos primeros meses del año. En 2017, por ejemplo, un 85 de lo que se consumió de energía eléctrica fue generado con agua y el resto con generación térmica. La única generación de energía que se ha producido, desde el punto de vista térmico, ha sido la generación de seguridad, la cual se presta en algunas regiones del país donde las líneas de conexión, tanto regionales como de distribución local, están presentando retrasos en inversión y en el estado de las redes.

Cuéntenos acerca de los nuevos proyectos que se están adelantando Antes que termine el año se espera que entren dos plantas térmicas nuevas, Gecelca 3.2, una generadora con base en carbón, 60 colombiaenergia.com.co

ubicada en Puerto Bolívar, Córdoba, con una capacidad de unos 250 MW, la cual empezará en julio su operación comercial. La otra es Termonorte, una planta de 80 MW, declarada en combustibles líquidos, diésel y gas natural, ubicada cerca de Santa Marta y la cual entrará sobre el tercer o cuarto trimestre del año. Se trata de unos 330 MW de capacidad nueva que se van a introducir en el sector.

Se trata de unos 330 MW de capacidad nueva que se van a introducir en el sector ¿Esto significa un respaldo para el Atlántico? Se trata de un respaldo para todo el país, sin embargo, busca atender especialmente las restricciones en el Atlántico. El número de restricciones se ha incrementado de unas 100 hace cuatro años a unas 135 en la actualidad, esto hace que se requiera más generación de seguridad, particularmente

en la Región Caribe, donde es más evidente y recurrente el atraso en redes. La demanda a nivel nacional no ha crecido mucho, los niveles están en el orden del 2.2% y 3% en los últimos meses, sin embargo, la región Caribe está creciendo entre el 6 y 7% anual, lo cual además de ser bastante alto, significa una aceleración en términos de necesidad de redes.

Hablando de Hidroituango, ¿cuáles cree que son las medidas que se deben tomar, a nivel sectorial, frente a esta situación? El tema de Ituango es realmente desafortunado, se trató de un evento no previsto que se salió de control. Desde el punto de vista sectorial hay tranquilidad hasta 2021, ya que la energía firme del proyecto es de apenas 2.9 GWh día, eso más o menos corresponde a un 1.5% del total de la demanda nacional. De tal forma que con las plantas que existen hoy en día en el país, más las nuevas que están emergiendo, el sistema

ENTREVISTA

Desde el sector eléctrico, el gobierno tendrá que solucionar el exceso de regulación que hay en sectores es capaz de aguantar el hecho de no contar con Ituango hasta el 2022. De ahí en adelante se debe analizar si el parque de generación contará con Hidroituango, ya que si a esta situación le sumamos la presencia del fenómeno de El Niño, podríamos tener un déficit en generación.

¿Cuál es la expectativa del sector frente a este nuevo gobierno? Son varias cosas. El tema de Ituango va a poner a pensar al gobierno si es necesario fortalecer el parque de generación para 2022 y, así mismo, en nuevas estrategias para suplir los faltantes de energía de 2022 en adelante. Por otra parte, todo lo relacionado con la conflictividad social de los proyectos, desde el punto de vista social y ambiental. La consulta previa necesita ser reglamentada lo antes posible, fue desafortunado que en el gobierno pasado no se radicará el proyecto de ley, pese a que se venía trabajando en ello desde hace más de tres años. En cuanto a lo social, vemos que la población requiere energía, combustibles y minería, pero no quiere tener grandes hidroeléctricas, termoeléctricas, ni líneas de transmisión, entonces este gobierno deberá tomar una posición clara en términos de lo que es prioritario para el país.

pasó hace tres años Por una parte, gracias a los ajustes regulatorios hechos por el gobierno al tomar la decisión de modificar el precio de escasez, los incentivos se ajustaron y la totalidad de las térmicas han operado sin llegar a registrar pérdidas y así lo harán en momentos de baja hidrología. Por otra parte, las subastas de expansión que vienen en próximos meses le darán a las térmicas un papel preponderante en la matriz de generación.

¿Cómo ha incidido el cargo por confiabilidad? Vale la pena aclara, que el cargo por confiabilidad, no es un seguro como se viene afirmando, sino un pago que se hace mes vencido a los generadores eléctricos por la disponibilidad de las plantas durante el mes anterior para cubrir costos fijos que incluyen las inversiones en expansión, optimización y actualización tecnológica en los mantenimientos mayores, pólizas de seguros, pago de impuestos, tasas y contribuciones, nómina y programas ambientales y sociales; ha sido un esquema fundamental para la sostenibilidad del parque térmico en Colombia.

La capacidad de generación del país en 60% desde el 2008, con inversiones que superan los 10.000 millones de dólares

Además, el cargo ha sido exitoso por varias razones: la primera, es que desde su implementación en la década de los 90 el país ha sufrido cinco fenómenos de ‘El Niño’ y nunca ha tenido que racionar un solo minuto de energía por indisponibilidad de generación, como ha sucedido en Ecuador, Brasil y Argentina. La segunda, el cargo ha permitido incrementar la capacidad de generación del país en 60% desde el 2008, con inversiones que superan los 10.000 millones de dólares. Hoy, contamos con un parque de generación en óptimas condiciones y disponible para atender las necesidades de los usuarios.

¿Qué aconsejarle a este nuevo gobierno para que el mercado de las energías renovables se desarrolle de manera adecuada en Colombia? Con el tema de las energías renovables se tomaron decisiones en el anterior gobierno, de manera apresurada y sin tener en cuenta los efectos de esa legislación. Además, lo que se percibe desde la experiencia de otros países es que ese proceso generó algunas complicaciones operativas que han impactado a los usuarios finales en su tarifa. Nos inquieta la contratación a largo plazo y si el gobierno va a ser capaz de crear este mecanismo sin alterar el funcionamiento normal del resto del mercado en cuanto a la bolsa y los contratos de corto y mediano plazo. Actualmente, solo tenemos como

Desde el sector eléctrico, el gobierno tendrá que solucionar el exceso de regulación que hay en sectores como el de gas y energía eléctrica, por lo que se requerirá revisar el marco institucional, fortalecer el segmento regulatorio y tratar de simplificar la regulación, haciéndola mucho más entendible y fácil de aplicar.

Fuente: archivo Portex

¿Cómo se han preparado las térmicas para enfrentar nuevos fenómenos de extrema sequía? Hoy nos encontramos en una situación más favorable en comparación con lo que LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

ENTREVISTA

Los costos de las energías renovables han disminuido casi un 90% en los últimos 10 años hoja de ruta un decreto muy general, que da la posibilidad de contratación a largo plazo para las energías renovables, pero, si por ejemplo hubiera interesados en vender energía, a largo plazo, en carbón no sabríamos exactamente qué hacer. Pienso que se está improvisando sin tener todo el panorama claro. Igualmente, los costos de las energías renovables han disminuido casi un 90% en los últimos 10 años y hoy en día son competitivas per se, entonces la discusión con el gobierno debe girar en torno a por qué las renovables continúan teniendo incentivos adicionales o mecanismos especiales, en vez de que todos participen equitativamente. Desde hace más de cinco años ustedes vienen trabajando en el tema jurídico, ¿cómo va ese proceso?

Hasta ahora estamos comenzando a movernos en esa dirección, no ha sido fácil, pero por lo menos desde el regulador se están proponiendo estudios para llegar a ese nivel de detalle que nos abra las puertas para crear nuevos mercados y así ganar eficiencia.

¿Qué aspectos se deben ajustar en el sector con el fin de que Colombia sea atractiva para la inversión? Lo más importante es contar con estabilidad jurídica y confianza en la inversión. La sensación que tiene la industria es que las reglas de juego que se establecen para desarrollar un proyecto se cambian sin importar si alguien invirtió grandes cantidades de dinero. De ahí que tengamos que mostrar que si se puede invertir en Colombia sin modificar las normas. Un ejemplo de ello es que en diciembre de 2017 se propuso una nueva norma (luego de tener una hace 10 años) la cual indica que se debe aumentar el caudal ambiental, es decir, dejar seguir más agua y no utilizarla para generación, esto sin duda causa una pérdida del 60% en

la capacidad de energía que producen las hidroeléctricas. Aunque es positivo que Colombia aumente los requerimientos ambientales, se debe verificar la normatividad y establecer acuerdos, con el fin de que no haya una afectación en el sector. Este asunto, sumado a la conflictividad social y al licenciamiento ambiental y de permisos deben discutirse a fondo, estableciendo prioridades y generando buenas prácticas para un correcto funcionamiento.

¿Cómo trabaja ANDEG de la mano con la comunidad? El involucramiento con la comunidad es cada vez más alto y hay mucha más interacción. Cuando llegamos a desarrollar un proyecto, analizamos las falencias de la comunidad y tratamos de suplir sus necesidades. Somos conscientes de la problemática social y por ello generamos proyectos de desarrollo comunitario, además nos involucramos con la población, haciéndolos participes en las discusiones del proyecto y atendiendo sus requerimientos.

Cuando llegamos a desarrollar un proyecto, analizamos las falencias de la comunidad y tratamos de suplir sus necesidades

Fuente: archivo Portex

Nuestro mercado todavía tiene muchas puertas cerradas y le falta abrirlas para ser cada vez más liberal, competitivo y eficiente. Desde hace cuatro años, estamos haciéndole ver al gobierno que el sector se quedó con reglas de funcionamiento de hace 20 años, temas como por ejemplo el funcionamiento de la bolsa eléctrica y los contratos se quedaron atrás y no seguimos pensando en actualizar esos mecanismos.

Hace falta abrirnos a nuevas oportunidades para complementar y tener una arquitectura mucho más robusta en el mercado; por ejemplo, que los usuarios si tienen autogeneración (paneles solares en una industria o en su vivienda), sean capaces de vender esos excedentes y lucrarse de esa inversión.

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Cumplimos ocho años comprometidos con

Upstream Group S.A.S. Transversal 58 No. 108-26 Oficina 502 Móvil: (+57) 311 562 8015 Bogotá D.C. - Colombia

VIDA ENERGETICA

Fuente: archivo Upstream

Colombia dio la bienvenida a los WIN AWARDS, la primera edición de los premios que reconocen la labor de la mujer de la industria del petróleo y gas De izquierda a derecha, Paola Pastor, Presidente SPE, Gaspar Franco Comisionado CNH México

l pasado 18 de octubre en el hotel Dan Carlton en la ciudad de Bogotá, se celebró en Colombia la primera versión de los premios, WIN AWARDS los cuales hacen parte del programa WOMEN IN ENERGY - SPE COLOMBIA el cual está presente en más de 144 países ; dedicado a apoyar la creciente comunidad profesional de mujeres en el sector oil and gas, reconociendo su trabajo y participación en la elaboración de una industria más incluyente. Conscientes que una industria obligada a

reinventarse, requiere del poder ilimitado de las mujeres que inspiran y transforman las barreras en oportunidades. Para nadie es un secreto que el nivel de liderazgo de la mujer en la industria del petróleo y gas paulatinamente ha ido creciendo en posiciones de alto mando, hoy en día tenemos una ministra de minas y energía, la doctora María Fernanda Suárez, quien a su vez estuvo durante años en una posición destacada en la principal, compañía petro-

lera en Colombia, ECOPETROL. De igual manera, mujeres como Silvia Escovar, presidente de Terpel, María Victoria Riaño, Presidente de han sido punta de lanza para las generaciones que ven en el sector Oil & Gas una oportunidad para hacer carrera, mujeres como las antes mencionadas solo son testimonio vivo que no hay barreras para las personas que trabajan con determinación y pasión. Vale la pena recordar que SPE, Sección Colombia, también liderada por una mujer, la ingeniera Paola Pastor, quien este año recibió el premio “THE PRESIDENT’S AWARD FOR SECTION EXCELLENCE” otorgado por SPE INTERNATIONAL en Houston, merito a la gestión que ha realizado la seccional del país y sus múltiples actividades.

Fuente: archivo Upstream

La noche WIN AWARDS fue una gran oportunidad para destacar, reconocer y valorar el trabajo que ofrecen las mujeres en el éxito de una empresa. Este evento premia aquellas mujeres que con su organización e ingenio impulsan, conducen y contribuyen en el desarrollo de una industria más cercana y amigable con su entorno social y cultura.

De izquierda a derecha, Tifanny Baily, Astrid Gómez, Ing. Germán Espinosa, Ing. Mabel Guliarte.

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El evento tuvo gran dosis de arte y cultura, porque el espíritu de los premios es absolutamente inspirador, destacamos la labor de conceptualización realizada por la artista plástica Milena Montenegro, quien desarrollo un diseño único, para los galardones entregados, inspirados en la mujer

VIDA ENERGETICA

Antes de pasar a reconocer las mujeres ganadoras, Colombia Energía quiere destacar a todas las personas que hicieron

Premio al Liderazgo:

Entregado por: Ingeniero Julio Macías. Ganadora: Astrid Álvarez Nominadas: Zully Calderón, Isabel Giraldo, Astrid Gómez, Mabel Guillarte, Maika Gambus, Tiffanny Bayly, Daniela Torres, Rosa Ospina.

Mujer Acción Voluntaria:

Entregado por: Gaspar Franco, Comisionado de la CNH de México. Ganadora: Angélica Legarda

Fuente: archivo Upstream

que sabe que no tiene barreras que trabaja con pasión desde el corazón. De igual manera para el cierre de la velada el público escucho por primera vez la canción “Rompiendo Esquemas”, escrita exclusivamente para darle fuerza al programa, de autoría de Claudia Patricia Bedoya, fundadora de Upstream una compañía que este año cumple 10 años al servicio de la industria en el área de marketing y comunicaciones quien a su vez fue la compañera de tarima del carismático ingeniero Genghini Galvis, los cuales desarrollaron durante toda la noche el papel de maestros de ceremonia, el objetivo de esta participación era demostrar las diferentes facetas que puede tener un ser humano, sea hombre o mujer, porque ser líder va más allá del éxito corporativo, debe trascender en su familia, y futuras generaciones. Por tal razón el evento busco apoyo para dos fundaciones que trabajan enfocadas al desarrollo de la vida, una es la fundación Amor y Vida, la cual hacer una labor maravillosa apoyando a las mujeres que están pasando por procesos difíciles en estado de embarazo, el objetivo de la fundación es reducir el índice de abortos y apoyar psicológicamente para el inicio de una nueva vida, de igual manera la fundación Simón hizo presencia presentado una causa muy importante, como es la lucha contra el cáncer de seno.

Trofeo creado por la Artista Plástica, Milena Montealegre

parte activa de la producción del evento y dan continuidad al programa, un grupo maravilloso de voluntarios quienes desde el comité organizador estuvieron atentos a cubrir todos los detalles de la ceremonia. De igual manera destacamos la presencia de Gaspar Franco, comisionado de la CNH de México como voluntario activo de SPE Tifanny Bayly líder de programa WIN en Perú, empresarios y líderes que hicieron parte activa de la entrega de los premios; a continuación una breve reseña de las nominadas y ganadoras de la noche.

Nominadas: Ángela Palomino, Martha Saiz, Francy Ramírez, Ana Saavedra, Angie Moya, Patricia Barón, Diana Simancas, Nathalia González, Marianna Boza, Jazmín García, Leila Ramírez.

Mujer Oil And Gas:

Entregado por: Ingeniero Germán Espinosa, Presidente – Campetrol. Ganadora: Olga Ortiz Nominadas: Jessica Del Pino, Jeimmy Fuerte, Lady Giraldo, Helena Ribon, Zoriana Snovida, Liliana Rodríguez, Laydy Mora, Claudia Rubio.

Mujer Ingenio y Creatividad:

Entregado por: Ingeniero Juan David Orozco, Gerente Latam – Halliburton. Ganadoras: María Victoria Riaño, Silvia Escobar Nominadas: Dora Restrepo

Mujer emprendora:

Entregado por: Ingeniero Mario Zamora CEO - Mompos Oil. Ganadora: Claribeth Estepa Nominadas: Beatriz López, Rodríguez, Diana Hernández.

Cindy

Primera Ingeniera de Petróleos del País - Reconocimiento Especial: Fuente: archivo Upstream

Beatriz Elena López

Reconocimiento Voluntaria SPE: Tiffany Bayly Claudia Patricia Bedoya, CEO Upstream SAS, interpretando la canción. “Rompiendo Esquemas”

Para mayor información del programa: http://www.spe.org.co/win/

LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

2018

AGENDA

14 al 16 de noviembre

El Américas Gas Summit El Américas Gas Summit 2018 (AGS) tendrá lugar del 14 al 16 de noviembre en Central Hotel Panamá, con el respaldo de la Secretaria Nacional de Energía de Panamá y La Autoridad del Canal de Panamá (ACP) como anfitrión oficial del evento.

2018

Hotel Panamá Ciudad de Panamá

19 al 21 de noviembre

El futuro solar en Colombia Este es un evento académico, técnico, comercial y de relacionamiento ideal para que expertos, académicos del sector, entidades gubernamentales, agremiaciones que hacen parte del desarrollo del mercado solar en Colombia.

2019

Corferias, Bogotá

11 y 12 de febrero

2019

Barranquilla, Colombia

29 al 31 de mayo

Colombian Coal Confenrence La explotación de carbón es una de las principales actividades económicas tanto en Colombia como en el mundo. Con el ánimo de seguir construyendo país y aportando valiosos conocimientos para el crecimiento del sector, se realizará la XXI versión de Colombian Coal Conference, en Barranquilla los días 11 y 12 de febrero de 2019. Este evento reunirá a los más reconocidos expertos nacionales e internacionales para hablar sobre las estrategias orientadas a atraer inversión extranjera y a lograr la integración de proyectos carboníferos

62º Congreso Internacional De Agua Saneamiento, Ambiente Y Energías Renovables ACODAL invita, a la 62º versión del congreso internacional de agua y saneamiento de ambiente y energías renovables. Este año el país invitado es Canadá, la cita es en el Centro de Convenciones hotel las Américas.

2019

Cartagena

11 al 13 de julio Centro de convecciones Plaza Mayor, Medellín

66 colombiaenergia.com.co

Exposolar 2019 ExpoSolar Colombia, más que una feria comercial, se convierte en una institución dinamizadora de la cadena de valor del sector de las energías renovables, la movilidad sostenible, la eficiencia energética y la iluminación LED. Mediante el diseño permanente de estrategias de promoción y relacionamiento, buscamos una dinámica que permita consolidar cada uno de los eslabones de la cadena productiva.

CMY

GENTE

XXIV Torneo de golf ACIPET l pasado 21 de septiembre en el club Hato Viejo la asociación colombiana de ingenieros de petróleos ACIPET , celebró su tradicional torneo de golf, en esta ocasión conto con una participación de 150 jugadores, destacamos la participación activa

y cordial del presidente de la asociación ingeniero Julio César Vera Díaz, quien con su equipo de trabajo estuvieron al tanto para hacer de este evento memorable.

Julio Cesar Vera Díaz, presidente de ACIPET y su equipo de trabajo, organizadores del evento.

Afiliados, empresas de servicios y operadoras fueron parte del torneo con mas participantes de los últimos dos años.

5° Foro Energético ANDEG, en Bogotá

a Asociación Nacional de Empresas Generadoras – ANDEG, llevo a cabo el pasado 2 de octubre en las instalaciones del Hotel JW Marriott, en Bogotá, el 5° Foro Energético ANDEG. Este encuentro tuvo como propósito resolver dudas y

Luis Miguel Fernández Zaber moderando el panel, Gas natural como fuente flexible.

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cuestionamientos sobre el impacto y la revolución que tendrán de las nuevas tecnologías en el diseño de los mercados eléctricos del futuro alrededor del mundo, además de mostrar el papel de algunos combustibles fósiles como el Gas y el Carbón, en dicha transición.

Claudio Zarraga Emerson, Energy powert-

Alejandro Castañeda, ANDEG

I CUMBRE DEL PETRÓLEO Y GAS

Con la presencia del presidente de la República, doctor Iván Duque Márquez y el comité gremial petrolero, Colombia dio apertura a la I cumbre del petróleo y gas

Fuente: archivo Upstream

materias primas para importar barriles”. Frente a los retos fiscales para los próximos 10 años, Duque Márquez dijo que no podemos despreciar el aporte del sector petrolero y gasífero. Agregó que “Colombia necesita por lo menos 2 mil millones de nuevos barriles de reservas que implican mayor exploración, mejores eficiencias y mejores usos tecnológicos”.

Doctor Iván Duque Márquez, Presidente de la República

Para el Presidente de la República, la industria del petróleo y gas puede mantenerse y fortalecerse sin que esto signifique que el país no diversifique su matriz. Al respecto sostuvo: “Yo lo que quiero es que este sector siga siendo el vehículo para el desarrollo energético del país” y que, a su vez, “Colombia diversifique su matriz energética y logre combinar la energía convencional con las energías renovables no convencionales”. En línea con el mandatario de

los colombianos, el presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo (ACP), Francisco José Lloreda Mera, aseguró que “la diversificación energética no es incompatible con el desarrollo responsable del petróleo y el gas”, y destacó los casos de países como Arabia Saudita, Emiratos, Rusia, Estados Unidos, Noruega, Reino Unido, Canadá, China, Argentina y Perú, donde se impulsan las energías renovables y se desarrollan los hidrocarburos. Sobre la conmemoración de los 100 años de la industria y su importancia para Colombia, Lloreda destacó que es la industria del petróleo y gas la que mueve al país, “por tierra, ríos, mar y aire; le proporciona confiabilidad eléctrica a las industrias y hogares, le permite al campo ser más productivo, y le aporta recursos al Estado como ninguna otra actividad económica”.

a industria de hidrocarburos celebró sus primeros 100 años en Colombia en la I Cumbre de Petróleo y Gas. Durante su instalación, el presidente de la República, Iván Duque Márquez, le dio respaldo al desarrollo y fortalecimiento del sector. “El petróleo ha estado presente en la historia de Colombia y es por eso que conmemorar 100 años es para darle valor a ese ímpetu transformador”, afirmó el Presidente de la República.

Fuente: archivo Upstream

El mandatario fue enfático al señalar que el país no puede negar la historia del sector y su aporte al desarrollo de Colombia y aseguró que le sorprende que “algunos traten de decir que la mejor bendición que podría tener Colombia es que el petróleo se acabara, y entonces volveríamos a la pregunta de cuánto tendríamos que exportar en otras LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA

ÍNDICE

Índice de compañías y organizaciones COMPAÑÍAS Y ORGANIZACIONES MENCIONADAS ACGGP

20, 21

ACIEM

20, 21, 24

Global Water Sustainability Center

LISTA DE ANUNCIANTES 16

ACIPET 10, 12, 18, 20, 21, 22, 23, 24, 68

Halliburton 65

ACP

20, 21, 24, 48, 66, 69

IDEAM 16

10, 60, 62, 68

Instituto Colombiano del Petróleo 18, 25, 26

ANDEG ANDI

50, 51

ANH

12, 21, 23

Banco Mundial

Bancoldex 50 Bolsa de Valores

19, 36

CAEM

50, 51

Campetrol

17, 18, 20, 21, 65

Celsia Solar Yumbo

Centro Académico WE2ST 16 Centro de Investigación de Agua en Quatar

Chevron 36 Clúster Energía Eléctrica de Bogotá

CNH de México

Hidroituango

23, 60, 61

Italcol 51 Mansarovar Energy

Minminas 47 Mompos Oil

Naturgas

56, 57

Occidental 18 Ocensa

19, 20, 36

Organización Mundial de la Salud

Organización Terpel

Parque Regional Santurbán 28 Primera Subasta Energía Renovable

Ramde Solids Control

RobecoSAM 35

Colorado School of Mines 16

Schneider Electric

Comité Gremial Petrolero

21, 69

TEBSA

Conoco Phillips

SPE

12, 20, 64, 65 40, 41

Tecknopack 42

COSENIT 47

Tecnicontrol S.A.

CPIP 18

Termobarranquilla 40

DANE 46

Termonorte 60

Derrick Equipment

Tropical Oil Company

Ecopetrol 10, 12, 18, 19, 20, 21, 23, 25, 26, 36, 37, 48, 52, 53, 64

Universidad Industrial de Santander 12, 18, 43

EcoStrucxture Power Advisor

Universidad Popular del Cesar - sucursal Aguachica 16

Electricaribe 41

UPME 46

Equión 64

Wert Consultoría

Gasnova

Win Awards

10, 12, 46

Gecelca 60

70 colombiaenergia.com.co

Women in Energy

12, 54 64 10, 64

Acipet Campetrol Emerson Ovation Emerson Kodiak Services Masa Stork Muga Loft Muva Legal Portex Comunicaciones Ramde Solids Control Summit Energy Tecknopack Texas Oil Tech Upstream

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