Rapport de stage Les fraises sauvages 2015
- 3 Rue du Faubourg Saint-HonorĂŠ 75001 Paris -
m a g a l i e c o l p i n - Était en stage de septembre à dÊcembre 2015 -
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L’ agence L’équipe Organisation & lieu d’implantation La semaine télé
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20 Les projets 54 Shootings photos
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L ’ A P P R E N T I S S A G E
R E M E R C I E M E N T S
60 Mes responsabilités 62 Apprentissage & difficultés
66 En quelques phrases 68 En quelques post-it 70 Si l’envie vous dit
72 A N N E X E S
74 Génération Millénium 76 Habitat Barcelone
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L’ agence L’équipe Organisation & lieu d’implantation La semaine télé
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L’ÉQUIPE : DE L’AGENCE : L’HISTOIRE
« Smart Ideas for Smart Brands » À l’origine d’une entreprise, il y a souvent une rencontre : Jobs et Wozniak, Smith et Wesson, Roux et Combaluzier... Pour les fraises sauvages, ce fut celle de Katia Pallu & Hervé Chadenat. Une très belle rencontre qui a débuté aux Ouvriers du Paradis. Katia Pallu a rejoint les Ouvriers du Paradis en tant que directrice commerciale en 2004. Quant à Hervé, co-fondateur en était le directeur de création. Très complémentaires, Katia apportera à la créativité d’Hervé, la rigueur stratégique de BDDP où elle à passé treize ans et l’ouverture d’esprit acquise aux côtés de Marques en perpétuel mouvement. Les affinités de Katia sur les marques de luxe ont rejoint celles d’Hervé et donneront naissance à de belles sagas comme celles du Bon Marché mais surtout ensemble, ils développeront l’agence dans bien d’autres domaines. Hervé en sera le président, et Katia directrice générale des Fraises sauvages.
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En 2009, animé par cet esprit d’entrepreneur qui le caractérise, Hervé fondera la structure les Ateliers du Lac à Genève. En parallèle, Katia fondera à Paris Les fraises sauvages. C’est tout naturellement qu’ils se sont retrouvés pour créer LFS Worldwide, une holding internationale regroupant les bureaux de Paris, Genève et New-York, et qui incarne une nouvelle vision de la publicité :
« Il y a des gens qui pensent que la pub sert à convaincre, mais moi je pense qu’elle sert à rêver » Hervé Chadenat. De là, l’idée d’une agence qui produit des visuels chics mais aussi moins cher pour le Digital. Une agence pleine de vie et de réflexions constantes pour une meilleure production, Sans oublier l’esprit d’équipe qui est un point fort et non négligeable, une agence en openspace qui crèche plus de créatifs que de commerciaux.
Pourquoi « Les Fraises Sauvages » ? « Les Fraises sauvages » est avant tout un film suédois réalisé par Ingmar Bergman, en 1957. C’est donc l’histoire du professeur Isak Borg qui fait un rêve étrange où il est confronté à sa propre mort. Le lendemain, il décide de partir en voiture à l’université de Lund en compagnie de Marianne, sa belle-fille. Durant le trajet, il revoit sa jeunesse avec «le coin des fraises sauvages» où l’entraînait sa cousine. Puis il évoque ses souvenirs de sa vie. C’est donc l’endroit où l’on met les meilleurs de nos souvenirs afin que l’on oublie pas. Notamment ici l’idée du souvenir de l’image, et de marquer les esprits, dans le but de créer de la valeur ajoutée. Mais les fraises sont aussi le fruit préféré de tous les français, un choix stratégique pour marquer nos esprits, et créer une certaine proximité entre l’agence, nos clients et nos cibles.
Aux Fraises Sauvages nous avançons avant tout avec un esprit d’entrepreneur et de bâtisseur. Faire grandir les marques, leur offrir un second souffle, les inscrire dans la durée tel est notre challenge au quotidien.
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L’ÉQUIPE :
Katia Pallu : Directrice générale
Hervé Chadenat :
Juliette Gaignault :
Directeur de création
Chef de projet
Alice Djian :
Lucie Millet :
Directrice Artistique
Responsable achat d’art et production
Alice Etienne :
Claudia Revidat
Directrice Artistique
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: Stagiaire photographe
Natacha Einat :
Magalie Colpin :
Directrice Artistique Freelance
Stagiaire assistante directrice artistique
Magalie Colpin Claudia Revidat
Alice Etienne
Lucie Millet
Juliette Gaignault
HervĂŠ Chadenat Natacha Einat Alice Djian
Katia Pallu
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LIEU D’IMPLANTATION & ORGANISATION :
« Lieu d’implantation »
Madeleine
Concorde Les Fraises
L’ adresse : 3 rue du Fg Saint-Honoré 75008 Paris Auparavant, l’agence se trouvait au 19 Rue de Babylone, dans le 7ème arrondissement de Paris, mais depuis Décembre 2014, l’ agence a décidé de se rapprocher de ses clients et s’est donc installée dans de très beaux locaux, lumineux et accueillant dans l’un des plus beaux quartiers de Paris, rue du Faubourg Saint Honoré.
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« Organisation de l’Agence » L’ agence à un sens de l’organisation très précise, en effet, chaque lundi matin, un planning personnel de la semaine nous est distribué à chacun. C’est un élément non négligeable qui nous permet de nous organiser nous-même par rapport aux deads lignes des projets qui y sont inscrites. Pour le côté créa, nous prenons le temps avec les commerciaux de discuter des projets précisément. Chaque brief nous est donné aussi bien oralement que par écrit, ce qui nous permet de gagner un temps considérable. Pour les commerciaux, ils ont aussi un planning avec leurs rendez-vous client, ils font le lien entre les clients et l’équipe créa. L’ agence fonctionne avec un serveur où tout nos projets en cours ou passé sont stockés. Ce qui permet à tous un libre accès aux fichiers, mais aussi parfois de travailler en équipe.
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LA SEMAINE TÉLÉ DES FRAISES
« La semaine télé » Chaque lundi matin, l’agence à une coutume, celle de faire son propre programme télé, nous rédigeons donc sous un même gabarit chaque lundi une nouveau programme des « immanquables » de la semaine. Elle est ensuite envoyée à nos clients, postée sur les réseaux sociaux ainsi que sur le site internet de l’Agence. C’est un concept pour faire parler de l’agence, tout en restant connecté à l’actualité culturelle et cinématographique télévisée.
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L’ÉQUIPE LES PROJETS : :
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HABITAT
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ABRIBUS - 120x176cm Ouverture magasin
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LES PROJETS :
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HABITAT CARTE - 110x80mm Carte offre de remise
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CARTE - 148x105mm Carte postale adresse
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LES PROJETS :
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HABITAT CARTE - 88x56mm Carte vip France - Espagne
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CARTE - 88x56mm Carte vip Catalane - Allemagne
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LES PROJETS :
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HABITAT CARTE - 210x150mm Carte ventes privées
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CARTE - 210x100mm Carte ventes privées validée
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LES PROJETS :
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HABITAT AFFICHAGE - 120x176mm Campagne Habitat
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AFFICHAGE - 120x176mm Photo campagne Habitat
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LES PROJETS :
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HABITAT AFFICHAGE - 120x176mm Campagne Habitat
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AFFICHAGE - 120x176mm Campagne Habitat
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LES PROJETS :
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HABITAT AFFICHAGE - 400x300mm Campagne Habitat
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AFFICHAGE - 120x176mm Campagne Habitat
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LES PROJETS :
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HABITAT AFFICHAGE - 14/22x2m
AFFICHAGE MÉTRO COULOIR LONG - 22x2m
AFFICHAGE MÉTRO COULOIR COURT - 14x2m
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Campagne Habitat Espagne Voir annexe
AFFICHAGE - 22x2m Campagne Habitat Espagne
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LES PROJETS :
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HABITAT TRAIN - 19x2,4m Campagne Habitat Espagne Voir annexe
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TRAIN - 19x2,4m Campagne Habitat Espagne
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LES PROJETS :
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HABITAT BÂCHE GÉANTE - 64M 2 Campagne Habitat - essais
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BÂCHE GÉANTE - 64M 2 Campagne Habitat - validé
PASSEZ NOËL AU PAYS DU DESIGN
Le design a de l’esprit
habitat.fr Ouverture au Palais des Congrès 3 magasins à proximité : Wagram, Passy et La Défense.
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LES PROJETS :
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FOIRE DE PARIS AFFICHE - 42x59,4cm Compétition agence
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AFFICHE - 42x59,4cm CompĂŠtition agence
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LES PROJETS :
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OH MY CREAM ! CARTE - 88x56mm Carte fidélité Oh my cream !
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CARTE - 88x56mm Carte fidélité Oh my cream !
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LES PROJETS :
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ING DIRECT KAKEMONO - 4x1,5m Kakemonos événementiel
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CRÉATIONS Événement spectacle
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LES PROJETS :
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COLLECTOR SQUARE INVITATION - 88x56mm Encart presse
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INVITATION - 88x56mm Encart presse
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LES PROJETS :
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LE TANNEUR PHOTO - CATALOGUE Retouche photo
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PHOTO - CATALOGUE Retouche photo
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LES PROJETS :
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KLORANE CRÉATIONS Événementiel
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CRÉATIONS Événementiel
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LES PROJETS :
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NUXE AFFICHAGE - 120x176mm Campagne Nuxe
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AFFICHAGE - 120x176mm Campagne Nuxe
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LES SHOOTINGS :
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PHOTGRAPHE Vincent Peters
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LES SHOOTINGS :
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LE TANNEUR
PHOTGRAPHE Coliena Rentmeester
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60 Mes responsabilités 62 Apprentissage & difficultés
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MES RESPONSABILITÉS :
« Tu es responsable de ce que tu as apprivoisé » Antoine de Saint-Exupéry / Le petit prince
Le métier de directeur artistique, appelé aussi DA, consiste à gérer la conception artistique d’un projet avec une équipe d’infographistes, de concepteurs rédacteurs et de Web designers. Le directeur artistique crée l’identité visuelle d’un journal, d’un magazine... C’est lui qui définit l’apparence générale du projet et détermine le choix des couleurs, des typographies, l’animation visuelle et sonore d’un spot télé par exemple. Son but est de permettre aux lecteurs ou téléspectateurs de reconnaître immédiatement le produit promu et la marque associée. Le directeur artistique doit tenir compte des demandes de ses clients pour concevoir la charte graphique : public visé, image de marque... Le DA réalise ensuite une maquette en choisissant des logos, le découpage des écrans... Lorsque la charte graphique est validée par le client, la fabrication des pages (ou des écrans) peut commencer. Le directeur artistique revêt alors sa casquette de manager et répartit le travail entre les différents infographistes et supervise la fabrication.
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En tant que assistante directeur artistique dans une petite agence appelé « les fraises sauvages », mon travail consistait principalement à apporter ma contribution à l’équipe créative, grâce à mes compétences et à mon point de vue. Qui dit petite structure dit petit effectif, je n’étais donc pas assimilé à un rôle prédéfini et réducteur. Je n’ai donc jamais servi le café par obligation et encore moins servi de photocopieuse. Ce mode de fonctionnement m’a permis d’exploiter au mieux mes capacités techniques engrangées au fil des années et de maximiser ma progression. Cela m’a également appris à travailler sur plusieurs projets en même temps, tout en tenant compte des délais imposés par les commerciaux, et oui j’avoue parfois c’était tendu ! Les enjeux qui y étaient définis me faisait prendre conscience de l’importance de mon travail, comme un moment crucial, le tout en préservant une régularité quant à la qualité de mes travaux effectués tout en respectant les dead-lines imposées et le retravail de chaque projet.
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APPRENTISSAGE & DIFFICULTÉS :
« On ne peut apprendre au crabe à marcher droit. » Aristophane / La paix.
Ce stage m’a été très formateur, de part l’encadrement que j’y ait reçu. En effet, au cours de ce stage, il y avait toujours quelqu’un, pour m’aider, m’aiguiller lorsque j’en avait besoin, et pourtant ce n’était pas gagné... S’il est vrai qu’il est difficile de s’intégrer dans les premiers jours au sein d’une agence qui à déjà ses petites habitudes et affinités, il n’en demeure pas moins qu’être absente dès la deuxième semaine de stage pour hospitalisation ne m’a vraiment pas aidé à m’intégrer. Reste à savoir comment je m’y suit faite une place. Après un début mouvementé, j’ai dû et su me rattraper. Après avoir compris comment fonctionnait certaines marques pour lesquelles je travaillait, j’ai pu m’épanouir pleinement dans la création, tout en respectant les chartes graphiques. Ce stage m’a permis d’apprendre sur moi, d’être d’autant plus patiente, car je n’avait jamais eu autant de retours avec un client. Il m’est arrivée de faire plus de 150 versions différentes pour une invitation qui paraissait assez simple au début et ceci du aussi aux attentats du vendredi 13. De là, j’ai su m’adapter et toujours rebondir. Pour ne pas perdre espoir, j’ai été épaulée et soutenue le plus souvent par ma maître de stage Alice à qui je dois un grand
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merci. Ce stage m’a aussi permis d’en apprendre encore plus sur les logiciels de la suite Adobe sur lesquels on ne saura finalement jamais tout. Et oui, il m’est arrivée aussi de leur apprendre aussi des choses, et c’est aussi ce qui m’a plu dans ce stage, le fait qu’il y a une réel envie de partage. J’ai aussi éprouvé quelques difficultés personnelles, ayant un esprit compétitif, je me mettais toujours une pression pour finir chaque jour ce que j’avais à faire, et à ne jamais remettre au lendemain les tâches que l’on m’avait confié au cours de chaque journée. J’avoue que parfois il était difficile de gérer plusieurs choses en même temps, mais j’ai toujours su m’en sortir et c’est l’idée que je garderai en mémoire de ce stage. Ce fut avant tout une aventure plus qu’humaine, où j’y ai rencontré des personnes qui m’ont beaucoup faite rire et avec qui je garderai sans doute contact. Les fraises sauvages pour moi c’est plus qu’une simple agence, c’est comme une famille chez qui l’on se sent bien et chez qui l’on vient travailler avec le sourire,
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66 En quelques phrases 68 En quelques post-it 70 Si l’envie vous dit
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EN QUELQUES PHRASES :
« Lorsqu’on quitte un lieu de bivouac, prendre soin de laisser deux choses. Premièrement : rien. Deuxièmement: ses remerciements. Sylvain Tesson / Dans les forêts de Sibérie Je souhaite remercier principalement toute l’agence, qui m’ a très bien accueilli au cours de ces quatre derniers mois, ainsi que la société Happy Company qui travaille dans les mêmes locaux pour qui j’ai dû faire quelques créas. Un grand merci pour l’expérience que vous m’avez fait vivre, aussi bien humainement que professionnellement. Cela m’a beaucoup appris et m’ à fait d’autant plus apprécier le travail au sein d’une agence comme la vôtre. Je vous remercie tous autant que vous êtes pour m’avoir accepté, moi et mon caractère pas toujours facile ( je vous l’accorde), pour ne pas m’avoir abandonnée lors de mon séjour à l’hôpital. Bref je quitte cette agence avec un pincement au cœur, et oui je serais bien resté camper quelques jours de plus,
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Encore merci pour tout ces moments où vous m’avez fait rire, entre Katia et sa piscine, Hervé et son incroyable sens de l’humour, Alice et Alice pour le petit mot qui va toujours bien, Natacha et sa façon de manger, Claudius pour ses aventures tel un père castor, Juliette avec l’alarme, Lucie et ses tongs bref j’en passe... Merci pour toute cette expérience qui me motive d’autant plus pour ces six derniers mois de vie étudiante qui m’attendent et qui aboutiront je l’espère à l’obtention de mon diplôme. Ce n’est qu’un au revoir....
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EN QUELQUES POST-IT :
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SI L’ENVIE VOUS DIT :
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74 Génération millénium 76 Habitat Barcelone
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RÉUNION :
« Génération Millénium » X = né dans les années 70 Y = millénium Z = génération inférieure Millénium : 18-25 Digital Native Impatient / né avec les ordinateurs Reflet du web : l’ « Y-land » : territoire vaste & infini. 4 Types de profils comportementaux : 1. Profiter de l’essentiel / célébreur de vie 2. Se montrer / être admiré / exib’diva 3. Valoriser l’imaginaire / Les imaginautes 4. Saisir le mécanisme & expliquer / Les décortiqueurs 3 lignes de forces :
1. Affectif : le nano 2. Niveau cognitif : le rétro 3. Niveau comportemental : happening ( action fun )
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Génération millénium
CÉLÉBREUR DE VIE
HAPPENING
LES IMAGINAUTES
LES DÉCORTIQUEURS
Basé sur l’instant, le partage et le détail. (norauto, timotei...)
Emotion expo: éxagération d’émotion, ils intègrent des visages sur leur pack. (Daddy, Andros...)
Hacking du quotidien ils détournent les choses pour raconter des histoires.
Le quotidien powerpoint décortiquer chaque objet : fractionner les choses. (pictos, chose milimétré)
Rétro cool : célèbre des époques qu’ils n’ont pas connues ( croisement rétro-nouvelles technologies)
Baby réac : raconte leur souvenirs ( constat d’avoir connu des choses qui n’existe plus aujourd’hui : ils visent la nostalgie.
Le trip rétro-sf : imaginaire, vision du futur mais passée, régréssive... (sfr, vivel dop...)
Mandeleiev : ils dissèquent les œuvres pop pour isoler les ingrédients essentiels et créer leur propre tableau périodique : déployer des produits : utilisation chromatique. (Nespresso, coca, danone)
Random way of life : improvisation & imprévisible : l’instant : vivre des choses fortes, pas réfléchis. Offrir la possibilité d’improviser (objet unique, lomography)
La culture du défi : ils relèvent tous les défis pour prouver qu’ils en sont capable. (Gopro, sfr, nike...) mettre les produits au défi.
Esprit cosplay : incarner l’imaginaire, en utilisant des produits inattendus pour devenir un personnage. Permettez-leur de vous incarner (Evian, Cetelem, lego...)
La coaching méthode : stratégie avant d’agir, il ne s’agit que d’être draguer ou d’être heureux. Devenir le coach (conseil...) Sens du spectacle, mise en scene...
LE NANO
LE RÉTRO
EXIB DIVA
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HABITAT : P32-35
FGC CATALUNYA Pasillo entre puertas DERECHA
IZQUIERDA
FGC
TMB
1,92m
TMB
FGC
1,92m
5,1m
5,1m
FGC CATALUNYA Pasillo enlace FGC con Metro L1-L3
1,83m
1,97m
22,23m
1,83m
1,91m
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13,80m
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