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643
職場充電站
發揮厚數據的力量 P.42
2016 jul. 七月號
電力與生活
邁向結合生態與環保的林口超超臨界電廠
前瞻環保 邁向綠能新紀元
P.20
話 的 者 編
前瞻環保 綠能永續 今年 8 月，正逢台電環境保護處 30 周年。回首來時路，台電環保處不但比行政院環保署 早一年成立，也領先國內公民營企業做了很多環保示範工作。例如，台電是最早重視空氣品 質、最早進行空污監測的單位，而環保署成立後也擷取「台電經驗」，推行全國。 去年底，全球多數國家在法國舉行巴黎峰會，為人類未來生存環境謀對策，談的也是環 境中溫室氣體造成氣候急遽變化問題。可以說，在處理環保的對策與努力上，台電同仁們早 已默默耕耘了 30 年，累積了 30 年的「台電經驗」，這是所有台電人的驕傲。 本期我們以「前瞻」與「永續」為題，探索台電前輩先賢們遍布全國的環保足跡，他們 處理的不只空污，還有水污、土污、噪音、震動、惡臭、廢棄物及毒性化學物質等污染問題， 例如眾人束手無策的 4,000 多噸「世紀之毒」多氯聯苯，台電率先處理，引領公民營企業進 行境外處理模式；至於應付洶湧而來的環保運動浪潮，台電也胸有成竹的以「平行監測」模式， 樹立與民眾良性溝通的典範。 在形塑友善環境的理念下，台電人積極著手各種復育措施，例如：成功復育面臨絕跡的 台灣大豆原生種，其成就「可比櫻花鉤吻鮭復育」，還有核三廠進水口珊瑚的復育成功，不 但名聞國際，歐盟多國的研究團隊還據此寫了上百篇福澤地球的研究論文。 為了永續經營，台電決心打造公司為「綠色企業」，陸續成立「綠色企業創意平台」、「台 電綠網」網站，積極為所有同仁進行環境教育，鼓勵同仁從生活中、工作上身體力行，將綠 色理念深植在企業文化之中。此外，針對政府承諾 2030 年溫室氣體減量「國家自定預期貢獻」 （INDC）排放，將減量為現況發展趨勢（BAU）的 50％，對此一高難度目標，本期也深入進 行探討，嘗試找出各種的因應之道。 溫室氣體的問題需要政府、企業與全國人民一起努力，但身為模範國營事業的台電，願 意主動積極地妥善處理碳排放問題，並視環保減碳為所有台電人責無旁貸的任務。就從此刻 起，大家一起來努力吧！
總編輯
C
2016 年 7 月號 No.643
ONTENTS
封面故事
4
前瞻環保 邁向綠能新紀元
就事論事 外部觀點
18
環團平行監測 攜手共護家園
電力與生活
20
邁向結合生態與環保的林口超超臨界電廠
24
Replug Into Nature 與自然來電 台電總管理處環境改造心路歷程
28
能源．在加與減之間 綠能藝能 台電 2016 臺中公共藝術計畫
32
歡樂節能在臺中
3 6 國樂與傳統藝術公益活動紀實 38
2
2016.7
老所改衣興電業 穩健供電利民生
出版機關／台灣電力股份有限公司 發行人／朱文成 總編輯／林宏遠 編輯委員／ 宋祥正、胡忠興、袁梅玲、梁天瑞 黃甘杏、溫桓正、廖鴻徹、鍾家富 羅隆和 工作小組／ 丁家楨、范立維、呂玫瑰、黃一貞
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黃貞儀、陳昶佑 主辦／公眾服務處
4 2 發揮厚數據的力量
電話／ 02-2366-7436
4 6 心理師的頭腦在想什麼？
投稿信箱／ d05104@taipower.com.tw
4 8 慢，理想的生活提案
地址／台北市羅斯福路三段 242 號 編製單位／商訊文化事業股份有限公司 地址／台北市萬華區艋舺大道 303 號 5 樓
經營線上
小人物大故事
5 2 台電生活圈
那一夜，她只記得備勤 卻忘了自己的家也在災區
5 4 業務報導 6 0 單位通訊
電話／ 02-2308-7111 ISSN ／ 03776018 GPN ／ 2005200003 定價／ 77 元 政府出版品展售門市地址： 國家書店松江門市 104 台北市松江路 209 號 1 樓 02-2518-0207 五南文化廣場台中總店 400 台中市中山路 6 號 04-2226-0330
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榮耀‧永續‧使命
前瞻環保 邁向綠能新紀元 榮耀── 30 年前， 環保意識抬頭， 環境保護處成軍， 平行監測起，全民共監督， 築堤填煤灰，創造新生地， 灰份摻預拌，強化結構物， 廢物來標售，業外增收益。
永續── 魚群樂、珊瑚美， 魚類伊甸享國際， 台灣大豆復育成， 功同再造櫻花鉤吻鮭， 綠蠵龜卡卡療傷， 小燕鷗闢築棲地， 全員行動愛環境。
篳路如履冰，步步唯用心， 過去已榮耀，未來更重要。
一廠一特色，一處一綠點， 永續經營在台電。
使命── 國際峰會達協定，誓將碳排減最低， 再生能源極大化，供電安全最優先。 兢兢業業台電人，世世代代維永續。 勇於面對、同心出擊， 號召全民齊打拚， 台電奮戰猶不懈，邀您攜手共前行。
採訪、攝影／商訊文化採訪攝影團隊 協助／ 中央研究院生物多樣性研究中心、財團法人福爾摩莎新世紀環境保護基金會、台電環境保護處 審查／台電月刊編輯小組
封面故事
封面故事
位於高雄市永安區的興達火力發電廠 為環保考量，於民國 96 年興建完成 4 座直徑 120 公尺、高 67 公尺的圓 形室內煤倉，改善空氣品質的問題。
▲
前瞻與永續
環保先驅 領航臺灣 今年是台電環境保護處成立 30 周年。在將近 1 萬 1 千天之前，環保法規猶待研擬，環保意識即已抬頭、 民眾請願抗爭四起，一時風雲變色，暗潮洶湧。經長期折衝、幾番跌宕，到今天人事更迭，盡如風過。 台電始終秉持守護環境的理念，積極作為，終能贏得社會肯定，奠下台電環保規制與設施的健全體質， 並且引領臺灣公、民營事業，共同邁向「環境友善」、「綠色企業」、「低碳社會」的大未來。
民
國 75 年成立的環保處，為慶祝三十而立， 特別在 6 月 1 日舉辦「環保處成立 30 周年
論壇」與「環保酵素推廣成果發表會」，邀請環 保署署長李應元，以及多位產官學人士參與，見 證台電環保工作 30 年的成果，也共同研商在氣候 變遷下，台電未來的因應策略。當天下午，在環 保酵素推廣成果發表會中，台電總經理朱文成頒 獎給推廣有成的單位，並於會中分享環保酵素的 應用與經驗，並期勉同仁勵行低碳綠生活。
愛護地球 守護環境 ▲ 行政院環保署署長李應元出席「環保處成立 30 周年論壇」 致詞，見證台電環保工作 30 年的成果。
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2016.7
前瞻台電未來發展，黃重球董事長以「台電 的綠色企業──愛護地球 守護環境」為主題期許，
台電公司 6 月 1 日舉辦「環保酵素推廣成果發表會」，台電總經理朱文成親自示範環保酵素的使用方式。
▲
未來會積極朝向「經營一個友善環境、能夠永續 發展的電力事業體」而努力。
對於朱總經理宣示「燃煤電廠的空污排放要 接近燃氣電廠」的決心，環保署署長李應元高度 認同，當場請大家給予掌聲鼓勵，同時也肯定台
環保處處長蔡顯修指出，環保處的成立，甚
電為改善空氣污染排放，已經花了 4 ∼ 5 百億元
至比行政院環保署還早了一年。回顧台電環保之
的努力。畢竟，台電致力環境保護的努力成果，
路的演變及淬鍊，持續精進之環保行動，以及邁
有目共睹。
向綠色企業之路所面臨的蛻變與挑戰，截至 104 年底，台電已獲得 72 個與環保有關的獎項，例如
「事實上，環境保護處還沒成立前，許多環保
大甲溪發電廠於 104 年獲得國家永續發展獎。未
業務就已經由發電處、開發處、各電廠等單位個別
來將挑戰更嚴厲的溫室氣體議題，以及建構台電
運作。」曾任台電環保處處長、專業總工程師的杜
的綠色願景任務。
悅元娓娓道來，當時，台電雖設有環保人員，卻分 散在各單位，像是電源開發處設有環境生態課，主
決心！燃煤排放要比照燃氣
要辦理新興發電設施環境及生態保護之調查規劃事
朱文成總經理表示，台電供應全國用電，對
項；發電處及發電廠均設有化學課辦理電廠空污、
環保有責任，因此未來對環保的要求，更要超越
廢水處理等環保工作；總公司也另設置了「環境保
政府的標準。例如：林口電廠的最終目標，是除
護委員會」總理全公司環境保護業務，並協助及督
了二氧化碳排放達到標準以外，其餘空污排放也
導現場單位環境品質之維護工作。
要接近燃氣電廠的標準。目前已有初步成果展現， 未來將擴及大林、深澳等燃煤電廠，希望能像燃 氣電廠一樣，為民眾所接受。
杜悅元說：「台電環保業務的發展，完全與 世界先進國家亦步亦趨，早在行政院環保署設立
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封面故事
封面故事
前一年成立，所以後來能為環保署提供許多先進
致永安地區居民以「健行散步」方式圍廠，首開
的管理經驗。」
臺灣環保抗爭圍廠先例。當時，台電以設置防風 罩、室內煤倉等方式，將粉塵攔截下來，順利化
「台電對臺灣環保最大的貢獻，就是改善空 污排放。」環保處前副處長李建平指出，早期的
解民怨，也讓台電正視污染防治，加強與民眾溝 通工作。
電廠大都沒有防治設備，相關法規也沒有明確、 嚴格的要求，各個火力發電廠煙囪冒出的黑煙，
民國 77 年，台電規劃籌設臺中港火力發電廠
給予外界觀感不佳，甚至影響周遭居民的生活品
時，即與臺中縣公害防治協會、彰化縣公害防治
質。此時，台電開全國實施空污監測與防治之先
協會、臺中市新環境促進協會、南投縣生態保護
河，之後並提供相關經驗給行政院環保署，政府
協會等四大環保團體組成的「中部縣市環境空氣
也隨即開始對國內所有空污排放源進行監測。
品質平行監測管理委員會」簽訂協議書，委託委 員會蒐集、評析台電設置於鄰近地區各個空氣品
杜悅元說：「由於國內經濟持續快速成長，
質監測站的相關數據，並依據專業單位作出的研
廢氣、黑煙大量增加，早期的台電林口、深澳、
究報告，改善貯煤設施、精進作業流程、增設新
大林、興達等火力電廠，當時成為國內最大的排
型除污設備及先進的燃煤機組等方式，逐年大幅
放源，所以環保署一定找上我們。」
降低空污排放，以實際作為化解地方民眾疑慮， 達到維護環境品質與增設發電機組的雙重目的。
簽訂平行監測 建立溝通典範 污染防治組組長黃哲信指出，民國 70 年代
燃煤的火力發電廠會產生三大污染物──粒
中期，環保意識高漲，民眾抗爭不斷，興達火力
狀污染物、硫氧化物、氮氧化物。台電開始為電
發電廠因為煤炭粉塵逸散，飄落到附近住家，招
廠加裝集塵、除硫等設備，光是第一期工程就花 了 4 百多億元。杜悅元強調，台電事前已知道會 面臨這些問題，防治計畫也做得很早，所以當環 保署開始訂定法規時，台電的污染排放已經逐年 直線下降。 黃哲信說，透過上述的努力，使台中電廠順 利設置 10 部火力發電機組，而此一平行監測模 式，也成為台電與民眾溝通的典範。
清理世紀之毒 榮膺國企模範生 民國 67 年爆發米糠油中毒事件，政府下令全 面禁止「世紀之毒」多氯聯苯的使用，包括台電、 中油、台糖、五大電機電子製造廠，以及 23 家民 營企業，對如何處理共 4 千多噸的多氯聯苯廢棄 物，全都束手無策。 ▲ 疑慮法商處理多氯聯苯能力不足，李建平（右一）偕同 時任環保署廢管處長陳永仁（右二）親往法國實地勘查， 眾人身後即為貨櫃內的多氯聯苯。（圖片提供／李建平）
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杜悅元、李建平臨危受命，參與這項前所未 有的任務。杜悅元說，由於當時國內相關廢棄物
清理法規並不完善，國內並無處理廢多氯聯苯的 技術及廠家，台電因為使用含有多氯聯苯為絕緣 油的電容器與變壓器，受到監察院、環保主管機 關層層監督。由於數量龐大、處理技術困難，外 界哄傳處理費用將高達百億元以上，也帶來各界 覬覦，主辦同仁承受巨大壓力。 經多方收集資料，擬定委託境外處理方案，
▲ 台電永安鹽灘地光電站為再生能源發電，屬無碳能源，係抑 低溫室氣體效應的主要利器之一。又因免用燃料，可不受燃 料價格上漲的影響，故發電成本穩定。
最終決定公開招標，以 5 億餘元經費，將多氯聯 苯廢棄物運送至法國處理廠高溫焚燒處理，節省
前美國密西西比河岸 Kingstone 電廠灰塘壩體崩
了大筆公帑，且避免多氯聯苯危害臺灣環境。
潰，大量煤灰洩入河內後，發現有毒重金屬的 煤灰品質截然不同，其關鍵就在於 Kingstone 電
由於這項處理模式前所未有，時任環保署廢
廠使用含汞高的褐煤、泥煤等劣質煤，汞經燃燒
管處處長的陳永仁曾率專家學者及李建平，特地
氣化後，就黏在飛灰上，且電廠大量的廢水排放
前往法國處理廠實地勘察瞭解，直到看到處理程
入該灰塘內，造成有害的煤灰污染事件；而台電
序與清理合約無誤後，才放下心來。之後，中油、
一開始就嚴控燃煤的品質，採用含汞量低的印尼
台糖也循著台電模式處理多氯聯苯，國營會至此
「亞煙煤」及「澳洲煙煤」，加上所使用的污染
肯定台電為國營事業的環保指標。
防治設備亦可以去除汞，所以所產的煤灰經由全 量分析法檢驗證實：「重金屬含量，低於土壤污
煤灰重金屬含量低 對環境無害 煤灰處理也是棘手的問題，台電每年產生的
染標準，是無害的。」為適合再利用的一般事業 廢棄物。
煤灰高達 200 ∼ 250 萬噸。李建平表示，臺灣地 狹人稠，沒有空地可以掩埋煤灰，所以早期曾拋 棄在高雄外海 25 海哩處的海溝中，之後台電發現
環境管理卓越 62 個單位獲 ISO 14001 驗證
將一定比例的飛灰，加入混凝土內，可以替代砂
台電環境保護處成立 30 年來，交出了卓越而
石及增加混凝土的晚期強度，於是，台電全力推
傲人的環保成績單。黃哲信指出，台電從民國 86
動煤灰再利用，開始公開標售煤灰，增加台電的
年開始，推動 ISO 14001 環境管理系統的建置以
業外收入。同時將煤灰加入巨積的混凝土結構，
來，已有台中發電廠、大林發電廠等 62 個發電、
如水壩的壩體或橋樑中，增加了結構的強度。
工程等現場單位獲得此一國際驗證，代表台電內 部各單位自動自發的持續改善、精進環保績效，
此外，早期的海埔新生地，例如台塑雲林麥 寮是以外海抽砂回填方式造成，而台電充分再利
已經接軌國際水準，進而提升企業整體營運，透 過系統的運作減少環境污染來強化企業競爭力。
用煤灰，經通過環評審查後，以「築堤填灰」方 式，在林口、台中、興達等三處火力發電廠，各 自填出 30 ∼ 60 公頃不等的海埔新生地。
杜悅元對環保處的表現，樂觀的說：「不論 規模大小，台電每個發電廠都符合環保標準及法 令規定。不但如此，台電在生態監測及環境保護
同時，台電每年持續嚴密監測這些海埔地附
上，都花費很大的成本，這是友善環境的最佳典
近的地下水及海水水質，以維護環境，不造成污
範。現在，台電更誓言要打造『綠色企業』，未
染。監測結果也發現，台電產出的煤灰，與多年
來必定可以邁向永續經營的康莊大道。」
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封面故事
封面故事
環保小心意 臺灣更美麗
台電致力打造友善環境的 綠色企業 莊子與惠子游於濠梁之上。 莊子曰：「鯈魚出游從容，是魚之樂也。」 惠子曰：「子非魚，安知魚之樂？」 莊子曰：「子非我，安知我不知魚之樂？」 惠子曰：「我非子，固不知子矣；子固非魚也，子之不知魚之樂，全矣！」 莊子曰：「請循其本。子曰『汝安知魚樂』云者，既已知吾知之而問我。我知之濠上也。」
「對
不起，有事耽擱了！」6 月中的一個 上午，天氣已經燠熱的不得了，邵廣
昭一邊快步走進他位於臺北市南港區中央研究院 的研究室，一邊抱歉地向記者打招呼。 邵廣昭，這位國際赫赫有名的「海洋生態大 師」，自學生時代即已跟隨中研院動物所前所長 張崑雄研究海洋生態，接受台電委託，長期監測 研究核一、二廠溫排水對海洋生態的影響，同時， 他也與台電維持了四十多年的合作關係，包括協 助台電進行了「設置人工魚礁的規劃」與「北部 核能電廠海域生態監測計劃」中魚類部分的監測 評估，以及汲取與撞擊的研究工作。
創造新的魚類伊甸園 「早期幫台電做研究時，大家因為擔心核 一、二廠的溫排水對海域生態造成很大的影響， 所以將對照組設在很遠的萬里龜吼海域，後來才 ▲ 台電推廣海洋生態保育不遺餘力。中研院生物多樣性 研究中心執行長兼研究員邵廣昭參與著作《魚類伊甸 園》（右書），其豐富的資料被歐盟研究團隊分析研 究出一百多篇海洋生態論文（左書）。
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知道溫排水影響範圍並不大。法規的要求是排水 口半徑 500 公尺處的溫差不得超過攝氏 4 度。」 邵廣昭表示，他不否認溫排水會對附近的海域生
態造成一些影響，譬如核二廠出水口內的畸形魚， 或是核三廠出水口旁岸邊珊瑚的白化。但是後來 研究發現，因高水溫所導致的畸形魚都是幼魚， 長大游到正常水溫環境後會逐漸恢復正常。核三 出水口東側淺灣區原有不耐高溫的珊瑚，也會逐 漸轉變為較耐高溫的共生藻與珊瑚的品種。這是
▲ 台電退廢不用的電桿回收組裝再利用，投放於漁業署公告 之魚礁區，讓海洋生物於此處群聚、繁衍。
海洋生物為適應環境變動所形成的新的生態系。 話鋒一轉，邵廣昭說：「在核三廠進水口內 的海洋生態環境，不但新奇而且長得非常漂亮， 全臺灣的海洋生物學家都喜歡到這裡作研究。」 進水口憑藉堤防的防護及嚴格的管制，在此成功 復育了大量珊瑚及珊瑚礁魚類；據統計，在這個 足球場大小的地方，已經孕育了 400 種以上的魚 類，成為名副其實的「魚類伊甸園」。 於是，台電在這裡安裝了四部水底監視器，
▲ 台灣大豆綻放的花蕾，是孕育原生種的搖籃。
長期自動監測、蒐集到多達 10 億尾魚出入鏡頭的 影像，並且連上網際網路，向全世界放送；長達 9 萬個小時的影像資料，提供給歐盟所支助的一
動，讓更多人瞭解海洋污染之嚴重性。每年從這
個跨國合作的研究團隊，進行珊瑚礁魚類長期即
些海灘中清出許多垃圾，有效改善各海岸景觀。
時連續自動監測及分析的計畫，該團隊據此大數 據已發表近百篇研究論文，並出版一本專書，引
台電不只復育珊瑚、台灣大豆，辦理淨灘，
起國際間的重視。邵廣昭十分肯定台電在協助學
同時也與行政院農業委員會漁業署合作推動設置
術研究做出的重大貢獻。
人工魚礁，更有放流魚苗計畫。86 年起利用原先 風吹雨淋默默奉獻、卸任後退下不用的電桿，在
有關「魚類伊甸園」的形容，正如同莊子的
工地內切割、組裝，再以拖船運到政府公告的魚
「知之濠上」；台電對環保全心全意的投入，成
礁區進行投放，以改造、更新周遭漁場。截至目
就了臺灣的美麗，以及魚兒們的快樂生活。這正
前為止，共於電廠附近海域 22 個礁區投放電桿人
是「友善環境」的具體展現啊！
工魚礁計 18,157 座。
與海為鄰 拋磚引玉共同維護生態
此外，鑑於漁業資源是臺灣生態環境與產業
事實上，為關心全臺灣海洋環境及善盡環保
重要的一環，為創造魚兒棲息環境，台電更自 91
責任，台電自 83 年起持續辦理淨灘活動，每年選
年起持續與漁業署合作，於各核能及火力發電廠
定臨海電廠及離島地區約 15 處左右之海灘，動員
附近海域放流高經濟價值魚苗，至今已放流上千
公司員工、眷屬，並邀請鄰近國中、小學及社區
萬條。「藉由親近瞭解環境後，民眾才會產生愛
鄉親等約 5 千人共同清潔海灘。更曾與黑潮海洋
護環境的心，環境保護才能永續下去。」沈宗華
文教基金會合作，與國際接軌，導入國際淨灘行
由衷期盼。
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封面故事
封面故事
▲ 萬大發電廠大門旁的舊郵局，化身為「萬大生態 電廠環境教育站」，將水力發電與環境生態結合。
成功復育台灣大豆原生種
會全力以赴，例如：搶救眾所周知的綠蠵龜「卡
原生種「台灣大豆」，半世紀後在南投仁愛
卡」即是一例，當時台電大潭發電廠同仁在巡廠
鄉重新出現了。臺灣大學植物科學研究所名譽教
時，發現六號機進水口有一隻綠蠵龜載浮載沉、
授黃增泉，肯定這項復育成就堪比「櫻花鉤吻鮭」
生命垂危；於是迅速連繫海洋大學團隊，共同搶
的復育。
救綠蠵龜「卡卡」。
台 電 環 保 處 資 深 專 工 沈 宗 華 追 憶， 台 電 於
卡卡在悉心照料下，吐出不少誤食的塑膠垃
2004 年規劃建造「萬大水庫松林分廠」時，擔任
圾，食慾大開後，逐漸恢復健康。不久後，帶著
環評委員的黃增泉教授無意間在廠區附近發現台
國人滿滿的祝福，重返大海。
灣大豆原生種的蹤跡，要求將之納入環評規範。 沈宗華指出，台中電廠曾經為吸引小燕鷗築 於是，台電展開對「台灣大豆原生種」長達
巢，在廠區內營造兩塊小燕鷗人造棲地，一塊在
8 年的監測；期間經過 3 年復育，於民國 102 年
廠房屋頂，一塊在電廠旁邊的地面，在將近一公
成功復育 7 萬 7 千多顆種子，一半交由國立自然
頃的土地上，鋪上礫石，擺設假鳥，並播放小燕
科學博物館保管，剩下一半種在網室，並於 104
鷗求偶的叫聲，希望吸引小燕鷗前來繁殖。目前
年啟用之「萬大生態電廠環境教育站」內展示，
已吸引東方環頸鴴、台灣夜鷹等前來棲息繁殖，
與國人分享這項努力的成果。
雖尚未觀察到小燕鷗來落腳，台電仍不放棄，期 盼能如日本於小海岸的成功案例，哪一天小燕鷗
沈宗華形容，台灣大豆原生種小如芝麻，雖
也能飛到電廠棲息。
然沒有食用價值，它的基因卻是改良大豆「抵禦 病蟲害能力」的最佳良方。臺灣在 60 年代曾經發
低碳綠生活 永續綠企業
生大豆病蟲害，遍尋不著治療方法，最後引進印
黃董事長自上任以來，即積極打造台電為綠
度的品種基因改良，才挽救了臺灣的大豆產業。
色企業而努力。他表示：「對於環境，除了這一
現在有了原生種，以後台灣大豆產業也等於多了
代要受用之外，還希望保留資源給下一代，甚至
一重保障。
下下一代使用。因此一個企業想要永續，一定要 一肩挑起社會責任，需與國際先進環保思維接
電廠設棲地 盼吸引小燕鷗來築巢 只要發現有友善環境的機會，所有台電人都
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軌。」並主張：「我們確實需要更加善盡企業社 會責任，將環境利益和環境管理納入電業經營當
中，這是綠色企業的精神；在公司求新、求變的
104 年 3 月 31 日「台電綠網」網站上線，期
過程中，我們必須堅持綠色永續為我們的重要目
許散居全國各角落的公司各單位，充分發揮「一
標，並將此深植在每一位員工心中。」
廠一特色，一處一綠點」，將各單位相關同仁們 點點滴滴的努力，都 PO 上綠網，逐步擴大其推廣
針對董事長強調的社會責任，台電環保處處
內容，以後在綠網的臺灣地圖上，就會出現各種
長蔡顯修進一步解釋，相對於現行環保法規、節
綠色環保工作努力的標示。這樣就能塑造、推動、
能減碳的觀念，以往只是從事環保工作人員的責
落實台電公司的綠色企業形象。
任，好像與其他人無太大關係，現在不一樣了， 董事長要求所有工作同仁在工作崗位上，不論規
蔡顯修指出，正如黃董事長所說，綠色企業
劃、設計、施工、營運等各個環節，都應做到對
是一種文化，企業要能永續經營，每一企業都要
環境友善，並在企業經營的《永續報告書》中，
有一個自己的標竿，這標竿不但要跟社會脈動結
納入對社會環境的回饋；從高階主管帶頭，由上
合，而且對社會、對大眾要有行動的感染力。
而下的做，直到全員參與，台電就能夠藉由綠色 行動，帶動企業文化變革，打造自身成為全面精 緻的綠色企業。
推動環保 3R 解決環境問題 針對溫室效應越來越嚴重的現象，蔡顯修表 示，不論國外或國內，一定要考慮生態企業及生
他以自己生活中大都搭乘大眾交通工具為例
態園區的做法。他指出，環保觀念所謂的「3R」，
說明，如果每個人在生活中，都可以搭乘大眾交
是解決環境問題的主要原則，分別是：Reduce（減
通工具，少開車，少騎摩托車，少用紙張……就
少廢棄物）、Reuse（物盡其用）及 Recycle（循
可以減少非常多的碳排放。其次對於食衣住行的
環再利用）。
需求，應力求簡樸，降低慾望，避免過度浪費， 如此，對於環境的影響便相對減少，無形中實現 了低碳綠生活。
在 Reduce 方面，應力求生產過程的合理性， 避免在製程中產生不必要的資源浪費，或是減少 商品的過度包裝。在 Reuse 方面，對於可重複利
台電每位同仁每年必須接受四個小時的環境
用的物品，例如包裝材料、餐具、零件、裝置等，
教育訓練。今年，環保處針對各發電廠及事業單
應反覆使用到不能使用為止。在 Recycle 方面，透
位進行「電力與環境」的專題演講，讓所有同仁
過回收、集中再分解、再加工或是重製，使資源
都能瞭解，電力不只是發電廠的事，與輸配電、
達到再循環利用的效果。蔡顯修表示，台電利用
營業等單位也都息息相關，讓大家都能體認環境
煤灰於水泥、預拌混凝土、築堤填海及石膏利用
與人之間的關聯性與重要性，進而孕育友善環境
於防火建材等，都是厲行 3R 的具體作為。
的觀念。 所以，生態產業或生態園區，即要有處理本身
全員建立綠色企業觀念 為展現公司對綠色環保的積極作為、善盡社 會責任，台電環保處在黃董事長的鼓勵與支持下，
所產生廢棄物的能力，包括：減少產生廢棄物，減 少使用耗能設備，減少資源的利用，否則未來我們 的後代子孫將面臨沒有資源可以使用的困境。
於 103 年 4 月 9 日成立「綠色企業創意平台」， 從綠色生活、建物節能、綠色採購、環境友善及
蔡顯修語重心長的說，氣候變遷是全球性的
社會公益等五個部分著手，要求公司每個人建立
問題；對於如此浩大而困難的問題，開始做起來
綠色企業的觀念與態度。
一定有壓力，但我們一定要面對它、解決它。
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封面故事
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突破困境，落實低碳，邁向永續大未來
減碳大作戰 節能減碳，不只時尚，已經改變生活，也才有新經濟，才能跨足下世紀。 勇於承擔，臺灣提出國家自定承諾，傾國之力，使命必達，只因，攸關後世子孫命運。 扛起責任，台電人綢繆各種可行方案，竭心竭力，傾智傾慮，只為，永續企業未來與榮耀。
台電環保處副處長劉源隆指出，雖然從現在 到 2030 年還有 14 年，但是欲達成目標，絕對需 要努力。尤其是我國在提交 INDC 時，是在「核四 廠機組有運轉」的前提下做出的承諾，雖然減量 目標明確，也宣示了政府節能減碳的重大決心， 但這也意味著原規劃核四廠的 200 億度發電量， 要靠其他電廠機組效能改善、節電及再生能源來 填補。 「所以除了台電以外，必須靠政府和民間一 起來努力才行。」劉源隆強調。 ▲ 台電積極研發「綠能智慧屋儲能系統」。
目前核能一、二、三廠總發電量約 400 億度， 政策已明確朝向核能電廠要在 2025 年完全除役，
全球減碳風潮起 再生能源向前走
改由增加再生能源 400 億度來填補，再加上目前
去年底，巴黎氣候峰會世界各國提出減碳的
已有的 100 億度，預計 2025 年再生能源達 500
具體承諾，以減緩溫室效應對氣候的影響。我
億度。環保處副處長溫桓正表示：「發電量看似
國雖非聯合國氣候變化綱要公約締約國，但是
可以補足，但是發電型態已經完全改變。核能可
仍然提交溫室氣體減量「國家自定預期貢獻」
以 24 小時穩定供電，但是再生能源要看天吃飯，
（Intended Nationally Determined Contribution,
沒太陽、沒有風就不能發電，所以它在每天、每
INDC）目標，承諾將於 2030 年的溫室氣體排放
時、每分、每秒的發電量都不穩定，高的時候很
BAU（現況發展趨勢）減量 50%。
高，低的時候很低，就會發生即時電力供需不平 衡的問題。」
依照我國經濟及人口現況預估，2030 年時，
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溫室氣體排放量會達到 4.28 億公噸，目標是減
依據政府的規劃，到 2025 年時，太陽光電
半到 2.14 億公噸，這相當於 2005 年排放量再減
的發電容量要達到 20,000MW（百萬瓦）；其中
20%。
地 面 安 裝 17,000MW， 屋 頂 3,000MW， 而 台 電
2016.7
目標為裝置 560MW。如以設置地面型太陽光電
行政院政務委員張景森並指示台電籌組「離
1MW 計算，約需要 1.5 公頃的土地才能夠達到任
岸風電國家隊」，協調台船、中鋼、中華電信等
務；所以發展太陽光電，需要大量的土地來配合。
官股企業，商談國營官股合資成立「離岸風電發
劉源隆認為，這方面政府可以輔導農民，釋出一
展基礎設施公司」計畫。環保處溫室氣體組組長
些被污染或沒有價值的農地，交由民間來做。
林景庸指出，為了統籌規劃國家能源政策行政院 也已成立「能源及減碳辦公室」。在在說明政府
力推再生能源 政府動起來了
不但重視溫室氣體排放問題，而且已開始行動。
「至於離岸風力，因為技術門檻較高，所需 資金也較龐大，預定到 2030 年時，台電裝置容
劉源隆肯定表示：「減碳是全世界的大問題，
量達 1,800MW。」劉源隆不諱言地說，這些即
的確需要國家、事業單位及人民共同努力，台電
使由台電來做，還是需要政府出面整合，例如：
也會扛起責任，努力為國家、全球做出貢獻。」
在海上裝置風機的工作船，有關如何僱用就很困 難，如果可以提供船商長遠而穩定的工作合約就
行住皆綠色生活 坐臥是環保概念
好談。此外，面臨漁業補償、工作碼頭、電纜線
其實，減碳要達成目標，應由供應端與需求
上陸、變電所選址等問題，也需要政府出面協助
端兩個面向著手。溫桓正說，除了供應端的台電
處理。
及電力同業外，需求端的用電戶也應該秉持「當 用則用，當省則省」的態度，大家一起使用能耗
蔡總統自上任以來即對能源問題表達高度重
低的產品，例如使用低瓦數的節能燈炮或燈管，
視，她在與南科廠商座談時表示，能源問題是臺
不但可以得到同樣光度與舒適的照明，更可以減
灣經濟和社會轉型的重要關卡，但只要走過這一
少碳排放，省下為數可觀的電費。
關，一定可以成為更好的國家，新政府會和大家 一起努力。
▲ 大甲溪發電廠於 104 年度獲得國家永續發展獎項肯定。
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封面故事
封面故事
為 追 求 節 省 能 源， 提 高 發 電 效 率， 環 保 處 目前正在台電各電廠、營業區處，全面推動 ISO 50001（能源管理系統）。透過這項管理制度， 瞭解各種設備及能源消耗的情況，然後找出可以 節電的空間在哪裡？目前，台中、大潭兩電廠及 花蓮區處已獲認證通過，並推動相關節能改善方 案中。台電今年將繼續推動興達、大觀、南部等 電廠的認證。 劉源隆指出，透過設備的更換及改善，達到 ▲ 興達、大觀、南部等發電廠，今年將推動 ISO 50001 能源 管理系統認證。
「同樣，在夏天晚上開著冷氣卻蓋棉被睡覺，
更省能的狀況，一年省下來的消耗就相當可觀。
綠能智慧生態園區 發展環保儲能新路徑
也很浪費。」溫桓正指出，高電價可誘導人們採
隨著再生能源持續發展，以及相關發電技術
用能源效率較高的產品，這未嘗不是好事。又例
革新，未來綠電的供電占比將逐步提高，然因再
如工廠改用高效率的馬達，可縮短回收買馬達的
生能源供電具不穩定特性，要解決這樣的問題，
費用。
除了有賴智慧電網的設置，建立強大的儲能系統 也是一項方案，「而且儲能系統能與電網搭配，
其次，家裡 24 小時插電的開飲機，同樣非常
也能幫助供電的穩定」溫桓正說道。
耗能，如果改用真空斷熱的熱水瓶，因保溫時間 長可減少再加熱的耗電；抑或改用快煮壺，要多
台電首先從綠能智慧屋、綠能生態園區到智慧
少，煮多少。這樣，一兩年內省下的電費即相當
綠社區逐步展開。101 年台電綜合研究所於樹林所
可觀。
區低碳發電研試中心頂樓，建置了「綠能智慧屋」， 利用雲端技術監控用電負載，並透過用電統計和時
劉源隆非常倡導從生活中減碳，他表示，搭
程安排，達到再生能源利用極大化、用電負載最佳
乘交通工具要有 B、M、W 觀念，也就是要儘量
化，並實現可孤島運轉的最終目標；同時綠能智慧
搭乘 Bus（公車）或 Bike（腳踏車）、Metro（捷
屋也進行微藻養殖研究，利用光合反應器吸附二氧
運）、Walk（走路），有了 B、M、W 的觀念，
化碳，固碳效益為植林的 10 倍以上。
大家少開車、少騎摩托車，從交通的流動上達到 減碳的效果。
104 年整建所區原先的景觀花園為綠能生態 園區，其中綠能供電站根據家庭用電需求，設計
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「開不開燈？很重要！」劉源隆說，辦公室、
以太陽光電、風力發電及儲能電池為主、市電為
工廠或是住家的自然採光非常重要；採光好，就
輔的電源配置。而供電站周圍的道路導入海綿道
可以少開燈，採光不好，室內昏暗，就必須多開
路的觀念，以底灰為主的透水性鋪面道路取代水
燈。日積月累，無形中養成了習慣，就會浪費大
泥的使用，兼具蓄水、調節地表溫度功效並可與
量電力，所以建築物應該朝向綠建築方向設計，
生態池連結，達到環境友善、生態平衡的目標，
以減少能源耗費。
預計 105 年將完成太陽能停車棚、綠電生活館建
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置、水資源管理並導入智慧型能源管理系統，完成
率技術」（Enhanced OilRecovery, EOR），以注入
後將可據以做為生態島規劃建置的基礎。
二氧化碳來大幅提升原油採收率 30 ∼ 60%，是一 種非常安全且成熟的技術。
碳捕存 另一條可行之道 要減碳，碳捕捉是另外一個可思考的方向，並 將捕捉到的碳封存起來，如此也可達成減碳的目的。
使用高效率機組 減低碳排放 為了改善機組效率，台電林口及大林兩發電 廠正分別安裝三部及兩部「超超臨界燃煤機組」，
可是，誰來捕捉碳？當然是產生排放的事業單
其每發一度電的排碳量比舊有機組減少約 15％左
位；這一點，台電就比其他國營事業吃虧許多。以
右，由原先 900 克
度以上，降為 800 克
中油來說，煉油後實際排放碳的卻是飛機、汽車、
下；而新建中的通霄發電廠燃氣複循環機組完工商
摩托車等交通工具，問題已經轉移由個人或是其他
轉之後，發電效率更達到 60％以上，將為我國發
事業單位來排放。但是台電不同，台電提供全國用
電效率最高的機組，其每發一度電的排碳量可降至
電戶的是乾淨能源，但台電在發電過程中卻不可避
350 克
度以
度以下。
免產生大量的碳排放，也因此必須承擔沉重的減碳 責任。
劉源隆說：「由於技術與材料的進步，以效率 高的機組替代效率低的機組，在相同的發電量下，
據統計，台電的碳排量約占我國總排放量的三
可使得碳排放隨之降低。」
分之一，董事長黃重球非常重視這件事，因此希望 在環保處內增設一個組，以加強在政策規劃與政策 推廣之任務。
台電針對台中電廠 3 號及 4 號機組，進行「高 壓、中壓汽機轉子更新」，提升發電效率，完成 後的發電量，可從每小時 550MW，提升為 562 ∼
溫桓正指出，由於目前碳捕捉應用於燃煤發電
563MW。為了達到減碳的任務，劉源隆進一步預
的技術尚未商業化，現階段台電將持續關注全世界
期：「未來台電的天然氣機組一定會增加，而且是
在碳捕捉及封存技術的發展趨勢。
朝向極大化發展。不過，基於國家能源供應安全考 量，臺灣還是應該保有一部分的燃煤機組。」
不過這種先進的減碳方式，仍然引起環保團體 的反對，溫桓正解釋：「其實二氧化碳在封存時，
溫桓正認為，未來太陽光電、離岸風力等再生
是以超臨界狀態存在，不再是氣體，若能妥善封存
能源大量增加後，可以搭配抽蓄發電廠，亦即用再
在地下砂岩層，二氧化碳不但不會再冒出地面；還
生能源將下游水池的蓄水抽到上游的水池，將電能
會在砂岩的孔隙中與砂粒及海水長期作用後，進一
轉換為位能；到用電尖峰時，再放水發電，讓電力
步礦化。」溫桓正舉例，國外就有「提高石油採收
系統做最有效的運用。
龍井光電站為目前台電規模最大的太陽能發電裝置。
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▲
外部觀點
就事論事 外部觀點
台中火力發電廠。
▲
環團平行監測 攜手共護家園 從民國 77 年開始參與台中火力發電廠空氣品質平行監 測，環保團體出身的黃光宇常務董事與台電攜手平行監測 了 28 年；他肯定平行監測的模式，以客觀第三方蒐集的 監測數據及研究分析，透明公布於社會大眾，取得信賴， 消弭抗爭，使台中電廠的火力發電機組順利發電運轉。
設廠之前 先化解抗爭
▲ 黃光宇常務董事認為，「平行監測」以 數據化解了民眾疑慮，也充分提供防治 污染的資訊，讓台中電廠順利發電運轉， 是一項與民溝通的良好典範。
羅光楣、前處長劉建仁及現任處長蔡顯修等台電
福爾摩莎新世紀環境保護基金會常務董事黃
幹部的努力溝通及邀請下，臺中縣公害防治協會、
光宇說，他和彰化縣公害防治協會戰友們，於民
彰化縣公害防治協會、臺中市新環境促進協會、
國 75 年曾一起參與反杜邦運動，當時全省各地的
南投縣生態保護協會等 4 個環保團體，共同組成
環保運動興起，恰巧台電公司也於此時計畫在臺
「中部縣市環境空氣品質平行監測管理委員會」，
中縣龍井鄉設立台中發電廠，對於新設電廠日後
先行收集當地相關的環保資料作為對照後，再以
可能會造成中部地區空氣污染的擔心與疑慮，抗
各協會輪值的方式針對台中電廠進行監測工作。
爭聲浪不斷。 有了 4 個環保團體共同提出的監測數據，並
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有感於環保意識高漲，為化解民眾對發電廠
陸續委請逢甲、東海或中興等大學進行分析研究，
可能帶來污染的疑慮，在環保處歷任長官前處長
就監測數據提出討論，要求台中電廠對廠內的防
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污染設施檢討改善，同時把監測結果函送各主管 機關參採，並且在網站及期刊上公布一切監測數 據，並對外舉辦期中及期末報告說明會，以此周 延而透明的流程，希望藉由邀請社會大眾共同檢 視監測成果的方式，以昭公信。
環保團體監測 贏得民眾信任 黃光宇指出，監測站初期只有大肚、伸港、 和美及沙鹿 4 站，到現在已經擴增為 13 站，其監 測項目主要包括懸浮微粒、細懸浮微粒、臭氧、 二氧化硫、二氧化氮、一氧化碳及氣象、風向風 速等，為了執行這項監測，最初接受委任進行研
▲ 台中火力發電廠環境空氣品質平行監測工作，結合民間協 會、大學一起監測空氣等環境來關心環保。
究的大學研究所學生，必須全年無休，每天都到 各監測站收回監測數據。
被視為「環保模範生」外，企業形象也因此大幅 提升。因此，許多公民營企業紛紛參照辦理。黃
民國 87 年，台中電廠計畫增加 4 部發電機組，
光宇舉例，環保署於民國 87 年，委託全省 21 縣
消息一曝光，立即引發當地民眾議論紛紛。黃光
市環保團體進行空氣品質改善維護計畫，即如出
宇回憶，大家把監測資料拿出來比對，台電也公
一轍。
開擔保新增 4 部機後，排污量不但不會增加，而 且還比沒增加機組前的排污量更少。有了數據證
跨域合作成績斐然 值得推廣
明，又有了台電的保證，民眾也不能再作無理要
由於台電環境保護處的前瞻、魄力、創意與開
求，建造工程也順利完成。台中電廠因受平行監
誠布公的改革努力，成功結合公正客觀第三單位參
測之惠，到今天已建造了 10 部機組，成為全世界
與監督運作，且對基金會、學者專家及地方民意的
最大的燃煤火力發電廠，同時也是台灣發電量最
反映充分尊重，也陸續添購、改善許多環保設施，
大的發電廠。
持續降低污染量，確保中部地區空氣品質的優化， 使得民眾愈能信賴基金會的監測數據。因此，平行
後來因法令規定必須為「全國性單位」，始
監測作業實施多年來，台電與中部地區居民及環保
能受理國營事業的業務委託，於是，參與創始的
團體均溝通良好，民怨大幅減少，台中電廠持續增
這 4 家環保團體，共同集資成立「財團法人福爾
加各項設備的計畫也非常順利進行。
摩莎新世紀環境保護基金會」，持續對台中電廠 進行監測。黃光宇說，現在基金會每半年召開一
黃光宇表示，這項由中部四縣市環保團體與
次的說明會中，每次都會吸引學者、專家、民意
福爾摩莎新世紀環境保謢基金會合作，長期共同
代表及地方民眾等兩百多人踴躍參加；與會者共
投入監測台中火力發電廠的任務，不但對社會做
同檢討，提供意見，讓台中電廠據以改進相關設
出具體而實質的貢獻，所有參與這項計畫的朋友，
備及措施。
都覺得多年的努力付出非常值得，也與有榮焉。
這項委託民間團體監測的做法，為公營企業
黃光宇表示：「平行監測制度的推動，不論
委託民間環保團體進行監測工作建立良好的典
對政府形象、公營企業、環保團體、縣市環保局
範，以理性、科學的平行監測，來取代對立和非
或中部地區民眾而言，都是多贏的局面，而且值
理性環保抗爭。受到平行監測之惠，台中電廠除
得加以推廣。」
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電力與生活
電力與生活
邁向結合生態與環保 林口超超臨界電廠 文、圖／林口發電廠運轉組 楊智欽
歷史沿革 林口發電廠坐落於新北市林口區下福里海 濱，緊鄰八里焚化廠及臺北港，自民國 54 年整地
後，兩部老舊的亞臨界燃煤機組在 103 年 8 月 31 日正式除役，原址改建為三部全新設計具高效能、 高效率與低污染排放的「超超臨界鍋爐機組」。
興建到 57 年第一部燃煤鍋爐汽力機組並聯商轉 後，成為北部電力的供應中心。早期電廠在興建
超超臨界機組新紀元
之初，因屬國防工業的關係，廠區及資訊受到嚴
擴 建 計 畫 的 廠 區 面 積 53.26 公 頃， 將 設
密的管制，因此常常受到外界各方的質疑，甚至
置三部超超臨界機組，每部發電機滿載出力為
被冠上北臺灣最大的污染排放工廠，附近居民的
800MW，三部機組總裝置容量為 2,400MW，主
抗爭屢見不鮮。電廠透過不斷的說明與溝通，從
要共同設備包括用來儲煤的 10 座 7 萬噸密閉筒式
電廠所在地的下福里里民一直往外延伸到鄰近八
煤倉、供煤輪靠港的卸煤碼頭，以及 2 部每小時
里及蘆竹區區民，並承諾身為國營事業的一員，
卸煤各 2,200 噸的連續卸煤機，總投資預算金額
一定會遵守環保法規，並嚴格要求員工不可違反
為 1,525 億元。
承諾，舊機組才得以持續運轉。運轉長達 47 年 超超臨界機組與傳統亞臨界機組運轉原理相 同，差別只在於使用的主蒸汽壓力與溫度，而超超 臨界機組擁有高效率、節能及低排碳等特性，在現 今國內能源政策下，採用高效率的燃煤超超臨界機 組，將是公司未來重要的選項，林口發電廠以前鋒 之姿，首先開啟了超超臨界機組的新紀元。
漫長改建過程 里民充分溝通 林口發電廠自民國 92 年舉辦「林口更新擴建 計畫可行性研究」開案會議後，經過數次環境影 響評估審查以及召開「林口發電廠更新擴建計畫 環境影響說明書公開說明會」，透過不斷的溝通 與說明，化解地方里民對機組改建的疑慮，終於 在 97 年時通過環保署的環評審查，歷經了長達 10 年的努力，於 101 年 4 月 18 日，林口發電廠 ▲ 林口發電廠完工模擬圖。
20
2016.7
更新擴建計畫正式開工。
▲
10 座筒式煤倉建造施工中的空拍圖。
緊鄰電廠旁的在地信仰――洪福宮與周邊綠地。
▲
現今電源開發面臨許多困難，尤其燃煤電廠
皆符合環保法規，而林口發電廠新機組則更進一
的新建更是不易，林口發電廠通過了種種審查關
步提升設備的效能，採用最先進的空氣污染防制
卡順利改建，也意味著未來將接受更多外界的挑
設備，如低氮氧化物燃燒器、選擇性觸媒還原法
戰，因此，林口發電廠將是未來燃煤火力電廠開
（SCR）脫硝設備、濾袋式集塵器（PRS）及海水
發的重要指標，台灣電力公司有能力打造兼顧環
法排煙脫硫（SWFGD）等環保設備，以因應未來
保、生態與發電的燃煤電廠。
只會越來越嚴苛的環保法規。
扭轉燃煤電廠等於高污染的形象
此外，燃煤電廠開放式的煤場常造成周遭環
104 年 12 月 12 日這天，在巴黎所舉行的巴
境煤塵四散，為了改善此情況，林口發電廠採用
黎氣候峰會，共 29 條的「巴黎協定」，目的要力
全國目前首推的筒式煤倉，此外，亦新建一座自
保在本世紀前全球均溫上升不超過攝氏 2 度，影
有卸煤碼頭，以取代過去鐵、公路運煤方式，降
響氣溫上升最直接的原因，就是溫室氣體的排放。
低環境衝擊外，也提升沿線交通安全，以及使用
林口發電廠屬燃煤火力電廠，因此二氧化碳的排
密閉之傳統式及氣浮式的運煤皮帶機。整套運儲
放一直是很重要的議題之一。據統計，過去林口
煤設備均採全密閉式，以杜絕傳統在輸煤過程中
舊機組平均每度電的碳排放為 0.975 公斤。為達
所產生的煤塵污染。
到減碳的效果，改建後的超超臨界機組，由於效 率的提高，使每度電的用煤量大幅降低，相對的
林口電廠未來的責任，除了肩負了北臺灣穩
每度電的碳排放也跟著降低，預估新機組每度電
定充裕的電力來源外及污染防治與環境保護的責
的碳排放將可以減少約 19%，為 0.789 公斤。若
任外，在 21 世紀的今天，台灣電力公司更自動
以新機組單部機組一年發電量約 56 億度電計算，
肩負起建設優質生活環境的社會責任。
在相同發電量下與舊機組比較，將可減少約 104
目前正在進行中的有電廠所在地的
萬噸的碳排放，三部機每年就減少了共約 312 萬
信仰中心──洪福宮廟的景觀規
噸的碳排放，達到減能減碳的效果，亦可降低發
劃，提供里民活動休閒中心；
電的成本。
下福里的風貌營造之規劃打 造幸福新莊園，針對周邊海
除了碳排放的問題，燃煤電廠所面對的污染源
堤、道路、聚落建築及開放
還有硫氧化物（SOX）、氮氧化物（NOX）及粒狀
空間等，重新設計打造，並於
物（PM）等排放，目前本公司在燃煤電廠所使用
建廠完成後的強化在地意象
的空氣污染防制設備大同小異，所排放的煙氣標準
──野百合種植計畫。
tpcjournal.taipower.com.tw 21
電力與生活
電力與生活
林口發電廠更新擴建計畫在環保直接與間接
此外，從過去民眾想像中的發電廠一直屬於
的費用共投入約 400 多億，將近總投資預算的三
神祕的國防重工業，對電廠的普遍印象就是髒髒
分之一，採用最先進的空污設備，目的就是要扭
黑黑的，電廠的四周全是高牆，大門口站哨是警
轉國人對燃煤電廠等於高污染的形象，做好環保
察，造成牆裡、牆外隔閡的距離感。為改變社會
尖兵的義務。
大眾對電廠的傳統刻板印象，首先就是將高牆拆 除，另增加廠區綠地面積約 11 公頃，佔整廠區用
融入在地意象 打造友善生態環境
地 20.6%，並開放部分綠地空間與附近里民共享，
林口海濱過去擁有「野百合故鄉」的美名，
透過開放觀光讓民眾可以更深入了解電廠運作及
每年四月花季來臨時，野百合布滿在林口發電廠
發電原理，也讓改頭換面的林口發電廠除了專注
周圍的山坡上，滿山的百合花美不勝收，可惜近
在發電本業外，也能搖身一變，成為很漂亮的公
年來環境開發及人為破壞下，百合花已經消失蹤
共造景和藝術品。
跡。每每聽見地方耆老感嘆 40 年前電廠對面山頭 滿谷的百合情景，就僅能遙想記憶中的畫面，故 林口發電廠積極復育野百合花，替里民及老員工 找回過去共同的回憶。
環保生態電廠 降低電源開發阻礙 臺灣因地形及氣候限制之下，目前 基載發電是靠火力及核能發電，在面臨 非核家園的訴求下，火力電廠將是未來
高達 168 公尺的新煙囪有其特殊來源與涵義，
重要的電源開發選項之一。每個人每天
祈使自今年 2016 年起，每年 12 個月本廠機組均
都有用電的需求，所以一定要有人將高
能順利運轉一路發（2016 除以12=168），並將
污染的燃料──煤炭，轉換為潔淨的能
煙囪造型以野百合的題材彩繪，象徵野百合故鄉
源（電）供大家日常生活使用。大家在
地標。
用電的同時可以想想，這潔淨的能源是 如何產生的？所有便利行為的背後，都 必須有支付的代價，而林口發電廠以及 所有的火力電廠皆非污染的製造者，是 提供大家便利的用電行為下，認真去解 決污染的志工。 現今社會環保意識抬頭下，近幾年 公司在電源開發面臨了許多的挑戰， 尤其是 PM2.5 的議題始終圍繞著燃煤電 廠打轉，我們期許能藉由林口發電廠 ── 一個具生態、環保、觀光以及最友 善電廠的開發典範，改變外界對電廠的 誤解，讓國人接受電力設備的設置，降 低電源開發的阻礙，以此打破與民眾的 障蔽。
▲ 林口百合生態電廠 Logo。 ▲
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煙囪百合花彩繪造型。
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電力與生活
電力與生活
Replug Into Nature 與自然來電
台電總管理處環境改造心路歷程 牆打開了 室內外通了 空間流動了 燈亮了 夜晚變美了 都市沒有死角了 騎樓串起來了 人動起來了 社區通了 以藝術改造環境，重新連結 周邊慢行網絡及自然資源， 讓人們感覺到都市通了、台 電可以更靠近了。 文／營建處建築組
關
▲ 多層次的綠化，提供民眾更 舒適的都市空間。
於「 能 源 」 每 個 人 都 有 不 同 的 選 擇 與 想
台 電 總 管 理 處 自 1979 年 5 月 開 始 興 建，
像，當我們正活在變化快速、充滿挑戰、
1982 年 7 月興建完成，當時是臺灣第一棟超過
生活與能源息息相關的時代。作為能源供應樞
百公尺的大樓，也是 1980 年代臺灣第一高樓。
紐的台電，在面對更嚴峻的能源議題，應該用
隨著時間的變遷，台電大樓現今是全臺第 70 棟
什麼樣的姿態和角度，與民眾進行對話和溝通，
高樓，也是臺北第 27 棟高樓。當公共藝術規劃
是台電從機關走向企業省思的課題。面對外界
設置於總管理處，需重新檢視的，不僅是作品
層出不窮的各種考驗和指教，總管理處的公共
設置場域現況和作品與環境的融合度，更涵蓋
藝術設置在籌設初期，思考並嘗試藉由新型態
了如何賦予具有代表性的企業總部一種嶄新的
的公共藝術，以藝術改造空間後再設置作品，
面貌，各項都考驗著規劃團隊和執行部門。
並且拉近和民眾的距離，試著建立與民眾交流 和互動的平台，提供更友善的環境，傳達綠生 活的新思維。
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藝術環境改造規劃團隊由喻肇青教授總規劃 師掌舵，結合境群景觀、境向建築、境承設計和
▲
以樟樹和無患子構成的街角廣場，讓民眾可以在此休憩。
Replug Into Nature「與自然來電」，是喻肇青 教授團隊提出改造計畫的核心理念；以強化台電總 管理處場域在都市空間的角色，串連溫羅汀街區塑 造總管理處為重要的藝文基地，並且改善大樓周邊 的物理環境和人性舒適度，連結街區慢行網絡及綠 意，提供友善而舒適的都市公共空間，與鄰里共存 共榮。除此，也將互動型公共藝術與環境改善措施 整合，讓人們發掘與體驗對自然的感動。 透過古亭觀測站的氣象觀測數據，以 CFD 流 體力學分析總管理處周邊環境微氣候風場，藉由 以能源纜線意象規劃的光能飄帶 Ribbon（花架）， 在夏季導風、冬季破風，延伸至建築物周邊與地 景的綠波座階，形成親切的人性尺度空間；並同 時擁有遮蔭及遮擋高樓風的機能，利用大樓屋頂 的太陽能發電，提供夜間照明。整個基地，成為
因為有光，夜裡不再徬徨。寒風裡 Ribbon 光能飄帶改善了惱人的掀裙風，提供了光亮，讓 樹蔭下成為可佇足停留休憩的角落。
月河燈光等專業團隊組成，由內而外重新檢視現 有低樓層的室內空間延伸至戶外的可能性，並且 重新盤點現有室內外空間使用用途，探討空間機 能與人的關係，重新定位、調整空間機能變更使 用的可行性。面對戶外大樓掀裙風造成的環境課 題、夜裡總管理處周邊形成斷光帶、與鄰里商業 空間隔閡等議題，台電思考著如何打破原有機關 嚴肅刻板的印象，以更友善鄰里及更具有人文的 氣質，重新打造台電企業總部的「格」與台電的 形象，全都涵括於此次藝術環境改造計畫中。
▲ 夜裡因為光能飄帶，廣場可以佇足停留了。
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電力與生活
電力與生活
天幕及地景的空間藝術架構，彷彿引領人們的腳 步，漫步林間。
而藝術環境改造的範圍包含了戶外空間地坪 鋪面、花臺座階、台電廣場、動能劇場、光能飄 帶 Ribbon（花架）導風設計及人行道（樹）認養等，
為了塑造更貼近自然野地的環境，移植來自
在施工過程中遇到的問題與解決的方法略述如下：
於林口核能訓練中心的臺灣原生樹種，來搭配野 地花草做植栽。光能飄帶與藝術團隊豪華朗機工
既有建築物法規限制──光能飄帶的合法性
合作，設置風動之動態公共藝術作品「河飄風」，
施工期間常往返於辦公室和一樓工地間，坐
傳達與強化台電公司朝向發展再生綠能的願景與
電梯上下樓時，常聽到同仁閒聊說：光能飄帶
決心。除了「河飄風」之外，藝術團隊豪華朗機
Ribbon（花架）是違建！在此也澄清說明「光能
工在戶外景觀區域，延伸創作了以光、風、水等
飄帶 Ribbon（花架）」為合法建築物，且經使用
自然為主題的「日光域」、「樹雨霧」、「鏡山
執照變更程序向臺北市政府申請。
水」，提供民眾不同感受的藝術氛圍。 總管理處大樓的建造執照於 1978 年取得，為 臺灣地區建築相關法規以建蔽率計算允建面積， 雨如果繼續下下去，一定會來不及完成！ 他影響我的施工動線，不是他退場就是我退場！ 來不及！ 來不及！ 來不及！
且尚未實施容積管制。因此將規劃設計落實於既有 建築物檢討法規作業時，除了原始手稿圖說須重新 繪圖建置電子圖說外，圖資彙整因原有圖說部分遺 失及光能飄帶 Ribbon（花架）變更使用執照申請， 需以現行法規（更為精實嚴格）重新檢討建蔽率，
當喻肇青教授團隊的改造規劃完成後，戶外
和法定停車空間與現有停車配置檢討等條件限制
環境改造與室內裝修工程細部設計、使用執照變
問題；而光能飄帶 Ribbon（花架）基礎設計，需
更及室內裝修許可申請作業，也緊鑼密鼓的同步
評估如何與原有構造接合，如何小心鑿除原有構造
展開。當設計完成進入發包施工階段，也是整個
打開防水保護層，以不破壞防水層以免地下室漏水，
環境改造計畫進入了最嚴峻的時期。使用執照變
以及植栽花台設置覆土深度需同時考慮結構承載
更申領的複雜及核發時程的不確定性，以及室內 裝修施工許可的核發，都牽動著後續施工作業： 施工時間的不足導致各承攬商背負著嚴苛的期程 壓力、連續 21 天下不停的雨導致施工困難、施 工動線重疊造成施工團隊間彼此工作干涉，又因 為工區太小材料堆置不易等種種因素，往往造成 各承攬商之間的爭執不斷。在同時段全面展開的 工作，除了環境改造工程的景觀工程及光能飄帶 Ribbon（花架）工程兩個施工團隊外，施工範圍 內還包含了室內裝修工程施工團隊，以及 5 組藝 術團隊準備進場安裝作品。在有限的時間內、空 間彼此重疊又牽制的情況下，8 組團隊必須在 4 月 25 日台電 70 周年前使命必達完成任務，事後 回想真不知如何書寫那段煎熬的歷程。
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▲ 動能劇場啟用。
安全性等因素需克服。然而現場施作時，卻因現況
設計初期，就必須準確整合空間與藝術品之介面
與圖說不相符或因原始圖資不完整，而導致需緊急
且預留相關電力或給水管線。過程中景觀規劃團
調整重新變更設計，或因施工過程防水層不小心被
隊持續不斷與藝術團隊精準地核對尺寸與構造方
破壞到，導致地下室漏水。秘書處通報需緊急應變
法，包括「河飄風」藝術作品與光能飄帶 Ribbon
等層出不窮的突發狀況，隨時隨地都在接變化球。
（花架）設計整合、「樹與霧」和「鏡山水」藝 術作品的電力與給水等，才能呈現藝術與空間之
戶外景觀改變──動能劇場管制與開放
最佳視覺呈效。
喻教授團隊規劃藉由弧形線條的花臺座階設 計，打開羅斯福路 244 巷側所形成的台電廣場， 也開放了封閉了 30 年的主副樓中間廣場轉變為動 能劇場，連結了溫羅汀的人文特質。244 巷的台電
光灑進了，大廳變得明亮了，漫遊的機械裝 置在銀河擺盪。蔣勳老師池上日記筆下的苦楝， 從鄉間來到了都市，彷彿連結了大地的生息。
廣場取代原有的停車空間，改變了行人流動的動 線，也增加了與鄰近社區社群的連結。另外，藉由 光能飄帶的流線設計，間接引導行人走向重新塑造
台電大樓的入口雨庇和大樓的高度比例，在
的動能劇場，改變以往封閉的形象，同時也串接了
以往視覺上有著懸殊的落差。入口雨庇為遮蔽夏
主副樓的通行動線。然而在改造過程中，隱藏於地
季豪大雨，東北季風伴隨的寒風細雨及高樓的掀
面下或藏在花台裡的管線，往往造成驚喜！244 巷
裙風，則增加了風雨強度。因此設計時壓低了雨
廣場側的自來水管與 240 巷的瓦斯管，都是施工
庇的設計高度，來滿足功能上的需求，並且在前
後才發現的管線，也因此設計重新配合調整。
方種植 9 棵榕樹遮擋。雖然滿足了機能，但也造 成台電大樓入口處顯得壓迫而不明亮，但改造完
介面設計──環境改好了 藝術也即將進駐了
成後，大廳變得明亮了，人也可以開始流動了。
環境改善施工完成後，在未來戶外空間即將 設置四件永久性的公共藝術作品，並預計於 8 月
藉由建築、景觀與藝術手法改善了台電大樓
27 日舉行「美好的下午」夏季活動。因此規劃
戶外廣場的物理環境和視覺景觀，並解決冬天的 掀裙風及夜晚都市的斷光帶等課題，同時將綠生 活融入了生活實踐與生活態度中。從環境、資源 與人的動態關係重新探索發覺，強化台電總管理 處藝文基地在都市空間的新角色，縫合並連結周 邊慢行網絡及自然人文資源，讓人們感受到都市 通了、騎樓串起來了、廣場活了、人可以流動了、 台電可以更靠近了。
▲ 動能劇場優人神鼓演出。
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電力與生活
電力與生活
能源．在加與減之間
綠能藝能 台電2016臺中公共藝術計畫 文／營建處建築組
臺中公共藝術在規劃初期，以臺中為全臺唯一同時具備水力、火力、風力和太陽發電的縣市為考量，邀 請藝術團隊以藝術家、電力使用者及台電的用戶等角度，來探討能源、藝術與生活。橘園國際藝術策展 公司由策展人楊智富提出以「能源 • 在加與減之間」為策展主題，發想永久性藝術作品和臨時性的空間 藝術裝置，獲得本公司徵選委員會的青睞取得設置權。此一龐雜繁複的大計畫歷經公司財務吃緊緩辦後 復辦，終於在 2016 年 4 月完成永久作品設置；2016 年 5 ～ 6 月與臺中市政府於臺中公園合辦藝術節。 藝術節幕落之時，藝術能量以極大化的樣貌穿透，才正是另一種可能的新萌發……
「能源 • 在加與減之間」的策展理念 本次公共藝術設置基地坐落在臺中市，而「電
與「減」的抉擇，該如何看待「之間」的擺動和 位移？
力」是屬於全國性的公共政策和議題。走過 70 個 年頭的「台灣電力公司」，2016 年迎向新的發展
「加」談的是能源的開發、科技研發、公資
階段，啟發策展人楊智富在構思規劃主題時，以
源配比增加等；「減」指向能源消費新觀念、綠
更高的視野來看待，提綱挈領地將策展主軸放置
色生活習慣、環境生態保護等；「之間」則成為
在「能源」這個核心命題上。在全球暖化的課題
加減雙方力道的拉拔，進而成就新文明、新路徑
中，有所謂的「加減正負一度」的提醒和倡議；
的未來指涉。「之間」的範圍越大，則表示新的
至於「能源」，策展人提出「能源加與減」概念，
能源政策、民眾落實節能減碳的超越性、習慣性
來尋求議題探討的有效性。面對現實面上「加」
越強。並極有可能在「文明」的基礎上成就「超 文明」的新境界。
「能源『加』」交由永久設置作品落實 歷經多次提案與設計修正往返之後，終於確 定由馳名國際的日籍藝術家松本薰、多田美波研 究所以及國內優秀藝術家莊普、黎志文、陳姿文、 侯玉書、楊尊智、李昀珊、鞏文宜和許唐瑋組成 的永久作品藝術家堅強陣容。永久作品分別設置 於台中區處、豐原分處與東勢服務所。 「超越文明──循環不已的能量」是臺中基 ▲ 豐原國小駐校計劃。
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地藝術家構思發想的方向。做為臺中公共藝術計
畫的「主場地」，當然有責任承擔總策展主題的 落實。而這份落實又不僅止於「臺中市」這處區 域實踐，而是更高視野、屬於全國「電力
能源」
的演繹，同時成為策展主題「能源•在加與減之 間」的開場和舞台。而在這處舞台上演的是關於 藝術的劇碼，其內涵均指向藝術家藉由藝術作品 表達對於「能源 「詩性
能量」、「循環不已
無限」、
內觀」等命題的關心和主張。松本薰以
其嫻熟的機動藝術語彙，提出《風的能量》；多 田美波研究所的岩本八千代和渡部克己共同完成
▲ 台電東勢服務所公共藝術作品――許唐瑋《輕快的傾瀉流動》。
《創造：為了未來重新融合》光雕塑；黎志文在 台中區處大廳擺設《無限》石雕；侯玉書則在營
引領民眾走向幸福之地的能力。也因此孕育著豐
業處入口右側壁面裝置大型玻璃作品《內心的力
富的區域產業、地方紋理的資源，在升格後的豐
量》。
原，將持續攀越高峰、攀登彩虹，為民眾創造無 處不在的幸福。楊尊智以大門意象改造計畫推出
策展人以「攀登彩虹──無處不在的幸福」
《幸福方程式》；莊普利用抽象色塊詮釋《鑽石
為豐原分處基地下註腳。做為縣市升格前的「臺
般的光，閃亮了我》；同時有李昀珊和鞏文宜透
中縣」縣府所在地，豐原具備推動社區建設機制，
過駐校計劃完成的移動式展品《幸福ㄟ樹頭》。
▲ 台電豐原分處大門意象作品――楊尊智《幸福方程式》與門口藝術作品――莊普《鑽石般的光，閃亮了我》。
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電力與生活
電力與生活
鄰近豐原的東勢服務所，「穿越疆界──永
園的一種認同。湖心亭很美、很有代表性，但臺
不歇息的挑戰」是另一個命題。921 大地震為東
中公園不是只有湖心亭，臺中公園內的每一個角
勢帶來強烈破壞，進而引入外援，為東勢居民的
落，每一棵樹，每一片綠地，都可以是臺中人的
「集體記憶」創造複雜的肌理。雖說「不破不立」
記憶，都是值得珍惜的。
是一種壯烈，其重點在於「不卑不亢迎向挑戰」 的集體心靈更加使人動容。同樣的，本公司同仁
藝術家在 5 月 6 ∼ 26 日佈展期間，邀請民
在高山峻嶺架設電塔、拉起電線，為臺灣全島、
眾參與創作工作坊，5 月 28 日與「台電 70 周年
所有離島建置電源網絡，其「永不歇息的挑戰」
節約能源觀摩會」同時盛大舉行開幕儀式，董事
同樣令國人動容、欽佩。
長黃重球、臺中市長林佳龍、經濟部次長楊偉甫 均親臨致詞，一個月的公共藝術節展出期間，除
許唐瑋以移轉大門計畫提出從壁面延伸至地
了臺中公園裡的空間裝置作品展覽，還有「公共
上的組件《輕快的傾瀉流動》；陳姿文將「水」、
藝術新趨勢」論壇、策展人「公共藝術節探析」
「火」、「風」能和新型態的「綠能」組合為互
專題演講、文史工作者林良哲「臺中公園百年風
動新媒體藝術《觸碰 連結》；此外還有同樣以駐
華」專家導覽、11 位藝術家現場目擊；專業團隊
校計劃，由鞏文宜和李昀珊協同東勢國小三年級
如 FOCA 福爾摩沙馬戲團、身聲劇場和舞蹈生態
師生合力完成的《鄉語吾愛 耀明日》陶板裝置藝
系等的表演藝術，以及首次巡迴到臺中的國際知
術。
名舞蹈家許芳宜 & 藝術家「身體要快樂」講座及 工作坊等多元文化活動，期以美妙的藝術參與經
臺中、豐原與東勢三地的九組永久作品和一 件移動式展品陸續於 2016 年 3 ∼ 4 月完成，以
驗妝點臺中市民的休閒時光，活動期間共吸引了 約六萬人次的民眾來參與此盛會。
安靜有力的姿態，傳遞著藝術無形的能量。 透過廣大民眾的多元方式參與藝術節活動，
藝術節執行「減」的任務 向大眾發聲尋求多元對話
蘊含「綠能」意涵的藝術能量，持續蔓延發展， 6 月 26 日藝術節閉幕，幕落時才正是另一種生
緊 接 著 5 月 28 日，「 綠 能•藝 能 ──台 電
活美學啟發的開端，節能觀念透過藝術以極大化
2016 臺中公共藝術節」在臺中公園正式登場。策
的樣貌穿透民眾生活，才正是另一種可能的新萌
展人楊智富協同國內 11 位優秀藝術家王佩瑄、李
發。
朝倉、李蕢至、林敏毅、林鴻文、邱雨玟、游文 富、黃盟欽、陳以軒、潘卓文、羅麗峯，從「能 源『減』」的概念出發，帶來 10 組精采的空間裝 置作品。期待透過這樣的藝能，積極地向大眾發 聲尋求多元對話。這也是臺中首次以「公共藝術 節」為名的大型藝術盛會，備受臺中市政府的支 持，並由臺中市政府文化局加入主辦行列，與本 公司共同推廣此一深具意義的活動。 公共藝術節的規劃是透過藝術家的巧思，目 的之一是呈現臺中公園之美，加強市民對所屬公
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▲ 「綠能 ‧ 藝能――台電 2016 臺中公共藝術節」開幕儀式 《發光惜福》。
電力與生活
電力與生活
開幕儀式當天，黃董事長一行人以踩踏發電腳 踏車的方式活力開場。
▲
歡樂節能在臺中 文／台中區營業處 游璱鄉
台電公司慶祝 70 周年系列活動遍地展開，國內首次移師 戶外的 70 周年節能觀摩會活動由台中區處接棒，於 5 月 28 日至 6 月 5 日為期 9 天，在占地 3 萬 3 千坪的臺 中公園熱鬧登場。 ▲ 解說員正在向民眾介紹台電負載管理措施。
走出戶外吹吹風 歡樂節能在臺中 「 舉 手 小 動 作、 省 電 大 贏 家 」、「 隨 手 關 燈很容易、積少成多省電力」、「節約能源一
責任之精神，在舉辦各類節電、省電競賽或宣 導活動，同時也喚起各縣市政府、民眾及中小 企業的重視和參與。
起來、好山好水好將來」……等，相信這些標
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語大家都不陌生，甚至已成為節電達人的生活
5 月 28 日節能觀摩會開幕當天豔陽高照、
方式。一直以來，台電公司秉持善盡企業社會
熱力四射，彷彿老天爺也感受了這份欣喜。經濟
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▲ 台中區處高玉邦處長向台電董事長及與會來賓介紹「風動綠能」，加深大家對風力發電的印象。
部楊偉甫次長、能源局李君禮主秘、臺中市林佳
究院、中興電工機械、大同股份有限公司、冷凍
龍市長以及經發局呂曜志局長均親臨現場表示肯
空調學會、台灣照明學會、中國電器、成功大學、
定與支持。開幕儀式由黃董事長率黃鴻麟副總經
互動國際數位股份有限公司、裕隆電能股份有限
理、林宏遠副總經理、業務處黃順義處長等高階
公司等單位亦義務展出與協助。
主管，偕同楊次長、能源局李主秘以及市府呂局 長等一行人，以踩踏發電腳踏車方式揭開序幕。
開 源 主 題 區 設 有 看 板 展 示 各 種 能 源， 如 風
就在各位長官及貴賓努力踩踏之「加持」下，點
力、潮汐、地熱、海洋溫差以及太陽能等發電
亮 70 周年 Logo 達到最高潮。別開生面的開幕
原理，民眾可以從中瞭解國家發電情形，以及
儀式，使現場觀禮民眾拍手叫好，大夥共同沉浸
台電在能源開發與應用領域所做的努力，同時
在歡樂氣氛中。
也讓民眾探索未來各種能源發電之可行性。電 力是國家經濟發展與民生需要的基石，永續能
本次觀摩會設有開源、節流、永續以及未來
源的發展應兼顧能源安全、經濟發展與環境保
等 4 大主題區，由台電電源開發處、業務處、再
護；以綠色企業自許的台電除了專注提供穩定
生能源處、環保處、綜合研究所負責展品校對、
的電力品質、努力提升發電機組效率外，對於
更新與解說。此外，經濟部能源局、工業技術研
環境保護更是不遺餘力。
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電力與生活
電力與生活
永續主題區是介紹台電致力於溫室氣體管
庭電器用電情形：只要加裝電力感應器，以電腦
制、火力發電廠空氣污染改善、珊瑚礁保育以
連結有線或無線家庭區域網路，便可以透過電腦
及突破限制發展潔淨能源發電之過程。近年來
瞭解家中電器設備耗電量，並進行用電調配。此
環 保 酵 素 深 受 大 眾 喜 愛， 台 電 北、 中、 南、
外，台電為了協助用電量較大的用戶進行電能管
東電廠亦多次舉辦環保酵素推廣活動，展區現
理，特推出「高壓用戶服務入口網站」，用戶只
場則以播放影片方式介紹環保酵素製作方法，
要透過申請並登入系統，便可瞭解不同時間週期
方法很簡單，只要抓住「黑糖、果皮及水，以
的用電量與電費資訊，不但可以掌握自身用電情
1:3:10」 訣 竅 就 可 以 輕 鬆 動 手 作。 許 多 民 眾 表
形，亦可以協助評估節能效益。
示願意享受 DIY 樂趣，並運用於清潔或植栽， 既經濟又環保，一舉數得。
節能減碳 ING 熱情參與笑咪咪 節約能源是現代公民與企業友善環境的具
未來主題區則是介紹家庭電能管理服務系
體表現，最好的方式就是從日常生活做起。由
統、智慧電動車雲端服務以及高壓用戶服務入口
於冷氣空調是造成臺灣夏月尖峰負載的主要原
網站等。其中，家庭電能管理系統可監控分析家
因，台電除率先在用電尖峰時段將冷氣設定在 攝氏 28 度（以上），同時也極力呼籲民眾將室 內空調溫度設定在 28 度，並建議可以拔掉家中 的熱水瓶插頭用保溫瓶替代，省電也省荷包。 節 流 主 題 區 透 過 實 際 生 活 居 家 場 景， 以 實 例方式與民眾共享，宣導節約能源的好方法， 如：換對燈炮就省電、家電善用定時器、選購 能源效率級數較小的家電產品省電費等各種途 徑。近 10 年來統計，台電透過媽媽教室、學校 節約用電及大用戶座談會來推行節約能源宣導 活動，已有超過 12,000 場次，目的就是要讓大 家瞭解節約用電的重要性，喚起民眾對節能減 碳、珍惜地球的議題持續關注。 為了營造歡樂的氣氛、寓教於樂，現場還設 計踩踏腳踏車發電、節能迷宮 Q&A 等互動小遊 戲，其中手搖發電「甜蜜來電」最吸睛，深獲小 朋友青睞，期望民眾透過這些互動裝置體認來 「電」不易，進而珍惜資源並建立節約能源觀念。
負載管理齊努力 綠能生活好綺麗 為 移 轉 尖 峰 負 載， 台 電 目 前 推 行 之 負 載 管 理措施計有時間電價、季節電價、減少用電措 ▲ 小學生們體驗手搖發電做棉花糖。
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施、儲冷式空調系統離峰用電優惠措施、空調
週 期 性 暫 停 用 電 措 施 以 及 需 量 競 價 措 施。 自
直是臺中市政府民政局的重點工作之一。為了
104 年起推出需量競價措施，是需量反應措施
表達對台電台中區處舉辦節約能源觀摩會的支
的一大創新，從傳統供給端（台電）決定回饋
持，特別以實際行動邀請里長們一同前來參觀，
價格轉變為需求端（用電戶）報價競標，用戶
號召里長們藉由參觀及體驗活動，將最新、最
把節省下來的電以 1 度 10 元以下的價格回賣給
有智慧的節能方式帶回去與里民分享，一起營
台電，若得標者於抑低用電期間減少用電，就
造「低碳城市」。
可獲得電費扣減。用電量較大的用戶可衡量本 身之負載特性，與台電簽訂契約，除了可以改
70 周年節能觀摩會首次走出戶外與臺中市公
善系統負載型態，也有助益延緩對新設電源之
共藝術節活動結合，於綠意盎然及深具臺中意象
開發或降低可能面臨之限電風險。
之臺中公園舉行，是一場藝術的饗宴，也是一場 節能嘉年華；感性知性兼具，全體同仁皆以家人
聰明節電嘉年華 圓滿落幕人人誇 台 電 節 約 能 源 宣 導 活 動 行 之 有 年， 本 次 活 動期間有不少學校老師帶領學生參觀，亦有媒
辦喜事的心情熱情擁抱民眾。在全體同仁共同努 力籌辦下，超過 27,000 人次參觀的 70 周年節能 觀摩會，已於 6 月 5 日圓滿落幕。
體記者數次現場採訪報導，並獲得各界的熱烈 迴 響。 臺 中 市 民 政 局 蔡 世 寅 局 長 認 為 節 約 能 源活動相當有意義，並且表示全民節電教育一
▲ 6 月 5 日閉幕當天，台中區處高處長、林副處長及李副處長與全體工作人員合影。
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電力與生活
電力與生活
國樂與傳統藝術 公益活動紀實 文／陳延嘉 圖／黃會順 ▲ 鄭美老師（前排左方）月琴 彈唱〈有電真利便〉。
以志工服務發揮愛心
四句聯，再結合臺灣傳統樂器，月琴、大管弦、 簫，套上傳統歌仔調的七字調、江湖調、南光調、
鑒於本公司為善盡企業社會責任（Corporate
寶島調、吟詩調及口白等，配合鄭美女士（文化
Social Responsibility，CSR）提升公司企業形象，
部「重要傳統藝術保存者──楊秀卿說唱藝術傳
積極推動並鼓勵員工參與志願服務及社區服務活
習計畫」102 年首屆藝師）以純美的歌韻，將台
動；各單位更理所當然地發揮愛心，依環境、員
電和傳統藝術結合得淋漓盡致。
工特質組織成志工團隊，展開各項志願服務，祈 藉本文之發表，與即將在今（105）年 8 月 26 日
節目中我們也邀請到從事推廣合唱及聲樂教
之演出機會，激勵同仁發揮愛心，共同參與人文
育達 29 年的游安芸老師，用收放自如的獨特發聲
藝術志工服務，朝「志願服務生活化、公益活動
技巧，唱出扣人心弦的美妙歌聲，受到現場觀眾極
社區化」之目標前進。
大的讚賞；當天更難得的是，邀請到早期在廣播 劇團服務的資深藝人吳世雄，以流利的台語、詼諧 及逗趣的說唱方式表演〈總舖師〉，讓現場觀眾
以人文藝術服務民眾
笑聲不斷，同時博得許許多多熱烈的掌聲。
104 年 2 月 13 日在總管理處熱誠邀請下，由 綜合研究所與總公司員工、員工眷屬及社會熱心
以參與活動關懷社會
愛樂人士共同組成 1 支 20 餘人的國樂團隊、聲樂 家、民間藝人，於總公司大廳舉辦第一場「辭歲 迎春國樂欣賞會」演出。
今年 8 月 26 日我們將再度組織團隊，配合本 公司 70 周年及嶄新的大廳場地，擴大團隊成員演 出，期許藉由這場演出，拋磚引玉，吸引更多的
此組合前所未有，在知名國樂資深老師黃家
台電同仁及眷屬踴躍參與志工團隊，服務社會。
璋的精心籌劃下，全場節目多元而豐富。樂器表
隨著高齡時代來臨，老人退休生活時間變長，我
演曲目有過年應景歡樂樂曲、二胡協奏曲、巴烏
們期待「健康生活」、「幸福家庭」、「活力社
協奏曲及大家耳熟能詳的國語、台語、客家、原
會」、「友善環境」能做為我們未來的願景，無
住民、大陸雲南樂曲等。特別受到喜愛的節目之
論您會變魔術、會唱歌、會跳舞、會繪畫、會說
一，當屬〈有電真利便〉（歌詞內容如附），創
故事、會任何樂器，都歡迎您來共襄盛舉，讓我
作者邱文錫老師（參與製作臺灣唸歌有聲書，榮
們攜手一起來建立永續的社會關懷與服務，讓台
獲第 17 屆金曲獎傳統藝術獎）以專業的台語文專
電志工的愛遍及大街小巷。
長，編寫出台灣電力公司和民眾生活息息相關的
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有電真利便（台語）
詞／邱文錫
文明世界講大千
第一緊快是高鐵
電腦網路真厲害
電氣較 天頂仙
臺北開會 高雄宴會
世界新聞隨時知
予咱生活真利便
輕輕鬆鬆的代誌
各種知識嘛在內
逐家聽阮說盡言
高雄上班 台北加班
予咱滿腹的文才
▲ 由本公司員工、眷屬及善心愛樂人士 組成的國樂演出。
予咱領著雙條錢 阮的唸歌欲扯擺
一葩電火照厝間 照出厝內的光明
第一怪奇是捷運
祝恁逐家大發財
照咱祥和的光景
暝日攏佇土跤鼢
年底獎金若領了
照咱美滿的家庭
鼢來鼢去若杜蚓
阮會挨挨陣陣閣再來
親像暗時夜遊巡
▲ 聲樂家――游安芸老師現 場高歌的神情。
兩排路燈光颺颺 伊咧照路予咱行
傳聲送影唯倚電
三更當做午時正
千縷情絲一線牽
四界宛然光明城
解卻相思萬重意 阻隔天淵若比肩
電力嘛會做交通 南來北往四界傱
電力輸送南來北往
捷運電車鼢地洞
搶修兄弟各地走傱
高鐵電車緊如風
維護線路四時皆通 戰風戰雨居第一功 ▲ 廣播劇團資深藝人――吳世雄表演逗趣說唱〈總舖師〉。
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電力與生活
電力與生活
老所改衣興電業 穩健供電利民生 文／台中供電區營運處 洪志忠
從心、從態度、從做法，盡心守責
掌舵手 舊日誌 感懷憶從前 翻開書冊扉頁，底頁是一張又一張泛黃的紙 張，工整的墨色著記，吸引著眾人目光，彷彿沙 漏倒轉，時光迴流，字裡行間承載著先輩們勤勉 工作的足跡，象徵台電人任重道遠、刻苦耐勞的 草根精神。 文字傳達意涵，照片賦予靈魂，兩位先輩衣
靠的供電品質，於民國 98 年 6 月 5 日統包改建
著汗衫短袖，頂著烈日在水泥地上左右塗鴉，他
為屋內式超高壓變電所。但當時的統包工程未含
們不是好玩，而是在研討施工方法。民國 38 年 4
括 69kV 屋外開關場改建，故於 102 年由本處自
月 24 日霧峰變電所 154kV 避雷器設裝竣工，人
行發包施做。
物後方聳立的巨大避雷器及變壓器，對比現今小 型化電力設備，真像大人與小孩。 簇擁在母親懷抱裡的孩兒們，子承父業者， 比比皆是，也孕育了許許多多的台電工程師，象 徵台電薪傳生生不息。斑駁的老照片，匯流成舊 時的新回憶，令人無限感懷，我們就是一個大家 庭，而台電則是我們大家的母親，這無庸置疑。
登天難，有心就不難 霧峰 E/S 69kV 屋外開關場改建工程 霧峰變電所擔負中部地區重要之供電任務， 早期屬傳統屋外式開關場，在運轉可靠度上有較 多潛在危險因子，諸如鳥類啣物築巢、蛇類攀爬 及天然災害等等所引起之事故。考量提供穩定可
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▲ 霧峰變電所老照片。
▲
霧峰 E/S 69kV 屋外 GIS 設備安裝完成之樣貌。
工程人員必需非常小心，隨時保持安全距離、注 意工作安全。本處同仁事先規劃施工細節，如遇 到緊急突發狀況，除了面對，還是面對，並秉持 「沒有完成不了的任務、沒有克服不了的困難」 的精神，完成此項艱巨任務。
主動積極，團隊合作，齊心克服萬難 105 年 6 月 15 日，莊副總經理蒞臨本處頒發 「霧峰 E/S 69kV 屋外開關場改建工程」慰勞金。 莊副總談到霧峰 E/S 69kV 改建工程，相當於「穿 工程由原先的統包規劃，改為 GIS 財物、機
衣服、改衣服」，困難及複雜度相當高，涉及層
電、土木等分項發包，落實公司「降低成本，創
面非常廣泛。整個案子在做的過程中，對所有同
造價值」的政策。為確保工程能夠順利推展並落
仁的細心與用心印象深刻，而重點是在於團隊合
實工安，以及充分運用各部門的專業人才，創造
作，如同許處長所提，本次工程除霧峰 E/S 外，
員工價值、提升電網改建工程的管理能力與技術，
是變電、線路及土木等部門的共同努力成果，代
營運處成立改建工程專案小組，另於霧峰 E/S 成
表整個台中供電同仁朝向共同的目標、共同參與，
立監造品管小組。上述 2 個小組共召開 42 次會
願意及重視專業技術傳承、保留，並運用庫存材
議，解決了 223 項問題；工程期間如遇未包含在
料（如短截電纜等）以節省成本。
發包工程項目內的工作，則以自營施作為主，藉 以增進同仁核心技能。而施工期間難免遇到一些
「各級主管及施工同仁的用心盡心，值得嘉
小風浪，考驗本處臨場緊急應變能力，例如土木
許，跟大家說一聲辛苦了，也說一聲恭喜，大家
工程涵洞施作時因豪雨致土質鬆軟，造成 ABS 基
的表現令人非常激賞。」莊副總和藹可親又溫馨
礎下陷，危及電力運轉安全。所幸本處李正芳處
的談話，令在座同仁印象深刻，對同仁而言不僅
長、周元生副處長立即召集同仁進行緊急補強處
僅在於鼓勵，更是激勵同仁再接再厲，長者風範
置，以防止災害擴大。
值得學習。
「霧峰 E/S 69kV 屋外開關場改建工程」必須
另外莊副總補充說明，過往因公司狀況不佳，
於運轉中的設備間施做，猶如穿衣改衣，困難度
因此減少投資與支出是必要的；現今事業部成立
相當高，而少數線路或設備無法配合停電，所以
及經營績效轉佳，往後公司經營方向及想法也要
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電力與生活
電力與生活
驥伏櫪」只能襯托出該所的貢獻，而霧峰變電所 全所改建後，已成一匹「新驥」，展現出朝氣蓬 勃的樣貌。 69kV 屋外開關場改建工程，由時任本處陳來 進副處長（現任北區施工處處長）領軍設計規劃。 歷經林車遠處長、林安志處長（均已退休）、李 ▲ 莊副總光明蒞臨霧峰 E/S 69kV 開關場改建工程現場。
清雲副處長（現任系規處處長）、李正芳處長（現 任南區施工處處長）、許國隆處長、周元生副處
跟著調整，應看長、看遠，找出永續的做法及規
長等各級長官及同仁孜孜不懈的執行。期間，莊
劃必要的關鍵投資項目、設備維修需排出優先順
副總經理蒞臨本處鼓勵打氣，以及供電處蕭處長
序，並且逐年去做，而不是像以前，有錢多做，
的嘉勉提點，皆讓同仁感懷在心，終於在 105 年
沒錢少做；另外，設備延壽如果評估結果效益顯
4 月 24 日改建為氣封式絕緣開關設備（GIS），
著，且有利於保留與傳承關鍵技術，則可持續推
工程順利圓滿完成。
行，讓資金用在其他更關鍵的項目，發揮有限資 金的最大效益。
「霧峰 E/S 69kV 屋外開關場改建工程」分成 三個獨立發包，三項工程在同一個開關場施工，
最後莊副總再次感謝台中供電區營運處各級 主管及同仁所展現出的團隊精神和努力的成果。
難免相互干擾，而期間的工作協調、進度追蹤及 工作安全，讓團隊合作更顯得重要。工程結束， 設備順利加入運轉，好似打完一場硬戰，同仁放
結語
下疲憊的身軀，心中充滿喜悅。
「老驥伏櫪，志在千里。烈士暮年，壯心不 已。」語出三國魏．曹操〈步出夏門行〉，比喻
站在新設的 69kV GIS 開關場旁，昂首望向霧
年雖老而仍懷雄心壯志。霧峰變電所從民國 23 年
峰青翠山巒，踏著同樣土地，聞著相同的泥土味
興建迄今，已有 82 年悠久歷史，電力設備緊緊跟
道，先輩精神不滅，後人克紹箕裘，希冀能繼承其
著時代巨輪不斷更新，穩健踏實的邁進。前段「老
志，與先輩比肩，替台電未來新榮景再添光彩。
▲
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為配合工程，同仁執行礙子串更換工程。
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職場充電站
職場充電站
發揮 厚數據 的力量 運用人類學觀察與訪談方法所得 到 的 資 料， 可 以 稱 之 為「 厚 數 據」，它呈現具體的情感、故事 和意義，幫助產業在創新過程中 洞察人與市場的需求，進而讓設 計師與研發人員發展出讓人驚豔 的設計。 文／宋世祥 轉載自《百工裡的人類學家》
「厚
數 據（Thick Data） 是 指 利 用 人 類 學 的定性（質性）研究法來闡釋的數據，
厚數據分析法，揭示商業洞察
旨在揭示情感、故事和意義。」從事商管顧問的 人類學家，PL Data 公司創辦人以及 IDEO 研究員
這幾年伴隨著智慧型手機以及各類數據工具
王聖捷說。當前不少企業正熱衷透過使用「大數
滲入人們的生活之中，「大數據」（Big Data）成
據」（Big Data）來捕捉消費者的偏好，但通常這
為一門顯學，頓時間企業與大學都成立大數據研
些數據只能看出趨勢，卻不能真正掌握到人們消
究單位，希望透過對於數據資料的收集與分析，
費行為背後的成因。
對於人的行為傾向以及市場趨勢有更多的理解與 掌握。然而，當企業與機構過度依賴數據，往往
相較之下，人類學家與人類學方法所得到的可 以稱之為「厚數據」（Thick Data）或是「厚資料」，
也就背離了真實的消費情境，甚至也難以發展真 正有用的創新。
這些透過觀察與訪談所得到的資料，不同於冰冷的數
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字，是具體的故事、情緒與話語，因此更能反映出人
王聖捷分析，「企業組織在運用大數據時，如
行動背後的原因與價值觀。而人類學家與人類學方法
果沒有一套整合框架或權衡尺度，那麼大數據就會
所收集到的厚數據，往往也能成為創新團隊合作重要
變成一個危險因子。Steven Maxwell 指出：人們過
的參考，甚至能精準地引導整個創新的方向。
度沉迷於數據信息的量，卻忽略了『質』的部分，
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厚數據 VS. 大數據 厚數據 (Thick Data）
大數據 (Big Data）
用「質性研究法」來闡釋現象，旨在揭示情感， 故事和意義。
用「定性研究法」來分析數據，依賴正常化、 標準化的定義和歸類過程。
借助少量樣本，就能深層解讀出各種以人為本的模式。
需要借助大量樣本，來揭示特定的行為模式。
依賴人的學習活動
依賴機器的學習活動
體現各種數據關係背後的社會背景、行為動機。
從一系列特定的定量數據整理出規則
包容不可被化約的複雜性，能深入人們的內心， 折射出日常生活的各種情感。
通過分離變量已確定其模式，無形之中可能剔除數據 中包含的背景、意義和故事。
也就是分析法所能揭示的商業洞察。」量越大並不
王聖捷以〈大數據離不開「厚數據」〉一文，
意味著生成的洞察就一定越多。（註一） 王聖捷具體舉了 Nokia 的例子。當時，她正協 助該公司做市場調查，並從自己在中國田野調查的 經驗指出，中國市場已經準備好要接受中高價的智 慧型手機；然而，公司高層從數據上判斷相信應該 要繼續推出低價產品，並不採納她當時只有一百個 樣本數的田野調查結果。事後證明，Nokia 對於市場 的判斷的確有誤，對於市場數據的過度依賴，造成 了創新上的延誤，也使得整體經營策略陷入困境。 這樣的例子不僅發生在 Nokia，許多企業都面 臨類似的挑戰。無怪乎，蘋果的創辦人賈伯斯曾說 「蘋果從不做市場調查」，就是不願意讓過大的量
提出兩點透澈分析（同註一）：
1
.
厚數據難以量化，但能從少量樣本中就 解讀出深刻的意義和故事 厚數據與大數據截然不同，定量數據需要依
賴大量的樣本，同時藉助新技術來捕捉、儲存和 分析數據。要讓大數據變得可分析，它就必須經 過一個正常化、標準化的定義和歸類過程，這個 過程會在無形之中剔除數據中所包含的背景、意 義和故事。而厚數據恰恰能 防止大數據在被解讀的過程 中丟失這些背景元素。
化數據造成創新的困境。
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職場充電站
職場充電站
2
.
當企業想要與利益相關方建立更穩健的關 係時，就會需要用到「故事」 「故事」包含著情感，而這是經分析過濾的
標準化數據所不能提供的。數字無法折射出日常 生活中的各種情感：信任、脆弱、害怕、貪婪、 欲望、安全、愛和親密。很難用算術法則來表示 一個人對服務╱產品的好感程度，以及這種好感 會隨著時間變化而發生怎樣的轉變。相對地，「厚 數據」分析法能深入人們的內心。
厚數據人才 面對瞬息萬變的市場挑戰 相較於大數據，「厚數據」更能適用於產品與 服務的創新。厚數據的厚，是來自於人類學家克利 佛德 • 紀爾茲（Clifford Geertz）提出的厚描法（Thick Description），強調對於眼前現象意義的掌握，要具 有對於其背後文化厚度的理解。正因為厚數據是收 集自確切的社會互動、生活場景、使用脈絡、語言
另外，他們也協助樂高（Lego）用參與觀察的
認知以及人的真實需要，更能讓產業在創新過程中
方法研究兒童如何玩耍。2004 年，這家丹麥公司一
掌握到人與市場的隱藏需求，進而讓設計師與研發
天虧損就高達一百萬美元，其產品與消費者需求出
人員發展出讓人驚奇的設計。
現脫節，處於破產邊緣，該公司聘請顧問公司在五 個國際大都會對樂高用戶進行研究，方法類似於人
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例如，《大賣場裡的人類學家》（The Moment
類學的田野調查：他們進入真實生活現場和孩子一
of Clarity:Using the Human Sciences to Solve Your
起玩耍，「在收集了透過無數個小時的視頻、數以
Toughest Business Problems）作者，同時也是 ReD 設
千計的照片和日誌，以及數百個用樂高搭乘的模型
計顧問公司麥茲伯格（Christian Madsbjerg）與拉斯
之後，樂高細緻地為所有資訊進行編碼，從中尋找
穆森（Mikkel B.Rasmussen），便是運用「質性研究」
跨越地理位置和年齡的模式。」協助樂高找出兒童
的田野方法深入家庭調查，透過數百個小時的訪談、
玩樂的意義，他們發現，孩子們最喜歡的其實正是
視頻，協助三星（Samsung）挖掘「電視」相關的
「一磚一瓦」親手慢慢堆積木的樂趣，因為孩子可
厚數據，發現電視在現代家庭中的裝飾意義越來越
以從摸索、想像、創造的過程中得到最大的快樂。
重要，因此成功結合電視的外觀和功能、推出以「家
這來自於厚數據的洞察，推翻了原先孩子會從現成
具」為設計概念的新美學，並且改變了電視機的銷
的造型公仔、玩偶或玩具得到立刻滿足感的假設，
售、營銷和維修方式，提升企業整體競爭力。
進而協助樂高發展出整體的產品創新策略（註二）。
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在《 華 爾 街 日 報 》（The Wall Street Journal） 上，兩位企業顧問專家以〈厚數據的力量〉（ “ The
所以，人類學家的思考模式，是將觀察到的現 象「擺進脈絡」，用「厚描法」來思考與描述：
Power of‘ Thick ’Data ” ）一文指出：「厚數據可 以協助企業理解，消費者在接觸產品與服務時產生
●
這個「脈絡」到底是怎麼構成的？
的情感以及內在的脈絡，因此更能協助企業面對瞬
●
在這當中什麼樣的人發揮了關鍵的影響力？
●
什麼樣的文化價值左右了事情的發展？
●
什麼樣的文化因素影響了人對於事情的觀感？
息萬變的商業挑戰。」（註三）
從「厚描法」到「厚數據」 的創新
也就是說，人類學家善於運用「厚描法」，從 人們的語言、動作、情境、儀式、歷史、物件等蛛
厚數據的厚，來自於人類學「厚描法」（Thick Description）的啟發，強調對於眼前現象意義的掌 握，要具有對於其背後文化厚度的理解。和人類學 家聊天，經常會聽到他們說：「這件事要擺在『脈絡』 （Context）裡來看，才能看懂這件事的意義！」可
絲馬跡之中，去還原出一張屬於眼前這群人的「意 義之網」，並用這個網絡來思考現象背後的意義。 對於強調「大數據」的今日，人類學「厚描法」的 訓練將能用於挖掘「厚數據」，幫助你洞察需求、 引領創新。
以說，人類學理論或方法的特徵就是「脈絡式思考」
人類學的基本態度與方法適用於職場
或「網絡式思考」，這與人類學家如何思考文化、 訓練自己研究文化有著密切的關係。
田野調查
當代最有影響力的人類學家克利佛德 • 紀爾茲 在《文化的詮釋》（The Interpretation of Cultures） 一 書 中 指 出： 文 化 是 一 個 象 徵 的 網 絡（Web of Symbols）， 也 是 一 個 意 義 的 體 系（Systems of Meaning）。人類學家的訓練，就是要從田野工作 觀察或經驗到的文化現象，描繪出一套當地人的意
為研究對象 發聲
義體系，而要描繪這個意義體系，最重要的方法就
人文反思能力 ＋ 貼近社會現實 ↓ 發展出更適切的 商品與服務
全貌觀
是「厚描法」（Thick Description）。 尊重多元 文化
「厚描法」是什麼意思？紀爾茲舉例，「眨眼」 這個動作可以是生理性的，也可以是文化性、社會 性的，只有在同樣一個意義網絡裡的人，才懂得眼 前的人對自己眨眼是什麼意思；而人類學家的角色
與工作，就是透過田野調查，進入到這個意義體系
註一 參考王聖捷〈大數據離不開厚數據〉 http://www.hksilicon.com/articles/802705
當中，再跳出來描述這個「意義之網」，讓外人也
註二 參考〈從大數據到厚數據〉 http://sandavid1123.pixnet.net/blog/post/401037640
能正確理解這個眨眼動作所隱含的文化性、社會性 意義。
註三 參 考 The Wall Street Journal, “The Power of 'Thick'Data” http://www.wsj.com/articles/SB1000142405270230425640 457944925411465988_
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職場充電站
職場充電站
心理師的頭腦裡在想什麼？
一窺同理心的曲幽秘境 轉載自泛科學網站
西元 1957 年，知名的心理治療大師 Carl Rogers 發表了一篇經典且創新性的文章，確認同理心在心理諮 商或治療中，是引發個案人格有助益性改變的一項根本元素，且也被視為促進治療關係的核心條件。當 時 Rogers 提出，我們可以從三種不同層次來體驗同理心，分別是：主觀的、人際的、客觀的同理心。 Rogers 認為，能夠交錯使用三種層次的同理心是相當重要的，因為那能使你對個案的假設不斷更新、做 出整體性的評估，最後協助個案做出選擇，成為自己真正想要的樣子。 而後來的研究者 Arthur Clark 更將這三種層次的同理心進一步解釋，並將這種摸不著的能力轉換為文字，擴 展在心理諮商上的應用，也讓我們能一窺同理心在助人的過程當中，心理師腦海裡是如何運用這項能力的。
主觀的同理心
與周遭人事物互動會產生哪些意義，再根據這些
心理師是當下透過直覺性的反應，短暫專注
意義來描繪與評估會產生哪些感覺；當心理師經
地想像、與體驗成為個案是什麼樣子。其中又包
驗到不言而喻的影像和洞察性的畫面時，個案的
含了認同、想像、運用直覺、與喚起不同程度反
整個人格模式也就漸漸浮現在他心中。
應的過程。 最後，基於心理師先前不斷調整自己身體與 首先，心理師聽到個案說的話語時，會專注在
情緒上的頻率，直到與個案相似後，就會在心中
個案的經驗或過渡性的假設中，認同個案就是他自
也有了自己好像是個案的感覺，而自然被喚起身
己一樣。雖然在情緒上的強度或環境條件也許有所
體或生理感官的共振。也許會在短暫的時間內，
差異，但他仍盡力尋找經驗上的共通點，以喚起自
同樣產生喉嚨緊縮、胸腔悶痛等狀況。這種共感
身某種程度上能贊同個案的處境。因此得以接收到
後的相似性，讓他更能進入個案的內在世界。
類似的心理經驗，產生一種親近的感受。
人際的同理心 心理師抓住個案的經驗後，腦中會開始描繪，
「心理師以此時此刻為基礎，藉此發展出一
可能包含個案長期生理上的痛苦，或是從小貧窮
種全面性的感覺，其關於個案如何當下體驗到自
所帶來的個性轉變，他能快速喚起與這些經驗或
己的生活。」
情緒反應類似的影像。心理師要有足夠的創造性
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與發掘性，以刺激內在產生大量的心智想像。因
關於個案如何體驗生活？如何在人際間互動？
著這種想像，心理師同時構想關於個案的多種假
並如何看待與回應他人的言行舉止？透過人際互
設，而產生一種直覺，是關於自己就是個案時，
動，我們剛開始只是有某種行為，比如說在家裡
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面，當醫生的爸媽常嚴格的告訴你不夠聰明，考
的內在，與盡可能探索與確認個案的過程後，才發
95 分你就得花一個小時檢討沒拿到的那 5 分。日
自內心產生真誠有效的「同理」。也就是說，這是
積月累下來，你每次拿到成績單，第一件事情不是
一個心理師透過自己的內在架構，對個案經驗作出
開心拿到 95 分，而是容易覺得自己還不夠高分，
反應的過程。心理師的自我，轉換為形成假設、與
而且老師也覺得不夠高分才沒有稱讚你的分數，即
共感想像的工具，並結合主觀的、人際的、客觀的
使他不是這樣看待你。而這種感知也會變成生活中
同理個案不同層面後，再將整理後的情緒與理解反
經常性的感受，也許導致你身處好學校拿到很前面
映給他。
的名次，但總覺得仍有些不完美的遺憾。 可以說心理師就像一面鏡子，但反映的不只是 這種情形會不斷複製，也極有可能在會談室
對方說過的話或表示理解，更反映出個案當下的情
中出現，會覺得心理師認為你不夠好，所以你就會
緒和感覺，協助他盡可能接近自己的內在想法、價
做很多事情來讓他覺得你是聰明的。心理師藉由當
值觀，並進入、且觀察那些說不出口的、僅在意識
下同理個案，在會談室內覺得會被心理師貶低的想
邊緣的、或是已經集中在意識層面的經驗。藉此讓
法，即可能在瞬間描繪出個案是如何看待他人、而
個案可以清楚的、重新體驗自己的內在變化，與他
自己又如何反應來保護自己。透過這種人際間立即
進而衍生做出某些行為的驅力。
性的互動與澄清，更能使心理師瞭解實際狀況；也 可供後續會談中，反推回個案生活中人際互動的現
這三種層次的同理心都相當重要，但值得一
象場域，以探索更深層與全面性的內在運作模式。
提的是，若不是建立在真心想瞭解對方的話，即 使同理正確也沒有任何幫助。有同理心的心理師
客觀的同理心
不僅是重複個案說過的話，他們是真的對個案的
「心理師將同理心導向較客觀的看待方式。
生命史感到好奇與感動，再加上瞭解整個會談目
藉由想像自己身處在某種特定環境下，或普遍的
標與每個當下的經驗為何。需要捕捉話語中的細
外在的人事物中，以增加對個案的瞭解。」
微差別與內涵，深思後再回映給對方。讓你我都 理清頭緒、了解真正的感覺與想法後，最後才能
比如說，心理師自己若是生活在整天喝酒的狀
協助做出選擇及改變。
況下，生活會是什麼樣子？如果，向保守的父母坦 承性向時，會有什麼情況發生？又如果，生活在整 天擔心生命安全，檢查瓦斯與門窗的強迫行為時， 又可能是什麼樣子？這種同理層面是屬於想像身在 普遍的社會文化之下，做為一個特定角色時，可能 會有什麼樣的反應。所以，心理師也需要熟悉當前 文化底下，他人會如何看待與應對，而同理個案被 強迫或規範性的服從在這些特定守則之下的感受。 這三種層次的同理心與心理師本身的開放程 度、覺察能力、生命經驗、反思能力等都息息相關， 更容易因為自身經驗與能力的差距產生偏見或傷 害。所以心理諮商都期待心理師能夠深度認識自己
參考文獻： Krznaric, R. (2014).Empathy: A handbook for revolution. Random House. 先覺出版。譯者：黃煜文 , 林力敏。 Feller, C. P., & Cottone, R. R. (2003). The importance of empathy in the therapeutic alliance.The Journal of Humanistic Counseling, Education and Development,42(1), 53-61. Rogers, C. R. (1963). Toward a science of the person. Journal of Humanistic Psychology. Clark, A. J. (2010). Empathy: An integral model in the counseling process.Journal of Counseling & Development,88(3), 348-356. Elliott, R., Bohart, A. C., Watson, J. C., & Greenberg, L. S. (2011). Empathy. Psychotherapy,48(1), 43.
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慢，理想的生活提案 Slow is Beautiful. 慢，是美好的。 文／辻信一 轉載自《慢，理想的生活提案》
S
low 這個詞，是遲緩、慢悠悠的意思。對我而
這樣的想法，讓我選用了「慢」這個詞。
言，這個詞除了緩慢之外，還包含著現代用
48
語的 Ecological（對生態環境有益的，環保的）、
在這個看來平凡的詞彙裡，究竟潛藏著多麼
Sustainable（永續的，可持續性的）等涵義。因
巨大、如詩一般的能量呢？為了弄明白這個問
此，讀者大可以把本書中反覆出現的 Slow、緩慢
題，讓我們試著把「慢」這個詞，與現代生活中
這些詞，都解讀為「環保」或者「永續」。不過，
常用的各種基本詞彙組合起來看看吧！慢經濟、
這些詞語還很新鮮，尚未被人們完全消化。當我們
慢技術、慢科學、慢食、慢設計、慢身體、慢慢
用這些新詞做容器，試圖舀起我們那流水一般的思
愛……。這種語言遊戲，也許可以將我們的想像
考時，就會發現不論如何，這些思考總有一些是要
力解放開來。我們將面對不同於現代生活中鋪天
溢出來的、無法包含全部的解釋。於是，我便想把
蓋地的「常識」，那是另一種經濟、另一種技術、
那些現代用語裡裝不下的部分，裝在更加平凡、老
另一種科學、另一種用餐態度、另一種美、另一
派，並且廣大的容器裡。
面的身體以及另一種愛的方式。
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正 因 如 此， 我 們 的 社 會 與 時 代 才 會 充 滿 了 種 種 自 我 否 定、 自 我 憎 惡 的 詛 咒。Slow is Beautiful ──慢，是美好的。這句宣言，就是我 們為了對抗那個詛咒、從中解放自己而創造出來 的咒語，同時也是我們的處方箋、精神準備，以 及祈禱。 過度崇尚數量與速度的現代社會，絕對不會 是一個「愛護自然」的社會。薩克斯指出，所謂 的「環境危機」，可以解釋為兩條不同時間軸的 相互衝突。一條是現代式的時間，另一條則是掌 控著生命與地球的時間。（以下翻譯主要引用自薩克斯 辻信一 日本明治學院大學 教授、文化人類學 博士、環保活動家。
的《超速者》，The Speed Merchant）
慢技術──與地球共生的解方 例如，不可再生資源的消耗與枯竭問題可謂 21 世紀的顯著特徵。如今我們的產業系統，正將 花費數百萬年形成的化石燃料在一年之間燃燒殆
經濟增長、景氣、GDP、效率、競爭、大量
盡，這簡直可以用「傾家蕩產」來形容了。
生產、大量消費、大量廢棄、開發、科學技術、 IT、遺傳工程，仔細想想，將這些詞彙變成標語的
從地球的時間表看來，傾家蕩產的時代不過
現代社會，完全是建立在對我們身體性及日常生
一瞬間而已，但若以現代社會的時間長度來看，
活、文化等事物的大肆否定之上。在那之前我們
化石燃料形成所需的時間則漫長得無法想像。我
曾經擁有質樸的經濟、營生方式、生活技術、傳
們的作為，便是使珍貴的化石燃料，像煙火一般
統智慧、飲食、人與自然的聯繫、人與人的聯繫、
消失在夜空中。又例如所謂全球暖化問題，即是
愛、審美觀、身體性，統統被當做了「慢」東西，
地球原本的碳元素循環週期，被化石燃料燃燒釋
進而被否定、被蔑視，在這些事物的殘骸之上，
放的大量二氧化碳擾亂了。換言之，二氧化碳的
名為「豐饒社會」的怪物，開始興旺地生長起來。
排放速度太快，遠超過地球舒緩、慢節奏的同化
現在，那頭怪物變得更加巨大，膨脹得更快，甚
吸收作用速度。
至變成全球主義，席捲著整個世界。
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現代產業的時間軸，亦與生物的時間軸發生
人們又集合科學技術的精粹，將其應用於農
激烈的正面衝突。薩克斯舉一個例子，如果全球
業、畜牧業、水產養殖（全世界消費的水產品中，
暖化問題進一步加劇的話，加拿大與美國國境地
有四分之一來自於養殖業）和林業上，以便能更
帶的某種常見樹木將會滅絕。該樹種是在最近一
快、更多地生產出各種產品。比如品種改良、單
個冰河期後，經歷了數千年的漫長時間，才隨著
一栽培、化學肥料、農藥、抗生素、荷爾蒙類藥
氣溫變化緩慢地移動到這裡。可是，現在它們已
物、基因重組、生物複製技術……將產業時間硬
經跟不上氣候變暖的速度了。研究發現，為了適
套用在自然界的過程中，會帶來多麼巨大的犧
應氣溫變化，森林在一年間最多可以移動 500 公
牲？關於這個問題，經歷了 20 世紀的我們，應該
尺，但為了適應近三十年間氣溫上升攝氏 1 至 2
已經學到多得令人生厭的教訓。那些不幸被迫成
度的暖化，森林則必須在一年內移動五公里才行。
為肉蛋奶製造機的哺乳動物、魚、雞，和接踵而 至的新型傳染病、環境污染、土壤劣化、地球表
適應是一種緩慢的過程，但生物並沒有足夠的
土流失、生物多樣性的減少。在產業時間的鞭策
時間。在這場被產業時間逼迫的不公平競爭當中，
下，自然界的生物被剝奪了按照自身內在時間節
生物們節節敗退，人們甚至來不及列出瀕臨絕種危
奏而生存和發展的自由，這個被囚禁的自然發生
機的物種名單。更有人預測，現在棲息於地球上的
了混亂，變得越來越不安定，並愈發惡化下去。
物種，將會在 21 世紀末為止滅絕三分之二。即使 在一級產業中，產業時間與生物時間的衝突也很激
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我們這個時代的速度病
烈。對我們這些現代人而言，動植物慢慢地交配、
薩克斯說，加速驅趕著經濟增長，而增長又
成長、成熟，死亡後滋養土壤，這一連串自然界的
反過來促進加速。如此，「速度病」便在社會上
節奏過於緩慢，令人難以忍受。「我們又不是懶惰
蔓延開來。這種病正毫不留情地滲透入現代人的
的野蠻人，怎可能配合這樣的節奏？」人們這樣想
個人生活之中。實際上，日本的孩子們無時無刻
著，並將產業的節奏強加到了生物身上。
不在大人的催促聲中度過：「快點！」、「抓緊
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時間！」、「別磨磨蹭蹭的！」最近無論大人還
以自己的步調，去花掉這些時間吧
是孩子，所有人都看起來忙得不得了。對這個社
可是，所謂的人生不就是由這些「雜務」累
會來說，無事可忙的人被視為不被社會所需要、
積而成的嗎？就像薩克斯所講的那樣，一直以來
不受歡迎、或是在不在都無所謂。大概就是這種
我們似乎將注意力過多集中於「動」（Moving）
印象使然，人們害怕自己無所事事。但在我們小
上了。作為行動者的我們，不停考慮如何才能動
時候，「忙碌」一詞根本就不是日常用語會出現
得更快。對一個人來說，「機動性」（Mobility）
的詞彙。
才是他成功的證明。當我們為了更快地到達、更 快地離開某處而聚精會神地努力，便忘了「停留」
讓我們再以美國為例，有調查發現，1990 年 代美國勞動者的年平均工作時間，比 70 年代多
（Staying）的價值。 前述的種種瑣事，都與「停 留」相關，都是只有「停留者」才懂得的技藝。
出了一百四十二個小時。同時，美國家長與孩子 們一起玩的時間，平均每週只有四十分鐘。在 18
除此之外，停留者們還懂得「共同生活」的
歲到 64 歲的成年人中，有多達百分之四十五的
技藝與智慧。動得越多越勤快，「共生」就會變
人表示，他們覺得可供自己自由支配的時間比過
得越困難。將「共生」視為人生的根本價值之人，
去還少。這正是現代科學技術以及航空、汽車與
才更需要再一次重新學習如何「停留」吧。至少，
個人電腦資訊產業都走在世界最前線的國家中，
人們有必要重新學學如何「動」得更慢、更舒緩。
人們在「克服了時間、空間上制約」 之後所面臨 的現狀。
停下來，需要花費不少時間，「共生」則會 佔用更多的時間。這就像喬治亞•歐姬芙所說，
「這樣下去可不行」，是我們這個時代的暗
為了端詳一朵小小的花，你必須花費時間一般。
號。我們嘴裡嘟囔著這句話，不停地詛咒生活中揮
對，這就像交朋友需要花時間一樣。這裡提到的
之不去的「無用」事物，進而對自己的「低效率」
「花時間」，就是英語中的 Take time。不過，雖
大加指責。在那些占用我們時間的事情中，若非直
然同樣是 Take time，當說到 Take your time 的時
接與生產及金錢相關，我們便稱之為「雜活」、「瑣
候，這句話就會變成「別著急，請你按自己的步
事」或者「俗務」，基本上家務事都歸於此類。這
調慢慢來」之意。本來，度過一生就需要花掉不
些都是「如果可以的話，真希望永遠不用做」的麻
少時間。而且，我們也不得不把時間花費在它身
煩事，參與瑣事被人們當做一種徒勞，人們覺得做
上。仔仔細細地、安安穩穩地、悠然自得地。請
這些事情就像吃了大虧一般，喃喃地說著「這樣下
您以自己的步調，去花掉這些時間吧。
去可不行」。不僅是打掃或洗衣，現今甚至有人把 與家人相處也歸為「瑣事」。 這就是經濟學上所說「生產時間」與「再生產 時間」的對立，處於劣勢的後者被步步緊逼到角落 的慘狀。我們向「再生產」的大框裡，一股腦投入 了各種活動。玩樂、興趣、照顧孩子、學習、照顧 病人、閒聊、祈禱、成長、衰老、與朋友交往、戀 愛、散步、冥想、休息……這些事只能被當成「雜 務」而已。
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台‧電‧生‧活‧圈
6 1 經濟部能源局主辦、 工業研究院承辦「105 年節能月 節電行動 家」活動，由經濟部 沈榮津次長主持。
6 10 經濟部李世光部長視察 台 電 中 央 調 度 室， 並 致 贈慰問金嘉勉同仁堅守 崗位的辛勞。
6 16 台灣行動訓練學院秘書 長鄭國忠應邀以「高階 主管─衝突管理」為題 發表演講。林副總經理 宏遠、蕭專業總管理師 金益等主管均出席。
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105
6
7 1 行政院張政務委員由經濟 部沈榮津次長陪同，蒞臨 本公司瞭解今年夏季供電 情形，董事長、總經理親 自接待。適逢大學指考， 張政委頒發慰問金嘉勉同 仁辛勞。
6 28 董事長於大會報頒贈行政 類三等環保專業獎章予環 保處處長蔡顯修，感謝蔡 處長對環保的貢獻。
6 24 105 年股東常會於台 電總管理處副樓大禮 堂舉行，由黃重球董 事長主持。
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業‧務‧報‧導
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1. 董事會秘書室 105 年股東常會 本公司「105 年股東常會」於 6 月 24 日下午 2 時在總管理處副樓大禮堂舉行，由董事長主持。 會中向股東說明 104 年度在全體同仁努力下，營運面創下了多項優異成績，例如在全火力電廠 淨熱效率、全系統線路損失抑低、供電可靠度等均創歷年最佳紀錄；在永續經營績效上，亦獲 得多項國內外大獎及國際極高的評價；在財務面更締造了稅前盈餘高達 618 億元的歷史新高紀 錄。至 104 年度營業報告、財務報告、發行公司債情形等報告事項及營業決算與虧損撥補承認 事項，均獲出席股東支持並照案承認，會議順利圓滿落幕。
105 年第 5 次第 692 次 (105.5.27) 董事會重要（大）議案決議事項 一、核派電力調度處處長籃宏偉擔任專業總工程師，並自 105 年 6 月 1 日起生效。 二、電力調度處處長籃宏偉升任專業總工程師後，處長遺缺由該處副處長吳士襄升任，並自 105 年 6 月 1 日起生效。 三、促進電力發展營運協助金審議委員會執行秘書唐志明於 105 年 6 月 1 日屆齡退休，遺缺由 台東區營業處處長林鴻祥升任，並且自 105 年 6 月 1 日起生效。 四、台東區營業處處長林鴻祥升任促進電力發展營運協助金審議委員會執行秘書後，遺缺由馬 祖區營業處處長洪松華調任，馬祖區營業處處長職缺由台中區營業處維護經理張毓哲升任， 並自 105 年 6 月 1 日起生效。
2. 秘書處 秘書處於 6/1、6/2 分二梯次舉辦「公文寫作實務研討班」 為持續精進處內同仁公文寫作 能力，本處舉辦「公文寫作實 務研討班」，邀請總經理副總 經理室劉美珍秘書授課，另外 敦請黃守鳴研究員，針對公文 寫作技巧予以提點指教。兩位 講師強調公文寫作是工作的綜 合表現，從而可以看出承辦人 對業務瞭解及用心的程度。 課程以《文書處理手冊》為藍圖，從公文寫作實務談起，並且以本處公文函稿簽辦箋等錯誤 的實例，喚起同仁重視公文寫作的重要性；並且從「公文回饋機制」中檢視對照，力求不貳 過俾提升公文寫作素養。研習安排有獎徵答、問卷調查等多項活動，深獲同仁熱烈回響。
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3. 企劃處 組織動態 一、為配合業務調整，撤銷基隆區營業處業務組下「暖暖服務所」組織，其人力及業務 併入七堵服務所，自 105 年 6 月 1 日生效。 二、為應業務需要，電力修護處將工務組與供應組合併為「管理組」；另撤銷「保健物 理課」、經營組下「訓練課」及振動研測隊「第 4 分隊」組織，並於 105 年 6 月 1 日發布施行。
104 年度員工提案優良實施案例頒獎典禮 104 年度各系統推薦參與員工提案優 良實施案例共計 7 件，經評審小組進 行書面評審及實地評審結果，獲獎前 3 名依序為：第 1 名資訊系統處「開 發單向資料傳輸資安設備，以達資訊 安全規範並且大幅節省公司成本」、 第 2 名南部發電廠「汽機控制跳脫閥 檢修與離線測試平台建置」、第 3 名 第三核能發電廠「冷凝器鈦管微小破
董事長、總經理與獲獎單位主管合影。
孔查漏方法」。頒獎典禮於 6 月 13 日上午 9 點假 2407 會議室舉行，由董事長頒發獎牌，並且由前 3 名獲獎單位主管代表 領獎。
4. 人力資源處 總經理期勉大家用創新思維 去面對社會和公司的各種改變 本公司成立四大事業部，為使各單位 人資主管充分發揮其重要幕僚之功能 及單位主管策略夥伴角色，齊心推動 公司各項經營變革活動及提升經營績 效；人力資源處於 6 月 6 日及 7 日假 訓練所谷關訓練中心舉辦「105 年度人 資主管會報」，共約 75 名人資主管與 會。會中總經理期勉大家用創新思維 去面對及適應社會和公司的各種改變， 人資部門亦要留意規劃對各事業部專業人才的培育、以創造公司更大戰力。
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林副總經理以近期推動之業務為例，勉勵大 家注重溝通的方法與技巧，並應站在更高的 位置看待人力規劃及運用的問題，在場與會 主管均專注聆聽並受益良多，並在分組研討 「單位策略性人力資源管理」、「統計數據 運用之精進」等議題時積極參與表達意見， 使人資主管對於自身成為策略夥伴應有的使 命與作為更加具體明瞭。 本年度亦是人資處許泛舟處長於公司服務的最後一年，人資處精心製作全體同仁感謝光碟並於 研討會場內播放，最後，人資主管會報活動在大家滿滿的智識收穫及溫馨感人的場面中圓滿落 幕。
5. 供電處 新加入系統之輸變電設備 所屬單位
電壓
中供
161
架空 地下 V
線路名稱 中科 ~ 中積二白線
回線公里 （㎞）
加入日期
備註
1.6
105.05.31
中施處
重要或特殊業務 為強化各供電區營運處對於風險處置、通報流程等緊急應 變能力，本處於 6 月 1 日邀集董事會檢核室、電力調度處、 配電處以及經濟部政風處、法務部調查局臺北市調查處等 外部稽核，於總管理處 1304 視訊會議室舉辦 105 年上半 年「電力供應短缺影響系統穩定與安全」風險管理演練。 本次由新桃、台中、嘉南等 3 個供電區模擬「科學園區供 電設備故障造成停電」、「重要電力設施及水庫水壩遭恐 怖組織破壞」之風險情境及影響，演練內容包含值班主任處置及通報聯繫作業、成立緊急應變 小組、高司作業、應變處置作為及突發狀況問答；且實地演練輸變電設備搶修、警力支援作業 及消防警戒作業，全程約 50 分鐘，演練完成後並就演練過程進行缺失檢討及研擬改善措施，以 持續精進各項應變作為。
6. 系統規劃處 頒發 105 年度技能競賽表現優異人員獎狀 105 年度技能競賽 PSS/E 電力系統分析軟體個人組競賽，參加單位包括電力調度處、供電處、 輸工處與本處；而本處同仁表現十分優異，其中鄭竣升、姚竺君工程師囊括第 2 名及第 3 名殊
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譽及陳佳慶、呂天桂、林珊如等 3 位工 程師榮獲優良獎之佳績。處長於擴大處 務會議中公開表揚並轉頒表現優異人員 獎狀，勉勵本處年輕工程師們再接再厲， 不僅在自身專業技術能力多加琢磨與充 實，在電力規劃專業領域裡持續努力， 未來為本處爭取更多榮譽。 PSS/E 電力系統分析軟體主要為研討分析
李處長、洪副處長與本處 105 年度技能競賽表現優異人員合照。
電力系統穩態潮流分析、故障電流分析 與暫態條件下之穩定度的分析。年度技能競賽中包含有電網所需各種重要參數輸入程序、執 行電力潮流分析、故障電流分析與穩定度分析等，該軟體為本公司電力系統規劃與運轉調度 相關同仁所必要學習與運用之電力系統模擬分析軟體。
7. 配電處 本公司首次「太陽光電全國兒童創意繪畫比賽」活動，引起熱烈回響 配合台電 70 周年，由本處發起首次「太 陽光電全國兒童創意繪畫比賽」活動， 以結合節能與綠能的太陽光電在生活中 之創意應用為主題，從兒童眼光中看到 節能減碳的綠能世界。活動在黃副總經 理細心指導下，引起熱烈回響，統計截 稿件數高達 1,182 件，具體達到太陽光 電行銷效果。頒獎典禮於 5 月 28 日在本 公司大樓（主樓）舉行，在資源有限下， 本處特別感謝秘書處、公服處、北市區處及業務處等協助，使得頒獎典禮順利落幕，同時獲 得能源局蘇金勝組長、太陽光電同業公會鄭博文理事長、陽光屋頂百萬座推動辦公室及外界 的肯定與熱情參與，具體展現本公司積極協助政府推動太陽光電之活潑作為。
福山國小微電網建置啟動協調會議 本公司規劃福山國小微電網建置案業於 105 年 5 月 26 日決標並於次日開工，105 年 6 月 8 日假綜合研究所 公館所區召開本案之啟動暨工安協調會議，會中由本 處、綜合研究所、北南區處及承攬商等對建置應注意 事項共同討論，除說明本案規劃及進行方向外，並由 與會人員就現場實務問題、配合事項、福山國小需求 及施工安全等項目進行討論協商，以達成本公司第一座防災型微電網之建置任務。
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8. 電源開發處 臺中港務分公司拜會總經理 臺灣港務股份有限公司臺中港務分公司鍾英鳳總經 理為臺中港長期發展擘劃之需，於 6 月 23 日率相 關部門主管拜會本公司總經理，並由鍾副總經理、 發電處、燃料處、再生處、配電處、核火工處及開 發處等隨同與會，雙方除分別說明臺中港與台中電 廠相關計畫，亦對未來可能之合作事項進行研討， 期能創造更多的合作契機。
9. 環境保護處 國營會至南部發電廠追縱查核環境影響評估 經濟部國營會依據「環境影響評估法」第 18 條規 定於 6 月 13 日至南部發電廠辦理 105 年度「南部 發電廠複循環第一至第三號機發電計畫」環境影響 評估現地追蹤查核，本次查核由國營會吳副組長國 卿領隊，台灣中油公司、台灣糖業公司、台灣自來 水公司及環保署南區督察大隊代表會同參與查核， 本公司則由南部發電廠歐廠長、發電處、南部電廠 及環保處等相關單位出席答詢。 本次國營會現勘查核重點為相關主管機關核發許可時要求辦理事項、辦理情形、審查結論及承 諾採行減輕對策之辦理情形、環境監測整體分析與附近居民陳情案件之處理等，與會追蹤委員 之意見經本公司各單位逐一回應說明後，皆同意本公司已依環評承諾事項確實執行。
10. 電力調度處 需量反應措施執行情形 1. 臨時性減少用電措施 因今年系統備轉容量偏低，本處於預估當日備轉容量率低於 6％時，除發布電力系統警戒運 轉外，並執行臨時性減少用電措施──緊急通知型（契約用戶共計 2 家，抑低容量分別為 8.44MW）於下午 1 時至 5 時配合減少用電，尖峰最高抑低負載量為 8.44MW。5 月份執行 10 次（6 日、9 日、10 日、13 日、23 日、24 日、26 日、27 日、30 日、31 日）；6 月份亦執行 10 次（16 日、17 日、20 日、21 日、22 日、23 日、24 日、27 日、28 日、29 日）。
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2. 需量競價 本公司 105 年度需量競價措施於 5 月 1 日正式實施，需量競價用戶以虛擬機組方式參與日 前市場競標，得標時段均為每日下午 1 時至 5 時，需量競價措施對尖峰負載的抑低有正面助 益。執行實績如下： (1) 5 月參與用戶合計 410 戶，抑低容量合計 48.15 萬瓩，需量競價得標次數為 17 次，總 得標抑低需量為 5642.84MWH，實際抑低需量為 4162.21MWH，用戶得標執行率約為 73.8%。 (2) 6 月參與用戶合計 594 戶，抑低容量合計 49.14 萬瓩，需量競價得標次數為 21 次，總 得標抑低需量為 10516.76MWH，實際抑低需量為 4550.02 MWH，用戶得標執行率約為 43.3%。
11. 電力退休人員協進會 北市、北南區聯絡處 北市、北南二區聯絡處所轄北北基地區會員， 聯合辦理宜蘭地區電力宣導及參訪活動，分 5 月 31 日、6 月 1 日及 6 月 2 日三梯次辦理。 5 月 11 日受理報名，每一梯次以 3 輛車為原 則。會員報名極為踴躍，5 月 11 日報名當日 3 梯次 9 部車 378 名額全部額滿，數十人排 入候補名單。 近日台電公司公布十大秘境：1. 安農溪水圳 路─蘭陽發電廠、2. 大甲溪馬鞍壩生態園區、 3. 萬大電廠、4. 能高越嶺、5. 七彩湖、6. 慕 谷慕魚─東部發電廠、7. 水里溪銃櫃壩、8. 武 界水庫、9. 高美溼地、10. 竹門電廠。 本次宜蘭地區電力宣導及參訪活動，亦配合 台電公司十大秘境之一蘭陽電廠安農溪水圳 路探索，一睹蘭陽電廠及安農溪水圳路的神 祕。參訪會員由臺北出發，經國道 3 號與雪山隧道，首先來到礁溪林美石磐步道，接著來到 員山鄉枕山村「望龍埤」。 吃過午餐後，參觀佔地面積 4,000 餘坪的「香草菲菲」看奇花異草後，一行人轉往蘭陽電廠 參觀，由王進龍廠長親自為會員簡報。王廠長除介紹蘭陽電廠外，亦向參訪會員說明節約用 電的方法和用電安全的重要性。非常感謝王廠長用心的簡報和接待，讓會員有賓至如歸的感 覺。接著到宜蘭縣三星鄉的蔥仔寮體驗農場，用畢晚餐後，結束一天豐富的電力參訪活動。
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105 年 廠商廉政座談會 台電對廉政工作非 常 重 視， 總 經 理 已 請 政 風處安排多場廉政座談 會， 台 北 北 區 營 業 處 很 基隆區營業處
本處組織系統調整 6 月 1 日起撤銷「暖暖服務所」組織， 其相關業務併入七堵服務所辦理。李處長特
榮幸受指定承辦 5 月 4 日「廠商廉政座談會」。 會中安排政風處黃處長專題演講「違背、不違背職務行 賄罪」，並由政風處連政風管理專員珮筑透過廉政有獎徵答 活動，針對「違背、不違背職務行賄罪」等法令規定，與各 位承攬商代表做互動、解說。
別指示業務組要加強與當地民意代表、里長 及用戶溝通，落實敦親睦鄰為民服務工作，
台北西區營業處
並要求各部門針對該轄區用戶的要求應優先
電力與環境 專題演講
辦理，避免引起用戶反彈。
本 處 6 月 7 日， 請 環境保護處蔡顯修處長專 題演講「電力與環境」。 蔡顯修說，電是最乾 淨的能源，它在能源轉換過程中，各種不同的發電方式多少對 環境都會有不同程度的衝擊和影響，為維持穩定供電及社會所 期望的環境品質，本處積極推動綠色企業的轉型。
台北市區營業處
5 月 19 日業務處於桃
勞工教育研習職場健康講座
園 區 營 業 處 8 樓 禮 堂， 舉 辦空調運用技術研討會，
本 處 5 月 20 日 下 午 2 時 在 業 務 大 樓
邀請資策會陳文瑞總監、冷
十二樓會議室，舉辦勞工教育研習職場健康
凍空調技師公會陳輝俊理
講座，請中華民國生命保護協會主任講師林
事長、宜興冷凍空調技師
翊達先生主講，講題為「亞健康形成的原因 及徵兆」，針對人身體隱藏著各種不健康因 子之探討，以增進員工相關認知及自我照護 知識，進而更能有效做好自我身心靈健康管 理與危機處理。
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2016.7
桃園區營業處
利用空調運用技術研 討會 持續推廣綠電 與需量競價措施
事務所趙文華所長等，講 授交流空調自動需量反應、 空調節能技術與能源管理。 業務處及本處同仁則辦理公 司重要議題溝通宣導。
環境保護處為增進同仁對公司環境保
新桃供電區營運處
舉辦 105 年度環境 教育自辦訓練
護目標、策略與組織架構之瞭解，建立應 有之環保意識，以營造友善環境、建構綠 色企業，蔡顯修處長 5 月 25 日蒞臨本處環 境教育專題演講「電力與環境」，下午 13
時假本處五樓會議室舉行，並面對面溝通說明。活動由新桃供電區營運 處謝建賢處長主持。 本廠為獎勵桃園市觀音及新屋回饋區清寒及優秀學生敦品勵學、發展專
大潭發電廠
長，並落實關懷之經營理念，5 月 25 日辦理促進電力發展營運協助金獎助
促進電力發展營運協助金 獎助學金頒獎典禮
學金頒獎活動，共發放 284 萬，鼓 勵偏鄉學子努力上進。 本廠頒發獎學金已邁入第 12
個年頭，獎勵對象為大專院校以下之成績優異或低收入戶學生，以及桃 園家扶中心提報之 26 位列案例對象，希望以溫情的鼓勵，期盼學生以積 極正向的態度面對人生，走出新局。
本處遵照配電處指派，進行變電
新竹區營業處
變電所空斷開關 (ABS) 維護點檢安全作業標準 (SOP) 影片拍攝
所空斷開關（ABS）維護點檢作業影 片拍攝。本次引進安全衛生查驗點（檢 驗停留點）觀念，工作場所負責人（領 班）需檢查確認無誤，並於檢核表上 簽名及註明時間後，方可下令人員繼
續作業。所有參與人員分工合作、積極參與，後續影片將剪接供教育訓 練使用。
本處在曾 處 長 的 指 導 下， 在 服 務 中
台中區營業處
總經理蒞臨台中 區處視察座談會
心 營 業 大 廳， 設 立 了「 用 電 安全展示室」。 苗栗區營業處
設立用電安全展示室
展 示 室 分「 電 磁波區」、「防 範 導 線 失 竊
區」、「電表區」、「用電安全區」及「防範火災 區」等 5 個展示區，分別展示和用戶關係密切的解 說資訊。期望透過這些實體展示說明，增加用戶對 用電相關知識的瞭解，達成溝通的目的。
今 年 5 月 25 日， 本 公司朱總經理在公服處余 副處長陪同下蒞臨本處視 察。總經理詳細說明電業 自由化目的及未來公司自
由化方向，總經理認為推動我國電力事業自由化，須深 入考慮我國環境及台灣電力系統的特點；同時也說明近 年來營運概況以及 經 營 改 善 成 果， 人 力老化下如何挹注 新 血， 以 及 強 化 經 營體質以因應未來 更嚴峻的挑戰。
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經營線上
經營線上
苗栗縣政府 6 月 6 日，在通霄漁港
中部施工處
通霄漁港新地標動土 黑鯛魚苗放流
舉辦「漁民休憩室暨漁具倉庫」動土典 禮暨 2 萬 6 千尾黑鯛魚苗放流活動，由 縣長徐耀昌親自主持，台電中部施工處 溫處長率領同仁受邀參加。
本活動有苗栗縣政府、通苑區漁會、通霄鎮公所、苑裡鎮文苑國 小及苗栗縣通苑地區議員、里長，以及本處人員等近 300 人參與。 大甲溪發電廠
舉辦 105 年度德基水庫 整備維護檢查
本廠舉辦 105 年度德基水 庫整備維護檢查，由經濟部水 利署曾國柱副組長主持，受檢 單位由發電處陳建益處長代表 致詞，俞仲英廠長簡報，演練
反恐等多項狀況。包括本廠、保二總隊第三大隊、和平區公所、 台中市後備司令指揮部、梨山衛生所等單位參與演練。
青山施工處
健康講座 本處福利會為提升同仁對 於 自 身 健 康、 自 我 照 顧 的 意 識，特於 6 月 8 日邀請朝陽科 技大學教授陳耀寬主講「如何 遠離生活中的隱形殺手──塑化劑及化學食品」。 台中供電區營運處
僑榮國小參觀 霧峰超高壓變電所
陳教授開場白就以國健署統計數字，說明國人每 5 分 26 秒就有 1 人罹患癌症為證，因此「癌症」一直蟬聯國人十大死因榜首。
本處 5 月 23 日召開新進派 僑榮國小 6 月 6 日參觀霧峰
用人員座談會，由沈處長親自
超高壓變電所，當日由該所林經
主持，與會人員有兩位副處長、
理慶富率同仁熱情接待。
劉董事、各部門經理、同心園
林經理就近日供電量緊迫，
地園長、導師、學長姐代表，
請同學們節約用電，再由林瑞乾
共計 37 名出席與會。
高 專 就 公 司 電 力 系 統， 說 明 發 電、輸電、配電流程，為讓同學
彰化區營業處
4 位新進同仁加入本處陣容，
們建立電磁場正確觀念，除詳細
新進派用人員座談會
期勉生力軍們在和諧的氣氛下
解說外，並實地測試讓同學近一 步瞭解。
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座談會由大家長致詞歡迎
努力學習，早日融入服務團隊， 為單位業務共同努力。
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本處蔡志孟處長 4 月 1 日就任
嘉義區營業處
拜訪嘉義縣市首長 立法委員及地方人士
後，即積極拜訪嘉義市長涂醒哲、 嘉義縣長張花冠、嘉義縣市立法委 員、縣市議長、副議長與地方仕紳， 就地方關心之重大事項進行意見交
流；並敦請協助本公司推行節約能源、綠電認購、再生能源發電及 其他相關業務，期建立良性溝通管道。
南部發電廠
舉辦 105 年度 母親節慶賀活動 為慶祝五月份最榮耀 的母親節，南部發電廠福 利會與同心園地特於 5 月 6 日上午，在員工餐廳舉辦 105 年度母親節 嘉南供電區營運處
105 年度「科學園區供電設 備故障造成停電」 風險管理演練
慶賀活動，邀請本廠女性退休員工暨在職女性員工及同仁共同參與盛 會。在歐廠長與各級長官致詞後，由廠長贈送康乃馨給每位女性同仁 作為母親節禮物並親切問候，隨後進行包水餃體驗活動並煮食。
本處 5 月 17 日假 8 樓大禮堂舉 本處 6 月 1 日配合供電處，於新
辦「105 年度大用戶座談會」，鄰近
營 ADCC 視訊會議室辦理 105 年度「科
之嘉南供電區營運處、南區施工處等
學園區供電設備故障造成停電」風險
相關主管列席，邀請轄內契約容量達
管理演練。本次演練由供電處蕭處長
100 瓩以上之高壓用戶以及台灣區用
主持，參演單位另有新桃供電區營運
電設備檢驗維護工程同業公會參加，
處及台中供電區營運處。經濟部政風 處、台北調查處、董事會檢核室、電 力調度處、配電處蒞臨總管理處視訊
合計超過 100 人。會議中除宣導公
台南區營業處
司需量反應措施修正、綠色電價制度
105 年度大用戶座談會
會議室視察及指導。
簡介暨認購方式及電子帳單外，更大 力推廣需量競價。
高雄區營業處
為生活注入活力 聰明的壓力調適法
本處為持續關懷同仁身心健康，並 提供同仁快樂的秘密──如何正向面對 壓力源調適情緒的方法。同心園地特於 6 月 2 日在本處大禮堂舉辦身心健康講 座；邀請芯耕圓心理諮商所所長徐君楓
小姐，以「為生活注入活力──聰明的壓力調適法」為題講述面對 壓力之 SMART 法則。
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經營線上
經營線上
本處為強化民防團隊組織，落實民防
高屏供電區營運處
民防團隊常年訓練及 自衛消防編組演練
團隊編組，增進民防與消防專業知識，提 升員工緊急救護與災害防範的知識與能 力，5 月 31 日辦理「105 年度民防團隊常 年訓練及自衛消防編組演練」。高雄市政
府消防局十全分隊曾其立分隊長講解並宣導地震、火災及緊急救護等應 注意之事項。
鳳山區營業處
舉辦「如何與媒 體溝通與新聞稿 寫作」研習
宜蘭區營業處
慶祝五一勞動節 舉辦 105 年度 員工運動會
本處為加強與媒體溝通及員工新聞稿寫作素養， 6 月 2 日於業務大樓禮堂辦理「如何與媒體溝通與新聞 稿寫作」研習活動，邀請高雄港區記者聯誼會會長暨民 眾日報資深記者黃守作先生主講，由本處邱慶輝處長主 持，各層級主管、媒體溝通承辦等百餘人與會。
本處 5 月 31 日下午於區處禮堂，由福利會、同心 園地及電力工會第 7 分會，共同舉辦 105 年度「員工 運動會」。處長除鼓勵同仁多運動，多注意身體健康狀 況外，並帶領團隊體操活動筋骨後進行團體趣味競賽。 趣味競賽包含：飛盤擲準、一分耕耘一分收穫、運球接 力、呼拉圈競走、二人三腳、謝天謝地（擲筊）等項目。
5 月 13 日 上 午 鍾副總理，由發電處 郭副處長及孫禹華 組長陪同下，至本廠 與基層作溝通座談 會。由於時序已進入 炎夏，副總百忙之中 台東區營業處
處長交接典禮
本 處林處長榮調 促進電力發展營運協 助金審議委員會執行
尖山發電廠
鍾副總經理蒞廠 基層溝通座談會
秘書，新任處長由馬 祖區營業處洪處長接任，交接典禮於 105 年 6 月 2 日 10 時舉行，由配電處長王耀庭處長監交，立法 委員劉櫂豪、廖國棟，台東縣議會、台東市公所及 立委服務處秘書等來賓與本處同仁觀禮。
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抽空到本廠為現場 同仁加油打氣，希望 大家共同努力，為今 夏用電準備充裕的備 載容量。
副總除了贊許本廠的各項優秀表現外，更表達對 歐廠長及蕭常理用心經營外界機關、學校，附近鄉里 均能維持良好的關係表示感謝。
小人物大故事 小人物大故事
那一夜，她只記得備勤 卻忘了自己的家也在災區 文、圖／戚文芬
鳳菊，很難相信眼前嬌小的她，竟可以為了工作，
陳
「兩間屋子。」她笑著伸出手指頭，低頭、沉默，
爬上數公尺高的施工架；在伸手不見五指的輸水
再抬起眼，目光依然爍爍。她說沒有時間多想，太多事
隧道裡，泰然自若地進行著安全維護的檢測流程。
情了。語氣仍然輕鬆簡單，但，接下來述說的事，旁人 都忍不住動容。八天後，先生過世了，忙著工作、忙著
「這沒有什麼啦！」提及此，陳鳳菊笑得一臉燦爛。
家裡的事，乃至於七二水災中來自各地所有的救助，她 一個也沒領到，甚至受災戶一人一間的永久屋，她因為
出身於農家子弟，她每天睜開眼就要幫忙到果林裡
孩子就學，戶籍放在台電宿舍，也沒有得到補助。對於
工作，從小到大不曾有怨言。結婚後，先生是薪資優渥
這一切，她始終安然看待。陳鳳菊笑說：「身體好，有
的包工程水電師傅，即使告訴她不用工作，她依然堅持
工作有飯吃，我已經比很多人都好了。」
每天晨起做活的日子。「當時台電餐廳需要人，我就去 應徵了。」同時也因為先生的工程需要人手煮飯，陳鳳
在台電近二十年，每一天她都很充實，對於這一份
菊捨不得花錢請人，只好天還沒亮就自己起床來煮，煮
工作，她更是深懷感謝，只要想到她所經手的每一項工
完了再去台電上班。話說得理所當然，卻持續了好幾年
作，都關係著台電能安全、穩定的供電，讓家家戶戶都
這樣的日子。
充滿了光明，心中的愉悅自是油然而生。
陳鳳菊從台電的餐廳做到宿舍，每一次都是盡心盡 力。當時台電需要土木檢驗技術員，因地處偏遠山區， 一時找不到人手，台電廠長看她吃苦耐勞，再加上另一 半是水電師傅，就問她要不要試試看，「反正有不會的 就努力學、努力做嘛！」簡單的一個念頭，陳鳳菊便一 口答應，從此走上土木檢驗技術員的路，就算遇到困難， 也不曾放在心上。直到民國 93 年敏督利颱風來襲，當 晚她留守電廠，扛沙包、巡視電廠，一心只記得預防颱 風所可能帶來的危害。同時，她的先生卻因大腸癌躺在 醫院。 7 月 1 日以為颱風離開了，陳鳳菊急著探望先生， 離開前，連路過松鶴部落的家都沒能進去查看一眼，只 叮嚀鄰居幫忙照看。沒想到，西南氣流夾帶的滂沱大雨 尾隨在颱風之後，造成中部地區嚴重的土石坍方，這就 是歷史上有名的「七二水災」，而她的家也在那一瞬間 全都沒了。 ▲
大甲溪發電廠土木檢驗技術員陳鳳菊，訴說起 近二十年的工作經歷滿是感激與欣慰。
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