Au Fil Des Saisons n°45

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La CVO « Diabrotica » (cotisation à charge du producteur) passe de 0,50 € par dose de semence de maïs à 0,10 € à compter du 1er décembre 2013.

Au fil des

a u t o m n e 2 0 13

saisons l e

j o u r n a l

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c o m p t o i r

# 45

a g r i c o l e

Confiance de rigueur L’année 2013 aura été marquée par des conditions climatiques défavorables pour un bon nombre de cultures. Si le blé s’en est bien tiré, le maïs a souffert tout au long de son cycle de production. Pas de consolation à trouver du côté des cours qui s’affichent loin des niveaux élevés de 2012. L’occasion nous est donnée dans ces pages de revenir plus largement sur ces sujets. Cette mauvaise passe, conjoncturelle, ne doit pas ébranler notre confiance en l’avenir. À l’aube de la réforme de la PAC, la perspective d’une nouvelle filière de production régionale – la multiplication de semences de maïs – conforte la place capitale du maïs dans l’agriculture régionale. Un projet audacieux qui a toute sa place dans les colonnes de ce nouveau numéro d’Au Fil des Saisons.

sommaire

edito

Inversion de tendance page

2, 3, 5 La vie du comptoir

La production de semences de maïs en Alsace Retour sur Maïs Horizon 2020 Récolte 2013 et marché des céréales page

4 DOSSIER

Maïs Horizon 2020 1/3 page

6 AGRONOMIE

2013 : une année climatique atypique page

7 POMMES DE TERRE

page

8 les brèves du comptoiR

Bilan de la campagne 2012/13

C

’est indéniable, l’année qui s’achève a été techniquement et économiquement difficile pour les céréaliers. La déconvenue est d’autant plus forte qu’elle intervient après trois bonnes à très bonnes années. Vu sous l’angle des probabilités, l’occurrence d’une mauvaise année était pourtant concevable. Gageons simplement que la roue tourne rapidement dans un sens qui soit plus favorable… Si nous n’avons pas la main sur la météo locale ou mondiale, qui chacun le sait est une composante fondamentale du rendement et de la tenue des marchés des matières premières agricoles, c’est à nous seuls qu’appartiennent les choix stratégiques et tactiques. La Coopérative a ainsi investi des années durant dans les moyens humains et matériels pour se hisser à un niveau élevé de performance et d’efficacité dans ses métiers de base que sont l’approvisionnement en agrofournitures, la logistique et la commercialisation des céréales. À une seule fin : l’optimisation du revenu par hectare de ses adhérents, en vue d’assurer la pérennité de leurs exploitations et de favoriser l’installation des générations suivantes. Elle n’a jamais hésité non plus à étudier et, quand c’était indiqué, à s’engager dans d’autres voies pouvant constituer une opportunité de développement ou de diversification des exploitations. Offrant ainsi à ses adhérents des alternatives aux céréales qui à travers le prisme de l’année 2013 peuvent s’avérer intéressantes. À l’exemple de la production de pommes de terre qui réalise une bonne année 2012 et pour laquelle les niveaux de prix de 2013 sont prometteurs. À l’exemple également du houblon. La production n’est pas encore au niveau de revenu escompté mais beaucoup de forces vives se sont mobilisées au sein et en dehors du Comptoir pour qu’elle retrouve sa place de filière rémunératrice pour les planteurs. Le dossier de production de semence de maïs, en gestation depuis quelques mois, et sur lequel nous revenons de façon détaillée dans ce numéro, va aussi dans ce sens. Pour nos adhérents, c’est une nouvelle filière de production qui se dessine. Une filière très technique – de la production au conditionnement – dont la réussite dépendra bien entendu de la météo mais surtout du professionnalisme de chacun ! Denis Fend Directeur du Comptoir agricole


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