Plan de Accion Inversión 2011.

Page 1

1. IDENTIFICACIÓN LOCALIDAD

OE

Cod. OE

PROGRAMA

Cod. Programa

Cod MPD

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Bogotá sana

1

1404

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Bogotá sana

1

1403

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Fortalecimiento y provisión de los servicios de salud

3

1405

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Fortalecimiento y provisión de los servicios de salud

3

1406

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Fortalecimiento y provisión de los servicios de salud

3

1406

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Bogotá bien alimentada

4

1407

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Bogotá bien alimentada

4

1407

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Bogotá bien alimentada

4

1408

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Bogotá bien alimentada

4

1409

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Bogotá bien alimentada

4

1410

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Bogotá bien alimentada

4

1410


ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Bogotá bien alimentada

4

1410

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Bogotá bien alimentada

4

1410

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Bogotá bien alimentada

4

1410

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Bogotá bien alimentada

4

1410

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Alternativas productivas para la generación de ingresos para poblaciones vulnerables

5

1411

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Alternativas productivas para la generación de ingresos para poblaciones vulnerables

5

1411

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Educación de calidad y pertinencia para vivir mejor

6

1413

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Educación de calidad y pertinencia para vivir mejor

6

1413

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Educación de calidad y pertinencia para vivir mejor

6

1412

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Educación de calidad y pertinencia para vivir mejor

6

1412

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Educación de calidad y pertinencia para vivir mejor

6

1412

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Educación de calidad y pertinencia para vivir mejor

6

1412


ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Acceso y permanencia a la educación para todas y todos

7

1414

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Mejoramiento de la infraestructura y dotación de colegios

8

1416

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Mejoramiento de la infraestructura y dotación de colegios

8

1417

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Mejoramiento de la infraestructura y dotación de colegios

8

1415

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Derecho a un techo

9

1418

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Derecho a un techo

9

1418

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

En Bogotá se vive un mejor ambiente

10

1419

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

En Bogotá se vive un mejor ambiente

10

1419

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

En Bogotá se vive un mejor ambiente

10

1419

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

En Bogotá se vive un mejor ambiente

10

1419

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Bogotá Viva

12

1420

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Bogotá Viva

12

1421


ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Bogotá Viva

12

1422

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Bogotá Viva

12

1422

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Igualdad de oportunidades y de derechos para la inclusión de la población en condición de discapacidad

13

1423

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Igualdad de oportunidades y de derechos para la inclusión de la población en condición de discapacidad

13

1424

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Toda la vida integralmente protegidos

14

1430

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Toda la vida integralmente protegidos

14

1431

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Toda la vida integralmente protegidos

14

1428

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Toda la vida integralmente protegidos

14

1429

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Toda la vida integralmente protegidos

14

1427

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Toda la vida integralmente protegidos

14

1426

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Toda la vida integralmente protegidos

14

1425

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Toda la vida integralmente protegidos

14

1425


ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Toda la vida integralmente protegidos

14

1425

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Toda la vida integralmente protegidos

14

1432

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Bogotá respeta la Diversidad

15

1433

ANTONIO NARIÑO Ciudad de Derechos

1

Bogotá positiva con las mujeres y la equidad de género

16

1434

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad

2

Mejoremos el barrio

17

1435

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad

2

Ambiente vital

20

1437

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad

2

Ambiente vital

20

1437

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad

2

Ambiente vital

20

1437

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad

2

Espacio público para la inclusión

25

1439

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad

2

Espacio público para la inclusión

25

1438

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad

2

Espacio público para la inclusión

25

1438

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad

2

Bogotá Espacio De Vida

27

1440


ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad

2

Bogotá Espacio De Vida

27

1441

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad

2

Bogotá Espacio De Vida

27

1442

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad

2

Bogotá segura y humana

29

1443

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad

2

Bogotá segura y humana

29

1443

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad

2

Bogotá segura y humana

29

1444

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad

2

Bogotá responsable ante el riesgo y las emergencias

31

1445

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad

2

Bogotá responsable ante el riesgo y las emergencias

31

1445

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad

2

Bogotá responsable ante el riesgo y las emergencias

31

1445

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad

2

Bogotá responsable ante el riesgo y las emergencias

31

1445

ANTONIO NARIÑO Derecho a la Ciudad

2

Ambiente vital

20

1436

ANTONIO NARIÑO Ciudad Global

3

Fomento para el Desarrollo Económico

33

1448

ANTONIO NARIÑO Ciudad Global

3

Fomento para el Desarrollo Económico

33

1451


ANTONIO NARIÑO Ciudad Global

3

Fomento para el Desarrollo Económico

33

1449

ANTONIO NARIÑO Ciudad Global

3

Fomento para el Desarrollo Económico

33

1450

ANTONIO NARIÑO Ciudad Global

3

Fomento para el Desarrollo Económico

33

1447

ANTONIO NARIÑO Ciudad Global

3

Fomento para el Desarrollo Económico

33

1452

ANTONIO NARIÑO Ciudad Global

3

Fomento para el Desarrollo Económico

33

1446

ANTONIO NARIÑO Ciudad Global

3

Fomento para el Desarrollo Económico

33

1453

ANTONIO NARIÑO Ciudad Global

3

Bogotá competitiva e internacional

35

1455

ANTONIO NARIÑO Ciudad Global

3

Bogotá sociedad del conocimiento

34

1454

ANTONIO NARIÑO Ciudad Global

3

Bogotá competitiva e internacional

35

1456

ANTONIO NARIÑO Participación

4

Organizaciones y redes sociales

38

1460

ANTONIO NARIÑO Participación

4

Organizaciones y redes sociales

38

1460

ANTONIO NARIÑO Participación

4

Organizaciones y redes sociales

38

1459


ANTONIO NARIÑO Participación

4

Organizaciones y redes sociales

38

1459

ANTONIO NARIÑO Participación

4

Organizaciones y redes sociales

38

1457

ANTONIO NARIÑO Participación

4

Organizaciones y redes sociales

38

1458

ANTONIO NARIÑO

Gestión Pública Efectiva y Transparente

6

Servicios más cerca del ciudadano

43

1463

ANTONIO NARIÑO

Gestión Pública Efectiva y Transparente

6

Servicios más cerca del ciudadano

43

1461

ANTONIO NARIÑO

Gestión Pública Efectiva y Transparente

6

Desarrollo institucional integral

49

1464

ANTONIO NARIÑO

Gestión Pública Efectiva y Transparente

6

Desarrollo institucional integral

49

1462


FICACIÓN

Meta de P META PLAN DE DESARROLLO

No. PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO

Cod. Meta

Proceso

Magnitud

Continuar y atender a 1000 personas anualmente en el programa de vacunas que no estén incluidas en el - PAI (Plan Ampliado de Inmunizaciones).

11

Apoyo a programas de promoción y prevención en salud a los habitantes de la localidad

2

Vacunar

1.000

Caracterizar y atender en promoción y prevención en salud a 200 hogares, en condición de vulnerabilidad de la Localidad durante el cuatrienio.

11

Apoyo a programas de promoción y prevención en salud a los habitantes de la localidad

1

Atender

200

12

Apoyo a la Construcción Adecuación y Dotación de la Unidad primaria de atención en la Localidad

1

Construir y dotar

13

Apoyo a programas de promoción y prevención en el consumo de sustancias psicoactivas en la localida(spa)

1

Atender

150

13

Apoyo a programas de promoción y prevención en el consumo de sustancias psicoactivas en la localida(spa)

2

Atender

50

Mantener y sostener 550 personas en los 2 comedores comunitarios locales

14

Apoyo a programas de ayuda alimentaria para comedores comunitarios

1

Mantener sostener

Mantener y sostener 550 personas en los 2 comedores comunitarios locales

14

Apoyo a programas de ayuda alimentaria para comedores comunitarios

2

Beneficiar

550

Cofinanciar el mejoramiento y adecuación de la infraestructura de las plazas de mercado de los barrios Santander y Restrepo.

16

Apoyo al mejoramiento y adecuacion de la infraestructura de las plazas de mercado

1

Adecuar

2

Implementar un programa para la reducción de la intermediación, generación de competitividad, promoviendo asociatividad de los comerciantes, acceso al crédito y la integración con la ciudad región.

21

Fortalecimiento del sistema de abastecimiento local

1

Implementar

1

Apoyar 10 grupos de agricultura urbana en la localidad Antonio Nariño durante los cuatro años

21

Fortalecimiento del sistema de abastecimiento local

2

Conformar

10

Apoyar 10 grupos de agricultura urbana en la localidad Antonio Nariño durante los cuatro años

21

Fortalecimiento del sistema de abastecimiento local

3

Capacitar

220

Continuar la cofinanciación en la construcción y dotación de una (1) Unidad Primaria de Atención en la localidad durante la vigencia del plan de desarrollo. Atender anualmente mínimo 150 personas de la localidad Antonio Nariño en consumo inicial de sustancias psicoactivas u otras tendencias adictivas mediante la implementación de un modelo de intervención social y a 50 residentes más en estado de dependencia y / o adicción Atender anualmente mínimo 150 personas de la localidad Antonio Nariño en consumo inicial de sustancias psicoactivas u otras tendencias adictivas mediante la implementación de un modelo de intervención social y a 50 residentes más en estado de dependencia y / o adicción

1

y

2


Apoyar 10 grupos de agricultura urbana en la localidad Antonio Nariño durante los cuatro años

21

Fortalecimiento del sistema de abastecimiento local

4

Realizar

750

Apoyar 10 grupos de agricultura urbana en la localidad Antonio Nariño durante los cuatro años

21

Fortalecimiento del sistema de abastecimiento local

5

Realizar

1

Apoyar 10 grupos de agricultura urbana en la localidad Antonio Nariño durante los cuatro años

21

Fortalecimiento del sistema de abastecimiento local

6

Realizar

1

Apoyar 10 grupos de agricultura urbana en la localidad Antonio Nariño durante los cuatro años

21

Fortalecimiento del sistema de abastecimiento local

7

Abastecer

10

Implementar un programa de mejoramiento de calidad de vida para el trabajador informal y otras poblaciones vulnerables.

23

Apoyo a programas para la generación de ingresos para el trabajador informal y poblaciones vulnerables

1

Desarrollar

1

Implementar un programa de mejoramiento de calidad de vida para el trabajador informal y otras poblaciones vulnerables.

23

Apoyo a programas para la generación de ingresos para el trabajador informal y poblaciones vulnerables

2

Implementar

1

Realización de eventos intercolegiados de carácter pedagógico

24

Realización de eventos intercolegiados en la localidad

1

Apoyar

4

Realización de eventos intercolegiados de carácter pedagógico

24

Realización de eventos intercolegiados en la localidad

2

Apoyar

4

Consolidar un proceda en la localidad Antonio Nariño, formando 80 lideres ambientales durante el cuatrienio y consolidar los Praes existentes.

26

Implementación de programas de formación y cultura ambiental en la localidad

1

Formar

80

Consolidar un proceda en la localidad Antonio Nariño, formando 80 lideres ambientales durante el cuatrienio y consolidar los Praes existentes.

26

Implementación de programas de formación y cultura ambiental en la localidad

2

Implementar

14

Consolidar un proceda en la localidad Antonio Nariño, formando 80 lideres ambientales durante el cuatrienio y consolidar los Praes existentes.

26

Implementación de programas de formación y cultura ambiental en la localidad

3

Fortalecer

1

Consolidar un proceda en la localidad Antonio Nariño, formando 80 lideres ambientales durante el cuatrienio y consolidar los Praes existentes.

26

Implementación de programas de formación y cultura ambiental en la localidad

4

Consolidar

80


Financiar y/o cofinanciar los estudios superiores a mínimo 20 mejores puntajes del ICFES residentes en la localidad para el ingreso a la educación Universitaria, técnica o tecnológica durante la vigencia del Plan.

28

Brindar mejores oportunidades de acceso a la educación superior, técnica y tecnológica a jovenes de la localidad

1

Apoyar

20

Dotar con 5 laboratorios de bilingüismo a los colegios oficiales de la localidad.

29

Dotación de laboratorios y logística de instituciones educativas distritales ieds

1

Dotar

5

Apoyo en la dotación y logística de colegios Distritales de la localidad

29

Dotación de laboratorios y logística de instituciones educativas distritales ieds

2

Apoyar

4

Crear y dotar un telé centro local con equipos de cómputo para aprendizaje y uso comunitario.

29

Dotación de laboratorios y logística de instituciones educativas distritales ieds

3

Dotar

1

Apoyar el mejoramiento de las condiciones estructurales de la vivienda de la Localidad

774

Mejoramiento de la vivienda

1

Realizar

2

Apoyar el mejoramiento de las condiciones estructurales de la vivienda de la Localidad

774

Mejoramiento de la vivienda

2

Desarrollar

1

Cofinanciar el Plan Local de Arborización Urbana (PLAU) con el Jardín Botánico promoviendo participación ciudadana.

775

Recuperación y mantenimiento de malla verde

1

Plantar

Cofinanciar el Plan Local de Arborización Urbana (PLAU) con el Jardín Botánico promoviendo participación ciudadana.

775

Recuperación y mantenimiento de malla verde

2

Mantener

3.391

Cofinanciar el Plan Local de Arborización Urbana (PLAU) con el Jardín Botánico promoviendo participación ciudadana.

775

Recuperación y mantenimiento de malla verde

3

Realizar

24

Cofinanciar el Plan Local de Arborización Urbana (PLAU) con el Jardín Botánico promoviendo participación ciudadana.

775

Recuperación y mantenimiento de malla verde

4

Realizar

7

Realizar 6 programas culturales locales anualmente

30

Realización de programas de formación y eventos culturales locales

1

Realizar

6

Capacitar a mínimo 800 personas en las diferentes áreas artísticas durante el cuatrienio

30

Realización de programas de formación y eventos culturales locales

2

Formar

800

104


Realizar 6 programas deportivos locales anualmente

32

Realización de programas y eventos recreativos y deportivos en la localidad

1

Realizar

6

Realizar 6 programas deportivos locales anualmente

32

Realización de programas y eventos recreativos y deportivos en la localidad

2

Vincular

8.000

Suministrar ayudas técnicas a 100 personas en condición de discapacidad durante el cuatrienio

33

Fortalecimiento al programa de ayudas técnicas a personas con discapacidad

1

Suministrar

100

Apoyar socio económicamente a 150 personas en condición de discapacidad.

34

Apoyo socioeconómico a personas en condición de discapacidad

1

Apoyar

150

Continuar con la cobertura de 60 Adultos Mayores del programa persona mayor institucionalizada

35

Apoyo socioeconómico al adulto mayor de la localidad

1

Cubrir

60

Apoyo socioeconómico para 260 adultos mayores en condición de vulnerabilidad.

35

Apoyo socioeconómico al adulto mayor de la localidad

2

Beneficiar

260

36

Desarrollar un programa para la promoción de los derechos económicos, sociales y culturales desc para la población juvenil

1

Beneficiar

1.360

Generar una red de culturas juveniles

36

Desarrollar un programa para la promoción de los derechos económicos, sociales y culturales desc para la población juvenil

2

Conformar

1

Cofinanciar la construcción de un jardín infantil en la localidad

38

Apoyar la construcción de un jardin infantil en la localidad

1

Apoyar

1

Cofinanciar la dotación de mínimo 2 jardines infantiles de la localidad.

42

Apoyo a la dotación de dos jardines infantiles

1

Dotar

2

776

Infraestructura y formación para la protección de la familia y la niñez

1

Formar

3.350

776

Infraestructura y formación para la protección de la familia y la niñez

4

Realizar

4

Implementar un programa con base en la política pública de la juventud programa que promueve los derechos económicos, sociales, culturales y ambientales –DESCA- que beneficie el 5% de la población juvenil de la localidad.

Desarrollar cuatro eventos formativos en el cuatrienio dirigidos al 10% de niños, niñas y adolescentes que promuevan su protección así como la prevención y promoción integral en el marco de la implementación de la Ley de infancia y adolescencia Desarrollar cuatro eventos formativos en el cuatrienio dirigidos al 10% de niños, niñas y adolescentes que promuevan su protección así como la prevención y promoción integral en el marco de la implementación de la Ley de infancia y adolescencia


Desarrollar cuatro eventos formativos en el cuatrienio dirigidos al 10% de niños, niñas y adolescentes que promuevan su protección así como la prevención y promoción integral en el marco de la implementación de la Ley de infancia y adolescencia

776

Apoyar la implementación del centro de desarrollo comunitario y la sede de la subdirección local de la Secretaria de Integración Social en la localidad de Antonio Nariño.

NA

Realizar anualmente un Festival Local de las Culturas, la Libertad y la semana de la diversidad.

43

Festival local de las culturas, la libertad y la diversidad

Articular el Plan Local de Igualdad de Oportunidades

44

Recuperar 7KM carril de la malla vial local.

Infraestructura y formación para la protección de la familia y la niñez

1

Realizar

1

NA

Apoyar implmentar

e

NA

Realizar

1

Desarrollo de procesos de formación social y política para las mujeres de la localidad

1

Articular

1

46

Recuperación de la malla vial de la localidad

1

Recuperar

7

Realizar un programa de mitigación de contaminación de los agentes generadores de contaminación visual, auditiva, del agua y del aire que genere buenas prácticas de manufactura

48

Implementación de buenas prácticas ambientales en el sector productivo local

1

Capacitar

70

Realizar un programa de mitigación de contaminación de los agentes generadores de contaminación visual, auditiva, del agua y del aire que genere buenas prácticas de manufactura

48

Implementación de buenas prácticas ambientales en el sector productivo local

5

Generar

70

Realizar un programa de mitigación de contaminación de los agentes generadores de contaminación visual, auditiva, del agua y del aire que genere buenas prácticas de manufactura

48

Implementación de buenas prácticas ambientales en el sector productivo local

6

Realizar

2

Mantener y recuperar 10 mil metros cuadrados de andenes locales.

50

Mantenimiento y recuperación de andenes locales

1

Mantener recuperar

y

Cofinanciar e implementar un programa de reubicación y formalización de 500 vendedores informales de la localidad

51

Programa de reubicación y formalización de vendedores informales

1

Formalizar reubicar

y

Cofinanciar e implementar un programa de reubicación y formalización de 500 vendedores informales de la localidad

51

Programa de reubicación y formalización de vendedores informales

2

Implementar

1

Cofinanciar la mejora y adecuación de cuatro parques vecinales y /o de bolsillo, durante la vigencia del plan de desarrollo.

53

Adecuación de espacios deportivos y recreativos de la localidad

1

Cofinanciar

4

1

10.000

500


Cofinanciar el cambio de gramilla del campo de futbol del parque zonal la fragua.

53

Adecuación de espacios deportivos y recreativos de la localidad

1

Cofinanciar

1

Continuar la adecuación de la infraestructura del teatro Villa mayor

53

Adecuación de espacios deportivos y recreativos de la localidad

2

Adecuar

1

Implementar el Plan local de Seguridad y convivencia articulado al sistema de Justicia alternativa

54

Plan local de seguridad y convivencia

1

Implementar

1

Implementar el Plan local de Seguridad y convivencia articulado al sistema de Justicia alternativa

54

Plan local de seguridad y convivencia

2

Capacitar

Apoyar la dotación del sistema de seguridad y convivencia local

54

Plan local de seguridad y convivencia

3

Dotar e instalar

11

Implementar el Plan Local de Prevención y Atención de Emergencias integrando los 15 planes barriales de la Localidad

55

Implementación del plan local de prevención y atención de emergencias

1

Suministrar

15

Implementar el Plan Local de Prevención y Atención de Emergencias integrando los 15 planes barriales de la Localidad

55

Implementación del plan local de prevención y atención de emergencias

2

Conformar

15

Implementar el Plan Local de Prevención y Atención de Emergencias integrando los 15 planes barriales de la Localidad

55

Implementación del plan local de prevención y atención de emergencias

3

Implementar

15

Implementar el Plan Local de Prevención y Atención de Emergencias integrando los 15 planes barriales de la Localidad

55

Implementación del plan local de prevención y atención de emergencias

4

Realizar

4

Apoyar el Mejoramiento del sistema hídrico y estructura ecológica principal mediante la coofinanciacion de la implementación del Plan de Ordenamiento de la cuenca del Río Fucha.

NA

NA

Apoyar

1

Servir de articulador entre la oferta y demanda laboral de la Localidad.

57

Consolidar el proyecto de la unidad local de desarrollo empresarial -ulde-

1

Implementar

1

Implementar procesos de formación para el trabajo

57

Consolidar el proyecto de la unidad local de desarrollo empresarial -ulde-

2

Fortalecer

1

2.000


Implementar anualmente mínimo una feria de la productividad que cobije la oferta de los diferentes sectores y grupos poblacionales.

57

Consolidar el proyecto de la unidad local de desarrollo empresarial -ulde-

3

Consolidar

1

Promover anualmente la semanota comercial de la localidad Antonio Nariño.

57

Consolidar el proyecto de la unidad local de desarrollo empresarial -ulde-

3

Consolidar

1

Fortalecimiento al sector empresarial por medio de la cofinanciación entre los recursos del Fondo Emprender y la Banca Capital.

57

Consolidar el proyecto de la unidad local de desarrollo empresarial -ulde-

4

Desarrollar

2

57

Consolidar el proyecto de la unidad local de desarrollo empresarial -ulde-

4

Desarrollar

2

Consolidar el proyecto de la Unidad Local de Desarrollo Empresarial ULDE

57

Consolidar el proyecto de la unidad local de desarrollo empresarial -ulde-

5

Consolidar

1

Continuar con el programa de capacitación de 110 personas cabeza de hogar

58

Apoyo a programas de capacitación a personas cabeza de hogar

1

Formar

Gestionar recursos de organismos nacionales o internacionales para el desarrollo de proyectos locales que contribuyan a las metas del Plan por medio de 8 convenios de cooperación para el desarrollo local

NA

NA

Puesta en marcha de 2 estrategias o programas conjuntos entre entidades tecnológicas y la administración local para fortalecer la apropiación social de ciencia y tecnología y la innovación.

59

Implementar estrategias para la apropiación social de la ciencia la tecnologia y la innovación

Crear una marca o sello local

777

Construcción y dotación de 4 salones comunales

Apoyar 150 estrategias de emprendimiento para la población de la localidad

NA

110

Gestionar

8

1

Implementar

2

Promoción y mercadeo local

1

Crear

1

61

Apoyo a la construcción de espacios comunales locales

1

Construir

4

Construcción y dotación de 4 salones comunales

61

Apoyo a la construcción de espacios comunales locales

2

Dotar

4

Implementar la feria itinerante que fomente la participación económica, social y cultural de la localidad.

62

Apoyo a espacios de participación económica y social de la localidad

1

Apoyar

200


Implementar la feria itinerante que fomente la participación económica, social y cultural de la localidad.

62

Apoyo a espacios de participación económica y social de la localidad

2

Realizar

3

Apoyar anualmente 20 espacios de participación local

62

Apoyo a espacios de participación económica y social de la localidad

3

Apoyar

20

Adecuación y dotación de la casa de la participación.

754

Adecuación y dotacion de la casa de la participación

1

Adecuar

1

Realizar 1 encuentro ciudadano anual

64

Desarrollar un programa de información de la gestión local

1

Apoyar

1

Implementar un programa de comunicación del control y gestión de la Junta Administradora de acercamiento con la comunidad.

64

Desarrollar un programa de información de la gestión local

1

Implementar

1

Atender los pagos de los ediles de acuerdo al Estatuto Orgánico Decreto Ley 1421 de 1993

65

Apoyo a los procesos de control político y administrativo locales

1

Garantizar pago de

Atender los gastos mínimos esenciales para el fortalecimiento de la institucionalidad y capacidad operativa e informativa de la administración local

66

Fortalecimiento para la gestión organizacional y administrativa local

1

Contratar el

el

7

100


SEGUIMIENTO FISICO Y FINANCIERO FDL Meta de Proyecto DTS Unidad de Medida

Descripción

Tipo de Meta

INDICADORES DE ESTADO DE LAS METAS Ponderación de la Avance Acumulado meta de proyecto (Meta de Proyecto) frente a la meta % del Plan

Constante

100%

65%

en acciones de promoción y prevención en salud.

Suma

100%

188%

Unidad

para apoyar la construcción, adecuación y dotación de la UPA

Suma

100%

100%

personas

anualmente en consumo inicial de sustancias psicoactivas u otras tendencias Constante adictivas.

50%

75%

personas

en estado de dependencia y / o adicción.

Constante

50%

80%

comedores

comunitarios locales

Constante

50%

75%

personas

Anuales en los comedores comuinitarios

Constante

50%

75%

Unidades

en la infraestructura de las plazas de mercado Restrepo y Santander

Suma

100%

50%

Plan

de Abastecimiento mediante estrategias de asociatividad y negociación, elaboración de manual de operaciones logísticas y el sistema de información y conectividad

Suma

100%

200%

grupos

de Agricultura Urbana como una oportunidad de fortalecimiento de organizaciones sociales.

Suma

22%

220%

personas

en talleres básicos y complementarios de Agricultura Urbana.

Suma

22%

200%

personas

anualmente, a través del programa de vacunas que no estén en el PAI.

hogares


asistencias Técnicas a los Agricultores Urbanos replicadores que requieran fortalecimiento.

Suma

22%

200%

gira interlocal

con los agricultores urbanos que conformen la red.

Suma

6%

100%

gira

intermunicipal con los agricultores urbanos que conformen la red.

Suma

6%

100%

áreas

demostrativas de Agricultura Urbana en la localidad.

Suma

22%

200%

programa

de formación para el trabajo y desarrollo humano a los trabajadores informales de la Localidad.

Suma

72%

300%

proceso

de formación en competencias laborales y creación de unidades productivas para jóvenes barristas de la localidad.

Suma

28%

100%

Foros

pedagógicos De manera integral técnica y logística, desarrollados con estamentos de la comunidad educativa y la ciudadanía para expresar sus puntos de vista, sus iniciativas y proyectos alrededor de los problemas de la pertinencia y la calidad de la educación.

Suma

47%

75%

Intercolegiados

para la convivencia y las artes de manera integral técnica y logística, garantizando el espacio y las condiciones necesarias para la adecuada realización de los eventos.

Suma

53%

25%

Líderes

Ambientales Realizando un conocimientos locales.

Suma

17%

138%

iniciativas

ciudadanas Que den solución a la problemática ambiental local

Suma

24%

100%

Red Ambiental Local por medio de compromisos adquiridos con las Iniciativas ciudadanas.

Suma

30%

300%

Lideres

Suma

30%

100%

Diplomado Ambiental que permita fortalecer

ambientales que participaron en las iniciativas ciudadanas


estudiantes

residentes de la localidad en el acceso y sostenimiento a la educación superior.

Suma

100%

30%

Laboratorios

Bilingües en los Colegios Distritales oficiales de la localidad.

Suma

100%

100%

Dotaciones

Logísticas de colegios Distritales de la localidad, emisoras y aula taller de electricidad.

Suma

100%

125%

Telecentro Local

con equipos de cómputo para aprendizaje y uso comunitario.

Suma

100%

100%

diagnósticos

de cartografías sociales en las UPZ de la localidad para comprender y evidenciar aquellos elementos culturales que caracterizan la habitabilidad de la población.

Suma

100%

100%

estrategia

de intervención en las condiciones de las viviendas (entorno y habitacional), según diagnósticos.

Suma

0%

0%

Arboles

para mejorar la flora de la localidad en el marco del Plan Local de Arborización Urbana

Suma

25%

67%

Arboles

para mejorar la flora de la localidad en el marco del Plan Local de Arborización Urbana

Suma

25%

50%

replantes

y retutorados de arboles para mejorar la flora de la localidad en el marco del Plan Local de Arborización Urbana.

Suma

25%

50%

jornadas

de Adopción para la sensibilización, socialización y adopción; para generar conciencia en la comunidad sobre las siembras y mantenimiento de los árboles.

Suma

25%

100%

programas

Culturales anuales

Constante

100%

54%

personas

de la localidad a través de la Escuela de Formación artística y cultural.

Suma

100%

80%


Constante

50%

50%

a través de actividades deportivas.

Suma

50%

111%

ayudas técnicas

para personas en condición de discapacidad

Suma

100%

101%

personas

anuales en condición de discapacidad a través de bonos canjeables por alimentos. Constante

100%

47%

adultos mayores

del programa de persona mayor institucionalizada

Constante

100%

75%

adultos mayores

con un apoyo socioeconómico

Constante

100%

75%

en espacios de diálogo e intercambio de ideas, que permitan su identificación como y actores sociales trascendentales en la sociedad y sujetos no solo de derechos sino también de deberes y responsabilidades en el marco de la Política Pública de Juventud.

Suma

100%

50%

Red

de cultura juvenil que promueva los derechos Económicos, Sociales, Culturales que promueva la construcción de ciudadanía en torno a la convivencia y el respeto por el otro.

Suma

100%

6000%

adquisición

de Inmueble para el funcionamiento de un Jardín Infantil en la localidad de Antonio Nariño.

Suma

100%

100%

jardines infantiles

de la localidad

Suma

100%

250%

Madres gestantes, y lactantes, niños, a través de actividades lúdico pedagógicas en los intolerables de la Política de niñas y Infancia y Adolescencia. adolescentes

Suma

48%

78%

de “Encuentro de los niños, niñas y adolescentes de Antonio Nariño en pro del amor, la compañía y la comprensión”

Suma

48%

75%

programas

deportivos locales anualmente.

personas

Jóvenes adolescentes

eventos


actividad

anual de Integración y fortalecimiento de lazos familiares de niños, niñas y padres

centro de desarrollo y la sede de la subdirección local de la Secretaria de Integración Social en la comunitario localidad de Antonio Nariño.

Constante

3%

25%

Suma

0%

0%

festival

anual de encuentro gastronomico, cultural y artesanal de tradiciones que integra la poblacion indigena, afrocolombiana y lgbt como medio y espacio para promover, Constante promocionar y restituir los derechos de los diferentes sectores

100%

75%

Plan

de Igualdad y Oportunidades a través de una escuela de formación política y social en el cuatrenio para las mujeres de la Localidad Antonio Nariño

Suma

100%

2000%

Km

carril de la malla vial local

Suma

100%

79%

Industriales

en Normatividad y Responsabilidad ambiental, haciendo Asistencia, Acompañamiento y Actualización a las industrias vinculadas en el proceso de buenas prácticas ambientales en la localidad.

Suma

71%

200%

acuerdos

para la implementación de buenas practicas ambientales con industriales de la localidad

Suma

15%

100%

Encuentros Ambientales

con Industriales fomentando la participación y el conocimiento de las experiencias entre industriales y el beneficio que conlleva desarrollar las buenas practicas ambientales

Suma

15%

100%

m2

de andenes locales.

Suma

100%

40%

vendedores informales

en la UPZ (38) Restrepo

Suma

27%

22%

programa

de formalización de vendedores informales

Suma

73%

200%

parques

vecinales y/o de bolsillo

Suma

100%

50%


gramilla

del parque zonal la fragua

Suma

0%

0%

infraestructura

del teatro Villa Mayor

Suma

100%

100%

de de los frentes de seguridad que proporcione información institucional donde permita y tomar las acciones correspondientes.

Suma

74%

50%

habitantes

de la localidad en materia de seguridad ciudadana, convivencia pacífica, construcción colectiva de paz, abordaje pacífico y autónomo de los conflictos, formas alternativas de solución de conflictos y recursos institucionales de gestión en la solución de conflictos.

Suma

26%

100%

equipos

e implementos que apoyen las actividades de control y seguridad ejercidas por la fuerza pública e instituciones de gobierno.

Suma

100%

145%

apoyos logísticos

para elaborar los diagnósticos barriales e identificar la mezcla de usos de suelo en los barrios de la localidad.

Suma

49%

33%

Brigadas Barriales

para fortalecer los cuerpos oficiales de respuesta en la atención básica en situaciones de riesgos y emergencias en los barrios de la localidad.

Suma

6%

20%

Planes barriales

de Prevención y Atención de Emergencias.

Suma

0%

0%

capacitaciones

dirigidas a la población que hace parte del Comité Local de Emergencia CLE que incluye dotaciones de elementos.

Suma

45%

175%

sistema hídrico

y estructura ecológica principal mediante la coofinanciacion de la implementación del Plan de Ordenamiento de la cuenca del Río Fucha.

Suma

0%

0%

proceso

de dirección, gerencia y control a la gestión en la Unidad Local de Desarrollo Empresarial.

Suma

100%

100%

unidad local

de desarrollo empresarial para mejorar las condiciones de empleabilidad y Constante emprendimiento de la localidad.

100%

50%

Plan Local Seguridad Convivencia


Semanota Comercial

para la promoción y desarrollo del plan de medios de los entornos económicos de la Constante localidad.

100%

75%

Semanota Comercial

para la promoción y desarrollo del plan de medios de los entornos económicos de la Constante localidad.

100%

75%

estrategias

de financiamiento para generación de recursos, mediante la articulación a fondos como Emprender y Banca Capital.

Suma

100%

50%

estrategias

de financiamiento para generación de recursos, mediante la articulación a fondos como Emprender y Banca Capital.

Suma

100%

50%

ULDE

Suma

0%

300%

Personas

cabeza de hogar en actividades, artes u oficios para el trabajo.

Suma

100%

145%

convenios

de cooperación nacional o internacional para el desarrollo local

Suma

0%

0%

estrategias

para fortalecer la apropiación social de la ciencia, la tecnología y la innovación

Suma

100%

100%

marca

o sello local

Suma

100%

100%

salones comunales en la Localidad

Suma

95%

100%

salones comunales en la Localidad

Suma

5%

75%

Suma

50%

135%

Unidad Local Desarrollo Empresarial

microempresarios

de

a través del apoyo al emprendimiento y fortalecimiento de iniciativas empresariales locales.


Suma

50%

67%

Constante

100%

75%

Suma

0%

0%

Constante

100%

25%

Suma

100%

100%

Constante

100%

75%

de las acciones programadas anualmente para el correcto funcionamiento Constante administrativo.

100%

72%

Ferias

Itinerantes en la localidad.

Instancias

a través de actividades de índole participativo.

inmueble

y dotarlo con equipo y mobiliario, destinados para la casa de la participacion y garantizar su funcionamiento

proceso

de rendición de cuentas anual

programa

de comunicación del control y gestión de la Junta Administradora de acercamiento con la comunidad.

ediles

mensualmente.

por ciento


ANUALIZACIÓN DE LA META Programación

TADO DE LAS METAS

EJECUCIÓN FÍSICA DE LA META

% AVANCE META PLAN CONSOLIDADO

2009

2010

2011

2012

2009

2010

2011

Ejecucion fisica real 2011

2012

Ejecución Fisica acumulada

65%

1000

1286

220

0

1000

1286

303

0

0

652

100%

50

50

60

0

50

50

275

0

0

375

100%

1

0

0

0

1

0

0

0

1

38%

150

150

150

0

150

150

150

0

113

40%

50

50

50

0

50

55

55

0

40

38%

2

2

2

0

2

2

2

0

2

38%

550

550

550

0

550

550

550

0

413

50%

0

1

1

0

0

1

1

0

1

100%

0

1

1

0

0

1

1

0

2

49%

5

6

0

0

5

6

11

0

22

44%

100

120

220

0

100

120

220

0

440


44%

450

300

0

0

450

300

750

0

1.500

6%

1

0

0

0

1

0

0

0

1

6%

1

0

0

0

1

0

0

0

1

44%

5

5

0

0

5

5

10

0

20

100%

1

1

0

0

1

1

1

0

3

28%

0

0

1

0

0

0

1

0

1

35%

1

1

1

0

1

1

1

0

3

13%

0

1

1

0

0

1

0

0

1

23%

0

30

0

0

0

30

80

0

110

24%

4

0

10

0

4

0

10

0

14

89%

1

1

1

0

1

1

1

0

3

30%

20

30

30

0

20

30

30

0

80


30%

1

5

5

0

1

5

0

0

6

100%

1

2

2

0

1

2

2

2

2

5

100%

1

4

0

0

1

4

0

0

0

5

100%

0

0

1

0

0

0

1

1

1

100%

0

2

0

0

0

2

0

0

2

0%

0

0

0

0

0

0

0

0

0

17%

0

70

0

0

0

70

0

0

70

13%

0

1700

0

0

0

1700

0

0

1.700

13%

0

12

0

0

0

12

0

0

12

25%

0

7

0

0

0

7

0

0

7

54%

6

6

6

0

6

6

1

0

3

80%

373

220

220

0

373

220

50

0

643


25%

5

5

6

0

5

5

2

0

3

55%

4291

4262

4231

0

4291

4262

300

0

8.853

100%

42

19

60

0

42

19

40

0

101

47%

140

0

162

0

140

0

140

0

70

75%

60

60

60

0

60

60

60

0

45

75%

260

260

260

0

260

260

260

0

195

50%

340

340

400

0

340

340

0

0

680

100%

10

50

40

0

10

50

0

0

60

100%

0

1

0

0

0

1

0

0

1

100%

2

3

2

0

2

3

0

0

5

37%

0

1850

750

0

0

1850

750

0

2.600

36%

0

2

1

0

0

2

1

0

3


1%

0

1

1

0

0

1

0

0

0

0%

0

0

0

0

0

0

0

0

0

75%

1

1

1

0

1

1

1

0

1

100%

0

20

80

0

0

20

0

0

20

79%

2,6

1,5

1,4

0

2,6

1,5

1,4

1,4

6

100%

40

70

70

0

40

30

70

0

140

15%

0

16

54

0

0

16

54

0

70

15%

0

1

1

0

0

1

1

0

2

40%

1659

2296

3098

0

1659

2296

0

0

3.955

6%

100

8

100

0

100

8

100

0

108

100%

1

0

1

0

1

0

1

0

2

50%

2

0

2

0

2

0

0

0

2


0%

0

0

0

0

0

0

0

0

0

100%

0

1

0

0

0

1

0

0

1

37%

0

0

1

0

0

0

0,5

1

1

26%

2000

0

0

0

2000

0

0

70

2.000

100%

11

5

20

0

11

5

0

0

16

16%

3

2

12

0

3

2

0

12

5

1%

0

3

12

0

0

3

0

12

3

0%

0

0

15

0

0

0

0

12

0

78%

0

5

2

0

0

5

2

2

7

0%

0

0

0

0

0

0

0

0

0

100%

0

0

1

0

0

0

1

0

1

50%

0

1

1

0

0

1

1

0

1


75%

1

1

1

0

1

1

1

0

1

75%

1

1

1

0

1

1

1

0

1

50%

1

0

0

0

1

0

0

0

1

50%

1

0

0

0

1

0

0

0

1

0%

1

1

1

0

1

1

1

0

3

100%

100

60

100

0

100

60

0

0

160

0%

0

0

8

0

0

0

0

0

0

100%

1

1

0

0

1

1

0

0

2

100%

0

1

0

0

0

1

0

0

1

95%

1

2

1

0

1

2

1

0

4

4%

0

0

3

0

0

0

3

3

3

68%

0

70

70

0

0

70

200

0

270


33%

0

1

1

0

0

1

1

0

2

75%

20

20

20

0

20

20

20

0

15

0%

0

0

1

0

0

0

0

1

0

25%

1

0

1

0

1

0

0

0

0

100%

1

0

0

0

1

0

0

0

1

75%

7

7

7

0

7

7

7

0

5

72%

100

100

100

0

100

100

88

0

72


EJECUCIÓN FINANCIERA DE LA META 2009

2010

2011

2011

Total

$

131.300.000 $

110.000.000 $

105.794.405 $

109.454.405 $

347.094.405

$

92.582.141 $

70.000.000 $

66.042.808 $

70.342.808 $

228.624.949

$

261.235.000 $

$

64.893.011 $

61.750.000 $

$

64.893.011 $

$

$

-

$

-

$

261.235.000

34.456.499 $

36.956.499 $

161.099.510

61.750.000 $

34.456.499 $

36.956.499 $

161.099.510

356.935.061 $

299.102.697 $

272.319.407 $

272.319.407 $

928.357.165

356.935.061 $

299.102.697 $

272.319.407 $

272.319.407 $

928.357.165

$

100.000.000 $

450.000.000

-

$

-

$

-

$

350.000.000 $

$

-

$

90.000.000 $

95.500.000 $

95.500.000 $

185.500.000

$

8.355.833 $

12.212.875 $

11.800.000 $

11.800.000 $

32.368.708

$

8.355.833 $

12.212.875 $

11.800.000 $

11.800.000 $

32.368.708

TIPO DE META


$

8.355.833 $

$

8.355.833 $

-

$

-

$

-

$

8.355.833

$

8.355.833 $

-

$

-

$

-

$

8.355.833

$

8.355.833 $

12.212.875 $

11.800.000 $

11.800.000 $

32.368.708

$

114.008.000 $

93.000.000 $

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50.000.000 $

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$

100.000.000 $

100.000.000 $

100.000.000

12.000.000 $

34.980.000 $

34.980.000 $

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$

$

-

$

12.000.000 $

12.212.875 $

-

$

-

$

65.999.868 $

$

-

$

25.973.000 $

-

11.800.000 $

-

$

11.800.000 $

-

32.368.708

$

65.999.868

26.475.000 $

26.475.000 $

52.448.000

$

33.575.000 $

33.575.000 $

72.485.000

$

38.910.000 $

$

38.910.000 $

25.973.000 $

26.475.000 $

26.475.000 $

91.358.000

$

38.910.000 $

25.973.000 $

26.475.000 $

26.475.000 $

91.358.000


$

193.375.000 $

150.000.000 $

$

114.201.924 $

215.938.292 $

$

95.400.300 $

170.307.348 $

-

-

$

150.000.000 $

493.375.000

21.045.752 $

389.588.791 $

351.185.968

$

265.707.648

82.991.254 $

165.982.508

-

$

60.000.000

$

-

$

$

-

$

$

-

$

$

-

$

$

-

$

$

-

$

11.250.000 $

-

$

11.250.000

$

-

$

11.250.000 $

-

$

11.250.000

$

-

$

11.250.000 $

-

$

11.250.000

$

-

$

11.250.000 $

-

$

11.250.000

$

241.014.400 $

129.790.000 $

29.801.775

$

400.606.175

$

101.292.000 $

60.210.000 $

30.085.434

$

191.587.434

60.000.000 $

-

82.991.254 $

-

-


$

171.349.002 $

149.797.591 $

46.368.000

$

367.514.593

$

171.349.002 $

149.797.591 $

46.368.000

$

367.514.593

$

51.659.000 $

40.000.000 $

102.300.000 $

109.750.000 $

303.709.000

$

244.016.000 $

122.981.000 $

268.581.000 $

635.578.000

$

541.971.760 $

248.983.040 $

663.490.080

$

271.346.667 $

514.623.040 $

32.562.720

$

32.649.000 $

32.500.000 $

$

32.649.000 $

$

$

-

$

$ 1.454.444.880

$

818.532.427

-

$

65.149.000

32.500.000 $

-

$

65.149.000

$

500.000.000 $

-

$

-

$

500.000.000

41.741.235 $

49.814.600 $

-

$

-

$

91.555.835

-

$

-

$

71.170.991 $

34.401.667

$

105.572.657

$

-

$

71.170.991 $

34.401.667

$

105.572.657


$

-

$

7.392.100 $

-

$

$

-

$

-

-

$

$

$

76.298.000 $

-

$

$

50.000.000 $

39.847.000 $

$ 2.688.357.000 $ 1.891.446.326 $

$

152.462.000 $

143.000.000 $

-

$

2.112.556.751 $

7.392.100

-

147.499.000 $

416.797.000

45.574.000 $

85.421.000

3.484.807.471 $ 10.177.167.548

25.333.334 $

14.166.667 $

14.166.667 $

191.962.001

$

-

$

25.333.333 $

14.166.667 $

14.166.667 $

39.500.000

$

-

$

25.333.333 $

14.166.667 $

14.166.667 $

39.500.000

$

464.632.000 $

908.406.848 $

-

$

201.158.000 $

18.800.000 $

-

$

350.000.000 $

-

$

$

246.278.003 $

-

$

238.000.000

-

$

$

$

8.399.562 $ 1.381.438.410

266.250.000.00 $

219.958.000

238.000.000 $

588.000.000

-

$

246.278.003


$

-

$

-

$

-

$

-

$

$

-

$

65%

$

-

$

-

$

14.400.000 $

-

$

-

$

14.400.000

$

236.322.000

65%

$

81.316.480 $

-

$

-

$

81.316.480

0%

$

300.000.000 $

295.000.000 $

-

$

-

$

595.000.000

33%

$

84.819.891 $

12.874.760 $

-

$

-

$

97.694.651

33%

$

-

$

12.874.760 $

-

$

-

$

12.874.760

0%

$

-

$

-

$

0%

$

-

$

$

-

$

-

$

$

-

$

-

$

$

-

$

-

$

57.699.775 $

200.000.000 $

236.322.000 Mas la dicion

31.811.160 $

-

18.200.000

227.700.000 $

179.441.160 $

-

$

$

-

-

89.510.935

-

$

18.200.000

18.200.000 $

427.700.000

IMPOSIBLE CUMPLIMIENTO


$

100.000.000 $

100.000.000 $

100.000.000 $

227.700.000 $

300.000.000

$

100.000.000 $

100.000.000 $

100.000.000 $

100.000.000 $

300.000.000

$

100.000.000 $

-

$

-

$

100.000.000 $

100.000.000

$

100.000.000 $

-

$

-

$

-

$

-

$

-

$

-

$

50.000.000 $

-

$

-

$

$

$

$

$

$

$

100%

-

$

155.371.000 $

-

$

-

205.371.000

$

-

$

50.000.000 $

-

$

100.534.000

$

50.000.000 $

-

$

50.000.000

103.699.996 $

266.266.459 $

546.000.000 $

546.000.000 $

915.966.455

$

52.050.000 $

52.050.000 $

52.050.000

70.000.000 $

57.400.000 $

57.400.000 $

127.400.000

50.534.000 $

-

$

-

$

$

-

$

-

100.000.000

-

-

GESTIÓN


$

$

50%

$

-

$

70.000.000 $

57.400.000 $

57.400.000 $

127.400.000

42.624.330 $

63.733.541 $

63.874.500 $

63.874.500 $

170.232.371

-

$

-

$

-

$

5.516.907 $

$

13.500.000 $

-

$

-

$

13.500.000

$

123.137.000 $

-

$

-

$

123.137.000

$

387.437.079 $

402.993.829 $

261.148.304

$ 1.051.579.212

$ 1.020.701.000 $

985.839.614 $

645.718.816

$ 2.652.259.430

0

-


Observaciones

Para la vigencia 2011 esta en ejecucin

Para la vigencia 2011 esta en ejecucin



Para el 2011 esta en e3jcucion

Para el 2011 esta en e3jcucion



El valor de la vigencia 2011 corresponde a una adicion de un contrato de intervenoria 2010



Todas las metas del proyecto 57 apuntan a cumplir con esta que dejas a parte. Su cumplimiento se da a traves de la gestion del resto de metas que componen el proyecto.



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