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Febrero 2016
El foro Energético y Ambiental liderado por ACOPI Seccional Valle del Cauca tuvo gran aceptación entre la comunidad empresarial de Cali, Yumbo y Candelaria que asistieron a la actividad que se realizo este pasado jueves 25 de febrero en el auditorio principal del gremio. En esta ocasión se contó con la participación de Emcali con su gerente de energía la Ingeniera. Angela Maria Gutierrez, CELCIA-EPSA con el Director de distribución, Dagma con el director Luis Alfonso Rodriguez, CVC con su Director de planeación el Ingeniero Luis Guillermo Parra, Gases de Occidente, Claudia Patricia Gonzalez Directora de distribución y la facultad de ingeniería eléctrica de la universidad del Valle el Dr, Jairo Palacios.
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Febrero 2016 Foro energético Mipyme ACOPI Valle 2016 El foro se dirigió multisectorialmente para los gerentes y jefes de planta y/o producción de empresarios afiliados ACOPI otras 50 empresas vecinas o de las ciudades aledañas que se encuentran dentro del sector productivo. Esta actividad genero una sinergia entre la academia, gremios y entidades publicas y privadas para desarrollar estrategias efectivas que aporten al progreso del sector Pyme antes los problemas ambientales y crisis energética que afronta el país y la región.
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Febrero 2016 Las alianzas de emprendimiento que rodean a Ecopetrol
C on el programa Tejido Empresarial, la compañía petrolera ha auspiciado el fortalecimiento de la economía a través de micros, pequeñas y medianas empresas en zonas de poco acompañamiento.. Yumbo, Orito, Yondó y Saravena son algunos municipios que resultan desconocidos por la gran parte de los colombianos. La trascendencia que pueden lograr es poca y casi siempre en la medida en que ocurra en ellos una catástrofe o sean protagonistas de algo verdaderamente extraordinario. Sin embargo, en estos municipios –y en otros 17 más en condiciones similares- está ocurriendo una revolución que les está cambiando por completo el panorama, pues desde agosto del 2012 se viene maquinando en ellos una de las iniciativas empresariales más sobresalientes de los últimos años en Colombia. Se trata del proyecto Tejido Empresarial, una apuesta emprendida por Ecopetrol, Confecámaras y la alianza entre la Universidad Jorge Tadeo Lozano y Corca, a la que más tarde se le sumó Acopi, el gremio que representa los intereses de las pymes en Colombia.. Y es que ¿qué tienen en común Yumbo, Orito, Yondó o Saravena yestos 21 municipios? La respuesta es que son territorios en los que Ecopetrol tiene cobertura, es decir, en donde la empresa más grande del país ha metido la mano. Resulta que esos municipios, todos con muy bajo acompañamiento estatal, son cunas de personas humildes que veían en la macrocompañía petrolera una oportunidad para hacer negocios. Como relata Rosmery Quintero, presidente de Acopi, Ecopetrol era algo así como un ‘sueño dorado‘ de muchos pequeños y medianos empresarios, que querían convertirse en proveedores para la empresa. Ecopetrol conoció los anhelos que brotaban en esos municipios en que el emprendimiento, si bien se empezaba a vislumbrar, no tenía bases sólidas y se realizaba improvisadamente. Por esto decidió echar mano al asunto y, a través de un convenio formulado con las 15 Cámaras de Comercio y las ocho Cajas de Compensación Familiar, decidió armar Tejido Empresarial, una red para capacitar, empoderar y retroalimentar aquellas actividades económicas que venían floreciendo con el objetivo de constituirse en empresas con todas las de la ley.
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Febrero 2016 El asunto también tocó las puertas de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, que en conjunto con Corca se le midió al diseño de estrategias y metodologías empresariales que sirvieran para acompañar a las incipientes mipymes. Un año después, Acopi se integró a la que se venía denominando como la “Gran Alianza para el Fortalecimiento” y, con su experiencia de casos de éxito aplicados en las seccionales de Valle del Cauca y Barrancabermeja, completó la urdimbre de la red Tejido Empresarial. En tres años de funcionamiento, la Gran Alianza para el Fortalecimiento del Tejido Empresarial ha impactado cerca de 600 medianas, pequeñas y microempresas a través de la metodología empresa fuerte y sostenible (EFS), las cuales, según mediciones realizadas bajo este método, han aumentado en un 17,55 % su índice de fortalecimiento y sostenibilidad empresarial (IFSE) y han generado el 3,78 % de nuevos empleos en sus respectivas regiones. Casi 1.000 empleados han recibido capacitaciones, los modelos implementados han posibilitado la intervención de 690 soluciones empresariales. Hasta el momento, 476 mentores han sido certificados por el programa para llevar el mensaje del emprendimiento a otras mipymes. Y en materia de negocios, la Gran Alianza ha sido testigo de 585 alianzas empresariales que han generado cerca de 4.500 millones de pesos. Solamente Ecopetrol le ha invertido al proyecto cerca de 20.000 millones de pesos. Y aunque las cifras sean dicientes del proceso exitoso que viene implementado la Gran Alianza, quizá no revelen algo más significativo, que es la inyección de dinamismo en la economía de unas zonas cuya tradición económica era demasiado homogénea. Para Rosmery Quintero, la economía colombiana no alcanza su máximo potencial porque “no estamos siendo productivos y, por eso, no somos competitivos”. La actividad del país arrastraba algunos lastres del pasado, como la poca incidencia del emprendimiento, que poco a poco han sido enderezados a través de múltiples iniciativas –como la Gran Alianza para el Fortalecimiento del Tejido Empresarial-, al punto de que hoy en día, el 95 % de las empresas colombianas son mipymes. El proyecto de Tejido Empresarial, que ya se encuentra en su tercera fase de cuatro y que planea consolidarse por completo al término del 2017, se ha convertido, en palabras de Rosmery Quintero, en una opción transversal a la aplicación de recursos del sector público y privado en pro del mejoramiento de indicadores económicos en poblaciones vulnerables o sin mucho acompañamiento. “Es la oportunidad para que nuestros alcaldes y nuestros gobernadores miren la metodología de Tejido Empresarial como un activo muy importante del país para acompañar el proceso empresarial”, explica. Y no sólo por la metodología desarrollada en esos tres años, sino también por las implicaciones que tiene la filosofía misma del proyecto, que radican en las alianzas constantes de diversos actores, ya sea en la comunidad o en el plano empresarial. “Las alianzas desde el punto de vista público, desde el punto de vista privado, con la vinculación de la academia, son sumamente importantes para avanzar a pasos mucho más acelerados y lograr ese crecimiento con el que todos soñamos”.
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unidos
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AUDITORES INTERNOS EN HSEQ (9001, 14001 Y 18001) CERTIFICADOS POR SGS
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Duración: 120 horas Horario: viernes: 4:00pm a 8:00 pm Sabados: 8:00 am a 2:00 pm Inversión: $1.650.000 + IVA Descuentos: -Para empresa afiliada ACOPI 10% -Para grupos ( 3 o más participantes por empresa)10% Dirigido a: Lideres de procesos, coordinadores HSEQ Responsables del diseño del Sistema de gestión de calidad, ambiental, seguridad y salud ocupacional. Fecha de inicio: Abril de 2016, inscripciones hasta marzo 28. Lugar: Calle 14 # 39-04 Urb. Industrial Acopi Yumbo La fecha de inicio del programa, está sujeta al cumplimiento del cupo mínimo.
Informes e inscripciones: Telefono: 6645580 proyectos@acopivalle.com.co comunicaciones@acopivalle. com.co
DIPLOMADO
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Duración: 40 horas Horario: viernes: 4:00pm a 8:00 pm Inversión: $780.000+ IVA Descuentos: -Para empresa afiliada ACOPI 10% -Para grupos ( 3 o más participantes por empresa)10% Dirigido a: Lideres de procesos, coordinadores HSEQ Responsables del diseño del Sistema de gestión de calidad, ambiental, seguridad y salud ocupacional. Fecha de inicio: Abril de 2016, inscripciones hasta marzo 28. Lugar: Calle 14 # 39-04 Urb. Industrial Acopi Yumbo La fecha de inicio del programa, está sujeta al cumplimiento del cupo mínimo.
Informes e inscripciones: Telefono: 6645580 proyectos@acopivalle.com.co comunicaciones@acopivalle. com.co
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ACTUALIZACIÓN
AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 OHSAS 18001:2007
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Implementación Decreto 1072
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El 29 de mayo de 2015 el Ministerio del Trabajo de la República de Colombia puso a disposición el Decreto 1072, “Por el cual se recopilan todas las normas de carácter reglamentario del sector laboral de Colombia”.
EN I
Entre las normativas, decretos y reglamentos contemplados, se encuentra el SISTEMA DE GESTION SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO (SG-SST) el cual busca “definir las directrices de obligatorio cumplimiento para implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo -SG-SST, que deben ser aplicadas por todos los empleadores públicos y privados,…” El nuevo tiempo establecido en el Decreto a cumplirse para todas las empresas es ENERO 01 / 2017. ACOPI – VALLE brindara este programa de acompañamiento y capacitación empresarial buscando desarrollar la implementación del SG-SST, intervenir áreas críticas y llevar a cabo planes a corto y mediano plazo. Para participar por favor manifestarlo por medio escrito presentando su interés de participar, con el nombre de la persona o personas, máximo 2 que asistirían, los cargos dentro de la empresa y firmado por el representante legal al correo coordinacionoperativa@acopivalle.com.co. Recuerde que los cupos son limitados, se recibirán inscripciones hasta el próximo martes 29 de marzo de 2016. Valor total inversión: 1.600.000 + IVA. El cual podrá ser financiado de la siguiente manera: Cuota inicial: 600.000 + IVA y 2 cuotas iguales mensuales de $500.000 + IVA